欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年醫(yī)院門診部工作計(jì)劃通用

2023年醫(yī)院門診部工作計(jì)劃通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-21 18:25:27
2023年醫(yī)院門診部工作計(jì)劃通用
時(shí)間:2023-05-21 18:25:27     小編:一葉知秋

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院門診部工作計(jì)劃篇一

1.指導(dǎo)思想:以《黑龍江省計(jì)劃免疫程序》及《黑龍江省預(yù)防免疫接種工作規(guī)范》為指導(dǎo),,做好本場(chǎng)的基礎(chǔ)免疫及加強(qiáng)免疫工作,繼續(xù)加強(qiáng)接種門診的創(chuàng)建和流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作,。

2.建卡,、建證:本地戶籍兒童出生后1個(gè)月內(nèi),外來兒童寄居3個(gè)月以上建立預(yù)防接種卡,、證,。預(yù)防接種卡由本門診保管,預(yù)防接種證必須由兒童家長保管,。

3.強(qiáng)化疫苗管理,,保障疫苗質(zhì)量:疫苗的采購、運(yùn)輸,、貯存過程中嚴(yán)格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,,疫苗的領(lǐng)購統(tǒng)一到場(chǎng)疾控中心,運(yùn)輸,、貯存過程嚴(yán)格按照冷鏈要求進(jìn)行,,做到時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)記錄,,按規(guī)定做好疫苗的出入庫登記,,經(jīng)常檢查疫苗有效期、破損等情況,,以確保質(zhì)量,。

4.嚴(yán)格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,安排各類疫苗的接種,,避免“多種,、漏種、錯(cuò)種”的情況發(fā)生,。

5.做好安全注射及接種場(chǎng)所消毒:接種過程嚴(yán)格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,,執(zhí)行三查七對(duì)即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥、查對(duì)接種證,、查看疫苗外觀與批號(hào)效期;核對(duì)接種對(duì)象姓名,、年齡、疫苗品名,、規(guī)格,、劑量、接種部位,、接種途徑,,真正做到安全注射,。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時(shí)間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應(yīng)蓋上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超過半小時(shí)滅活疫苗超過1小時(shí)未用完應(yīng)廢棄,,整個(gè)接種過程應(yīng)確保無菌操作,,安全有效并及時(shí)處理醫(yī)療廢物。每次接種前后半小時(shí)對(duì)接種門診進(jìn)行紫外線消毒,,以保證接種場(chǎng)所安全,。

6.提高流動(dòng)兒童接種率:隨著外來務(wù)工人員的增多,流動(dòng)兒童也隨之增加,,加強(qiáng)流動(dòng)兒童的預(yù)防接種工作已成為我場(chǎng)計(jì)劃免疫工作的重要內(nèi)容,。

7.加強(qiáng)資料管理:

①接種卡、證:進(jìn)一步完善卡,、證登記,,做到卡證電腦記錄吻合,接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,。兒童居住地變動(dòng)時(shí)要及時(shí)注銷,。

②原始記錄:進(jìn)一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫,要求各項(xiàng)填寫完整,、真實(shí),。

③報(bào)表:不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,各種報(bào)表要符合邏輯,,并按時(shí)上報(bào),做到不遲報(bào),、漏報(bào)和錯(cuò)報(bào),,及時(shí)存檔、裝訂成冊(cè),,歸檔保存,。

8.做好查漏補(bǔ)種工作,確保接種安全,,有效無誤,,認(rèn)真完成上級(jí)部署的各項(xiàng)與免疫規(guī)劃相關(guān)的工作。

1.指導(dǎo)思想:依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》,、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,。

2.及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)符合條件的`病人建檔,首次為3張表,,包括“參加重性精神疾病管理治療網(wǎng)絡(luò)知情同意書”“個(gè)人基本信息表”“重性精神疾病患者個(gè)人信息補(bǔ)充表”,。基本建成覆蓋全場(chǎng)功能完善的重性精神病患者管理系統(tǒng),。至20xx年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)90%,。

3.普及精神疾病防治知識(shí),,提高對(duì)重性精神疾病系統(tǒng)治療的認(rèn)識(shí)。

為確保我場(chǎng)重性精神病患者管理項(xiàng)目順利開展,,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制

4.定期隨訪:對(duì)于納入管理的患者,,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,,督導(dǎo)患者服藥,防止復(fù)發(fā),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,,給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對(duì)病情不穩(wěn)定的患者,,在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,必要時(shí)與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級(jí)醫(yī)院;對(duì)伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),,應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院,。

5.健康教育、康復(fù)指導(dǎo):加強(qiáng)宣傳,,鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,,指導(dǎo)患者參與社會(huì)活動(dòng),接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,,發(fā)放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護(hù)理知識(shí),,消除社會(huì)對(duì)精神疾病的歧視和誤解,。

醫(yī)院門診部工作計(jì)劃篇二

全年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元,。具體為:

一季度(150萬元)

1月份:55萬元2月份:45萬元3月份:50萬元

二季度(160萬元)

4月份:50萬元5月份:60萬元6月份:50萬元

三季度(160萬元)

7月份:55萬元8月份:55萬元9月份:50萬元

四季度(180萬元)

10月份:65萬元11月份:55萬元12月份:60萬元

各??平?jīng)營任務(wù)指標(biāo)分配另行擬定(略)。

1.加強(qiáng)門診制度與紀(jì)律的監(jiān)管,,規(guī)范門診工作秩序,。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務(wù)技能以及經(jīng)營意識(shí)和運(yùn)作水平,夯實(shí)經(jīng)營基矗

3.經(jīng)營有側(cè)重點(diǎn),,尋求突破,。重點(diǎn)加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,特別是耳鼻喉科,,爭(zhēng)取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。

4.進(jìn)行資源整合,淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項(xiàng)目,,引進(jìn)市場(chǎng)前景好的新技術(shù)項(xiàng)目,,為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn),。

5.充分利用醫(yī)保、新農(nóng)合的優(yōu)勢(shì),,加大各種手術(shù)患者與住院病人的收住治療的力度,,提高手術(shù)和住院的比例。

6.加強(qiáng)與企劃部的合作,,廣告宣傳求異創(chuàng)新,,投放力求精準(zhǔn),以實(shí)現(xiàn)廣告效果最佳化策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質(zhì)水平的營銷活動(dòng),,推動(dòng)經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

7.加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)部,、市場(chǎng)部的合作,,提高營銷業(yè)績。

8.加強(qiáng)與導(dǎo)醫(yī)客服的合作,,做優(yōu)服務(wù),,提高患者咨詢預(yù)約來院就診率。

9.加強(qiáng)與相關(guān)部門,、科室的協(xié)調(diào)合作,,減少患者流失率。

1.服從公司及醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理,。

2.做好本部門工作的同時(shí),,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。

3.協(xié)調(diào)全院搞好各方面的工作及各種活動(dòng),。

4.促進(jìn)企業(yè)文化的繁榮發(fā)展,。

5.接受公司及醫(yī)院安排的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)規(guī)程。

為了更進(jìn)一步方便患者就診,,逐步提高預(yù)約門診比例,減少患者等候時(shí)間,,推動(dòng)文明有序掛號(hào)就診,,特制定預(yù)約門診比例工作計(jì)劃。

一,、 嚴(yán)格執(zhí)行我院《門診預(yù)約掛號(hào)制度》,,落實(shí)管理到位。

二,、 加大宣傳力度,,開展社區(qū)預(yù)約門診。

三,、 加強(qiáng)出院患者電話回訪時(shí)的預(yù)約復(fù)診比例,。

四,、 利用我院“病友會(huì)”“健康課堂”宣傳預(yù)約門診,開展預(yù)約掛號(hào),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服