時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔成品篇一

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

一般來說,，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例、階段目標(biāo),、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評估,、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù),、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：

(一)封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，寧夏大學(xué)排名，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,，形成良好的第一印象,。

(二)計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹

管理者及其組織

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

市場概貌

營銷策略

銷售計(jì)劃

生產(chǎn)管理計(jì)劃

財(cái)務(wù)計(jì)劃

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬φ氖諧∫蛩亍

（三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,，也不是提供另外一個(gè)概要,，而是對你的公司作出介紹,，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔成品篇二

１．本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為都市快餐店,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條,、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。

２．都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。

３．都市快餐店的所有者是xxx,，餐廳經(jīng)理xxx,，廚師xxx，三人均有６年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn),，以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)****,。４．本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款,。

1．由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。

2．本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。

1．客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%,；附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔,。

3．競爭對手：

都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營，價(jià)格較貴,，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1．快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位,。

2．大力開展便民小吃，早餐要品種繁多,，價(jià)格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐。

3．午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4．隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù),。

5．經(jīng)營時(shí)間：早~晚!

6．對于以上計(jì)劃,，我們將分工協(xié)作，各盡其職,。我們將會(huì)在衛(wèi)生,、服務(wù)、價(jià)格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源,。

1．本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師）,，多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試,。

2）經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動(dòng)合同（含試用期）,。

2．為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。

2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，貫徹學(xué)習(xí)《勞動(dòng)紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3）考核上崗,，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),，扣除20%工資，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

1．開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略,，還會(huì)發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2．推出會(huì)員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

3．每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券,。

4．每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,，200元贈(zèng)送20元禮券,，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復(fù)式記帳法,，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂,，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn),，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費(fèi)用,，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計(jì)劃高,，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn),，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。

1）本店固定資產(chǎn)（ ）萬元 1

桌椅 （ ）套

營業(yè)面積（ ）平方米

冷凍柜 （ ）臺(tái)

灶件 若干

2）每日流動(dòng)資金為多少萬元

（主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）

3）對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價(jià)格放低,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔成品篇三

考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌觯矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實(shí)權(quán)的朋友進(jìn)行咨詢,，并與其保持良好的關(guān)系,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容，包括行業(yè)分析,、同業(yè)競爭狀況、食品介紹,、開店的商圈分析,、店鋪規(guī)模,、投資金額分析、人力規(guī)劃,、每月費(fèi)用分析,、獲利狀況評估、開店計(jì)劃,、中長期發(fā)展目標(biāo)等,，其中每一個(gè)項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析,。

由于個(gè)人的經(jīng)濟(jì)能力有限,，可以邀請親朋好友或員工入股（純利潤按入股額分成）。

向有餐飲管理經(jīng)驗(yàn)的人請教,，最好能到同類燒烤店見習(xí)個(gè)數(shù)月,，各環(huán)節(jié)的工作都去做一下，學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，熟悉各管理細(xì)節(jié),，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

地點(diǎn)的選擇：

應(yīng)選擇在工廠,、寫字樓,、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,，或車站,、碼頭、交通要道等流動(dòng)人口多的地方,，這樣才能保證有充足的客源,。如果無法一時(shí)找到理想的店面，一定要有耐心持續(xù)尋找,，千萬不要半途而廢,。

商圈評估：

包括商圈屬性、店面大小,、樓層,、周圍設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店,、租金多少,、各類合法證照取得難易程度、附近是否有大型商場,、車站,，營業(yè)時(shí)間、人口（流動(dòng),、固定）、客源及比例,，消費(fèi)力及消費(fèi)動(dòng)機(jī)、馬路寬度,、發(fā)展前景（商圈變化）等因素,。

商圈評估時(shí)，須在不同的時(shí)段分別去評估,，如在白天,、晚上、平常上班日及假日等不同時(shí)段,，分別去觀察該地點(diǎn)的商圈情形,，以免只看了白天沒看晚上，或是只看上班日忽略了節(jié)假日,，而造成商圈評估上的誤判,。商圈評估時(shí)，應(yīng)做成商圈評估記錄表,，詳細(xì)記載評估店面的各項(xiàng)條件,，以做為日后評估的參考。

根據(jù)店面商圈評估情況,，確定好店面,。接下來就是要與房東簽約，這個(gè)動(dòng)作不能太早,，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,，就要開始支付房租,，會(huì)有時(shí)間壓力。所以,，在與房東簽約之前,，一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，必須先準(zhǔn)備好,。在與房東簽約時(shí),，租期最好不要太短，如果只簽一年,，可能一年后才能開始收回投資,，結(jié)果店面卻被房東收回去，因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限,。

另外,，簽約時(shí)通常還必須支付房東押金，押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時(shí),，必須支付房東店面押金及第一個(gè)月租金,，只是店面承租下來，需要一段裝潢期,，最好能向房東協(xié)商，租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,，以降低租金支出,。

在開店?duì)I業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請,，否則就是無照營業(yè),，將會(huì)受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種：一種是申請公司執(zhí)照,，由工商局核發(fā),；另一種是資本較小的，只需辦理營利性事業(yè)登記,，由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大，只要辦理營利事業(yè)登記,。另外,，還要到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù)，領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,，除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,，否則，都一律要辦理,。

除了營業(yè)證照的申請辦理外,，如果想要自己店家所掛的招牌，不致被別人所濫用,，想要能為自己所專用,，就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,，除了名稱文字或圖樣,，可能有自己特殊的設(shè)計(jì)，這種屬于非商品類的文字及圖像,，稱之為服務(wù)標(biāo)章,。與自己所申請的公司或商號是兩碼事，二者名稱也可能不同,。所以,，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊。

店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,，因此,，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。譬如,，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面,，就未必能完全符合需求,，屆時(shí)，如果再打掉重做,，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí),。

所以，在裝潢前要請裝潢商先畫圖,，包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,，都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢商到同類型的店去實(shí)地觀摩,，說清楚自己想要裝潢的感覺,，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自己的想法,。

a.臨街玻璃落地窗,。

b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。

c.室內(nèi)柜臺(tái),、方桌,、椅子用原木，顏色呈原木色,。

d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?，突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。

e.燈光以柔和光為主,。

f.門頭裝潢以古樸為特色,?？傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào)、明快的色澤,，且有地方特色,，給顧客一種輕松愉悅的感覺。

9.招聘員工

a.確定燒烤店的部門數(shù),，確定每個(gè)崗位人數(shù),。

b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法。

c.招聘員工要有雇工證,，外地來的員工要有身分證,、暫住證，還要有健康證,。

d.員工培訓(xùn)。

制做一張開店器具,、設(shè)備,、原料采購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào),、計(jì)算機(jī),、冷凍柜、冷藏柜,、收款機(jī),，到音響、保全,、刷卡機(jī),，乃至筆、本,、名片,、店章等小東西，還有第一次的物料進(jìn)貨等,，各項(xiàng)大大小小的明細(xì)全部列出來,，注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價(jià),，計(jì)算出需要多少資金,。最重要的是要掌握物品的采購來源，最好要貨比三家,，降低成本,。

最好是自己先試做產(chǎn)品，掌握一定的密方技術(shù),，再和廚師一起試做產(chǎn)品,，確定產(chǎn)品的成本及賣價(jià)。

a.先試營業(yè)1個(gè)禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,，對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉,；對員工來說，各部門配合,、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合,。如果沒有經(jīng)過一段試營業(yè)，在開張的第一天,，就大肆宣傳促銷,，顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象，但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,，突然面對龐大人潮的陣仗,，必然是手忙腳亂，服務(wù)不周,，引起顧客抱怨,，下次就有可能不光顧了。

b.正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,，當(dāng)然要搞一些促銷活動(dòng)。比較老套的促銷活動(dòng)不外乎是在店門口擺上花籃,、拱門,、吃飯打折、送贈(zèng)品,、抽獎(jiǎng)等方式,。

應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動(dòng)，比方把準(zhǔn)備開業(yè)典禮的錢,，通過媒體,，送到福利院或救助貧困學(xué)生，即做了善事,，又宣傳了企業(yè)的美譽(yù),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔成品篇四

在當(dāng)下的生活中，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求,。這在一定的程度上,，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

隨著政府出臺(tái)一系列的政策與措施(如：高速路,、鐵路的建設(shè)開通,，旅游業(yè)的興起)，經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,，整個(gè)城市出現(xiàn)一個(gè)繁榮的景象,。伴隨著一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,，這樣，直接上就大大地促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。從間接來說,，這就進(jìn)一步地提高了人民的生活水平，與之也促進(jìn)了人民消費(fèi)觀念的變化,，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強(qiáng)烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求,。這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力,。

我們的公養(yǎng)殖場,，是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。而且會(huì)將旅游成份融入其中,，建成集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此,，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點(diǎn)，也為整個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的促進(jìn)作用,。

公司的名稱：城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場

公司簡介桂林鮮兔養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,，集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的，具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。養(yǎng)殖場設(shè)立在焦石鎮(zhèn)，引進(jìn)日本先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),，年生產(chǎn)兔子5萬只,。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費(fèi)者為主要的服務(wù)對象，憑借系統(tǒng)的,、成熟的,、專業(yè)的物流配送體系，實(shí)行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,，鎖定不同層次的消費(fèi)者,，全力打造在城市以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度，從而擁有最廣泛消費(fèi)者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),，使用統(tǒng)一的商標(biāo),，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，制定一系列的標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),，讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴(kuò)大影響力。更重要的是令其可識(shí)別標(biāo)記聯(lián)系起來,，得到客戶和大眾的認(rèn)可,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

養(yǎng)殖場文化

城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場是由一群年輕的大學(xué)畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立,，年輕人獨(dú)有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財(cái)富,。公司注重學(xué)生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸，從社會(huì)中來,，到社會(huì)中去,，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者站在社會(huì)與市場的邊緣，明白市場的需求,，理解消費(fèi)者的消費(fèi)心理,。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅(jiān)持以“藍(lán)海戰(zhàn)略”為依托，力求打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌,。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境,、一流效益、一流服務(wù),、一流隊(duì)伍

養(yǎng)殖場理念：從社會(huì)中來,，到社會(huì)中去

員工標(biāo)準(zhǔn)：一心一意、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明,、士氣高昂

宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔

四個(gè)優(yōu)秀：文化,、產(chǎn)品,、服務(wù)、知名度

工作口號：團(tuán)隊(duì),、敬業(yè),、創(chuàng)新、服從

員工信條：能力大于學(xué)歷,，經(jīng)驗(yàn)大于經(jīng)歷

發(fā)展定位：以公司文化,、創(chuàng)新理念為依托，產(chǎn)品和飲食店設(shè)計(jì)洋溢著健康的魄力

經(jīng)營目標(biāo)：以可愛的肉兔為主,，打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌

養(yǎng)殖場連鎖系統(tǒng)

完全加盟計(jì)劃

按競爭機(jī)制中寧缺勿濫原則,，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟,，保證約定區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營,，確保加盟一家,，成功一家。

統(tǒng)一行動(dòng)計(jì)劃

通過城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場自身強(qiáng)大的管理運(yùn)作體系,，為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一店面設(shè)計(jì),、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳,、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴(yán)格的公司化管理體系,，與單打獨(dú)斗的個(gè)體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn),。

強(qiáng)力培訓(xùn)計(jì)劃

養(yǎng)殖場對加盟者進(jìn)行進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。內(nèi)容包括：技術(shù)、店面裝修及策劃,、設(shè)備使用,、營運(yùn)守則、營銷戰(zhàn)略,、員工管理等。

直線供貨計(jì)劃

養(yǎng)殖場營銷人員會(huì)根據(jù)市場及消費(fèi)者實(shí)際品味,，特別制定全套專業(yè),、優(yōu)化的方案,，產(chǎn)品由公司直接供貨,，無中間環(huán)節(jié)，確保價(jià)格最低,，同時(shí),，大量集中采購，必然使價(jià)格達(dá)到最優(yōu)惠,，與店鋪零星采購相比,，成本自然要低得多。

公益促銷計(jì)劃

做好公關(guān)工作,，搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,，并有計(jì)劃地實(shí)施和開展廣泛的公益活動(dòng)，以此體現(xiàn)城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場奉獻(xiàn)社會(huì),，回饋消費(fèi)者的崇高精神,，使城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心,。

品種多樣計(jì)劃

制定了多個(gè)品種，目的只有一個(gè)：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我特”營銷理論。

廣告支持計(jì)劃

我們計(jì)劃在城區(qū)及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,，直至城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場攝入人心,，成為消費(fèi)者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

跟蹤督導(dǎo)計(jì)劃

連鎖店開業(yè)后,，公司將對該區(qū)域加盟店在價(jià)格,、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行不定期評估,，讓連鎖店有真正的歸宿感。

作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景,、畜牧行業(yè)精英管理團(tuán)隊(duì)傾力打造的xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場,，我們將專注于：

具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前,，城區(qū)有私人養(yǎng)殖兔子,，業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個(gè)趨勢,。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖,、飲食,、休閑、娛樂等方式,，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢,，這也需要大量的專門的人才從事這一工作,。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋,。我們所做的工作,，就是通過建立城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,，促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化。

城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場，我們還處于計(jì)劃階段,，我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,，為市場提供客戶各種需求。目前,，我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,，而這一些核心方案和服務(wù)項(xiàng)目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的,。

我們希望,，我們的生產(chǎn)產(chǎn)品，能成為行業(yè)的典范,，并能在短期內(nèi),，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。因此,，我們計(jì)劃,，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),，進(jìn)行銷售,。這也是我們利潤點(diǎn)的來源之一。

要做到這一點(diǎn),，我們的產(chǎn)品必須是獨(dú)一無二的,，我們相信，現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,，將來,，我們不斷地拓展業(yè)務(wù)，融理論與實(shí)務(wù)為一體的團(tuán)隊(duì),，一定能持續(xù)地走在市場的前端,，研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù)。

公司產(chǎn)品

產(chǎn)品功能定位------可愛,、健康,、美味

在社會(huì)上流傳著一種錯(cuò)誤觀念：“認(rèn)為吃兔子肉不健康，比較燥火,?！?/p>

但事實(shí)上兔肉營養(yǎng)價(jià)值很高,，兔肉全身是寶,。從醫(yī)學(xué)觀念講，兔肉營養(yǎng)價(jià)值高,、易消化,、并有保健作用?！锻萌馐且环N營養(yǎng)價(jià)值較高的肉食品,，也是一種保健性能較好的肉食品,。兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質(zhì),、賴氨酸,、色氨酸、磷脂,、礦物質(zhì)(特別是鈣),、煙酸含量高，脂肪含量低,，膽固醇含量少,，瘦肉含量多，消化率高,，可食部分多的特點(diǎn);兔肉性“甘,、涼”、具有補(bǔ)中益氣,、涼血解毒的功能,。兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素,，常吃兔肉有益人的肌膚健美,，所以，又被稱為“美容肉”,。所以,，兔肉是廣大消費(fèi)者所歡迎的滋補(bǔ)品，在山西等地有廣闊的市場空間,。資料顯示,，中國人人均年消費(fèi)兔肉0.26千克，而在歐美國家,，這個(gè)數(shù)字是2.6千克,。也許正因?yàn)榇耍萌馊缃裾贾袊忸惍a(chǎn)品出口量的80%,。

引進(jìn)和開發(fā)新品種

結(jié)合市場的需求,，穩(wěn)定有效地引進(jìn)和開發(fā)新品種，拓展自身產(chǎn)品的多樣性,，最終推向市場,。

開辟網(wǎng)站

開辟自身個(gè)性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息,， 解決顧客的困難與疑問,，提高自身的銷售效益與服務(wù)水平。

綜合定位：可愛、健康,、美味是三個(gè)產(chǎn)品特征和消費(fèi)者需求的最佳結(jié)合點(diǎn),。

市場現(xiàn)狀的概況

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來每年從北方南運(yùn)的肉兔超過1000萬只,，而且一到入秋之后,，市場上的肉兔供不應(yīng)求。在城區(qū)吃兔肉也越來越受歡迎,。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場在價(jià)值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢,，其發(fā)展的潛力很大。

市場定位(目標(biāo)市場)

作為事業(yè)的起點(diǎn),，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè),，即養(yǎng)殖兔子。因?yàn)樾竽列袠I(yè)的工作,，幾乎才剛剛起步,，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個(gè)新興的行業(yè),，而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者,，也一定能成為受益者。

在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,，我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,，通過跨畜牧領(lǐng)域的運(yùn)作，搶占高端客戶群,，建立更廣泛的客戶聯(lián)系,，為我們的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

對于公司的發(fā)展,，我們首先分析公司在內(nèi)外部因素,，最終判斷公司的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們用swot分析方法來研究分析,。

通過以上的分析,，公司處于第ⅰ界限，在外部上有眾多機(jī)會(huì),，有具有強(qiáng)大的內(nèi)部優(yōu)勢,，所以公司應(yīng)采取發(fā)展性的戰(zhàn)略。

公司的目標(biāo)

近期目標(biāo)(20xx-2013年)：20xx年初步進(jìn)入城區(qū),，率先突破,，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率,。20xx年開展全面攻勢,，推廣品牌，鞏固其市場占有率,，目標(biāo)二年內(nèi)占有城區(qū)飲食業(yè)市場銷售30%,。在城區(qū)設(shè)立兔子的飲食店，以節(jié)約消費(fèi)觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費(fèi)者,。

中期目標(biāo)(20xx-2016年)：20xx年開始,，以城區(qū)為大本營，周邊相鄰縣市為重點(diǎn)市場,，以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進(jìn)軍,，不斷開發(fā)新品種，滿足消費(fèi)者的需求,，強(qiáng)化品牌,。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點(diǎn)，以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象,，以吸引更多的銷售商加盟與消費(fèi)者消費(fèi),。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴(kuò)大到重慶各區(qū)縣的比較適合的地方開店,，實(shí)現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)。

遠(yuǎn)期目標(biāo)：穩(wěn)固重慶市場,，將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到整個(gè)西南地區(qū)以及全國各地,，秉承公司經(jīng)營的先進(jìn)理念，憑借自身的管理運(yùn)作體系和人才優(yōu)勢,，全力打造學(xué)生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè),，運(yùn)用嚴(yán)格的國際化管理體系，形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象,，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費(fèi)者之中,。

公司投資預(yù)算

投資規(guī)模：總注冊資本為10萬元人民幣

主要假設(shè)：公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨，生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運(yùn)作,，能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運(yùn)行。

財(cái)務(wù)目標(biāo)：通過公司財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營,，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大,。

投資期限：期限為2年(20xx-2014年),，分階段投資。

國家政策及地方扶持

1,、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)的有關(guān)規(guī)定,，應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的,，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè),、桑拿,、按摩、網(wǎng)吧等)外,，自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi),，免交個(gè)體工商戶注冊登記費(fèi)、個(gè)體工商戶管理費(fèi),、集貿(mào)市場管理費(fèi),、經(jīng)濟(jì)合同鑒證費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi),。

2,、我省自20xx年起，對高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的,，實(shí)行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費(fèi)政策,。

營銷模式：公司+基地+飲食店

營銷計(jì)劃：

宣傳階段：融進(jìn)市場，讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品,。

1,、介紹給同學(xué)、朋友,、鄰居,、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳,。

2,、進(jìn)行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行戶外路燈,、車站和車身等進(jìn)行宣傳,。

3、開辟自己的網(wǎng)絡(luò),，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行介紹,。

銷售階段：真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡(luò),。

1,、積極聯(lián)系右玉縣的市場、大酒店,、超市,、學(xué)校與飲食店等，銷售其兔子,。

2,、在一些特定的地方,，如新世紀(jì)購物廣場、愛家超市門口等,，實(shí)行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,，以此促進(jìn)顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買。

合作方式：

我們真誠的希望合作,，積極邀請加盟商,、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的'銷售業(yè)務(wù),，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,，但是我們希望在交流和面談時(shí)，協(xié)商合作事宜,。

營銷策略：

渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會(huì)簽定單項(xiàng)或全面合作協(xié)議,，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系。建立和完善銷售渠道,。

廣告促銷策略：重點(diǎn)突出xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的品牌,，兼顧突出團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)體系建設(shè),，技術(shù)研發(fā)與銷售,，顧問咨詢等等全方位的個(gè)性服務(wù)，提供營銷,，客戶關(guān)系管理等,。

品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一,，二年注重品牌建設(shè),，力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌。這樣的品牌效應(yīng),，它的市場前景可想而知,，更重要的社會(huì)所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

定價(jià)策略：結(jié)合市場的價(jià)格,，在開始時(shí)一段時(shí)間以低于市場的價(jià)格進(jìn)行銷售,，實(shí)施短期的促銷，當(dāng)過了一段時(shí)間后,，就回復(fù)到市場價(jià)格;在假期或重要的節(jié)日,，又進(jìn)行短期的促銷的活動(dòng)，實(shí)行優(yōu)惠的價(jià)格;開辟買兔子的積分活動(dòng)和捆綁促銷活動(dòng),。

產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略：我們除提供免費(fèi)的我公司的介紹外,，我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個(gè)性服務(wù),。

總之,，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強(qiáng)調(diào)利益,，更重要的是迅速占領(lǐng)市場,，樹立專業(yè)品牌。

1,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)設(shè)備已經(jīng)引進(jìn)完成,，進(jìn)行生產(chǎn)，隨著時(shí)間的推移,，由此引出來的機(jī)械損害,、自然老化和時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)等都是風(fēng)險(xiǎn)參考的因素，所以,，我公司會(huì)組建專門的技術(shù)團(tuán)隊(duì),，讓他們的工作到位，從中降低技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),。

2,、市場風(fēng)險(xiǎn)：合同金額的預(yù)測基于目前的市場情況估計(jì)，但市場可能會(huì)發(fā)生變化,，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的,，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時(shí),，立即采取相應(yīng)的方案進(jìn)行促銷,，用以減少非人為因素對公司的沖擊，控制市場風(fēng)險(xiǎn),，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少,。

3、市場目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)：我們的客戶可能已和別人簽約,，但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項(xiàng)目來逐步滲透,，另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量,，那我們應(yīng)該通過人脈關(guān)系,、電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng)，以盡早解決其問題,。

4,、資金風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)公司還沒有實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的盈利時(shí)，造成公司的管理成本,，流動(dòng)資金,、產(chǎn)品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，企業(yè)應(yīng)實(shí)施之前已經(jīng)做好的防范方案,，例如之前應(yīng)逐漸進(jìn)行股份改革,，或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風(fēng)險(xiǎn)的階段,。

5,、要有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣：就是要能承受住風(fēng)險(xiǎn)和失敗，做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備,。因?yàn)榇髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金,、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩,，也常常會(huì)因缺乏基本的理財(cái)技能,、推銷意識(shí)和溝通技巧而陷入困境。市場時(shí)時(shí)刻刻都有風(fēng)險(xiǎn),，卻永遠(yuǎn)也不會(huì)有人來及時(shí)提醒風(fēng)險(xiǎn)在哪里,。隨時(shí)會(huì)面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活,，隨時(shí)遭遇明知不可為卻不得不為的絕境,。因此，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯得特別重要,，沒有堅(jiān)強(qiáng)的心理品質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，創(chuàng)業(yè)的路不會(huì)走得長遠(yuǎn)。

執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系,，各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),，正所謂各司其職，這是基本的要求,。董事長在下達(dá)任務(wù)時(shí),，各部門與各成員要完整、正確和順利地執(zhí)行,，其中在哪個(gè)部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時(shí),，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，例如自身要進(jìn)行書面與口頭上的檢討等等,。其實(shí)團(tuán)隊(duì)一起工作,，絕不分你我，在完成自己的工作時(shí),，適當(dāng)時(shí)候可以幫助其他部門與成員,，最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說,，團(tuán)隊(duì)在真正執(zhí)行工作時(shí),，要真正到位，絕不能有半點(diǎn)松懈,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略：

①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力：長期以來,，我國的高等教育更偏重知識(shí)的傳授,，較少創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練，而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,，社會(huì)閱歷,、人際交往、客戶關(guān)系,、法律常識(shí)也很重要,。首先自身與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實(shí)習(xí)，學(xué)一些財(cái)務(wù),、稅法和市場等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。然后對所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致,、認(rèn)真的市場調(diào)查,，包括創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的可行性及需要什么手續(xù)、如何辦理等,。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金,、員工薪酬、月營業(yè)額,、利潤,、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格、消費(fèi)需求等方面的市場信息,，做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,。

②增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神：以包容、開放的心態(tài)去和別人合作,。當(dāng)前市場競爭厲害,，自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”，要處理的事情面廣量重,，靠一個(gè)人的力量很難有效地處理各類情況,。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個(gè)有著共同理想的同學(xué)，形成一股力量,，共同面對挑戰(zhàn),。因?yàn)閮?yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于優(yōu)勢互補(bǔ),。組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則能有效進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)管理的互補(bǔ),，還能保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成最大的合力，在市場競爭中取勝,。從而達(dá)到了大家一致的目標(biāo),，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，取得創(chuàng)業(yè)成功。

③引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制與培訓(xùn)機(jī)制：激勵(lì)機(jī)制是平時(shí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的積極性,，培訓(xùn)機(jī)制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊(duì)伍進(jìn)行對公司里面的成員進(jìn)行有組織,、有計(jì)劃的培訓(xùn)與激勵(lì)，使團(tuán)隊(duì)保持積極的心態(tài)與工作精神等,。我們會(huì)按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授,、一些具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家和講師為團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行培訓(xùn)，并且要有自己的公司教材開發(fā)人員,，市場推廣人員,，談判人員，訓(xùn)練專家,，管理人才等,，用以完善與增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的文化精神與魅力。

退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，它包括產(chǎn)業(yè)退出,、市場退出、股權(quán)退出等,。企業(yè)退出投資的各種情況,，大致可分為自然退出、被動(dòng)退出和主動(dòng)退出三大類,。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點(diǎn),，應(yīng)是主動(dòng)退出,。它是指在投資項(xiàng)目公司存續(xù)的情況下,，企業(yè)基于退出條件、項(xiàng)目盈利能力,、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項(xiàng)目,。

作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是堅(jiān)持把創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)人生的成功與價(jià)值,，雖然他們的內(nèi)心是這樣,，但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略，有何妨不是一種對團(tuán)隊(duì)的一種保障呢?因?yàn)樗軌蜃尨蠹倚闹星宄约旱膭?chuàng)業(yè)征途有一個(gè)怎樣的終點(diǎn)和底線,，讓團(tuán)隊(duì)明確自己努力的焦點(diǎn),，當(dāng)?shù)竭_(dá)目標(biāo)后，個(gè)人,、團(tuán)隊(duì)或投資者是否真正需要退出又作為另一個(gè)思考的問題,，不過在這之前三方都會(huì)協(xié)商好，制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜,。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機(jī)構(gòu)來制定相應(yīng)的法律條文來強(qiáng)行維護(hù)好三方的利益,。

努力不一定成功，但是放棄就一定失敗!!!

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)整合的過程，需要充分考慮各方面的因素,。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,，一半是喜悅，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)要激情與理性并存,。

城區(qū)鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立,，單憑我們大學(xué)生的空想，也許不會(huì)有實(shí)現(xiàn)的一天,。創(chuàng)業(yè)可以失敗,，但是，精神不能失敗!我們有過這樣的沖動(dòng),，就不會(huì)甘于平淡;我們有過這樣的激情,，就不會(huì)承受失敗。我們一直堅(jiān)持到底,，因?yàn)槲覀兿嘈盼覀兊奈磥聿皇菈?只要方法對,，走的路對，我們的前方就一定能到達(dá),，我們就一定能成功,，我們就一定能實(shí)現(xiàn)我們的夢想!!!

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書word文檔成品篇五

尊敬的各位來賓，老師們,，同學(xué)們：

大家晚上好,！

今晚的大會(huì)，通過同學(xué)們精心制作的ppt演示文稿,，全面地展示同學(xué)們對自己未來的職業(yè)規(guī)劃以及創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計(jì),，我深深感動(dòng)。作為祖國的新青年,，未來的接班人,，在你們身上寄托著許多的希望。初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟舉辦的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,，正將你們的創(chuàng)新精神,，實(shí)干才能充分地展現(xiàn)。

大會(huì)已進(jìn)行到尾聲,，為此,，我個(gè)人提出幾點(diǎn)建議，希望同學(xué)們能有所啟發(fā),，加以改進(jìn)自己的項(xiàng)目,。

一、希望同學(xué)們積極,、理性地對待創(chuàng)業(yè)活動(dòng),。同學(xué)們要調(diào)整好創(chuàng)業(yè)心態(tài)理性看待學(xué)生創(chuàng)業(yè)。毋庸置疑的是大學(xué)生由于自身特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率比較低，理想很美實(shí)踐卻可能很痛,。同學(xué)們在大學(xué)期間要立足于知識(shí)儲(chǔ)備全方位提高自身的素質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐則應(yīng)有一種豁達(dá)的心態(tài),。要抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度、提高自身全面素質(zhì)的態(tài)度參加大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽不能把目光局限于最后的獎(jiǎng)項(xiàng),。事實(shí)上許多成功的創(chuàng)業(yè)者在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)都有過不成功的經(jīng)歷,，但不意味著放棄。

二,、繼續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)開展的范圍,，并加以創(chuàng)新。在開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽的過程中不能局限于僅僅通過競賽本身的獎(jiǎng)勵(lì)來進(jìn)行鼓勵(lì),，而是要建立齊抓共管的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,。通力合作，根據(jù)不同階段的不同的學(xué)習(xí)需求,，設(shè)計(jì)出與學(xué)生現(xiàn)實(shí)狀況相適應(yīng)的培訓(xùn),、交流和實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情。

三,、繼續(xù)關(guān)注和支持創(chuàng)業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。由于其活動(dòng)的特殊性單靠初教院甚至學(xué)校的力量是不夠的。需要更多地模擬社會(huì)市場環(huán)境需要企業(yè)界在資金投入,、作品改進(jìn),、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面給予幫助。希望初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)能聯(lián)系企業(yè)界的朋友,，為以后的大賽給予更多的支持,。

同學(xué)們，參加大賽只是在大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的道路上邁開的第一步,。希望獲獎(jiǎng)的同學(xué)們不驕不躁以更加積極的姿態(tài)進(jìn)一步培養(yǎng)創(chuàng)新精神,、提高創(chuàng)業(yè)能力，在充滿激烈競爭的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽實(shí)踐中勇敢地挑戰(zhàn)自我,、超越自我奮力展現(xiàn)新世紀(jì)初教院學(xué)子的昂揚(yáng)風(fēng)貌。最后祝愿初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì)越辦越好,。愿更多的同學(xué)參與到大賽中來,，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺(tái)上充分地施展才華、鍛煉自我,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

謝謝！