時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇一
一,、項(xiàng)目介紹:本店是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語(yǔ)”,,易記順口,,可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),獲得更大的利益,。通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,,逐步完善,形成口碑,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店,。
計(jì)劃摘要
一、項(xiàng)目介紹
二、行業(yè)分析
四、店面選址
五,、裝修與設(shè)備購(gòu)買
六、人力資源規(guī)劃
七,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),,競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色。
八,、營(yíng)銷策略
九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
十一,、中長(zhǎng)期規(guī)劃
二,、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),,消費(fèi)者甚多,,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,,一般在3。5元左右,,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額,。
由于類似的店眾多,,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難,。所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶,另外,,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰,、奶昔,,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等,。為吸引顧客,,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,,光棍節(jié):推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對(duì)本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,,這是一種質(zhì)的飛躍,,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客,。冰也是,,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù)?;疽茫?,、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,,包括樣變與質(zhì)變,,比如:拉花。
四,、店面選址
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,,如果如果選址不好,,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是選擇,。這是毋需考慮的事情,,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址,,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,,價(jià)格質(zhì)量怎樣,,如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等,。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,,消費(fèi)也會(huì)多,。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,,女性居多,所以如果是女孩子,,尤其是年輕的女孩子多的地方,,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。
五,、裝修與設(shè)備購(gòu)買
裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡(jiǎn)潔、大方,。特別地,,針對(duì)年輕人的觀念,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),,讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
1,、封口機(jī)
帶有計(jì)數(shù)器,,一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,,每封一下口,,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),無(wú)論電源有沒(méi)有接通,,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,,把溫度調(diào)到170度左右,,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),,有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒(méi)有沒(méi)切斷,也就是看上下模平不平,,齒刀鋒不鋒利,。
2、封口膜
一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售,,選購(gòu)時(shí)要注意,,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,,用力過(guò)猛,要么把吸管插壞,,要么把奶茶掉到地上,,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,,會(huì)很脆,一插就會(huì)裂一道大口子,。
3,、冰柜
一般購(gòu)買雙室冰柜,一半冷藏,,一半冷凍,。
4、杯子
賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,一般是2000個(gè)一箱,,不單賣,。杯子的價(jià)格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購(gòu),。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,,太軟的不行,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),,不用力又拿不住,。在家先拿一杯水感受一下,,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,,這樣盛滿奶茶時(shí),,用手提杯沿,才不會(huì)灑掉,。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,會(huì)大大破壞顧客的心情,,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),,一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量。
而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子,,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,,讓人驚嘆的作品,,而且,可以有多種款式,,每種款式量不要購(gòu)買太多,,才會(huì)讓人有好奇的心理。
5,、吸管
賣塑料制品,、塑料袋、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,,可以買幾小包,,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出,。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,,不敢用的種類,。
6、攪拌機(jī)
西貝樂(lè)牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,,這個(gè)到大商場(chǎng)里買,,售后服務(wù)比較好。
7,、飲水機(jī)
為了節(jié)約成本,,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,,所以我們沒(méi)必要買什么的,,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行,。冬天的時(shí)候需要的熱水多,,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決。
8,、容器
糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,,都需要合適的容器來(lái)盛,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,,不過(guò)要注意的是,,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,,其二,,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。
六,、人力資源規(guī)劃
社會(huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學(xué)的原則和方法,。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,我們對(duì)本店的人員安排如下:段天森,店長(zhǎng),,并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,,保證原料的采購(gòu)質(zhì)量,并控制好庫(kù)存,,及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金,。吳燾,很有想法,,腦子靈活,,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,,謹(jǐn)慎、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元,,勤快,、手巧、膽大細(xì)心,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,,以及服務(wù)顧客的工作,。
在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,,會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,,注意一點(diǎn),,寧愿要笨點(diǎn)的,不要太精明的,,因?yàn)樘鞯娜菀追垂?,招聘方面為了以后不?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚,、朋友,。
七、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),,競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色
需求在現(xiàn)階段處以較大階段,,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,,如果有很好的收益,,要及時(shí)地借鑒。
八,、營(yíng)銷策略
1,、廣告
企業(yè)的知名度,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶物語(yǔ)”,,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,,工作人員一律著本店工作服,。
2、促銷計(jì)劃
a,。辦理會(huì)員,,25元/人,一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。
b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,,讓人有耳目一新的感覺(jué),。
c。采用情侶杯具和吸管,,情侶來(lái)時(shí),,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物,。
d,。在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),,以此吸引顧客,。
e。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物,。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度,。
3,、價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。
4、隊(duì)伍管理
各人員做好自己的工作,,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。
5、服務(wù)
店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,,保持良好的心情,,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣,。
九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。
2、初期投資
這一時(shí)期,,資金主要用于設(shè)備購(gòu)買,,產(chǎn)品原料采購(gòu),店面租金,,前期宣傳等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右,。
b、裝修:包括招牌,、門墻等1000元
d,、開業(yè)費(fèi)用:包括注冊(cè)、開業(yè)營(yíng)銷,、員工培訓(xùn)等共15000元
e,、月運(yùn)營(yíng)管理成本:約3920元(1)房租費(fèi):2500元(2)水電費(fèi):120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi):300元(4)進(jìn)貨費(fèi):包括交通設(shè)備使用費(fèi),計(jì)1000元,。
開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,,第二、三年按季制作,。
3,、第二期投資
這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景,。我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,,如銀行的信貸。
十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,,時(shí)間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00),。本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入。
十一,、中,、長(zhǎng)期規(guī)劃
假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,,計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè)形式,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),,如果條件允許,,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,,如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,,考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇二
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一、企業(yè)概況
我是一名xx大學(xué)在校的大學(xué)生,,經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限,,所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。
衣,、食乃生身所需,,所以市場(chǎng)前景是非常之大的。
在衣,、食,、住、行這人類生活的四大元素中,,人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性,。
作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境,。
不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng),。
人可以吃好吃壞,,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,,更不能自己生產(chǎn),,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,,都隨之而變,,不僅講穿,還講究怎么穿,,穿什么樣的,,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),,每人都必須的;冷靜一下,,市場(chǎng)之大,,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕。
究竟怎樣,,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本,。
只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,,你就是贏家,。
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,,購(gòu)量之強(qiáng)外,,還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。
二、公司組織及管理
由于是剛剛開業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,,三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客,,有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作。
根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員,。
我是學(xué)管理專業(yè)的,,所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難,。
(一)本店的管理制度
為規(guī)范專賣店管理,,體現(xiàn)本店的形象及特色,,特別制定本管理制度:
1,、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝,。
2、每天兩次大掃除,,早晚各一次,,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生,。
3,、每星期二、六模特衣服更換一次,,每星期一高柜貨物調(diào)換一次,。
4,、待客須熱情、仔細(xì),、認(rèn)真。
5,、請(qǐng)節(jié)約用電,,白天開室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,,陰天時(shí)加開“燈光模特”,。
每天傍晚開“室內(nèi)外孔燈”、“燈光模特”,、’室外孔燈“;0:00至22:00開“招牌射燈”,。
請(qǐng)節(jié)約用水。
6,、節(jié)約電話費(fèi),,每次打電話不可超過(guò)5分鐘。
每月電話費(fèi)最高限額100元/月,,超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān),。
7、上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘,。
8,、每天須盤點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,,由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),,貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí)需檢查金額及真假,,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,,由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān)。
9,、若導(dǎo)購(gòu)辭職,,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職,。
10,、工資為800/月+提成,提成為月營(yíng)業(yè)額的1%,,提高她們的積極性,。
(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)
1,、打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。
2,、無(wú)禮貌用語(yǔ)扣1分。
3,、收銀單書寫不全扣1分,。
4、遲到,、早退扣1分,。
5、擺貨不整齊扣1分,。
6,、模特三天換一次內(nèi)衣,沒(méi)執(zhí)行扣1分,。
7,、高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒(méi)執(zhí)行扣1分,。
8,、錢幣出現(xiàn)缺欠情況,假幣情況扣1分,。
9,、不節(jié)約用電、用水,、用電話扣1分,。
10、在營(yíng)業(yè)時(shí)間談?wù)撍绞?、嘻戲,、聊天、無(wú)執(zhí)行輪流休息扣1分,。
11,、待客不認(rèn)真、不熱情扣1分,。
12,、每月請(qǐng)假次數(shù)超過(guò)3次扣1分。
注:6分為及格,,若連續(xù)2個(gè)月不及格,,則自動(dòng)辭退。
三,、市場(chǎng)評(píng)估
(一)市場(chǎng)分析
1,、群體目標(biāo):
(1)18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,,總體購(gòu)買金額較多的群體,,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性,。
該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,,時(shí)尚,、追求流行、個(gè)性,、敢于嘗試新事物,。
該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng),。
但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,,對(duì)新品牌的接受程度較低,。
而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求,。
前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族,。
這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,,自由支配的費(fèi)用較多,。
2、產(chǎn)品定位:
價(jià)位將定在中,、低檔次上,,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。
(二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
與其他店鋪相比之下,,新開業(yè)的我們有很多優(yōu)勢(shì),。
第一,我們沒(méi)有大量的庫(kù)存,,可以有足夠的空間擺放一些新款服裝,。
我們拿貨要秉著“多款少量”的原則,多拿幾個(gè)款,,每個(gè)款少拿一點(diǎn),,看顧客的反應(yīng)再補(bǔ)貨。
第二,,我們還很年輕,,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情,。
也就是說(shuō)我們的服務(wù)態(tài)度和其他家相比會(huì)是一流的。
第三,,對(duì)于剛開業(yè)的我們,,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客,。
當(dāng)然我們的劣勢(shì)也很多。
第一,,我們沒(méi)有足夠的資金,,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。
第二,,我們沒(méi)有豐富的開店經(jīng)驗(yàn),,要不斷的摸索,可能會(huì)走很多彎路,。
第三,,我們沒(méi)有固定的老顧客,一切要從頭開始,。
“萬(wàn)事開頭難”但是我相信,,度過(guò)剛開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會(huì)更好走。
四,、融資計(jì)劃
兵馬未動(dòng),,糧草先行。
錢,,對(duì)于任何一個(gè)人來(lái)說(shuō)他的重要性就不言而寓,,尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)。
在創(chuàng)業(yè)前期,,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)---資本;在創(chuàng)業(yè)的中期,,錢是創(chuàng)業(yè)的血管----流動(dòng)資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一-----利潤(rùn),。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),,無(wú)論是他的初創(chuàng),還是他的成長(zhǎng),,乃至成功,,融資都是最重要的助力。
而對(duì)于大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),,在資金方面是很貧乏的,。
貸款沒(méi)有屬于自己的車或者房屋。
關(guān)朋友借,,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金,。
所以放在我面前的唯一出路是向父母借。
當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,,要有借據(jù),,談好利息和期限,到期要按時(shí)償還,。
五,、開業(yè)流程
(一)店面選址
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞,。
好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:
(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁,。
商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū),。
(2)人口密度高,。
在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,,人流量大,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易,。
(3)客流量大。
涉及地理位置和交通條件等因素,。
(4)交通便利,。
一般來(lái)說(shuō),,交通便利的話,客流量自然增大。
(5)人流聚集或聚會(huì)較多,。
百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈,。
(6)同類店鋪聚集。
經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,,所以要考慮到很多問(wèn)題,。
比如店面費(fèi)用、店面租金,、店面期限,、店面裝修等問(wèn)題。
(二)店面裝潢
租好了店面,,下面就要裝修了,。
店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,,及外觀的第一印象。
在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),并請(qǐng)裝潢公司先畫圖,,包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,,都要事先注明清楚,。
這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法,。
否則打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)了,。
我要求的裝潢效果如下:
(1) 門口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西,,重要的一點(diǎn),,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購(gòu)買欲,,當(dāng)然本店剛開張,簡(jiǎn)裝為宜,。
(2) 燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的,。
晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球,燈光也能讓衣服更動(dòng)人,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光店鋪雖然亮堂,,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和,加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),,照射出的衣服也更動(dòng)人,。
(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的,。
(4)試衣間要足夠大,否則顧客試穿衣服時(shí)會(huì)因?yàn)閾頂D而影響心情,。
(5)穿衣鏡要購(gòu)買那種照著顯瘦的鏡子,,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,,因?yàn)榕硕紣劭匆娮约好鐥l的一面,。
店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,,避免不必要的費(fèi)用付出,,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。
(三)選貨及進(jìn)貨
1,、服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。
要做
好一家服裝店,,除了要有良好的銷售方法外,,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要“懂”進(jìn)貨。
這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn),、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好,、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,,要煉就一雙選貨的火眼金睛,。
(但是這對(duì)于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)服裝進(jìn)貨要適銷、適量,,簡(jiǎn)稱“雙適”,,是經(jīng)商者必須把握的`關(guān)鍵一條。
經(jīng)營(yíng)服裝,,既要適銷,,又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”,。
所以最好第一批少進(jìn)一些貨,因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大。
品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,。
進(jìn)貨時(shí),首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問(wèn)一問(wèn)、算一算,、想一想,,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨。
進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,,如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨。
像“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了。
要給自己有足夠的安排時(shí)間,。
2,、 進(jìn)貨渠道:
(四)營(yíng)銷策略
1、開幕促銷
當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。
開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。
同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
2,、衣服的陳列
做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售,。
產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,褲子,,套裝等分開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的,。
櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶。
3,、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略
(1)原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量),。
(2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制 。
(3)服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。
無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客,。
顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。
(4)方法:
①初次來(lái)店的驚喜,。
免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))
②增加其下次來(lái)店的可能性,。
傳達(dá)每周都有新貨上架的信息 ;利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),,以某種借口施以小恩惠,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等 ,。
③ 滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買 。
告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等,。
④ 不定期打折 ,。
人一定程度上都喜歡貪小便宜,女孩就更是如此了,。
"店鋪開張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過(guò)季貨為輔) ,,或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效,。
再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理,。
如五一,十一,,元旦等最佳時(shí)間,。
六、風(fēng)險(xiǎn)分析
做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),,不要期待有暴利的行業(yè),,也要有失敗的準(zhǔn)備。
也不要以為找一家店面,,進(jìn)一批貨就能每天在哪里數(shù)錢,,有些人他真的很努力但也不一定能賺到錢,,因?yàn)槭袌?chǎng)竟?fàn)幪ち伊恕?/p>
所以我們?yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:
一是提高有效產(chǎn)品存貨率。
要知道服裝生意要賺錢,,最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上,滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉,。
前者是成功的關(guān)鍵,,后者是失敗的起因。
很多店員喜歡賣暢銷的款式,,因而,,每年最好賣的款式,往往一定被穿在模特身上的,。
但是,,這種款式也是斷號(hào)最快的。
當(dāng)很多顧客興沖沖前來(lái)選購(gòu),,卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有自己的號(hào)碼時(shí),,企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的機(jī)會(huì)。
因此,,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性。
二是資金循環(huán)順暢,。
零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。
其實(shí),,做服裝和做銀行有相似的地方,。
精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,,拆分出很多小的資金循環(huán),。
比如:暢銷款式的快速追單、一些臨時(shí)搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨采購(gòu)等,,都導(dǎo)致了資金使用效率的加大,。
三是縮短柜貨品銷售周期。
在很多行業(yè)中,,價(jià)格與時(shí)間有非常大的關(guān)系,。
據(jù)調(diào)查,電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右,,而服裝行業(yè)則更高,,可以達(dá)到0.7%。
也就是說(shuō),,每提前10天賣出產(chǎn)品,,則該產(chǎn)品的價(jià)值就少貶值7%,,而毛利率增加則可達(dá)13%左右。
一,、 市場(chǎng)分析
長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四 種,而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。
據(jù)統(tǒng)計(jì),,每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,,對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,,小家電 產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊,。
對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種,。
目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20**年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為 400萬(wàn)臺(tái),,20**年為550萬(wàn)臺(tái),,20**年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái),銷售額超過(guò)10億元,。
在城市居民家庭中,,浴霸擁有率不到15%(2004年),國(guó)內(nèi)消費(fèi) 者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場(chǎng)空間巨大,。
浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),,其中杭州奧普浴霸20**年銷售額為2.6億元,市場(chǎng)分額第一,。
目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,,廣東一帶,但其中小廠居多,,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng),。
我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),大多住宅沒(méi)有暖氣,,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題,。
雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡(jiǎn)便,,有效的取暖器具,。
根據(jù)我的調(diào)查,人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,市場(chǎng)潛力巨大,。
比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),,本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì),,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。
二,、我們的目標(biāo)
三,、資金使用
各種認(rèn)證,許可證,,商標(biāo):5萬(wàn)元;
公司組建,,購(gòu)買相關(guān)辦公用品,,人員招募,,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;
房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元;
參加展會(huì),,廣告費(fèi):10萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件): 20--25萬(wàn)元;
周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元,。
合計(jì):100萬(wàn)元。
四,、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節(jié)省費(fèi)用,,降低投資風(fēng)險(xiǎn),先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,,暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備,。
本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,,加熱盤,,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,,開 關(guān),,蒸汽調(diào)解板,底座,,密封圈,。
其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,,防干燒保護(hù)器1.5元,,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,,價(jià)格15元,,另外產(chǎn)品包裝, 接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,,成本合計(jì)在40元以下,。
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。
(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五,、銷售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類產(chǎn)品,,產(chǎn)品銷售壓力較小。
建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)行代理銷售,。
目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達(dá)成銷售意向,。
六,、合作方案
本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個(gè)人所有,。
具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。
七、原材料供應(yīng)方案
可外協(xié)生產(chǎn),,無(wú)特殊要求,。
八、本項(xiàng)目的未來(lái)
由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便,,門檻不高,,難免被人仿造。
除了加強(qiáng)打假力度之外,,不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段,。
目前,已開發(fā)了兩款樣品,,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,,隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場(chǎng),。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品篇三
社會(huì)生活節(jié)奏越來(lái)越快,,快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場(chǎng)。
雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,,但洋快餐充斥著大部分市場(chǎng),。
真正的中國(guó)快餐發(fā)展緩慢。
隨著人們生活水平的提高,,及大城市生活節(jié)奏的加快,,已經(jīng)有越來(lái)越多的人喜歡快餐這種餐飲方式,。
目前,許多西式快餐不太適合中國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求,。
快餐在美國(guó)的發(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的,,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。
但在中國(guó)市場(chǎng)上,,西式快餐價(jià)格比較高,,并非大眾化消費(fèi)。
所以我們要打造中檔餐廳,,中西合并,。
這樣不僅滿足了個(gè)別人的需求,也讓更多的人體會(huì)到西餐廳的氣氛和環(huán)境,。
給人一種清潔,、衛(wèi)生、實(shí)惠,、溫馨的氛圍,。
首先聽名字就是女士餐廳,餐廳只為女士,、情侶用餐,,餐廳服務(wù)員清一色的帥小伙,,當(dāng)然這也是我們的特色之一,,餐廳有西餐也有中餐可以滿足不同人的需求。
主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng),、大學(xué)生,、情侶。
餐廳最好是建設(shè)在繁華地段,,餐廳環(huán)境很重要,,因?yàn)楝F(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,對(duì)吃的已經(jīng)不要求那么高,,但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番滋味了,。
環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn),帶有浪漫氣息里面,。
可以借鑒外國(guó)餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格,。
餐廳還可以推出情侶套餐,學(xué)生情侶套餐,,美容養(yǎng)顏,、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來(lái)作為餐廳的特色。
用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等,。
當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。
品種多,口味全,營(yíng)養(yǎng)豐,,使就餐者有更多的選擇,。
而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。
餐廳采用自助沙拉,,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
開業(yè)之前做出大量的宣傳工作,,做廣告上要加大力度,,可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告,現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低,,學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,,我們要充分利用這一點(diǎn)。
在報(bào)紙上也要宣傳,,就算你餐廳再好,,沒(méi)人去光顧那也等于0.所以第一批顧客對(duì)我們很重要,讓他們給我提出寶貴的意見,,看看我們有什么地方做的不足之處,,我們還好進(jìn)一步的改進(jìn)畢竟顧客就是上帝,。
餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利,。
據(jù)悉,,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
暑假期間雖然客源會(huì)驟降,,但畢竟還有部分留校學(xué)生、屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。
還可以去大學(xué)找些臨時(shí)工,這樣及可以一部分員工的工資支出,,也可以培養(yǎng)以后的員工,。
餐廳可以先培養(yǎng)一部分人出來(lái),然后再又這部分人去培養(yǎng)新來(lái)員工,。
餐廳分為行家訓(xùn)練員,、訓(xùn)練員、員工,。
工資也不一樣,。
不過(guò)都是靠一步一步升級(jí)上來(lái)的。
在餐廳懂的越多就有希望升為訓(xùn)練員,,然后一級(jí)一級(jí)往上升,。
這不都是和自身的努力離不看開的。
機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),,從這些方面來(lái)看,,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。
畢竟我們的餐廳在島城還是沒(méi)有的,也是比較新穎的和創(chuàng)新的,,現(xiàn)在人家檔次越來(lái)越高,,寧愿多花點(diǎn)錢也要吃到好東西,,(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。
要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的服務(wù),,讓顧客來(lái)了感覺(jué)這家餐廳很獨(dú)特,,和別的餐廳不一樣。
這樣顧客來(lái)了一次之后肯定會(huì)再來(lái)的。
威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了,。
并且,,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素,。
是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的,。
發(fā)揮綠色餐廳的價(jià)格優(yōu)勢(shì)
本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民,。
考慮到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,,本餐廳的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類產(chǎn)品的中低價(jià)位,。
占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,以低成本獲得高利潤(rùn),。
在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,,加工,、提供各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,,比如果蔬的去根多少,、是否去皮、去葉,,最后廚房的加工程度,,為消費(fèi)者提供每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食食品,。
現(xiàn)在人們吃的是健康,。
我們必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
(1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),,市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。
(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),,而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與市場(chǎng)上餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):
餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來(lái)說(shuō)大部分存在著內(nèi)部管理松散,,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,,成與敗。
原料資源風(fēng)險(xiǎn):
本餐廳的原料主要以果蔬,、豆類,、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無(wú)污染食品,,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識(shí)和技術(shù)投資,這樣才有利于采購(gòu)到新鮮,、天然,、無(wú)污染的綠色食品。
以上是自己所想和有過(guò)實(shí)際考察的,不過(guò)我知道還有很多不足之處,,畢竟真創(chuàng)業(yè)不是那么容易,,有很多我們想不到的意外會(huì)發(fā)生,這需要我們不斷的去學(xué)習(xí)去鍛煉,。
就算失敗了也不會(huì)后悔,,自己努力過(guò)經(jīng)理過(guò),從中得到的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的,,吃虧是福,,失敗也是另一種鍛煉。
當(dāng)我們真正踏上社會(huì)的時(shí)候就會(huì)知道社會(huì)不是我們想象那么簡(jiǎn)單的,,在當(dāng)今的這個(gè)社會(huì)時(shí)代白手起家已經(jīng)不是那么容易的了,,不是80年代那個(gè)有勇氣有想法就能成功的年代了。
不過(guò)我們會(huì)努力的,。
會(huì)為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力加油的,。
首先,在淘寶網(wǎng)注冊(cè)用戶名,,并將身份證等證件進(jìn)行掃描,,在淘寶網(wǎng)上進(jìn)行認(rèn)證,在支付寶進(jìn)行會(huì)員注冊(cè),,下載阿里旺旺,。
其次,對(duì)個(gè)人信息進(jìn)行設(shè)置及修改,,對(duì)必要的信息要詳細(xì)說(shuō)明,,而一些不必要的信息,盡量不要過(guò)于詳細(xì)的描述,。
第三,,選擇你要賣得商品,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,了解該商品的市場(chǎng)和你對(duì)該商品的.銷售模式,。
第四,給店鋪取名,。
(會(huì)跳舞的家)
以賣家居裝飾品為主,,當(dāng)然為了運(yùn)輸方便,大部分是不易摔,、體積小的飾品,。
精選一些對(duì)顧客有吸引力的,價(jià)廉物美的商品,,當(dāng)然可以分檔次,,給顧客以不同方位的選擇余地,。
由于家居裝飾品并不是所有的人都有欲望,所以要想好消費(fèi)群體,。
對(duì)生活有質(zhì)量一定要求的,、喜歡裝飾家里的、有一定經(jīng)濟(jì)能力的人群,,是我銷售的對(duì)象,,主要以滿足他們的需求為主,。
而這類人的年齡一般在18到35歲之間,,對(duì)家這個(gè)精神歸宿的要求比較高,相對(duì)而言經(jīng)濟(jì)條件也比較好,,對(duì)家居飾品他們要求的是質(zhì)量和視覺(jué)享受,,當(dāng)然,不能因此而不考慮價(jià)格問(wèn)題,,因此要在保證質(zhì)量的同時(shí)也考慮到產(chǎn)品的價(jià)格,,保證盈利的同時(shí)也顧慮到客源。
由于在淘寶網(wǎng)中,,各類商品的市場(chǎng)幾乎已經(jīng)飽和,,要參與競(jìng)爭(zhēng),只有拿出特色商品,,要么是在價(jià)格,、質(zhì)量等方面有優(yōu)勢(shì)的商品。
因此我想買日常居家用品,,當(dāng)然是一些小裝飾品,,美化家庭空間,也有實(shí)際利用價(jià)值的,,在商品的選擇上要新穎,,時(shí)尚,美觀,,能勾起人們的購(gòu)買欲望的,。
首先,多逛批發(fā)商場(chǎng),,了解該商品的市場(chǎng)及進(jìn)貨渠道,。
其次,在了解了該商品的基本情況后,,在貨比三家的前提下,,對(duì)貨物下訂單,當(dāng)然有少而精,,盡量給顧客有更多的選擇余地,。
第三,,在了解了該批發(fā)商的基本情況后,確定該貨源穩(wěn)定后,,可以與之建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。
第四,采購(gòu)的商品在運(yùn)貨途中要盡量保證它的完整性,,減少折損損失,。
對(duì)店面進(jìn)行裝修,這不同于物理店鋪的裝修,,還需升級(jí)到旺鋪,。
首先,要對(duì)店鋪的招牌進(jìn)行設(shè)置,。
這個(gè)可以找熟識(shí)的,,有設(shè)計(jì)頭腦,并且能進(jìn)行該方面設(shè)計(jì)的朋友幫忙,。
其次,,要對(duì)寶貝促銷區(qū)進(jìn)行設(shè)置。
可以先找好促銷區(qū)的圖片地址,,插入相應(yīng)的位置,。
第三,可以設(shè)置寶貝個(gè)性推廣區(qū),。
可以根據(jù)你的個(gè)性或你認(rèn)為的顧客的個(gè)性進(jìn)行篩選,。
第四,對(duì)總頁(yè)面進(jìn)行自定義設(shè)置,。
可以使用鏈接地址的方式,,將內(nèi)部的鏈接地址復(fù)制粘貼在這里。
根據(jù)你的喜好,,可以將頁(yè)面設(shè)計(jì)成你喜歡的模式,,當(dāng)然不能以味地依據(jù)自己的喜好,還要考慮到顧客的承受程度,,該設(shè)計(jì)是否能吸引顧客的眼球,,這很關(guān)鍵。
第五,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類,。
讓貨架顯得干凈、整潔,。
定期做一些活動(dòng),,例如中秋、國(guó)慶,、七夕,、圣誕之類的節(jié)日,,可以趁機(jī)做促銷,當(dāng)然是在保成本的基礎(chǔ)上,,可以相應(yīng)地進(jìn)一些與這個(gè)節(jié)日有關(guān)的貨物,,有紀(jì)念價(jià)值的,有收藏意義的是首選,。
對(duì)于經(jīng)常關(guān)顧本店,,購(gòu)買本店寶貝的顧客可以適當(dāng)?shù)厮托┬《Y品,讓他們感受到本店的經(jīng)營(yíng)文化,。
可以找自己的朋友,,讓他們?nèi)ノ业牡昀锟纯矗邢矚g的也可以跟我訂貨,,給他們朋友價(jià),,讓他們也可以給我做推銷。
1)與合伙人自己投資,。
由于現(xiàn)在還沒(méi)有足夠的資本自立自主,獨(dú)立承擔(dān)成本費(fèi)用,,因此需要家里的支持與幫助,。
2)進(jìn)貨成本占了成本的最大份額。
根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格分析,,產(chǎn)品的數(shù)量也是很關(guān)鍵的一部分,。
產(chǎn)品的類型要多樣,但數(shù)量不能多,,要少而精,。
進(jìn)貨成本大概占了總成本的68%,車費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),,總的加起來(lái)大概要5000元,由此可見進(jìn)貨成本要3400左右,。
可以選擇有合作意向的,,同學(xué)、朋友,、親戚,,都可以是合作伙伴。
有同伴后,,可以進(jìn)行分工,,例如進(jìn)貨、郵政方面,、定期上網(wǎng)去檢查留言,、訂貨情況,、貨物上架,有過(guò)開網(wǎng)店經(jīng)驗(yàn)的那最好,。
相互間要互相信任,,有合作精神和合作默契,要找熟識(shí)的朋友,,更方便溝通,。
創(chuàng)意家居用品已經(jīng)在韓國(guó)、日本等國(guó)家興起,,隨著人們生活品質(zhì)的提高,,以及人們生活壓力的日趨加大,人們?cè)絹?lái)越加劇了讓家充滿舒適,、品位和樂(lè)趣的追求,。
據(jù)我國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)的調(diào)查,,我國(guó)創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)人均占有率不足5%,、東京78.2%、新加坡68%,、香港54%,、泰國(guó)58%,、馬來(lái)西亞47%、韓國(guó)68%,,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和人均年收入的高速增長(zhǎng),,即將面臨創(chuàng)意家居用品需求的高速增長(zhǎng)。
到2008年中國(guó)創(chuàng)意家居用品占有率將至少增長(zhǎng)到55%以上,。
全國(guó)33個(gè)省會(huì)城市,,393個(gè)地級(jí)城市,近3000個(gè)縣級(jí)城市,,創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力高達(dá)3000億元;一個(gè)10萬(wàn)人口的小縣城,,創(chuàng)意家居用品的年消費(fèi)能力均不低于1000萬(wàn)元。
在中國(guó),,人們對(duì)家居品位上也逐漸形成了“輕裝修,,重裝飾”的觀念,創(chuàng)意家居用品市場(chǎng)應(yīng)該越來(lái)越廣闊,,創(chuàng)意家居用品行業(yè)突現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭和廣闊的市場(chǎng)前景,,是繼家電業(yè)、建材業(yè)之后興起的又一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)!
這個(gè)行業(yè)對(duì)于目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是絕對(duì)可行的,,但不乏需要一些營(yíng)銷策略在里面,,比如產(chǎn)品推陳出新的速度,品種多樣化,,以及選擇正確的貨源是比較重要的一點(diǎn),。
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一,、項(xiàng)目介紹
由于資金有限,,想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感,,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè),。
尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來(lái)考慮好各方面的事情,,遵循互惠互利,,有商有量的原則,不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展,,至于我們個(gè)人之間的利潤(rùn)和合作規(guī)則,,先等店面開起來(lái),我們?cè)賮?lái)一定一份計(jì)劃書,,為以后店面有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過(guò)程打下基礎(chǔ),。
我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:
衣食乃生身所需,,市場(chǎng)之大
衣,、食、住,、行是人類生活的四大元素。
人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性,。
作為衣食住行之首,,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。
不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店,,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。
人可以吃好吃壞,,有的還可以自己家的,,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,,人們的審美情趣,都隨之而變,,不僅講穿,,還講究怎么穿,,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,,有著很大的市場(chǎng),,每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,,競(jìng)爭(zhēng)者,,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,,都在啃食著這塊蛋糕,。
究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本,。
服裝業(yè)便于倔起,,利于把握生存原則;
我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,,購(gòu)量之強(qiáng),,只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,,你就是贏家,。
因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,,只要你冷眼觀看,,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,,不用你再去花錢去買了,。
再則選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),,很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。
“沒(méi)有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問(wèn)題:我們服裝規(guī)模,、產(chǎn)品定位,、群體目標(biāo)等。
我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),,開個(gè)女式服裝店,。
店名:(衣拉客、唯衣,、衣新衣異,、衣衣布舍
群體目標(biāo)
18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,,總體購(gòu)買金額較多的群體,,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。
該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,,時(shí)尚、追求流行,、個(gè)性,、敢于嘗試新事物。
該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,,購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng),。
但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格,、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,。
而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求,。
前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族,。
這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,,自由支配的費(fèi)用較多,。
商品定品
價(jià)位將定在中、低檔次上,,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué),。
二、店面的選址(一起考慮)
雖然地點(diǎn)并不是服裝服飾店經(jīng)營(yíng)成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞,。
好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:
商業(yè)活動(dòng)頻繁,。
商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū),。
人口密度高,。
在商業(yè)街、居民區(qū)附近開店,,人流量大,,各年齡層和社會(huì)階層的人都有,對(duì)于服裝服飾款式或類型的選擇比較容易,。
客流量大,。
涉及地理位置和交通條件等因素。
交通便利,。
一般來(lái)說(shuō),,交通便利的話,客流量自然增大,。
人流聚集或聚會(huì)較多,。
百貨商場(chǎng)、服裝商場(chǎng)附近的服裝服飾客流量較多,,因?yàn)榭腿嗽诠渫晟虉?chǎng)后會(huì)順帶到附近的街店轉(zhuǎn)一圈,。
同類店鋪聚集。
經(jīng)營(yíng)同類商品的店鋪越多,,顧客在這里進(jìn)行比較和選擇的機(jī)會(huì)就越多,,因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。
符合以上條件的地方主要有黃興路商業(yè)街,、東塘商業(yè)圈,、五一商圈、中山路一帶,。
對(duì)上述幾個(gè)地方的消費(fèi)對(duì)象,、商品定位、客流量等方面進(jìn)行比較,。
競(jìng)爭(zhēng)地點(diǎn)
消費(fèi)對(duì)象
商品定位
客流量
交通設(shè)施
周遭環(huán)境
黃興路商業(yè)街
追求前衛(wèi),、另類、時(shí)尚的年輕男女
中,、高擋雜牌服裝,,多以品牌店和連鎖店為主為主
客流量很大
交通便利
東塘商業(yè)圈
五一商圈
中山路商圈
經(jīng)比較分析店面地址:
地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面,。
經(jīng)過(guò)調(diào)查我發(fā)現(xiàn),,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發(fā)展?jié)摿?,這需要我們大家一點(diǎn)一滴去尋找,,去摸索,然后再定論目的地,。
(店面地址分析,、店面費(fèi)用、店面租金,、店面期限,、店面裝修等等問(wèn)題)
三、店面的裝潢(一起考慮)
租好了店面后,,進(jìn)行店面裝修,。
店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。
裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的.店面,在實(shí)務(wù)操作上,,就未必能完全符合需求,。
屆時(shí),如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。
在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖,包括平面圖,、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等,都要事先注明清楚,。
為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),,這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì)比較貼近自己的想法,。
門口醒目的廣告明確,,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開張簡(jiǎn)裝為宜,。
燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,,試衣服也不會(huì)有心情的!
店面裝潢費(fèi)用能省則省,盡量花小錢做大事,,避免不必要的費(fèi)用付出,,在裝修風(fēng)格獨(dú)特和省錢之間尋找一個(gè)好的平衡點(diǎn)。
四,、選貨及進(jìn)貨的渠道(共同考慮)no.1(重點(diǎn),先了解再下手
一,、選貨及進(jìn)貨
選貨:選樣,款式,,品牌,,數(shù)量
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,。
進(jìn)貨要適銷、適量,,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改。
少進(jìn)試銷,,然后在適量進(jìn)貨,。
因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大,。
進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨!
象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高潮,,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!
進(jìn)貨渠道:
株洲服裝批發(fā)市場(chǎng),、武漢服裝批發(fā)市場(chǎng),、廣州服裝批發(fā)市場(chǎng)
五、人力規(guī)劃(小本生意最好是自家人
計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘,,最好是漂亮mm(愛美之心人皆有之,,漂亮mm容易招攬顧客),主要負(fù)責(zé)接待顧客,,如果兩人輪班倒,。
六、投資金額分析,,每月費(fèi)用分析
初期費(fèi)用粗算
房租:5000/月
裝修費(fèi)
第一次衣服貨款8000元
其他費(fèi)用1000元
員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期費(fèi)用里面
不可預(yù)計(jì)費(fèi)用15000元
門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)15000元
共計(jì):47000元
七、營(yíng)銷策略
一,、開店促銷
當(dāng)一切都就緒之后,,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。
開幕當(dāng)天為招徠顧客,,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。
同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。
二、衣服的陳列
做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,,裙子,褲子,,套裝等分開陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶!
原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)
服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。
無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,,也才會(huì)有回頭客。
顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。
方法:
(1)初次來(lái)店的驚喜
①與老魏聯(lián)系小商品作為免費(fèi)贈(zèng)送客人的小飾物,,小掛件,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))
(2)增加其下次來(lái)店的可能性
③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿***元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),,進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)***元及以上。
(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后再重新累積)
(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買
②介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等,。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了,。
"店鋪開張大賺送",、"本店商品八折優(yōu)惠",也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過(guò)季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心,。
八、總結(jié)
到了窮途末路的時(shí)候,,別說(shuō)人,,豬也會(huì)跳墻,我們不能坐以待斃,,雖說(shuō)老虎都有打盹的時(shí)候,,但是肯定不是這個(gè)時(shí)候,道路是曲折的,,“錢”途無(wú)限光明;同志們,,我們不吃飯、不睡覺(jué),,打起精神賺鈔票!
一.宗旨及商業(yè)模式
本店以誠(chéng)信為本,,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友,、知識(shí)和財(cái)富,。
本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任,。
精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,客戶至上。
本店屬于b2c商業(yè)模式,,即表示商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)活動(dòng),。
(刪除)
二.商品概述
本店主要經(jīng)營(yíng)親情系列商品,,主要有電子類、運(yùn)動(dòng)類,、時(shí)尚類,、卡通類,商品按不同的系列進(jìn)行分類,,為家庭不同年齡階段的人提供適合的商品,。
三.市場(chǎng)分析
網(wǎng)店的建立,要有立足之地,,市場(chǎng)分析是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié),,重點(diǎn)以市場(chǎng)機(jī)會(huì)、環(huán)境,、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及消費(fèi)者購(gòu)買行為和需求等進(jìn)行分析,。
四.競(jìng)爭(zhēng)分析
網(wǎng)店的商品與同行相比,因存在各方面的因素,,所以相互激烈競(jìng)爭(zhēng),,主要從技術(shù)、商品價(jià)格分析競(jìng)爭(zhēng)因素,,然后制定競(jìng)爭(zhēng)策略,。
五.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
主要對(duì)籌資投入、產(chǎn)品成本,、費(fèi)用核算,,對(duì)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表,、資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行預(yù)測(cè),,產(chǎn)品銷售量的分析。
六.營(yíng)銷組合策略
營(yíng)銷組合,,即“4p”,,產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、分銷渠道策略和促銷策略,。
七.資金需求及籌措方法
網(wǎng)店的建立必有資金的需求和籌措,可以通過(guò)國(guó)家財(cái)政資金,、銀行信貸,、非銀行金融機(jī)構(gòu)的資金等進(jìn)行籌措。
八.團(tuán)隊(duì)概述
團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn),,團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾,。
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力,具有能夠一起分享信息,、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。
我們的目標(biāo)一致,,關(guān)系融洽,,具有責(zé)任感,共同努力做好合作的項(xiàng)目,,團(tuán)結(jié)共進(jìn),,眾志成誠(chéng),為廣大的消費(fèi)者服務(wù),。
一、執(zhí)行摘要
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo),,是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,,或者是其他的一些目的,,目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間,、精力和操作方式都不一樣,,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二,、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告,。
做出以下網(wǎng)上開店的流程:
1、開始并不在網(wǎng)上,,而是在你的腦子里,。
你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒(méi)有區(qū)別,,尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石,。
2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站,。
你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,,注冊(cè)為用戶。
這一步很重要,。
大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè),。
在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費(fèi),、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo),。
現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子,。
3,、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪,。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時(shí)裝手表,,那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾,、手表、眼鏡”中的“手表”一類,,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你,。
然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,,更多取決于名字是否吸引人,。
有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應(yīng)該真實(shí)填寫,,以增加信任度,。
4、進(jìn)貨,。
可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5,、登錄產(chǎn)品,。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地,、所在地,、性質(zhì)、外觀,、數(shù)量,、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上,,最好搭配商品的圖片,。
名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),,因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí),,只有名稱會(huì)顯示在列表上。
為了增加吸引力,,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,,說(shuō)明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,,最好聲明誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi),。
登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情,就是設(shè)置價(jià)格。
通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià),、底價(jià),、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,,打算賣到150元,。
如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價(jià)格,,如果賣不動(dòng),,再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。
但是網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同,,賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià),,買家從此向上出價(jià)。
起始價(jià)越低越能引起買家的興趣,,有的賣家設(shè)置1元起拍,,就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn),,所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià),例如定105元為底價(jià),,以保證商品不會(huì)低于成本被買走,。
起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競(jìng)拍在很低的價(jià)位上徘徊,。
如果賣家覺(jué)得等待競(jìng)拍完畢時(shí)間太長(zhǎng),,可以設(shè)置一口價(jià),一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格,,商品立刻成交,,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢,。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置,。
6、營(yíng)銷推廣,。
為了提升自己店鋪的人氣,,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣,,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購(gòu)買網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的“熱門商品推薦”的位置,,將商品分類列表上的商品名稱加粗,、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接,。
7,、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候,,很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息,,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù),。
但是需要注意,,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,,例如信箱,、電話等,否則將予以處罰,。
8,、交易 。
成交后,,網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式,,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,,也可以通過(guò)匯款,、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,,以免對(duì)方懷疑你的信用,。
是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定,。
9,、評(píng)價(jià)或投訴 。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,,如果交易滿意,最好給與對(duì)方好評(píng),,并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng),。
如果交易失敗,應(yīng)給予差評(píng),,或者向網(wǎng)站投訴,,以減少損失,并警示他人,。
如果對(duì)方投訴,,應(yīng)盡快處理,,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10,、售后服務(wù) ,。
這一點(diǎn)不用多說(shuō)了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,,不同的與客戶保持聯(lián)系,,做好客戶管理工作。
1,、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店,,首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售,。
筆者通過(guò)三大競(jìng)爭(zhēng)策略助你選好產(chǎn)品,。
物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,,那些商品既然到處都能買到,,買家為什么還要來(lái)買你的,你再加上郵寄費(fèi),,肯定比別處的貴了,。
即使能賣出去,也賺不了錢,。
你要找些少見的商品,,那樣自然有人花大價(jià)錢來(lái)買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,。
其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來(lái)賺錢。
許多商品在不同的地區(qū),,價(jià)格相差很多,,例如電器類,廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,,而收藏品在古都城市(北京,,西安,洛陽(yáng))又比沿海便宜的多,,所以各位要從自己的身邊著眼,,找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略,。
做熟不做生,,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,,熱愛十字繡,,熱愛手繪,熱愛創(chuàng)造性的事情,不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪,。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。
因?yàn)樘厣臇|西少,所以容易吸引人,。
如果你:對(duì)攝影非常在行,,喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,不管自己有沒(méi)有實(shí)體店鋪,,都可以在這方面嘗試一下,。
最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。
主動(dòng)回答會(huì)員的問(wèn)題,,提供會(huì)員你售賣商品的相關(guān)知識(shí),。
時(shí)間長(zhǎng)了,口碑效應(yīng)好了,,大家一想到這方面的購(gòu)物,,就會(huì)首先想到你。
總之每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)的,。
任何時(shí)候,學(xué)會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)很重要,,不要拿自己的短處去拼別人的長(zhǎng)處,。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對(duì)創(chuàng)新策略。
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸,,降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>
2)附加值較高:價(jià)值低過(guò)運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。
3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性:網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。
4)價(jià)格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到,,就不會(huì)有人在網(wǎng)上購(gòu)買了,。
5)通過(guò)網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購(gòu)買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購(gòu)買所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售,。
6)網(wǎng)下沒(méi)有,,只有網(wǎng)上才能買到,比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來(lái)的產(chǎn)品,。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,,就要開始進(jìn)行了解客戶和對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查再來(lái)確定你的選擇是否正確,因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對(duì)稱的信息進(jìn)行判斷地,,判斷常常是錯(cuò)誤的,,最終可有會(huì)導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
一,、項(xiàng)目介紹
本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,一般除了保留3個(gè)月左右的店租,、人工和日常開銷外, 奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。
我們店名為“茶物語(yǔ)”,易記順口,,可以讓人很快記住,。
我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),用一年的時(shí)間打響“茶物語(yǔ)”名聲,,建立品牌效應(yīng)并積累資金后,,通過(guò)調(diào)查試點(diǎn)后,把運(yùn)營(yíng)擴(kuò)張到其他市場(chǎng),,獲得更大的利益,。
通過(guò)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中不斷改革,逐步完善,,形成口碑,,擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,形成連鎖“茶物語(yǔ)”奶茶店,。
二,、行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),,消費(fèi)者甚多,主要以青少年學(xué)生為主,,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,,才能在行業(yè)中脫穎而出,。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新,。
同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué)。
對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,,一般在3。
5元左右,,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同,。
我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額,。
由于類似的店眾多,,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難,。
所以我們會(huì)在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),,具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。
三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶,,另外,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰、奶昔,,各種果汁及飲料和各種小吃,,如各種口味的瓜子和烤翅等。
為吸引顧客,,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。
為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。
如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶,。
不斷地因特色而吸引顧客,,使顧客對(duì)本店印象深刻,,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn),。
另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受,。
奶茶的主要成份有:奶粉,、茶葉、糖,、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。
不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,,山泉水雖然貴,但口感好,,產(chǎn)品好才能有回頭客,。
冰也是,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。
所以,,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),。
基本要懂得:1,、學(xué)會(huì)品味奶茶;2、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時(shí)間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7,、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,,包括樣變與質(zhì)變,,比如:拉花。
四,、店面選址
奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,,完全是一種可有可無(wú)的東西,因此,,如果如果選址不好,,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是最佳選擇,。
這是毋需考慮的事情,,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。
所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址,,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算。
要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資。
還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,,價(jià)格質(zhì)量怎樣,,如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等,。
特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址。
學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,,學(xué)生多,,消費(fèi)也會(huì)多。
另外,,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,女性居多,,所以如果是女孩子,,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方,。
五,、裝修與設(shè)備購(gòu)買
裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的。
裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,,又顯得舒服,、衛(wèi)生、簡(jiǎn)潔,、大方,。
特別地,針對(duì)年輕人的觀念,,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),,讓年輕人喜歡。
特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),,操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間。
這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。
設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的,。
好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,,而且能提高速度和效率。
店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。
六,、人力資源規(guī)劃
社會(huì)發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,,企業(yè)要管理好這種資源,,更是遵循科學(xué)的原則和方法。
由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,我們對(duì)本店的人員安排如下:段天森,,店長(zhǎng),并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,,保證原料的采購(gòu)質(zhì)量,,并控制好庫(kù)存,及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金,。
吳燾,,很有想法,腦子靈活,,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。
謝偉,,謹(jǐn)慎,、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出,。
馬元,勤快,、手巧,、膽大細(xì)心,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,,即奶茶的調(diào)制,,保證作業(yè)的速度,以及服務(wù)顧客的工作,。
在一年期后,,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,注意一點(diǎn),,寧愿要笨點(diǎn)的,,不要太精明的,因?yàn)樘鞯娜菀追垂?,招聘方面為了以后不?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚,、朋友,。
七、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),,競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色
需求在現(xiàn)階段處以較大階段,,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì),。
現(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。
所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,,以獨(dú)特方式吸引人群,。
在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,,如果有很好的收益,要及時(shí)地借鑒,。
八,、營(yíng)銷策略
1,、廣告
企業(yè)的知名度,,我們會(huì)通過(guò)傳單的方式讓顧客了解“茶 物語(yǔ)”,在店門口我們會(huì)設(shè)有海報(bào)之等,,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動(dòng)。
店面的招牌使用顯眼,、引人注目的顏色和款種,。
在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。
另外,工作人員一律著本店工作服,。
2,、促銷計(jì)劃
a。
辦理會(huì)員,,25元/人,,一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理,會(huì)員使用會(huì)員卡可打9折,,而且會(huì)員在生日會(huì)收到本店送出的祝福和禮物,。
b。
使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,,讓人有耳目一新的感覺(jué),。
c。
采用情侶杯具和吸管,,情侶來(lái)時(shí),,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物,。
d,。
在各種節(jié)日時(shí),推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng),,以此吸引顧客,。
e。
在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物,。
有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,,不僅歡愉了顧客,同時(shí)可以提高本店的知名度,。
3,、價(jià)格
在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會(huì)有特價(jià),其余的按市場(chǎng)平均價(jià)格來(lái)售出,,在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。
4、隊(duì)伍管理
各人員做好自己的工作,,在重要事務(wù)中有店長(zhǎng)召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。
5、服務(wù)
店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作,,保持良好的心情,,要對(duì)顧客仔細(xì)禮貌,不能對(duì)顧客發(fā)脾氣,。
九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用
1,、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。
2,、初期投資
這一時(shí)期,資金主要用于設(shè)備購(gòu)買,,產(chǎn)品原料采購(gòu),,店面租金,前期宣傳等方面上,。
預(yù)計(jì)需要人民幣3萬(wàn)元左右,。
b、裝修:包括招牌,、門墻等1000元
d,、開業(yè)費(fèi)用:包括注冊(cè),、開業(yè)營(yíng)銷,、員工培訓(xùn)等共15000元
e,、月運(yùn)營(yíng)管理成本:約3920元(1)房租費(fèi):2500元(2)水電費(fèi):120元(3)電話及上網(wǎng)費(fèi):300元(4)進(jìn)貨費(fèi):包括交通設(shè)備使用費(fèi),,計(jì)1000元,。
開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,,第二,、三年按季制作,。
3,、第二期投資
這一階段我們的“茶物語(yǔ)”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,,在市場(chǎng)占有很好的份額并且會(huì)有很好的前景,。
我們的店面會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。
其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,,如銀行的信貸。
十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
為防止人為的破壞與偷盜,,奶茶店店24小時(shí)盡量不離人。
每天夜里安排兩名人員值班,,時(shí)間從晚7:30至早7:30,,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營(yíng)業(yè)時(shí)間(上午10:00),。
本店隨著未來(lái)店面的擴(kuò)張或營(yíng)業(yè)額的增加會(huì)保險(xiǎn)投入,。
十一、中,、長(zhǎng)期規(guī)劃
假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想,,我店會(huì)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷戰(zhàn)略,,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。
一年后,,如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話,,計(jì)劃在未來(lái)一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營(yíng)業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂(lè)形式,,同時(shí)在店內(nèi)配有音樂(lè),,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,,給顧客提供更舒暢的環(huán)境,。
在三年后,如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,,考慮在其他市場(chǎng)再建連鎖店面,。
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