每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇一

以提高大學生創(chuàng)業(yè)知識，增強大學生就業(yè),、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨,。

1、促進大學生激情創(chuàng)業(yè),；

2,、促進大學生知識創(chuàng)業(yè)；

3,、促進大學生技術(shù)創(chuàng)業(yè),；

4、促進大學生理智創(chuàng)業(yè),。

(1)活動時間：20xx年11月12日

(2)活動地點：逸夫樓401教室

(3)活動形式：a,、b,、c分組答辯

機電工程學院 機械0808

xx

1)a、b,、c三個小組分別整理關(guān)于大學生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,，以作辯答。

2）參賽人數(shù)：機械0808班全體同學

3）時間安排：

（1）11月6日下發(fā)通知,。

（2）11月7日寫好策劃書,。

（3）11月12日下午正式進行活動

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規(guī)則,、評分細則,。

3) 比賽開始，答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進行答辯比賽,。

4) 其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分數(shù),。

5) 待所有的選手比賽完后,，邀請評委代表上臺發(fā)言,，工作人員進行統(tǒng)分。

6) 評委發(fā)言完后,，主持人上臺宣布比賽結(jié)果,。

7）主持人宣布比賽結(jié)束，全體觀眾,、評委,、答辯手合影留念。

●儀表形象：（20分）

1）著裝整齊,，大方得體,。（10分）

2）姿態(tài)自然，動作適度,。（10分）

●答辯內(nèi)容：（50分）

3）主題鮮明,，符合主題內(nèi)容。（20分）

4）內(nèi)容充實,，事例動人,，知識豐富，有說服力,。（20分）

5）行文流暢,，用詞精練，詳略得當,。（10分）

●語言藝術(shù)：（30分）

6）發(fā)音標準,，流利。（10分）

7）節(jié)奏處理得當,，技巧運用自如,。（10分）

8）表現(xiàn)力,、應變能力強，能活躍氣氛,，引起高潮,。（10分）

評分規(guī)則：評委明確給出每部分評分（評分為整數(shù)），由專門人員進行最后加總,，取平均分為答辯手比賽成績,，按成績排名分別獲一、二,、三等獎,。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出（如票數(shù)相同則得分高者獲獎）

通過活動，充實同學們的業(yè)余生活,，豐富同學們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)知識，增強同學們的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)危機感,，讓同學們提前掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識和技能,，以良好的姿態(tài)面向未來的社會,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇二

擬定一個創(chuàng)業(yè)計劃對尚未出校門的我而言尤為重要，因為一個目標明確,、可實施性強的創(chuàng)業(yè)計劃就是一座燈塔,，它將引領著我不斷奮斗，有的放矢的學習技術(shù),，更新知識,，提高自己的能力。

隨著社會的發(fā)展,，人們的物質(zhì)文化需求日益增長,。這對于大學生創(chuàng)業(yè)而言,，無疑是拓寬了創(chuàng)業(yè)領域。我的創(chuàng)業(yè)課題是經(jīng)營“約會策劃”,。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,，包括對一些可能發(fā)生的情況的應對,，特殊約會道具的準備等,，類似于婚慶策劃,，但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,，據(jù)我所知（包括網(wǎng)絡搜索顯示），在國內(nèi)還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織,。這是一個空白的市場,，蘊藏著巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源（包括資金,，物資），盡可能創(chuàng)造無限的浪漫,，給對方一個驚喜一份感動,，給雙方留下一份美好難忘的記憶,。評判一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意是否有價值,，其標準應是：產(chǎn)品的市場需求及潛在需求,。我做了網(wǎng)絡調(diào)查“約會策劃”的市場需求,，具體調(diào)查過程是：我先擬定了一個市場劃分方案,。我利用qq與35位18~26歲,，35位27~35歲，30位35歲以上的人（共計100位）進行了有效對話,，對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調(diào)查,。其結(jié)果顯示：

18~26歲：17人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的48.6%）,，10人拒絕嘗試，8人猶豫,；

27~35歲：23人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的65.7%）,，5人拒絕嘗試,，7人猶豫,；

35歲以上：19人愿意（占所調(diào)查人數(shù)的63.3%），3人拒絕嘗試,，8人猶豫。

調(diào)查結(jié)果顯示：

27—35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的高峰期,，工作壓力比較大,，沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活，而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,，他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,，因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

綜上所訴,，我的創(chuàng)業(yè)課題具有一定的可實施性,。

接下來我要做的是根據(jù)市場定位方案制定出具體的業(yè)務項目方案,。這個方案的大致方向是根據(jù)客戶具體要求及年齡、職業(yè),、文化,，結(jié)合已擬定的不同約定風格，提供幾套初步方案供客戶選擇,，然后確定一套進一步完善做精,，最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃,。為充實方案，我需要收集大量資料,，豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料,。（由于資料信息收集的渠道具有多樣性,，因而恕不贅述,。）在收集整理資料的同時，不定期進行相關(guān)網(wǎng)絡調(diào)查,，以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

前期宣傳意在引起消費者的注意，使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,，激起消費欲望,，初步開發(fā)市場,。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的重任,。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網(wǎng)絡宣傳為主（網(wǎng)絡調(diào)查省時省力,，信息反饋及時）,。在一些影響力較大的網(wǎng)站論壇上發(fā)帖造勢。設計新穎的調(diào)查題目吸引更多的人參與,。在這一階段即將結(jié)束時,，我將著手籌備一些具體經(jīng)營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下,。實體商鋪開在我所在地（目前來說即淮北）交通便利人流量大的地段,，購置一批約會時將用到的特殊道具工具,。在承接“約會策劃”的同時，店內(nèi)經(jīng)營一些精致飾品,，毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果,。而電子商務是開發(fā)市場，聯(lián)系客戶的重要手段,。在電子商務網(wǎng)站上注冊一個網(wǎng)店,，對于承接不了的遠程業(yè)務，經(jīng)協(xié)商,，就以適當價格為客戶提供一個創(chuàng)意,，適當承接一些周邊地區(qū)的業(yè)務，為以后擴大經(jīng)營規(guī)模打基礎,。

創(chuàng)業(yè)是我個人的事情,，但將創(chuàng)業(yè)課題落實到商鋪經(jīng)營上就需要一個團隊來共同完成了，因此,，需要視情況招聘若干名有創(chuàng)意,、有敬業(yè)精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗,。

最后是關(guān)于整個創(chuàng)業(yè)計劃的資金投入,。

在初步市場調(diào)查和準備階段：投資1000~20xx元，用以支付上網(wǎng)和購買一些相關(guān)資料的費用,；

投資20xx元左右,，用以支付上網(wǎng)和一些零散費用；

具體實施階段的費用：涉及商鋪租金,、店面裝修費,、進貨運輸費、各種道具工具費用,、網(wǎng)絡營銷所需支出,、人員費用及廣告費用，共計35000元左右,。所以我的總投入大致為40000元,。單就“約會策劃”而言，預計平均每單生意盈利100元左右,，即做完400單以后才能收回成本,。而隨著時間的推移，各種成本的投入是在不斷增加的,，同樣業(yè)績總體趨勢也會呈上升趨勢,。再則，兼營商品創(chuàng)造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源，幫助我減輕資金上的壓力,。爭取在兩年半之內(nèi)徹底達到盈利賺錢的目的,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇三

1、企業(yè)名：便民百貨超市

2,、行業(yè)類型：批發(fā),、零售

3、組織形式：個體工商戶

4,、主要經(jīng)營范圍：羅田縣匡河鄉(xiāng)自己家鄉(xiāng)的中心集鎮(zhèn),，這里是白蓮河庫區(qū)水鄉(xiāng)地帶，4個村1萬多村民出入的必經(jīng)之地,，人流的中心集合處,。

5、經(jīng)營方式：超市位于集鎮(zhèn)中心十字路口,，出口3000米就是318國道,，距離武英高速公路入口不過10公里，交通便利,。房間自建,，建房時就充分考慮了今后做超市，空間較高,，一樓除有150平方米可以作為超市經(jīng)營面積外,，還有50平方米的房間可以作為倉庫，內(nèi)院可以停車,。

6,、經(jīng)營地點：羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村。面積：占地300平方米,。選擇該地點的理由：因為本轄區(qū)內(nèi)還沒有一間較大的超市,，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

7、創(chuàng)業(yè)者個人情況：姓名：鄒靜華,，性別：女,，年齡36歲，文化程度：高中,，自有資金50萬元。

8,、相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在外面超市打過工,，從事過物流工作，回家后在村部開過小商店，懂得一些經(jīng)營知識和經(jīng)營技巧,，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,，學習經(jīng)營方面的知識的。

我是“一村一名大學生計劃”中培養(yǎng)的一名大學生,，專業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟管理,，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的家鄉(xiāng)開一間便民百貨超市，用此來服務群眾,，拉動內(nèi)需,，拓展空間，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，有此想法是上海,、廣州、深圳等地的許多超市吸引了我,，我去超市購物和在超市打工時受到的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,、資金情況及對當今社會的了解,，以及隨著居民生活水平的不斷提高，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚,，而我的家鄉(xiāng)羅田縣匡河鄉(xiāng)岱家畈村比較缺乏方便服民的百貨超市，尤其是年輕人多數(shù)外出打工了,，家里主要人員是婦女,、兒童和老人，外出打工人員幾乎每月都寄錢到家里作為日常開支,。為了方便這些群體購物消費,，所以我主要銷售一些健康的、安全的,、綠色的日常用品和一些小型的生產(chǎn)資料,，以保證群眾生活方便和身心健康，服務為本,，顧客至上是我的宗旨,。

1、商圈范圍：中心集鎮(zhèn)周圍4個行政村半徑3,、5公里商圈內(nèi),，覆蓋范圍大根35平方公里,。

2、潛在的消費群體：附近1萬多居民以及進入白蓮水鄉(xiāng)的路人,。

3,、消費能力：消費能力高。一是人們?nèi)粘ＯM品不再僅僅依靠自己生產(chǎn),，也懂得追求享受,；二是隨著人們生活水平不斷提高，外出務工人員回家為了免去在外購物隨帶的不便,，都愿意回家購物,，需要的物質(zhì)有所增加，生活方式改變,，大多數(shù)消費觀念在轉(zhuǎn)變,，消費能力不斷增強。全年銷售額250萬元左右,。

4,、競爭情況：集鎮(zhèn)上有經(jīng)營百貨的商店1家，且經(jīng)營面積不足30平方米,，經(jīng)營人員年齡偏大,，與外界交往較少，貨物品種較少,，有90%以上的群眾不去該商店購物,，因為該店經(jīng)營品種過少，且離公路較遠,，不便購物隨帶,。

5、消費者的購物習慣和消費需求

（1）注重價格,。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,，沒錢的日子，他們總不得已掐算著一分一厘的支出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。因為對他們來說，低價是實惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

（2）注重質(zhì)量。消費者已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求,。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買低價特價商品，但他們?nèi)匀蛔⒅厣唐返馁|(zhì)量,。

（3）購物數(shù)量少,，購物頻次多,。在家農(nóng)民,、集鎮(zhèn)居民,，尤其是其中的家庭主婦，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時起,、按時睡，按時買東西,，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小,，但是購物頻次很多，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為,?？蛻羰种匾暜a(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格,，如果加大宣傳,，使人們的消費觀念改變——消費就等于讓社會發(fā)展，適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,，使社會進步,；所以通過多種手段和廣告宣傳，讓人們改變以前封建的思想,，是非常重要的,，也是當務之急。超市的銷售產(chǎn)品必須要求要具有豐富多彩,。

設立1名收銀員（熟悉電腦相關(guān)的操作）,，服務員2名，搬運工幾名（主要臨時聘請）等等,。收銀員,，服務員責任明晰，搬運工主要是進出貨物時上下貨物,，其工資不固定,，按計件發(fā)工資。

由于本地超市很少,，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘,。相反，盡量接近顧客,，引導顧客享受安全,、綠色、環(huán)保產(chǎn)品,，享受優(yōu)質(zhì)的服務和實惠的價格是本超市的服務宗旨,，所以采取以下措施做好宣傳廣告：

1,、開業(yè)前期，通過廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁,，在電視臺打字幕廣告,，通告群眾、居民,，到公共場所張貼廣告,。

2、發(fā)放一些會員卡,，從中得到優(yōu)惠,。

3、在傳統(tǒng)節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,。

4,、超市內(nèi)設置特價區(qū)，超市外張貼價格公示欄,。

5,、超市外設置休閑場所。

6,、可提供額外的服務,，如送貨服務、免費停車,、代客送禮等,。

1、投資估算：店鋪自家的,，無需花錢租用（成本內(nèi)計算年租金3萬元）,，投資5萬元搞室內(nèi)裝修和貨架及其他設施，入貨10萬元,，周轉(zhuǎn)資金5萬元,，其他大約3萬元?？偼顿Y23萬元,。

2、成本控制（每月）：人員工資大約2500元,，按不同的級別不同的工資發(fā)放,，稅費1000元，水電費100元,，不可預見費20xx元,，小計每月成本約0、56萬元,。

3,、營業(yè)額預測：根據(jù)一年經(jīng)營核算,，月盈利5600元，年盈利達6萬元左右,。開始一兩年先穩(wěn)定市場,，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,，穩(wěn)定企業(yè)動作機制,。三四年后以發(fā)展為主，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶,；發(fā)展團體客戶；發(fā)展會員卡客戶,；此時月盈利力爭達到5000元,，年盈利達6萬以上。

4,、開業(yè)第一年盈利能力

按照最低毛利率20%來計算,，平均月經(jīng)營額20、9萬元×利潤率5%=1,、0045萬元-人員工資,、稅、水電等開支0,、56萬元=年利潤6,、2萬元。

5,、投資回收期：投資回收期23萬元÷6,、2萬元=3、7年,。

6,、發(fā)展目標：為了把便民超市做強做大，做出特色,，今后計劃分三步走,。第一步利用2-3年時間鞏固完善本店經(jīng)營場地，把以經(jīng)營為主擴展到以批發(fā)為主,；第二步計劃再發(fā)展到沿白蓮水鄉(xiāng)周圍,，新發(fā)展連鎖店3-5家，經(jīng)營范圍覆蓋21個村,，5萬人,，從而形成批發(fā)、送貨一條龍服務,；第三步計劃用5-7年時間,，建立一個多功能型的便民超市,，把全鄉(xiāng)群眾的生產(chǎn)生活資料做到集中供應、送貨下鄉(xiāng),、電話預約,、期貨預訂、網(wǎng)上供貨等方式把超市做強做大,，做出一流質(zhì)量,，過硬的信譽，為群眾服務,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作出應盡貢獻,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇四

1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店,，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主,。

2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××,，廚師×××,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗，以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領****。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,，其中萬元已籌集到位,，剩下萬元向銀行貸款。

1.由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。

2.本店將在3年內(nèi)增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1.客源：都市快餐店的目標顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;附近學校的學生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費水平中低檔,。

3.競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,?！痢量觳偷曛形骷鏍I，價格較貴,，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價不太高,，屬中低價位,。

2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多,，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求,，如本年度設立目標是“送餐到家”服務,。

5.經(jīng)營時間：早~晚!

6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作,，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生、服務,、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源,。

1.本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德，年齡在

20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2.為了提高服務人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓計劃,，確定培訓目的,，制定評估方法。

2)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

3)考核上崗，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利,。

1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

2.推出會員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法,，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的'結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除,。

1)本店固定資產(chǎn)( )萬元

桌椅 ( )套

營業(yè)面積( )平方米

冷凍柜 ( )臺

灶件 若干

2)每日流動資金為多少萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價格放低。

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康，增強人民體質(zhì),，嚴格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改，出借衛(wèi)生許可證,。

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應的食品原料處理,，加工，包裝,，貯存登廠房式場所。

(三)應當有相應的消毒,，更衣,、盥洗，采興,，照明,，通風，防腐,，防塵,，防蠅，防鼠,，洗滌,，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設施,。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理,，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的交叉污染,，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。

(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌,，消毒，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔,。

(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝,，工具,，設備的條件必須安全，無害,，保持清潔,，防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全,，無害,。

(一)腐敗變質(zhì)，油脂酸敗,，霉變,，生蟲，污穢不潔,，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的,。

(二)含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染,，可能對人體有害的,。

(三)含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準,。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,，毒死或者死因不說的禽、獸,、水產(chǎn)動物等及其物品,。

(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的,。

(七)摻假,，摻雜，偽造,，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的,。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

菜 單

快餐店地址：

聯(lián)系電話

快餐店的營業(yè)時間;

快餐店提供品種

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇五

崇尚科學·追求真知·創(chuàng)新創(chuàng)造·迎接挑戰(zhàn)

20xx年12月至20xx年4月下旬

團委 學生處 教務處 科技處 社科處

實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

學生會 研究生會

1、凡我校全日制在校研究生,、本科生,、專科生均可報名參賽,。

2,、以創(chuàng)業(yè)團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次,、跨專業(yè),、跨年級，一般為3至7人,，以第一作者所在的學院為單位參加初賽,。跨院系等組成的創(chuàng)業(yè)團隊在復賽,、決賽中酌情加分,。

3、各參賽組織與個人必須嚴格執(zhí)行本方案,，積極配合大賽組委會工作,，確保競賽活動順利進行。

參賽者根據(jù)需要組成優(yōu)勢互補的競賽小組,，在經(jīng)過廣泛調(diào)研,、科學論證和專家指導的基礎上，提出一個具有市場發(fā)展前景的產(chǎn)品或服務方向,，圍繞這一產(chǎn)品或服務完成一份具體,、完整、深入的商業(yè)計劃,，以檢驗大學生創(chuàng)新意識,、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)理念,，在可能條件下吸引風險投資，投入實際運作,。

提倡和鼓勵廣大同學積極與校內(nèi)外有關(guān)專家學者聯(lián)系,，了解和把握有關(guān)科研項目情況和相關(guān)成果。鼓勵以我?？蒲谐晒鳛閯?chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容或依托,，選擇我校自主研發(fā)的具有廣闊市場前景的高科技成果，按照創(chuàng)業(yè)計劃競賽的要求,，形成具有鮮明特點和學校特色的創(chuàng)業(yè)計劃,。

比賽分校級預賽、復賽,、決賽,、參加全省及全國競賽四個階段。

（一）預賽階段：20xx年12月初至20xx年3月下旬,，由各團總支承辦,。

（1）20xx年12月，競賽活動啟動,。公布競賽方案,，下發(fā)競賽通知，利用校內(nèi)媒體廣泛宣傳,，進行骨干初步培訓,。相關(guān)信息可從團委網(wǎng)站上獲悉。

（2）20xx年1月至3月中旬,，各單位組隊,、參賽。各學院廣泛動員,，積極組織學生認真選題,、聯(lián)系指導教師、組成團隊,。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創(chuàng)業(yè)計劃書初稿,，開學初團委將邀請“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽專家開展專題培訓，在此基礎上,，各參賽隊完善豐富創(chuàng)業(yè)計劃書,。

（3）20xx年3月中旬至3月下旬，預賽報名,、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報,、公開展示,、院級評審等工作,，確定本單位參加復賽的作品（2--6件）。參加復賽團隊對作品進行進一步加工,。

（二）復賽階段：3月下旬至4月中旬,，由大賽組委會承辦。

（1）3月下旬,，復賽作品申報,。填寫并從網(wǎng)上上傳復賽作品申報表及作品文稿。

（2）3月下旬至4月上旬,，復賽公示,、評審及培訓。成立校級評審委員會,，根據(jù)評判指標對復賽作品進行評審,，寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次,。參賽團隊對作品作進一步修改完善,。

（三）決賽階段：4月中旬至4月下旬，舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會,，由競賽組委會承辦,。

（1）舉辦山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽優(yōu)秀作品展示會暨“山東師大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽決賽”。進入復賽前10名的團隊采取多媒體課件（ppt）演示方式,，現(xiàn)場演示,、解說、推介自己的作品并接受專家現(xiàn)場提問,、觀眾現(xiàn)場提問,、專家現(xiàn)場打分等，最終產(chǎn)生決賽獲獎作品,。同時,，舉辦山東師大學生課外學術(shù)科技活動周，各學院依托學生學術(shù)科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示,、學術(shù)科技創(chuàng)新講座或科普活動,。

（2）做好參加山東省創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品推薦上報等工作。

（四）參加全省暨全國競賽（20xx年4月下旬至10月）

學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,，加強業(yè)務指導和資金扶持,，入圍團隊開展深入的市場調(diào)查，完善創(chuàng)業(yè)計劃書,，優(yōu)化組合團隊人員構(gòu)成,，模擬現(xiàn)場答辯。

（一）團隊獎

決賽評選特等獎2個,、一等獎5個,、二等獎8個,，并從特等獎、一等獎中評選“最佳表現(xiàn)團隊獎”,、“最佳創(chuàng)意團隊獎”,、“最佳投資團隊獎”各1個。進入復賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎,。

（二）其它獎勵

（1）對全國創(chuàng)業(yè)計劃競賽獲獎團隊指導教師,，學校授予“山東師范大學學生科技創(chuàng)新活動優(yōu)秀指導教師”榮譽稱號，并作為評選山東師大優(yōu)秀教學獎,、優(yōu)秀教師等各項評獎評優(yōu)的重要參考,。

（2）對學生課外科技創(chuàng)新活動中工作成績突出的學院和學生（團隊），授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動先進集體”榮譽稱號,。獲省級以上（包括省級）獎項團隊的主要作者,，授予“山東師范大學學生課外科技創(chuàng)新活動標兵”榮譽稱號。

組建大賽組織委員會,，組委會下設秘書處（常設）,，負責大賽的組織協(xié)調(diào)及作品評審工作。

1,、組委會

主 任：向來生

副主任：張慶剛 唐 波

委 員：安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

孔祥云 楊志強 賈海寧 曲曉旸 李明菊

2,、秘書處

秘 書 長：賈海寧（兼）

副秘書長：于曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

辦 公 室：陳 正

3、工作小組

各學院要成立由分管教學,、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,，由團總支、研究生管理辦公室負責人,，業(yè)務骨干教師等有關(guān)人員組成的競賽工作小組,，負責本單位創(chuàng)業(yè)計劃競賽的領導、組織工作,。

競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關(guān)事宜的解釋,、競賽協(xié)調(diào)組織工作。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇六

1,、項目名稱：xx中醫(yī)養(yǎng)生館

2,、項目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200-300平方米左右的商鋪,，交通流暢,，停車方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模,。

3,、項目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的愿望增強，加上生活和工作的壓力增大,、環(huán)境的破壞導致的人們健康狀況下降,，使得人們對健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說,，上醫(yī)----醫(yī)未病之病，中醫(yī)----醫(yī)欲病之病,，下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎;通過中醫(yī)傳統(tǒng)理療,、經(jīng)絡疏通、調(diào)解人體陰陽平衡為主,、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館,。而**目前還沒有一家專業(yè)技術(shù)性強的養(yǎng)生館，以及**旅游客流的需求,，足以開展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館,，搶占先機，獨占鰲頭,。

4,、經(jīng)營理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過獨特的推拿、艾灸,、藥浴,、熏蒸、養(yǎng)生茶,、藥酒等養(yǎng)生項目的服務,，達到全方位、針對性,、見效快,、純自然療法的亞健康調(diào)理項目，以滿足人們養(yǎng)生保健需求,，突出專業(yè)性,、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館,。

1,、推拿、按摩,、針灸;

2,、懸灸、艾灸,、拔罐,、刮痧;

3、藥浴、熏蒸,、足浴;

4,、養(yǎng)生茶、保健品;

5,、藥油,、藥酒;

6、女士美容美體減肥;

7,、中醫(yī)體質(zhì)辯證,、體檢、咨詢,。

1,、市場細分：

a)三十歲以上的老板，白領,，政府人士,，銀行工作人員等。

b)25—55歲的女性,，有中等以上的收入,。

c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人,。

d)頸肩腰腿痛,、骨質(zhì)增生等亞健康人群。

2,、市場定位

中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價格,，高端的服務，專業(yè)化的水平為客人服務,，設計成金字塔贏利模式,。也就是說，在贏利模式設計時,，要組合不同的產(chǎn)品和服務,，主要分為兩部分：

一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分,，這些服務大多是微利或不贏利的,，比如足浴，推拿是很多養(yǎng)生館都有的,，也是一般人都能消費的,，那么這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受,，而且比醫(yī)療機構(gòu)價格又實惠,，又能享受到好的環(huán)境。

另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴熏蒸,、艾灸,、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務有中醫(yī)特色,，客戶對它們的認知利益應該要非常高才可以,，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高,，這樣利潤就有了,。

總的說來，“金字塔”贏利模式,，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶,，又兼顧中低端客戶,，組合起來，分別對待,，才能達到養(yǎng)生館綜合贏利,。

3、環(huán)境定位

a)整體風格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時尚,，創(chuàng)造視覺,、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情(中醫(yī)是中國的國粹,，適當采用中國風可以給人舒適安寧的感覺,，跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風格。(圍繞中國古典風格,，統(tǒng)一服裝(服務員服裝可以采用中國風,，比如旗袍、唐裝,、中山裝等)宣傳單,，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托)

b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷：作為環(huán)境促銷，主要為內(nèi)外部環(huán)境,。外部環(huán)境能吸引顧客進店標題醒目容易記住,，體現(xiàn)中醫(yī)風格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費，并成功挽留顧客,。以古典,、節(jié)奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放松,，舒適,，點上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。

4,、促銷方式

1)廣告促銷

互聯(lián)網(wǎng)促銷：通過寫軟文,，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧,，微博推廣本店及服務,，建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用qq郵件,，因為qq使用人群,，人員廣)進行宣傳。條件要是允許的話,，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站,，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑,。

2)人員上門推廣

因為您的客戶群主要是一些機關(guān)工作人員白領及老板,。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客戶群關(guān)系,。對于機關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡,。所以要是這個渠道銷售最主要，主要通過關(guān)系客戶,，達到網(wǎng)狀式營銷

3)常規(guī)促銷

充分產(chǎn)品銷售有利時機：新產(chǎn)品上市促銷,、流行項目推廣時期，進行會員發(fā)展及優(yōu)惠抵價券的派發(fā),。重要節(jié)日促銷：元旦,、春節(jié)、婦女節(jié),、母親節(jié),、教師節(jié)、中秋節(jié)及周年慶典,。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動,，發(fā)展會員及優(yōu)惠抵價券的派發(fā)。

4)專業(yè)促銷

經(jīng)常開展一個中醫(yī)養(yǎng)生免費學堂,，一星期開展兩次或者一次,，地點放在自己的店里，邀請老板,，領導,，白領人士、亞健康過來學習養(yǎng)生健康知識,。發(fā)展自己的客戶,。一傳十,，十傳百，學員會越來越多,。效果會更好,。

要想做到長期發(fā)展，以及長期留住客戶贏的好的口碑,。跟我們的內(nèi)部管理是分不開的,。甚至可以說，內(nèi)部管理就是我們的生命線,。因此,，需建立經(jīng)營管理制度，達到更好的經(jīng)濟效益,。

1,、日常管理制度、考勤制度

2,、獎勵制度,、衛(wèi)生制度

3、工作流程制度,、行為禮儀制度

4、專業(yè)操作規(guī)則,、專業(yè)服務用語

5,、會議制度、培訓制度

6,、人事管理,、財務制度

本項目總投資計劃 萬元，通過1年時間形成規(guī)模和口碑,，2年時間達到贏利,，3-4年時間收回成本。

(一)投資規(guī)模

1,、面積：200-300平方米左右

2,、布局： 前臺導診廳1間

中醫(yī)專業(yè)咨詢室、接待室1間

專業(yè)養(yǎng)生室：(2人間)5間,、(4人間)2間,、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間,。

休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間

女子專業(yè)區(qū)2間,。

3、人員：

總負責人：1人

專業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人

前臺收費行政后期： 2人

(二)投資成本

1,、房屋室內(nèi)精裝修：10 萬元

2,、購置養(yǎng)生設施設備,、家具家電：6萬元

3、廣告宣傳,、開業(yè)慶典,、公關(guān)促銷：3萬元

4、房屋租金：3-5萬元/年

5,、人員工資：平均每人3000元/月

6,、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝,、辦公用品,、水電網(wǎng)絡等 2萬月/元。

(三)效益分析

分三期：

1,、建館開始營業(yè)后,，第一期為投入期。需投入廣告,、宣傳,，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個認知過程，時間為一年,。

2,、第二期為無回報期，此期開始有會員加入,。各館室開始正常運行,，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年,。

3,、第三期為會員穩(wěn)定期、回報期,。此期各會員穩(wěn)定,，并不斷有新的會員加入，散客戶也會源源不斷;養(yǎng)生館的效益開始大幅度的上升,。第四年以后的每年會以30-40%效益利潤的增加,。

具體數(shù)字會與建館投入的資金、場地,、設施成正比,，在此未祥列出。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇七

長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%,。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20xx年為550萬臺，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,、廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便,、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領浴室取暖設備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡,。

我們的目標是,，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元；

各種認證,、許可證,、商標：5萬元；

公司組建,、購買相關(guān)辦公用品,、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費,、人員工資（半年）：15萬元；

參加展會,、廣告 費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計：100萬元,。

為節(jié)省費用，降低投資風險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板,，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元,，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下。

批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡，進行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇八

世界,，國際國內(nèi)形式變幻莫測、經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機會層出不窮,。在這個信息爆炸的時代,，機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁復雜的各種行業(yè),、項目中做出正確選擇,，使自己贏在起點并且贏得未來，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。作為一個有創(chuàng)業(yè)夢想以及很強的創(chuàng)業(yè)理念的大學生來說,，這是一個不得不思考的問題。因此,，我們必須具備以下基本素質(zhì)：理清思路,、找準方向、把握機遇,，再者就是創(chuàng)業(yè)知識的積累和人脈關(guān)系的擴展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成?。ΜF(xiàn)有企業(yè)老板來說：自己企業(yè)的發(fā)展方向是否符合未來的經(jīng)濟趨勢,？公司管理和員工業(yè)務素質(zhì)的提高是否體現(xiàn)出公司先進的企業(yè)文化,？公司商務人脈網(wǎng)絡如何將直接影響公司未來的成長？你的公司是否經(jīng)得住世界經(jīng)濟風暴的吹殘,？這是他們需要思考的問題,，而對于擁有創(chuàng)業(yè)夢想的我們而言也必須擁有這個時代屬于我們的先進創(chuàng)業(yè)理念！為此職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會在此隆重舉辦創(chuàng)業(yè)交流會,。

1,、內(nèi)容總覽:從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明，進行交流,。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,，對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導；為我們的能力提升提供一個學習的平臺,。

2,、交流會：邀請成功名人主持，協(xié)會會員交流創(chuàng)業(yè)心得,。

3,、創(chuàng)業(yè)知識競賽：創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽

4,、活動具體流程：

①創(chuàng)業(yè)知識講座：

從創(chuàng)業(yè)的形勢展望及說明,，進行交流。邀請周邊創(chuàng)業(yè)成功人士闡述創(chuàng)業(yè)知識和經(jīng)驗,，對創(chuàng)業(yè)個人提供有計劃系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識學習和創(chuàng)業(yè)案例指導,，相關(guān)成員隨堂記錄,以便做會后總結(jié)。

②交流會現(xiàn)場：

a、主持人宣布活動開始,，介紹嘉賓,、評委。

b,、由廣播站成員自定義穿插與交流會主題相關(guān)的節(jié)目表演,，表演形式可以是演唱、主題朗誦,、小品等等,。

c、交流會期間主要圍繞主題展開交流,，支持有創(chuàng)新,、有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)想法的話題擴散，以一些與主題相關(guān)的小游戲為陪襯,，將交流會推向高潮,！比如現(xiàn)場抽取事先準備好的一些題目，使嘉賓或社團成員在沒有準備的情況下面對場景,，做出決定,，以測試選手的應急能力、個人修養(yǎng)和心理素質(zhì),。選手表現(xiàn)優(yōu)異者,，現(xiàn)場直接賦予給予獎勵，并頒發(fā)獎品,。

d,、主持人宣布活動結(jié)束，歡送嘉賓和委員

e,、清理現(xiàn)場（社團全體成員）

③創(chuàng)業(yè)知識競賽：

創(chuàng)業(yè)知識有獎問卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽。

主要過程如下：在交流會之前由協(xié)會開展創(chuàng)業(yè)知識問卷調(diào)查,、創(chuàng)業(yè)知識課題小組競賽等與創(chuàng)業(yè)話題有關(guān)的比賽,。在交流會中具體的匯報成果，進行一定的效果展示,，給予積極參加的成員一定的鼓勵及獎勵,！以此來豐富此次交流會的內(nèi)容。

1 ,、通過開展創(chuàng)業(yè)知識講座,、組織參加社會實踐、開展創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗交流會,、訪談創(chuàng)業(yè)成功人士、創(chuàng)業(yè)技能培訓等活動逐漸提高大學生的創(chuàng)業(yè)意識,，創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能,，豐富大學生的專業(yè)理論知識和課余生活。

2 ,、通過社會調(diào)查,，進行小規(guī)模創(chuàng)業(yè)實踐活動，鍛煉大學生的社會實踐能力,，為大學生走向社會做好過渡,。

3 、充實學生課余時間,，組織學生參加社團活動,，并要求會員系統(tǒng)的參與，擔任各自角色,，培養(yǎng)會員策劃,、組織能力、協(xié)調(diào)指揮和領導能力以及團結(jié)協(xié)作,、共同公關(guān)能力,。

4 、通過積極聯(lián)合同類組織的其它部門,，構(gòu)筑經(jīng)驗與信息交流合作平臺,。

5 、全面為協(xié)會成員尋找一些兼職,，解決他們定期的生活和學習上的難題,，更以此達成創(chuàng)業(yè)最基礎的實踐與工作體會。

敢闖勇創(chuàng),、富有激情,、協(xié)作創(chuàng)新、力爭卓越

社團精神:

團隊協(xié)作 創(chuàng)新 執(zhí)行 忠誠 責任 高效

口號:

用年輕和激情成就夢想,！

1,、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員認真策劃、準備此次特殊的交流會,，以更好的達到此次交流會開展的目的,；

2、各創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員于活動開展之前按會長的指示,，提前布設活動會場;

3,、其間創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員必須表現(xiàn)出積極投入以及一定的示范思想，以此來推動活動的進展以及整個活動所要體現(xiàn)的真正價值與意義,。

場地的打掃,、交流會的總結(jié)、整理有關(guān)的資料

職業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)協(xié)會全體成員

王xx用

創(chuàng)業(yè)策劃書的篇九

“易淘”均不向交易雙方任何用戶提供商品質(zhì)保和售后服務，所有89%的商品一經(jīng)售出,，一概不理,，他們最大的弊端在于交易期的漫長等待，互相信任度低,，不提供對而售商品的技術(shù)鑒定和評估,，讓買方始終不放心，優(yōu)點：規(guī)模大,，先入市場,，利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易，成本低廉,，對商品的詳細信息把握到位有一定的透明度,。

鑒于“同一周期內(nèi)，大學里學生需求有相似性與差異性,，對而售商品需求日益旺盛,，一些商品耐用性強，一部分大學生為減輕家庭負擔,，寧愿購買二手,，校內(nèi)交易可信性高，方便廉價無欺,?！按笏漠厴I(yè)生大多在忙于找工作，離家遠東西托運不方便,，不愿意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至互相壓榨坑害自己同學,，另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,，潛力巨大在校學生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露,，大四出去找工作,，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,，即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇彀踩纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助,，迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把！

在對以上的情況數(shù)據(jù)進行分析推理基礎上,，我們決定在中國所有的大學采用“電子商務網(wǎng)+固定電話+固定店址”經(jīng)營方法,，利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù)，針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售后服務及其他相關(guān)力所能及的服務等,，在對各個高校內(nèi)部交提供堅強售后服務后盾的基礎上,，采用“多方調(diào)貨+快速物流”等措施加快交易速度,，保證交易雙方成功，保護我們學生自己的利益,，我們的宗旨：以二手商品為先導,，一流服務為堅強的后盾！同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡和平臺,，實施針對全國流動著的那部分大四畢業(yè)生提供全面人性服務，針對全國在校大學生推出定期校園活動,，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力,，活躍大學生業(yè)余生活。

我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查,，其中大一600人,，大二400人，大三500人,，大四500人,，西亞斯市場調(diào)研：

1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品？

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買,？

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方,？

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否愿意去交易？

5.你還希望能提供什么服務,？

沒有二手交易的情況下：

“目前,，所有高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類，圖書類等有銷售先例的商品,，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,，不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”！

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了詳細談話發(fā)覺：44人表示找工作的確遇到麻煩,，不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,，可是又限制了活動自由，人生地不熟,，信息不明確,，很是失落，當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎么樣,？大多驚訝說太好了,。6人表示一切無所謂，餓死也不求人,！

我們免去賣家銷售中的麻煩,，矛盾和誤區(qū)，向所有的買方提供完善體系售后服務,，保障交易公平,，誠信度,，我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,，也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,，“電子商務網(wǎng)絡+固定服務電話+固定店址”：“三重服務讓你放心，保你滿意”,！

我們的文化理念：“關(guān)注大學生,，關(guān)注未來，幫助大學生,，造福社會”,！

由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場！

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡,，向大學生提供各種完美服務,，助其成才，推出“全國vip卡”享受會員黃金服務,，無論何時何地,，服務就在你的身邊！

第一步：在西亞斯建立第一個平臺,，測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點,，在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢：大海報，展板,，網(wǎng)絡發(fā)帖等手段,，11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會”，（突破以往交易缺陷,，凡合理合法商品均可在此交易）,，先自己組織一部分物品，以此帶動賣家前來出售,，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價,，提供字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后服務書等說明”，觀察出售商品的類型,，數(shù)量,，成色和成交價等，充實自己的經(jīng)驗,，招募人才,，擴大影響！逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)則,！

第二步：當在此市場達到一定規(guī)模,，組織有經(jīng)驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校，尋找合伙人和商業(yè)機會,，探尋其他高校市場情況,，開始發(fā)掘最佳合伙人,，經(jīng)營規(guī)則上即要約束合伙人的經(jīng)營行為，又要靈活經(jīng)營,，隨機應變,，讓利潤90%給新合伙人。商量在20xx年年初同一天,，在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣傳,，并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣！

選擇合伙人,，公開校園招聘面試：“大2是最好的人選,，思想基本成熟，不會太世故,，課程不是太忙,，做事投入,，忠誠度高,，容易接受我們的經(jīng)營理念文化，而且找那種也比較喜歡創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人,！

根據(jù)不同的大學要采取不同策略,，短時間內(nèi)建立起一定規(guī)模的連鎖，保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常,，讓利潤的90%給合伙人,，我們不計較那些利潤，我們真正的目的是：讓別人發(fā)大財為我們服務,，建設我們最終平臺,，我們需要的是個大平臺，不是那似乎很誘人的利潤,！

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,，我們只能保證：遇到問題要冷靜分析，尋找根源沖突,，盡快解決問題,！

不斷完善經(jīng)營，當鄭州地區(qū)的市場成熟后,，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業(yè)院校（這些人更愿意合作）,，每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場，刺激它需求消費,。

第三步：當河南省高校全在服務之中,，開始開拓其他的省份，這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務精英”（專門成立：市場開拓部）,，可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場,，同時可以鍛煉一部分人的挑戰(zhàn)能力,，如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部，立即解決,！

總部負責鞏固已有的市場,，開發(fā)新商機，同時協(xié)調(diào)全國其他市場開拓員繼續(xù)擴張市場,，建立規(guī)模網(wǎng),。

大概時間估計至少要5年時間來構(gòu)筑這個網(wǎng)絡！

前期,，盡量避免重置成本浪費,，投資金力量使用各種手段在廣告宣傳，加強服務多樣化,。

后期,，分散經(jīng)營風險給所有的合伙人，避免一招失誤,，全盤崩潰,！