當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公路管理站年終工作總結(jié)篇一

20年度,，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊依靠地方各級政府,、村兩委及沿線群眾的大力支持，認真貫徹落實《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎代補辦法》,、《安徽省農(nóng)村公路補助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,，堅持以養(yǎng)護為中心，以建設(shè)為重點,，以管理為主線,，團結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺、任務(wù)重,、點多面廣難于管理等不利因素,，搶抓時機，頑強拼搏,。在建,、管,、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項工作均圓滿完成目標任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)在,，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報告：

一、工程建設(shè)

20年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,，完成總投資1939萬元,。新建工程 76.00公里，其中國債項目36.4公里,，農(nóng)村公路通達項目29.6公里,，完成投資1377萬元。續(xù)建項目46公里,，均為油層攤鋪,，完成投資額562萬元。采取的主要措施是：

(一)認真扎實地做好前期各項準備工作,。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實際狀況,，本著“先通、后連,、再循環(huán)”的原則,，組織工程技術(shù)人員進行實地踏勘，認真落實擬建項目的前期勘察,、方案設(shè)計,、施工圖評審等工作，為盡早開工贏得了時間;我站還組織專人負責(zé)協(xié)調(diào)備土,、拆遷,、桿線遷移、橋涵配套等工作,，為工程的順利實施提供有力保障,。

(二)嚴格履行工程建設(shè)“四項制度”，抓好財務(wù)管理,。我站將“項目法人制,、招投標制、質(zhì)量監(jiān)理制,、合同管理制”這四項基本制度作為整個公路工程建設(shè)的根本,，嚴格履行基本建設(shè)程序，并在施工管理全過程中予以貫徹落實,。我站在資金使用上嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)紀律,，確保資金使用的安全、合理,、真實,，并在歷次檢查與審計中獲得了好評,。

(三)完善、落實三級質(zhì)量保證體系,。在工程管理過程中首先從源頭抓起,，要求落實企業(yè)自檢，一改過去那種企業(yè)坐在試驗室編資料的形式主義,，增強資料的實效性與真實性;其次,，加強對監(jiān)理工作的監(jiān)督，強化監(jiān)理職能,，并通過嚴厲的獎懲機制來規(guī)范監(jiān)理工作,，在年工作中我們就曾先后對施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,，在交通局,、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達工程質(zhì)量監(jiān)督小組,，每個標段落實兩名現(xiàn)場旁站監(jiān)督員,，通過派員深入施工現(xiàn)場進行實地監(jiān)管，進一步保證了工程質(zhì)量,。

(四)加大抽檢力度,，切實把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,，我們加強了實驗室建設(shè),，完善了實驗器材，補充了人員力量,。在工程施工期間,，加大抽檢力度，通過實驗室抽檢,，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實性,，進一步鞏固了三級質(zhì)保體系。

(五)強化服務(wù)意識,。通過不斷的宣傳教育,，使得每個參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時，牢固樹立服務(wù)意識,，為施工單位創(chuàng)造一個好的施工環(huán)境,，積極主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方,、橋涵,、拆遷等工作，為工程的順利開展提供了有力的保障,。

(六)拓寬思路,，搞好自營工程建設(shè),。為了段練隊伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè),，在工程建設(shè)中始終堅持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo),、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評，同時取得了很好的經(jīng)濟效益,。我站還積極籌建了養(yǎng)護公司,，并于年底進行了工商注冊，為進一步進入公路市場奠定了更好的基矗

二,、養(yǎng)護管理

結(jié)合20年養(yǎng)護工作實際情況及養(yǎng)護資金狀況,，把養(yǎng)護任務(wù)按目標分解、細化,，落實了承包養(yǎng)護責(zé)任制,，采取了機動靈活的養(yǎng)護方式。全體職工發(fā)揚不怕苦,、不怕臟的“鋪路石”精神,，在大家的共同努力下，路容路貌有了極大的改觀,，現(xiàn)正向著“暢,、潔、綠,、美”的方向發(fā)展,。

(一)落實養(yǎng)護資金的安全使用，確保用于小修養(yǎng)護,。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想,，分清主次，選擇重點路段進行重點投入,。首先,，投入資金54萬元，對縣道油路進行了全面維修,。其次投入資金20萬元,，對縣道036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進行中修。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下,，投入資金20 萬元,，對部分縣道砂石路進行了小修養(yǎng)護，基本保證了縣道的通暢,。

(二)加強路政管理,。為進一步加強縣鄉(xiāng)公路的路政管理,。今年，站路政股午,、秋兩季進行了集中宣傳,、清理、整頓,。首先通過印發(fā)宣傳材料,，大力宣傳《公路法》、《安徽省路政管理條例》等有關(guān)法律法規(guī),，提高沿線群眾的法律觀念,，增強群眾的愛路護路意識;其次是做好清查工作，對違法經(jīng)營,，違章建筑,，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進行統(tǒng)計、造冊,、限期整改,。三是清理、整頓階段,。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政政府、公安,、工商等部門的大力配合下,，開展綜合執(zhí)法集中整治活動，并租鏟車對路障較為嚴重的小鳳路,、申小路,、澮臨路、張劉路南段等路段進行集中整治,。共清除違章建筑20 余處,，建筑垃圾1000余方，路肩草垛余處,，從事收購花生等商業(yè)活動攤點30余處等,。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟,、亂,、差的局面得到了明顯的改善。

三,、站務(wù)管理

(一)強化內(nèi)部管理,，完善制度建設(shè)。為了加強內(nèi)部管理，向管理要效益,，我站通過學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗,，集思廣益,，進一步完善了各項制度建設(shè)，辦公各項費用支出均做了明確的規(guī)定,，使財務(wù)審核每一筆財務(wù)都有據(jù)可依,，有效地控制了辦公經(jīng)費的使用。

(二)發(fā)揚發(fā)主作風(fēng),，推行事務(wù)公開,、財務(wù)公開,。在過去的一年里,，我站一如既往地堅持民主管理、民主決策的工作思路,。在民主理財小組成立的第四個年頭,，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項重大開支及重大經(jīng)濟活動中發(fā)揮著重要的作用,。使我站財務(wù)管理走向公開化,、透明化、規(guī)范化,、合理化,，有效地節(jié)約了經(jīng)費開支。

四,、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，各項目部、小修養(yǎng)護班,、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度,，強化了安全生產(chǎn)措施，并加大投入,，制作施工警示標志,，添置消防設(shè)施，工人著安全標志服上崗,，嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn),，做到“安全生產(chǎn),、警鐘長鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時，我站始終把精神文明放在首位,，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平,，提倡健康、文明的生活方式,。

五,、20年工作中存在的問題

回顧20我們工作上雖然取得了一些成績，但也不同程度地存在一些問題,，主要反映在以下幾方面：

(一)養(yǎng)護管理存在問題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡陋,，日常養(yǎng)護工作難以正常開展。由于20年度工程建設(shè)任務(wù)繁重,，加之資金緊張,，我站計劃施建的養(yǎng)護工區(qū)尚未邁入實質(zhì)性建設(shè)階段。對養(yǎng)護工作的重視程度有待加強,，養(yǎng)護投入還需加大,。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護檢查評比中，保持多年第二名的成績退居第三名,，客觀反映了我站養(yǎng)護管理工作較兄弟站已有所落后,，適時地給我們敲聽了警鐘。

盡管養(yǎng)護作采取了一些積極的改革,，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大,，投入工程建設(shè)人員較多，道班養(yǎng)護人員流動較頻繁,，給養(yǎng)護工作帶來了諸多不利,。

(二)工程質(zhì)量管理存在問題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中，投入了很大的精力,，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負責(zé),，但是質(zhì)量管理存在問題依然很突出，個別建設(shè)項目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂,。主要反映在三個方面：一是工程原材料問題,。如部分項目標段石灰的質(zhì)量低劣，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范,，含泥量大;瀝青多渠道采購,，質(zhì)量把關(guān)不嚴。二是施工技術(shù)設(shè)備問題,。大多標段施工設(shè)備簡陋,、陳舊，未能按投標承諾進常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作,，偷工省料,、簡化工序，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問題。

同時還存在監(jiān)督管理不到位,，個別施工標段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象,。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位，缺乏現(xiàn)場技術(shù)管理人員,。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,，監(jiān)理單位的個別監(jiān)理員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練,，責(zé)任意識不強,，監(jiān)理方法不當(dāng),，質(zhì)量把關(guān)不嚴,。三是項目法人監(jiān)管力度不到位。項目標段業(yè)主代表,，缺乏責(zé)任心,，不能發(fā)現(xiàn)和及時報告問題，形同虛設(shè),，監(jiān)督管理不力,。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對我站的后勤管理進行監(jiān)督和監(jiān)管，但是由于工作中心的偏移,，在后勤管理上存在著很大的漏洞,，仍存在一些不合理的開支，有待于在今后的工作中進一步加強,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們!新的一年里，在局黨委的親切關(guān)懷下,，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在全站職工的共同努力下，我們會不斷開拓進取,，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面,。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康，工作順利,。

公路管理站年終工作總結(jié)篇二

在xx年度中,，我局始終高度重視“陽光工程”工作，認真按照市局推行“陽光工程”的要求和部署,，以政務(wù)公開為基礎(chǔ),，以強化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點，做到依法公開,、真實公開,、規(guī)范高效、強化監(jiān)督，有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，避免了工程建設(shè)過程中的違法違紀案件的發(fā)生?，F(xiàn)將我局實施“陽光工程”工作的實際情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo),，確實保障陽光工程的各項工作落實到位,。為進一步落實《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實施辦法》，規(guī)范養(yǎng)護工程的管理與實施,，確保工程優(yōu)質(zhì),、高效、廉潔,，結(jié)合工作實際,，我局調(diào)整了“陽光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確負責(zé)“陽光工程”的總工,、技術(shù)員,、施工管理員為直接負責(zé)人，對工程的主要負責(zé)人負責(zé);承建工程的項目負責(zé)人或項目經(jīng)理是實施“陽光工程”的主要責(zé)任人,，對分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé);公路管理局黨總支成員,、財務(wù)人員負責(zé)“陽光工程”的實施與公開并進行監(jiān)督與檢查。從而做到一級抓一級層層落實,、監(jiān)督到位,，使得工程實施的各個環(huán)節(jié)透明化，真達到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進的工作目標,。

二,、加強學(xué)習(xí)，宣傳到位,，為深入開展陽光工程工作營造良好氛圍,。

實施“陽光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運行的客觀要求，是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段,。為了做好實施“陽光工程”工作,，我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，多次組織召開專項學(xué)習(xí)會議,，組織全體職工認真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽光工程”實施辦法》的文件精神，結(jié)合工程建設(shè)實際展開學(xué)習(xí)討論,，不斷提高對實施“陽光工程”工作重要性,、必要性、緊迫性的認識,。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦,，把“陽光工程”的實施不斷引向深入,，在此基礎(chǔ)上，利用宣傳欄和公開欄,，大力宣傳實施“陽光工程”的有關(guān)要求,，教育大家正確使用手中的權(quán)力，自覺遵守各項“公開規(guī)定”,。

三,、政務(wù)公開，落實到位,，大力加強陽光工程的監(jiān)管力度,。

積極推行“陽光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀現(xiàn)象，對我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明,、制度公開,、要求明確、管理有效,、監(jiān)督到位,?！钡拈L效機制起到極大的促進作用,。而開展“陽光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實到位，根據(jù)市局“陽光工程”實施辦法的要求,，我局及時制定了“陽光工程”實施細則,，緊扣其中提出“六項公開”要求，采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展,。

我局在今年的工作中主要公開了：工程,。

將工程公開的重點放在工程隊伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項目管理模式及項目施工人員情況;工程勞務(wù)承包隊伍情況;主要材料(設(shè)備)采購情況;機械租賃(承包)情況及工程款支付情況,。并在職工較為集中的地方設(shè)立“陽光工程”公開欄進行公開,，在每月的局務(wù)會和辦公會上向會議公開本月度的“陽光工程公開欄”的內(nèi)容。另一方面,，在監(jiān)理單位,、項目部普遍設(shè)立了“陽光工程”宣傳櫥窗，設(shè)立了舉報箱,，公布了舉報電話,，使得職工與群眾能夠充分參與到工程監(jiān)督之中，最大限度地接受社會監(jiān)督,。

四,、本年度實施“陽光工程”所取得的階段性成效。

我局通過積極實施“陽光工程”,，進一步加深了全體干部職工對實施“陽光工程”重要意義的認識,，充分推動了我局工程管理制度化建設(shè),。通過“六項公開”促進社會各界對我局公路建設(shè)的關(guān)注程度、監(jiān)督力度不斷提高和強化,，從而規(guī)范了工程項目單位行政行為,，實施“陽光工程”工作以來，有效遏制了違規(guī)事件在工程建設(shè)過程中的發(fā)生,，從源頭上杜絕了群眾上訪,、告狀現(xiàn)象。

五,、下一階段陽光工程工作目標,。

第一、進一步加強工程公開工作建設(shè),，重點在加強領(lǐng)導(dǎo),，完善工程公開機制;突出重點，強力推進工程信息公開工作;規(guī)范建設(shè),，提高工程公開質(zhì)量;打造載體,，完善工程公開形式;探索創(chuàng)新，促進公開透明;強化監(jiān)督,，確保工程公開落實這六方面工作上著手以公開促監(jiān)督,，以監(jiān)督促廉政。

第二,、豐富“陽光工程”公開內(nèi)容,，擴大公開載體。在內(nèi)容方面,，下一階段中我局不但要繼續(xù)提高工程信息公開的質(zhì)量,，還需進一步講與工程相關(guān)的政策，法律依據(jù),，工作要求,，工作程序向社會公開，使職工群眾能夠更全面得發(fā)揮監(jiān)管作用,。另一方面要進一步豐富公開載體的形式,，采用職工群眾喜聞樂見的形式加強公開面與透明度，充分調(diào)動社會各界參與到監(jiān)督之中,，群策群力抓好工程的建設(shè)質(zhì)量,。

x年是我局實施“陽光工程”工作取得一定的成效。但在深刻理解“陽光工程”的內(nèi)涵和外延方面,、公開與監(jiān)管方面,、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足。我們將結(jié)合新形勢,、新任務(wù),，創(chuàng)新思路和措施,，采取走出去，請進來的方式,，積極向兄弟單位學(xué)習(xí),，不斷完善自身建設(shè)，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，打造“陽光工程”,，搞好廉政建設(shè)，為推動科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧公路做出應(yīng)有的貢獻,。

公路管理站年終工作總結(jié)篇三

xx年以來，公路局順應(yīng)時代要求,，把握新的歷史發(fā)展機遇,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè),、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標,，按照市委、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署,，認真落實全市公路工作會議精神,，努力構(gòu)建“暢、安,、舒,、美,、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,，為我市經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻。

一,、xx年所做的各項工作

(一)堅持以服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局為出發(fā)點,，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作。

工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量,、安全,、廉政“三根弦”，堅持以誠信立生命,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競賽活動，努力筑造精品工程,，做到干一個工程,，樹一個形象，立一座豐碑,。上半年共承接工程四項,，現(xiàn)完成三項,，在建一項。其中,，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程,、(2)206國道改建工程第三合同段工程、(3)206國道油層工程已竣工通車,。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,，正緊張施工中。

為完成以上工程,，我局樹立超前意識,，早計劃，早動員,、早安排,，早實施，合理安排人員,、機械,，科學(xué)組織施工，確保按計劃完成工程進度,，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率在95%以上，各項目部在歷次評比中蟬聯(lián)第一名,，保質(zhì)保量地完成每一項工程,。

(二)強化養(yǎng)護管理，推行精細化管養(yǎng)模式,，不斷提高公路服務(wù)水平,。

為積極穩(wěn)妥地提高國省干線公路好路率，確保公路的整潔通暢,，結(jié)合實際,，我們大力推行精細化養(yǎng)護管理模式，并把“精養(yǎng)細護,、精益求精”的要求落實到具體的養(yǎng)護工作中去,。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,，對所轄路段進行全面養(yǎng)護,、全年養(yǎng)護和預(yù)防性養(yǎng)護，共完成路肩邊坡標準化整修240萬m2,，修補路面48434m2,，栽植路樹1716棵，灌縫178284米,，完成綜合好路率89,。1%,，超計劃6。2%完成任務(wù),，提升了養(yǎng)護管理水平,。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,，認真組織開展養(yǎng)護中小修工程,，牢固樹立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識,，招標優(yōu)選施工隊伍,，簽訂養(yǎng)護工程承包合同，今年承擔(dān)的中,、小修工程4項均達到優(yōu)良級標準,。

(三)路政管理規(guī)范行為、嚴格執(zhí)法,，確保公路安全暢通,。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理，對街里的攤點,、非標志牌采取統(tǒng)一劃線管理,，把專項治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合，上下聯(lián)動,，齊抓共管,，增強治理成果保持率。三是對新,、改建路段工程施工中提前介入管理,，對違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動局面,。四是對麥收季節(jié)在公路上打場曬糧治理工作采取早宣傳、早安排,、早行動、狠落實的措施,，收到了明顯的治理效果,。五是加強與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,，多次召開懇談會,，大力宣傳《公路法》等國家公路政策法規(guī)及路政管理利國利民的重大意義，尋求工作支持,。上半年來,，主動聯(lián)合級索鎮(zhèn)政府對該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進行統(tǒng)一規(guī)范,，形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門對104國道皇甫段占路玻璃市場進行了徹底根除,，確保了公路的安全暢通,。

(四)堅持以樹立文明窗口形象為目標，強化管理,，突出服務(wù)抓征收,。

在公路養(yǎng)路費征收工作中，我們用嚴格的管理和文明的服務(wù)來實現(xiàn)和保證收費任務(wù)的完成,。一是嚴格征費標準,，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費征收標準化管理辦法》,，專人嚴把車輛增減關(guān),、報停關(guān)、查扣車輛處理關(guān),。二是結(jié)合行風(fēng)評議,，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動。加強收費大廳硬件建設(shè),，設(shè)置了工具箱,、洗手池、茶水桶,、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想，實行全年無休日,，最大限度的為繳費車主提供方便,，拉近了與繳費車主的距離，改善了征繳關(guān)系,。

(五)響應(yīng)市委,、市政府號召，全力已赴做好各項迎檢工作,。

今年以來,，在完成日常養(yǎng)護工作的同時，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會,、濕地紅荷節(jié)慶典等活動,，依照市委、市政府的相關(guān)部署,，我局斥資數(shù)十萬元,，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥，養(yǎng)護科牽頭，上下齊動員,，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹,、路肩板粉刷、路面標線規(guī)劃,、小橋涵帽石刷漆,、路面占壓物清理及路容全天候保潔等工作，圓滿完成各項迎檢任務(wù),。

二,、當(dāng)前存在的問題

1、麥收期間,，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,，占用公路進行拉鋸式小麥脫粒，并隨意傾倒麥秸,，造成火災(zāi)隱患,，我局在多次勸阻無效的情況下，請求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M行制止,，但由于各方面原因,，治理工作收效甚微，部分村民甚至肆意焚燒麥秸,，最終引起火災(zāi),，燒毀行道樹70余棵，損失萬余元,。

2,、進入五月份以來，104國道界河張莊,、劉崗,、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場，不僅影響了交通安全暢通,，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔,、美觀，有損我市整體形象,，破壞了我市招商環(huán)境,。

針對以上所述情況，下一步我局將加大對公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,，同時也將進一步尋求市委,、市政府的工作支持，加大與政府,、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題、拔掉“釘子戶”,。確保公路安全暢通,，保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展,。

三,、xx年工作計劃

1、突出重點,，精心組織,，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成。

2,、抓好精細化養(yǎng)護管理模式的實施工作,，完成市局下達的好路率計劃。

3,、保持穿村路段治理活動成果,。

4、加大養(yǎng)路費征收工作力度,，確保完成養(yǎng)路費征收任務(wù),。

從總體上看，我局xx年各項工作在市委市政府,、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績,，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，但我們也清醒地認識到,，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改進不足,，強化內(nèi)部管理,，創(chuàng)新工作思路，加快公路事業(yè)發(fā)展,，在我市新一輪大發(fā)展中爭當(dāng)服務(wù)排頭兵,。