演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實(shí)感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

競聘主任的演講稿篇一

（1）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對安全生產(chǎn)實(shí)行全員,、全方位,、全過程的閉環(huán)管理。堅(jiān)持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”，到崗到位,，落實(shí)班組安全第一責(zé)任者為核心各級各類人員安全責(zé)任制，任何情況下都必須保證每個(gè)職能部門,、每個(gè)生產(chǎn)崗位都有明確的安全職責(zé),，做到各盡其職，各負(fù)其責(zé),，切實(shí)搞好本職安全工作。使各班組明確自己的任務(wù),、目標(biāo)。把過去的被動預(yù)防轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌刂?，打破粗放管理中只靠事后監(jiān)察的做法，把管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。要求對分部各級領(lǐng)導(dǎo),、專業(yè)管理人員下基層有具體規(guī)定,，定期與不定期下到班組檢查指導(dǎo)檢修維護(hù),、檢修試驗(yàn),、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)資料管理等等,，并堅(jiān)持參加班組的“會議活動”，幫助提高活動質(zhì)量,，要求各班組真正做到作業(yè)前開展講解安全事項(xiàng)、做事故預(yù)想,、明確危險(xiǎn)點(diǎn),、落實(shí)控制措施,；作業(yè)后進(jìn)行分析,，總結(jié)成績，吸取教訓(xùn),；幫助班組加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和安全信息工作,，對班組在安全生產(chǎn)中創(chuàng)出的經(jīng)驗(yàn)或發(fā)生的教訓(xùn),，及時(shí)分析整理和反饋,，為上級領(lǐng)導(dǎo)人組織指揮生產(chǎn)作戰(zhàn)略性或戰(zhàn)術(shù)性決策提供依據(jù),。

（2）堅(jiān)持從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核,，執(zhí)行規(guī)程制度不走樣。在貫徹執(zhí)行規(guī)程制度上,，一是要通過各種有效的形式宣傳教育，提高員工執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性和法制觀念,，嚴(yán)防“有法不依,、執(zhí)法不嚴(yán)”出現(xiàn)違章指揮,，違章作業(yè)現(xiàn)象,，狠抓反習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“三不傷害”和設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。二是堅(jiān)持一切從嚴(yán),，一貫從嚴(yán)的原則,，在制定規(guī)程制度的同時(shí),，要制定相應(yīng)的考核辦法（細(xì)則），嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格考核,。對能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度避免事故發(fā)生,，在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)者及時(shí)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),；對違反規(guī)程制度者,，不管后果如何都要及時(shí)進(jìn)行教育,、處罰,。總之通過制訂和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程制度,，進(jìn)一步明確安全工作在電力生產(chǎn)各項(xiàng)工作中的地位,，把安全工作的好與壞同職工的切身利益緊密結(jié)合起來,，形成良好的安全生產(chǎn)的約束機(jī)制,。

（1）班組工作

要將月度完成的主要任務(wù),，月計(jì)劃完成率進(jìn)行總結(jié),。 包括工作過程中的安全情況,、好人好事、違章違紀(jì),、兩票執(zhí)行情況、班組人員培訓(xùn)情況（技術(shù)講課,、反事故演習(xí)、事故預(yù)想,、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問,、培訓(xùn)計(jì)劃完成率）、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及處理情況（設(shè)備消除率 ,、動靜點(diǎn)和泄露點(diǎn)數(shù)目,、泄露率）、班組出勤情況記錄以及出勤率等,。三是定好班組計(jì)劃 ,。為了保證整個(gè)班組工作有條理、準(zhǔn)時(shí)有效的進(jìn)行,，要求在每一月工作開始之前制定好本月的工作計(jì)劃,，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容,，工作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排好某一階段的工作,，使工作有計(jì)劃的進(jìn)行下去，避免工作的盲目性,，同時(shí)提高工作效率，以便主管部門對所轄班組工作監(jiān)督指導(dǎo),。 四是寫好工作總結(jié)（月度總結(jié)和年度總結(jié)）。

（2）勞動管理

勞動管理是對班組成員的工作成績進(jìn)行考核和評價(jià)的主要環(huán)節(jié)和手段,，我認(rèn)為要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：1,、班前會、班后會 ,；2、職工月度考勤記錄,； 3 、職工業(yè)績考評記錄,； 4、班組月度獎(jiǎng)金分配等,。

（3） 安全培訓(xùn)

為了貫徹執(zhí)行生產(chǎn)工作中 “安全第一、預(yù)防為主”的方針,，要求各個(gè)班組必須定期開展安全活動。一是每周一次安全日（周一進(jìn)行）,，由班組安全員主持。重點(diǎn)檢查一周安全作業(yè)狀況,，對無票作業(yè)，違章操作及其他違章行為,，進(jìn)行討論分析，對今后安全作業(yè)提出要求和改進(jìn)措施,。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)定、文件,、通報(bào)，安全活動記錄由分部分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次,，進(jìn)行評語并簽名。二是搞好培訓(xùn),。為提高檢修人員的技術(shù)水平，抓好檢修質(zhì)量,；提高員工的安全生產(chǎn)意識，真正貫徹好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針政策。必須定期的對員工進(jìn)行各種各樣的培訓(xùn),、組織職工開展技術(shù)革新等活動，搞好崗位培訓(xùn)工作,，經(jīng)常開展技術(shù)問答、事故預(yù)想,、反事故演習(xí)、崗位練兵等,，不斷提高班組職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)活動內(nèi)容主要有：技術(shù)講課,、反事故演習(xí),、事故預(yù)想,、技術(shù)問答,、現(xiàn)場考問等方面,。可采取多樣的形式進(jìn)行,。三是組織過好民主生活。針對有些班組長由于缺乏班組民主管理意識,，忘記了自身勞動者本色，工作中不是起"領(lǐng)頭雁"作用,，不以身作則，團(tuán)結(jié)大家加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，合理計(jì)劃安排安全生產(chǎn)，建立起正常的生產(chǎn)秩序和勞動紀(jì)律,，而是處處要以我為中心,，任人唯親，班規(guī)民約我說了算,，不尊重群眾意愿，群眾建議意見聽不進(jìn),，這樣的班組群眾積極性不高，有一種壓抑感,，群眾和班長之間存在著難以愈合的鴻溝,。為了徹底改變此現(xiàn)狀要求班組應(yīng)建立民主管理會議制度,、民主評議制度,、班務(wù)公開制度、民主生活會制度,，定期召開會議并做好記錄，由分部進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督避免班組出現(xiàn)管理誤區(qū)。四是搞好材料管理,。 對班組材料管理主要是備品、備件及各種材料入庫,、出庫，材料短缺情況,。主要包括：材料計(jì)劃、缺少材料登記,、報(bào)廢材料統(tǒng)計(jì)、領(lǐng)料統(tǒng)計(jì)等,。

一是班組檢修與缺陷管理,。保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)是提高我廠經(jīng)濟(jì)性、安全性和可靠性的關(guān)鍵,。設(shè)備的可靠運(yùn)行要靠良好的設(shè)備檢修質(zhì)量和合理運(yùn)行操作，作為檢修班組在設(shè)備檢修中要注重提高檢修工藝及質(zhì)量,，對運(yùn)行中的設(shè)備加強(qiáng)設(shè)備巡視，做到提前發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,，我廠的機(jī)組檢修已由原來的周期性檢修逐步的向狀態(tài)性檢修發(fā)展，這就要求我們的班組檢修人員對設(shè)備檢修要有更高的認(rèn)識,，提高對設(shè)備的管理水平。

并且每月定期對同臺設(shè)備的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向上級分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，商討解決方案,。

三是加強(qiáng)機(jī)組檢修的管理,。為了配合狀態(tài)性檢修,，為機(jī)組設(shè)備的檢修提供參考依據(jù)，要求各班組對所管轄設(shè)備在機(jī)組大,、小修前要求進(jìn)行一次全面檢查，同時(shí)結(jié)合設(shè)備的定期巡視,，監(jiān)督設(shè)備的健康狀態(tài)，為設(shè)備的檢修提供參考依據(jù),，檢修后再全面檢查一次,，以利對檢修質(zhì)量進(jìn)行全面的評價(jià)。以評定檢修質(zhì)量的好壞,。如在機(jī)組啟動過程中出現(xiàn)問題，要對其跟蹤檢測,，確保機(jī)組安全。對設(shè)備檢修管理將根據(jù)廠部,、檢修部及部頒的有關(guān)規(guī)定編寫適合本部的〈電氣分部機(jī)組設(shè)備的檢修管理細(xì)則〉,。

五是缺陷管理,。設(shè)備缺陷是危脅設(shè)備健康的毒瘤,，各班組對設(shè)備的缺陷管理要做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除”,、“小缺陷不過夜,、大缺陷不過天”，杜絕發(fā)生在設(shè)備缺陷部位不確定時(shí)產(chǎn)生的推委現(xiàn)象,，本著“先知、先處理”的原則進(jìn)行,。本人在班長崗位工作多年深知班組管理的好壞，直接影響到一個(gè)部門以至全廠,，抓好班組管理是企業(yè)的重中之重，假如我有幸擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫?，我將立足于基層班組，協(xié)助主任做好班組的各項(xiàng)管理工作,，爭取用一年時(shí)間使電氣分部的班組成為真正意義上的達(dá)標(biāo)班組，我也完全自信我能信任電氣副主任的職位,，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

以上是我對電氣副主任崗位的一點(diǎn)淺薄的認(rèn)識,，如有不妥甚至膽大妄為之處,，請批評指正,。

競聘主任的演講稿篇二

創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù),。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,，創(chuàng)精品銀行”的理念,，貫穿著以實(shí)際行動落實(shí)**行長的講話和全行員工大會的精神。以高昂的熱情,，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實(shí)踐中去，要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取，忘我工作的奮發(fā)精神,，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！ 感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案，我符合支行營業(yè)部主任職務(wù),。我現(xiàn)年**歲,，中共黨員，大專文化程度,，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：

一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入,。多年來，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則,，主持公道，秉公辦事,，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。

前年，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

一,、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心,、熱心、細(xì)心,、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立***制度，熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人,，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象。

二,、正視薄弱環(huán)節(jié)，迎難而上,。針對 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng),、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀，我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，要具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神,，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),，并將指標(biāo)目標(biāo)化,，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運(yùn)作方略，在公司業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫,。要重點(diǎn)抓經(jīng)營帶管理，促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展,；下抓管理促經(jīng)營，推動管理工作上臺階,。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的情況,，認(rèn)真抓好責(zé)任、計(jì)劃,、考核、費(fèi)用,、五級分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,，同時(shí)注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營,。

三、創(chuàng)建企業(yè)文化,，營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù),。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實(shí)際行動落實(shí)**行長的講話和全行員工大會的精神,。以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實(shí)踐中去,，要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,，忘我工作的奮發(fā)精神,，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。 各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，上述幾點(diǎn)是我對工作的思考,，只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦,，積極工作。

謝謝,！

競聘主任的演講稿篇三

大家好！

感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我,、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會,。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動,。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對我學(xué)識水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。我現(xiàn)年xx歲,，中共黨員，大專文化程度,，會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長等職,，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么，都把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道,，秉公辦事，作風(fēng)正派,，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的`品格,。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作、敢為的精神,。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx,，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí),，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,，我主動為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理,、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色,，認(rèn)真履行責(zé)。

一,、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度,，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象。

二,、創(chuàng)建企業(yè)文化，營造健康向上,、奮發(fā)有為的文化氛圍，為客戶打造品牌服務(wù),。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念,，貫穿著以實(shí)際行動落實(shí)xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實(shí)踐中去,，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新,、努力進(jìn)取,，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前,。

三、正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對 營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱,、激勵(lì)約束機(jī)制不強(qiáng),、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,，我認(rèn)為要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，要具有高度的責(zé)任感，使命感和自我犧牲精神,，把發(fā)展作為主題，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),，并將指標(biāo)目標(biāo)化，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)/經(jīng)營運(yùn)作方略,，在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫.要重點(diǎn)抓經(jīng)營帶管理,，促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展,；下抓管理促經(jīng)營,，推動管理工作上臺階。在管理上除認(rèn)真的落實(shí)分行的管理措施外,，結(jié)合營業(yè)部的情況,，認(rèn)真抓好責(zé)任,、計(jì)劃,、考核、費(fèi)用,、五級分類、人力資源等10項(xiàng)管理工作,，同時(shí)注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責(zé)任,，一種奉獻(xiàn)，更是當(dāng)代青年對社會的一種承諾,，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪,，相信這次的競職演講，會讓我更加走向成熟,。我認(rèn)為：成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，它是一個(gè)不斷追求,，不斷奮斗的過程。所以無論最后競聘的結(jié)果如何,，我都會一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng),，求實(shí)的工作態(tài)度,，進(jìn)取的工作精神,，恪盡職守，履行職責(zé),，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完畢,。謝謝大家！

競聘主任的演講稿篇四

大家好,！我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,，給我這個(gè)機(jī)會參加競職演講。

我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,，言行與各級黨委保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠勝任辦公室工作。

我正值而立之年,，身體健康,，精力旺盛,，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去,。

自參加工作以來，我始終不忘記讀書,，勤鉆研，善思考,，多研究，不斷地豐富自己,、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí),。我先后承擔(dān)過電大班、自考班,、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》，中專班的政治,、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識,，干訓(xùn)班馬克思主義理論,、教育理論等課的教學(xué)任務(wù),，ｘｘｘ年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎(jiǎng)，ｘｘｘ年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),，先后有3篇教學(xué)教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

從ｘｘｘ年開始一直從事學(xué)校辦公室工作,，深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用,，知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,，在宣傳學(xué)校、參謀決策,、日常服務(wù),、溝通協(xié)調(diào),、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績,。如：原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓(xùn),、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響,，學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級先進(jìn)。

假若我能夠競爭上崗,，我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作，提高辦公室工作檔次,。

(一)當(dāng)好參謀助手,，服務(wù)校長決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),，及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學(xué)校,，提高知名度，樹立良好形象,。

(二)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功,。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,，堅(jiān)決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致,，自覺講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣、講紀(jì)律,，顧全大局，維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié),，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性,，團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力,。

(三)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù),、文秘、人事,、宣傳報(bào)道,、檔案管理,、文件、接待,、車輛管理等工作，是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣的事務(wù),，又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

(四)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查,，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮、推委,，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè),。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們,，我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作,，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接谷城三中輝煌燦爛的明天,。

競聘主任的演講稿篇五

大家好！

我懷著無比激動的心情走向臺來,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們推薦自己，展現(xiàn)自己,，接受大家的檢驗(yàn),，表達(dá)自己對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著,。

我叫**，今年**歲,。12月應(yīng)聘到移動公司。12月——9月在桃源移動武陵西路營業(yè)廳擔(dān)任營業(yè)員一職,；9月——1月在桃源移動擔(dān)任大客戶中心個(gè)人客戶經(jīng)理；1月7月在桃源盤塘擔(dān)任營業(yè)部集團(tuán)客戶經(jīng)理,；7月在桃源熱市營業(yè)所擔(dān)任集團(tuán)客戶經(jīng)理一職至今。來移動公司五年多的時(shí)間我學(xué)到了很多,。

我競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任有以下有利條件和優(yōu)勢：一是我有工作熱情和充沛的精力來擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù),。眾所周知,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的工作是雜亂，不僅要穩(wěn)定市場還要開拓市場,，作息時(shí)間無規(guī)律的工作。即使有工作熱情沒有充沛的精力也難以信任這項(xiàng)工作,，我正當(dāng)年富力強(qiáng),，具備了工作熱情和精力充沛這兩個(gè)必備的要素,；二是我積累了豐富的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我有激情,，會創(chuàng)新，有能力有信心搞好這項(xiàng)工作,。由我來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作就不會浪費(fèi)時(shí)間去走彎路,，有利于工作的順利進(jìn)行,；三是我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力，能適應(yīng)這項(xiàng)工作的特殊要求,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任的工作需要找各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和眾多的辦事人員協(xié)調(diào)關(guān)系、辦理手續(xù),。這就需要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和交際能力，還要具備耐心和韌力,，我本來就交際廣泛，加上這幾年的歷練,，已經(jīng)具備了這種能力，完全能夠適應(yīng)工作需要,；。為競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所主任一職工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。五是我已經(jīng)具備了管理這項(xiàng)工作必需的相關(guān)知識和能力。負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所工作需要有一定的專業(yè)常識,，我在一年的時(shí)間里學(xué)到了大量的專業(yè)常識，而且正在不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，有信心完全信任這項(xiàng)工作。

4,、廉潔奉公，以身作則,，遵守職業(yè)道德和法律法規(guī)，做個(gè)讓同事們信任讓領(lǐng)導(dǎo)們放心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任,。

我不善于表現(xiàn)自己，但并代表我沒能力,。無論我競聘成功與否,，我都會一如既往地工作，重在參與,，我站上了這個(gè)平臺，至少我挑戰(zhàn)了自己,。但我更希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展才華的平臺，我將履行諾言不遺余力地做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的各項(xiàng)工作,，用工作成績來報(bào)答大家的信任和支持。

謝謝大家,！