“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前,，即為“方案”。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇一

中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。

面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長,。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。

冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對(duì)決

(一) 前期宣傳：(5月4日——5月9日)

1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2,、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南,，北,，西三校區(qū)展示

3、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,，分發(fā)班級(jí)

4、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知,，并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段：(5月4日——6月10日)

在南，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至*****(截至5月10日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。

(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績公布在校園網(wǎng)站上。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí),。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決,。各隊(duì)進(jìn)行答辯，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng),，

現(xiàn)場(chǎng)打分。決出冠,、亞,、季軍團(tuán)隊(duì)。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、創(chuàng)業(yè)明星(個(gè)人)?，F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇二

依據(jù)人氣來進(jìn)行選擇開店地址,，這是很多商家的首選，這都需要進(jìn)行哪些工作呢,，下面我們來具體談一下吧,。

1．是要看人流量，就是在白天的時(shí)候有多少人會(huì)在這里走過,，節(jié)假日,、白天、夜晚來往人次有多少,，各時(shí)段人流比例是多少,；

2．是要查看車流量：車流量也是一個(gè)很重要的指標(biāo)，來往車上的人或者是司機(jī)都會(huì)對(duì)周邊的店鋪有個(gè)印象,，當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時(shí),，可能首先會(huì)想到你的店，另外你店鋪的櫥窗與廣告,、促銷活動(dòng)如果做的吸引人的話,，這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得，他們會(huì)把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,，因此汽車,、摩托車往來流量也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù)；

3．交通情況：現(xiàn)在以及將來可能增減的交通工具，比如在幾年前大家還都是自行車,、電動(dòng)車,、摩托車占據(jù)大部分市場(chǎng)，而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場(chǎng),，其它那幾樣交通工具幾乎沒有了位置,，所以這對(duì)一個(gè)店鋪來說是也是一個(gè)至關(guān)重要的信息，利用好會(huì)對(duì)你的經(jīng)營大有好處,；

4．馬路寬窄與停車問題,，這個(gè)問題與上一個(gè)是緊密相聯(lián)的，汽車的增多,，停車就成了一個(gè)大問題,，汽車需要的泊位大，不比自行車,、電動(dòng)車或是摩托車,，所以能有停車位的地方就是最好的地方。

5．區(qū)域特征：競(jìng)爭(zhēng)店,、互補(bǔ)店,、金融機(jī)構(gòu)及文教、休閑設(shè)施等,；

6．人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量,、消費(fèi)習(xí)慣等；

7．商圈勘察：主要及次要商圈范圍,、租金,、價(jià)位。

根據(jù)人氣選址開店,，可粗略分為兩種：一種開在人來人往的鬧市口,，一種開在居民新村。前者因?yàn)楹痛蟮曜鲟従?，商品特色顯得更為重要,，應(yīng)該找大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店,，一定要把市場(chǎng)做專做深做透,。開在鬧市的小店，不妨經(jīng)營能迎合年輕人口味的商品,，因?yàn)槟贻p人是最喜歡逛街的,。相反，經(jīng)營老年人用品的小店應(yīng)開在居民小區(qū)里,，那是老年人的活動(dòng)范圍,，就近購買當(dāng)然受他們歡迎,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇三

“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽策劃書

一、活動(dòng)背景：據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

二,、活動(dòng)名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三,、活動(dòng)宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新精神,。

四、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員,。鼓勵(lì)參賽者跨院系,，跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊(duì)伍名稱,、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵(lì)學(xué)生邀請(qǐng)學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師,。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置： 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì),、證書

七,、大賽流程：（每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排）

1 第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對(duì)決

八、大賽時(shí)間安排：

（一） 前期宣傳：（5月4日——5月9日）

1,、 海報(bào)：在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示

3,、 報(bào)紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),，展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級(jí)

4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時(shí)發(fā)布大賽信息

（二）報(bào)名階段：（5月4日——6月10日）

在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn)，參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表，如實(shí)填好后上交,，電子版發(fā)送至*****（截至5月10日下午5點(diǎn)）

（三）賽前準(zhǔn)備：（5月11日下午啟動(dòng)儀式）

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容,。

（四）賽程安排：（5月11日——6月10日）

1、第一輪比賽：制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,，邀請(qǐng)專業(yè)老師對(duì)制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評(píng)分，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,，其余隊(duì)伍晉級(jí),，成績公布在校園網(wǎng)站上。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品，制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案,。評(píng)委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評(píng)分,，按一定比例淘汰落后隊(duì)伍，其余隊(duì)伍晉級(jí),，積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

3、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品,。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評(píng)委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場(chǎng)表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰,，其余晉級(jí)。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4,、第四輪比賽：巔峰對(duì)決

積分前六名進(jìn)入巔峰對(duì)決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,，評(píng)委對(duì)各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢,、點(diǎn)評(píng)，

現(xiàn)場(chǎng)打分,。決出冠,、亞、季軍團(tuán)隊(duì),。根據(jù)前三輪所有參賽隊(duì)伍的表現(xiàn),，評(píng)出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),、創(chuàng)業(yè)明星（個(gè)人）?，F(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),。大賽總成績公布在校園網(wǎng)站上。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇四

為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)制度建設(shè),，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)持續(xù),、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，深交所在總結(jié)主板,、中小企業(yè)板市場(chǎng)退市制度實(shí)踐的基礎(chǔ)上，借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，制定了《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》(以下簡稱《方案》).

現(xiàn)行退市制度的建立和實(shí)施對(duì)提高我國上市公司整體質(zhì)量,，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮了積極作用。但是隨著資本市場(chǎng)發(fā)展改革的逐步深化,，現(xiàn)行退市制度在實(shí)際運(yùn)行中也還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在退市效率較低，退市難現(xiàn)象突出,。目前的退市程序比較復(fù)雜,，退市周期較長，存在上市公司通過各種手段調(diào)節(jié)利潤以規(guī)避退市的現(xiàn)象,，導(dǎo)致上市公司“停而不退”,，并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作，以及相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為,，在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常秩序和理性投資理念,。

為配合資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程，使市場(chǎng)保持有進(jìn)有出,、吐故納新,、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機(jī)制的形成,，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)范,、健康、穩(wěn)定發(fā)展,，改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢(shì)在必行?，F(xiàn)行創(chuàng)業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內(nèi)容基本一致,，如果不加以改進(jìn)和完善，在主板市場(chǎng)退市制度運(yùn)行過程中存在的問題完全有可能在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)重現(xiàn),。

退市制度作為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的一項(xiàng)重要制度,，自創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)以來一直廣受關(guān)注，市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)板實(shí)施更加嚴(yán)格的退市制度寄予很高的期望,。創(chuàng)業(yè)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng),，沒有歷史包袱,，盡快在創(chuàng)業(yè)板先行先試，探索建立符合我國資本市場(chǎng)實(shí)際的退市制度,，將有利于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展,，同時(shí)也將對(duì)主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外,，也有利于培育投資者和整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，遏制投機(jī)炒作行為，形成以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的投資理念,，促進(jìn)理性投資文化的建立,，維護(hù)市場(chǎng)正常秩序，從根本上保護(hù)中小投資者的利益,。

經(jīng)過近兩年來的研究論證,，深交所提出了完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的《方案》?！斗桨浮丰槍?duì)現(xiàn)行退市制度存在的主要問題,，充分借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)有法律框架基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持市場(chǎng)化的方向,，以優(yōu)化市場(chǎng)資源配置，提高創(chuàng)業(yè)板上市公司整體質(zhì)量,。

《方案》主要從以下方面對(duì)創(chuàng)業(yè)板退市制度進(jìn)行完善,。一是在創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)有連續(xù)虧損、凈資產(chǎn)為負(fù),、注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具否定意見或無法表示意見的審計(jì)報(bào)告等11項(xiàng)退市條件的基礎(chǔ)上,，增加連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復(fù)上市的審核標(biāo)準(zhǔn),，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復(fù)上市的盈利判斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)不支持暫停上市的公司通過借殼實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市。三是對(duì)資不抵債的上市公司加快退市速度,，縮短退市時(shí)間,。四是設(shè)立退市整理板塊，公司終止上市前,，給予一定的“退市整理期”,，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易,。五是改進(jìn)創(chuàng)業(yè)板退市風(fēng)險(xiǎn)提示方式,，調(diào)整“*st”制度，通過強(qiáng)化上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)信息披露以及深化投資者適當(dāng)性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn),。

創(chuàng)業(yè)板現(xiàn)行退市條件是根據(jù)《證券法》第五十六條的規(guī)定,，在借鑒主板,、中小板退市制度經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制定的，按照現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,，目前創(chuàng)業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續(xù)虧損;(2)追溯調(diào)整導(dǎo)致連續(xù)虧損;(3)凈資產(chǎn)為負(fù);(4)審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見;(5)未改正財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的重大差錯(cuò)或虛假記載;(6)未在法定期限內(nèi)披露年度報(bào)告或中期報(bào)告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股;(10)連續(xù)20個(gè)交易日股權(quán)分布或股東人數(shù)不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件,。上述退市條件在主板的基礎(chǔ)上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負(fù)、審計(jì)報(bào)告為否定意見或拒絕表示意見,、連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)股票成交量低于100萬股等三個(gè)退市條件,。

《方案》在上述基礎(chǔ)上又增加了兩個(gè)規(guī)范運(yùn)作方面和市場(chǎng)效率方面的退市條件：連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)和股票成交價(jià)格連續(xù)低于面值。在退市標(biāo)準(zhǔn)的多元化和市場(chǎng)化方面又邁進(jìn)了一步,。

規(guī)范運(yùn)作是上市公司最基本,、最重要的要求，也是投資者合法權(quán)益得以保護(hù)的基?，F(xiàn)行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規(guī)范運(yùn)作的指標(biāo),，部分上市公司雖然財(cái)務(wù)指標(biāo)沒有達(dá)到退市標(biāo)準(zhǔn)，但經(jīng)常發(fā)生重大不規(guī)范行為,，嚴(yán)重?fù)p害投資者利益,，因此非常有必要增加相應(yīng)的指標(biāo)作為退市條件，以將此類“害群之馬”清除出市場(chǎng),，并提高監(jiān)管的威懾力,。由于規(guī)范運(yùn)作涉及到公司運(yùn)作的諸多方面，難以全面列舉,，因此以受到交易所公開譴責(zé)這一綜合性的指標(biāo)作為一項(xiàng)退市條件的操作性更強(qiáng),。

為了使“連續(xù)受到交易所公開譴責(zé)”的退市標(biāo)準(zhǔn)能夠得到更好地執(zhí)行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對(duì)外公布了《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》,，以保證制度的透明和公正,。《公開譴責(zé)標(biāo)準(zhǔn)》中還專門增加了有關(guān)上市公司對(duì)深交所做出的公開譴責(zé)決定不服的,，可以向深交所上訴復(fù)核委員會(huì)申請(qǐng)復(fù)核的規(guī)定,，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對(duì)象提出復(fù)議時(shí),，上訴復(fù)核委員會(huì)要召開聽證會(huì)議,，相關(guān)人員可以在會(huì)上進(jìn)行申訴。

借鑒國際證券市場(chǎng)的普遍做法,，在《方案》中新增了一個(gè)市場(chǎng)交易方面的退市條件,，即“連續(xù)20個(gè)交易日每日收盤價(jià)均低于每股面值”，創(chuàng)業(yè)板公司股票交易一旦出現(xiàn)上述情況,，將終止上市,。增加這一反映市場(chǎng)效率的退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標(biāo)體系。

目前,，主板暫停上市的公司通過各種調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)的方法實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象較為普遍。鑒于主板,、創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則均沒有規(guī)定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來判斷是否達(dá)到恢復(fù)上市的條件,，因此不少上市公司通過政府補(bǔ)貼、大股東輸送利潤,、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤,，以規(guī)避退市。這類公司雖然在財(cái)務(wù)指標(biāo)上暫時(shí)實(shí)現(xiàn)了盈利,，但是并不具備持續(xù)盈利的能力,，其實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市對(duì)市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展非常不利。為此,，《方案》完善了創(chuàng)業(yè)板恢復(fù)上市的標(biāo)準(zhǔn),，明確，防止創(chuàng)業(yè)板公司通過一次性的交易,、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調(diào)節(jié)利潤規(guī)避退市的行為,。

主板暫停上市公司通過借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市的現(xiàn)象比較普遍，與此同時(shí)也出現(xiàn)了“借殼炒作”現(xiàn)象,，相關(guān)的內(nèi)幕交易和市場(chǎng)操縱行為極易發(fā)生,，在一定程度上影響了二級(jí)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類似現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板出現(xiàn),，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng)業(yè)板公司通過借殼的方式恢復(fù)上市,。

創(chuàng)業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的，而且深交所非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)板公司通過重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等,，以提高創(chuàng)業(yè)板公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強(qiáng),。但是,，創(chuàng)業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,，并通過借殼的方式實(shí)現(xiàn)恢復(fù)上市,，以避免“借殼炒作”的現(xiàn)象在創(chuàng)業(yè)板重現(xiàn)。

《方案》對(duì)凈資產(chǎn)為負(fù)和累計(jì)成交量過低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間,。

上市公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)的現(xiàn)象說明公司已經(jīng)資不抵債,，喪失了持續(xù)經(jīng)營的基矗一般而言，凈資產(chǎn)為負(fù)遠(yuǎn)比連續(xù)三年虧損的情形更為嚴(yán)重,，因此有必要加快此類公司的退市速度?，F(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定，上市公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即暫停上市,，暫停上市之后的首個(gè)中期報(bào)告公司凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市,。為加快此類公司的退市速度，《方案》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司經(jīng)審計(jì)的年報(bào)顯示公司出現(xiàn)凈資產(chǎn)為負(fù)即暫停上市,，第二年年報(bào)顯示凈資產(chǎn)繼續(xù)為負(fù)即終止上市。

現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》規(guī)定,，創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,，其后再次出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即終止上市。出現(xiàn)此類情形反映公司股票流動(dòng)性嚴(yán)重不足,，市場(chǎng)效率低下,，不利于投資者權(quán)益的保護(hù)，為加快退市速度,，《方案》規(guī)定創(chuàng)業(yè)板公司股票出現(xiàn)連續(xù)120個(gè)交易日累計(jì)成交金額低于100萬股的情形即終止上市,。

“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施是我國特有的一項(xiàng)制度安排，設(shè)計(jì)“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險(xiǎn),，保護(hù)投資者的利益,。從實(shí)際運(yùn)行情況來看，該制度確實(shí)起到了一定的風(fēng)險(xiǎn)揭示作用,，但是也存在一些問題,。由于普遍存在資產(chǎn)重組預(yù)期，不少被實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”的股票出現(xiàn)了惡性炒作現(xiàn)象,，個(gè)別“*st”公司市盈率甚至一度達(dá)到1000倍以上,，并形成了板塊炒作效應(yīng)，時(shí)常出現(xiàn)群體性的暴漲暴跌,，其風(fēng)險(xiǎn)提示作用難以得到有效的發(fā)揮,。

在創(chuàng)業(yè)板退市制度先行先試的情況下，如果創(chuàng)業(yè)板繼續(xù)采用現(xiàn)行的“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,，那么存在退市風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)板公司將在股票簡稱和行情揭示上和主板公司相混同,，這將不利于投資者識(shí)別并規(guī)避此類公司。為此,，創(chuàng)業(yè)板將不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施,。

不再實(shí)施“退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理”措施后，為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險(xiǎn),，將采取以下兩個(gè)配套措施：一是強(qiáng)化上市公司信息披露,，一旦出現(xiàn)退市風(fēng)險(xiǎn)，要求創(chuàng)業(yè)板公司及時(shí)披露退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告,，并在此后每周披露一次退市風(fēng)險(xiǎn)退市公告;二是深化創(chuàng)業(yè)板投資者適當(dāng)性管理,，充分利用創(chuàng)業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信、電子郵件等方式,，將有關(guān)公司的退市風(fēng)險(xiǎn)提示公告通知持有退市風(fēng)險(xiǎn)公司股票的投資者,，這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險(xiǎn)。通過以上兩種方式,，完全能夠達(dá)到充分揭示退市風(fēng)險(xiǎn),，保護(hù)投資者利益的目的。

為了保證投資者在創(chuàng)業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機(jī)會(huì),，使投資者有更加充足的時(shí)間處理手中持有的股票，同時(shí)有充裕的時(shí)間來實(shí)現(xiàn)退市公司股價(jià)的回歸,，化解高價(jià)退市的風(fēng)險(xiǎn),，我們借鑒境外證券交易所的做法，設(shè)立“退市整理期”,，在交易所做出公司股票終止上市決定后,，公司股票終止上市前，給予30個(gè)交易日的股票交易時(shí)間,，在此期間不再受理公司重組申請(qǐng),。

同時(shí)設(shè)立“退市整理板”，將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易,，行情上實(shí)行另板揭示,，不再與其它創(chuàng)業(yè)板公司股票一同顯示行情。

對(duì)于“退市整理板”的漲跌幅限制問題,，考慮到現(xiàn)行5%的漲跌幅限制不足以實(shí)現(xiàn)股價(jià)的回歸,，而完全不設(shè)漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險(xiǎn)，因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制,，以便于退市風(fēng)險(xiǎn)得到合理的釋放,。

目前主板公司退市后，均統(tǒng)一平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行交易,，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的渠道,。而現(xiàn)行《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》對(duì)創(chuàng)業(yè)板公司退市后的去向未做統(tǒng)一的安排，如果公司符合代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌條件的,，可以自愿申請(qǐng)到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌轉(zhuǎn)讓,。

為了使持有創(chuàng)業(yè)板退市公司股票的`投資者有一個(gè)可以進(jìn)行股票轉(zhuǎn)讓的渠道，《方案》規(guī)定在創(chuàng)業(yè)板將采取同樣的做法,，即創(chuàng)業(yè)板公司退市后,，一律平移到代辦股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。但是如果達(dá)到破產(chǎn)條件的,，依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序,，不再平移。

《關(guān)于完善創(chuàng)業(yè)板退市制度的方案》現(xiàn)已對(duì)外公布，并公開征求意見,。深交所將在吸收有關(guān)意見與建議的基礎(chǔ)上對(duì)《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂,，并正式對(duì)外發(fā)布。正式方案公布后,，深交所將開始著手修訂《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》,，根據(jù)方案的有關(guān)內(nèi)容對(duì)《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》中涉及退市的章節(jié)和條款進(jìn)行修訂?！秳?chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》修訂完成后,，新的創(chuàng)業(yè)板退市制度正式實(shí)施。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇五

現(xiàn)在翻開報(bào)紙,、雜志,，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理,，以為都是騙子,，其實(shí)并非如此。這里同樣隱藏著一座座金山,，關(guān)鍵是你要有眼光,。選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景,。成熟的產(chǎn)品是不需要滿世界打廣告來尋找代理的,，不打廣告也會(huì)有許多代理人找上門來。打廣告招代理的產(chǎn)品,，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品,，因而如何判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是產(chǎn)品之于代理商的“錢”景,，是一門學(xué)問,。這里有幾條原則可供參考：

其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理,，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定,，但利潤空間小，條件苛刻,，非實(shí)力雄厚者不能承受,，上班族更難以問津。

其二,，選擇產(chǎn)品,，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的,，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品,。其中是否存在市場(chǎng),，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來判斷。

其三,，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高,。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造,，結(jié)果市場(chǎng)一打開,，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉,，這時(shí)候最吃苦的除了廠家,，就是代理商，這樣的例子我們見過很多,。產(chǎn)品的獨(dú)特性如何,，是否容易仿造，可以根據(jù)產(chǎn)品原材料的來源是否珍稀,、獨(dú)有，產(chǎn)品的技術(shù)含量等等來判斷,。

其四,，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商,，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求,。如果打算做二手、三手代理商,，那么,，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù),，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系,。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳,，很可能在你打開市場(chǎng)局面后將你丟掉,，以便獨(dú)食其利；上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好,，廠家炒掉上級(jí)代理商,，也很可能會(huì)使你前功盡棄。

總之,，在這個(gè)問題上,，要抱一種“害人之心不要有，防人之心不可無”的態(tài)度,。

創(chuàng)業(yè)方案 創(chuàng)業(yè)方案篇六

一,、項(xiàng)目前景：

綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,，飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長。店面受地理位置,，當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,，飲食用餐環(huán)境，人際關(guān)系,，投資實(shí)力,，同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，投資者自身經(jīng)營理念等綜合因素制約和影響,，投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,，謹(jǐn)慎決策。做事先做人,，投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),，不能弄虛作假，不能以劣充好,，更不能使用任何有害健康的物質(zhì),，寧可一人吃一千次，不愿千人吃一次,。經(jīng)營實(shí)際上投資的是勤勞,，是理念，是誠信,，聚少成多,，聚沙成塔，堅(jiān)持在長跑中取勝,。根據(jù)我的個(gè)人考察和見解,，了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市，整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念,。

在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我覺得南寧有著優(yōu)厚的條件,。首先,，從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多，所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊,。其次,，根據(jù)多方面的考察綜合，本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展,。再次,，本行業(yè)一年四季都能火爆營業(yè)，對(duì)于愛好美食的南寧人民,，我很有信心做好此項(xiàng)目,。但要正真做好,，還需要從實(shí)際出發(fā)，綜合各項(xiàng)條件,，做到具體問題具體分析,。

二、策劃的目的：以公交車的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,，打響本店的旗號(hào),。

二、前期準(zhǔn)備：

1,、在符合自己基本條件的前提下（口味純正,，綠色環(huán)保），資金適當(dāng),，尋找適合的加盟商,，提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢，索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料,。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作,，經(jīng)過自己親自的嘗試和分辨工作，正式參加培訓(xùn),，獲得產(chǎn)權(quán),。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，將開業(yè)前開業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,，簽訂各項(xiàng)協(xié)議。如：

1,、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》,、《策劃方案》、《培訓(xùn)手冊(cè)》,、《崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí)。

2,、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考,。

3、提供公司所獲榮譽(yù)證書復(fù)印件供乙方備案,。

4,、提供招聘、招商,、宣傳標(biāo)語,、宣傳單、開業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿,。

5,、應(yīng)乙方的要求,，我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，包括：包間,、大廳,、卡座、廚房,、液化氣總控室,、走道、廁所,、收銀臺(tái)及門頭的形狀,、尺寸、用材等,。

6,、提供專用鍋、碗,、瓢,、盆、灶,、桌,、椅、燈箱及服裝圖案樣本,。

7,、提供餐巾紙、筷套,、專用詩詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿,。

8、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn),。

9,、在裝修過程中，若有疑難問題可隨時(shí)與其公司營運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系,。

10,、應(yīng)乙方的要求，甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,，具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判、菜單的制作,、市場(chǎng)調(diào)查,、商圈分析、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試,、廣告宣傳,、營銷策劃、實(shí)戰(zhàn)演練,、試營業(yè)等,。

11、開業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,，人員必須培訓(xùn)到位,，對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),，確保本店開業(yè)一炮打響,、一炮走紅。

三,、具體實(shí)施：

1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,，占地用量在兩百平方左右,。此方面最終要的就是店面的租金問題了，正確的了解本地區(qū)的租憑水平,，盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置,。大概概算如下：（見附表1）

2、注冊(cè)商標(biāo),，登記注冊(cè),，辦理營業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。

3,、根據(jù)協(xié)議,，按照樣圖做好裝修工作（一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防，這個(gè)必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,，避免以后不必要的損失,。然后就是墻面,，地板,，前臺(tái)，燈光,，排氣,，排濕等一系列總體的規(guī)劃?？偟膩碚f裝潢還是看個(gè)人喜好的,，但千萬不要粗糙，因?yàn)殚_火鍋店之的形象實(shí)在很重要,。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進(jìn)行,。）前期準(zhǔn)備工作都要充分,。如：宣傳資料，標(biāo)語,，招聘工作人員（開火鍋店之包括服務(wù)員,，廚師（調(diào)配底料），后勤打雜（洗碗）,，前臺(tái)收銀,，大堂經(jīng)理，服務(wù)接待,。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,，一般10個(gè)平方安排一個(gè)人。）,，切實(shí)作好培訓(xùn)工作……

4,、有目標(biāo)的經(jīng)營理念和手段。如：經(jīng)營理念：誠于品質(zhì),；以德經(jīng)商,、以質(zhì)取勝忠于人本。高低結(jié)合法：在開業(yè)初期,，以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù)、較低廉的價(jià)格迎接顧客,?？梢院芸熠A得顧客、樹立形象,、打開局面,，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平,，適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,，有效促提高消費(fèi)率。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，追求卓越,。

5、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際,，地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,，做好進(jìn)購貨物的保質(zhì)保價(jià)。最主要的還是硬件采購,，它占投資的百分之三十五左右,，又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估，建議使用電磁爐，雖然首期投資很大,，但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購指南（開火鍋店之包括肉類和蔬菜，蔬菜基本上可以解決,，但肉品是個(gè)很麻煩的事情,，最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商。）

6,、正式營業(yè)后,，通過具體的問題做出具體的分析，積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，以此走向成熟的步伐,。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)（開火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要，這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象,。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，建議多和那些搞過的師傅多交流。）

7,、應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1）產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

2）管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，有獨(dú)立管理運(yùn)營的能力。

3）火鍋的味道,，小料,，涮品是否有特色，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi),。

4）整體風(fēng)格,，施工，裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位,。

5）店址的選擇上需附合開店的標(biāo)準(zhǔn),，如l門臉，停業(yè)位,，面積,，結(jié)構(gòu)，周邊環(huán)境,，商圈份圍,，廣告位，相關(guān)手續(xù)證件,，排風(fēng)排煙,，水電氣,，合同時(shí)間,，租金價(jià)格，等需分析了解,。

6）對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解,，會(huì)控制和分析資金的管控,。

7）人員的管理能力。

8）采購行情和市場(chǎng)貨源的來源了解分析,。

四,、個(gè)人總結(jié)：

主要客源：本餐飲老少皆宜，主要適合學(xué)生,，青年,，白領(lǐng)階層，小團(tuán)體聚會(huì),，家庭聚餐,。口味分區(qū)明確,，重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化，一般學(xué)生都能承受得起,。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,，氣氛香濃，是大家都樂意前往的消費(fèi)場(chǎng)所,。我個(gè)人覺得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素：不是因?yàn)殚_店面成功,，而是因?yàn)橄矚g，堅(jiān)持,，付出,，實(shí)操，才成功的,，把一件事作到底,，不成功也會(huì)成功的?？偠灾?，有志者事竟成，理性決策,，人性待人,。