在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

班級(jí)策劃書封面篇一

辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異,、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,，增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,，公司將舉辦20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì),，以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

20xx年度總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會(huì)

(1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成年會(huì)方案策劃,、通知發(fā)布,。

(2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期( 年 月 日至 月 日)：

本階段主要完成安排表、音響確定,、物品購(gòu)買,。

(3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期( 年 月 日)：

本階段主要完成禮儀小姐、主持人,、節(jié)目單等全過(guò)程確定,。

(4)年會(huì)正式演出時(shí)間： 年 月 日

(1)對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,，包括新年度計(jì)劃,、方向、目標(biāo)等,。

(2)加強(qiáng)員工之間的交流,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,。

(3)表彰優(yōu)秀,，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工積極性,，鼓勵(lì)大家在新的一年,，工作都有出色的表現(xiàn)。

(4)豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,。

(5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

(6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流,、聯(lián)歡。

公司全體人員,，約 人左右,。 參會(huì)人員

班級(jí)策劃書封面篇二

簡(jiǎn)歷（英語(yǔ)：resume），顧名思義,，就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷,、經(jīng)歷、特長(zhǎng),、愛(ài)好及其它有關(guān)情況所作的簡(jiǎn)明扼要的書面介紹,。簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá),。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),，簡(jiǎn)歷是求職的“敲門磚”。

簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書面交流材料,，它向未來(lái)的雇主表明自己擁有能夠滿足特定工作要求的技能,、態(tài)度、資質(zhì)和自信,。成功的簡(jiǎn)歷就是一件營(yíng)銷武器,，它向未來(lái)的雇主證明自己能夠解決他的`問(wèn)題或者滿足他的特定需要，因此確保能夠得到會(huì)使自己成功的面試,。

寫一份好的簡(jiǎn)歷,，單獨(dú)寄出或與求職信配套寄出，可以應(yīng)聘自己感興趣的職位,。參加求職面試時(shí)帶上幾份,，既能為介紹自己提供思路和基本素材，又能供主持面試者詳細(xì)閱讀,。面試之后,，還可以供對(duì)方存入計(jì)算機(jī)或歸檔備查,。

更多簡(jiǎn)歷可查看鏈接：https:///doc/

班級(jí)策劃書封面篇三

歸

檔

資

料

白峰街道新峰村村屺峙股份經(jīng)濟(jì)合作社

開(kāi)標(biāo)日期：2017.4.25

目 錄

1,、申請(qǐng)報(bào)告

2、社員（股東）代表大會(huì)記錄

3,、村民代表大會(huì)公決書

4,、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式審批表

5、招標(biāo)代理合同書

6,、招標(biāo)公告

7,、招標(biāo)文件審核會(huì)簽單

8,、招標(biāo)文件

9、招標(biāo)公告（重新發(fā)布）

10,、投標(biāo)單位投標(biāo)保證金賬戶交易明細(xì)表

11,、關(guān)于新峰村屺峙文化禮堂旁河道砌石工程直接發(fā)包的申請(qǐng)報(bào)告

班級(jí)策劃書封面篇四

產(chǎn)品,，品牌影視廣告策劃提案一般在專業(yè)廣告廣告的網(wǎng)站有很多,，且比較正中。

悠揚(yáng)影視文化傳媒公司

附：經(jīng)典孔府家酒的〈想家篇〉電視廣告策劃提案

名：想家篇

片長(zhǎng)：30秒

風(fēng)格：溫馨浪漫 恢弘大氣

創(chuàng)意說(shuō)明：

本片延續(xù)了以往“孔府家酒”系列廣告—“想家”的創(chuàng)意思路,，突出創(chuàng)新的創(chuàng)意風(fēng)格和大手筆的制作,，使廣告片既充滿濃情蜜意有彰顯氣勢(shì)恢弘!

以往“孔府家酒”系列廣廣告曾經(jīng)以《北京人在紐約》這部家喻戶曉的電視連續(xù)劇為創(chuàng)意背景來(lái)體現(xiàn)“想家”的理念,。先是與劇中人物“阿春”的飾演者王姬合作完成了第一部“想家篇”，此廣告片的播出是在《北京人在紐約》這部電視劇第一輪播出結(jié)束后,，王姬作為次片的形象代言人在廣告效應(yīng)上是成功的,。

第二步“想家篇”廣告的創(chuàng)意是以《北京人在紐約》主題曲的主唱?jiǎng)g為代言人，延續(xù)了第一部的創(chuàng)意思路,，使觀眾有親切感,，使廣告形成了系列，使“想家”有了主題,。

本片創(chuàng)意延續(xù)了上兩部廣告的系列性和主題性,，而在代言人的選擇上較上兩部有了突破，邀請(qǐng)男主演姜文為形象代言人,，王姬將作為陪角出現(xiàn),，這是兩人繼《北京人在紐約》之后再度合作，不管是在娛樂(lè)界還是在廣告界都算是個(gè)不小的新聞,，在觀眾當(dāng)中也有了“想家”概念的完整性,，配合廣告創(chuàng)意，使“想家”系列更加的完整,，貼切,，是孔府家酒更加的深入人心!

有了名人的參與，有了廣告主題的延續(xù),，當(dāng)然還要有好的.拍攝及后期制作,。高水平的拍攝隊(duì)伍及后期制作人員，一流的硬件平臺(tái),，完善的廣告播出計(jì)劃加上“炒作”效應(yīng),，“想家”第三部必將成為2004年廣告界最具影響力的廣告片之一。

廣告腳本

片名：想家篇 片長(zhǎng)：30秒

形式 長(zhǎng)度：30" 創(chuàng)意

編號(hào) 畫面 景別 技法 長(zhǎng)度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 2 黃昏,，上海外灘,。站在護(hù)攔前的姜文背影對(duì)面江岸顯著位置出現(xiàn)“孔府家酒”廣告牌(后期合成)

2 中景 1 搖至姜文側(cè)面

3 特寫 2 姜文面部若有所思，稍帶憂郁

4 中景 1 姜文推開(kāi)欄桿,，轉(zhuǎn)身奔跑,，出畫

5 小全 3 姜文奔跑追拍,，背景馬路上公交車體出現(xiàn)“孔府家酒”廣告

6 黑場(chǎng) 1

8 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

9 中景 2 搖至姜文奔跑正面 小全

10 黑場(chǎng) 1

11 小全 4 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝，搖至正面俯拍

12 黑場(chǎng) 1

13 小全 2 姜文推門進(jìn)入

14 黑場(chǎng) 1

16 黑場(chǎng) 1 畫面變?yōu)樘摼?，酒桌上的“孔府家酒”變?shí)景

17 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名：想家篇 片長(zhǎng)：15秒

形式 長(zhǎng)度：15" 創(chuàng)意

編號(hào) 畫面 景別 技法 長(zhǎng)度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 中景 1 搖至姜文側(cè)面

2 中景 1 姜文推開(kāi)欄桿,，轉(zhuǎn)身奔跑，出畫

3 小全 2 姜文奔跑追拍,，

4 黑場(chǎng) 0.5

5 小全 2 姜文奔跑側(cè)面追拍

6 黑場(chǎng) 0.5

7 小全 2 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,，搖至正面俯拍

8 黑場(chǎng) 0.5

9 小全 1 姜文推門進(jìn)入

10 黑場(chǎng) 0.5

12 黑場(chǎng) 0.5 畫面變?yōu)樘摼埃谱郎系摹翱赘揖啤弊儗?shí)景

13 小全 2 “孔府家酒”讓人想家片尾字幕 “孔府家酒”讓人想家

廣告腳本

片名：想家篇 片長(zhǎng)：5秒

形式 長(zhǎng)度：5" 創(chuàng)意

編號(hào) 畫面 景別 技法 長(zhǎng)度 畫面內(nèi)容 音效 話外音

1 小全 1 姜文推門進(jìn)入

2 黑場(chǎng) 0.5

3 小全 1 王姬坐在沙發(fā)上60度拍攝,，搖至正面俯拍

4 黑場(chǎng) 0.5

班級(jí)策劃書封面篇五

捐書活動(dòng)策劃書

一.前期準(zhǔn)備

1,、活動(dòng)主題：

“捐一縷書香，獻(xiàn)一片真情”,。因5.12汶川特大地震把一切都埋葬與廢墟之中,，家園毀了，但災(zāi)區(qū)的學(xué)生沒(méi)有失去對(duì)知識(shí)的渴望,。捐出你的一本書,，給災(zāi)區(qū)的伙伴一份特殊的關(guān)愛(ài)，讓知識(shí)在愛(ài)的手中傳遞,。

2,、活動(dòng)目的

(1)閑置圖書得到了利用，避免閑置資源浪費(fèi),。

(2)有效緩解災(zāi)區(qū)缺乏圖書的狀況,。

3、捐書種類

(1)輔導(dǎo)類,、工具書,，如各類字典、辭典等

(2)科普類,，如《十萬(wàn)個(gè)為什么》,、《百科全書》等。

(3)歷史故事類,，他們可以從中了解歷史人物和事件,。

(4)旅游、游記類,、地理類,，豐富他們對(duì)外界的認(rèn)識(shí)。

(5)雜志,、文摘,、故事會(huì)、中外名著等適合大眾閱讀的健康書籍,。

(6)報(bào)刊類,。各類報(bào)刊均可。

4,、關(guān)于贈(zèng)書志愿者的一些寄語(yǔ)

贈(zèng)書志愿者均可在扉頁(yè)或另貼小頁(yè)寫上贈(zèng)言,、感想以及交友信息。同樣可以寫一些祝福語(yǔ)或鼓勵(lì)災(zāi)區(qū)同學(xué)的.話,。

5,、宣傳準(zhǔn)備

(1)海報(bào)宣傳

南校區(qū)出2張海報(bào)，一張為捐書倡議書,，一張為宣傳海報(bào),。

(2)倡議書宣傳

倡議書印制300份，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳,。

(3)條幅宣傳

共制作2條幅,，一張供南校區(qū)捐書活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)捐贈(zèng)者簽名用，另外一張宣傳用,。

(4)宣傳時(shí)間為2009年4月1日----2009年4月2日,。

6、器材準(zhǔn)備

此次活動(dòng)需要桌子一張,，供活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄和條幅簽名用,。還有一些必須的物品準(zhǔn)備，比如,，易貼紙一本,，筆四支。

7,、活動(dòng)預(yù)算

活動(dòng)費(fèi)用總計(jì)：90元

二.正式活動(dòng)

1,、時(shí)間

2、地點(diǎn)

南校區(qū)去食堂的路旁

3,、活動(dòng)責(zé)任分配

(1)活動(dòng)的條幅簽名由活動(dòng)組織部負(fù)責(zé),，并整理所捐書籍，即時(shí)分類保管,。

(2)物品準(zhǔn)備由宣傳部負(fù)責(zé)

(3)現(xiàn)場(chǎng)記錄由策劃聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)

4,、具體過(guò)程

(1)活動(dòng)兩天都要派四人在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)值班。

(2)活動(dòng)開(kāi)始,，統(tǒng)一分配各成員在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)宣傳并征求捐贈(zèng),。即時(shí)做好記錄和登記捐贈(zèng)者姓名聯(lián)系方式。

(3)來(lái)捐書的同學(xué),，讓他們?cè)跈M幅上簽名留念,，橫幅將在活動(dòng)結(jié)束之后展出。

(4)活動(dòng)過(guò)程中,，即時(shí)記錄同學(xué)們反饋的關(guān)于此次捐書或者對(duì)于本次活動(dòng)提出的寶貴意見(jiàn),。并對(duì)每位捐贈(zèng)圖書的人表示感謝,。

(5)即時(shí)與捐贈(zèng)者交流溝通，并且回饋具體信息,，明確他們圖書的去向,，若有不明白的問(wèn)題，詳細(xì)解說(shuō),。

(6)若有突發(fā)事件,，由商學(xué)院青志協(xié)統(tǒng)一商定解決，如果仍不能解決,，上報(bào)學(xué)校,。

三.后期工作

1、書籍整理： 將所得圖書,，即時(shí)整理分類,，并貼上分類標(biāo)簽，便于閱讀,。

2,、打掃活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

3、收好活動(dòng)器材,、工具,。

4、把收集到的書籍送到跳蹬河社區(qū),，再統(tǒng)一送往災(zāi)區(qū),。

班級(jí)策劃書封面篇六

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，把正反理由都書寫下來(lái),。

見(jiàn)后再逐條推敲。

創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),。

可以這樣說(shuō),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。

更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商,、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者(原有的或新來(lái)的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。

產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái),，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的,，但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示,，顧客偏愛(ài)本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中,，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。

要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍,。

世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣,，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的'貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要,。

它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象,。

計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況,，公司的能力以及局限性,，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括,。

如果公司是一本書，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住,。

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的最前面，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等,。

在介紹企業(yè)時(shí),，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。

其次,，要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,。

在這一部分中,，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,，不回避失誤,。

中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

最后,，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷,、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等,。

企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。

在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰(shuí)是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰(shuí);

(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。

特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。

如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。

如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁(yè)紙以上,。

因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí)，投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,，增加收入。

因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容,。

;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明,，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。

一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。

產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體，因而寫起來(lái)相對(duì)容易,。

雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,，都要努力去兌現(xiàn),。

要牢記，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系,。

空口許諾,，只能得意于一時(shí)。

如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù),，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。

企業(yè)管理的好壞,，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,。

而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。

因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估,。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。

一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。

各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),。

如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的,。

新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。

本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來(lái)就有更加變幻不定的,、難以捉摸的特點(diǎn),。

因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法,。

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái),，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,。

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。

最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。

對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。

因此,，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。

對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),，它一方面可以利用原來(lái)的銷售渠道,，另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

在尋求資金的過(guò)程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì),、可靠,。

誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。

它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。

可以這樣說(shuō),，一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的支持和說(shuō)明。

因此,，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。

這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng),。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式,。

因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利,，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者,。

而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說(shuō)明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式,。

風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致,。

事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。

(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開(kāi)始,，工資預(yù)算是多少?等等。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫完之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)計(jì)劃書檢查一遍,，看一下該計(jì)劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問(wèn)，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心,。

通常,，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)計(jì)劃書加以檢查：

1.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。

如果你自己缺乏能力去管理公司,，那么一定要明確地說(shuō)明,，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。

2.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示了你有能力償還借款,。

要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析,。

3.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析。

要讓投資者堅(jiān)信你在計(jì)劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的,。

4.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。

此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

5.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書的封面，投資者首先會(huì)看它,。

為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝。

6.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書是否在文法上全部正確,。

如果你不能保證,，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下,。

計(jì)劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。

7.你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。

如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響,。

因此,，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問(wèn)請(qǐng)教,。

1.

創(chuàng)業(yè)策劃書封面圖片

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創(chuàng)業(yè)策劃書封面格式

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公司策劃書封面

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校園策劃書封面

5.

策劃書封面排版

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廣告策劃書封面格式

7.

項(xiàng)目策劃書封面格式

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策劃書簡(jiǎn)潔封面圖片

班級(jí)策劃書封面篇七

2,、活動(dòng)內(nèi)容這一塊應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

宣傳(包含宣傳形式以及宣傳日程)

報(bào)名(又叫參賽方式，含報(bào)名時(shí)間,、報(bào)名方式,、參賽要求等等)

活動(dòng)形式(這才是真正意義上的活動(dòng)內(nèi)容，包括活動(dòng)分為哪幾個(gè)環(huán)節(jié),，每個(gè)環(huán)節(jié)都是些什么內(nèi)容,，如果是體育類比賽就應(yīng)包含賽程賽制規(guī)則等等。)

活動(dòng)流程(這個(gè)應(yīng)從兩方面寫,，一是大流程,，即整個(gè)活動(dòng)期間各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該干的事，什么時(shí)候宣傳,，什么時(shí)候都是哪個(gè)階段的比賽等等;二是小流程,，即正式比賽或活動(dòng)當(dāng)天的流程，嚴(yán)格來(lái)講這一部分的流程不應(yīng)出現(xiàn)工作人員要干的事情,，而只出現(xiàn)活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容,，類似于晚會(huì)節(jié)目單，只出現(xiàn)觀眾和比賽人員應(yīng)知道的流程,。一般情況給外人看的策劃只出現(xiàn)小流程)

評(píng)獎(jiǎng)(含獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、評(píng)獎(jiǎng)辦法、平分細(xì)則等等),注意事項(xiàng)(具體活動(dòng)具體分析)

3,、分工要按照“工種”給工作人員分類,，同時(shí)著名各項(xiàng)工作完成時(shí)限(這一塊一定要細(xì)，要責(zé)任到人)

5,、如果是要拉贊助的活動(dòng)一定要單獨(dú)做贊助邀請(qǐng)

6,、策劃的語(yǔ)言一定要精煉、書面化,，不能羅嗦或是出現(xiàn)大白話

7,、策劃要講求格式統(tǒng)一，該空行的地方統(tǒng)一空行,，包括行間距,、字體大小,、縮進(jìn)度都得保持一樣，這樣才清楚整齊,。

班級(jí)策劃書封面篇八

策劃時(shí)間：2012年11月25日

目錄

一,、活動(dòng)簡(jiǎn)介

二、車展的目的

三,、車展的概述

四,、舉辦機(jī)構(gòu)

五、會(huì)場(chǎng)布置與現(xiàn)場(chǎng)管理

一,、活動(dòng)簡(jiǎn)介

當(dāng)今社會(huì)汽車對(duì)居民來(lái)說(shuō),，汽車消費(fèi)已經(jīng)成為人們生活的一個(gè)重要組成部分，已不僅是一種簡(jiǎn)單的代步工具,，而更是一種文化的象征,，時(shí)尚的載體，我們舉辦本次車展給予那些想購(gòu)買車的消費(fèi)者一種思維導(dǎo)向,，能夠近距離地品味汽車文化,，體驗(yàn)動(dòng)感生活。新的時(shí)尚消費(fèi)理念正悄然地推動(dòng)汽車市場(chǎng)發(fā)生新的變化,。

二,、展覽的目的

本次活動(dòng)主要爭(zhēng)對(duì)那些想要購(gòu)買車的人群，通過(guò)其對(duì)各種車型的親密接觸,，以使其產(chǎn)生購(gòu)買的動(dòng)機(jī)與愿望,，從而達(dá)到本次策劃的目的。

三,、展覽的概述

主題：車展以“***車展”為主題

活動(dòng)地點(diǎn)：

活動(dòng)時(shí)間：

四,、舉辦機(jī)構(gòu)

主辦單位：安慶××4s店

協(xié)辦單位：安慶市揚(yáng)名廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

媒體支持：安慶汽車網(wǎng)

五、會(huì)場(chǎng)布置與現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)布置：

一．會(huì)場(chǎng)布置

整個(gè)休閑廣場(chǎng)周邊插上彩旗,，彩旗上寫著車展的主題,，每句主題字體的顏色不同。觀眾席上掛上橫幅,，上面寫上主題“***車展”,。

二．展臺(tái)布置

展臺(tái)上的布置可以按各個(gè)公司的要求或能體現(xiàn)該車的性能特色來(lái)規(guī)劃擺放

三．舞臺(tái)布置

搭建一個(gè)舞臺(tái)是為了讓參觀者時(shí)時(shí)能感受到活動(dòng)的濃烈氣氛。以各類各樣的汽車,，最好是概念車為背景。上面寫上車展的主題,，主題下是活動(dòng)時(shí)間,、意義、主辦單位,、協(xié)辦單位和承辦單位等,。舞臺(tái)左右各放音響,，舞臺(tái)前左角擺活動(dòng)的獎(jiǎng)品。（現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買會(huì)有什么樣的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),？具體商討）

活動(dòng)流程：

開(kāi)展前一晚：布置儀式臺(tái),，儀式臺(tái)及音響設(shè)備安裝到位；

6：00 清潔打掃,；

6：20 全面保安工作,；

6：30 各參展汽車等設(shè)備到場(chǎng)，并開(kāi)始擺放工作,；

7：20 參展設(shè)備擺放完畢,；

7：30 （播放音樂(lè)）禮儀小姐請(qǐng)嘉賓、記者到主會(huì)場(chǎng),；

7：50 參加開(kāi)幕儀式人員全部到位,；

8：20 請(qǐng)東方資訊負(fù)責(zé)人講話

8：30 開(kāi)幕式結(jié)束，車展活動(dòng)正式開(kāi)始,；

8：35 開(kāi)始舞臺(tái)表演,；

車模亮相，t臺(tái)走秀

目的：吸引群眾眼球,，聚集人氣

9：00 表演結(jié)束,；

9：05 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，有獎(jiǎng)問(wèn)答

目的：活躍展覽會(huì)場(chǎng)氣氛,，增加參展廠商與大眾的互動(dòng)性,，提高參觀人群的積極性，聚集展會(huì)人氣,。

10：30 汽車試駕活動(dòng)開(kāi)始,；

*：00 當(dāng)天車展結(jié)束，檢查清理現(xiàn)場(chǎng),；

活動(dòng)分工安排：

1,、秘書部：負(fù)責(zé)活動(dòng)總體進(jìn)展，確定嘉賓名單

人員配置：2人

2,、策劃部：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各工序間工作,。

人員配置：2人

3、組織部：負(fù)責(zé)購(gòu)買活動(dòng)所需材料及用品,，活動(dòng)結(jié)束的清理會(huì)場(chǎng)

人員配置：2人

4,、宣傳部：負(fù)責(zé)宣傳，聯(lián)系司儀,、新聞媒體等,。

人員配置：2人

5、公關(guān)部：負(fù)責(zé)嘉賓簽到，發(fā)放資料,，為嘉賓佩戴貴賓花,，引導(dǎo)車輛停放，活動(dòng)結(jié)束后,，負(fù)責(zé)送客,。

人員配置：2人

6. 保安部：會(huì)場(chǎng)警戒工作，協(xié)助企劃會(huì)場(chǎng)布置工作,。

人員配置：2人

備案：

一．宣傳和條幅

拉贊助商,，并籌備海報(bào)（由贊助商提供）。

地段及居民區(qū)散發(fā)

二．咨詢柜臺(tái)

放一個(gè)咨詢柜臺(tái),，用來(lái)登記意向者的名單和聯(lián)系方式

三．舞臺(tái)表演

1. 車模表演

2. 表演的人員可以是在外請(qǐng)來(lái)的表演團(tuán)

3. 主持人對(duì)汽車文化必定要有所了解.,，能夠帶動(dòng)整個(gè)會(huì)展的氣氛。

4. 有獎(jiǎng)活動(dòng)詳細(xì)

英語(yǔ)系

組員： 1231201

一．展會(huì)執(zhí)行方案

1. 展會(huì)主題與名稱

名稱：2015法拉利上海國(guó)際車展

主題：

2.辦展時(shí)間

3.辦展地點(diǎn)

上海新國(guó)際博覽中心

4. 展品范圍

主辦單位：法拉利汽車公司

中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)

中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì) 中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)

承辦單位：

二．前期（準(zhǔn)備階段）

1.前期職責(zé)安排

2.配套活動(dòng)

結(jié)合旅游業(yè)的嘉年華會(huì)宣傳汽車品牌,、汽車攝影

3.宣傳推廣

三．展會(huì)期間

1.具體安排 10.01

上午：雙方領(lǐng)導(dǎo)講話（9:00-9：30）,， 開(kāi)幕及表演

10.05

上午：法拉利客戶使用反饋展示（目的：激起客

戶購(gòu)買欲）

10.06

上午：抽獎(jiǎng)活動(dòng)（某款車型一年使用權(quán)） 下午：閉幕儀式

領(lǐng)導(dǎo)講話，表演活動(dòng)

向已確認(rèn)訂單的用戶發(fā)放紀(jì)念冊(cè) 晚上：為大客戶及長(zhǎng)期合作伙伴舉辦晚宴 （備注：銷售部負(fù)責(zé)每天記錄已購(gòu)車用戶及潛在用戶的聯(lián)系方式,。后勤部負(fù)責(zé)展館每天的清潔工作,，人力資源提供翻譯人員）

四.展會(huì)后期工作

1.后期工作

2.其他工作

一、活動(dòng)背景及目的：

1,、五一車展即將到來(lái)

2,、大部分的汽車消費(fèi)潛在客戶大都處于徘徊等待的狀態(tài)，也在等待重大優(yōu)惠活動(dòng),，或是大型促銷車展的到來(lái),，因此五一車展的到來(lái)是促成這些潛在客戶成交的最大時(shí)機(jī)！

3,、提升4月份的銷量,，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，完成本年度第二季度的銷售任務(wù),，為5月的.銷量,，以及以后的銷量打下基礎(chǔ)，開(kāi)拓未來(lái)潛在的消費(fèi)群體,！

二,、活動(dòng)時(shí)間：2011年4月30日—5月2日

四、本次車展主要活動(dòng)安排：

1,、東風(fēng)悅達(dá)起亞k5麗水上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)

2,、現(xiàn)場(chǎng)集體交車儀式

3、定車砸金蛋贏大獎(jiǎng)（針對(duì)定車客戶可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)）

4,、訂車風(fēng)云板

5,、車展客戶留下線索就送紀(jì)念品

6,、實(shí)習(xí)銷售顧問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)2.98萬(wàn)與“你學(xué)車，我買單”的宣傳單頁(yè)

五,、活動(dòng)內(nèi)容：

2、定車砸金蛋贏大獎(jiǎng)

車展當(dāng)天,，金蛋已經(jīng)擺放在主席臺(tái)的顯目位置

針對(duì)定車客戶可參與現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)以及鼓勵(lì)獎(jiǎng)

一等獎(jiǎng)：2名 原廠導(dǎo)航

二等獎(jiǎng)：5名 車載優(yōu)盤

三等獎(jiǎng)：10名 竹炭包

鼓勵(lì)獎(jiǎng)：15名 環(huán)保袋,、眼鏡架

3,、東風(fēng)悅達(dá)起亞k5麗水上市發(fā)布會(huì)活動(dòng)流程：

上市活動(dòng)時(shí)間：2011年5月1日

上市發(fā)布活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的禮品有：毛巾、雨傘,、帽子,、臺(tái)歷

贈(zèng)送印有雪鐵龍、起亞標(biāo)志的喝水的玻璃杯或是扇子,！

4,、現(xiàn)場(chǎng)集體交車儀式

此次活動(dòng)的時(shí)間為2011年5月2日下午進(jìn)行

主要流程如下：

班級(jí)策劃書封面篇九

ｃ1

1、織金縣白泥小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案

2,、織金縣白泥小學(xué)辦學(xué)理念,、辦學(xué)目標(biāo)及方向

ｃ2

1、織金縣白泥小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子分工情況

2,、白泥小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定

3,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃中存在的問(wèn)題和

對(duì)策

ｃ3

1、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃群眾代表座談會(huì)會(huì)議記錄

2,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃家長(zhǎng)代表座談會(huì)會(huì)議記錄

3,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃教職工代表座談會(huì)會(huì)議記錄

4、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃匯報(bào)會(huì)會(huì)議記錄

5,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案

6,、白泥小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的保障措施

ｃ4

1、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃班子成員分工情況

2,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃教職工崗位職責(zé)

3,、白泥小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)與評(píng)估方案

4、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃監(jiān)測(cè)評(píng)估工作小組

5,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃自評(píng)機(jī)制

ｃ5

1,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃個(gè)人工作總結(jié)

2、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃自評(píng)報(bào)告

3,、白泥小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

4,、白泥小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

5、白泥小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的幾點(diǎn)改進(jìn)意見(jiàn)

ｃ6

1,、織金縣白泥小學(xué)校委會(huì)

2,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃班子成員分工情況

3、白泥小學(xué)教師工作情況一覽表

4、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃教職工崗位職責(zé)

ｃ7

1,、織金縣白泥小學(xué)促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的管理策略

2,、織金縣白泥小學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng)制度

3、織金縣白泥小學(xué)教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃

ｃ8

1,、白泥小學(xué)教師崗位職責(zé)制度

2,、白泥小學(xué)教師培訓(xùn)制度

3、白泥小學(xué)教職工代表大會(huì)制度

4,、白泥小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度

5,、白泥小學(xué)教師教學(xué)工作檢查評(píng)估制度

6、織金縣白泥小學(xué)安全保衛(wèi)制度

7,、白泥小學(xué)學(xué)籍信息管理實(shí)施細(xì)則

8,、白泥小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度

9、白泥小學(xué)教師競(jìng)聘上崗制度

10,、白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度

11,、白泥小學(xué)圖書室閱覽室管理制度

12、白泥小學(xué)校務(wù)委員會(huì)工作制度

13,、白泥小學(xué)教職工考勤制度

14,、白泥小學(xué)教師研修制度

15、白泥小學(xué)教師關(guān)愛(ài)學(xué)生制度

16,、白泥小學(xué)發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)制度

17,、白泥小學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生的幫扶措施

18、白泥小學(xué)促進(jìn)教育均衡發(fā)展的措施

19,、白泥小學(xué)教代會(huì)會(huì)議記錄

20,、白泥小學(xué)校務(wù)公開(kāi)圖片資料

21、白泥小學(xué)營(yíng)養(yǎng)餐經(jīng)費(fèi)公開(kāi)圖片資料

ｃ9

1,、白泥小學(xué)學(xué)校民主理財(cái)制度

2,、學(xué)校財(cái)務(wù)公開(kāi)及民主理財(cái)管理制度

3、白泥小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理制度

4,、白泥小學(xué)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度

5,、白泥小學(xué)物品設(shè)備購(gòu)置制度

6、白泥小學(xué)圖書室管理制度

7,、白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度

8,、白泥小學(xué)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度

9、白泥小學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度

10,、白泥小學(xué)2014年學(xué)校治理亂收費(fèi)制度

ｃ10

1,、白泥小學(xué)圖書室、閱覽室管理制度

2,、白泥小學(xué)儀器室管理制度

3,、白泥小學(xué)圖書室借閱登記冊(cè)

4,、白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室登記記錄

5、白泥小學(xué)體育器材借還登記表

6,、白泥小學(xué)教學(xué)器材借還登記表

7,、白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器借還登記表

8、白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器登記冊(cè)

9,、白泥小學(xué)閱覽室開(kāi)放記錄

10,、白泥小學(xué)多媒體教室使用登記表

11、白泥小學(xué)微機(jī)室使用登記表

目 錄 ｃ112,、白泥小學(xué)課程總表

3、白泥小學(xué)教師任課情況一覽表

4,、白泥小學(xué)每天一小時(shí)體育鍛煉的實(shí)施方案

5,、織金縣白泥小學(xué)地方課程實(shí)施方案

1、白泥小學(xué)關(guān)于開(kāi)全課程,、開(kāi)足課時(shí)的實(shí)施方案

目 錄 ｃ12

1,、白泥小學(xué)教師崗位工作職責(zé)

2、白泥小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度

3,、白泥小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查制度

4,、白泥小學(xué)考核實(shí)施細(xì)則

5、織金縣白泥小學(xué)教師上課制度

6,、織金縣白泥小學(xué)教師備課制度

7,、織金縣白泥小學(xué)教師作業(yè)布置與批改制度

8、織金縣白泥小學(xué)各類規(guī)章制度

9,、白泥小學(xué)教學(xué)計(jì)劃?rùn)z查記錄

10,、白泥小學(xué)常規(guī)工作月檢查記錄

11、白泥小學(xué)公開(kāi)課,、示范課,、匯報(bào)課資料

12、白泥小學(xué)語(yǔ)文,、數(shù)學(xué),、綜合教研組活動(dòng)記錄

13、織金縣白泥小學(xué)閱覽室開(kāi)放記錄

14,、織金縣白泥小學(xué)閱覽室開(kāi)放圖片資料

15,、織金縣白泥小學(xué)多媒體教室使用記錄

16、織金縣白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室使用記錄

目 錄 ｃ13

1,、白泥小學(xué)促進(jìn)教育均衡發(fā)展的措施

2,、織金縣白泥小學(xué)課堂教學(xué)原則觀

3、白泥小學(xué)課堂教學(xué)學(xué)生觀

4,、白泥小學(xué)教師課堂調(diào)控策略

5,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的措施

6,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣具體措施

7、織金縣白泥小學(xué)特長(zhǎng)生培養(yǎng)措施

8,、織金縣白泥小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化措施

9,、白泥小學(xué)對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的幫扶措施

10、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生使用工具書習(xí)慣的措施

11,、如何培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)方法和能力的教學(xué)實(shí)例

目 錄 ｃ14

1,、白泥小學(xué)教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃

2、白泥小學(xué)教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)

3,、白泥小學(xué)教師個(gè)人教學(xué)和成長(zhǎng)反思

4,、白泥小學(xué)教師個(gè)人教學(xué)和成長(zhǎng)反思及自我評(píng)價(jià)

5、白泥小學(xué)教師個(gè)人成長(zhǎng)反思及改進(jìn)意見(jiàn)

6,、白泥小學(xué)備課制度

7,、白泥小學(xué)作業(yè)布置與批改制度

8、白泥小學(xué)關(guān)愛(ài)學(xué)生的具體措施和方法

目 錄 ｃ15

1,、織金縣白泥小學(xué)教師備課制度

2,、織金縣白泥小學(xué)教師課堂調(diào)控策略

3、織金縣白泥小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源接收登記表

4,、織金縣白泥小學(xué)遠(yuǎn)程教育資源使用記錄

5,、白泥小學(xué)教師教學(xué)實(shí)例

6、白泥小學(xué)教師教學(xué)反思

7,、白泥小學(xué)教師教學(xué)反思及自我改進(jìn)的意見(jiàn)

8,、織金縣白泥小學(xué)實(shí)驗(yàn)室登記表

9、織金縣白泥小學(xué)閱覽室開(kāi)放記錄

10,、織金縣白泥小學(xué)多媒體教室使用記錄

11,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)所采取的措施

12、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣所采取的措施

13,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生使用工具書習(xí)慣和能力的措施

目 錄 ｃ16

1,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)所采取的措施

2、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣所采取的措施

3,、白泥小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)圖片

4,、白泥小學(xué)學(xué)生對(duì)教師教學(xué)所提出的意見(jiàn)或建議

ｃ17

1、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)所采取的措施

2,、白泥小學(xué)培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣所采取的措施

3,、白泥小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)圖片

4、白泥小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃

5,、白泥小學(xué)學(xué)生作業(yè)

ｃ18

1,、白泥小學(xué)教師平等對(duì)待每個(gè)學(xué)生的規(guī)定

ｃ19

1、白泥小學(xué)貧困學(xué)生幫扶措施

2,、白泥小學(xué)留守兒童幫扶措施

3,、白泥小學(xué)貧困學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放登記表

4,、白泥小學(xué)學(xué)生參與學(xué)校決策圖片資料

5、白泥小學(xué)“六一”活動(dòng)實(shí)施方案

6,、白泥小學(xué)“六一”活動(dòng)工作總結(jié)

7,、白泥小學(xué)“六一”活動(dòng)圖片資料

8、白泥小學(xué)“六一”活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)

ｃ20

1,、白泥小學(xué)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)措施

2,、培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的措施

3、白泥小學(xué)個(gè)人及班級(jí)衛(wèi)生檢查記錄

目 錄 ｃ21

1,、白泥小學(xué)生命教育實(shí)施方案

2,、白泥小學(xué)心理健康教育講稿

3、白泥小學(xué)學(xué)生安全教育講稿

4,、白泥小學(xué)預(yù)防愛(ài)滋病教育講稿

5,、白泥小學(xué)開(kāi)學(xué)安全教育講稿

6、白泥小學(xué)國(guó)慶長(zhǎng)假前安全教育講稿

7,、白泥小學(xué)學(xué)生毒品預(yù)防教育講稿

8、白泥小學(xué)學(xué)生環(huán)保教育講稿

9,、白泥小學(xué)法制教育講稿

10,、白泥小學(xué)珍愛(ài)生命教育講稿

11、白泥小學(xué)安全制度

12,、白泥小學(xué)安全工作計(jì)劃

13,、白泥小學(xué)各種安全預(yù)案

14、白泥小學(xué)安全演練活動(dòng)方案

15,、白泥小學(xué)安全演練圖片資料

16,、白泥小學(xué)安全演練活動(dòng)總結(jié)

17、白泥小學(xué)安全教育主題班會(huì)

18,、白泥小學(xué)安全教案

21,、白泥小學(xué)嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生的承諾書

目 錄 ｃ22

1、白泥小學(xué)心理健康教育實(shí)施方案

2,、白泥小學(xué)心理健康教育談話記錄

3,、白泥小學(xué)照明設(shè)施統(tǒng)計(jì)表

4、白泥小學(xué)預(yù)防學(xué)生近視的措施

5,、白泥小學(xué)體質(zhì)健康資料

ｃ24

1,、織金縣白泥小學(xué)六化四園實(shí)施方案

2、織金縣白泥小學(xué)六化四園圖片資料

3,、織金縣白泥小學(xué)六化四園總結(jié)

4,、織金縣白泥小學(xué)優(yōu)美教室評(píng)比方案

5、織金縣白泥小學(xué)優(yōu)美教室評(píng)分表

6,、織金縣白泥小學(xué)優(yōu)美教室建設(shè)圖片資料

7,、織金縣白泥小學(xué)優(yōu)美教室建設(shè)總結(jié)

8,、織金縣白泥小學(xué)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)措施

9、織金縣白泥小學(xué)衛(wèi)生檢查評(píng)比方案

10,、織金縣白泥小學(xué)衛(wèi)生檢查評(píng)分表

11,、織金縣白泥小學(xué)體育器材登記表

12、白泥小學(xué)少年宮音樂(lè)室管理員崗位職責(zé)

13,、白泥小學(xué)少年宮音樂(lè)室活動(dòng)記錄

14,、白泥小學(xué)少年宮體育器材室管理員崗位職責(zé)

15、白泥小學(xué)少年宮舞蹈室管理員崗位職責(zé)

16,、白泥小學(xué)少年宮舞蹈室活動(dòng)記錄

17,、白泥小學(xué)少年宮書法室活動(dòng)記錄

18、白泥小學(xué)少年宮棋藝室活動(dòng)記錄

19,、白泥小學(xué)各類藝術(shù)課程開(kāi)展圖片資料

目 錄 ｃ25

1,、織金縣白泥小學(xué)班級(jí)管理制度

2、織金縣白泥小學(xué)班級(jí)崗位責(zé)任制

3,、織金縣白泥小學(xué)特長(zhǎng)生培養(yǎng)計(jì)劃及要求

4,、織金縣白泥小學(xué)特長(zhǎng)培養(yǎng)措施

5、織金縣白泥小學(xué)班級(jí)特色活動(dòng)方案

6,、白泥小學(xué)學(xué)生組織特色活動(dòng)記錄

7,、白泥小學(xué)學(xué)生組織特色活動(dòng)圖片資料

8、白泥小學(xué)音樂(lè)室管理員崗位職責(zé)

9,、目 錄 ｃ27

1,、白泥小學(xué)小學(xué)生在校一日常規(guī)

2、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》實(shí)施細(xì)則

3,、《小學(xué)生守則》

4,、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》

5、白泥小學(xué)學(xué)生學(xué)習(xí)計(jì)劃

目 錄 ｃ29

1,、白泥小學(xué)文明禮儀教育工作實(shí)施方案

2,、白泥小學(xué)文明禮儀教育工作圖片資料

3、白泥小學(xué)文明禮儀教育工作總結(jié)

目 錄 ｃ30

1,、白泥小學(xué)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試實(shí)施方案

2,、白泥小學(xué)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試成績(jī)

目 錄 ｃ31

1,、白泥小學(xué)學(xué)校健康教育的具體措施

2,、白泥小學(xué)作息時(shí)間制度

3、白泥小學(xué)課間操管理制度

4,、白泥小學(xué)突發(fā)疾病防控應(yīng)急預(yù)案

目 錄 ｃ32

1,、白泥小學(xué)學(xué)生課外體育活動(dòng)方案

2,、白泥小學(xué)學(xué)生課外體育活動(dòng)記錄

3、白泥小學(xué)學(xué)生課外體育活動(dòng)圖片資料

4,、白泥小學(xué)學(xué)生健康行為教育講稿

目 錄 ｃ33

1,、白泥小學(xué)關(guān)于開(kāi)全課程,、開(kāi)足課時(shí)的實(shí)施方案

2、白泥小學(xué)藝術(shù)教育實(shí)施方案

3,、白泥小學(xué)課程總表

4,、白泥小學(xué)書法競(jìng)賽實(shí)施方案

5、白泥小學(xué)書法競(jìng)賽圖片資料

6,、白泥小學(xué)書法競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

7,、白泥小學(xué)文藝匯演活動(dòng)方案

8、白泥小學(xué)文藝匯演圖片資料

9,、白泥小學(xué)文藝匯演活動(dòng)總結(jié)

目 錄 ｃ35

1,、白泥小學(xué)近三年學(xué)生成績(jī)統(tǒng)計(jì)表

目 錄 ｃ36

1、白泥小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度

2,、白泥小學(xué)關(guān)于禁止亂收費(fèi)的規(guī)定

3,、白泥小學(xué)2014年春季學(xué)期經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

4、白泥小學(xué)收費(fèi)制度

5,、白泥小學(xué)資金管理制度

6,、白泥小學(xué)2014年秋季學(xué)期經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃

目 錄 ｃ37

1、白泥小學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放登記表

目 錄 ｃ38

1,、白泥小學(xué)按時(shí)發(fā)放教師工資的規(guī)定

2,、白泥小學(xué)嚴(yán)禁克扣教師工資的規(guī)定

3、白泥小學(xué)按時(shí),、足額發(fā)放教師工資清冊(cè)

目 錄 ｃ40

1、白泥小學(xué)圖書登記冊(cè)

2,、白泥小學(xué)教學(xué)儀器登記冊(cè)

目 錄 ｃ41

1,、白泥小學(xué)音樂(lè)器材登記表

2、白泥小學(xué)美術(shù)器材登記表

3,、白泥小學(xué)體育器材登記表

4,、白泥小學(xué)書法器材登記表

5、白泥小學(xué)棋藝材登記表

目 錄 ｃ42

1,、白泥小學(xué)食堂生活設(shè)施登記表

目 錄 ｃ43

1,、白泥小學(xué)校產(chǎn)登記表

目 錄 ｃ44

1、白泥小學(xué)食堂生活衛(wèi)生設(shè)施登記表

2,、白泥小學(xué)體育衛(wèi)生設(shè)施登記表

目 錄 ｃ45

1,、白泥小學(xué)教師基本情況一覽表

目 錄 ｃ46

2、白泥小學(xué)教師基本情況一覽表

目 錄 ｃ47

1,、白泥小學(xué)校舍安全隱患排查登記表

目 錄 ｃ48

1,、白泥小學(xué)設(shè)施設(shè)備安全隱患排查登記表

目 錄 ｃ49

1、白泥小學(xué)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2,、白泥小學(xué)周邊環(huán)境治安綜合治理制度

3,、白泥小學(xué)安全隱患排查與整改制度

4,、白泥小學(xué)安全隱患排查與整改方案

5、白泥小學(xué)安全工作責(zé)任追究制度

6,、白泥小學(xué)學(xué)校與教師簽定的安全責(zé)任書

7,、白泥小學(xué)教師與學(xué)生家長(zhǎng)簽定的安全責(zé)任書

8、白泥小學(xué)與周邊小賣部的安全管理責(zé)任書

9,、白泥小學(xué)周邊環(huán)境安全隱患排查統(tǒng)計(jì)表

10,、白泥小學(xué)周邊環(huán)境安全隱患排查情況報(bào)告

11、白泥小學(xué)學(xué)生來(lái)源路段安全監(jiān)管教師名單