工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公路管理局年終工作總結(jié)篇一

一、20__年養(yǎng)護(hù)管理工作措施及各項(xiàng)工作完成情況：

(一),、加大公路養(yǎng)護(hù)管理工作力度,，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，認(rèn)真按照我局經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)要求,，重視加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù)工作,，端正思想，改變觀念,，確保公路安全暢通,，積極完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)路況指示。今年我局公路管養(yǎng)里程2534.645km，檢評(píng)里程2165.02km,，其中國(guó)省干線1562.37公里,，檢評(píng)里程1363.675公里，完成國(guó)省干線優(yōu)良路率64.2%,，差路率1%,，全面完成半年路況管理目標(biāo)。

(二)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理力度,，嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量關(guān),，加快施工進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)完成工程任務(wù),。今年由于區(qū)局年度計(jì)劃下得比較晚,，實(shí)施時(shí)間非常緊迫，我局根據(jù)本局的實(shí)際情況,，合理調(diào)配內(nèi)部資金,，年初盡早預(yù)安排一些工程項(xiàng)目，盡早施工,，區(qū)局計(jì)劃下達(dá)后,，各縣局更加強(qiáng)檢查監(jiān)督工作力度，認(rèn)真做好施工中間檢查驗(yàn)收工作,，使存在問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,，防止時(shí)間倉(cāng)促、被動(dòng)造成質(zhì)量隱患和工期拖延等不良現(xiàn)象,，截至20__年11月27日為止,，路基大中修工程完成36項(xiàng)/94.96萬(wàn)元;橋涵大中修工程完成21處/64.25萬(wàn)元;砂石路面大中修工程完成86900m2/34萬(wàn)元;瀝青路面大修工程完成460050m2/6331萬(wàn)元;瀝青路面中修工程完成456040m2/2095萬(wàn)元;水泥路面中修工程完成480m2/11萬(wàn)元;公路危險(xiǎn)路段改善工程1.6km/342.8萬(wàn)元;辦公用房修建完成1處/45萬(wàn)元;養(yǎng)護(hù)站修建完成3棟/700m2/100萬(wàn)元;其他房屋建筑物完成1處/4.5萬(wàn)元;瀝青站場(chǎng)建設(shè)6座/90萬(wàn)元。除個(gè)別房建工程因征地報(bào)建原因未能完成外,，其余工程均能按計(jì)劃實(shí)施,，較好地完成上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃和突擊性養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格以上,。

(三),、加強(qiáng)路容路貌的整治工作，重點(diǎn)對(duì)路肩,、排水設(shè)施、支擋構(gòu)造物進(jìn)行整治,，尤其是以經(jīng)過(guò)村鎮(zhèn)或石質(zhì)困難地段的路段作為重點(diǎn)治理對(duì)象,，增大資金投入，加大整治力度,，路容路貌有了很大的改觀,。

(四)、切實(shí)水毀預(yù)防搶修工作。為確保公路安全暢通今年我局共投入水毀搶修資金134.788萬(wàn)元,，及時(shí)恢復(fù)路況,，使路況質(zhì)量恢復(fù)到原有水平或進(jìn)一步提高。

(五),、加強(qiáng)公路交通安全標(biāo)志設(shè)施的管理,、更新工作。今年我局共分兩次進(jìn)行標(biāo)志標(biāo)線的補(bǔ)缺更新工作,，并利用區(qū)公路局交通安全標(biāo)志管理系統(tǒng)進(jìn)行檔案管理,，對(duì)道路上的各類交通標(biāo)志進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)缺損的部分道路交通標(biāo)志標(biāo)牌及時(shí)設(shè)置,、及時(shí)埋設(shè),，今年我局完成設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌513塊，防護(hù)欄3905米,，總投資129.1萬(wàn)元,。

(六)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，防患于未然,。我們始絡(luò)把安全生產(chǎn)工作放在工作的重點(diǎn)來(lái)抓，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中制定完善了安全生產(chǎn)制度,，要求簽訂安全責(zé)任狀,，深入基層工地堅(jiān)持帶頭穿戴標(biāo)志服，同時(shí)要求工人上路一定要穿戴標(biāo)志服,，施工作業(yè)要設(shè)置施工安全標(biāo)志,，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理和操作規(guī)程。對(duì)尚存的危橋,、危涵,、危樹、危險(xiǎn)路段也作了全面排查治理,，杜絕安全事故發(fā)生,，確保行車安全保證公路應(yīng)有的服務(wù)水平。盡快修復(fù)出現(xiàn)險(xiǎn)情的危涵危橋,，清理邊坡危石等工作,。

(七)、積極推廣公路養(yǎng)護(hù)新技術(shù),、新工藝,，應(yīng)用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和科學(xué)管理方法，改善養(yǎng)護(hù)手段,，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平,。近幾年來(lái),，我局積極探討和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,，推廣應(yīng)用,，加強(qiáng)路面養(yǎng)護(hù)，近年來(lái)使用的新技術(shù)和新工藝比較多,，都以得良好的效益,。

(八)、加強(qiáng)橋梁,、涵洞,、隧道養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)對(duì)橋梁,、涵洞,、隧道和安全設(shè)施維修加固。平時(shí)檢查當(dāng)中,，一旦發(fā)現(xiàn)橋梁欄桿及其構(gòu)造物出現(xiàn)損壞,，都及時(shí)計(jì)劃安排進(jìn)行維修，要求年底前必須完成維修任務(wù),，要求對(duì)橋梁泄水孔堵塞及時(shí)清理,，對(duì)錐坡、橋臺(tái)雜草全面清理,，對(duì)橋臺(tái)跳車全面修復(fù),，加強(qiáng)對(duì)危橋的整治力度，確保橋梁涵洞安全使用,。

(九)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)的管理,，規(guī)范公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益,，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量,，提高投資效益。根據(jù)____壯族自治區(qū)交通廳下發(fā)的《轉(zhuǎn)發(fā)交通部分路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)準(zhǔn)入暫行規(guī)定和公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)管理暫行規(guī)定的通知》和自治區(qū)公路管理局下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)____壯族自治區(qū)公路管理局公路養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(施行)的通知》的精神,，對(duì)今年的公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)工作,，堅(jiān)持公開、公平,、公正,、誠(chéng)實(shí)守信的原則，根據(jù)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式,，在遵循《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的原則下,，根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)工程的特點(diǎn)，工期和技術(shù)要求等因素,，我們適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化了招投標(biāo)法規(guī)定的文件內(nèi)容及程序,，對(duì)100萬(wàn)元以上的工程實(shí)施了投標(biāo)工程。同時(shí)組織各縣(市)局有關(guān)人員招投工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)各縣(市)局積極參與,，公平競(jìng)爭(zhēng)。

二,、幾點(diǎn)體會(huì)：以上是我們?cè)?0__年度中所做的主要工作,，取得這樣的成績(jī)，主要是我們?cè)谏霞?jí)主管部門大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠廣大干部職工齊心協(xié)力共同奮斗的結(jié)果,，在養(yǎng)護(hù)工作中我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理工作,，在措施上，內(nèi)部推行了企業(yè)化管理,，實(shí)行路養(yǎng)護(hù),、工程、事業(yè)費(fèi)等切塊包干,，管理的模式由原來(lái)的養(yǎng)路料細(xì)密管理轉(zhuǎn)化為宏觀管理,，行使好科員相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng),，發(fā)揮科員和各局養(yǎng)護(hù)技術(shù)干部的主觀能動(dòng)作用,，使之工作職責(zé)清楚、目標(biāo)明確,，獎(jiǎng)罰分明,，同時(shí)多給縣局積極主動(dòng)權(quán)，提高基層單位的主觀能動(dòng)性,，全面推行目標(biāo)承包制,，各縣(市)公路局所承包的目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，油路路面實(shí)行計(jì)量養(yǎng)護(hù),，路基實(shí)行包干養(yǎng)護(hù),，制定“八定一包”承包制，定投資;定備料數(shù);定路況指標(biāo);定路況總分;定路面分值;定路基分值;定養(yǎng)護(hù)里程;定人員;包養(yǎng)護(hù)站文明建設(shè),，養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)制,。考核實(shí)行了“量”化管理,，各縣(市)局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,，貫徹“以公路養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)為中心”的方針，對(duì)局承包的目標(biāo)責(zé)任負(fù)全責(zé);局領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力抓好養(yǎng)護(hù)管理,，局長(zhǎng)親自抓養(yǎng)護(hù)工作,，確定一名副局長(zhǎng)專職管養(yǎng)護(hù),，養(yǎng)護(hù)工程股股長(zhǎng)具體抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，狠狠抓住質(zhì)量管理,，提高養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)質(zhì)量水平等等有效措施取得的,，今后的工作中，我們只有繼續(xù)以公路管養(yǎng)為中心,，不斷完善各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格考核，把各項(xiàng)工作真正的落實(shí)到實(shí)處,，同時(shí),，只有提高養(yǎng)護(hù)工人的收入，一心一意為基層養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線服務(wù),，穩(wěn)定一線職工的思想情緒,，提高工人的工作積極性，緊緊依靠廣大珠線養(yǎng)護(hù)職工的集體力量,，我們的工作才會(huì)為不斷地取得新的成效,。

三、下一步工作計(jì)劃

1,、做好迎接區(qū)局年終公路檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

2、繼續(xù)抓好路面養(yǎng)護(hù),，確保路況質(zhì)量,，提高路面平整度。

3,、進(jìn)一步加大年度計(jì)劃養(yǎng)護(hù)工程施工管理,，確保工程質(zhì)量和實(shí)施進(jìn)度。

4,、加強(qiáng)危橋技術(shù)狀況調(diào)查和病害防治監(jiān)控工作,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。

公路管理局年終工作總結(jié)篇二

xx年以來(lái),，公路局順應(yīng)時(shí)代要求，把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧建設(shè)”的既定目標(biāo),，按照市委,、市政府及xx市公路管理局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神,，努力構(gòu)建“暢,、安,、舒、美,、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

一,、xx年所做的各項(xiàng)工作

(一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)高效開展工程建設(shè)工作,。

工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量,、安全、廉政“三根弦”,，堅(jiān)持以誠(chéng)信立生命,，以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路，深入開展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競(jìng)賽活動(dòng),，努力筑造精品工程,，做到干一個(gè)工程，樹一個(gè)形象,，立一座豐碑,。上半年共承接工程四項(xiàng)，現(xiàn)完成三項(xiàng),，在建一項(xiàng),。其中，(1)棗木高速后伏立交橋油層工程,、(2)206國(guó)道改建工程第三合同段工程,、(3)206國(guó)道油層工程已竣工通車。北留東線北莊至棗樹嶺段改建工程第三合同段,，正緊張施工中,。

為完成以上工程，我局樹立超前意識(shí),，早計(jì)劃,，早動(dòng)員、早安排,，早實(shí)施,，合理安排人員、機(jī)械,，科學(xué)組織施工,，確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度，工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良品率在95%以上,，各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名,，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。

(二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,，推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,，不斷提高公路服務(wù)水平。

為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線公路好路率,，確保公路的整潔通暢,，結(jié)合實(shí)際，我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,，并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù),、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心,、作業(yè)規(guī)范”的要求,，對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),，共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬(wàn)m2,，修補(bǔ)路面48434m2，栽植路樹1716棵,，灌縫178284米,，完成綜合好路率89。1%,，超計(jì)劃6,。2%完成任務(wù)，提升了養(yǎng)護(hù)管理水平,。二是按照“施工精心,、保質(zhì)保量”的要求，認(rèn)真組織開展養(yǎng)護(hù)中小修工程,，牢固樹立“質(zhì)量,、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍,，簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,，今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

(三)路政管理規(guī)范行為,、嚴(yán)格執(zhí)法，確保公路安全暢通,。

路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,，對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線管理，把專項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,，上下聯(lián)動(dòng),，齊抓共管，增強(qiáng)治理成果保持率,。三是對(duì)新,、改建路段工程施工中提前介入管理，對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,，避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳,、早安排,、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施,，收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門及公路沿線鎮(zhèn),、村的聯(lián)系,，多次召開懇談會(huì)，大力宣傳《公路法》等國(guó)家公路政策法規(guī)及路政管理利國(guó)利民的重大意義,，尋求工作支持,。上半年來(lái)，主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，形成樣板;聯(lián)合工商,、行政執(zhí)法等部門對(duì)104國(guó)道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)進(jìn)行了徹底根除，確保了公路的安全暢通,。

(四)堅(jiān)持以樹立文明窗口形象為目標(biāo),，強(qiáng)化管理，突出服務(wù)抓征收,。

在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,，我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理,。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，專人嚴(yán)把車輛增減關(guān),、報(bào)停關(guān),、查扣車輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,，深入開展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè)，設(shè)置了工具箱、洗手池,、茶水桶,、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起，牢固樹立“以服務(wù)人民為榮”的思想,，實(shí)行全年無(wú)休日,，最大限度的為繳費(fèi)車主提供方便，拉近了與繳費(fèi)車主的距離,，改善了征繳關(guān)系,。

(五)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,，全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作,。

今年以來(lái)，在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),，為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì),、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng)，依照市委,、市政府的相關(guān)部署,，我局斥資數(shù)十萬(wàn)元，由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，養(yǎng)護(hù)科牽頭,，上下齊動(dòng)員，全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹,、路肩板粉刷,、路面標(biāo)線規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆,、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?，圓滿完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。

二,、當(dāng)前存在的問(wèn)題

1,、麥?zhǔn)掌陂g，北留東線陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,，占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,，并隨意傾倒麥秸，造成火災(zāi)隱患,，我局在多次勸阻無(wú)效的情況下,，請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止，但由于各方面原因,，治理工作收效甚微,，部分村民甚至肆意焚燒麥秸，最終引起火災(zāi)，燒毀行道樹70余棵,，損失萬(wàn)余元,。

2、進(jìn)入五月份以來(lái),，104國(guó)道界河張莊,、劉崗、柳泉等路段沿線村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場(chǎng),，不僅影響了交通安全暢通,，土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,，有損我市整體形象,，破壞了我市招商環(huán)境。

針對(duì)以上所述情況,，下一步我局將加大對(duì)公路沿線村民的公路法規(guī)宣傳教育,，同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,，加大與政府,、沿線鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門協(xié)同工作力度，治理各類難題,、拔掉“釘子戶”。確保公路安全暢通,，保障公路事業(yè)的持續(xù),、健康發(fā)展。

三,、xx年工作計(jì)劃

1,、突出重點(diǎn)，精心組織,，確保北留東線改建等工程保質(zhì)保量完成,。

2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作,，完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃,。

3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果,。

4,、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度，確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù),。

從總體上看,，我局xx年各項(xiàng)工作在市委市政府、xx市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績(jī)，形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)不足,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作思路,，加快公路事業(yè)發(fā)展,，在我市新一輪大發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)排頭兵。

公路管理局年終工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

20年度,，在縣交通局的親切關(guān)懷下，在市縣鄉(xiāng)局的關(guān)心指導(dǎo)下,，緊緊依靠地方各級(jí)政府,、村兩委及沿線群眾的大力支持，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安徽省縣鄉(xiāng)公路管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路資金管理暫行辦法》,、《安徽省縣鄉(xiāng)公路建設(shè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法》、《安徽省農(nóng)村公路補(bǔ)助資金暫行辦法》及有關(guān)文件精神,，堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,，以建設(shè)為重點(diǎn)，以管理為主線,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全站職工克服資金短缺,、任務(wù)重、點(diǎn)多面廣難于管理等不利因素,，搶抓時(shí)機(jī),，頑強(qiáng)拼搏。在建,、管,、養(yǎng)及精神文明創(chuàng)建等各項(xiàng)工作均圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。使我縣公路事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)在,，我代表五河縣縣鄉(xiāng)公路管理站作總結(jié)報(bào)告：

一、工程建設(shè)

20年度我縣建設(shè)總規(guī)模122公里,，完成總投資1939萬(wàn)元,。新建工程 76.00公里，其中國(guó)債項(xiàng)目36.4公里,，農(nóng)村公路通達(dá)項(xiàng)目29.6公里,，完成投資1377萬(wàn)元,。續(xù)建項(xiàng)目46公里，均為油層攤鋪,，完成投資額562萬(wàn)元,。采取的主要措施是：

(一)認(rèn)真扎實(shí)地做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。結(jié)合全縣農(nóng)村公路網(wǎng)的實(shí)際狀況,，本著“先通,、后連、再循環(huán)”的原則,，組織工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地踏勘,，認(rèn)真落實(shí)擬建項(xiàng)目的前期勘察、方案設(shè)計(jì),、施工圖評(píng)審等工作,，為盡早開工贏得了時(shí)間;我站還組織專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)備土、拆遷,、桿線遷移,、橋涵配套等工作，為工程的順利實(shí)施提供有力保障,。

(二)嚴(yán)格履行工程建設(shè)“四項(xiàng)制度”,，抓好財(cái)務(wù)管理。我站將“項(xiàng)目法人制,、招投標(biāo)制,、質(zhì)量監(jiān)理制、合同管理制”這四項(xiàng)基本制度作為整個(gè)公路工程建設(shè)的根本,，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序,，并在施工管理全過(guò)程中予以貫徹落實(shí)。我站在資金使用上嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，確保資金使用的安全、合理,、真實(shí),，并在歷次檢查與審計(jì)中獲得了好評(píng)。

(三)完善,、落實(shí)三級(jí)質(zhì)量保證體系,。在工程管理過(guò)程中首先從源頭抓起，要求落實(shí)企業(yè)自檢,，一改過(guò)去那種企業(yè)坐在試驗(yàn)室編資料的形式主義,，增強(qiáng)資料的實(shí)效性與真實(shí)性;其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的監(jiān)督,，強(qiáng)化監(jiān)理職能,，并通過(guò)嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)規(guī)范監(jiān)理工作,，在年工作中我們就曾先后對(duì)施工單位及監(jiān)理組分別處以5000及元的處罰，使監(jiān)理真正成為工程質(zhì)量的衛(wèi)士;最后,，在交通局,、市質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，我們成立了通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督小組,，每個(gè)標(biāo)段落實(shí)兩名現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督員,，通過(guò)派員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地監(jiān)管，進(jìn)一步保證了工程質(zhì)量,。

(四)加大抽檢力度,，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。在去年的基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，完善了實(shí)驗(yàn)器材，補(bǔ)充了人員力量,。在工程施工期間,，加大抽檢力度，通過(guò)實(shí)驗(yàn)室抽檢,，規(guī)范了企業(yè)自檢資料與監(jiān)理檢查資料的真實(shí)性,，進(jìn)一步鞏固了三級(jí)質(zhì)保體系。

(五)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。通過(guò)不斷的宣傳教育,，使得每個(gè)參與工程管理人員在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)，牢固樹立服務(wù)意識(shí),，為施工單位創(chuàng)造一個(gè)好的施工環(huán)境,，積極主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決土方、橋涵,、拆遷等工作,，為工程的順利開展提供了有力的保障。

(六)拓寬思路,，搞好自營(yíng)工程建設(shè),。為了段練隊(duì)伍，適應(yīng)新形式發(fā)展的需要,，我站先后參與了三王路與申小路的工程建設(shè),，在工程建設(shè)中始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想，并最終保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù),，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)及沿線群眾的一致好評(píng)，同時(shí)取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益,。我站還積極籌建了養(yǎng)護(hù)公司,，并于年底進(jìn)行了工商注冊(cè),，為進(jìn)一步進(jìn)入公路市場(chǎng)奠定了更好的基矗

二、養(yǎng)護(hù)管理

結(jié)合20年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際情況及養(yǎng)護(hù)資金狀況,，把養(yǎng)護(hù)任務(wù)按目標(biāo)分解,、細(xì)化，落實(shí)了承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,，采取了機(jī)動(dòng)靈活的養(yǎng)護(hù)方式,。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕臟的“鋪路石”精神,，在大家的共同努力下,，路容路貌有了極大的改觀，現(xiàn)正向著“暢,、潔,、綠、美”的方向發(fā)展,。

(一)落實(shí)養(yǎng)護(hù)資金的安全使用,，確保用于小修養(yǎng)護(hù)。本著花一分錢產(chǎn)生一分錢效益的思想,，分清主次,，選擇重點(diǎn)路段進(jìn)行重點(diǎn)投入。首先,，投入資金54萬(wàn)元,，對(duì)縣道油路進(jìn)行了全面維修。其次投入資金20萬(wàn)元,，對(duì)縣道036新信路曹顧張—韓沫路段3公里進(jìn)行中修,。并且在沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的大力支持下，投入資金20 萬(wàn)元,，對(duì)部分縣道砂石路進(jìn)行了小修養(yǎng)護(hù),，基本保證了縣道的通暢。

(二)加強(qiáng)路政管理,。為進(jìn)一步加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路的路政管理,。今年，站路政股午,、秋兩季進(jìn)行了集中宣傳,、清理,、整頓,。首先通過(guò)印發(fā)宣傳材料，大力宣傳《公路法》,、《安徽省路政管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),，提高沿線群眾的法律觀念,，增強(qiáng)群眾的愛路護(hù)路意識(shí);其次是做好清查工作，對(duì)違法經(jīng)營(yíng),，違章建筑,，侵占路產(chǎn)路權(quán)的行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、造冊(cè),、限期整改,。三是清理、整頓階段,。在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政政府、公安,、工商等部門的大力配合下,，開展綜合執(zhí)法集中整治活動(dòng)，并租鏟車對(duì)路障較為嚴(yán)重的小鳳路,、申小路,、澮臨路、張劉路南段等路段進(jìn)行集中整治,。共清除違章建筑20 余處,，建筑垃圾1000余方，路肩草垛余處,，從事收購(gòu)花生等商業(yè)活動(dòng)攤點(diǎn)30余處等,。由于有效地治理，我縣縣鄉(xiāng)公路臟,、亂,、差的局面得到了明顯的改善。

三,、站務(wù)管理

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，完善制度建設(shè)。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，向管理要效益,，我站通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn),，集思廣益,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度建設(shè)，辦公各項(xiàng)費(fèi)用支出均做了明確的規(guī)定,，使財(cái)務(wù)審核每一筆財(cái)務(wù)都有據(jù)可依,，有效地控制了辦公經(jīng)費(fèi)的使用。

(二)發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),，推行事務(wù)公開,、財(cái)務(wù)公開。在過(guò)去的一年里,，我站一如既往地堅(jiān)持民主管理,、民主決策的工作思路。在民主理財(cái)小組成立的第四個(gè)年頭,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，充分發(fā)揮了民主管理的優(yōu)越性。在站各項(xiàng)重大開支及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著重要的作用,。使我站財(cái)務(wù)管理走向公開化,、透明化、規(guī)范化,、合理化，有效地節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支,。

四,、安全生產(chǎn)及精神文明建設(shè)

按照《安全生產(chǎn)法》的要求,，各項(xiàng)目部、小修養(yǎng)護(hù)班,、組均制定了安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)措施,，并加大投入，制作施工警示標(biāo)志,，添置消防設(shè)施，工人著安全標(biāo)志服上崗,，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并委派專人抓安全生產(chǎn),，做到“安全生產(chǎn),、警鐘長(zhǎng)鳴”。

在搞好生產(chǎn)的同時(shí),，我站始終把精神文明放在首位，努力提高職工的政治思想和業(yè)務(wù)文化水平，提倡健康,、文明的生活方式。

五,、20年工作中存在的問(wèn)題

回顧20我們工作上雖然取得了一些成績(jī),，但也不同程度地存在一些問(wèn)題，主要反映在以下幾方面：

(一)養(yǎng)護(hù)管理存在問(wèn)題

道班基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋,，日常養(yǎng)護(hù)工作難以正常開展,。由于20年度工程建設(shè)任務(wù)繁重，加之資金緊張,，我站計(jì)劃施建的養(yǎng)護(hù)工區(qū)尚未邁入實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段,。對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度有待加強(qiáng)，養(yǎng)護(hù)投入還需加大,。在全市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中,，保持多年第二名的成績(jī)退居第三名，客觀反映了我站養(yǎng)護(hù)管理工作較兄弟站已有所落后,，適時(shí)地給我們敲聽了警鐘,。

盡管養(yǎng)護(hù)作采取了一些積極的改革，但由于近兩年建設(shè)任務(wù)較大,，投入工程建設(shè)人員較多,，道班養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)較頻繁，給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了諸多不利,。

(二)工程質(zhì)量管理存在問(wèn)題

雖然我站在工程質(zhì)量監(jiān)管中,，投入了很大的精力，質(zhì)量監(jiān)督人員也很敬業(yè)和負(fù)責(zé),，但是質(zhì)量管理存在問(wèn)題依然很突出,，個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量令人擔(dān)憂。主要反映在三個(gè)方面：一是工程原材料問(wèn)題,。如部分項(xiàng)目標(biāo)段石灰的質(zhì)量低劣,，數(shù)量不足;石料粒徑不規(guī)范，含泥量大;瀝青多渠道采購(gòu),，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),。二是施工技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。大多標(biāo)段施工設(shè)備簡(jiǎn)陋,、陳舊,，未能按投標(biāo)承諾進(jìn)常三是施工程序不能按規(guī)范要求操作，偷工省料,、簡(jiǎn)化工序,，導(dǎo)致灰土基層和面層出現(xiàn)部分質(zhì)量問(wèn)題。

同時(shí)還存在監(jiān)督管理不到位，個(gè)別施工標(biāo)段工程建設(shè)局面失控的現(xiàn)象,。具體表現(xiàn)：一是施工企業(yè)自查自檢措施不到位,，缺乏現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員。二是監(jiān)理單位監(jiān)督控制不到位,，監(jiān)理單位的個(gè)別監(jiān)理員,、從業(yè)人員業(yè)務(wù)不熟練，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，監(jiān)理方法不當(dāng),，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。三是項(xiàng)目法人監(jiān)管力度不到位,。項(xiàng)目標(biāo)段業(yè)主代表,，缺乏責(zé)任心，不能發(fā)現(xiàn)和及時(shí)報(bào)告問(wèn)題,，形同虛設(shè),，監(jiān)督管理不力。

(三)日常管理工作存在漏洞

雖然我站成立了民主理財(cái)小組和事務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我站的后勤管理進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)管,，但是由于工作中心的偏移,，在后勤管理上存在著很大的漏洞，仍存在一些不合理的開支,，有待于在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!新的一年里,，在局黨委的親切關(guān)懷下,，在市縣鄉(xiāng)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下,，我們會(huì)不斷開拓進(jìn)取,，為我縣縣鄉(xiāng)公路發(fā)展開創(chuàng)新的局面。最后預(yù)祝大家在新的一年身體健康,，工作順利,。

公路管理局年終工作總結(jié)篇四

在xx年度中，我局始終高度重視“陽(yáng)光工程”工作,，認(rèn)真按照市局推行“陽(yáng)光工程”的要求和部署,，以政務(wù)公開為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化工程建設(shè)管理和工程資金監(jiān)管為重點(diǎn),，做到依法公開,、真實(shí)公開、規(guī)范高效,、強(qiáng)化監(jiān)督,，有效地預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域中的不正之風(fēng),，避免了工程建設(shè)過(guò)程中的違法違紀(jì)案件的發(fā)生。現(xiàn)將我局實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作的實(shí)際情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確實(shí)保障陽(yáng)光工程的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。為進(jìn)一步落實(shí)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法》,，規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程的管理與實(shí)施,，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效,、廉潔，結(jié)合工作實(shí)際,，我局調(diào)整了“陽(yáng)光工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確負(fù)責(zé)“陽(yáng)光工程”的總工、技術(shù)員,、施工管理員為直接負(fù)責(zé)人,，對(duì)工程的主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);承建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施“陽(yáng)光工程”的主要責(zé)任人，對(duì)分管工程的局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);公路管理局黨總支成員,、財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)“陽(yáng)光工程”的實(shí)施與公開并進(jìn)行監(jiān)督與檢查,。從而做到一級(jí)抓一級(jí)層層落實(shí)、監(jiān)督到位,，使得工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)透明化,，真達(dá)到廉政建設(shè)與工程管理相互交融相互促進(jìn)的工作目標(biāo)。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，宣傳到位，為深入開展陽(yáng)光工程工作營(yíng)造良好氛圍,。

實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作是為適應(yīng)行政管理體制改革和行政權(quán)利公開運(yùn)行的客觀要求,，是凈化公路領(lǐng)域建設(shè)行為的重要手段。為了做好實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作,，我局積極開展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，多次組織召開專項(xiàng)學(xué)習(xí)會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)《公路管理局工程建設(shè)領(lǐng)域“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法》的文件精神,，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際展開學(xué)習(xí)討論，不斷提高對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作重要性,、必要性,、緊迫性的認(rèn)識(shí),。使廣大干部職工始終保持清醒的頭腦，把“陽(yáng)光工程”的實(shí)施不斷引向深入，在此基礎(chǔ)上,，利用宣傳欄和公開欄,，大力宣傳實(shí)施“陽(yáng)光工程”的有關(guān)要求，教育大家正確使用手中的權(quán)力，自覺(jué)遵守各項(xiàng)“公開規(guī)定”,。

三、政務(wù)公開,，落實(shí)到位,，大力加強(qiáng)陽(yáng)光工程的監(jiān)管力度。

積極推行“陽(yáng)光工程”能夠有效的預(yù)防工程建設(shè)中的不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象,，對(duì)我局在工程建設(shè)領(lǐng)域中建立“決策透明,、制度公開、要求明確,、管理有效,、監(jiān)督到位?！钡拈L(zhǎng)效機(jī)制起到極大的促進(jìn)作用,。而開展“陽(yáng)光工程”工作的重中之重在于將政務(wù)公開與監(jiān)督檢查落實(shí)到位，根據(jù)市局“陽(yáng)光工程”實(shí)施辦法的要求,，我局及時(shí)制定了“陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則,，緊扣其中提出“六項(xiàng)公開”要求，采取了一系列措施保障公開與監(jiān)督工作的開展,。

我局在今年的工作中主要公開了：工程,。

將工程公開的重點(diǎn)放在工程隊(duì)伍的管理與工程資金使用兩方面，公開工程項(xiàng)目管理模式及項(xiàng)目施工人員情況;工程勞務(wù)承包隊(duì)伍情況;主要材料(設(shè)備)采購(gòu)情況;機(jī)械租賃(承包)情況及工程款支付情況,。并在職工較為集中的地方設(shè)立“陽(yáng)光工程”公開欄進(jìn)行公開,，在每月的局務(wù)會(huì)和辦公會(huì)上向會(huì)議公開本月度的“陽(yáng)光工程公開欄”的內(nèi)容。另一方面,，在監(jiān)理單位,、項(xiàng)目部普遍設(shè)立了“陽(yáng)光工程”宣傳櫥窗，設(shè)立了舉報(bào)箱,，公布了舉報(bào)電話,，使得職工與群眾能夠充分參與到工程監(jiān)督之中，最大限度地接受社會(huì)監(jiān)督,。

四,、本年度實(shí)施“陽(yáng)光工程”所取得的階段性成效。

我局通過(guò)積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”,，進(jìn)一步加深了全體干部職工對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”重要意義的認(rèn)識(shí),，充分推動(dòng)了我局工程管理制度化建設(shè)。通過(guò)“六項(xiàng)公開”促進(jìn)社會(huì)各界對(duì)我局公路建設(shè)的關(guān)注程度,、監(jiān)督力度不斷提高和強(qiáng)化,，從而規(guī)范了工程項(xiàng)目單位行政行為,，實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作以來(lái)，有效遏制了違規(guī)事件在工程建設(shè)過(guò)程中的發(fā)生,，從源頭上杜絕了群眾上訪,、告狀現(xiàn)象。

五,、下一階段陽(yáng)光工程工作目標(biāo),。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)工程公開工作建設(shè),，重點(diǎn)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，完善工程公開機(jī)制;突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)工程信息公開工作;規(guī)范建設(shè),，提高工程公開質(zhì)量;打造載體,，完善工程公開形式;探索創(chuàng)新，促進(jìn)公開透明;強(qiáng)化監(jiān)督,，確保工程公開落實(shí)這六方面工作上著手以公開促監(jiān)督,，以監(jiān)督促廉政,。

第二,、豐富“陽(yáng)光工程”公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開載體,。在內(nèi)容方面,，下一階段中我局不但要繼續(xù)提高工程信息公開的質(zhì)量，還需進(jìn)一步講與工程相關(guān)的政策,，法律依據(jù),，工作要求，工作程序向社會(huì)公開,，使職工群眾能夠更全面得發(fā)揮監(jiān)管作用,。另一方面要進(jìn)一步豐富公開載體的形式，采用職工群眾喜聞樂(lè)見的形式加強(qiáng)公開面與透明度,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與到監(jiān)督之中,，群策群力抓好工程的建設(shè)質(zhì)量。

x年是我局實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作取得一定的成效,。但在深刻理解“陽(yáng)光工程”的內(nèi)涵和外延方面,、公開與監(jiān)管方面、開展工作的方法與效率方面還存在一定的差距和不足,。我們將結(jié)合新形勢(shì),、新任務(wù)，創(chuàng)新思路和措施,，采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，積極向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善自身建設(shè),，在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，打造“陽(yáng)光工程”，搞好廉政建設(shè),，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,，構(gòu)建和諧公路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。