為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇一

這是上班族的一個(gè)特點(diǎn),，也是上班族的一個(gè)優(yōu)勢(shì),，學(xué)會(huì)充分利用在工作中積累的資源和建立的人脈關(guān)系進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以大大減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),。

筆者有一位朋友,，原來(lái)在北京一家大的電腦圖像制作公司工作，在工作中與很多小的電腦圖像公司,、報(bào)社,、雜志社、電視臺(tái),、電視節(jié)目制作公司建立了關(guān)系,，積累了人脈。

時(shí)機(jī)成熟后,，這位朋友辭去了原來(lái)的工作,，自己成立了一個(gè)電腦圖像工作室。因?yàn)橄喈?dāng)于原來(lái)工作的延續(xù),，無(wú)縫銜接,，這位朋友幾乎沒有冒任何風(fēng)險(xiǎn),，便踏上了成功之路。現(xiàn)在,，這位朋友的工作室生意很紅火。

但是在這方面要注意的是,，不能將個(gè)人生意與單位生意搞混淆,，將工作秩序搞顛倒，甚至只要是有利可圖的生意就歸自己,，而無(wú)利可圖或者虧本的生意就歸單位,。另外，要區(qū)分清楚主業(yè),、副業(yè),，不能因?yàn)樽约旱膭?chuàng)業(yè)活動(dòng)而影響單位的工作。

有些上班族沒有時(shí)間自己進(jìn)行創(chuàng)業(yè),，但可以提供一定的資金,，或者擁有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)渠道，這時(shí)候就可以尋找合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè),。

與合作伙伴一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)需要注意的事項(xiàng)是：責(zé),、權(quán)、利一定要分清楚,，最好形成書面文字,，有雙方簽字和見證人，以免到時(shí)候空口無(wú)憑,。更不能等到賺錢了再說,。

一位朋友在上海的一家臺(tái)資企業(yè)工作，妻子在一家大型電器公司當(dāng)推銷員,。這位朋友手頭有一定積蓄,，又不愿放在銀行里吃息，因?yàn)殂y行利息太低,。從去年6月起,，他瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，在上海吳淞碼頭開了一家拉面館,，后來(lái)連開了4家?，F(xiàn)在這4家拉面館每月能為他帶來(lái)2萬(wàn)多元的收入，遠(yuǎn)超過其打工的薪水,。這位朋友說,，其實(shí)很簡(jiǎn)單，他看準(zhǔn)了地方,，出錢盤下店面,，請(qǐng)了幾個(gè)人來(lái)開店,，設(shè)了一個(gè)店長(zhǎng)，工資要高些,，其他人按市場(chǎng)行情走,，每月幾百元外帶吃住。他只要每個(gè)星期到店里走一趟,，盤盤賬,。因?yàn)榈晷。~目很簡(jiǎn)單,，無(wú)非是進(jìn)貨,、出貨。進(jìn)貨,，就是這個(gè)星期買了多少錢的面粉,、牛肉、蔬菜,；出貨,，就是這個(gè)星期消耗了多少面粉、牛肉,、蔬菜,；賣了多少錢，將中間差價(jià)一算,，刨除房租,、水電、稅費(fèi)及人員工資,，就是他賺的錢,。既省心省力，又不花時(shí)間,。

類似這樣的項(xiàng)目,，非常適合想創(chuàng)業(yè)的上班族。關(guān)鍵是你要開動(dòng)腦筋,，時(shí)刻留心,，四處留心。另外,，就是該下手時(shí)就下手,，不能猶猶豫豫。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇二

依據(jù)人氣來(lái)進(jìn)行選擇開店地址,，這是很多商家的首選,，這都需要進(jìn)行哪些工作呢，下面我們來(lái)具體談一下吧,。

1．是要看人流量,，就是在白天的時(shí)候有多少人會(huì)在這里走過,，節(jié)假日、白天,、夜晚來(lái)往人次有多少,，各時(shí)段人流比例是多少；

2．是要查看車流量：車流量也是一個(gè)很重要的指標(biāo),，來(lái)往車上的人或者是司機(jī)都會(huì)對(duì)周邊的店鋪有個(gè)印象,，當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時(shí)，可能首先會(huì)想到你的店,，另外你店鋪的櫥窗與廣告,、促銷活動(dòng)如果做的吸引人的話,，這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得,，他們會(huì)把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人，因此汽車,、摩托車往來(lái)流量也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù),；

3．交通情況：現(xiàn)在以及將來(lái)可能增減的交通工具，比如在幾年前大家還都是自行車,、電動(dòng)車,、摩托車占據(jù)大部分市場(chǎng)，而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場(chǎng),，其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,，所以這對(duì)一個(gè)店鋪來(lái)說是也是一個(gè)至關(guān)重要的信息，利用好會(huì)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)大有好處,；

4．馬路寬窄與停車問題，這個(gè)問題與上一個(gè)是緊密相聯(lián)的,，汽車的.增多，停車就成了一個(gè)大問題,，汽車需要的泊位大,，不比自行車、電動(dòng)車或是摩托車,，所以能有停車位的地方就是最好的地方,。

5．區(qū)域特征：競(jìng)爭(zhēng)店,、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教,、休閑設(shè)施等,；

6．人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量,、消費(fèi)習(xí)慣等；

7．商圈勘察：主要及次要商圈范圍,、租金,、價(jià)位。

根據(jù)人氣選址開店,，可粗略分為兩種：一種開在人來(lái)人往的鬧市口,，一種開在居民新村。前者因?yàn)楹痛蟮曜鲟従?，商品特色顯得更為重要,，應(yīng)該找大店所沒有的東西來(lái)做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店,，一定要把市場(chǎng)做專做深做透,。開在鬧市的小店，不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人口味的商品,，因?yàn)槟贻p人是最喜歡逛街的,。相反，經(jīng)營(yíng)老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里,，那是老年人的活動(dòng)范圍,，就近購(gòu)買當(dāng)然受他們歡迎。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇三

1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的,；組建起來(lái)的成員每人都能力十足,，堪稱創(chuàng)業(yè)家，同時(shí)又能靈活,、協(xié)調(diào),、有效地工作，這是歷屆勝出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

2.開發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明?！皟H僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,，還要清楚地闡明誰(shuí)、為什么,、在哪里,、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問題,。技術(shù)方面的東西不論如何具體,，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,，”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談,。“你這是一件技術(shù)發(fā)明,，而不是一種盈利模式”,，評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說,。

3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué),、教師,，還是對(duì)手或成員。

4.分析顧客：他們?cè)趯ふ沂裁矗?/p>

5.分析對(duì)手：你有什么他們不及的長(zhǎng)處,？

6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有力的優(yōu)勢(shì),，例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙,，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng)?！扒f(wàn)記住告訴評(píng)審專家們,，哪些人是你的顧客，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處，”一位往屆評(píng)審專家如是說,。

7.寫作的文字要直接,、中肯，記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字,?！耙ㄙM(fèi)足夠的和精力來(lái)撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文，要竭盡全力,，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì)。

8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和安排時(shí)一定要實(shí)事求是,、有根有據(jù),，注意避免好高騖遠(yuǎn),、不著邊際。

9.不要刻意在技術(shù)方面,、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開,。

10.評(píng)審專家們就如潛在者，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,，他們的是潛力巨大,、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù)?！叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),，那你就已獲勝了?！?/p>

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì) 創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括篇四

一,、汽車美容店創(chuàng)業(yè)方案

1、確定自己的目標(biāo)群體,。也就是你最希望做奢侈消費(fèi)的高端客戶,，還是追求性價(jià)比的中端客戶，還是一味圖便宜的低端客戶,。一旦確定下來(lái),，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個(gè)展開,。當(dāng)然,，在確定這個(gè)之前，也許會(huì)遇到一些制約因素,，比如有便宜合適的門面房,，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，因?yàn)榉孔邮敲夥孔獾?，所以不可能換地方,。其實(shí)，主要還是看做汽車美容的初衷是什么,。一般情況下,，都是先確定目標(biāo)人群，也就是市場(chǎng)定位,，以后在著手其他工作,。

2、儲(chǔ)備人才,。一般來(lái)說,，一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。第一是經(jīng)營(yíng)人才，這樣的人負(fù)責(zé)店面經(jīng)營(yíng),，主要包括管理和銷售,。第二種人是技術(shù)人才，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù),，以及質(zhì)量把關(guān),。因?yàn)椋@兩種人非常不好找,，所以在選址,、裝修等等一系列具體工作開始之前，就需要確定下來(lái),。當(dāng)然,，與選址同時(shí)，或略之后于選址,，也可以,。這樣比較容易和人才商談，并聽取意見,。真正籌備起來(lái),，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，就為將來(lái)的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊,，減少投資浪費(fèi)的幾率。

3,、選址,。這個(gè)可以和人才儲(chǔ)備同時(shí)進(jìn)行,。主要需要考慮的是：第一,，所選地段是否符合你的市場(chǎng)定位，也就是你的目標(biāo)人群是否足夠集中,。第二,，選擇門前停車位盡可能豐富的門面。第三,，門前道路最好沒有隔離帶,，而且車速緩慢，一般40左右,。第四,，至少需要有一個(gè)美容施工車間，可以和貼膜車間共享,。第五,，如果有洗車業(yè)務(wù)的話，5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量,，當(dāng)然這個(gè)是針對(duì)中等規(guī)模以上的城市的,。如果是小地方,，可以考慮減半。另外,，房租是經(jīng)營(yíng)成本的大頭,，所以要控制好房租。一般情況下,，房租不能超過預(yù)期月平均營(yíng)業(yè)額的25%,。否則，在成長(zhǎng)期內(nèi),，很難存活,！

4、購(gòu)置設(shè)備和必要物資,。這個(gè)投資可多可少,，還是根據(jù)市場(chǎng)定位來(lái)調(diào)整。每個(gè)類別的物資,，都有高中低的品牌,。根據(jù)目標(biāo)人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了,。不用貪多求大,，夠用就好。

5,、制訂營(yíng)銷策略,。一般來(lái)說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的,，大多數(shù)美容店選擇免費(fèi)洗車,。其實(shí)，這樣的辦法能積累人氣,，但不能積累顧客,。其實(shí)，免費(fèi)打蠟卡,，遠(yuǎn)比免費(fèi)洗車卡效果要好,。有以下幾個(gè)原因：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘,，車主就會(huì)選擇就近洗車,，不會(huì)舍近求遠(yuǎn)。而打蠟不一樣,，畢竟屬于美容項(xiàng)目了,，車主寧可跑遠(yuǎn)一些，也要來(lái)占一下這個(gè)便宜。第二洗車的同質(zhì)化程度很高,，很難通過一次洗車,，和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分出來(lái)。而打蠟,，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果,，讓新客戶體驗(yàn)到以往洗車出不來(lái)的效果。第三打蠟數(shù)量提高,，店面門口美容項(xiàng)目多,，而且每輛車都是干凈漂亮的，容易吸引新客戶的眼球,，也是技術(shù)力量的體現(xiàn),。

6、內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制,。技術(shù)力量,，是一個(gè)汽車美容店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,，一個(gè)好的大師傅,，一定要帶有幾個(gè)徒弟。讓徒弟盡快可以獨(dú)立操作,，乙方大師傅流失,，后繼無(wú)人?？梢岳糜晏?，或開業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費(fèi)的辦法,，邀請(qǐng)?zhí)厥饪蛻魜?lái)做封釉或鍍膜等大項(xiàng)目,。這樣，即可以增加店內(nèi)流水,，又能培養(yǎng)員工,，還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感,。類似活動(dòng)，可以在試營(yíng)業(yè),、開業(yè)初期,，經(jīng)營(yíng)淡季操作。

7,、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系,。不要因?yàn)閹讐K錢的差價(jià)，而丟失了總部的扶持。因?yàn)榭偛康慕?jīng)驗(yàn)和技術(shù),，是普通服務(wù)店不能比的,。有一個(gè)好的公司平臺(tái)，勝過請(qǐng)一個(gè)顧問,。經(jīng)常請(qǐng)總部技師來(lái)店里進(jìn)行培訓(xùn),，研討經(jīng)營(yíng)策略，是提供經(jīng)營(yíng)水平的捷徑,。千萬(wàn)不要一味追求低價(jià),，一旦確認(rèn)下來(lái)的供應(yīng)商，除非發(fā)生重大變化,，或不誠(chéng)信,，不要替換。

8,、保持多方位和車主對(duì)話,。除了銷售之外，與車主聊聊車的性能,、汽車文化,、車市。不僅可以拉近與顧客之間的距離,，還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識(shí),，同時(shí)提高個(gè)人修養(yǎng)。干一行愛一行,，作為服務(wù)店老板平時(shí)積累汽車相關(guān)知識(shí)是非常重要的?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站,，多去車友會(huì)論壇,，可以發(fā)現(xiàn)很多商機(jī)。

二,、汽車美容店管理方案

首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和管理中存在的問題：

[1]客戶檔案,、車輛檔案、美容記錄等資料的無(wú)序,、失控,；

[2]老客戶流失，無(wú)法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來(lái)的活動(dòng)并給出有效的預(yù)警,，客戶服務(wù)缺乏主動(dòng)性,；

[3]配件價(jià)格每天變化，怎樣有效的進(jìn)行價(jià)格跟蹤,，怎樣保持合理的配件庫(kù)存,，怎樣進(jìn)行更好的采購(gòu),？

[4]配件供應(yīng)商眾多，他們生產(chǎn)哪些配件,、這些配件在本廠消耗情況如何,？

[5]美容服務(wù)效率低下、無(wú)法控制美容進(jìn)度和質(zhì)量,；

[6]技術(shù)人員,、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導(dǎo)致業(yè)績(jī)考核無(wú)法正真有效開展,；

[7]產(chǎn)品銷售情況,、庫(kù)存積壓情況、客戶分布情況以及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等報(bào)表,，手工統(tǒng)計(jì)工作量太大而且容易出錯(cuò),，無(wú)法實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握,；

這些問題卡耐爾汽車美容管理軟件中都有很好的解決方案：

1,、會(huì)員管理：本系統(tǒng)除完整的客戶管理模塊外，還增加了會(huì)員管理,；

2,、美容店管理流程化：采用工作臺(tái)管理，針對(duì)不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限,，打開軟件就可以非常清楚了解今天所需要處理的事宜,；

3、有效的業(yè)績(jī)考核：在汽車美容的過程中,，美容員工的業(yè)績(jī)結(jié)算常是個(gè)讓人頭疼的問題,，運(yùn)用軟件，能夠很好的統(tǒng)計(jì)這些日?，嵥榈臄?shù)據(jù),。在系統(tǒng)中就可以自定義提成公式功能擴(kuò)展性好；

4,、客戶回訪提醒：今天需電話回訪的客戶提醒,，保養(yǎng)到期提醒，商業(yè)險(xiǎn)到期提醒,，車輛年檢到期提醒,，交強(qiáng)險(xiǎn)到期提醒，駕證年審到期提醒,，駕證清分到期提醒,，客戶生日提醒，保養(yǎng)日期提醒,，這樣可以有效的實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷,；

5、自動(dòng)短信回訪：按商品,、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置短信回訪天數(shù),、保養(yǎng)周期，短信回訪由系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出,；并且自動(dòng)生成電話回訪的時(shí)間,；