在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇一

一,、20xx年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有安保人員28人,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹執(zhí)行處及中心下達的有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞,，會議培訓(xùn)中心“樹快捷品牌,，創(chuàng)精品酒店的工作理念，按照八化,，五字,，五心服務(wù)標準，以確保會議培訓(xùn)中心,，順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障”為宗旨,。全年來未發(fā)生重大治安案件，及群體性事件,，未發(fā)生盜竊火災(zāi)事故,，*完成各類會議及接待安全保衛(wèi)任務(wù)次，高級別重要接待1次,，通過我部全體保安人員,，的共同努力，隊伍建設(shè)不斷規(guī)范,，服務(wù)質(zhì)量不斷提升,，為中心順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，和安全保衛(wèi)及中心日常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障,。

二,、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件,，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)技防與人防結(jié)合,，加強各個區(qū)域，重點部位,，施工裝修點,，會議場所內(nèi)外的安全巡查及門崗這一重點關(guān)口的守衛(wèi)及管理。

1,、實行重點目標重點管理,，可疑地點跟蹤管理的原則。堅持以預(yù)防為主,，主動控制,，措施得力,，對中心門崗及門崗這一重點關(guān)口實行主管，隊長代班制,，杜絕管理空位,，加強值班人員的督促管理，工作流程服務(wù)規(guī)范的現(xiàn)場指導(dǎo)及糾正,，對進入院區(qū)施工,，裝修等作業(yè)的人員進入前嚴格落實施工人員進入管理規(guī)定。經(jīng)詢問后上報部門經(jīng)理及值班經(jīng)理聯(lián)系施工部門負責(zé)人確認并登記后發(fā)施工人員許可證佩帶進入,，巡邏保安跟蹤管理,，對區(qū)域內(nèi)庫房，財務(wù)室,，天燃氣閥,，水源井，及易發(fā)案區(qū)域?qū)嵭兄攸c管理,，高密度不間斷巡查,，并在以上各重點區(qū)域設(shè)置了簽到本，使巡查簽到落到實處,，全年共接待來訪2137人次,。

2.嚴格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，嚴格執(zhí)行逐級負責(zé)制,，實行區(qū)域制管理,，從而使各自職責(zé)更加明確責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯,，全年開展部門管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)40課時,，使管理人員的業(yè)務(wù)水平有了較高的提升有效保證了隊伍的正規(guī)化管理。

3.建立超前防范體系,，建立健全來訪人員接待流程,，門崗值班制度，車輛出入確認檢查登記制度,，外出物品檢查制度,，巡邏巡查規(guī)定等一系列制度措施，防止被盜等各類事故的發(fā)生,。

4.加大巡邏檢查力度,，以重點部位巡查為核心，其它區(qū)域全面性巡查,，采取不定時不間斷定線,，交叉式巡邏巡查，白班突出車輛引導(dǎo)停放,，不文明現(xiàn)象提示制止,，物業(yè)秩序維護,，突發(fā)事件防范處理,，夜班突出防火防盜,，長流水，長明燈的關(guān)停提示,，對施工點的跟蹤,，監(jiān)管及進入送貨，辦事等外來人員的管理,，及時有效排除各種安全隱患,，并配合其它部門作好節(jié)能降耗工作，全年共開展巡邏巡查8750人次,，發(fā)現(xiàn)處理問題64件,。

5.加強消防安全工作，消防安全是我部常抓不懈的重要工作,，認真貫徹落實月度消防安全大檢查,，節(jié)前消防安全大檢查，會議前會議場所室內(nèi)外消防安全檢查,。周檢安全檢查,，日巡邏兼顧性巡查，及時發(fā)現(xiàn)及時整改,。全年共開展內(nèi)部各類消防檢查次,，接受未央消防大隊及第八安全監(jiān)督站，消防安全檢查次,，打鐵還需自身硬,，定期對保安員進行消防安全知識培訓(xùn)，組織部門消防演練場次,，并對中心全員開展消防安全知識培訓(xùn)場次,，嚴格落實預(yù)防為主，防消結(jié)合這一總體方針,。

6.加強中心大門口及院區(qū),，x小區(qū)內(nèi)的車輛停放管理，所有當班人員以禮儀熱情主動為第一原則,，做到了車到人近,，車走人送，請字開頭,，謝字結(jié)尾,，用規(guī)范的手勢指引車輛停放整齊有序美觀，對于每一輛進入車輛確認后放行前指定停車位,，告知行進路線,，門崗保安與巡邏車輛保安及時溝通進入車輛動態(tài)及車位停放杜絕胡亂指揮,，對于告知停車位，停車標準后仍亂停亂放的司機,，保安禮貌文明禮貌勸告,，糾正停放，杜絕強硬指揮,，全年共引導(dǎo)指揮車輛停放臺,。

三、工作中存在不足

1,、培訓(xùn)力度不夠,、培訓(xùn)方式簡單、缺失計劃性,，影響服務(wù)質(zhì)量,，受保安行業(yè)人員流動性大的影響，我部員工流失率也 不容樂觀,，所招員工素質(zhì)參差不齊,，系統(tǒng)性全面培訓(xùn)無法開展，基層管理人員培訓(xùn)力度不夠,，方式簡單,，并存在培訓(xùn)無針對性，培訓(xùn)效果不明顯,，這些需要我們在20xx年度大力加強此方面的工作,。

2、門衛(wèi)值班巡邏方面我們不可否認在日常工作中仍存在一些值班不盡責(zé),，巡邏不到位,，發(fā)現(xiàn)問題不及時等一系列工作不到位違紀違規(guī)行為，這些違紀違規(guī)影響到了部門的整體工作的推進,，針對以上問題我們今年采取了應(yīng)對措施,，如在監(jiān)控故障不能存儲錄像的這幾個月，我們在一些重點區(qū)域巡查必經(jīng)之地,，設(shè)置了簽到本,，要求巡邏人員，巡查必須簽到,，并要求隊長,、主管每日必須檢查簽到，這一舉措有力的控制了巡查不到位,、漏巡,、不巡等違紀現(xiàn)象。

3,、儀容儀表,，行為規(guī)范管理，儀容儀表方面存在佩戴不全,、不干凈整潔,、女員工不化淡妝等現(xiàn)象，行為方面存在值班時看報,、玩手機等現(xiàn)象,，針對這些問題,，我們加強了員工的教育,，并組織開展了考核細則的學(xué)習(xí)，以制度進行規(guī)范約束,，達到“治病救人”的目的,。

四、20xx年工作打算

1,、加大管理力度,，調(diào)動保安人員工作積極性、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作,。

2、加強對員工的培訓(xùn),、教育,，不斷提高保安員工作素質(zhì)，提高部門整體工作水平,，堅持落實每周一,、三15：3017：30的培訓(xùn)、訓(xùn)練,。不斷提高保安的業(yè)務(wù)技能及處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

3,、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制,，加大安全檢查力度,，在日常安全巡查，在各類安全大檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，并日報形式報送當日值班經(jīng)理,。

4、加強與各部門安全工作的溝通協(xié)調(diào),，做好會議接待的安保工作,。

5,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇二

忙碌的xx年就結(jié)束了!全新的,，充滿挑戰(zhàn)的,，無限激情的在不覺中悄然而來。

是一個充滿著色彩的過程,，它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長，在一次次失敗中壯大,，但我始終堅信,，付出就一定會有收獲，在公司真實付出了,，真實努力了,，我將得到遠遠比我想象的要多。

回顧在公司的這兩年里,，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司，是公司鍛煉了我,，改變了我,，在碧桂園我學(xué)會了做人，做好人,，我學(xué)到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,，更懂得做工作要勤奮務(wù)實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事。

隨之要感謝我們的主管,，沒有他認真耐心的教導(dǎo)和鞭策,，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙，在沒有加入這個團隊之前,，我行我素,，自我觀念極強。是主管帶人如帶兵,，帶兵如兄弟的作風(fēng)教會了我,，令必行，禁必止,。下級服從上級,，個人利益服從公司利益的團隊精神。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯特錯，因為保安員就跟當今軍隊一樣,，外松但內(nèi)緊,。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦,，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我,，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù)，所以,，保安員責(zé)任重,，區(qū)域廣,，任務(wù)大,，工作細的不能有半點馬虎。

這一年里,，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴格要求自己，認真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和,，以禮待人，尊重上級,，團結(jié)同事,，工作積極性高，安全防范意識強,，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認可,。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處,，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足,，工作經(jīng)驗缺乏上,，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理,，積極主動學(xué)習(xí),。

這一年是收獲的一年，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任，在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn),，培養(yǎng)我做部門管理骨干,，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中,，我一定要加強自我管理,，積極努力學(xué)習(xí)，主動認識自己工作中的不足,，并加強改善,，下決心做到好好學(xué)習(xí)，天天向上,。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇三

回顧過去的一年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，各同事的配合下,，我們在加強景區(qū)安全防范管理,，安全巡邏檢查、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。

一,、完善安全防范體系

為了確保景區(qū)的安全，我們從景區(qū)的實際情況出發(fā),，按照安全防范制度,，徹底的落實安全工作。我們有相應(yīng)的火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責(zé)任制,、巡邏崗位職責(zé)、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序,、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責(zé)任,。

二,、落實安全檢查，確保景區(qū)安全

為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查,。針對部分裝修的施工場地,，時間長、任務(wù)重,，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數(shù),，真正地把安全工作落實到實處。

三,、樹服務(wù)品牌,，抓學(xué)習(xí)、管理

作為一個景區(qū),，抓服務(wù)質(zhì)量,，首先是抓人，要抓自身建設(shè),，提高自身的思想素質(zhì),。只有這樣才能使我們真正懂得服務(wù)的目的。在會議時領(lǐng)導(dǎo)會對比較好的員工及時進行表揚,，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評,，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工,，接觸人多面廣,，更加要做到這一點，我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),，強調(diào)鐵的紀律,，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

四,、服務(wù)質(zhì)量

巡邏工作是我們景區(qū)為客人服務(wù)的最前沿,，他們的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到我們景區(qū)的形象,。停車場保安服務(wù)，做到客人車輛來去時,，指揮車輛服務(wù),，指路服務(wù)。尤其是冬天的巡邏工作,，在天寒地凍,，日曬雨淋，我們始終站在服務(wù)最前沿,，為客人服務(wù),。

五、20xx年的工作打算

新的一年,，保安部樹立保安部新形象,。完善各項規(guī)章制度，保景區(qū)平安,。必須保證景區(qū)的消防安全運轉(zhuǎn),，確保景區(qū)消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主,，防消結(jié)合,。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人,，成立安全巡查小組,，定期對景區(qū)及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時協(xié)同其它部門進行整改,，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇四

一,、保安部自然情況

保安部組建了新一屆領(lǐng)導(dǎo)干部,，經(jīng)理1名，經(jīng)理助理1名,，主管4名,，領(lǐng)班4名，建制1個部室,，5個班組,，2個監(jiān)控室，人員編制114人,。在8月-日保安部領(lǐng)導(dǎo)對停車場進行兼管,，停車場設(shè)立主管1名，領(lǐng)班4名,，建制4個班組,，人員編制67人。在1年的工作運轉(zhuǎn)中,，新老保安員及車輛引導(dǎo)員交替較為頻繁,，全年上崗新保安員116人，新車輛引導(dǎo)員68人,，辭職保安員99人,，車輛引導(dǎo)員31人，保安部轉(zhuǎn)崗2人,，停車場轉(zhuǎn)崗2人,，保安部現(xiàn)實有人員76人，停車場現(xiàn)實有人員48人,。

二,、一年來的主要工作

1、在管理上,，始終堅持著細化,、量化管理,。在管理過程中堅持工作業(yè)績和經(jīng)濟利益掛鉤(績效考核)，做到獎勤罰懶,。同時開展流動紅旗評比制度和各類檢查,、考核，從而使每個人時刻能夠按制度辦事,，達到管理的目的,，年保安部自罰16人次，處罰金額760元(已全部上繳公司財務(wù)),。

2,、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流動較大,，針對新老保安員替換問題,，保安部配合人力資源部組織新保安員和車輛引導(dǎo)員進行入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車輛引導(dǎo)員能盡快的認識企業(yè),，適應(yīng)企業(yè),。同時，針對保衛(wèi)工作特殊性,，適時組織了相關(guān)法律,、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

3,、在崗勤業(yè)務(wù)上

1)對保安員,、車輛引導(dǎo)員實行半軍事化管理，在隊列及體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)了擒敵拳和車輛引導(dǎo)手勢,，使崗姿達到標準化,、正規(guī)化。

2)圓滿完成了公司4月-日試營業(yè)開業(yè),、五一黃金周,、9月-日正式開業(yè)、中秋節(jié),、十一黃金周、平安夜,、圣誕節(jié)等客流較大的節(jié)日安全保衛(wèi)工作,，同時也圓滿完成了影視明星、歌星,、導(dǎo)演,、模特、節(jié)目主持人及奧運冠軍(蕭薔,、林寶怡,、袁泉,、孫悅、何平,、李大雙,、李小雙、安又琪,、馬天宇,、黃奕、劉亦偉,、歐陽奮強等)來我公司參加活動的安全保衛(wèi)工作,。

3)配合前線處理售后糾紛14起，其他糾紛2起,，清除調(diào)研人員50余人/次,，阻止拍照80余人/次。

4)安全押送款970余次,，實行?？顚Ｋ停Ｕ狭嗣看稳∷涂畹陌踩?。

5)配合人力資源部對導(dǎo)購員,、收銀員、理貨員等聯(lián)營,、自營員工進行企業(yè)內(nèi)部消防知識,、安全防范知識培訓(xùn)2377人/次。同時積極與消防部門溝通,，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯(lián)營員工共計185人,，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統(tǒng)操作和消防安全管理培訓(xùn)。

6)自1月-日以來,，保安部撲救火險火災(zāi)4起,，發(fā)現(xiàn)各類火險及安全隱患230余處，清除,、整改或限期整改210余處,，為商戶裝修進行消防審批驗收441戶/次，查處違章用電136處,，違章動火49處,，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次,，為樓內(nèi)配置干粉滅火器206具,、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具,，為地下停車場配置干粉推車4具,。

7)停車場自3月-日組建以來,，規(guī)劃地上地下固定車位393個，臨時車位559個,，標識地箭頭31處,，噴涂立體線120米，安裝彎道鏡9個,，護墻角200個,，減速帶104米，地下車場安裝車輪定位器205個,，全車場安裝各類指示標牌20余個,。共計接待、引導(dǎo)車輛192898輛/次,，處理解決顧客因搶車位發(fā)生的糾紛15起,。

8)加大打擊偷盜人員力度，全年共計破獲內(nèi)盜案件2起,，籌建期間抓獲外來偷盜人員4人,，夠刑事處罰1人。營業(yè)期間抓獲外來偷盜人員5人,，夠刑事處罰2人,。(附表)

4、大力加強了外部協(xié)調(diào)關(guān)系,，尤其是和市消防局,、公安機關(guān)、交警大隊進行溝通,，取得了良好的效果,，使保安部在工作中解決了后顧之憂。

三,、存在的主要問題

1,、干部有時對自身要求不到位，不能明確自己的主導(dǎo)思想,，辦事拖拉,、語氣生硬，雷厲風(fēng)行體現(xiàn)不明確,。主管意識太強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實不好。

2,、對企業(yè)文化的理解、規(guī)章制度執(zhí)行上還存在著差距,，特別是干部對企業(yè)文化的認識上,，還存在著盲區(qū),，執(zhí)行力還不到位。

3,、保安員單兵執(zhí)勤能力普遍較差,，由于保安員更換比較快，新保安員熟悉崗位需要一個過程,，在處理突發(fā)事件和問題上,，還不知所措，不懂得講究語言藝術(shù),，情緒過激,、不冷靜、好沖動,，缺乏經(jīng)驗,。

4、主動服務(wù)意識和服務(wù)技巧上還存在差距,。干部在為前線服務(wù)上,，不夠積極主動。保安員的服務(wù)意識和技巧還不規(guī)范,，抓一抓就緊一緊,，不抓時就下降的非常快,，沒有很好的養(yǎng)成,，沒有形成規(guī)律。在學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)有技能的同時,，還應(yīng)多掌握法律常識和消防常識,。學(xué)會用法律來處理問題、解決問題,，提高自身素質(zhì),。

5、管理中存在薄弱環(huán)節(jié),，辦公室的管理還存在問題,，衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放亂,，該有棱角的沒有棱角,，只求過多去，不求過的硬,。

四,、新一年主要工作構(gòu)想

1、保安部繼續(xù)以半軍事化管理為標桿,，以“安全第一,，服務(wù)第一”為原則,。進一步作好安全保衛(wèi)工作，使企業(yè)的經(jīng)營工作正常,、有序的進行,，為前線提供安全保障。

2,、加大內(nèi)部量化管理力度,，制定并健全一系列獎懲機制，調(diào)動保安員工作積極性,。

3,、強化半軍事化、專業(yè)化管理,，提高保安員對突發(fā)事件及問題的處理能力,，培養(yǎng)專業(yè)化人才隊伍。

4,、增強主動服務(wù)意識,，為前線提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓前線經(jīng)營無后顧之憂,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

5,、加強對員工安全防范意識的培訓(xùn),，提高警惕，杜絕各類偷,、盜,、搶事件的'發(fā)生。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇五

忙碌的xx年就結(jié)束了!全新的,，充滿挑戰(zhàn)的,，無限激情的xx在不覺中悄然而來。

xx是一個充滿著色彩的過程,，它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長，在一次次失敗中壯大,，但我始終堅信,，付出就一定會有收獲，在公司真實付出了,，真實努力了,，我將得到遠遠比我想象的要多。

回顧在公司的這兩年里，給我感慨最多的就是感恩,，首先我要感謝公司,，是公司鍛煉了我，改變了我,，在碧桂園我學(xué)會了做人，做好人,，我學(xué)到了什么是團隊精神,，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,，更懂得做工作要勤奮務(wù)實,，在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事。

在別人看來,，保安員就是站站崗巡巡邏,，即輕松又舒服。有這種看法的人大錯特錯,，因為保安員就跟當今軍隊一樣,，外松但內(nèi)緊。也就是說,，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,，時刻都保持著清醒的頭腦，并且隨時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生,。是公司相信我們才把整個公司的安全保衛(wèi)交給我們,，部門相信我才把這個區(qū)域交給我，我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項任務(wù),，所以,，保安員責(zé)任重，區(qū)域廣,，任務(wù)大,，工作細的不能有半點馬虎。

這一年里,，我本著育人不如律己的態(tài)度,，嚴格要求自己，認真完成部門交給我的每一項任務(wù),。為人隨和,，以禮待人，尊重上級,，團結(jié)同事,，工作積極性高，安全防范意識強，取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認可,。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但也有不足之處，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距,，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技能不足，工作經(jīng)驗缺乏上,，這些都還要繼續(xù)加強,，自我管理，積極主動學(xué)習(xí),。

這一年是收獲的一年,，感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任，在下半年里部門對我做了重點培訓(xùn),，培養(yǎng)我做部門管理骨干,，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中,，我一定要加強自我管理,，積極努力學(xué)習(xí)，主動認識自己工作中的不足,，并加強改善,，下決心做到好好學(xué)習(xí)，天天向上,。

時光飛逝,，馬上又到了年底，好多人對自己的今年進行著總結(jié),。下面就是一個保安對自己一年的總結(jié),。

一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,，使其真正起到眼睛的作用,，加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨特的作用,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助,。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的.積極作用,。

二,、為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力,，提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,，我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防,、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三,、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會,，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認識的提高,，促使了各項工作的展開,，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間,，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，為公司節(jié)約了部分開支,。

過去的一年，我們雖然做了一些工作,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績,，改進不足,，為實現(xiàn)本公司的各項工作目標再做多一些工作。

小區(qū)保安年終工作總結(jié)報告實用篇六

一,、內(nèi)部管理方面：

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在招聘保安方面,，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),，品質(zhì)端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣,，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量,。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質(zhì)的提高,。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象,，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練,，如、軍姿隊伍訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊合作精神,，使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到公司要求。今年,，由于保安人員招聘困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,，解決了20xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編,、缺崗、積休等多種問題,。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點,。如：某某小區(qū),，外來人員和車輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時的調(diào)整了工作方法，1,、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,，征得業(yè)主同意,，方可進入小區(qū)。2,、對電動車我們實行了查車鎖制度,，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖,，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留，待核實無誤后放行,，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名，分別交由刑警隊和派出所處理,，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺,，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定,。

三,、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

今年,，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,，保證了，公司運動會,，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四,、提高自身素質(zhì),，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止,，但個別業(yè)主極度不理解,，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅持公司制度,，盡量做到打不還手，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作,，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負責(zé)的精神,，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論嚴寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作,，尤其是在寒冷的冬天,，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當然我們還存在很多不足,，但我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下,，在隊友的努力與合作下,，我們某某保安將會更加完善，更加成熟,。以上是我們保安部201x年工作總結(jié),。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。