人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

團(tuán)委 學(xué)生處 教務(wù)處 科技處 社科處

實(shí)驗(yàn)室管理處 研究生學(xué)院 研究生黨總支

學(xué)生會 研究生會

1,、凡我校全日制在校研究生、本科生,、?？粕蓤?bào)名參賽。

2,、以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的形式參加比賽,。團(tuán)隊(duì)人員組成鼓勵(lì)跨學(xué)歷層次、跨專業(yè),、跨年級,，一般為3至7人，以第一作者所在的學(xué)院為單位參加初賽,?？缭合档冉M成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在復(fù)賽、決賽中酌情加分,。

3,、各參賽組織與個(gè)人必須嚴(yán)格執(zhí)行本方案，積極配合大賽組委會工作,，確保競賽活動順利進(jìn)行,。

參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，在經(jīng)過廣泛調(diào)研,、科學(xué)論證和專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，提出一個(gè)具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務(wù)方向，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份具體,、完整,、深入的商業(yè)計(jì)劃，以檢驗(yàn)大學(xué)生創(chuàng)新意識,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,，在可能條件下吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，投入實(shí)際運(yùn)作,。

提倡和鼓勵(lì)廣大同學(xué)積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者聯(lián)系,，了解和把握有關(guān)科研項(xiàng)目情況和相關(guān)成果。鼓勵(lì)以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容或依托,，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的要求,，形成具有鮮明特點(diǎn)和學(xué)校特色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,。

比賽分校級預(yù)賽,、復(fù)賽、決賽,、參加全省及全國競賽四個(gè)階段,。

（2）20xx年1月至3月中旬，各單位組隊(duì),、參賽。各學(xué)院廣泛動員,，積極組織學(xué)生認(rèn)真選題,、聯(lián)系指導(dǎo)教師、組成團(tuán)隊(duì),。各參賽團(tuán)隊(duì)要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書初稿,，開學(xué)初團(tuán)委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽專家開展專題培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上,，各參賽隊(duì)完善豐富創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

（3）20xx年3月中旬至3月下旬，預(yù)賽報(bào)名,、評審,。以團(tuán)總支為單位組織學(xué)生做好預(yù)賽作品申報(bào)、公開展示,、院級評審等工作,，確定本單位參加復(fù)賽的作品（2--6件）。參加復(fù)賽團(tuán)隊(duì)對作品進(jìn)行進(jìn)一步加工,。

（二）復(fù)賽階段：3月下旬至4月中旬,，由大賽組委會承辦。

（1）3月下旬,，復(fù)賽作品申報(bào),。填寫并從網(wǎng)上上傳復(fù)賽作品申報(bào)表及作品文稿。

（2）3月下旬至4月上旬,，復(fù)賽公示,、評審及培訓(xùn)。成立校級評審委員會,，根據(jù)評判指標(biāo)對復(fù)賽作品進(jìn)行評審,，寫出評審意見。確定進(jìn)入決賽的作品及其名次,。參賽團(tuán)隊(duì)對作品作進(jìn)一步修改完善,。

（三）決賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽優(yōu)秀作品展示會,，由競賽組委會承辦,。

（1）舉辦山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽決賽”,。進(jìn)入復(fù)賽前10名的團(tuán)隊(duì)采取多媒體課件（ppt）演示方式，現(xiàn)場演示,、解說,、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問、觀眾現(xiàn)場提問,、專家現(xiàn)場打分等,，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品。同時(shí),，舉辦山東師大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技活動周,，各學(xué)院依托學(xué)生學(xué)術(shù)科技社團(tuán)和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動,。

（2）做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品推薦上報(bào)等工作,。

（四）參加全省暨全國競賽（**年4月下旬至10月）

學(xué)校對入圍全省和全國競賽的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行賽前集訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金扶持,，入圍團(tuán)隊(duì)開展深入的市場調(diào)查,，完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，優(yōu)化組合團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成,，模擬現(xiàn)場答辯,。

（一）團(tuán)隊(duì)獎

決賽評選特等獎2個(gè),、一等獎5個(gè),、二等獎8個(gè)，并從特等獎,、一等獎中評選“最佳表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)獎”,、“最佳創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)獎”,、“最佳投資團(tuán)隊(duì)獎”各1個(gè)。進(jìn)入復(fù)賽而未進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)獲校級三等獎,。

（二）其它獎勵(lì)

（1）對全國創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽獲獎團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)教師,，學(xué)校授予“山東師范大學(xué)學(xué)生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導(dǎo)教師”榮譽(yù)稱號，并作為評選山東師大優(yōu)秀教學(xué)獎,、優(yōu)秀教師等各項(xiàng)評獎評優(yōu)的重要參考。

（2）對學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學(xué)院和學(xué)生（團(tuán)隊(duì)）,，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,。獲省級以上（包括省級）獎項(xiàng)團(tuán)隊(duì)的主要作者，授予“山東師范大學(xué)學(xué)生課外科技創(chuàng)新活動標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,。

組建大賽組織委員會,，組委會下設(shè)秘書處（常設(shè)）,，負(fù)責(zé)大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作,。

1、組委會

主 任：向來生

副主任：張慶剛 唐 波

委 員：安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

孔祥云 楊志強(qiáng) 賈海寧 曲曉旸 李明菊

2,、秘書處

秘 書 長：賈海寧（兼）

副秘書長：于曉明 程 乘 畢研強(qiáng) 李夢遙

辦 公 室：陳 正

3,、工作小組

各學(xué)院要成立由分管教學(xué),、科研的副院長或黨總支副書記牽頭，由團(tuán)總支,、研究生管理辦公室負(fù)責(zé)人，業(yè)務(wù)骨干教師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組,，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽的領(lǐng)導(dǎo)、組織工作,。

競賽組委會秘書處負(fù)責(zé)競賽方案及有關(guān)事宜的解釋、競賽協(xié)調(diào)組織工作,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

當(dāng)今世界，國際國內(nèi)形式變幻莫測,、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇,，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來,，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。

對有創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)人來說：理清思路,、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成敗,！對現(xiàn)有企業(yè)老板來說：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟(jì)趨勢,？公司管理和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進(jìn)的企業(yè)文化？公司商務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò)如何將直接影響公司未來的成長,！你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的吹殘,？個(gè)人要創(chuàng)業(yè)、公司要發(fā)展,，我們只有聯(lián)誼起來，因?yàn)槲覀儞碛?1世紀(jì)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念而走到一起建立屬于我們的商務(wù)聯(lián)盟,！為此聊城創(chuàng)業(yè)者協(xié)會誕生迫在眉睫,。

協(xié)會是為創(chuàng)業(yè)個(gè)人和企業(yè)成長提供的一個(gè)服務(wù)平臺,，因此協(xié)會針對企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人服務(wù)開展以下相關(guān)活動：

（1）創(chuàng)業(yè)講座：邀請創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),，對創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供有計(jì)劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)案例指導(dǎo),；對現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)員工管理和業(yè)務(wù)能力提升提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺。

（2）創(chuàng)業(yè)交流會：邀請成功名人主持,，協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得,，對業(yè)務(wù)進(jìn)展遇到的疑難問題給予排解,，對有項(xiàng)目個(gè)人給予項(xiàng)目分析指導(dǎo),，給企業(yè)員工業(yè)務(wù)能力提升演講機(jī)會,，介紹業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)提升業(yè)務(wù)能力知名度,，同時(shí)是對自己公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)一種很好的宣傳方式,。

（3）商務(wù)沙龍：為企業(yè)和創(chuàng)業(yè)個(gè)人提供項(xiàng)目推廣和產(chǎn)品推廣平臺,，增強(qiáng)企業(yè)老板業(yè)務(wù)聯(lián)系,、鞏固業(yè)務(wù)人脈網(wǎng)絡(luò),，透視外界最新商業(yè)信息。

（4）大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)：用嶄新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意理念培訓(xùn)具有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)業(yè)觀念、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域高素質(zhì)能力類型人才,。培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才；為企業(yè)提供高素質(zhì)業(yè)務(wù)以及經(jīng)理管理人才,。

（5）企業(yè)員工培訓(xùn)：協(xié)會組織成功培訓(xùn)人士對協(xié)會會員企業(yè)定期義務(wù)培訓(xùn),，包括：員工高素質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)新理念，禮儀,、銷售能力素質(zhì)提升等,。

（6）企業(yè)家俱樂部：成功學(xué)大師主持演講時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,，透視時(shí)代前沿經(jīng)濟(jì)信息；企業(yè)家針對時(shí)代經(jīng)濟(jì)話題提問質(zhì)疑,；企業(yè)家創(chuàng)業(yè)成功分享個(gè)人展示,，企業(yè)名人塑造,；建立成功學(xué)家和企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)聯(lián)系,，提升企業(yè)產(chǎn)品出品率,。

（7）舉辦國際大型財(cái)富論壇：以協(xié)會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力之名，申請籌劃國際大型財(cái)富論壇,，讓成功指點(diǎn)聊城,，讓聊城創(chuàng)業(yè)成就走出去,，并且努力建立企業(yè)和成功學(xué)家項(xiàng)目指導(dǎo)關(guān)系,。

（8）協(xié)會項(xiàng)目研發(fā)部：為會員企業(yè)提供項(xiàng)目分析和相關(guān)義務(wù)服務(wù),，為會員企業(yè)和會員個(gè)人提供項(xiàng)目實(shí)施合作伙伴,；結(jié)合信息行業(yè),、傳統(tǒng)行業(yè)以及新類型行業(yè)研發(fā)適合協(xié)會會員賺錢的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并且指導(dǎo)實(shí)施。

（9）創(chuàng)建屬于自己的創(chuàng)業(yè)體系,，研發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)體系。

協(xié)會擁有企業(yè)會員與個(gè)人會員，因此協(xié)會本著幫助企業(yè)會員創(chuàng)收最大利益,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)個(gè)人事業(yè)成功為協(xié)會最高宗旨。為企業(yè)和個(gè)人付出的一切服務(wù)都是協(xié)會的義務(wù),，幫別人取得了經(jīng)濟(jì)利益而為自己贏得了人脈是我們協(xié)會的口號。

企業(yè)會員收益：

（1）企業(yè)經(jīng)理和員工享受參加創(chuàng)業(yè)講座和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流會,，提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力利于公司發(fā)展,；

（2）根據(jù)公司需要享受協(xié)會提供的公司員工能力素質(zhì)培訓(xùn),；

（3）協(xié)會為會員企業(yè)提供（輸送）高素質(zhì)招聘人才（經(jīng)協(xié)會培訓(xùn)）,，解決企業(yè)人才短缺難題；

（4）協(xié)會為會員企業(yè)義務(wù)連接企業(yè)網(wǎng)站,，發(fā)布新產(chǎn)品推廣和招聘信息,，擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度,；

（5）為企業(yè)或者企業(yè)法人播放15分鐘業(yè)務(wù)或者傳記視頻，增強(qiáng)企業(yè)和個(gè)人知名度,；

（6）優(yōu)惠參加成功學(xué)家主持的國際大型財(cái)富論壇,，優(yōu)先參與師企合作,；

（7）會員企業(yè)參與協(xié)會組織各項(xiàng)活動并且給予理想化建議,；

（8）會員企業(yè)將享受協(xié)會對外推廣的“聊城商業(yè)聯(lián)盟”,，增強(qiáng)自己企業(yè)海內(nèi)外聲譽(yù),；

（9）會員企業(yè)隨時(shí)將自己的新項(xiàng)目說明會方案遞呈協(xié)會，協(xié)會義務(wù)為企業(yè)通過商務(wù)沙龍進(jìn)行推廣,；

（10）協(xié)會協(xié)助企業(yè)組織團(tuán)購會,；

（11）協(xié)會會員一起參與聊城商業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,，實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。

總之,，會員企業(yè)聲譽(yù)美譽(yù)聊城地區(qū),，不但享受全面員工能力提升服務(wù)以及產(chǎn)品推廣等，而且將作為聊城商業(yè)聯(lián)盟協(xié)會成員之一推向海內(nèi)外,。要發(fā)展，走團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略部署,！

個(gè)人會員收益：

（1）享受成功學(xué)名師組織的系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)講座；

（2）免費(fèi)參加創(chuàng)業(yè)交流會,，實(shí)現(xiàn)成功學(xué)學(xué)習(xí)知識的實(shí)踐,，對有項(xiàng)目學(xué)員得到項(xiàng)目可行性指導(dǎo),；

（3）優(yōu)先參加協(xié)會組織的成功學(xué)培訓(xùn),，提供就業(yè)推薦；

（4）享受協(xié)會為優(yōu)秀會員推薦播放15分鐘個(gè)人傳記視頻,；

（5）優(yōu)秀會員參與協(xié)會項(xiàng)目部規(guī)劃運(yùn)營，取得創(chuàng)業(yè)收入,；

（6）協(xié)會會員優(yōu)先參加協(xié)會組織自己的成功學(xué)演講團(tuán)隊(duì)，針對企業(yè)和培訓(xùn)開展業(yè)務(wù),，取得講師收入,；

（7）協(xié)會網(wǎng)站發(fā)布協(xié)會會員詳細(xì)資料,，作為協(xié)會內(nèi)部資料，只供協(xié)會會員作為人脈和個(gè)人推薦和企業(yè)名人推廣之用,。

會一切重大事宜要通過協(xié)會理事會決定,，協(xié)會理事有重要企業(yè)會員和優(yōu)秀個(gè)人會員組成,。

個(gè)人要創(chuàng)業(yè)沒有資金、又沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，如何實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,？企業(yè)要發(fā)展沒有過厚的流動資本,，又怎么能禁得起經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的洗禮？

21世紀(jì)是信息時(shí)代,，也是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,！單打獨(dú)干再也不能成就大事業(yè),；企業(yè)要發(fā)展,，時(shí)代第一手經(jīng)濟(jì)信息是否掌握,，是否擁有一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，是否擁有自己不斷成長的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),，……,，這一切都決定企業(yè)發(fā)展前景,！人脈就是錢脈,！21世紀(jì)誰擁有的人脈網(wǎng)絡(luò)大,，誰就擁有了時(shí)代的財(cái)富,！

我們聊城創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟協(xié)會就是想一切辦法吸收具有創(chuàng)業(yè)理念的人士,，一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,，豐富創(chuàng)業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò),，幫助具有宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)賺錢，幫助有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的個(gè)人創(chuàng)業(yè)起步,。

幫助別人賺了錢,，我們收獲了人脈！是我們聊城創(chuàng)業(yè)協(xié)會發(fā)展共贏戰(zhàn)略,！

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

一、

在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,，大學(xué)生就業(yè)的問題尤為突出,，創(chuàng)業(yè)成為緩解大學(xué)生大學(xué)生就業(yè)的一個(gè)重要突破口,，國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，正是如此,，創(chuàng)業(yè)大賽計(jì)劃競賽為大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，樹立創(chuàng)業(yè)精神，提高創(chuàng)業(yè)能力,，早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義,?！疤魬?zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽被公認(rèn)為中國大學(xué)生的“科技奧林匹克盛會”,，它的舉辦為在校大學(xué)生提供了一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時(shí)它也為社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了豐富的可利用資源,。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽選拔人才和作品。為此,，我系很榮幸的承辦了懷化學(xué)院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽,。為了擴(kuò)大挑戰(zhàn)杯在懷化學(xué)院的知名度,，調(diào)動更為廣大的學(xué)生參與此項(xiàng)活動中,，以及為提高同學(xué)參賽的便捷度,，我們商學(xué)系將精心策劃這一次活動,，現(xiàn)將活動安排如下：

懷化學(xué)院全體學(xué)生

第五屆樹仁“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽

xxx

共青團(tuán)懷化學(xué)院委員會

懷化學(xué)院學(xué)生會

商學(xué)系團(tuán)總支,、學(xué)生分會

（xx年11月-xx年12月）

1,、前期（11月5日-11月9日）

前期準(zhǔn)備及宣傳階段（11月2日-11月9日）

（1）,、制作展板、噴繪,、?？?，擺臺宣傳，校內(nèi)外媒體

（2）,、相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達(dá)大賽精神,發(fā)出組隊(duì)邀請

（3）,、參賽團(tuán)隊(duì)報(bào)名

（4）,、啟動儀式及賽前培訓(xùn)(xx年11月)

（5）,、各團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目準(zhǔn)備

（6）,、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

（7）,、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體

（8）、成立評審團(tuán)

（9),、建立大賽qq群,，加大宣傳

2、報(bào)名階段(xx年11月9日—11月25日)

3,、初賽培訓(xùn)及作品創(chuàng)作階段（11月8日-11月25日）

初賽培訓(xùn)：（暫定）

時(shí)間：11月8日

地點(diǎn)：e2b-301

2,、中期(xx年11月29日--12月上旬)

(1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報(bào),展板,校內(nèi)外媒體

(2),、初賽（xx年12月10日）

(3),、決賽（xx年12月24日）

3,、后期

（1）、后期宣傳

（2）,、對各獲獎團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)過程進(jìn)行跟蹤報(bào)道

（3）、組委會做活動總結(jié)

注：具體時(shí)間按實(shí)際情況商定

1,、初賽

各團(tuán)隊(duì)提交項(xiàng)目書面材料;由評審團(tuán)審定參加決賽的項(xiàng)目;公布決賽團(tuán)隊(duì)名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,，以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量，同時(shí)為更多的學(xué)生創(chuàng)造機(jī)會,。

2、決賽

1,、主要環(huán)節(jié)

（1）,、團(tuán)隊(duì)展示

（2）,、策劃展示及答辯

（3）,、案例分析環(huán)節(jié)

（4）、爭鋒相對（各隊(duì)隊(duì)長向其他隊(duì)伍相互提出質(zhì)疑辯論）

（5）,、一等獎團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目啟動金授予儀式（由創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供）

備注:1,、評審團(tuán)在決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都公開亮分,。2、決賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都有觀眾提問互動,。3,、校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道。4,、決賽具體流程暫定,，應(yīng)需要組委會將做適當(dāng)修改

2,、時(shí)間：12月24日

3、地點(diǎn)：e1c-201

注：1,、我們將根據(jù)決賽的特點(diǎn)來安排工作人員,，圓滿的結(jié)束此場活動,。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)公平舞臺,。

特等獎（終審作品總數(shù)的3%）獎金+證書

一等獎（終審作品總數(shù)的8%）獎金+證書

二等獎（終審作品總數(shù)的24%）獎金+證書

三等獎（終審作品總數(shù)的65%）獎金+證書

在這接近兩個(gè)月的日子里,，我們商學(xué)系是忙碌的,，但同時(shí)是收獲的，忙碌著這一個(gè)挑戰(zhàn)的盛典,，收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學(xué)系會在此次活動中全力以赴,，爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學(xué)系師生的共同努力下，定會取得圓滿的成功,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比,。就目前而言，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊,、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,，我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目,，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理念，以普通消費(fèi)者為客戶群,。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,，構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化,。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度，及時(shí)補(bǔ)貨,，與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個(gè)性飾品,，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品——一個(gè)藤編花瓶，一副泰式壁掛,，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性,、簡潔、潮流的欲望,。

靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2,、 公司簡介

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3、 公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí),、成長,，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、

網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管,。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

4,、 團(tuán)隊(duì)概述

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職,，各盡其責(zé),。

以下便是公司四位成員簡介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù)：市場營銷總監(jiān)

職務(wù)：財(cái)務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

1、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體：高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

2,、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時(shí)自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

產(chǎn)品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品,、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx1公司,、xx公司生產(chǎn),。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號、顏色,，規(guī)格xx,，公司產(chǎn)品有謝謝xx,。

服務(wù)細(xì)則

承諾：

1,、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時(shí)即可上升為貴賓會員,，貴賓會員積分達(dá)到3000分時(shí)即可上升為鉆石會員,。普通會員可享受9·8～9折優(yōu)惠,，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi)),。

2,、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦運(yùn)輸,。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3,、因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任,。

結(jié)算：

4、為確保訂單的有效性,，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信,、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的,，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨,。

5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。

6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。)

7,、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,，最終價(jià)格將在接到訂單意向后與客戶具體商定,。

售后：

8、客戶在收到所定的商品時(shí),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。

9,、客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷,，無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān),。

10,、因客戶行為造成的商品外觀,、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時(shí),，請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司,，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動資金,，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮,。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,， (平均銷售利潤率30%計(jì)算 ) ,。

1,、設(shè)備費(fèi)用

pc機(jī)(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時(shí)有人在線,，上網(wǎng)費(fèi)用，在校期間平均每月投入20元,，假期期間共投入60元

軟件(啟動投入)：100元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米,，月租200元(按季付)設(shè)備的啟動資金合計(jì)760元

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上,，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務(wù)器的檔次,、增大專線帶寬,、增加pc機(jī)的臺數(shù),、擴(kuò)大辦公面積等,。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

2,、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為0工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個(gè)人所有,。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),，宣傳海報(bào)(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份,。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費(fèi)開支,。

行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計(jì)為150元

3,、盈利回報(bào)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,，注意力即是經(jīng)濟(jì),，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ),，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

收費(fèi)

在線一口價(jià)：以每年有約6000元交易額計(jì)算,，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入：3000元

在線拍賣：(在小有盈利的基礎(chǔ)上)以每年有約12件的交易量計(jì)算,，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取,，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧客吸引

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用,，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲,。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣,，有直接從廠家進(jìn)貨的,、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場批發(fā)來的,，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的,。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力,，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,，產(chǎn)品會比市場略微過時(shí)一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn),，但可以保證貨品的“新鮮度”,。批發(fā)市場中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了50%的空間,。

通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠的利潤空間,，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。初步估計(jì)首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤,。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

一、項(xiàng)目介紹：

本店是一個(gè)資金投入低,、消費(fèi)人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,，易記順口，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時(shí)間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點(diǎn)后,，把運(yùn)營擴(kuò)張到其他市場，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑,，擴(kuò)大市場占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店,。

計(jì)劃摘要

一,、項(xiàng)目介紹

二,、行業(yè)分析

三、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四,、店面選址

五、裝修與設(shè)備購買

六,、人力資源規(guī)劃

七、市場分析與預(yù)測,，競爭者分析與本店特色。

八,、營銷策略

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一,、中長期規(guī)劃

二,、行業(yè)分析

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),，消費(fèi)者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺,。

對于產(chǎn)品的定價(jià),，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格，一般在3,。5元左右,，和市場平均價(jià)格相同,。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額,。

由于類似的店眾多,，進(jìn)入該行業(yè)比較困難,，而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難,。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來取得進(jìn)入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費(fèi)需求,，同時(shí)經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價(jià)銷售,，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍,，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉,、茶葉,、糖、水（及冰）,、香料（珍珠奶茶還包括珍珠）,。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn)，你用的是自來水,？還是礦泉水,？還是山泉水？海水,？過濾水,？這是完全不同的，山泉水雖然貴,，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,，制冰的程序也會嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以，為了企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),。

基本要懂得：

1、學(xué)會品味奶茶,；

2,、原料成份配方；

3,、調(diào)味份量與時(shí)間,；

4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候；

5,、調(diào)味手法,；

6、奶茶的保存,；

7,、奶茶的包裝要求；

8,、奶茶的變化,，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花,。

四,、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，因此,，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競爭能力進(jìn)行找選址,，要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評估,，低消費(fèi)的地方不宜大投資；同樣的,，高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價(jià)格質(zhì)量怎樣,，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪?zhàn)獠灰^平均最低營業(yè)額的 15%”來確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置，學(xué)生多,，消費(fèi)也會多,。另外，補(bǔ)充一點(diǎn),，買奶茶的顧客中,，女性居多,，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方,。

五、裝修與設(shè)備購買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力，又顯得舒服,、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地,，針對年輕人的觀念，要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計(jì)，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),，操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的.添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,，而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū),，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1,、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,，一般賣炊具機(jī)械、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口,，計(jì)數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通,，這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購時(shí)要注意，找個(gè)杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右,，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封??；再稍微用力捏一下,，看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí)，有沒有封得不結(jié)實(shí)的地方,，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊，有沒有沒切斷,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會附帶銷售,，選購時(shí)要注意，封口膜不能太厚,，太厚了容易封不住,，而且插吸管的時(shí)候會很難插破，用力過猛,，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料，會很脆,，一插就會裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏,，一半冷凍。

4,、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，賣封口機(jī)的店里也會附帶銷售,，一般是20xx個(gè)一箱,，不單賣。杯子的價(jià)格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認(rèn)真選購,。選購時(shí)要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點(diǎn)是：杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實(shí),，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時(shí)，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對于在店里消費(fèi)用的杯子，可以盡量多跑幾家店,，要選擇奇特新穎的杯子,，讓人驚嘆的作品，而且,，可以有多種款式,，每種款式量不要購買太多，才會讓人有好奇的心理,。

5,、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，可以買幾小包,，不過會貴一點(diǎn)。選購的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出,。選購的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經(jīng)彎了,，那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,，可以用別人不常用，不敢用的種類,。

6,、攪拌機(jī)

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),，價(jià)錢也不貴，這個(gè)最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好,。

7、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,，我們可以選購臺式的,。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,，一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,，可以動手做一個(gè)另外的設(shè)備來解決,。

8、容器

糖,、奶茶粉,、奶精、珍珠等,，都需要合適的容器來盛,，這些東西可以按自己的喜好來購買，不過要注意的是,，這些容器都要有蓋子,，其一這樣比較衛(wèi)生，其二,，熱天,、下雨天，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

六,、人力資源規(guī)劃

社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,，企業(yè)要管理好這種資源,，更是遵循科學(xué)的原則和方法。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長處,，我們對本店的人員安排如下：段天森,，店長，并負(fù)責(zé)原料采購工作,，保證原料的采購質(zhì)量,，并控制好庫存，及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金,。吳燾,，很有想法，腦子靈活,，負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,，保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,，謹(jǐn)慎,、細(xì)心、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,，統(tǒng)計(jì)收入并控制支出,。馬元,，勤快,、手巧、膽大細(xì)心,，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,，即奶茶的調(diào)制，保證作業(yè)的速度,，以及服務(wù)顧客的工作,。

在一年期后，店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,，會招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,，注意一點(diǎn)，寧愿要笨點(diǎn)的,，不要太精明的,，因?yàn)樘鞯娜菀追垂牵衅阜矫鏋榱艘院蟛粫l(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,，要盡量避免招用親戚,、朋友。

七、市場分析與預(yù)測,，競爭者分析與本店特色

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,，在未來有增長的趨勢。現(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,，少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣,。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色，以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品,、服務(wù)等情況，如果有很好的收益,，要及時(shí)地借鑒,。

八、營銷策略

1,、廣告

企業(yè)的知名度,，我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶 物語”，在店門口我們會設(shè)有海報(bào)之等,，告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動,。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種,。在后期積累一定資金后還可以在報(bào)紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告,。另外，工作人員一律著本店工作服,。

2,、促銷計(jì)劃

a。辦理會員,，25元/人,，一次性消費(fèi)滿20元是可免費(fèi)辦理，會員使用會員卡可打9折,，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物,。

b。使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,，讓人有耳目一新的感覺,。

c。采用情侶杯具和吸管,，情侶來時(shí),，可以推薦情侶套餐,，并送情侶禮物。

d,。在各種節(jié)日時(shí),，推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動，以此吸引顧客,。

e,。在一次性消費(fèi)到15元時(shí)送出小禮物。有時(shí)可以送本店特別定做的有本店店名的t—shirt,，不僅歡愉了顧客,，同時(shí)可以提高本店的知名度。

3,、價(jià)格

在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價(jià),，其余的按市場平均價(jià)格來售出，在后期有了自己的品牌的時(shí)候適當(dāng)提價(jià),。

4,、隊(duì)伍管理

各人員做好自己的工作，在重要事務(wù)中有店長召集人員進(jìn)行討論并作出決策,。

5,、服務(wù)

店里人員統(tǒng)一做好服務(wù)工作，保持良好的心情,，要對顧客仔細(xì)禮貌,，不能對顧客發(fā)脾氣。

九,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

1,、原則

把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值,。

2,、初期投資

這一時(shí)期,，資金主要用于設(shè)備購買,，產(chǎn)品原料采購，店面租金,，前期宣傳等方面上,。預(yù)計(jì)需要人民幣3萬元左右。

a,、封口機(jī) 400元,，冰柜 450元，攪拌機(jī) 250元,，飲水機(jī) 250元,，封口膜,、杯子、吸管,、各種容器 400元

b,、裝修：包括招牌、門墻等1000元

c,、營業(yè)設(shè)備：包括會員卡工本費(fèi),、小禮物費(fèi)用、電話機(jī),、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,，共計(jì)1萬元

d、開業(yè)費(fèi)用：包括注冊,、開業(yè)營銷,、員工培訓(xùn)等共15000元

e、月運(yùn)營管理成本：約3920元（1）房租費(fèi)：2500元（2）水電費(fèi)：120元（3）電話及上網(wǎng)費(fèi)：300元（4）進(jìn)貨費(fèi)：包括交通設(shè)備使用費(fèi),，計(jì)1000元,。

開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表，第二,、三年按季制作,。

3、第二期投資

這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,，并且在顧客中有一定的口碑,，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴(kuò)展,，服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高,。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸,。

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

為防止人為的破壞與偷盜，奶茶店店24小時(shí)盡量不離人,。每天夜里安排兩名人員值班,，時(shí)間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管,，直到正常營業(yè)時(shí)間（上午10：00）,。本店隨著未來店面的擴(kuò)張或營業(yè)額的增加會保險(xiǎn)投入。

十一,、中,、長期規(guī)劃

假如實(shí)際情況不如現(xiàn)在的預(yù)期規(guī)劃這么理想，我店會及時(shí)調(diào)整營銷戰(zhàn)略,，兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè),。一年后,，如果按預(yù)期計(jì)劃獲利的話，計(jì)劃在未來一至兩年內(nèi)擴(kuò)大營業(yè)面積,，安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,，同時(shí)在店內(nèi)配有音樂，如果條件允許,，可以加入吉他彈唱與點(diǎn)歌模式,，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,，如果奶茶店?duì)I業(yè)額依然穩(wěn)定的話,，考慮在其他市場再建連鎖店面。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

一,、 市場分析

1,、 市場現(xiàn)狀

2、 目標(biāo)市場

3,、 競爭狀況

4,、 面臨的困難

來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載

二、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

三,、 企業(yè)概況

四,、 運(yùn)營模式

1、 員工制

2,、 信息化管理

五,、 管理制度

1、 業(yè)務(wù)管理制度

2,、 人事管理制度

3,、 行政管理制度

4、 財(cái)務(wù)管理制度

5,、 商業(yè)資料管理制度

六,、 發(fā)展戰(zhàn)略

1. 總體戰(zhàn)略

2. 分布戰(zhàn)略

七、 市場營銷策略

1,、企業(yè)ci策略

2,、價(jià)格策略

3、品牌策略

4,、營銷方案舉例

一,、 市場分析

1,、 市場現(xiàn)狀

對武漢的家政市場做深入的調(diào)查,。………（待調(diào)查）

2,、 目標(biāo)市場

從服務(wù)這個(gè)內(nèi)容來看,，我們服務(wù)的對象是面向社會各個(gè)收入階層的家庭,。但是，在高級家政這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,，我們還是把目標(biāo)市場重點(diǎn)放在中高收入的家庭,。

3、 競爭狀況

自己 競爭對手

優(yōu)勢 1,、 價(jià)格適合各階層次

2,、 服務(wù)質(zhì)量好，誠信,，提供快捷方便的服務(wù)

3,、 經(jīng)營項(xiàng)目逐漸增多，貼近老百姓生活

4,、 定期向顧客回訪聽取意見,，創(chuàng)品牌服務(wù) 1、 起步早,，已形成了戶訂的客戶

2,、 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)與模式也已形成

3、 管理經(jīng)驗(yàn)與流程較清晰

4,、 資金相對有一定的積累

劣勢 1,、 起步晚，需求人群還需要一定的適應(yīng)期

2,、 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)少,，還需要不斷的積累經(jīng)驗(yàn)

3、 經(jīng)營理念還需加強(qiáng) 1,、 同類服務(wù)中的價(jià)格

2,、 服務(wù)質(zhì)量一般

3、 服務(wù)內(nèi)容偏少

4,、 面臨的困難

1)員工來源問題：由于人員流動性大,，所以必須要穩(wěn)定的員工來源，然后還得進(jìn)行上崗培訓(xùn),，淘汰一部分人員,， 從事家政服務(wù)行業(yè)的人，受“伺候人”,、“低人一等”等舊觀念的影響,，被社會上一些人看不起，沒有得到應(yīng)有的尊重,，也使一些勞動者,，特別是下崗職工感到自卑不愿去做。

2)員工的可靠程度：大部分家政服務(wù)人員都是進(jìn)城打工者,，文化水平不高,，而且員工里面很復(fù)雜,，有些具有不良的社會習(xí)慣，會給客戶造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,，影響公司信譽(yù),。因此必須嚴(yán)格審核員工身份信息，最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助,。

3)員工管理：員工管理很麻煩,，所以必須制度詳細(xì)的規(guī)則制度，獎懲制度,，賠償制度,，考勤管理等

4)客戶資料管理：很多家政公司都沒有使用軟件的習(xí)慣，信息化程度相當(dāng)?shù)?，還采用傳統(tǒng)的卡片,、電子文檔管理。要對定時(shí)服務(wù)客戶,，客戶服務(wù)記錄,，合同記錄等進(jìn)行管理和快速檢索都是很困難的事情，并且錯(cuò)誤率很高,。

5)員工工資計(jì)算：員工的工資計(jì)算很復(fù)雜,，涉及到很多因素，包括：等級,，服務(wù)質(zhì)量,，滿意度，服務(wù)數(shù)量,，服務(wù)的具體項(xiàng)目等,。即使是專業(yè)的財(cái)務(wù)人員也很難計(jì)算清楚。所以極易引發(fā)員工糾紛

6)權(quán)益保障機(jī)制： 由于家政服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)員和用人家庭的責(zé)任權(quán)利不明確,，有的服務(wù)協(xié)議不規(guī)范,，導(dǎo)致雙方的權(quán)益保障沒有依據(jù)，糾紛爭議難以處理,。另外,，服務(wù)員的社會保障和工作期間的傷害、致殘,、死亡等問題沒有妥善解決辦法,，導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。

7)用人家庭需求：用人家庭對家政服務(wù)的基本要求是安全可靠和質(zhì)量滿意,，許多家庭實(shí)際有條件聘用家政服務(wù)人員,，只是目前家政服務(wù)市場選擇余地小，難以找到合適人選，又沒有客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)和擔(dān)保機(jī)制,，故不得已放棄使用家政服務(wù)員,。

二,、 創(chuàng)業(yè)機(jī)遇

隨著信息化時(shí)代的到來,，人們的生活節(jié)奏越來越快。人們正朝著快捷,、便利,、具有個(gè)性化、理性化上發(fā)展,，一些白領(lǐng)階層,、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層等很多人為了不被市場淘汰,，整日奔波于工作,，根本無暇顧及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的瑣事當(dāng)做是一種累贅,，大城市這種現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,。，工作的壓力再加上家庭生活的壓力,，讓都市中的人們倍感疲憊,，對家政服務(wù)的渴求量也越來越大。

目前,，我國的家政服務(wù)公司90%是中介形式,，其提供的服務(wù)大部分都集中在傳統(tǒng)意義上的清潔、保姆,、月嫂,、陪護(hù)老人、照看幼兒,、洗衣做飯,，計(jì)時(shí)服務(wù)、清洗飲水機(jī),、抽油煙機(jī),、疏通下水道、安裝洗手間潔具及水電暖維修之類,，家政服務(wù)人員的素質(zhì)較低,，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權(quán)益，導(dǎo)致市場混亂,，因此是家政服務(wù)行業(yè)的正常發(fā)展受到了影響,。

在從事家政服務(wù)的人員中，像運(yùn)動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,，因此,，推出高級家政服務(wù)項(xiàng)目很有市場和潛力。

為了建立全方位的家政服務(wù)體系,，讓傳統(tǒng)服務(wù)與高級服務(wù)堅(jiān)固,，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心,，減輕他們的負(fù)擔(dān),，讓他們也能感受到生活的愜意。

創(chuàng)業(yè)策劃書 創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

我的世界,我的夢想,我創(chuàng)造

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

這是一個(gè)需要激情和夢想的時(shí)代,；這是一個(gè)需要信仰和責(zé)任的時(shí)代,；這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng)新的時(shí)代。

勵(lì)志照亮人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn),。在市場經(jīng)濟(jì)日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)特舉辦“贏在大學(xué)”創(chuàng)業(yè)大賽。

為了豐富我校學(xué)生生活,，提高同學(xué)們的綜合能力,，為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的鍛煉平臺，使廣大同學(xué)能夠理論聯(lián)系實(shí)際,，使學(xué)以致用,，不斷強(qiáng)化知識，深化知識,，優(yōu)化知識,，本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學(xué)更了解創(chuàng)業(yè)，有更好的創(chuàng)業(yè)想法,。力求通過這一平臺,，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè),，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園,。

面向全校在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長,。本項(xiàng)比賽活動鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新。

分為兩種報(bào)名方式：個(gè)人報(bào)名或院里推薦,。

前期宣傳：

1,、展板：在生活橋利用展板進(jìn)行為期一周的宣傳

2、利用人人網(wǎng),、xxx,，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布比賽信息

3 給各院班級下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的飛信通知,，要求各院鼓勵(lì)學(xué)生積極響應(yīng)和參加,。

參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額”這一問題進(jìn)行市場調(diào)研，可以采取調(diào)查問卷,，街頭采訪等形式,，并對多方面的信息進(jìn)行采集與整合，最后用ppt的形式呈現(xiàn),，展示階段團(tuán)隊(duì)先以ppt或視頻形式介紹自己團(tuán)隊(duì)人員,、團(tuán)隊(duì)名稱、口號,，再展示調(diào)研成果,，ppt展示之后還有一個(gè)問答環(huán)節(jié)，評委根據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機(jī)提問,，并對每組的市場調(diào)研成果和選手隨機(jī)應(yīng)變的能力進(jìn)行評審打分,。

在生活橋進(jìn)行指定商品的銷售，根據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進(jìn)行排名,。參賽隊(duì)伍應(yīng)該公平競爭,，若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格，比賽進(jìn)行時(shí)會安排實(shí)創(chuàng)的人員全程監(jiān)督,。

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：書簽,，明信片，盆栽，蝴蝶標(biāo)本,，t恤,，農(nóng)大帽子

生活用品：衛(wèi)生紙，杯子,，水壺,，暖寶寶等

文體用品：球拍，本子,，筆等

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：蠶絲被,，葡萄酒，蘋果醋,，茶葉

參賽者自備產(chǎn)品

（備注：參賽者必須選擇本金相同的必選產(chǎn)品,，根據(jù)自己的需求選擇適量任選產(chǎn)品，出售自備產(chǎn)品時(shí)可選擇與必選產(chǎn)品捆綁出售等方式以吸引更多消費(fèi)者,，但注意自備產(chǎn)品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）

模擬求職,，自我展示3分鐘，參賽者以應(yīng)聘者的身份進(jìn)行自我營銷,，評委作為hr來向選手提問,，并根據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn)，綜合考察選手的運(yùn)營策劃,、領(lǐng)導(dǎo)管理,、人際交往、組織協(xié)調(diào),、臨場應(yīng)變等各方面能力,，評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，組委會根據(jù)選手的綜合成績進(jìn)行評定,。按照三個(gè)環(huán)節(jié)的得分綜合評出一,、二、三等獎,，并為獲獎選手進(jìn)行現(xiàn)場頒獎,。

分?jǐn)?shù)評定方法：第一環(huán)節(jié)占百分之二十，第二環(huán)節(jié)占百分之五十,，第三個(gè)環(huán)節(jié)占百分之三十

后續(xù)服務(wù)階段,，大賽組委會，將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制作成宣傳片進(jìn)行宣傳推介,。

市場調(diào)研：4月17

實(shí)戰(zhàn)營銷：4月20

模擬求職：期中考試周之后

1.設(shè)冠軍1名獎金1000元

亞軍1名獎金500元

季軍1名獎金300元

優(yōu)秀獎4名

2..獎勵(lì)設(shè)置：頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金

活動郵箱：

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

物品 單位 單價(jià) 數(shù)量 金額 海報(bào)宣旨 張 橫幅 條 礦泉水 瓶 1 30 30 筆 支 1 10 10 邀請函 張 0.5 20 10 紀(jì)念品 件 總計(jì) 學(xué)院 姓名 性別 專業(yè) 聯(lián)系電話 是否組織團(tuán)隊(duì) 備注 ▲職場主題原則

▲創(chuàng)新性原則

▲可操作性原則

▲實(shí)戰(zhàn)性原則

▲公開,、公平原則

主辦單位：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)

承辦單位：山東農(nóng)業(yè)大學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新部