時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇一

3)管理者、工作人員要具備一定的醫(yī)學(xué),、保健、營養(yǎng)學(xué)知識;

6)愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核(免費);

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇二

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,，一個好的封面會是閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象。本公司的封面使用蔬菜類和水果合成的圖片,。

二 計劃摘要

1 ,、 公司介紹：現(xiàn)在的市場的綠色食品越來越少，什么問題都有,。本公司是以出售綠色食品為主的,，無農(nóng)藥的農(nóng)家菜，還有無藥水甘蔗,，還有各種各樣的水果,，蔬菜類的食品……有質(zhì)量保證的食品。本公司可以批發(fā),，也可以零售,。

2 、 ?管理者及組織：個體工商戶

3 ,、 ?主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍：

4 、 ? 市場概貌：

經(jīng)營地點：廣西玉林北流市新圩鎮(zhèn),。

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,，該地點是人

流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊

一,、基本目標(biāo) ：本超市××年度銷售目標(biāo)如下：

（一）銷售額目標(biāo)：

（1）部門全體：×元以上；

（2）每一員工/每月：×元以上,；

（3）每一營業(yè)部人員/每月：×元以上,。

（二）利益目標(biāo)（含稅）：×元以上。

（三）新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)：×元以上,。

二,、基本方針

（一）本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),，必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定,、能有危機意識,、有效地活動時，業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革,。

（二）為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,，本公司將貫徹重賞重罰政策。

（三）為促進零售店的銷售,，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能握有主導(dǎo)代理店,、零售店的權(quán)利,。

（四）將出擊目標(biāo)放在零售店上，并致力培訓(xùn),、指導(dǎo)其促銷方式,，借此進一步刺激需求的增大。

（五）策略的目標(biāo)包括全國有名的家店,，以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行,。

三 行業(yè)分析

1、 店鋪硬件調(diào)查,。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造,、停車場的設(shè)計,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3,、商品能力調(diào)查,。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶,、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析。

4、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查,。

5、店鋪運營管理調(diào)查,。對促銷,、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛,，供給偏低型；②需求旺盛,，供給旺盛型,；③需求不旺，供給也不旺型,； ④需求不旺,，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,，第二種次之，第三,、第四種類型要盡力回避,。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時,，除了對以上大的項目調(diào)查外,，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。 可見度,?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?，商店越容易引起客流的重視,，他們來店購物的可能性越大。

因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。 ?如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符,，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高,，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細(xì)了解該地點的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

四 人員及組織結(jié)構(gòu)

人員有董事,，總監(jiān),，財務(wù)管理，銷售人員

五 ?市場決策

a,、是該地是否接近主要公路,，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達(dá)，商品從火車站,、碼頭運至商店是否方便,，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車,，有的只允許夜間通車。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過,，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),，當(dāng)前我國私家車普及不廣,，這點顯得尤為重要。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,，仔細(xì)觀察了消費者購物的情況，并詢問了一些消費者,，比如： 不同年齡,、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,，有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

六 營銷策略

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是計算機專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣?，F(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是廣州市的許多超市吸引了我,，我去超市購物時的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當(dāng)今社會的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行,，因為這有非常大的風(fēng)險的,，加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇三

我的創(chuàng)業(yè)計劃項目是全蝎(蝎子)養(yǎng)殖,。

眾所周知，全蝎的藥用價值很高,，用全蝎配成的中藥處方多達(dá)100多種,。全蝎是人參再造丸、大活絡(luò)丹,、七珍丹,、保安萬靈丹、牽正散等30多種中成藥的重要原料,，是我國中醫(yī)臨床常用的動物藥材,。特別是近幾年，全蝎在治療疑難病癥上發(fā)現(xiàn)有明顯的療效,，如全蝎可治療脈管炎,、血栓閉塞，蝎毒可治療心血管病,、各種腫瘤,、三叉神經(jīng)痛等，在治療癌癥,、風(fēng)濕,、類風(fēng)濕,、腰膝酸軟上效果更是突出。這些應(yīng)用使蝎子的需求量急劇增加,。除藥用外，全蝎還可以制成滋補食品,。隨著社會物質(zhì)文明的進步,，蝎子作為治療、保健佳品,，倍受人們關(guān)注,。蝎子酒、蝎子罐頭,、速凍全蝎,、蝎粉保健品相繼問世，“油炸全蝎”出現(xiàn)在很多宴席上,。此外,，隨醫(yī)學(xué)的發(fā)展，蝎毒的作用被廣泛熟悉,，蝎毒比黃金還貴,，每千克約15萬元。1萬只成蝎每年可提毒480克,，因此,，蝎毒的藥用價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于蝎子本身。

多年來,，蝎子市場供給多依靠野生捕捉,，但隨著化肥、農(nóng)藥的大量使用,，野生蝎子生態(tài)環(huán)境受到破壞,，自然種群數(shù)目急劇減少，市場供不應(yīng)求,。目前全國產(chǎn)量僅能滿足需要的20%左釉冬市場價格穩(wěn)中有升,。在我國蝎子有三大產(chǎn)區(qū)，分別是北京,、山東濰坊,、豫北地區(qū)，其中山東濰坊蝎子毒性最大,，豫北地區(qū)的蝎子質(zhì)量最好,，品種最全。而我家正好在豫北安陽的農(nóng)村地區(qū),，四周環(huán)繞著風(fēng)景秀美最適合全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的小山坡,。每逢夏天,，我總是利用空閑時間往山上捕捉野生全蝎，因此對全蝎的生活習(xí)性更是了如指掌,。

二,、投資分析和生產(chǎn)治理

在投資上，我與山東省聊城東昌府區(qū)永發(fā)專業(yè)養(yǎng)殖合作社已取得聯(lián)系(電話：),，并且在網(wǎng)站上觀看了很多有關(guān)他們?nèi)?guī)模養(yǎng)殖的實拍圖片及視頻,。在我投資條件滿足的時候，他們答應(yīng)會與我建立穩(wěn)定的貿(mào)易供求關(guān)系和必要的技術(shù)支持,。

他們的招牌種蝎叫“豐收一號”,。“豐收一號”種蝎具有個體大,、繁殖快,、成活率高、抵抗力強,、耐高溫,、耐冷、無冬眠等特點,。深受廣大養(yǎng)殖用戶的親睞,。

按公司種蝎銷售及養(yǎng)殖經(jīng)驗，養(yǎng)殖戶第一年養(yǎng)殖經(jīng)濟效益100只計算〉

2,、幼蝎經(jīng)養(yǎng)殖后成為商品蝎(每公斤蝎子約為800只) 計算:(只÷800只)×800元/公斤=(元)

3,、500只種蝎的養(yǎng)殖本錢：

a、每組種蝎1600元;

b,、養(yǎng)殖建設(shè)用度500元左釉痘

d,、治理、消毒700元;

e,、場地費,、水電費及其它用度500元。

上述分析,，比其它養(yǎng)殖,、種殖業(yè)效益高出好多倍。當(dāng)然,，作為長期發(fā)展項目,，養(yǎng)殖戶不可能將成品全部售出，可擇優(yōu)繁殖,，效益自然逐年倍增,，養(yǎng)殖規(guī)模后勁十足。蝎子壽命可達(dá)20xx年以上,，可連續(xù)產(chǎn)仔5年以上,，此為一次 投資長期受益,。

當(dāng)然，在生產(chǎn)治理上我同樣可以采用野生放養(yǎng)的辦法,，我家擁有十五畝的果園,，果園偶合性的分布在了適合全蝎野生放養(yǎng)的小山坡上，在一定范圍內(nèi)可以圈成30公分高的玻璃屏障來阻止種蝎外跑,，中華加盟網(wǎng)至于種源,，在我們當(dāng)?shù)鼐偷厝〔囊彩窍喈?dāng)可以的。這樣,，在適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)殖密度下可以省往大量的養(yǎng)殖經(jīng)費(包括食品消耗、占地用度等),，養(yǎng)殖戶僅需付出捕捉費即可,，一舉兩得。

三 ,、市場營銷和風(fēng)險資金退出

在市場營銷方面,，盡最大努力與全國各地建立成穩(wěn)定扎實的貿(mào)易供求網(wǎng)，逐步打開海外市場,。不局限于全蝎的低級產(chǎn)品買賣,，在技術(shù)和資金答應(yīng)的情況下，最大限度的對全蝎進行深加工,，如全蝎保健食品,、全蝎藥療食品、全蝎餐桌食品,，更重要的是在蝎毒的高效提取上下功夫,，注重改進蝎毒提取的設(shè)備。

在打開市場的同時,，更要如履薄冰的做事,，認(rèn)準(zhǔn)貿(mào)易行情，捉住機遇,，迎難而上,。在發(fā)展全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，不能放棄果園經(jīng)濟農(nóng)作物的建設(shè),，投資時“不要把所有的雞蛋放在一個籃子里”,，碰到經(jīng)營危機時，利用貿(mào)易伙伴網(wǎng)絡(luò)關(guān)系盡最大努力減少損失,。

四 ,、近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo)

在校期間，努力學(xué)好專業(yè)知識,，重點放在英語的學(xué)習(xí)上,，以便將來打開國際市場交際時所用,。在有一定的研究經(jīng)費下，要購置兩箱蜜蜂和一套電脈沖波蜂毒采集工具,，認(rèn)真研究蜂毒高效采集方法,，在此基礎(chǔ)上，改進蜂毒采集設(shè)備將其應(yīng)用于蝎毒的采集工作上,，申請專利,，獲得專利費。

在較遠(yuǎn)的將來,，做好全蝎規(guī)模養(yǎng)殖的條件下,，對蝎毒進行深加工，建立起自己的生物醫(yī)藥團體,，登上董事長寶座,，為社會貢獻氣力，當(dāng)自己“達(dá)”的時候,，不忘“兼濟天下”!

五,、執(zhí)行策略和應(yīng)變選擇

在校期間，努力學(xué)會在各種社交場合中怎樣克服潛規(guī)則,，怎樣在潛規(guī)則中八面玲瓏,，左右逢源，由于在現(xiàn)在的貿(mào)易實際社會中潛規(guī)則比比皆是,，假如自己不能有效地克服,，將會在貿(mào)易實際社會中被打敗。這樣可以很大程度上培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力。

在有空閑時間時，多讀書,，多實踐，注重進步自己的綜合技能,，更不能松懈自己對高效蝎毒采集設(shè)備的研究。多讀醫(yī)學(xué)類書籍,，深挖全蝎的藥用價值和醫(yī)學(xué)研究價值,。

在機遇來臨的時候(如資金滿足了或是有了強有力的技術(shù)支持和合作伙伴)，可選擇性的放棄自己的二專學(xué)業(yè),，由于當(dāng)自己發(fā)達(dá),、有錢的時候，一樣可以讀清華大學(xué)總裁班!

在組建規(guī)模養(yǎng)殖基地時,，對員工要慎重選擇,，確保避免在治理過程中和養(yǎng)殖過程中的人為損失。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇四

1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(camceinvestment(lao)co.,，ltd.,，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期，計劃投資規(guī)模1.6億美元,。

2,、董事會審議投資議案的表決情況

中工國際第四屆董事會第九次會議于20__年7月29日召開，以9票同意,、0票反對,、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期建設(shè)及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權(quán)限范圍之內(nèi),，無需提交股東大會審議,。

本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。

3,、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易,。

二、投資方情況介紹

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

法定代表人：王博

注冊資本：300萬美元

經(jīng)營范圍：咨詢,、服務(wù)、設(shè)計,、建設(shè),、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。

股東情況：公司持有70%股權(quán),，老撾吉達(dá)蓬集團公司持有30%股權(quán),。

三、投資標(biāo)的的基本情況

1,、項目資金來源

項目投資資金來源于中工老撾公司自有資金,，不足部分由中工老撾公司通過向金融機構(gòu)借款解決。

2,、項目內(nèi)容

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔,，分上、下游兩個地塊,，地理位置優(yōu)越,，緊鄰老撾府、濱河公園,、萬象中心大道及使館區(qū),，整個地塊成狹長地形，沿湄公河長約1,，700米,，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20__年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議,，該地塊面積約為25萬平方米,，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準(zhǔn),，到期后還可延長40年,。同時，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權(quán),，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進行協(xié)商,。

中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當(dāng)?shù)厥袌龅幕厩闆r進行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃,。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進行,，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心,、高檔寫字樓,、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓,、醫(yī)療中心,、國際學(xué)校等多種物業(yè)，總開發(fā)周期計劃為10年,。項目建成后將成為老撾的新地標(biāo),，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化,、休閑,、居住的中心區(qū)域。

(1)獲取上,、下游地塊的用地權(quán)益,，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后,，還需對原居民及建筑進行搬遷,、清場工作。

(2)建設(shè)20__年亞歐峰會官邸別墅項目,。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所,。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20__年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。

(3)開發(fā)高級商鋪項目,。

(4)建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

老撾萬象濱河綜合開發(fā)項目一期開發(fā)完成后，將對公司的財務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響,。

四,、對外投資的目的,、存在的風(fēng)險和對公司的影響

1、項目投資的目的

該項目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，是公司首個綜合區(qū)域開發(fā)項目,，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實踐，在帶來經(jīng)濟效益的同時,，也能使公司積累此類項目開發(fā),、建設(shè)、運營及管理的經(jīng)驗,，對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利于增強公司的綜合競爭力,。

2,、項目投資的主要風(fēng)險和對公司的影響

本次對外投資可能存在的主要風(fēng)險有：

(1)近年來老撾經(jīng)濟發(fā)展較快，居民購買能力穩(wěn)步提升,。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少,，因而在銷售預(yù)測上缺乏借鑒，存在一定的不確定性,。公司將聘請經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊進行營銷方案策劃,，協(xié)同完成銷售以實現(xiàn)利潤。

(2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項目,，在行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺,。公司將加大人才引進力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙业馁Y源,，組織專業(yè)化團隊開展各項工作。

(3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中,，項目的資金使用成本有進一步上升的風(fēng)險,。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢，在多家銀行之間進行方案比選,，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本,。

上述風(fēng)險均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響,。該項目成功開發(fā)和實施將對公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響,，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟回報和積極的社會效益。

五,、備查文件

特此公告,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書代寫大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔篇五

第一賣什么：凸?jié)M麻辣香鍋

第三對有意向的門面的人流有沒有我們的服務(wù)對象，如果有的

話是多少?按最低消費來算我們會不會有盈余?

第四我們的特色是什么?用什么來吸引客戶?雖然是加盟店,，

但我們可不可以創(chuàng)新?我們對自己的定位又是什么?

第五決策合伙人輪流駐店,，當(dāng)日一切與運營有關(guān)的全由其決

定。除外三人還需要每人再主管一個方面。比如食材的引

進,、店面管理制度,、運營方向等。明確股權(quán)及利益分配,。

討論決策最后是少數(shù)服從多數(shù)還是大股東具有一票決策

權(quán),。

第六財務(wù)誰來管賬做賬

第七進貨我們打算做多少品種?價格如何設(shè)定?

第八員工我們找員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

第九裝修裝修風(fēng)格的確定

第十宣傳轉(zhuǎn)單?口傳?搞活動?朋友圈?

第十一心態(tài)我們是否真的做好了吃苦的準(zhǔn)備，遇到挫折能否

依然堅定

成本計算：

門面租金1萬5之內(nèi)

員工暫定5人(2廚師,，3小工)工資2萬以內(nèi)

店面裝修費10萬以內(nèi)

炮臺2個2萬

冰箱(3門25004門3500)

冰凍展示柜5000以內(nèi)

桌椅500/套

空調(diào)2-3個5萬

其他器具(廚具,、餐具)1萬

進貨預(yù)算(食材及酒水)1萬

員工住宿6000/月以內(nèi)

商場管理費5000左右

關(guān)系費1萬-2萬

員工制服費2000

加盟費5000

流動資金10萬

水電費5000/月

空調(diào)、員工住宿,、炮臺以實際需求為準(zhǔn)

合計：按運營三個月計算51萬7千

按每月賺3萬+成本=營業(yè)額=10萬左右按人均最低消費40

元,，每份香鍋2人吃。平均要賣出1250份/每月42份/天

某些方面我覺得我們可以學(xué)習(xí)機場和航空公司的管理理念(舒適,、低成本)

湯文化,，是中國數(shù)千年的養(yǎng)生文化瑰寶。

我國上下五千年歷史,，其中食文化僅僅一千多年,，而湯文化卻長達(dá)三千年之久?！懊褚允碁樘?，食以湯為先”，就是湯文化幾千年歷史的生動寫照,。湯在烹調(diào)中起著舉足輕重的作用,，"唱戲的腔，廚師的湯"正說明了這一點,。"雞湯營養(yǎng)好"是一個主要的傳統(tǒng)養(yǎng)生概念,，認(rèn)為雞湯里有"培本固元"、"增氣生精"的神奇成分,。

直到現(xiàn)在湯還是我過東部飲食文化的全部底蘊,。除夕吃血蚶初一喝雞湯正是廈門春節(jié)飲食習(xí)慣之一。如今在餐飲業(yè),，健康養(yǎng)生觀粘早已扎根,，中國養(yǎng)生會館成甚至成為游人“觀景點”。

隨著生活水平提高,，人們的餐飲消費觀念逐步改變,，對餐飲質(zhì)量要求不斷提高,，品牌質(zhì)量、產(chǎn)品特色、衛(wèi)生安全,、營養(yǎng)健康成為主要參考因素,。因此，在激烈的餐飲業(yè)格局中唯有特色才會有發(fā)展，才能獨占鰲頭!

1,、中式餐飲是營養(yǎng)和健康的最佳選擇。麥當(dāng)勞,、肯德基通常被人們稱為垃圾食品,，因為其中油炸食品對人體健康不利,。反觀我國傳統(tǒng)餐飲,，我們更注重營養(yǎng)的均衡，強調(diào)各種食物的搭配,，提倡健康餐飲,。消費者對西式快餐的營養(yǎng)顧慮是起發(fā)展的最大絆腳石，中式餐飲制勝的關(guān)鍵就在于營養(yǎng)!因此,，心靈雞湯利用這一特點,，推廣健康飲食理念，以獨具特色的湯文化迎合需求,，定能搶占市場份額,。

2、傳統(tǒng)餐飲強調(diào)色,、香,、味俱全,，南北菜系各有千秋,，講究火工,，制作精細(xì)，深得消費者喜愛。制作方式多樣,，講究烹飪技術(shù)，爆,、炒,、燒、烤、炸,、溜,、蒸,、燉、煎,、扒,、貼等，菜味不一,，各有特色,。中餐菜肴品種繁多,，選料豐富，飛,、潛,、動、植,，無所不食,。火候,、刀工,、烹調(diào)都是決定一道菜的重要因素。傳統(tǒng)餐飲的口味更接近市場大多數(shù)人的需求,。這一點是我們的天然優(yōu)勢,，也是要充分利用的優(yōu)勢。心靈雞湯以特色為主打,，不斷開發(fā)菜肴定能吸引更多消費者,。

中國烹飪協(xié)會數(shù)據(jù)現(xiàn)實，在中西餐對決中,，肯德基,、麥當(dāng)勞品牌威力強大，但是受中國人飲食習(xí)慣影響,，其只占市場份額的20%,，可見，心靈雞湯中餐市場前景看好,。

蒼南肖紀(jì)餐飲管理有限公司創(chuàng)立于浙江溫州蒼南,，公司總部位于廈門。公司致力于打造中國最大,、最專業(yè)的都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè),，在全國范圍內(nèi)已擁有70多個加盟店，在廈門,、杭州,、蒼南,、昆明、福建,、新疆等地?fù)碛旋嫶蟮姆?wù)網(wǎng)點,，其高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機構(gòu)的認(rèn)可,。

公司結(jié)合中國大眾餐飲消費趨勢,，在秉承傳統(tǒng)中餐技術(shù)之精華的基礎(chǔ)上，進行了突破性的提升,，全情推出“心靈雞湯”,。其獨特熬制配方以及映射出的中國湯文化，集美味,、養(yǎng)身兼得,，特色與文化于一體,，成為餐飲界的新亮點,。

公司秉承“誠信為先，服務(wù)是本,，綠色健康,，顧客至上”的經(jīng)營理念，輔以“創(chuàng)建誠信,，尊重伙伴,，實現(xiàn)雙贏”的經(jīng)營方針，牢固樹立“以德行天下,，以味搏市場,，服務(wù)見真情”的企業(yè)發(fā)展觀。根據(jù)餐飲業(yè)特點,結(jié)合公司實際情況,，從企業(yè)文化的構(gòu)建,、發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃、經(jīng)營模式的確立,、產(chǎn)品質(zhì)量的保證,、以及對加盟企業(yè)實實在在的服務(wù)與支持等多方面進行全方位的打造，走出了一條符合自己的發(fā)展之路,。真正做到“專業(yè)型餐飲服務(wù)營銷”,，不斷提高連鎖體系的營運管理水平，提升品牌價值,。

公司制定現(xiàn)代化后勤生產(chǎn),、烹飪設(shè)備、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn),，在產(chǎn)品上極具中國養(yǎng)生內(nèi)涵,，在管理,、服務(wù)、清潔等方面則積極向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏,。心靈雞湯以采購,、加工、配送三大中心組成后勤中心,，保證了從選料,、加工、配送各道工序的標(biāo)準(zhǔn)化,。獨立的運營手冊和經(jīng)營理念對員工工作和服務(wù)都進行了人性化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，保證“千份雞湯同樣品質(zhì)。目前,，憑借直營總店和加盟企業(yè)驕人的經(jīng)營業(yè)績,，憑借業(yè)界和全國各地消費者的認(rèn)同和厚愛，公司先后榮獲“健康放心雞湯企業(yè)”,、“優(yōu)質(zhì)雞湯”,、“放心雞湯”、“放心雞湯底料”等諸多殊榮,。

品牌是一種精神,，也是一種文化，品牌的背后是文化,，沒有文化底蘊,，就不可能有名牌?？v觀連鎖餐飲市場,，品牌塑造是企業(yè)發(fā)展的重要趨向。心靈雞湯以“湯的營養(yǎng)專家”為定位,，推廣都市養(yǎng)生特色餐飲,，將中國傳統(tǒng)飲食文化與現(xiàn)代營養(yǎng)科學(xué)集合，對文化與服務(wù),、品牌,、產(chǎn)品巧妙嫁接在一起，實現(xiàn)持續(xù)的品牌傳播,。

心靈雞湯采取中式營養(yǎng),，西式運營的運營模式，迎合消費者需求,，高舉營養(yǎng)湯大旗,，填補快餐市場空白訴求點，開拓新市場,。精準(zhǔn)定位傳播獨特品牌個性,，搶占中餐營養(yǎng)制高點,，博得消費者好感，以強品牌知名度,。

在企業(yè)模式,、品種選額、經(jīng)營風(fēng)格與發(fā)展特色方面更加突出自身鮮明個性,，形成獨特市場價值,，融匯傳統(tǒng)湯文化，深化品牌核心價值,，不斷增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力,，提升品牌形象，走都市養(yǎng)生特色餐飲之路,。

企業(yè)定位：現(xiàn)代都市養(yǎng)生特色餐飲連鎖企業(yè)

品牌定位：湯的營養(yǎng)專家

產(chǎn)品定位：主打品牌“心靈雞湯”,，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品

服務(wù)定位：吃得放心，服務(wù)貼心,。

企業(yè)精神定位：創(chuàng)建誠信,，尊重伙伴，實現(xiàn)雙贏!

模式定位：實行標(biāo)準(zhǔn)化運營體系,，建立現(xiàn)代化后勤生產(chǎn),、烹飪設(shè)備,、人員操作的三大標(biāo)準(zhǔn)體系,，獨立勞動手冊和經(jīng)營理念，流程規(guī)范化,，優(yōu)化資源配置,，強化品牌形象，提高市場占有率,，最終實現(xiàn)品牌規(guī)模經(jīng)濟效益,。

1、企業(yè)主要戰(zhàn)略：

統(tǒng)一加盟店標(biāo)識,、設(shè)備,、服務(wù)、產(chǎn)品,。

主推招牌產(chǎn)品,，大膽革新產(chǎn)品。

注重終端裝修,，積極探索獨特裝飾風(fēng)格

發(fā)動全國戰(zhàn)略,，逐步擴大品牌市場占有率。

迎合傳媒,、公眾對食品安全關(guān)注,，熱心公益,，打造安全牌。

2,、產(chǎn)品戰(zhàn)略

在商品泛濫的社會,，一個產(chǎn)品能有獨特之處難能可貴。心靈雞湯的獨特就在于一個“湯”字,，要將“湯”發(fā)揚光大,，通過獨特熬制配方、天然營養(yǎng)材料構(gòu)成產(chǎn)品核心利益,。以“心靈雞湯”為主打,，結(jié)合創(chuàng)新產(chǎn)品，高舉“營養(yǎng)湯”大旗,，以“都市養(yǎng)生湯文化”為賣點,，順應(yīng)消費者健康需求趨勢，制定獨有膳食結(jié)構(gòu)菜單,，不斷創(chuàng)新營養(yǎng)文化,。

作為餐飲產(chǎn)品，心靈雞湯產(chǎn)品包括三部分：

核心產(chǎn)品——滿足食欲和營養(yǎng);

形式產(chǎn)品——美味的食物,、舒適的環(huán)境,、潔凈的餐具;

外延產(chǎn)品——滿意的服務(wù)。

產(chǎn)品三大標(biāo)準(zhǔn)：

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)化配料工藝

產(chǎn)品特色化——湯的營養(yǎng)專家

產(chǎn)品文化化——將中國自古傳承的湯文化與品牌結(jié)合

“心靈雞湯”以中醫(yī)養(yǎng)生學(xué)說為依據(jù),，加入多味名貴滋補中藥,，以及肖紀(jì)餐飲獨家配方的秘制醬汁，熬制出來的雞湯色澤金黃,、味道鮮美,、口感圓潤、清香誘人,。早在明朝萬歷年間(距今已有430多年),，在寧海當(dāng)?shù)鼐土鱾髦耙淮逡浑u煲，百戶百步香”的歷史佳話,。

“心靈雞湯”將土雞與滋補中藥,、精選蔬菜等融于一煲，為都市白領(lǐng)階層調(diào)制出一劑味道鮮美,、膳食合理,、營養(yǎng)平衡的心靈雞湯。湯內(nèi)含有豐富的蛋白質(zhì),、氨基酸,、維生素、胡蘿卜素,、卵磷脂和粗纖維等,，以及鈣,、鋅、鐵等多種微量元素,，具有養(yǎng)顏美容,、補氣益血、健胃消食,、養(yǎng)心明目,、抗疲勞以及增強人體免疫力等功效，尤其符合現(xiàn)代都市養(yǎng)生之潮流,。

如今,，在十余年的'產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營下，肖紀(jì)餐飲已從長三角走向了全中國,，“心靈雞湯”也漸成當(dāng)?shù)靥厣惋嫷闹鞔蚱放啤?/p>

我國的傳統(tǒng)烹飪有著悠久的歷史和深厚的文化內(nèi)涵,，餐飲體系不斷發(fā)展和豐富。為滿足廣大消費者的需求,，全國各地建立起了不同規(guī)模,、不同形式、包含不同口味的餐飲店,，如,，全國知名的全聚德，天津狗不理等老字號,，以及小肥羊,、潭頭魚等成功案例?？v觀上述企業(yè),，我們不難發(fā)現(xiàn),，他們都采用了連鎖經(jīng)營并取得莫大成功,。這些餐飲企業(yè)通過發(fā)展加盟連鎖店的形式，將自身的品牌推廣到全國各地,，在增加盈利的同時也提升了企業(yè)在社會公眾中的形象和地位,。無數(shù)成功案例證明，連鎖經(jīng)營是餐飲業(yè)的一種重要經(jīng)營模式,，發(fā)展加盟連鎖店是餐飲業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑,。

通過連鎖經(jīng)營模式能夠迅速提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)話程度,，有效降低加盟者在經(jīng)營管理,、廣告宣傳、采購進貨等方面的營運成本,，實現(xiàn)各方資源的整合優(yōu)化,。同時增加市場信息來源,，減少創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險。

在國內(nèi)餐飲連鎖經(jīng)營蓬勃發(fā)展的同時,，我們也不斷受到國外企業(yè)的沖擊,，以肯德基、麥當(dāng)勞兩個餐飲巨頭為代表的一大批國外企業(yè)在中國通過連鎖加盟的模式構(gòu)建起了一張龐大的銷售網(wǎng),，這給國內(nèi)傳統(tǒng)餐飲業(yè)帶了巨大的沖擊,，但也證明了連鎖經(jīng)營有著強大的市場競爭力。

投資效益是每個投資者最關(guān)心的問題,?！靶ぜo(jì)心靈雞湯”總部與各代理商以加盟店經(jīng)營利益為中心，對申請加盟者所推薦的店鋪地址進行專業(yè)評估和可行性分析,，以充分保障投資者的投資利益,，盡力避免經(jīng)營風(fēng)險。

自己創(chuàng)業(yè)vs加盟心靈雞湯

模式

自己創(chuàng)業(yè)

加盟心靈雞湯

品牌

單店單打獨斗,，影響力小,，缺乏品牌效應(yīng)

合力產(chǎn)生影響，借力用力,，共享品牌優(yōu)勢

標(biāo)準(zhǔn)

自己摸索建立,，費時費力

三大標(biāo)準(zhǔn)體系，省時省力

經(jīng)營

自己策劃實施,，可能走彎路

統(tǒng)一策劃,、統(tǒng)一實施，經(jīng)驗共享

成本

單店采購,，量小價高,，勞心勞力

統(tǒng)一采購，標(biāo)準(zhǔn)配送,，量大價優(yōu)

1,、開業(yè)支持

公司總部將派專員進駐代理區(qū)域商門店，幫助整理開業(yè)初期的各項事務(wù),，創(chuàng)建形象與品質(zhì)具優(yōu)的樣板店,，為日后發(fā)展定下基礎(chǔ)。以加盟店經(jīng)營利益為中心,，對申請加盟店所推薦的店鋪地址進行專業(yè)評估和可行性分析,，以充分保障投資者的投資利益，盡量避免經(jīng)營風(fēng)險,，并以契此在區(qū)域市場內(nèi)得以最大發(fā)展,。

2、培訓(xùn)計劃

公司總部提供培訓(xùn)，內(nèi)容包括：湯料制作技術(shù),、員工培訓(xùn),、服務(wù)規(guī)范和日常經(jīng)營管理等。

3,、配送支持

公司總部可為區(qū)域代理制定并安排特有的配送計劃,，讓您在日后的發(fā)展中帶來極大的便利，湯料到店的日期和時間由配貨中心以實際情況安排為準(zhǔn),。

4,、管理支持

公司總部對區(qū)域代理的品牌形象及其品牌宣傳采用統(tǒng)一管理規(guī)劃：對服務(wù)質(zhì)量、價格等方面運營過程進行有序監(jiān)督檢查和指導(dǎo),，給予必要的現(xiàn)場支持和一定的技術(shù)力量支持,，并建立完整的督導(dǎo)體制和相關(guān)制度。

5,、宣傳支持

各區(qū)域代理有償享用公司在品牌宣傳上的共性支持,，如各類媒體廣告、品牌宣傳活動,、公益活動等,。

1、加盟模式：

2,、加盟條件

1投資人必須具備基本創(chuàng)業(yè)判斷力及初步經(jīng)濟條件,。

2有意投資經(jīng)營飲食行業(yè)，誠心經(jīng)營“肖紀(jì)心靈雞湯”事業(yè)

3有成功創(chuàng)業(yè)等經(jīng)驗,，但無需有經(jīng)營飲食業(yè)的經(jīng)驗,。

4認(rèn)同品牌、營運模式,，并具有品牌運營意識,。

5良好的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)及市場認(rèn)識。

6能積極參加全面培訓(xùn),，全面管理“肖紀(jì)心靈雞湯”運營,。

7具有成功及曾參與品牌授權(quán)營運的經(jīng)驗者優(yōu)先

一)經(jīng)營執(zhí)證的辦理(注：各證件辦理具體手續(xù)請參閱當(dāng)?shù)匦姓k證中心)

1、排污許可證(針對市級店)

2,、衛(wèi)生許可證

3,、營業(yè)執(zhí)照

4、稅務(wù)登記證

二)門店的裝修

1,、確保門店內(nèi)具有進水源和排污管

3、裝修設(shè)計總部提供指導(dǎo),，統(tǒng)一風(fēng)格,，具體費用自理

三)設(shè)備的訂購

2、向公司訂購：公司將提供您標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備清單,，在您的款項到位后在指定的時間為您送達(dá),。

3,、注意事項：您應(yīng)在開業(yè)日期前三十天訂購設(shè)備，并確定店面的日常用具,，并匯款至我公司,，具體事宜可以來電咨詢。

四)員工技術(shù)培訓(xùn)

1,、服務(wù)人員基本素質(zhì)

2,、湯料的制作與標(biāo)準(zhǔn)

3、門店的日常事務(wù)安排

4,、營業(yè)報表的處理

5,、連鎖門店的經(jīng)營要求

五)原材料的訂購

加盟店必須提前5—7天向公司申請鍋底料(包括調(diào)料)的配送，公司在接到加盟店通知并收到加盟店貨款后72小時內(nèi)把貨物寄出,。

六)準(zhǔn)備與試營業(yè)

營業(yè)的準(zhǔn)備工作：開業(yè)日期前提3天告知我公司管理部,，我們將安排輔導(dǎo)專員駐店3天，他將幫您員工服務(wù)培訓(xùn),、湯料操作等運營過程進行有序監(jiān)督檢查和指導(dǎo)開業(yè)的促銷安排等,。

七)連鎖管理，服務(wù)與要求

1,、日常的營運：應(yīng)仔細(xì)管理店內(nèi)的衛(wèi)生,，人員的服務(wù)，湯料的口味,，公司至少每季度一次將派營運專業(yè)員巡視一次,，他將幫助您店內(nèi)的餐具擺放原則，開業(yè)的促銷安排等,。

2,、公司提供專業(yè)的咨詢服務(wù)

3、違章規(guī)定：對于連續(xù)兩次專員巡視打分不及格的門店,，公司將扣除1000元保證金,，對于加盟店私自向外市場購買不符合公司標(biāo)準(zhǔn)要求的原物料的，公司將扣除保證金1000元/次,。

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