時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇一
它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn),。
通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計劃的綜合。
一般來說,,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估,、行銷策略,、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機,、股東名冊,、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:
(一)封面
封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,,寧夏大學(xué)排名,,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象,。
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷,。
計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:
公司介紹
管理者及其組織
主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
市場概貌
營銷策略
銷售計劃
生產(chǎn)管理計劃
財務(wù)計劃
資金需求狀況等。
摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處約捌笠禱袢〕曬φ氖諧∫蛩亍
(三)企業(yè)介紹
這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,,而是對你的公司作出介紹,,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(四)行業(yè)分析
在行業(yè)分析中,,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點,、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容,。
關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:
(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何
(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色
(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的
(6)是什么因素決定著它的發(fā)展
(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略
(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少
(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等,。
在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為都市快餐店,,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,,如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主,。
2.都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
3.都市快餐店的所有者是xxx,,餐廳經(jīng)理xxx,,廚師xxx,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,,以我們的智慧,、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)****,。4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款,。
1.由于地理位置處于商業(yè)街,,客源相對豐富,但競爭對手也不少,,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,,1年收回成本。
2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌,。
1.客源:都市快餐店的目標(biāo)顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,約占50%,??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔,。
3.競爭對手:
都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營,,價格較貴,,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,,服務(wù)質(zhì)量較差,,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,,推出“物美價廉”等營銷策略,,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
1.快餐店主要是面向大眾,,因此菜價不太高,,屬中低價位。
2.大力開展便民小吃,,早餐要品種繁多,,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐,。
3.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。
4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,,以適應(yīng)變化的市場需求,,如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。
5.經(jīng)營時間:早~晚!
6.對于以上計劃,,我們將分工協(xié)作,,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務(wù),、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,,爭取獲得更多的客源,。
1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),,多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,,年齡在20-30歲之間,,有意加入餐飲行業(yè)者。應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。
2)經(jīng)面試,,筆試,體檢合格者,,與其簽訂勞動合同(含試用期),。
2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),,具體內(nèi)容如下:
1)制定培訓(xùn)計劃,,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法,。
2)實施培訓(xùn)計劃,,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),,扣除20%工資,直至合格為止,。若3次考試及不合格者,,扣除當(dāng)月全部工資和福利。
1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。
2.推出會員制,,季卡、月卡,,從而吸引更多的顧客,。
3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名)可獲得價值888元的禮券,。
4.每月累計消費100元者,,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,,以此類推,。
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,,記帳使用復(fù)式記帳法,,以科學(xué)的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,,每日的收入應(yīng)進行及時清點,,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),,不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,,除去一切費用,,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,,收入比計劃高,,將適度調(diào)整工資,,以調(diào)動大家的工作熱情,,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除,。
1)本店固定資產(chǎn)( )萬元 1
桌椅 ( )套
營業(yè)面積( )平方米
冷凍柜 ( )臺
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)
3)對于帳目,,要做到日有日帳,月有月帳,,季有季帳,,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。
注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,,但要保證飯菜的質(zhì)量,,盡量把價格放低,。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三
考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌觯矣袆?chuàng)業(yè)經(jīng)驗的廚師及有關(guān)有一定社交能力且有一定實權(quán)的朋友進行咨詢,,并與其保持良好的關(guān)系,。
創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析,、同業(yè)競爭狀況,、食品介紹、開店的商圈分析,、店鋪規(guī)模,、投資金額分析、人力規(guī)劃,、每月費用分析,、獲利狀況評估、開店計劃,、中長期發(fā)展目標(biāo)等,,其中每一個項目,還都必須有細目分析,。
由于個人的經(jīng)濟能力有限,,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。
向有餐飲管理經(jīng)驗的人請教,,最好能到同類燒烤店見習(xí)個數(shù)月,,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,,熟悉各管理細節(jié),,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。
地點的選擇:
應(yīng)選擇在工廠,、寫字樓,、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,,或車站,、碼頭、交通要道等流動人口多的地方,,這樣才能保證有充足的客源,。如果無法一時找到理想的店面,一定要有耐心持續(xù)尋找,,千萬不要半途而廢,。
商圈評估:
包括商圈屬性、店面大小、樓層,、周圍設(shè)施,、附近的競爭店及互補店、租金多少,、各類合法證照取得難易程度,、附近是否有大型商場、車站,,營業(yè)時間,、人口(流動、固定),、客源及比例,,消費力及消費動機、馬路寬度,、發(fā)展前景(商圈變化)等因素,。
商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,,如在白天,、晚上、平常上班日及假日等不同時段,,分別去觀察該地點的商圈情形,,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽略了節(jié)假日,,而造成商圈評估上的誤判,。商圈評估時,應(yīng)做成商圈評估記錄表,,詳細記載評估店面的各項條件,,以做為日后評估的參考。
根據(jù)店面商圈評估情況,,確定好店面,。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行,。因為,,一旦與房東簽約之后,,就要開始支付房租,會有時間壓力,。所以,,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),,必須先準(zhǔn)備好,。在與房東簽約時,,租期最好不要太短,如果只簽一年,,可能一年后才能開始收回投資,,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較理想的簽約期限,。
另外,,簽約時通常還必須支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右,。所以在簽約時,,必須支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,,需要一段裝潢期,,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,,以降低租金支出,。
在開店營業(yè)之前,必須先辦理相關(guān)證照申請,,否則就是無照營業(yè),,將會受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,,由工商局核發(fā),;另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記,。另外,,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,,否則,都一律要辦理,。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,,如果想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,,想要能為自己所專用,,就還必須向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,,可能有自己特殊的設(shè)計,,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章,。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,,二者名稱也可能不同。所以,,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,,就必須先申請服務(wù)標(biāo)章注冊。
店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗,。譬如,,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童類型的店就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商,。因為,,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,,就未必能完全符合需求,,屆時,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費錢費時,。
所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,,包括平面圖,、立面圖、側(cè)面圖,、所要用的材質(zhì),、顏色、尺寸大小等,,都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,,說清楚自己想要裝潢的感覺,,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法,。
a.臨街玻璃落地窗,。
b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙,。
c.室內(nèi)柜臺,、方桌,、椅子用原木,顏色呈原木色。
d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。
e.燈光以柔和光為主,。
f.門頭裝潢以古樸為特色,??傊b修應(yīng)采用簡單的格調(diào),、明快的色澤,,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。
9.招聘員工
a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。
b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法,。
c.招聘員工要有雇工證,,外地來的員工要有身分證,、暫住證,,還要有健康證。
d.員工培訓(xùn),。
制做一張開店器具,、設(shè)備,、原料采購一覽表,。從大的設(shè)備如空調(diào),、計算機、冷凍柜,、冷藏柜,、收款機,,到音響,、保全、刷卡機,,乃至筆,、本、名片、店章等小東西,,還有第一次的物料進貨等,,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名,、數(shù)量及單價,,計算出需要多少資金。最重要的是要掌握物品的采購來源,,最好要貨比三家,,降低成本。
最好是自己先試做產(chǎn)品,,掌握一定的密方技術(shù),,再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價,。
a.先試營業(yè)1個禮拜,。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟悉,;對員工來說,,各部門配合、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合,。如果沒有經(jīng)過一段試營業(yè),,在開張的第一天,就大肆宣傳促銷,,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠熟練,,突然面對龐大人潮的陣仗,,必然是手忙腳亂,服務(wù)不周,,引起顧客抱怨,,下次就有可能不光顧了。
b.正式開幕,。開幕當(dāng)天為招徠顧客,,當(dāng)然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃,、拱門,、吃飯打折、送贈品,、抽獎等方式,。
應(yīng)該搞有創(chuàng)新的促銷活動,比方把準(zhǔn)備開業(yè)典禮的錢,通過媒體,,送到福利院或救助貧困學(xué)生,,即做了善事,又宣傳了企業(yè)的美譽,。
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇四
在當(dāng)下的生活中,,出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。這在一定的程度上,,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力,。
隨著政府出臺一系列的政策與措施(如:高速路、鐵路的建設(shè)開通,,旅游業(yè)的興起),,經(jīng)濟得到前所未有的發(fā)展,整個城市出現(xiàn)一個繁榮的景象,。伴隨著一些工業(yè)企業(yè)的建成投資,,這樣,直接上就大大地促進城市經(jīng)濟的快速發(fā)展,。從間接來說,,這就進一步地提高了人民的生活水平,與之也促進了人民消費觀念的變化,,出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求,。這在一定的程度上,為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力,。
我們的公養(yǎng)殖場,,是一家具備綜合服務(wù)、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場,。而且會將旅游成份融入其中,,建成集養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂于一體的綜合性農(nóng)業(yè)開發(fā)基地。因此,,這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點,,也為整個城市經(jīng)濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。
公司的名稱:城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場
公司簡介桂林鮮兔養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導(dǎo)產(chǎn)品的,,集養(yǎng)殖,、飲食、休閑,、娛樂于一體的,,具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。養(yǎng)殖場設(shè)立在焦石鎮(zhèn),,引進日本先進的生產(chǎn)技術(shù),,年生產(chǎn)兔子5萬只。公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務(wù)對象,,憑借系統(tǒng)的,、成熟的、專業(yè)的物流配送體系,,實行“公司+基地+飲食店”的新型連鎖營銷模式,,鎖定不同層次的消費者,全力打造在城市以及周邊地區(qū)內(nèi)的知名度,,從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌,。公司統(tǒng)一標(biāo)識,使用統(tǒng)一的商標(biāo),,標(biāo)準(zhǔn)色,,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),制定一系列的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn),,讓標(biāo)準(zhǔn)形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力,。更重要的是令其可識別標(biāo)記聯(lián)系起來,得到客戶和大眾的認(rèn)可,,從而進一步擴大影響,。
養(yǎng)殖場文化
城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場是由一群年輕的大學(xué)畢業(yè)生自行籌資創(chuàng)立,年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富,。公司注重學(xué)生就業(yè)市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營理念的延伸,,從社會中來,到社會中去,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者站在社會與市場的邊緣,,明白市場的需求,理解消費者的消費心理,。公司在經(jīng)營理念和人力資源等方面始終堅持以“藍海戰(zhàn)略”為依托,力求打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌,。
養(yǎng)殖場宗旨:一流環(huán)境,、一流效益、一流服務(wù),、一流隊伍
養(yǎng)殖場理念:從社會中來,,到社會中去
員工標(biāo)準(zhǔn):一心一意、精益求精,、紀(jì)律嚴(yán)明,、士氣高昂
宣傳口號:歡樂傾訴,盡在鮮兔
四個優(yōu)秀:文化、產(chǎn)品,、服務(wù),、知名度
工作口號:團隊、敬業(yè),、創(chuàng)新,、服從
員工信條:能力大于學(xué)歷,經(jīng)驗大于經(jīng)歷
發(fā)展定位:以公司文化,、創(chuàng)新理念為依托,,產(chǎn)品和飲食店設(shè)計洋溢著健康的魄力
經(jīng)營目標(biāo):以可愛的肉兔為主,打造學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌
養(yǎng)殖場連鎖系統(tǒng)
完全加盟計劃
按競爭機制中寧缺勿濫原則,,在眾多的申請者中,,選擇符合條件者加盟,保證約定區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營,,確保加盟一家,,成功一家。
統(tǒng)一行動計劃
通過城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系,,為所有加盟店提供一流的品牌形象,。具體是:統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一店面設(shè)計,、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式,、統(tǒng)一廣告宣傳,、統(tǒng)一技術(shù)配方、統(tǒng)一收銀軟件,。嚴(yán)格的公司化管理體系,,與單打獨斗的個體店鋪相比,極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風(fēng)險,。
強力培訓(xùn)計劃
養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓(xùn),。內(nèi)容包括:技術(shù)、店面裝修及策劃,、設(shè)備使用,、營運守則、營銷戰(zhàn)略,、員工管理等,。
直線供貨計劃
養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味,特別制定全套專業(yè),、優(yōu)化的方案,,產(chǎn)品由公司直接供貨,,無中間環(huán)節(jié),確保價格最低,,同時,,大量集中采購,必然使價格達到最優(yōu)惠,,與店鋪零星采購相比,,成本自然要低得多。
公益促銷計劃
做好公關(guān)工作,,搞好與周邊環(huán)境的關(guān)系,,并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動,以此體現(xiàn)城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場奉獻社會,,回饋消費者的崇高精神,,使城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。
品種多樣計劃
制定了多個品種,,目的只有一個:讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有,,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”營銷理論,。
廣告支持計劃
我們計劃在城區(qū)及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告,,直至城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場攝入人心,成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌,。
跟蹤督導(dǎo)計劃
連鎖店開業(yè)后,,公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)水準(zhǔn),、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估,讓連鎖店有真正的歸宿感,。
作為一家集畜牧行業(yè)服務(wù)背景,、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場,我們將專注于:
具備綜合服務(wù),、工廠化生產(chǎn)能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場:目前,,城區(qū)有私人養(yǎng)殖兔子,業(yè)務(wù)雖然沒有完全真正地開展起來,,但這畢竟是一個趨勢,。這一趨勢產(chǎn)生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛,投資選擇和投資組合越來越多樣化,,市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食,、休閑,、娛樂等方式,,進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并在競爭中,,贏得競爭優(yōu)勢,,這也需要大量的專門的人才從事這一工作。而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務(wù)技能的零散的養(yǎng)殖戶,,這無疑是一塊軟肋,。我們所做的工作,就是通過建立城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的商業(yè)模式,,開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面,,在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,促使畜牧行業(yè)業(yè)務(wù)的深化,。
城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場,,我們還處于計劃階段,我們需要結(jié)合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況,,為市場提供客戶各種需求,。目前,我們準(zhǔn)備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店”能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求,,而這一些核心方案和服務(wù)項目正是我們的競爭對手所缺乏的,,也正好是我們已經(jīng)擁有和善長的。
我們希望,,我們的生產(chǎn)產(chǎn)品,,能成為行業(yè)的典范,并能在短期內(nèi),,在畜牧行業(yè)中廣泛使用,。因此,我們計劃,,適當(dāng)?shù)臅r候,,我們可以將拓展新的業(yè)務(wù),進行銷售,。這也是我們利潤點的來源之一,。
要做到這一點,我們的產(chǎn)品必須是獨一無二的,,我們相信,,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品能夠這樣,將來,,我們不斷地拓展業(yè)務(wù),,融理論與實務(wù)為一體的團隊,一定能持續(xù)地走在市場的前端,,研發(fā)出滿足客戶需求的產(chǎn)品與服務(wù),。
公司產(chǎn)品
產(chǎn)品功能定位------可愛,、健康、美味
在社會上流傳著一種錯誤觀念:“認(rèn)為吃兔子肉不健康,,比較燥火,。”
但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高,,兔肉全身是寶,。從醫(yī)學(xué)觀念講,兔肉營養(yǎng)價值高,、易消化,、并有保健作用?!锻萌馐且环N營養(yǎng)價值較高的肉食品,,也是一種保健性能較好的肉食品。兔肉與其他家畜肉食相比,,具有蛋白質(zhì),、賴氨酸、色氨酸,、磷脂,、礦物質(zhì)(特別是鈣)、煙酸含量高,,脂肪含量低,,膽固醇含量少,瘦肉含量多,,消化率高,,可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼”,、具有補中益氣,、涼血解毒的功能。兔肉中煙酸含量最高,,煙酸又名抗賴皮病維生產(chǎn)素,,常吃兔肉有益人的肌膚健美,所以,,又被稱為“美容肉”,。所以,兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品,,在山西等地有廣闊的市場空間,。資料顯示,中國人人均年消費兔肉0.26千克,而在歐美國家,,這個數(shù)字是2.6千克,。也許正因為此,兔肉如今占中國肉類產(chǎn)品出口量的80%,。
引進和開發(fā)新品種
結(jié)合市場的需求,穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種,,拓展自身產(chǎn)品的多樣性,,最終推向市場。
開辟網(wǎng)站
開辟自身個性的網(wǎng)站,,為四方的客戶提供各類的咨詢與信息,, 解決顧客的困難與疑問,提高自身的銷售效益與服務(wù)水平,。
綜合定位:可愛,、健康、美味是三個產(chǎn)品特征和消費者需求的最佳結(jié)合點,。
市場現(xiàn)狀的概況
據(jù)不完全統(tǒng)計,,近年來每年從北方南運的肉兔超過1000萬只,而且一到入秋之后,,市場上的肉兔供不應(yīng)求,。在城區(qū)吃兔肉也越來越受歡迎。城區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢,,其發(fā)展的潛力很大,。
市場定位(目標(biāo)市場)
作為事業(yè)的起點,我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè),,即養(yǎng)殖兔子,。因為畜牧行業(yè)的工作,幾乎才剛剛起步,,特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢,,一定能成為一個新興的行業(yè),而我們有能力成為這一新興行業(yè)的開創(chuàng)者,,也一定能成為受益者,。
在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后,我們可以向其他畜牧領(lǐng)域切入,,通過跨畜牧領(lǐng)域的運作,,搶占高端客戶群,建立更廣泛的客戶聯(lián)系,,為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會,。
對于公司的發(fā)展,我們首先分析公司在內(nèi)外部因素,,最終判斷公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,現(xiàn)在我們用swot分析方法來研究分析,。
通過以上的分析,公司處于第ⅰ界限,,在外部上有眾多機會,,有具有強大的內(nèi)部優(yōu)勢,所以公司應(yīng)采取發(fā)展性的戰(zhàn)略,。
公司的目標(biāo)
近期目標(biāo)(20xx-2013年):20xx年初步進入城區(qū),,率先突破,樹立品牌,,首先凸顯其市場占有率,。20xx年開展全面攻勢,推廣品牌,,鞏固其市場占有率,,目標(biāo)二年內(nèi)占有城區(qū)飲食業(yè)市場銷售30%。在城區(qū)設(shè)立兔子的飲食店,,以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風(fēng)格吸引中高端的消費者,。
中期目標(biāo)(20xx-2016年):20xx年開始,以城區(qū)為大本營,,周邊相鄰縣市為重點市場,,以“網(wǎng)絡(luò)型”輻射式進軍,不斷開發(fā)新品種,,滿足消費者的需求,,強化品牌。在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點,,以完善成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象,,以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。通過以特許加盟連鎖飲食店的模式,,將飲食店擴大到重慶各區(qū)縣的比較適合的地方開店,,實現(xiàn)右玉的模式在各市得到有效的應(yīng)用,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo),。
遠期目標(biāo):穩(wěn)固重慶市場,,將公司的銷售網(wǎng)絡(luò)擴大到整個西南地區(qū)以及全國各地,秉承公司經(jīng)營的先進理念,,憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢,,全力打造學(xué)生品牌和發(fā)展連鎖事業(yè),運用嚴(yán)格的國際化管理體系,,形成兔業(yè)與飲食店一流的品牌形象,,讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)與飲食店的牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。
公司投資預(yù)算
投資規(guī)模:總注冊資本為10萬元人民幣
主要假設(shè):公司的設(shè)備和貨源供應(yīng)商準(zhǔn)時送貨,生產(chǎn)系統(tǒng)順利正常運作,,能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,保證公司的內(nèi)部正產(chǎn)運行。
財務(wù)目標(biāo):通過公司財務(wù)上的合理經(jīng)營,,采取最優(yōu)的財務(wù)政策,,充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上是企業(yè)總價值達到最大,。
投資期限:期限為2年(20xx-2014年),,分階段投資。
國家政策及地方扶持
1,、根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好20xx年普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》(國辦發(fā)[20xx]49號)的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)屆高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,,除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè),、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿,、按摩,、網(wǎng)吧等)外,自工商部門批準(zhǔn)其經(jīng)營之日起1年內(nèi),,免交個體工商戶注冊登記費,、個體工商戶管理費、集貿(mào)市場管理費,、經(jīng)濟合同鑒證費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費。
2,、我省自20xx年起,,對高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營的,實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策,。
營銷模式:公司+基地+飲食店
營銷計劃:
宣傳階段:融進市場,,讓市場慢慢接受自己的產(chǎn)品。
1,、介紹給同學(xué),、朋友、鄰居,、親戚和家人等等,,通過他們的口得到宣傳。
2,、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳,,適當(dāng)?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。
3,、開辟自己的網(wǎng)絡(luò),,在網(wǎng)絡(luò)上進行介紹。
銷售階段:真正實現(xiàn)產(chǎn)品的銷售,,建立銷售網(wǎng)絡(luò),。
1、積極聯(lián)系右玉縣的市場,、大酒店,、超市、學(xué)校與飲食店等,,銷售其兔子,。
2、在一些特定的地方,,如新世紀(jì)購物廣場,、愛家超市門口等,實行口感嘗試烹調(diào)的兔肉,,以此促進顧客日后對本公司產(chǎn)品的購買,。
合作方式:
我們真誠的希望合作,積極邀請加盟商,、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的'銷售業(yè)務(wù),,雖然他們度我們的管理模式不是很清楚,但是我們希望在交流和面談時,,協(xié)商合作事宜,。
營銷策略:
渠道策略:利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議,與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關(guān)系,。建立和完善銷售渠道,。
廣告促銷策略:重點突出xx區(qū)鮮兔養(yǎng)殖場的品牌,兼顧突出團隊建設(shè),,培訓(xùn)體系建設(shè),,技術(shù)研發(fā)與銷售,顧問咨詢等等全方位的個性服務(wù),,提供營銷,,客戶關(guān)系管理等。
品牌策略:不為謀取暴利而毀掉市場,,前一,,二年注重品牌建設(shè),力爭成為畜牧業(yè)生產(chǎn)的第一品牌,。這樣的品牌效應(yīng),,它的市場前景可想而知,,更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。
定價策略:結(jié)合市場的價格,,在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售,,實施短期的促銷,當(dāng)過了一段時間后,,就回復(fù)到市場價格;在假期或重要的節(jié)日,,又進行短期的促銷的活動,實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動,。
產(chǎn)品與服務(wù)方面的策略:我們除提供免費的我公司的介紹外,,我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢,組織專業(yè)的營銷團隊,,實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)個性服務(wù),。
總之,在營銷策略方面既要注重利益,,但又不能只強調(diào)利益,,更重要的是迅速占領(lǐng)市場,樹立專業(yè)品牌,。
1、技術(shù)風(fēng)險:當(dāng)設(shè)備已經(jīng)引進完成,,進行生產(chǎn),,隨著時間的推移,由此引出來的機械損害,、自然老化和時間風(fēng)險等都是風(fēng)險參考的因素,,所以,我公司會組建專門的技術(shù)團隊,,讓他們的工作到位,,從中降低技術(shù)的風(fēng)險。
2,、市場風(fēng)險:合同金額的預(yù)測基于目前的市場情況估計,,但市場可能會發(fā)生變化,雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的,,但是市場是存在著不確定的因素,,這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時,立即采取相應(yīng)的方案進行促銷,,用以減少非人為因素對公司的沖擊,,控制市場風(fēng)險,把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少,。
3,、市場目標(biāo)風(fēng)險:我們的客戶可能已和別人簽約,,但我們可以簽定別人做不了的其它服務(wù)項目來逐步滲透,另一個風(fēng)險是我們的關(guān)系網(wǎng)不夠,,不能完成簽約客戶數(shù)量,,那我們應(yīng)該通過人脈關(guān)系、電話營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷等方式來拓展關(guān)系網(wǎng),,以盡早解決其問題,。
4、資金風(fēng)險:當(dāng)公司還沒有實現(xiàn)相應(yīng)的盈利時,,造成公司的管理成本,,流動資金、產(chǎn)品研發(fā)資金,、市場開拓資金等出現(xiàn)風(fēng)險時,,企業(yè)應(yīng)實施之前已經(jīng)做好的防范方案,例如之前應(yīng)逐漸進行股份改革,,或著通過人脈關(guān)系注入新的資金等等,,讓公司渡過資金風(fēng)險的階段。
5,、要有承擔(dān)風(fēng)險的勇氣:就是要能承受住風(fēng)險和失敗,,做好應(yīng)對各種困難的思想準(zhǔn)備。因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了在資金,、社會經(jīng)驗等方面都有著先天不足外,,還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩,也常常會因缺乏基本的理財技能,、推銷意識和溝通技巧而陷入困境,。市場時時刻刻都有風(fēng)險,卻永遠也不會有人來及時提醒風(fēng)險在哪里,。隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活,,隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。因此,,風(fēng)險意識顯得特別重要,,沒有堅強的心理品質(zhì)和風(fēng)險意識,創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠,。
執(zhí)行戰(zhàn)略能力:依據(jù)公司人員管理體系,,各部門與人員主要執(zhí)行和做好自身的職責(zé),正所謂各司其職,,這是基本的要求,。董事長在下達任務(wù)時,各部門與各成員要完整,、正確和順利地執(zhí)行,,其中在哪個部門出現(xiàn)執(zhí)行力不夠時,,要進行相應(yīng)的處罰,例如自身要進行書面與口頭上的檢討等等,。其實團隊一起工作,,絕不分你我,在完成自己的工作時,,適當(dāng)時候可以幫助其他部門與成員,,最終順利地完成工作與任務(wù)。從總的來說,,團隊在真正執(zhí)行工作時,,要真正到位,絕不能有半點松懈,。
團隊建設(shè)策略:
①多方拓展創(chuàng)業(yè)能力:長期以來,,我國的高等教育更偏重知識的傳授,較少創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)和商業(yè)能力的訓(xùn)練,,而創(chuàng)業(yè)不是有專業(yè)能力就可以的,,社會閱歷、人際交往,、客戶關(guān)系,、法律常識也很重要。首先自身與團隊創(chuàng)業(yè)之前可到一些大型公司實習(xí),,學(xué)一些財務(wù),、稅法和市場等相關(guān)知識和經(jīng)驗。然后對所選的項目進行深入,、細致、認(rèn)真的市場調(diào)查,,包括創(chuàng)業(yè)計劃的可行性及需要什么手續(xù),、如何辦理等。全面了解相關(guān)企業(yè)場地租金,、員工薪酬,、月營業(yè)額、利潤,、所需設(shè)備及設(shè)備價格,、消費需求等方面的市場信息,做好一切創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備,。
②增強團隊合作精神:以包容,、開放的心態(tài)去和別人合作。當(dāng)前市場競爭厲害,,自主創(chuàng)業(yè)“萬事開頭難”,,要處理的事情面廣量重,,靠一個人的力量很難有效地處理各類情況。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要招集幾個有著共同理想的同學(xué),,形成一股力量,,共同面對挑戰(zhàn)。因為優(yōu)勢互補的團隊是自主創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),,創(chuàng)業(yè)團隊有利于優(yōu)勢互補,。組建創(chuàng)業(yè)團隊則能有效進行技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟管理的互補,還能保證創(chuàng)業(yè)團隊形成最大的合力,,在市場競爭中取勝,。從而達到了大家一致的目標(biāo),推動企業(yè)向前發(fā)展,,取得創(chuàng)業(yè)成功,。
③引進激勵機制與培訓(xùn)機制:激勵機制是平時促進團隊的積極性,培訓(xùn)機制是指我們公司組織專業(yè)的培訓(xùn)隊伍進行對公司里面的成員進行有組織,、有計劃的培訓(xùn)與激勵,,使團隊保持積極的心態(tài)與工作精神等。我們會按期請一些領(lǐng)域國內(nèi)知名的教授,、一些具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家和講師為團隊的成員進行培訓(xùn),,并且要有自己的公司教材開發(fā)人員,市場推廣人員,,談判人員,,訓(xùn)練專家,管理人才等,,用以完善與增強團隊的文化精神與魅力,。
退出戰(zhàn)略是戰(zhàn)略管理中的一項重要內(nèi)容,它包括產(chǎn)業(yè)退出,、市場退出,、股權(quán)退出等。企業(yè)退出投資的各種情況,,大致可分為自然退出,、被動退出和主動退出三大類。其中企業(yè)投資退出戰(zhàn)略的重點,,應(yīng)是主動退出,。它是指在投資項目公司存續(xù)的情況下,企業(yè)基于退出條件,、項目盈利能力,、戰(zhàn)略調(diào)整等種種考慮退出所投項目。
作為一支致力于創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀團隊,,是堅持把創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)人生的成功與價值,,雖然他們的內(nèi)心是這樣,,但是雙方制定正確合理的退出戰(zhàn)略,有何妨不是一種對團隊的一種保障呢?因為它能夠讓大家心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)征途有一個怎樣的終點和底線,,讓團隊明確自己努力的焦點,,當(dāng)?shù)竭_目標(biāo)后,個人,、團隊或投資者是否真正需要退出又作為另一個思考的問題,,不過在這之前三方都會協(xié)商好,制定好合法相關(guān)的合同來規(guī)劃好退出后的相關(guān)事宜,。這過程都已經(jīng)讓正規(guī)的法律機構(gòu)來制定相應(yīng)的法律條文來強行維護好三方的利益,。
努力不一定成功,但是放棄就一定失敗!!!
創(chuàng)業(yè)是一個整合的過程,,需要充分考慮各方面的因素,。創(chuàng)業(yè)一半是辛酸,一半是喜悅,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時要激情與理性并存,。
城區(qū)鮮兔有限責(zé)任公司的創(chuàng)立,單憑我們大學(xué)生的空想,,也許不會有實現(xiàn)的一天,。創(chuàng)業(yè)可以失敗,但是,,精神不能失敗!我們有過這樣的沖動,,就不會甘于平淡;我們有過這樣的激情,就不會承受失敗,。我們一直堅持到底,,因為我們相信我們的未來不是夢!只要方法對,走的路對,,我們的前方就一定能到達,,我們就一定能成功,我們就一定能實現(xiàn)我們的夢想!!!
創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇五
尊敬的各位來賓,,老師們,同學(xué)們:
大家晚上好,!
今晚的大會,,通過同學(xué)們精心制作的ppt演示文稿,全面地展示同學(xué)們對自己未來的職業(yè)規(guī)劃以及創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新設(shè)計,,我深深感動,。作為祖國的新青年,未來的接班人,,在你們身上寄托著許多的希望,。初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟舉辦的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,,正將你們的創(chuàng)新精神,實干才能充分地展現(xiàn),。
大會已進行到尾聲,,為此,我個人提出幾點建議,,希望同學(xué)們能有所啟發(fā),,加以改進自己的項目。
一,、希望同學(xué)們積極,、理性地對待創(chuàng)業(yè)活動。同學(xué)們要調(diào)整好創(chuàng)業(yè)心態(tài)理性看待學(xué)生創(chuàng)業(yè),。毋庸置疑的是大學(xué)生由于自身特點創(chuàng)業(yè)成功的機率比較低,,理想很美實踐卻可能很痛。同學(xué)們在大學(xué)期間要立足于知識儲備全方位提高自身的素質(zhì)對于創(chuàng)業(yè)實踐則應(yīng)有一種豁達的心態(tài),。要抱著一種學(xué)習(xí)的態(tài)度,、提高自身全面素質(zhì)的態(tài)度參加大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽不能把目光局限于最后的獎項。事實上許多成功的創(chuàng)業(yè)者在最初創(chuàng)業(yè)時都有過不成功的經(jīng)歷,,但不意味著放棄,。
二、繼續(xù)擴大活動開展的范圍,,并加以創(chuàng)新,。在開展大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽的過程中不能局限于僅僅通過競賽本身的獎勵來進行鼓勵,而是要建立齊抓共管的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式,。通力合作,,根據(jù)不同階段的不同的學(xué)習(xí)需求,設(shè)計出與學(xué)生現(xiàn)實狀況相適應(yīng)的培訓(xùn),、交流和實踐活動激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)熱情,。
三、繼續(xù)關(guān)注和支持創(chuàng)業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。由于其活動的特殊性單靠初教院甚至學(xué)校的力量是不夠的,。需要更多地模擬社會市場環(huán)境需要企業(yè)界在資金投入、作品改進,、團隊培養(yǎng)等方面給予幫助,。希望初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會能聯(lián)系企業(yè)界的朋友,為以后的大賽給予更多的支持,。
同學(xué)們,,參加大賽只是在大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃和創(chuàng)業(yè)設(shè)計的道路上邁開的第一步。希望獲獎的同學(xué)們不驕不躁以更加積極的姿態(tài)進一步培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提高創(chuàng)業(yè)能力,,在充滿激烈競爭的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃暨創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽實踐中勇敢地挑戰(zhàn)自我,、超越自我奮力展現(xiàn)新世紀(jì)初教院學(xué)子的昂揚風(fēng)貌。最后祝愿初曉創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會越辦越好,。愿更多的同學(xué)參與到大賽中來,,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺上充分地施展才華、鍛煉自我,、實現(xiàn)自身價值,。
謝謝!