報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
商場保潔年終工作總結(jié)報告 商場保潔年終工作總結(jié)篇一
保潔實行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求,。
現(xiàn)有人員_人,,本年度共有x人離職和調(diào)職
其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職,。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求,。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,,清潔煙灰盅,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,,但在遵守工作紀律,,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置_x一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,,但在高峰期_x經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準,。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,,每20分鐘吸塵一次,。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗,。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對_車場每月兩次的'清洗工作,。(不負責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù),。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,,沙發(fā)的清洗工作,。x樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。
x月份_采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言,。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20_年室內(nèi)綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性。
外圍綠化因防水施工未補種,,20_年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化,。
名稱購進數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果,。
隨著iso9001—_質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對工作中的問題進行總結(jié),進一步改正,,取得了較好的效果,。
20_年保潔平均清潔費用_x/月。在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近_x圓,。洗手液每月費用近_圓。
石材養(yǎng)護每月費用近_x圓,。
1,、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除,。
2,、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,,很難達到標準,。
3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,,可考慮購置自走式全自動洗地機,,會有一定改善。
4,、_x投入使用已兩年,,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,,_計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理。
5,、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次,。
在20_年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,將在20_年有更好的表現(xiàn),。
常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。
商場保潔年終工作總結(jié)報告 商場保潔年終工作總結(jié)篇二
在20xx年x月份下旬,本人在工作中情緒化,,不能嚴格要求自己,。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,及時調(diào)整了工作心態(tài),,改觀目前不良現(xiàn)狀,,全心投入日常工作。用正確的態(tài)度對待工作,。態(tài)度決定一切,,真誠創(chuàng)造卓越。我和我的同事們將不斷努力,,打造xx“特色化服務(wù)”,,以真情鑄就服務(wù)!商場保潔員是我們的衛(wèi)生小管家,,時刻保持著我們身邊的衛(wèi)生,,我們需要做的是不隨手扔垃圾,為他們的這份工作減輕負擔(dān),。
保潔員是負責(zé)商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,,為了規(guī)范公司賣場管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認真執(zhí)行:
1,、樹立高度的責(zé)任心,,關(guān)心商場的利益,嚴格片區(qū)保潔責(zé)任制,,在清潔過程中,,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,負責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,,認真做到衛(wèi)生器具整潔,、布置合理,隨時保持清爽、美觀,,保證商場內(nèi)外的'清潔衛(wèi)生,,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2,、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責(zé)的覺悟,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀律,,不遲到,,不早退,不擅自離崗,,如有急事須向主管請假,。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。得到主管的批準,,方才能到休息室休息,。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,,連續(xù)x次未達標者,,分別給予警告、罰款,、辭退的處罰,。當(dāng)日值班長須做好詳細記錄。
4,、保潔人員對商家,、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,,禮貌大方,,把顧客當(dāng)作上帝,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),。
5、上班時必須穿著清潔,,按規(guī)定要求著裝,,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,,任何工作場所都不得穿短褲,、背心,、拖鞋。
6,、保潔人員在工作要堅持原則,,團結(jié)協(xié)作,以禮相待,,不準以個人恩怨懈怠工作,,不準給同事設(shè)備工作障礙,不準以任何借口擾亂工作秩序,。
7,、不準私拿公物,私賣廢品,,如發(fā)現(xiàn),,分別給予罰款并同時辭退。如損壞衛(wèi)生工具者,,要照價賠償,。拾到物品,應(yīng)及時上交主管,。
8,、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,用垃圾桶,、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱,。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,,扶梯上,、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除,。
9,、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,,不能處理,、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議,。
10,、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。
保潔領(lǐng)班崗位職責(zé):
1,、主要走道,、通道,、店堂中廳,,公司辦公區(qū)域地面、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2,、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況,。
3、玻璃墻,、玻璃柜,、展臺、折疊門,、護欄及燈箱等清潔情況,。
4、衛(wèi)生間的門墻,、地面,、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況,。
5,、店堂場外公共地面、玻璃幕墻,、玻璃大門等清潔情況,。
商場保潔年終工作總結(jié)報告 商場保潔年終工作總結(jié)篇三
20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,,以客為尊,以誠為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。
保潔實行夜班后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,,調(diào)整了班次和值班時間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求,。
現(xiàn)有人員xx人,,本年度共有x人離職和調(diào)職
其中x人調(diào)職到庫區(qū),x人離職,。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求,。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,,家具的清潔,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理,。
加強了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,,人員基本穩(wěn)定,。
在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果,。
在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次,,主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置xxx一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期xxx經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準,。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,,每20分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作,。
(5)完成大廈垃圾的清運工作,。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作,。
(8)對xx車場每月兩次的清洗工作,。(不負責(zé)日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,,床頭,,沙發(fā)的清洗工作。x樓地毯的清洗工作,。
(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。
x月份xx采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆,辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,,其他地方因缺少日照,,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),,導(dǎo)致綠植蟲害較多,,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素,,做到每兩季更換土壤,,增加養(yǎng)分,及時殺蟲,,一定時期集中養(yǎng)護,。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,,保證植物可觀賞性,。
外圍綠化因防水施工未補種,20xx年x月份應(yīng)全面從新設(shè)計綠化,。
名稱購進數(shù)量(棵)現(xiàn)有數(shù)量(棵)死亡數(shù)量(棵)
根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示,,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛(wèi)生規(guī)定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,,取得了較好的效果。
隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對工作中的.問題進行總結(jié),進一步改正,,取得了較好的效果,。
20xx年保潔平均清潔費用xxx/月。在清潔用品控制方面,,客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近xxx圓,。洗手液每月費用近xx圓。
石材養(yǎng)護每月費用近xxx圓,。
1外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,,無法有效的去除。
2現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,,在不增加人員的前提下,,很難達到標準。
3冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準,,可考慮購置自走式全自動洗地機,,會有一定改善。
4xxx投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,,為防止水斑,,風(fēng)化等病變,xx計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理,。
5在保證衛(wèi)生符合標準的情況下,,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準,,按要求每20分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近90次,。
在20xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx年有更好的表現(xiàn)。
常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量,。
商場保潔年終工作總結(jié)報告 商場保潔年終工作總結(jié)篇四
一,、接受保潔主管的督導(dǎo),按照清潔工作程序帶領(lǐng)屬下員工負責(zé)完成當(dāng)日清潔工作,。
二,、合理調(diào)配員工,對當(dāng)班清潔重點,、難點部位進行保潔,,督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角,。并做好每天的保潔工作記錄表,。(記錄表見附頁)
三、察看本班員工出勤情況,,對缺勤情況要查明原因及時采取補救措施,,合理安排屬下員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成,并及時向主管匯報相關(guān)情況,。
四,、督導(dǎo)員愛護保潔工具,合理使用各種器具,,以免造成損壞,,科學(xué)使用各種清潔藥劑,以免污染,、腐蝕公共設(shè)施,、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害,。
五、檢查所轄范圍的清潔成效:
1,、主要走道,、通道、店堂中廳,,公司辦公區(qū)域地面,、墻面及相關(guān)設(shè)施的清潔情況。
2,、扶梯及相關(guān)設(shè)施的清潔情況,。
3、玻璃墻,、玻璃柜,、展臺、折疊門,、護欄及燈箱等清潔情況,。
4、衛(wèi)生間的門墻,、地面,、鏡面設(shè)備、潔具等清潔情況,。
5,、店堂場外公共地面、玻璃幕墻,、玻璃大門等清潔情況,。
六、檢查各種保潔用品存量,,協(xié)助主管編制材料購置計劃和器具,,設(shè)施維修報告,減少損耗,,控制成本,。
七、顧全大局,,努力維護公司形象,,及時處理好顧客、商家或兄弟部門有關(guān)保潔工作的投訴,。
八,、觀察和掌握屬下員工的'工作的情緒,批評糾正指導(dǎo)及評估屬下員工的工作成績。
商場保潔年終工作總結(jié)報告 商場保潔年終工作總結(jié)篇五
保潔員是負責(zé)商場內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,,直接服務(wù)于商家,、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,,為了規(guī)范公司賣場管理,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,,每位員工必須認真執(zhí)行:
1,、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心商場的利益,,嚴格片區(qū)保潔責(zé)任制,,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時向上級主管或工程維修人員匯報,,負責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,,認真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,,隨時保持清爽,、美觀,,保證商場內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,,不留衛(wèi)生死角,商場保潔工作,。保潔人員應(yīng)隨時巡視賣場,,發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時處理,隨時保證商場內(nèi)的清潔衛(wèi)生,。
2,、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對公司負責(zé)的..覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,遵守公司工作紀律,,不遲到,不早退,,不擅自離崗,,如有急事須向主管請假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事,。得到主管的批準,,方才能到休息室休息。
3,、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達到規(guī)定標準,,連續(xù)3次未達標者,分別給予警告、罰款,、辭退的處罰,。當(dāng)日值班長須做好詳細記錄。
4,、保潔人員對商家,、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,,禮貌大方,,把顧客當(dāng)作上帝,對客戶的投訴當(dāng)日值班長必須馬上處理,,不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),。
5、上班時必須穿著清潔,,按規(guī)定要求著裝,,并將工作卡端正戴在左胸前,不管在任何時候,,任何工作場所都不得穿短褲,、背心、拖鞋,,工作總結(jié)《商場保潔工作》,。
6、保潔人員在工作要堅持原則,,團結(jié)協(xié)作,,以禮相待,不準以個人恩怨懈怠工作,,不準給同事設(shè)備工作障礙,,不準以任何借口擾亂工作秩序。
7,、不準私拿公物,,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),,分別給予罰款并同時辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,,要照價賠償。拾到物品,,應(yīng)及時上交主管,。
8、商場內(nèi)的垃圾要隨時清除干凈,,用垃圾桶,、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱,。不準用扶梯運送垃圾,運送垃圾必須走樓梯通道,,扶梯上,、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除,。
9,、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,,不能處理,、解決時應(yīng)立即向上級主管匯報,有權(quán)提出工作中的一些合理化建議,。
10,、保潔員必須嚴格按照《保潔員清潔工作程序》執(zhí)行。