制定計劃前,要分析研究工作現狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
個人的工作計劃個人的工作計劃應該篇一
本學期我班共有幼兒28名,,其中男孩13名,女孩15名,,大部分幼兒從未上過幼兒園,,他們來自不同的家庭,生活行為習慣各不相同,,大多數孩子在家受家人寵愛,,以自己為中心,來園時哭鬧現象較多,,對父母或祖輩的依賴性較強,。一些幼兒抓住大人的脖子不肯放手,一些幼兒手腳亂跳,,還有一些幼兒對大人又抓又咬,,情緒很激動。在和幼兒的接觸和交談中我們發(fā)現幼兒的自理能力和行為習慣普遍較差,,如:不會自己吃飯,、不會入廁;有的個性強,形成了許多壞習慣,,時常與同伴之間爭奪玩具發(fā)生攻擊行為;有的不合群,,任性;有的說話不清楚……為了使這些孩子們盡快穩(wěn)定情緒,適應幼兒園集體生活,,養(yǎng)成良好的行為習慣,,形成良好的常規(guī)意識,我們老師將齊心協力,,團結合作,,把更多的精力投入到工作中去,,使每位幼兒都能愉快的生活,,取得可喜的進步。
二,、班級工作任務及目標
在幼兒園班主任工作計劃中嚴格以幼兒園工作規(guī)程為指針,,根據園務工作計劃,,扎扎實實,作好保教工作和家長工作,,主要抓好幼兒的一日常規(guī)教育及品德教育,,增強幼兒體質,發(fā)展幼兒語言能力,,注意智力的開發(fā),,使幼兒在體,、智、德,、美諸方面得到全面的發(fā)展。
三,、發(fā)展目標
根據小班幼兒的特點,,小班上學期工作任務及以上情況,制定如下:
發(fā)展目標:
1,、在成人的幫助下學會飯前洗手,,飯后漱口,學會使用手巾,、認真洗手不玩水,。
2、會使用小勺吃飯,,吃完自己的一份食物,。培養(yǎng)幼兒不挑食,不偏食,,不剩飯菜,,不弄臟桌面等好習慣,知道飲食和健康的簡單關系,,懂得健康的重要性,。
3、安靜就寢,,在成人的幫助下有次序地穿脫衣物,、鞋子、并把它們放在固定地方,。
4,、學習自己的事情自己做,學習獨立地穿脫衣服,、鞋子,,使用自己的杯子,學習簡單整理自己的床鋪,。學習分類收放玩具和用品,,放在指定的地方。
5,、學習正確的洗手方法,,知道飯前便后要洗手;學習飯后漱口的正確方法,懂得保護牙齒健康的重要性,,養(yǎng)成好習慣,。
6,、愛護五官,不要挖鼻孔,、耳孔,,不吃手、飾物,。幫助幼兒保持儀表整潔,。
7、知道不亂拿他人的物品和玩具,,也不能使用他人的物品,。
8、建立良好的師生,、同伴關系,,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,形成安全感,、依賴感,。
健康:
2、能積極參加多種體育活動,,能使用運動器械進行活動并注意安全,。
3、認識人體的主要器官,,了解其功能,。幫助幼兒了解常見病的簡單知識,樂于接受預防接種的好習慣,。
4,、了解高興的情緒對身體的好處。學習走,、跑,、跳、投擲,、鉆爬,、攀登等基本動作,培養(yǎng)幼兒動作的靈活性,、協調性,,姿勢正確。
5,、培養(yǎng)幼兒在體育活動中團結合作,、遵守紀律、寬容謙讓、勇敢的好品質,。
語言:
1,、學習能聽別人講話,不隨便插嘴,。喜歡與同伴和老師說話,,愿意在集體面前表達自己的意愿。
2,、會說普通話,。能有興趣運用各種感官,按照要求感知講述的內容,。理解簡單的故事、圖片,、情景的內容,。
3、能主動參與聽,、說,、回答,學習用較為清楚連貫的語言大膽表達自己的愿望和請求,。
科學:
2,、觀察動物、植物和無生命物質的特征,。了解日常生活中各種物品的作用,。
3、喜歡參加數學學習活動,。學習初步的按實物的一個特征進行分類,。
4、學習4以內的排序能力,。學習按照數量和實物匹配,。
5、區(qū)分1和許多,,并理解它們的關系,。學習用一一對應的方法比較兩組物體。進行分類活動,。學習手口一致點數4以內的'實物,。
6、認識三角形,、圓形,、正方形。
藝術:
1、樂意參加美術活動,,體會繪畫的樂趣,,培養(yǎng)對繪畫的興趣。
2,、學習握筆的姿勢,,認識繪畫的簡單工具。培養(yǎng)幼兒大膽繪畫,。
3,、認識一些顏色,并學習選擇自己喜歡的顏色畫畫,。喜歡手工活動,。
4、能用自然的聲音演唱歌曲,,初步理解歌曲的內容,。
5、學習按照節(jié)奏做簡單的動作,。樂意參加音樂活動,,喜歡做音樂游戲,體會音樂活動帶來的快樂,。
社會:
1,、能感受周圍成人的關心和愛護。愛父母,,愛老師,,會使用一些禮貌用語。
2,、能和同伴共同游戲,,愿意和同伴交往。知道自己是幼兒園的小朋友,,培養(yǎng)幼兒的獨立性和和最基本的控制能力,。
3、熟悉幼兒園的環(huán)境,,認識同伴和成人,,了解自己和他們的關系,能很快適應幼兒園的生活,。
4,、幼兒保持愉快的情緒,愿意與他人交往,,鼓勵幼兒積極參與集體活動,。了解基本的衛(wèi)生要求,養(yǎng)成初步的衛(wèi)生習慣。懂得一些交通安全常識,。引導幼兒遵守基本的學習活動規(guī)則,。
四、建家園聯系的橋梁
家園共同配合,,共同教育,,在幼兒園家長工作計劃中大力提倡這一項。因家長的支持對我們的教育工作至關重要,,我們將充分挖掘家長的資源,,做好家長工作。
1,、“家園共育”是我們溝通的一個橋梁,。我們會定期的向家長公布幼兒學習的內容,介紹一些育兒的經驗和一些先進的信息,,也請家長來談談自己的經驗,,摘取幼兒生活中的點滴。它是我們互通信息的紐帶,,只要我們教學需要,,我們會請家長配合,。
2,、個別訪談。個別的交流,、談話不僅能增進相互之間的了解,,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點和不足之處,,從而對癥下藥,。
3、“家園聯系冊”每月一次向家長匯報孩子的進步和存在的問題,,家長也及時地反饋幼兒在家的表現,,使我們彼此更加地了解,能更好地教育好孩子,。
這三者相互溝通,,才能使我們的家長工作順利地開展,才能更好的為我們的教育教學服務,。
個人的工作計劃個人的工作計劃應該篇二
我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導,、支持、配合下,,在現有工作的基礎上,,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,,克服實際工作中出現的具體困難,,使公司的整體財務工作再上新臺階。
1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,,爭取做到工作認真,、仔細,無差錯,。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤,。
2,、加強資金管理,做好資金調撥工作,。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產經營工作能正常開展,。
3,、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合公司進行收入,、成本、費用的專項檢查,,加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
4,、繼續(xù)與財政、物價,、稅務等部門溝通,、聯系,處理好與公司相關的財政,、物價,、稅務事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求,。
5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,,在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,,特別是對會計電算化的學習,,并結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務,、核算等相關工作,。
6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,,清理,、完善公司的財務核算,財務管理制度,,使財務工作做到照章辦事,。
以上就是20xx下半年工作計劃,,我們財務部要繼續(xù)加強學習,,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,,以求真務實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。
個人的工作計劃個人的工作計劃應該篇三
__年是后勤產業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關鍵一年,。物業(yè)服務中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,擔負著改革和發(fā)展的重任,。根據后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點,,物業(yè)服務中心__年度工作的基本指導思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,,以人為本、強化管理,,提高服務質量,,大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,,做到市場有新的發(fā)展,管理服務水平有新的提高,,經濟效益有新的突破,,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標,。
今年我們中心面臨的主要任務:一是要深入進行體制的改革和機制的轉換,。二是要充分整合現有資源,努力做強做大,。因此,,年度工作計劃的重點是物業(yè)服務中心,一是要加強內部的管理,,建立起一整套比較科學,、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場準入條件,,盡快與市場接軌,大力拓展校內外市場,,創(chuàng)造更好的經濟效益,,實現企業(yè)做強做大的目標。
三,、20__年工作計劃的具體實施辦法
(一)進一步加強內部管理和制度建設
1,、對現有的制度進行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序,。重點是理順中心與管理站之間,,以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質量標準,,逐步向iso9000質量標準體系接軌,。
2、完善監(jiān)控考核體系,。根據公司的要求,,制定中心對站級的考核細則和考核辦法,落實相應的制度和組織措施,。實行中心考核與站級考核相結合,??荚u結果與分配相結合的考評分配體系。
3,、進一步完善中心的二級管理體制,,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍,、工作職責,,逐步使二級單位成為自主經營、績效掛鉤,,責,、權、利相統一的獨立核算單位,。
4,、進一步加強經濟核算,節(jié)支,、增效,。經詳細測算后,要將維修,、清潔,、辦公用品、文化建設等費用核算到站,,實行包干使用,、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制,,努力降低運行成本,。
5、加強隊伍建設,,提高綜合素質,。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦法,提高現有人員的業(yè)務素質,。同時根據后勤公司的要求,,采取引進和淘汰相結合的辦法,,繼續(xù)引進高素質管理人員,,改善隊伍結構,提高文化層次,。逐步建設一支專業(yè),、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍,。
6,、爭創(chuàng)“文明公寓”,。根據省教育廳文件的精神和要求,在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動,。6號樓,、9、10號樓,、南區(qū),、大學城、紡院,、師專等硬件條件基本具備的管理站,,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,,力爭在年內達到“文明公寓”標準,。
(二)進一步完善功能,積極發(fā)展,,提高效益
1,、進一步解放思想,強化經營觀念,。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段,,加強文化建設和宣傳方面的投入,營造現代化管理的氣息和氛圍,,創(chuàng)造融管理,、服務、育人為一體的物管特色,。
2,、繼續(xù)完善配套服務項目,提高服務質量,。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策,,對服裝洗滌,代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發(fā)展,。同時新增一批自助洗衣機,、烘干機等設備,進一步擴大服務市場,,爭取年內的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長,。
3、做好充分的準備,,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭,。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝,拿下一個點,。
4,、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后,,積極參與競標活動,爭取拿到1-2個點,,拓展武進校區(qū)市場,。
5、進一步加強市場調研和與本市兄弟高校間的橫向聯系和溝通,,做好各項前期準備工作,,積極參與其他學校物業(yè)市場的競標,力爭拓展1-2個點,,使中心的市場規(guī)模,、經營業(yè)績和經濟效益均獲得較大幅度的提高。
一,、嚴格例行季度檢查制度;
根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度,,嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監(jiān)督檢查,對未達標準的項目提出建設性的建議,,同時向管理處發(fā)出限期整改通知,。對未按照要求及時整改者,將根據公司的有關規(guī)定嚴格作出相應的處罰,。
各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)(大廈)的標準完善檔案資料,,管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度(季度檢查),對未完成的管理處提供指導和協助,。
三,、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準備;
隨著我司工作日新月異的進步,,我司將于20__年度上報部分項目參加“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比,“市優(yōu)”,、“省優(yōu)”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階,。所以,管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備,,盡最大的努力完成公司的預定指標,。
四、提高管理費和停車收費率;
管理費是支持物業(yè)管理工作運轉的根本,,服務再好,,評價再高,如管理費收費率低下,,一切都將是空談,,同時,管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志,。上年度我司的物業(yè)管理費收費率相當不理想,,故在20__年度里,管理部將把收費率列為首要解決的問題,。管理部將協助各個管理處把收費率提高,,催收物業(yè)管理費的計劃有:1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析;2,、對催收費人員進行催收費技巧的培訓;3,、協助管理處上門催繳管理費;4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費;5,、通過法律途徑追討,。
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況,對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成,,確保我司的利益,。
六、簽訂業(yè)務合同;
規(guī)范存檔各類合同資料,,掌握合同資料的內容,,及時續(xù)簽到期的合同,同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務合同,。
七,、組織員工培訓,為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺;
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實,,管理部負責監(jiān)督其實施,,必要時管理部安排人員參與,做好培訓的存檔記錄,,同時上交培訓資料和培訓記錄,。管理部與外界聯系,獲取有利于員工發(fā)展的信息,,為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺,。
八、落實獎罰制度,,以提高各管理處的服務水平;
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度,,通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵,,以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我,,同時通過各種處罰制度,限制員工的各種不良行為,,以此提高我司的服務水平,。
各管理處須按時做好年度總結和計劃,管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業(yè)性的意見,同時監(jiān)督其實施,。未及時落實者,,管理部督促和協助其按時完成。
十,、開展多種經營;
根據各樓盤的具體情況,,通過開展多種經營,以增加公司和員工的收入,,實現公司和員工利益最大化,。開展多種經營如:廣告招租、場地租用,、房屋中介,、代辦業(yè)務等便民服務。
十一,、加強企業(yè)文化的建設;
企業(yè)文化是一個企業(yè)的精髓,,是凝聚人心的粘合劑,也是一個企業(yè)規(guī)范的重要體現,,所以加強企業(yè)文化的建設是工作中不可忽略的組成部分,。管理部向公司提出有關加強企業(yè)文化建設的意見,并積極配合落實完成,。十二,、完成領導臨時安排的任務,同時協助各部門完成其他工作,。
20__年是一個跨越的年度,,__部將根據公司的發(fā)展要求,把我司的各項工作提升到一個新臺階,,完成管理部的職能使命,。