為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則,、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,,歡迎大家分享閱讀。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇一
近期,全國紛紛出臺了多項優(yōu)惠措施鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、大眾創(chuàng)新”。在解決創(chuàng)業(yè)者融資難問題上,,中信銀行房抵貸業(yè)務(wù)針對創(chuàng)業(yè)者融資實際需求,,為其量身打造了一站式升級服務(wù)方案。
中信銀行房抵貸升級后,,對公司或個體經(jīng)營戶的注冊時間沒有強制要求,,只要公司具有營業(yè)執(zhí)照且在正常經(jīng)營,客戶提供武漢市住宅或大型成熟社區(qū)配套底商即可申請辦理中信房抵貸業(yè)務(wù),。
針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)融資問題,,中信房抵貸允許創(chuàng)業(yè)者使用主借人直系親屬(配偶、子女)名下的房產(chǎn),,申請經(jīng)營性銀行貸款,,適用創(chuàng)業(yè)群體更加廣泛。
創(chuàng)業(yè)剛起步,,預(yù)計3-5年才能回本,,一般銀行的經(jīng)營性貸款僅1-3年,對于創(chuàng)業(yè)融資者而言,前期還款壓力較大,。中信房抵貸升級后,,最長可貸30年,更有多種自由還款方式可選(按年還本等),,大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還,,貸款資金使用更靈活,成本更低;同時,,一次申請中信房抵貸額度,,在授信期內(nèi)無論個人經(jīng)營還是者家庭消費用途均可循環(huán)使用。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇二
進入二十一世紀,,人們再關(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對本身的一個個性需求,,提高日子的品味,享受日子,,因此各個職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速,,而這種相對的發(fā)展,給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機,,而關(guān)于想投身于時髦職業(yè)的人,,美甲是一個不錯的選取,美甲在20xx年之后,,愈加是如漫山遍野一般,,不計其數(shù)的冒出來,許多人和我說,,商場現(xiàn)已飽滿了嗎,,答案是否定的,我說,,商場永久不會飽滿,,而最重要的是你做不做得夠好,商場如戰(zhàn)場,,沒有肯定的強者,,就算你是小米加步槍,照樣可以干掉大炮和飛機,,咱們也相同,,就算是零起點,只需贏得了顧客,,照樣可以變身為大品牌,。
美甲職業(yè)是一個巨大的“女人”消費商場,既時髦又前衛(wèi),,許多職業(yè)的投資者,,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,,蓄勢待發(fā),可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,,更多的是依托效勞與技能,,來吸引顧客。
有一流的專業(yè)技能,,誠信運營的理念,,超值效勞的意思,結(jié)合高端品牌定位化,,大型連鎖規(guī)?;\作將是未來的發(fā)展方向。
美甲店運營定位,,將呈現(xiàn)以下的幾種方式:
1,、品牌運營店,一般實力比較雄厚,,有的極高的品牌聞名度,。
2、效勞示范店,,主要是美甲產(chǎn)品公司為主,,如甲油,甲膠,,飾品,,美甲東西,美甲設(shè)備等,。
3,、歸納美甲店,整合美甲多項效勞,,手指甲,腳指甲,,以及手部護理,,腳部按摩等。
4,、個人諾言店,,一般為個人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯的,,有有必要口碑效應(yīng)的,,但有局限性。
注意:美甲店的定位越精確,,越簡單被顧客記住,,有的是時髦為賣點,,有的是健康環(huán)保為賣點,有的是高端技能為賣點,,有的是世界大牌和效勞口碑為賣點,。可以帶給個性化的超值效勞,,是美甲店運營的制勝法寶,!
5、新的競爭對手,,給的薪酬水平高,,店肆裝飾和環(huán)境好,資料和設(shè)備領(lǐng)先,,這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力,。
在美甲職業(yè)中,好的美甲店加盟品牌,,在人員培訓(xùn)上,,是下足了許多精力和時間的,如請國內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),,考證等,,確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議,,1-3年不可活動,,可是,在那些短少辦理,,短少誠信的美甲店,,仍然有超多的美甲師丟失。
1,、美甲師與美甲助理的技能和效勞,,協(xié)作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,,任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境,,都需求整體職工的用心協(xié)作。
2,、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,,以構(gòu)成杰出的口碑宣揚作用,。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望,,美甲師會按照顧客的需求,,完成自我的著作和做好效勞作業(yè),,顧客滿足為上,二者構(gòu)成一個杰出的共識,。
4,、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,,并建立起顧客對自我的信任感,,然后使客戶相信這是一家技能專業(yè)和效勞周到的美甲店。
5,、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,,而且是有利于顧客的,而不會認為是在欺騙顧客的金錢,。誠信,,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6,、美甲師要學(xué)會與顧客有用的交流,,學(xué)會有用交流技巧,一起,,要學(xué)會換位思考,,站在顧客的視點來體會顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求,。
7,、美甲師對客戶的熱情,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,,美甲師是可以做到這一點的,,顧客還需求咱們在交流的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面,這樣才會讓顧客有信服感,。
8,、美甲店就應(yīng)擁有自我的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運營及效勞的方針和方向,,以求抵達更好的方針,。
顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,,單一美甲不適應(yīng)此時美甲需求。
超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,,得到高品質(zhì)的'效勞和享受,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,,但是,,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,,下到16歲,上到61歲,,年紀跨度之大,,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征,。
絕大數(shù)的顧客認為美甲師的效勞水平一般,,這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足,,誰就有時機擁有著巨大的商場,。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。
總之,,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業(yè)中有極好的諾言與影響力,。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作,,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,,而且不斷的走在時髦職業(yè)前列,,創(chuàng)新美甲技能,學(xué)習(xí)新的美甲潮流,,讓自我走在時髦前列,,才可以做到不被篩選。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇三
其一,,就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,,因為這類產(chǎn)品一般市場穩(wěn)定,但利潤空間小,,條件苛刻,,非實力雄厚者不能承受,上班族更難以問津,。
其二,,選擇產(chǎn)品,必須是真材實料的,,必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,,最好經(jīng)相關(guān)部門認證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。其中是否存在市場,,可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷,。
其三,產(chǎn)品的獨特性與進入門檻要高,。有些產(chǎn)品很好,,但太容易仿造,,結(jié)果市場一打開,跟風(fēng)者一哄而上,,市場很快又垮掉,,這時候最吃苦的除了廠家,就是代理商,,這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨特性如何,是否容易仿造,,可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀,、獨有,產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷,。
其四,,最好直接與生產(chǎn)廠家接觸,而不要做二手甚至三手的代理商,,除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手、三手代理商,,那么,,一要考慮上級代理商留給你的利潤空間是否足夠,二要考慮上級代理商的人品與信譽,,三要考慮上級代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級代理商人品不好,信譽不佳,,很可能在你打開市場局面后將你丟掉,,以便獨食其利;上級代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,,廠家炒掉上級代理商,,也很可能會使你前功盡棄。
總之,,在這個問題上,,要抱一種“害人之心不要有,防人之心不可無”的態(tài)度,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇四
韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準確的市場定位,,通過“自助燒烤”這一經(jīng)營模式,并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,,隨后又通過加盟運營成功地敲開了餐飲市場的大門,。目前韓麗軒正蓄勢待發(fā),以迅猛的發(fā)展態(tài)勢向華北乃至全國市場延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會譽為“比爾蓋茨孵化器”,, 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,一直是社會關(guān)注的焦點之一,。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動韓麗軒業(yè)績,,如何提高韓麗軒社會效益和經(jīng)濟效益為目標,以及完成一份內(nèi)容詳實、論證有力的商業(yè)計劃書,。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺,,更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機會,,成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”,。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實踐的演練。大學(xué)生可通過這個平臺熟悉創(chuàng)業(yè)程序,、儲備創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,,以及接觸和了解社會,并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力,、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神,。通過模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐,大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn),、操作,、管理技術(shù),積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識,,為以后真正進行創(chuàng)業(yè)作好準備。
二,、大賽目的
通過創(chuàng)業(yè)大賽的開展,,首先為韓麗軒帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益,讓各高校對韓麗軒有深刻的印象和認識,,并由此為韓麗軒帶來良好的社會效益,。此外,開拓學(xué)生視野,,學(xué)生的社會實踐應(yīng)用能力大大增強,,使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢;活動本身也極具挑戰(zhàn)性,,對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進作用,。 其目的在于實現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實踐相結(jié)合,提高大學(xué)生實際動手能力,、策劃能力,、協(xié)調(diào)組織能力,促進學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),推動創(chuàng)業(yè)理念的改革,,為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺,,建立向社會企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識和理念的平臺,更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才,。
三,、大賽組織機制
(一)主辦單位:
各高校和韓麗軒
(二)協(xié)辦單位:
xxx
四、大賽章程
(一)大賽宗旨:發(fā)揮才干,,共同創(chuàng)業(yè),,提高素質(zhì),培養(yǎng)能力
(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證
(四)大賽的參賽方式:
①團隊+項目,,即以團隊為項目主體,,書寫項目,實施項目,,管理項目,;(注:團隊人數(shù)在4人左右)
(五)大賽的參賽對象:散布在優(yōu)樂匯韓麗軒周圍十余所高校的全部學(xué)生
(六)報名辦法:本次大賽以團體名義參加報名,報名時應(yīng)帶上報名表到各校區(qū)擺點處登記報名,。(報名表見附件一)
(七)報名時間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)
(八)報名地點:各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進行擺點報名
(九)參賽要求:
(1)各參賽隊人數(shù)在4人左右
(2)各參賽隊要有屬于自己的團隊名稱,,團隊隊長由團隊自選
(3)參賽者提出一項具有可操作性的策劃,包含宣傳策劃與行動策劃,。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績,,以此完成一份完整、具體,、深入的方案,。同時,提交一份關(guān)于團隊店鋪如何利用,、店鋪開張,、店鋪宣傳的行動策劃。
報名表請?zhí)顚懬逦?聯(lián)系方式應(yīng)有效,、常用(手機和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請及時通知大賽組委會),。如參賽團隊出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會將取消其繼續(xù)參加比賽和評獎的資格如果您對大賽有任何疑問請聯(lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專用郵箱,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進行咨詢,。
五,、大賽賽程
(一)大賽分三個階段進行:
(1)第一階段:初賽
參賽團隊提供宣傳方案和行動方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,,旨在提高韓麗軒經(jīng)濟效益,,進一步拉動韓麗軒業(yè)績;行動方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案,,也可以是實物,,例如衣服、奶茶、鞋子等,,但要切合實際,,不能寫成學(xué)術(shù)論文。參賽隊伍應(yīng)充分準備,,發(fā)揮創(chuàng)新精神,,并在規(guī)定時間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評審委員會對設(shè)計方案進行評審,,并給每一個設(shè)計方案進行點評。評定結(jié)果會以短信的方式通知團隊隊長,,由團隊隊長負責(zé)通知團隊,。
(2)第二階段:復(fù)賽
1、 入圍復(fù)賽的參賽隊,,可以根據(jù)大賽評審委員會提出的點評意見對宣傳方案進行完善和優(yōu)化,,然后根據(jù)方案進行為期一個月的實施操作(可拿提成),操作過程中,,如果需要宣傳單等宣傳工具,,可聯(lián)系組委會,由組委會提供,。到韓麗軒消費的人員可報團隊名稱,,享受優(yōu)惠服務(wù),同時給予他們喜歡的團隊以支持,。各團隊業(yè)績情況(排名情況)將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過大賽專用郵箱向所有團隊每周作一次公布,,沒有參加初賽的方案不能直接進入復(fù)賽。大賽評審委員會會通過最終業(yè)績進行結(jié)果評定,。
(3)第三階段:決賽
復(fù)賽勝出的隊伍,,可以在得到組委會發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,以自己的業(yè)績和獎金情況,,對行動方案進行修改(行動方案最終要切合實際,、具有可操作性)。決賽采取現(xiàn)場答辯的方式進行,,由評委會針對進入決賽各隊的方案事先提出若干問題,,交由各隊準備現(xiàn)場答辯。沒有提交行動方案或者行動方案不切合實際,、無可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限,。決賽陳述和答辯結(jié)束后,由評審委員會打分并進行合議,。最后把所有團隊召集在一起,,請有關(guān)媒體到場,通過媒體效益,組委會對最終獲勝隊伍進行統(tǒng)一頒獎(由最后一名到第一名),,并對有切實可行的行動方案的團隊,,按業(yè)績排名的情況(由高到低)優(yōu)選選定中意的店鋪(達到把活動徹底炒作起來的目的,推入高潮),,以此類推,并且所有的產(chǎn)賽隊伍將的到社會實踐證書,。
六、大賽安排
(一)日程安排:
具體日程再作安排
(二)宣傳工作
目的:將大賽的內(nèi)容,、背景,、流程、獎勵措施,、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,,力求擴大影響,吸引同學(xué)參賽,,更好的宣傳大賽精神,。
七、評審方法
一,、評審組委會以參賽團隊提交的宣傳方案和行動方案為準,,進行初賽的篩選。進入復(fù)賽的隊伍將以他們的業(yè)績情況進行最終評定(業(yè)績情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,,以此激勵團隊積極性),。對于能否得到商鋪使用權(quán)限的團隊則依據(jù)他們的行動方案是否切實可行、具可操作性,。
二,、大賽評比三階段:
(1)初賽:
目的:篩選宣傳方式有效,能為韓麗軒帶來經(jīng)濟效益的方案
(2)復(fù)賽:
目的:選出已經(jīng)為韓麗軒帶來經(jīng)濟效益的團隊,,各校區(qū)至少1-2個名額
(3)決賽:
目的:評選獲獎名單,,公布大賽結(jié)果,讓行動方案切實可行的獲獎團隊選定商鋪,。
具體實施:
(1)與學(xué)校招生辦進行交談,,指出本次大賽的意義和目的,盡可能與各高校達成一致意見,,讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,,支持我們的活動。
(2)邀請各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的同學(xué)首先參與,,給他們提供一個直接入圍等便利通道(當他們業(yè)績與其他團隊相差無幾的情況下,,優(yōu)先進入決賽)。同時,,讓他們?yōu)槲覀冞M行擺點宣傳以及和其他高校進行聯(lián)絡(luò)等工作,。
(3)充分利用宣傳單,、海報、展板,、廣播等宣傳手段為活動進行宣傳,,利用獎金(保底xxxx)+提成(每帶動一人到韓麗軒消費提成2元)+店鋪(10-20家,3個月以上)的方式吸引更多團隊參賽,,以此帶動韓麗軒業(yè)績,,提高韓麗軒營業(yè)收入。
八,、備注:
1,、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會
2、未盡事項另行通知
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇五
為貫徹落實市,、區(qū)委創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動工作任務(wù),,進一步推動全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)實踐、激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式,培育經(jīng)濟持續(xù)增長的內(nèi)生動力,,經(jīng)全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,,制定20xx年中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月活動實施方案。
全民齊發(fā)動,,創(chuàng)業(yè)爭一流
成立實施“中揚鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,組成人員如下:
1月10日至2月20日
全鎮(zhèn)黨員、干部,、群眾,、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、退伍軍人,、社會未就業(yè)人員以及企業(yè)負責(zé)人(員工),、大中專學(xué)生等群體。
1,、召開全鎮(zhèn)“全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)月”動員大會,。定于20xx年1月20日召開。創(chuàng)業(yè)辦會同黨政辦負責(zé)組織,。
2,、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)
組織專業(yè)技術(shù)人員和本地創(chuàng)業(yè)大戶成立講師團,講授適合本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的創(chuàng)業(yè)技能以及當前熱門的創(chuàng)業(yè)項目,。分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,相關(guān)責(zé)任人落實。(附后)
3,、創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)
元旦,、春節(jié)期間,,結(jié)合文化進村(居)活動開展創(chuàng)業(yè)文藝進村(居)活動,營造紅紅火火的創(chuàng)業(yè)氛圍,。此項活動由文廣服務(wù)中心負責(zé),,各村(居)協(xié)助。
春節(jié)期間召開創(chuàng)業(yè)者新春座談會,,進一步宣傳市,、區(qū)全民創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,激發(fā)群眾回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情,,堅定回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心,,提高群眾自主創(chuàng)業(yè)的積極性。黨政辦準備好會場,,工業(yè)辦和工貿(mào)辦做好會議時間的確定,、人員的組織工作。
5,、組織招聘會
培訓(xùn)月期間,,工貿(mào)辦按照上級要求組織好人員參加招聘會。
6,、創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳活動
培訓(xùn)月期間,,積極開展培訓(xùn)月氛圍營造工作,在顯要位置懸掛宣傳橫幅不少于4條,。組織人員加大創(chuàng)業(yè)文化宣傳新聞報道力度,,推進全鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)富民進程不斷深入。
全民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)是推動全鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)深入開展的重要舉措,,各相關(guān)單位和責(zé)任人要高度重視,,扎實做好培訓(xùn)的師資選配、培訓(xùn)對象組織,、培訓(xùn)過程管理等各項工作,,確保培訓(xùn)工作細化于形,落到實處,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇六
經(jīng)濟型汽車美容店對店面規(guī)模,,店面位置要求不高,通常一個店在2~3個門頭,,門口有足夠的停車地便可經(jīng)營專業(yè)汽車裝潢美容店,。專業(yè)汽車美容店最適合在存在于當?shù)氐慕煌ㄒ馈⒎比A小區(qū),、商業(yè)區(qū),、4s店配套等汽車聚集處,這樣客戶的覆蓋范圍會比較廣,,有利于店面新增客戶的拓展,。
汽車美容,、汽車貼膜、汽車電器,、汽車裝具,、汽車精品是目前國內(nèi)汽車美容的主體業(yè)務(wù),是汽車美容行業(yè)的利潤主要支撐,。由于各項業(yè)務(wù)的施工流程,、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品管理,、技術(shù)要求等環(huán)節(jié),,對管理和經(jīng)營的能力要求較高,導(dǎo)致做專業(yè)美容項目不少初學(xué)者心里沒底,。在現(xiàn)有市場中,,很多人對這個行業(yè)非常看好,,但是苦于不得其法,。其實這個行業(yè)的規(guī)律通過正規(guī)的學(xué)習(xí)能夠掌握的很好。
專業(yè)汽車美容店前期投資不多,,人員數(shù)量要求不多,,但要求精干,最佳的方式是投資者也是施工技術(shù)人員之一,。專業(yè)汽車裝潢美容店需要保證施工后的質(zhì)量及效果;適合于前期資本不充裕,但看好汽車美容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,。
計劃———經(jīng)濟型投資,。
投資金額:6萬元左右。
經(jīng)營面積:80平方米,。
工作人員:2到4人,。
投資項目:汽車美容、汽車改色,。
投資經(jīng)驗:汽車美容及改色相對于汽修來說,,比較容易經(jīng)營,投資金額也不會太大,,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過鋪貨方式進行經(jīng)營,,可以省去許多前期投入,資金介入量相對較小,。資金運作:從目前的情況來看,,資金的回籠期在6到8個月之間。投資風(fēng)險:對于這樣的經(jīng)營項目來說,,風(fēng)險的隱患只是存在于經(jīng)營者的經(jīng)營理念,,大眾化市場雖然眾口難調(diào),,但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營過程中風(fēng)險值較低,。
利潤空間:經(jīng)營得當?shù)脑?,毛利率?0%左右,其中的凈利潤一塊可以有所增長,。
專業(yè)美容店在宣傳上一定要面向當?shù)卣w市場,,最佳的營銷方式是口碑營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)的傳播性來擴大店面的良好口碑是專業(yè)汽車美容店的最佳營銷手段,??诒疇I銷是專業(yè)鍍膜店生存的基本,店面的施工技術(shù)與施工效果是店面成長的二個翅膀,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇七
廣東省普通高校本,、專科在校大學(xué)生,。
二,、培訓(xùn)目的
培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景,。對一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。
三,、師資力量
聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師,、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者,。
四,、教學(xué)方式
通過體驗式、實踐式,、互動式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實踐。
●案例教學(xué):通過真實案例的講解與分析,,啟發(fā)學(xué)員思考,,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。
●實踐教學(xué):通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓(xùn)練,,讓學(xué)員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗。
●互動教學(xué):通過小組討論,、互相點評等方式,,提高學(xué)員積極性與主動性,,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。
四,、課程設(shè)置
創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)內(nèi)容主要包括五門課程:戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式、資源整合,、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,,同時還設(shè)有課程總結(jié)、課程體驗,、座談和參觀等活動,,總計40小時。
課程名稱
課程內(nèi)容
學(xué)時
體驗課程
學(xué)員可以免費試聽,,體驗案例教學(xué),、互動教學(xué)等教學(xué)方式,了解課程內(nèi)容和授課形式,。
2戰(zhàn)略定位
學(xué)習(xí)如何通過調(diào)查分析找到市場需求,,如何選定客戶,如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。
7.5商業(yè)模式
根據(jù)選定的客戶,、產(chǎn)品或服務(wù),學(xué)習(xí)如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式,。
7.5資源整合
學(xué)習(xí)如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源,,增強企業(yè)競爭能力,提高效率,,降低成本,。
7.5銷售技巧
學(xué)習(xí)廣告、營銷等知識和技能,,讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認可,讓企業(yè)獲得較強的銷售能力,。
7.5實戰(zhàn)演練
通過情景模擬,、案例分析、團隊pk等方式讓學(xué)員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。
4活動
通過講座,、座談等活動,讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學(xué)員分享經(jīng)驗,,學(xué)員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。
2參觀
參觀考察企業(yè),了解技術(shù)發(fā)展趨勢,,學(xué)習(xí)企業(yè)運作流程,,感受企業(yè)真實氛圍,。
創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案篇八
母嬰店的主要消費群是年輕父母們,他們舍得為孩子花錢,,因此市場潛力大,。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對孩子培養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強,,伴之而來的是對多功能,,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求,。
母嬰行業(yè)入門檻并不高,,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,二是個人獨立開店,,其中加盟愛嬰島將可以銷售各種名牌的產(chǎn)品,,并且廠家直接供貨,直接讓你站在制勝的最高點,。
每個地方的店面位置可以分為abc三種,。a類屬于鬧市,客流量最大,,價格也最高,。嬰兒用品店不一定要在a類,但c類絕不適合,。比較理想的店面是在b類街道,,最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ妫诳h城里有這樣的情況,,有些婦幼院比較偏僻,,生意也不好,我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院,。開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好,。
嬰兒用品店投資可多可少,但有一個起步資金,,假如低于這個資金,,那開店是很累的,也會有壓力,。
如果是加盟愛嬰島,,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置,,最低面積,,裝修標準和最低進貨標準來衡量,雖然加盟費用要比個體母嬰店費用要高,但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗,,你將可以省心不少,。而且規(guī)范化的設(shè)計和vi系統(tǒng)能讓客戶對你的信任度大幅度提升。
開嬰兒用品店要做得事情是很多的,,有一些是可做可不做,,但有一些是非做不可的,比如以下這些工作開業(yè)前期需做的事情市場調(diào)查:包括(競爭環(huán)境,、人口,、店面客流量、當?shù)叵M結(jié)構(gòu),、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營狀況等),,事前多調(diào)查,事后少煩惱,!
一,、市場價格調(diào)查:在中國經(jīng)商,就避不開價格競爭,,在產(chǎn)品定價時,,盡量和對手持平,或便宜一點點,,這個工作可以在裝修期間開展,。
二、競爭對手調(diào)查:現(xiàn)在的中國嬰兒用品市場還沒有到合作雙贏的境界,,一開始必需把對手定位地競爭的位置上,,既然是競爭,就一定要知彼知已,,競爭對手調(diào)查是非常重要的一個環(huán)節(jié),,不然你就沒法制定相關(guān)的進貨及宣傳方案。
三,、開業(yè)宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,,宣傳資料是一定要發(fā)的。
四,、會員卡,、會員表單制作:因為競爭,所以一定要實行會員制,,會員卡、會員表單樣本參考會員資料,!
五,、購買促銷車:這是新開店必備的促銷道具!
六、促銷產(chǎn)品準備,,促銷方案制定,。詳細資料見會員資料七、相關(guān)資料沒有準備完畢,,別倉促開業(yè),!很多店主都會用“試營業(yè)”來解釋開業(yè)時招待不周,但客戶絕對不會因為你是新開店就對你多一些寬容,,感覺不好就是不好,;感覺產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意,,不要怪消費者沒有寬容心,,因為你自己也一樣的心理,由此可見,,試營業(yè)只是商家對工作沒做好的一種自欺欺人的方法罷了,。
愛嬰島售后服務(wù)完善,在你創(chuàng)業(yè)的道路能讓你更輕松,,更成功,!
1、(采購訂貨輕松安全)愛嬰島與ibm,、用友,、微軟整套智能零售運營系統(tǒng),可單機操作,。加盟商更直接查詢賬戶金額及消費詳情,。
2、(強大完善的倉儲配貨系統(tǒng))愛嬰島在各地擁有超大規(guī)模的自有倉庫,,并配備專業(yè)配送團隊,,確保訂單及時發(fā)貨。
3,、(營銷推廣專業(yè)團隊)愛嬰島組建有完善的線下營銷團隊,,配合優(yōu)質(zhì)營銷活動,讓你創(chuàng)業(yè)事半功倍,。
4,、24小時細致的售后服務(wù)