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競聘主任的演講稿 競聘主任理由(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-07 17:02:28
競聘主任的演講稿 競聘主任理由(五篇)
時間:2023-07-07 17:02:28     小編:xiejingc

演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,,比較靈活,,便于臨場發(fā)揮,真實感強,,又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

競聘主任的演講稿篇一

(1)健全安全生產責任制,,對安全生產實行全員、全方位,、全過程的閉環(huán)管理,。堅持“誰主管,誰負責”,,到崗到位,,落實班組安全第一責任者為核心各級各類人員安全責任制,,任何情況下都必須保證每個職能部門,、每個生產崗位都有明確的安全職責,,做到各盡其職,,各負其責,,切實搞好本職安全工作,。使各班組明確自己的任務、目標,。把過去的被動預防轉變?yōu)橹鲃涌刂?,打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法,把管結果變?yōu)楣芤蛩?。要求對分部各級領導,、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,定期與不定期下到班組檢查指導檢修維護,、檢修試驗,、文明生產、技術培訓和基礎資料管理等等,,并堅持參加班組的“會議活動”,,幫助提高活動質量,要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項,、做事故預想,、明確危險點、落實控制措施,;作業(yè)后進行分析,,總結成績,吸取教訓,;幫助班組加強安全基礎工作和安全信息工作,,對班組在安全生產中創(chuàng)出的經驗或發(fā)生的教訓,及時分析整理和反饋,,為上級領導人組織指揮生產作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術性決策提供依據,。

(2)堅持從嚴要求,從嚴考核,,執(zhí)行規(guī)程制度不走樣,。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,一是要通過各種有效的形式宣傳教育,,提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,,嚴防“有法不依、執(zhí)法不嚴”出現(xiàn)違章指揮,,違章作業(yè)現(xiàn)象,,狠抓反習慣性違章,實現(xiàn)“三不傷害”和設備的安全穩(wěn)定運行,。二是堅持一切從嚴,,一貫從嚴的原則,在制定規(guī)程制度的同時,,要制定相應的考核辦法(細則),,嚴格要求,嚴格考核,。對能夠嚴格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,,在安全生產中做出突出貢獻者及時予以表彰、獎勵,;對違反規(guī)程制度者,,不管后果如何都要及時進行教育,、處罰??傊ㄟ^制訂和嚴格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,,進一步明確安全工作在電力生產各項工作中的地位,把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結合起來,,形成良好的安全生產的約束機制,。

(1)班組工作

要將月度完成的主要任務,月計劃完成率進行總結,。 包括工作過程中的安全情況,、好人好事、違章違紀,、兩票執(zhí)行情況,、班組人員培訓情況(技術講課、反事故演習,、事故預想,、技術問答、現(xiàn)場考問,、培訓計劃完成率),、發(fā)現(xiàn)設備缺陷及處理情況(設備消除率 、動靜點和泄露點數目,、泄露率)、班組出勤情況記錄以及出勤率等,。三是定好班組計劃 ,。為了保證整個班組工作有條理、準時有效的進行,,要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計劃,,根據計劃內容,工作項目負責人安排好某一階段的工作,,使工作有計劃的進行下去,,避免工作的盲目性,同時提高工作效率,,以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導,。 四是寫好工作總結(月度總結和年度總結)。

(2)勞動管理

勞動管理是對班組成員的工作成績進行考核和評價的主要環(huán)節(jié)和手段,,我認為要切實做好以下幾項工作:1,、班前會、班后會 ,;2,、職工月度考勤記錄,; 3 、職工業(yè)績考評記錄,; 4,、班組月度獎金分配等。

(3) 安全培訓

為了貫徹執(zhí)行生產工作中 “安全第一,、預防為主”的方針,,要求各個班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日(周一進行),,由班組安全員主持,。重點檢查一周安全作業(yè)狀況,對無票作業(yè),,違章操作及其他違章行為,,進行討論分析,對今后安全作業(yè)提出要求和改進措施,。學習上級有關安全法規(guī),、規(guī)程、規(guī)定,、文件,、通報,安全活動記錄由分部分管領導每月檢查一次,,進行評語并簽名,。二是搞好培訓。為提高檢修人員的技術水平,,抓好檢修質量,;提高員工的安全生產意識,真正貫徹好“安全第一,,預防為主”的方針政策,。必須定期的對員工進行各種各樣的培訓、組織職工開展技術革新等活動,,搞好崗位培訓工作,,經常開展技術問答、事故預想,、反事故演習,、崗位練兵等,不斷提高班組職工的技術,、業(yè)務水平,。培訓活動內容主要有:技術講課、反事故演習,、事故預想,、技術問答,、現(xiàn)場考問等方面??刹扇《鄻拥男问竭M行,。三是組織過好民主生活,。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,,忘記了自身勞動者本色,,工作中不是起"領頭雁"作用,,不以身作則,團結大家加強生產現(xiàn)場管理,,合理計劃安排安全生產,建立起正常的生產秩序和勞動紀律,,而是處處要以我為中心,,任人唯親,,班規(guī)民約我說了算,不尊重群眾意愿,群眾建議意見聽不進,,這樣的班組群眾積極性不高,,有一種壓抑感,群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝,。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應建立民主管理會議制度,、民主評議制度,、班務公開制度,、民主生活會制度,定期召開會議并做好記錄,由分部進行指導、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理,。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫,、出庫,,材料短缺情況,。主要包括:材料計劃,、缺少材料登記,、報廢材料統(tǒng)計、領料統(tǒng)計等,。

一是班組檢修與缺陷管理,。保證設備處于良好的運行狀態(tài)是提高我廠經濟性、安全性和可靠性的關鍵,。設備的可靠運行要靠良好的設備檢修質量和合理運行操作,,作為檢修班組在設備檢修中要注重提高檢修工藝及質量,對運行中的設備加強設備巡視,,做到提前發(fā)現(xiàn)及時消除,,我廠的機組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展,這就要求我們的班組檢修人員對設備檢修要有更高的認識,,提高對設備的管理水平,。

并且每月定期對同臺設備的數據進行對比分析,發(fā)現(xiàn)異常及時向上級分管領導匯報,,商討解決方案,。

三是加強機組檢修的管理。為了配合狀態(tài)性檢修,,為機組設備的檢修提供參考依據,,要求各班組對所管轄設備在機組大、小修前要求進行一次全面檢查,,同時結合設備的定期巡視,,監(jiān)督設備的健康狀態(tài),,為設備的檢修提供參考依據,檢修后再全面檢查一次,,以利對檢修質量進行全面的評價,。以評定檢修質量的好壞。如在機組啟動過程中出現(xiàn)問題,,要對其跟蹤檢測,,確保機組安全。對設備檢修管理將根據廠部,、檢修部及部頒的有關規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機組設備的檢修管理細則〉,。

五是缺陷管理。設備缺陷是危脅設備健康的毒瘤,,各班組對設備的缺陷管理要做到“及時發(fā)現(xiàn),、及時消除”、“小缺陷不過夜,、大缺陷不過天”,,杜絕發(fā)生在設備缺陷部位不確定時產生的推委現(xiàn)象,本著“先知,、先處理”的原則進行,。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞,直接影響到一個部門以至全廠,,抓好班組管理是企業(yè)的重中之重,,假如我有幸擔當的崗位,我將立足于基層班組,,協(xié)助主任做好班組的各項管理工作,,爭取用一年時間使電氣分部的班組成為真正意義上的達標班組,我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,,我將不辜負領導的期望,。

以上是我對電氣副主任崗位的一點淺薄的認識,如有不妥甚至膽大妄為之處,,請批評指正,。

競聘主任的演講稿篇二

創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍,,為客戶打造品牌服務。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經營,,創(chuàng)精品銀行”的理念,,貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,,要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新、努力進取,,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前,。

各位領導,、各位同事:

大家好! 感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,!為了響應人事制度改革的召喚,,按照競職方案,我符合支行營業(yè)部主任職務,。我現(xiàn)年**歲,,中共黨員,大專文化程度,,會計師專業(yè)技術職稱,。

我的優(yōu)勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,,我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,,積累了較為豐富的實踐經驗,。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責任擔在肩上,,盡職盡責,埋頭苦干,,全身心地投入,。多年來,組織上的培養(yǎng),,領導和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅持原則,主持公道,,秉公辦事,,作風正派,求真務實,,胸懷寬廣,,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖、敢作,、敢為的精神,。

三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,,我干過x年的xx,,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,,我都堅持走到哪里就學到哪里,,向老領導學習,向專家們學習,,向同志們學習,,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,,不給自己留疑問,,無愧于領導和同志們的理解和信任。

前年,,我主動為自己“充電”,,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法,。 如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,,盡快進入角色,,認真履行責。

一,、提升服務層次,,豐富服務內涵。服務是永恒的主題,。要提升服務層次,,要豐富服務內涵,。對客戶我們必須用“心”服務,做到誠心,、熱心,、細心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務”,,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,,樹立支行的良好形象。

二,、正視薄弱環(huán)節(jié),,迎難而上。針對 營業(yè)部經營管理基礎脆弱,、激勵約束機制不強,、思想作風不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,,要具有高度的責任感,,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,,并將業(yè)務發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出,,全面確定了營業(yè)部的經營指標,并將指標目標化,,明確發(fā)展思想和經營目標經營運作方略,,在公司業(yè)務、零售業(yè)務,、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫,。要重點抓經營帶管理,促進經營工作快速發(fā)展,;下抓管理促經營,,推動管理工作上臺階,。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,結合營業(yè)部的情況,認真抓好責任,、計劃,、考核,、費用、五級分類,、人力資源等10項管理工作,,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經營,。

三,、創(chuàng)建企業(yè)文化,,營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍,,為客戶打造品牌服務,。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經營,創(chuàng)精品銀行”的理念,,貫穿著以實際行動落實**行長的講話和全行員工大會的精神,。以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取,,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前,。 各位領導,、同志們,,上述幾點是我對工作的思考,,只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領導和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,,為支行的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。

謝謝,!

競聘主任的演講稿篇三

大家好,!

感謝組織為我們創(chuàng)造了一個展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動,,我的心情非常激動,。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗,更是對我學識水平,、工作經驗和綜合能力的一次全面檢驗,。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,,大專文化程度,,會計師專業(yè)技術職稱,。

我的優(yōu)勢:一是工作經歷豐富。參加工作以來,,我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,,積累了較為豐富的實踐經驗,。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責任擔在肩上,,盡職盡責,埋頭苦干,,全身心地投入,。多年來,組織上的培養(yǎng),,領導和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅持原則,主持公道,,秉公辦事,,作風正派,求真務實,,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的`品格,。我始終認為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,。在關鍵時候,,我從不縮頭縮尾,,有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,,還是在業(yè)務管理上,,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,,向專家們學習,,向同志們學習,向實踐學習,,以肯于鉆研的學習精神,,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任,。前年,,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,,我將迅速找準自己的位置,,盡快進入角色,認真履行責,。

一,、提升服務層次,豐富服務內涵,。服務是永恒的主題,。要提升服務層次,要豐富服務內涵,。對客戶我們必須用“心”服務,,做到誠心、熱心,、細心,、耐心。要大力提倡“溫馨服務”,,建立xxx制度,,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,,看作是自已的家人,,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象,。

二,、創(chuàng)建企業(yè)文化,,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,,為客戶打造品牌服務,。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經營,創(chuàng)精品銀行”的理念,,貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,,忘我的精神投身到日后的經營實踐中去,要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新,、努力進取,忘我工作的奮發(fā)精神,,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前,。

三、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經營管理基礎脆弱,、激勵約束機制不強,、思想作風不硬的現(xiàn)狀,我認為要發(fā)揚團隊精神,,要具有高度的責任感,,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,,并將業(yè)務發(fā)展的內涵和方式作為重要內容提出,,全面確定了營業(yè)部的經營指標,并將指標目標化,,明確發(fā)展思想和經營目標/經營運作方略,,在公司業(yè)務、零售業(yè)務,、國際業(yè)務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理,,促進經營工作快速發(fā)展;下抓管理促經營,,推動管理工作上臺階,。在管理上除認真的落實分行的管理措施外,,結合營業(yè)部的情況,,認真抓好責任,、計劃,、考核、費用,、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,,以制度促經營,。

各位領導,各位同事,,競爭不是爭權奪利,,而是一種責任,一種奉獻,,更是當代青年對社會的一種承諾,,我有幸處于競爭的年代,感到無比自豪,,相信這次的競職演講,,會讓我更加走向成熟。我認為:成功不是某種終極目標的實現(xiàn),,它是一個不斷追求,,不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結果如何,,我都會一如既往,,以踏實的工作作風,求實的工作態(tài)度,,進取的工作精神,,恪盡職守,履行職責,,請領導和同志們放心,。

我的演講完畢。謝謝大家,!

競聘主任的演講稿篇四

大家好,!我首先感謝領導、同志們的信任和支持,,給我這個機會參加競職演講,。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,,實實在在做事”為信條,,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,,誠實待人,。經過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力,、組織協(xié)調能力,、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,,能夠勝任辦公室工作,。

我正值而立之年,,身體健康,精力旺盛,,敬業(yè)精神強,,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

自參加工作以來,,我始終不忘記讀書,,勤鉆研,善思考,,多研究,,不斷地豐富自己、提高自己,,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習,。我先后承擔過電大班、自考班,、函授班,、小教專科的《馬克思主義哲學》《政治經濟學》《鄧小平理論》,,中專班的政治,、哲學、經濟常識,,干訓班馬克思主義理論,、教育理論等課的教學任務,xxx年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎,,xxx年獲全省中師政治優(yōu)質課一等獎,,先后有3篇教學教研論文在省市級雜志公開發(fā)表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作,。

從xxx年開始一直從事學校辦公室工作,,深知辦公室在學校工作中的地位、作用,,知道辦公室的職責,、任務和規(guī)范,明白辦公室工作人員所必備的素質和要求,,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,,在宣傳學校、參謀決策,、日常服務,、溝通協(xié)調、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績,。如:原教師進修學校黨建方面的經驗刊登在《黨員生活》黨建專集上,,干訓、繼教方面的經驗材料在省市都產生過一定的影響,,學校檔案建設獲省二級先進。

假若我能夠競爭上崗,,我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,,提高辦公室工作檔次。

(一)當好參謀助手,,服務校長決策,。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài),及時地向學校領導反饋各方面的信息,,注重調查分析,,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,,為領導決策提供可靠的依據,。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,,樹立良好形象,。

(二)加強個人修養(yǎng),練好基本功,。從事辦公室工作光榮而辛苦,,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術,。我將不斷地加強黨性鍛煉,,堅決服從組織安排,言行與各級黨委保持高度一致,,自覺講學習,、講政治、講正氣,、講紀律,,顧全大局,維護學校班子團結,,維護領導形象,,調動辦公室全體工作人員的積極性,團結辦公室人員一道共同搞好工作,,提高服務質量,,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,,在與人交往中凝聚合力,。

(三)科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務,、文秘,、人事、宣傳報道,、檔案管理,、文件、接待,、車輛管理等工作,,是信息傳遞、政策落實,、上下內外溝通的窗口,,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務,,又要參與政務,。我將根據實際情況,進行合理分工,,合理調度,,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序,。

(四)搞好綜合協(xié)調,,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,,加強督辦檢查,,促進學校各項決策的落實。認真,、科學地搞好領導與領導,、處室與處室之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮,、推委,,出現(xiàn)工作空檔,確保學校以教學為中心,,各方面通力合作,,默契配合,步調一致,,共同完成建校大業(yè),。

領導、老師們,我有信心,、有決心搞好學校辦公室工作,,愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接谷城三中輝煌燦爛的明天,。

競聘主任的演講稿篇五

大家好,!

我懷著無比激動的心情走向臺來,向領導和同事們推薦自己,,展現(xiàn)自己,,接受大家的檢驗,表達自己對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著,。

我叫**,,今年**歲,。12月應聘到移動公司,。12月——9月在桃源移動武陵西路營業(yè)廳擔任營業(yè)員一職;9月——1月在桃源移動擔任大客戶中心個人客戶經理,;1月7月在桃源盤塘擔任營業(yè)部集團客戶經理,;7月在桃源熱市營業(yè)所擔任集團客戶經理一職至今。來移動公司五年多的時間我學到了很多,。

我競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任有以下有利條件和優(yōu)勢:一是我有工作熱情和充沛的精力來擔任這項職務,。眾所周知,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的工作是雜亂,,不僅要穩(wěn)定市場還要開拓市場,,作息時間無規(guī)律的工作。即使有工作熱情沒有充沛的精力也難以信任這項工作,,我正當年富力強,,具備了工作熱情和精力充沛這兩個必備的要素;二是我積累了豐富的業(yè)務工作經驗,,我有激情,,會創(chuàng)新,有能力有信心搞好這項工作,。由我來負責這項工作就不會浪費時間去走彎路,,有利于工作的順利進行;三是我有較強的協(xié)調能力和交際能力,,能適應這項工作的特殊要求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任的工作需要找各級領導、各職能部門和眾多的辦事人員協(xié)調關系,、辦理手續(xù),。這就需要有較強的協(xié)調能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,我本來就交際廣泛,,加上這幾年的歷練,,已經具備了這種能力,完全能夠適應工作需要,;,。為競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任一職工作的順利進行奠定了堅實的基礎。五是我已經具備了管理這項工作必需的相關知識和能力,。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所工作需要有一定的專業(yè)常識,,我在一年的時間里學到了大量的專業(yè)常識,而且正在不斷地加強學習,,有信心完全信任這項工作,。

4、廉潔奉公,,以身作則,,遵守職業(yè)道德和法律法規(guī),做個讓同事們信任讓領導們放心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任,。

我不善于表現(xiàn)自己,,但并代表我沒能力。無論我競聘成功與否,,我都會一如既往地工作,,重在參與,我站上了這個平臺,,至少我挑戰(zhàn)了自己,。但我更希望各位領導給我一個施展才華的平臺,我將履行諾言不遺余力地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的各項工作,,用工作成績來報答大家的信任和支持,。

謝謝大家!

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