時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇一

有限責(zé)任公司

總投資額200萬元。

由和自然人組成投資主體,。

xx公司投資并控股,，并以自愿原則吸納以山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和xx公司員工作為自然人入股。其中xx公司作為主要投資方占40%股份,；自然人總計占60%股份,。

董事會設(shè)置原則（包括董事長、理事,、股東代表的產(chǎn)生原則）

董事會職責(zé)和權(quán)限

董事會主要工作程序（決策程序,、各項會議程序等）

股東分紅原則和程序

員工薪酬方案

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇二

樊浩說：“對創(chuàng)意家居禮品店來講，第一是選址,，第二是選址,，第三還是選址！”足以見得選址對創(chuàng)意家居禮品的重要性,。一般來講,，創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流情況和購買力情況。獨立店面應(yīng)選在特色街,、時尚購物街和流行商圈內(nèi),，需要說明的是，由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄,，不適宜將店開在主干道上,，可選擇商圈內(nèi)的叉路等，這樣既保證有適當(dāng)人流,，又可降低租金,。另外，開在賣場,、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇,。“樂趣生活”陳家祠店選在較繁華的康王城附近,，旁邊是地鐵一號線a出口和麥當(dāng)勞,，人流量大，而且都具有一定的消費(fèi)水平,。一共20平方米的小店,，月租金5000元，兩按一揭,，第一個月需要支付15000元的租金,。對于剛剛開始創(chuàng)業(yè)的投資者來說，樊浩建議租金控制在6000元以下,。

由于走平價零售路線,，創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔,，對貨架也沒有太高的要求?！皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了5000元左右,，建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在10000元以下,。

由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營,，樊浩建議首批存貨盡量控制在15000元左右，不要太多,，一方面防止積壓過多資金,，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了,。解決這一問題除了控制好存貨量之外,，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩的經(jīng)驗,，“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天,，所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提供者約定1個月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物積壓的風(fēng)險,。

創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高,。共20平方米左右的小店招聘兩個看店員工即可，每人每月工資大約為1000元,。

樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出,。水電、稅務(wù),、管理包括一些海報,、傳單等廣告在內(nèi)的所有雜費(fèi)每月3000元綽綽有余。

創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入,。就目前“樂趣生活”的五家店來看,，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元×45%=15750元,，除去成本后的每月收入為35000元-15750元=19250元,。

一，關(guān)于風(fēng)險和注意事項,，樊浩強(qiáng)調(diào),，開創(chuàng)意家居禮品店最大的風(fēng)險還是選址,，只有選址選對了,，才能保證客源，保證店鋪盈利,，否則一切都是空談,。

二,，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能找到不少生產(chǎn)廠家,，但很難只從一個廠家處訂貨,，因為那樣會導(dǎo)致品種過于局限，由于廠家各自專長不同,，設(shè)計特色各異,，需要經(jīng)營者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，而且挑選產(chǎn)品要具有獨特,、新穎的眼光,。

最后，xxx建議投資者如果選擇加盟,，則可省卻在進(jìn)貨方面的精力,，而只需認(rèn)真努力經(jīng)營即可，這樣就降低了很多風(fēng)險,。尤其是對于沒有經(jīng)營經(jīng)驗和良好進(jìn)貨渠道的投資者來說,，加盟更是一個較好的選擇。加盟經(jīng)營,，不需要親自跑遍遠(yuǎn)近大小批發(fā)市場,，也不需要為進(jìn)貨是不是被宰而擔(dān)心。加盟主將為投資者提供一站式服務(wù),，如網(wǎng)上訂購系統(tǒng),，為各加盟者提供所有產(chǎn)品的圖片、規(guī)格型號,、價格,、簡介等信息。無論身在何處,，只需輕移鼠標(biāo),，便可以訂下所需要的產(chǎn)品。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇三

開糕點店是因為其投資成本少,、投資回報周期短和投資回報率高,，因而深受小本創(chuàng)業(yè)者的歡迎，那么,，糕點店的創(chuàng)業(yè)計劃書要怎么寫呢?

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，激烈的競爭是不可避免的，“煩躁”,、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時,，現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機(jī)會;另外， “求異”的心理在大眾尤其是年輕的學(xué)生群體占有不可或缺的地位,。制作一個獨一無二的蛋糕,、糖果等食品,，擁有一次非同尋常的親自動手的過程，在小資,、孩子,、學(xué)生們的群體中擁有巨大的潛力!因此，為了緩解激烈競爭的壓力,，給孩子一個自己動手的條件,，給年輕人一個獨一無二的享受，我們的“diy食品連鎖店”應(yīng)運(yùn)而生,?？紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實，決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè),，從簡單的“diy蛋糕店”做起,，打響自己的品牌，逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),，形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風(fēng)塘!

1,、項目名稱：diy蛋糕店——diy食品連鎖店

2,、項目宗旨：打造都市避風(fēng)塘，引領(lǐng)年輕時尚!

3,、項目宣言：我的蛋糕,，我的young!

4、店面名稱：

i cake——diy蛋糕店

注釋：<1>,、i ——我,，i cake——我的蛋糕，就是diy蛋糕,，自己動手制作,，世上獨一無二的蛋糕!

<2>、i與“愛”諧音,，就是喜歡蛋糕,，喜歡我們的蛋糕店!。

《甜甜的》——周杰倫

主要歌詞：我輕輕的嘗一口 你說的愛我……

每天會在店里播放一定的時間,。

6,、宣傳口號：

我的蛋糕，我的young!

注釋：young有兩個層面的意義,，一方面,，是我們面向年輕群體的體現(xiàn)，另一方面，young與“樣”同音,，即diy自己制作蛋糕,，就有自己想要的樣子!

7,、店面商標(biāo)：

注釋：上邊一個蠟燭,，是字母“i”的變換，左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,，與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,，再和蠟燭在一起，就是我們蛋糕店的名字“i cake”!

8,、店面地址：

選擇學(xué)校附近,，靠近年輕人聚集區(qū)，且交通便利的地方,。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,，大家都會以簡便優(yōu)先的原則，且,，學(xué)校因為其生源的不斷更新性,，致使能保證客源的持久性，所以選擇學(xué)校附近的地段),。

三個備選方案：

<1>、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租

面 積：50平米

房源描述：周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費(fèi)的集中地,，消費(fèi)人群不容質(zhì)疑。是一個極好的商鋪經(jīng)營場,。

<2>、民族大學(xué)西門附近的旺鋪具備餐飲條件

面 積：45平米

房源信息：

臨主街,，有上下水,，動力電,。消費(fèi)人群以年輕人為主,，人流量大，消費(fèi)能力強(qiáng),。本店適合經(jīng)營餐飲等行業(yè),。

<3>,、魏公村臨街餐飲旺鋪出租

面 積：40平米

房源信息：此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,，緊鄰大學(xué),，臨主路公交站牌集中，周邊多家品牌餐飲,，服裝店,，小吃奶茶店,，人流量非常大，純一層,，面寬8米,，上下水，動力電，能注冊,，適合各種服裝飾品,，品牌小吃，西餐茶樓等行業(yè),。

9,、店面布局：

風(fēng)格采用多樣化的布局,，諸如：童話版、歐版,、叢林版,、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風(fēng)格的界面,，以供不同人群的喜好。(本身就是一個diy店，就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境,。)

周圍排滿蛋糕制作的參考圖片，大而且容易看,，方便大家制作蛋糕,。

我們主要分為兩部分來調(diào)查,，調(diào)查群體主要集中的大學(xué)生群體,，并根據(jù)大家的選擇做出相應(yīng)的圖表及產(chǎn)業(yè)分析,。下面是我們從調(diào)查中統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，調(diào)查問卷及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查投票樣板詳見附表一和附表二,。

1,、 問卷調(diào)查：

由于本項目主要面向群體為大學(xué)生本身，因此,，問卷調(diào)查主要調(diào)查群體為在校大學(xué)生,。

(注：有部分選項為多選，故部分選項的百分比相加大于100%,。)

<1>,、去蛋糕店的頻率：

女生對蛋糕的依賴遠(yuǎn)大于男生，因此,，我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,，以吸引更多的顧客。

<2>,、蛋糕的用途：

生日還是蛋糕的主要銷路,，因此，我們會在制作diy蛋糕的同時,，附帶生日用具,，使生日更加獨特,，

<3>、市場滿足度：

市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,，雖然對diy蛋糕會產(chǎn)生一定的沖擊,，但是，從另一方面講,，市場上已有的經(jīng)驗以及模型,，我們可以直接借鑒使用。

<4>,、diy方式態(tài)度

總體來說,，大家對diy方式還是很看好的，因此,，我們還是有很大的發(fā)展空間,。

<5>、是否愿意花時間自己做蛋糕?

男生比女生更為理性,，女生講究的是浪漫情調(diào),，而男生則更為實際，因此,，我們會從女生著重下手,，開發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)。

<6>,、蛋糕的價位：

蛋糕的價位比較集中在50-150之間,，所以我們會按照這個規(guī)格安排蛋糕的原料，基本定位在100/個的價位上,，上下會略有浮動,。

<7>、蛋糕的尺寸：

大家制作蛋糕還是以娛樂為主,，過大的蛋糕不適應(yīng)于大家制作,，因此，我們初步定為12寸/個,，依據(jù)不同的情況,，可在10-20寸之間調(diào)動。

<8>,、蛋糕的形狀：

圓形居多,，我們會提供大量的圓形模具，用于制作蛋糕,，同時,，利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。

<9>,、擔(dān)心的問題：

衛(wèi)生安全,、材料儲備是大家主要擔(dān)心的話題,。所以，我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,，增加消毒設(shè)備,，并及時更新材料，以保證材料的新鮮,。

<10>,、制作環(huán)境

大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境，所以,，我們在不同的風(fēng)格還是會以靜雅舒適的風(fēng)格為主,。

<11>、制作蛋糕的伴侶：

來店里的戀人居多,。所以,，我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調(diào)來吸引更多的情侶來本店。

<12>,、diy蛋糕店的頻率：

時效性決定我們選擇地址的重要性,。因此，我們選擇在學(xué)校附近,，因為學(xué)校每年都有新生的加入,，所以，可以說,，我們的生源是源源不斷的,。

<13>、宣傳渠道：

大部分同學(xué)選擇的是“朋友推薦”,。因此，重視回頭客就必不可少了,，創(chuàng)建良好氛圍,，并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度，我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!

2,、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查：

網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積比較大,，因此，我們從這里可以找到各行各業(yè)的關(guān)注人士,，以便確定我們的面向?qū)ο?/p>

(注：為了擴(kuò)大投票的覆蓋面積,，我們采取多渠道，多人量的發(fā)布投票方式,，現(xiàn)只截屏其中的一部分,，統(tǒng)計表由全部總體數(shù)據(jù)制成。)

<1>,、關(guān)注人群性別

女生比較關(guān)注蛋糕,，因此,，我們注重點還是在女生。

<2>,、關(guān)注人群年齡：

年輕群體主要是我們的對象,，主要集中在大學(xué)生以及中小學(xué)生。

<3>,、關(guān)注者意愿：

我們的diy蛋糕店還是很有發(fā)展前景的,。

<4>、關(guān)注者擔(dān)心的問題：

與調(diào)查問卷的結(jié)果不同,，網(wǎng)絡(luò)上的人群更擔(dān)心的是蛋糕制作的時間問題,，綜合起來看，還是時間比較重要,，所以我們制定了一系列的高效方案,。

<5>、來diy蛋糕店的頻率：

與問卷調(diào)查相同,，只有牢牢的抓住學(xué)生這個大的消費(fèi)群體,，我們才能擁有源源不斷的客源。

3.前景預(yù)測

通過我們一個多月來的調(diào)查研究,，我們做過問卷調(diào)查,，發(fā)表過網(wǎng)上投票，也走訪過很多diy行業(yè)的商家,，總結(jié)出很多優(yōu)勢,。

首先，大家對diy的態(tài)度還是很友好的,，數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來,，尤其是年輕的一代，都希望有自己獨特的東西,。所以,，我們就抓住人們的這種心理下手，必然會有良好的效果,。

其次,，女生對蛋糕的熱愛遠(yuǎn)高于男生。而且大部分選擇不會來的都是男生,，但是,，他們也選擇了會和女朋友一起來，這樣,，只要我們能做的讓女生滿意,，那何愁沒有生源呢?

第三，我們本身就是一個大學(xué)生,，從校園中出來,，我們很了解現(xiàn)在的學(xué)生想要什么,，不想要什么。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,。因此,，這勢必會成為我們良好的資源

第四，通過我們自己的預(yù)算,，以及成功的案例,，開一家diy蛋糕店的成本在10萬元以內(nèi)，這對于我們沒有什么資金來源的大學(xué)生來講,，有很大的可行性,，以及低風(fēng)險性。

第五,，我們走訪了很多的做diy生意商家,，大家普遍用“前景無限”這個詞來形容，足以見這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

與此同時,，我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風(fēng)險,，但是我們同樣找到了解決的方法。

首先,，自己制作蛋糕確實是一件費(fèi)時費(fèi)力的事情,，很多人都因為沒有時間久不會光顧，因此,，我們改進(jìn)了技術(shù),，同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍，讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來,。

其次,，蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞，所以,，很多人選擇了只來一次,。因此，我們就需要一個不斷更新的生源,，所以，我們把店建在了學(xué)校附近,，每年都有新生的到來,，也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店!生意不斷!

綜上所述，不難看出,，diy蛋糕店的情景還是非?？捎^的，只要我們有想法,，有信息,，就一定可以實現(xiàn)的!

1,、啟動資金：10萬元。(必要時,，可再申請7萬元貸款)

2,、手續(xù)：(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、注冊,、稅務(wù)登記等)1000元。

衛(wèi)生許可證：去衛(wèi)生局申請辦理衛(wèi)生許可證(150元左右),。

營業(yè)執(zhí)照：辦好衛(wèi)生許可證后帶上衛(wèi)生許可證,、負(fù)責(zé)人身份證、房產(chǎn)證明材料,、合同,、照片到當(dāng)?shù)毓ど趟k理營業(yè)執(zhí)照(140元左右)。

稅務(wù)登記：辦好營業(yè)執(zhí)照后三十天內(nèi)到稅務(wù)所辦理稅務(wù)登記證(100元左右),。

3,、店面：租用，海淀區(qū),，/月,。

<1>、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租

房屋類型：商鋪

面 積：50平米

租 金：21000 元/月 (半年付)

房源描述：周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費(fèi)的集中地,，消費(fèi)人群不容質(zhì)疑,。是一個極好的商鋪經(jīng)營場所。

<2>,、民族大學(xué)西門附近的旺鋪具備餐飲條件

房屋類型：商鋪

面 積：45平米

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇四

a） 摘要：我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會,，老年人口基數(shù)大、增長快,，滾滾而來的“銀發(fā)的浪潮”給社會帶來了巨大的壓力,。特別是近年來家庭養(yǎng)老功能逐漸減弱，家庭結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了小型化,、高齡化的趨勢,，“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養(yǎng)老,、政府有限的財力和不斷增長的老齡人口都顯現(xiàn)出社會化養(yǎng)老的需求增大,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營勢在必行。

b）行業(yè)分析：包括市場規(guī)模,、增長速度,、發(fā)展機(jī)遇、政策環(huán)境等；

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,，需求使人產(chǎn)生消費(fèi)的動機(jī)和行為,，進(jìn)而刺激供給的變化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革,。老年人的養(yǎng)老需求有其特殊性：一是老年人由于身體機(jī)能老化和疾病的原因,，飲食起居需要人照顧，不同身體狀況和疾病要求是多樣性的,，有些情況家人和保姆是不能照顧到位的,，需要有較專業(yè)醫(yī)護(hù)人員和營養(yǎng)師才能護(hù)理好。二是由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況和住房條件的原因,，有些家庭沒有能力請保姆,，即是請了保姆也不一定能夠滿足特殊護(hù)理老年人的要求。如果老年人出現(xiàn)疾病同樣會影響子女的工作和學(xué)習(xí),，在疾病的預(yù)防和治療上相對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理成本會更高,。三是從老年人的心理來看，老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,，孤獨的生活會使其感到痛苦,。老年人不愿意被人“遺棄”，如果子女將其送到條件較差,，或是交通不便遠(yuǎn)離城市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，有些老年人容易產(chǎn)生自殘、自殺的傾向,。那么,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將沿著怎樣的方向發(fā)展呢？根據(jù)上述對老年人養(yǎng)老的需求分析,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三個基本方向：

1,、大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營。

規(guī)模經(jīng)營可以充分發(fā)揮人財物的集中優(yōu)勢,，容易在公眾中形成良好的信譽(yù)度和公信力,。目前我國尚未對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小形成較為統(tǒng)一的等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，但就一般民眾心理認(rèn)同而言,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)在200張以下的為小規(guī)模,，床位數(shù)在200—500張之間的為中等規(guī)模，床位數(shù)在500張以上的為大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。我認(rèn)為規(guī)模經(jīng)營就是發(fā)展大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。那么，為什么要把規(guī)模經(jīng)營作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的方向呢,？理由主要表現(xiàn)在如下方面：

（1）建筑設(shè)計規(guī)范。目前我國已有的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都能按照建設(shè)部、民政部聯(lián)合頒布的《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計和施工,，較為科學(xué)合理的考慮了消防,、通風(fēng)、內(nèi)部無障礙交通等問題,，以及臥具,、飲食、娛樂,、醫(yī)療等功能配套,。

（2）醫(yī)療護(hù)理上的優(yōu)勢較為明顯。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有規(guī)模優(yōu)勢,，較為容易吸引一些有專業(yè)知識和經(jīng)驗的醫(yī)療人員加盟,，從而提高了醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)水準(zhǔn)。特別是對那些有多種疾病的高齡老年人,，可以使之有醫(yī)療保障的安全感,。

（3）休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在規(guī)劃設(shè)計時,，一般都會結(jié)合自有土地,、空間的實際情況，建設(shè)一些適合老年人活動的場所,，種植一些花草樹木,，以營造一個幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人,，特別城市中生活的老年人和子女最為關(guān)注的,。

2、創(chuàng)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng),。

品牌創(chuàng)立一般是以規(guī)模經(jīng)營為背景和前提條件的,。只有具有規(guī)模優(yōu)勢和良好信譽(yù)，才能創(chuàng)立和提升品牌的形象,。目前我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌意識還比較弱,。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中僅有廣州市良典養(yǎng)老院在國家商標(biāo)局注冊了“良典”及其標(biāo)識,。為什么養(yǎng)老行業(yè)也要向品牌經(jīng)營過渡呢,？一方面在大眾消費(fèi)心理中存在一種崇尚品牌，信任有良好形象的品牌傾向,。另一方面,，當(dāng)品牌在消費(fèi)者心理產(chǎn)生歸屬感以后，有利于推進(jìn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營,，進(jìn)而促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，形成有一定規(guī)模和影響的養(yǎng)老集團(tuán),。這樣不僅可以為老年人提供良好的養(yǎng)老條件和環(huán)境，同時可以引導(dǎo)養(yǎng)老消費(fèi)市場更趨于合理,，抑制亂收費(fèi)和服務(wù)不到位的現(xiàn)象,。有利于解決子女的后顧之憂，促進(jìn)社會的安定團(tuán)結(jié),。

3,、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套功能。

隨著人們生活水平的逐步提高和改善,，原有的一些規(guī)模小,、起居生活條件差、醫(yī)療護(hù)理不到位,，以贍養(yǎng)孤寡老人,、生活困難老人為主的敬老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式，已不能滿足老年人養(yǎng)老的消費(fèi)需要,。取而代之的必然是有醫(yī)療護(hù)理專業(yè),、膳食結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、文娛活動豐富,、休閑環(huán)境幽雅,、子女探望交通便利的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。因此,，完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套服務(wù)顯得尤為重要,。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套功能完善的重點在兩個方面：

（1）醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的配套。

雖然民政部門規(guī)定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要配套設(shè)立醫(yī)療室,，但醫(yī)療室能真正滿足老年人的疾病治療和特殊護(hù)理要求嗎,？顯然是不夠的。就大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言,，入住的大都是在70歲以上的高齡老年人,。為什么會出現(xiàn)高齡老年人居多的現(xiàn)象呢？一般是由家庭護(hù)理的'成本和照顧難度決定的,。只有家庭護(hù)理成本與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)相當(dāng)時,，或由于老年人身體狀況需要醫(yī)療護(hù)理時，子女才會送老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。這就對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理提出了更高的要求,，簡單的醫(yī)療室是無法滿足需要的。試想500多名70歲以上的老年人,，至少有50%的身體都有一些疾病,，需要吃藥、打針,；至少有25%的老年人需要進(jìn)行留醫(yī)觀察治療,，這樣的病患者就診和住院規(guī)模,，應(yīng)有一級甲等以上醫(yī)院與配套。因此,，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須通過合作,，或獨立申辦老年病醫(yī)院的方式,，才能達(dá)到醫(yī)療護(hù)理功能上的配套和完善。

（2）飲食的科學(xué)合理套配,。

養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的食堂首先必須按照衛(wèi)生防疫部門的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計和裝修,，滿足基本的衛(wèi)生要求和操作流程,。其次，要針對老年人常見病,、多發(fā)病,，如高血壓、糖尿病等的特殊要求,，科學(xué)制定營養(yǎng)食譜,，合理控制飲食數(shù)量和種類。

c）商業(yè)模式 分析,，包括盈利模式,、競爭對手分析、核心競爭力分析等,；

目前我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有政府辦的,，民間辦的，政府和民間合辦的等多種形式,。就其機(jī)構(gòu)性質(zhì)而言,，又可分為非營利性和營利性兩種。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化實質(zhì)上是走自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧的營利性道路,。這條道路好走嗎？不好走,，很艱難,。主要存在問題有如下方面：

1、投入大,，回收期長,。

既然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化方向是規(guī)模經(jīng)營、品牌經(jīng)營,，那么投入產(chǎn)出情況如何,？擺在我們面前的一個事實是，大家都認(rèn)為養(yǎng)老行業(yè)是一個朝陽行業(yè),，是有發(fā)展前途的,，市場非常巨大,，競爭格局尚未形成,，總需求大于總供給,。可為什么沒有人愿意跨入這行業(yè),，特別是一些有實力的企業(yè)集團(tuán)和個人不愿意投資呢,？道理很簡單，因為投入大,，回收期長,，無利可圖。我們拿一個同等規(guī)模的養(yǎng)老院項目與房地產(chǎn)項目做一個比較,，其結(jié)果就顯而易見。假設(shè)在某市有一塊10000萬m2的土地,，容積為3%,，建筑面積30000 m2。養(yǎng)老院項目扣除減免的征地補(bǔ)償費(fèi),，建筑成本約1770元/ m2,，總投資約5300萬元，資金成本為年利率6%,。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計算,，回收資金的主要收入來源是一次性設(shè)備購置費(fèi)，人均收費(fèi)約8000 元,，10年的周轉(zhuǎn)率為3次,，共計約2400萬元；床位費(fèi)每人每月500元,，10年入住率按100%計算共計約6000萬元,；其他收入抵扣經(jīng)營成本。這樣養(yǎng)老院項目回收投資需要10年,，而且沒有盈利,。而房地產(chǎn)項目的建筑成本約2170元/ m2,，總投資約6500萬元,，房屋銷售價格3500元/ m2，回收資金約1,。05億元,，包括建設(shè)期和銷售期在內(nèi)大概需要2年半到3年時間。結(jié)果房地產(chǎn)項目3年內(nèi)不僅可以收回投資,，還可獲取約4000萬元左右的利潤,。

2,、租賃經(jīng)營融資困難。

由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,，投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合我國現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益常規(guī)做法,。那么，租賃房屋經(jīng)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則是一個較為理想的選擇,。這可以把近期的巨大投資,，轉(zhuǎn)化為分期的租金支出。但是,，如果是一個完整的房地產(chǎn)項目,，他人又怎樣會轉(zhuǎn)租給別人呢,？答案只有一個，那一定是多年的“爛尾樓”,。要完成一個“爛尾樓”項目,，仍然需要較大的投資。由于是租賃來的房屋,，只有經(jīng)營權(quán),，沒有所有權(quán)，投入的資金必然被占壓,，不能通過抵押貸款等方式,，將資金盤活，周轉(zhuǎn)使用,。因此，租賃經(jīng)營融資困難是必然結(jié)果,。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營情況為例,。廣州市良典養(yǎng)老院20xx年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”，建筑面積20000 m2,，占地面積8000 m2,，租期20年。有200多個房間,，可設(shè)養(yǎng)老床位650張,，每月租金近20萬元，改造,、擴(kuò)建總投資約1500萬元,，投資回收期需要6年以上,。雖說目前該院經(jīng)營狀況良好，但是由于股東投資能力有限,，不得不放棄原有經(jīng)營的其他產(chǎn)業(yè),。由于經(jīng)營權(quán)不能抵押貸款，為了籌措養(yǎng)老院的流動資金,，股東只得向朋友借款,，甚至將個人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的寫照,，是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的融資難點問題,。

3、醫(yī)護(hù)人才引進(jìn)難

大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)重點是醫(yī)療護(hù)理服務(wù),，而要引進(jìn)有經(jīng)驗的,、中高級專業(yè)醫(yī)護(hù)人員難度較大。在醫(yī)院有一套較為完整的專業(yè)技術(shù)職稱晉升機(jī)制,，如果某位專業(yè)醫(yī)護(hù)人員到養(yǎng)老院的醫(yī)療康復(fù)室工作,，要想從初級職稱向中高級職稱晉升，這幾乎是不可能,。因此,，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅不能吸引專業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟，也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護(hù)隊伍,。例如,，廣州市良典養(yǎng)老院引進(jìn)一名主任醫(yī)師出任院長，由于醫(yī)療衛(wèi)生體制管理的原因,，只得被迫辭去公職,，放棄近30年的工齡和相應(yīng)的福利待遇。

4,、經(jīng)營風(fēng)險大,。

隨著人們的法律意識的逐步增強(qiáng)，粗放式的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)不適合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展需要,。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大,，人們認(rèn)為其有一定的經(jīng)濟(jì)實力和賠償能力，因此對于醫(yī)療護(hù)理過程中的失誤和不當(dāng),，老年人的子女往往不容易包涵和諒解,，甚至有意將矛盾激化，向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進(jìn),，最終導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的賠償,。當(dāng)然人們法律意識增強(qiáng)有其積極一面，但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療條件、人員素質(zhì)的原因往往處于弱勢狀態(tài),。從主觀角度來看，大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都愿意開辦與之規(guī)模相配套的老年病醫(yī)院,，但衛(wèi)生部門的規(guī)章制度、審批程序等并不能予以支持,，客觀上加大了大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險,。

d）運(yùn)營計劃，包括未來幾年具體戰(zhàn)略,、市場計劃、營銷策略等；

在全國范圍內(nèi)選擇利用目前國家民政部政策在運(yùn)營模式上既有公建公營的,，又有公建民營和民辦公助的。有利因素采用租賃,，自建在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的地區(qū)開辦,。

e）融資要求及投資回報分析,；

投資微型社區(qū)養(yǎng)老院，床位約為30張,，成本

月人力成本：16000元

雜項：10000元

收益

收入：35000元

純利：約10000元

f）實施計劃和運(yùn)營團(tuán)隊管理；

小型家庭養(yǎng)老院模式,。即開辦者利用自有住房,，在照料自家老人的同時，招收社區(qū)老人養(yǎng)老,。小型家庭養(yǎng)老院床位設(shè)置一般為6～15張，由開辦者家庭成員為老人服務(wù),。

日托養(yǎng)老模式,。即“朝至夕歸”式養(yǎng)老，功能設(shè)施與托兒所相近,，多數(shù)由街道或社區(qū)興辦,，內(nèi)設(shè)活動室,、休息室,、餐廳及老年課堂等設(shè)施，老人白天集中活動,，中午供應(yīng)飯食,，晚上各自回家,。全市現(xiàn)有各類托老所近30家,。

居家養(yǎng)老模式,。即由政府組織失業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)老技能培訓(xùn),，通過購買公益服務(wù)的形式提供養(yǎng)護(hù)員補(bǔ)貼，安排到特困老人家中提供養(yǎng)老服務(wù),。

貨幣化養(yǎng)老模式,。即政府出資為特困老人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼,。選擇居家養(yǎng)老,，政府每月發(fā)放 “代幣券”,，由特困老人憑券自主選擇居家養(yǎng)老服務(wù)項目。選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老，老人可在全市范圍內(nèi)選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，用養(yǎng)老金（低保金、房屋租金等）作養(yǎng)老費(fèi)，差額部分由政府補(bǔ)貼和養(yǎng)老院減免。

暖巢管家養(yǎng)老模式,。即為空巢老人配備管家,，負(fù)責(zé)老人日常生活照料、身體健康監(jiān)護(hù),、生活用品代購配送,、健康咨詢、休閑娛樂等，有2臺專門的配送車和52名專業(yè)人員,，登門為老人服務(wù),。目前接受服務(wù)的老人有732戶、8500人次。

異地互動養(yǎng)老模式,。即老人在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)登記，由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系到外地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,。

養(yǎng)老助教模式。即發(fā)揮國內(nèi)外老年高級知識分子的作用,，為其提供養(yǎng)老服務(wù)的同時，發(fā)揮知識技能特長,。

信息化養(yǎng)老模式,。即把信息化手段融入養(yǎng)老服務(wù)中，提高養(yǎng)老服務(wù)效率,。信息化養(yǎng)老模式由西崗區(qū)首創(chuàng),，通過“養(yǎng)老110”呼叫平臺、社區(qū)老人“呼救通” 統(tǒng)、空巢老人家用“愛心門鈴”等信息手段,，將社會福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社會化養(yǎng)老服務(wù)中心,、社區(qū)日間老年康樂苑、互動式異地養(yǎng)老服務(wù)中心等養(yǎng)老服務(wù)資源整合成為養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng),。

合資合作式養(yǎng)老模式。即廣泛吸引國外資金和技術(shù),，開辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu)，完善養(yǎng)老服務(wù)體系,。

g）項目的退出策略；

股權(quán)回購

依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的,，按照本商業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明,。

股票上市

依照商業(yè)計劃的分析,，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓

投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資,。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明,。

創(chuàng)業(yè)計劃書ppt成品 創(chuàng)業(yè)計劃書word文檔成品篇五

主要經(jīng)營范圍：

工業(yè)化中餐（包括各類‘北綠’凍干食品、速食營養(yǎng)粥,、蓋澆飯,、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)

□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

20××——20××,，天津市電表廠，技術(shù)工人

20××——20××,，紙業(yè)公司，會計

20××——20××,，餐廳，會計

20××——20××,，娛樂中心,，會計

20××——20××,，健康中心,，會計

20××——20××，食品銷售部,，會計

20××——至今籌辦“吉祥三寶，你的店”

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）：

20××——20××，天津市電表廠技校,，電子儀表

20××，天津市河西職大,，會計證培訓(xùn)

目標(biāo)顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員,、企事業(yè)人員、老師、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員,、病人等,。

市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道,，快餐業(yè)20××年要營業(yè)額達(dá)20xx億元，單是方便面就達(dá)230億元,，就按1%計也可達(dá)2億元的市場容量,，預(yù)計市場占有率可達(dá)20%。

市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品安全越來越重視以及營養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越高，價格合理,，市場份額會明顯增加。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,、資金雄厚，經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場較早,，品種多

3、宣傳力度大

4,、管理完善

競爭對手的主要劣勢：

1,、價格高

2,、多數(shù)缺少營養(yǎng),，很少是綠色有機(jī)食品

3,、開辦費(fèi)高,、經(jīng)營面積大

4,、設(shè)備多、人力多

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,、價格適中

2、綠色有機(jī)食品

3,、“無廚房、無炊煙,、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫字樓中的快餐廳

4,、投入費(fèi)用低,，易于操作

5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1,、資金少

2、進(jìn)入市場晚

3,、宣傳力度須加強(qiáng)

4、管理須更加完善

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù),，主要特征

麻辣燙,，綠色有機(jī)食品,，開水一泡即食

多款營養(yǎng)粥，綠色有機(jī)食品,，開水一泡,、一燜即食

多款菜,，綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食

多款素食菜,，開袋即食

2,、價格（略）

（1）選址細(xì)節(jié)：

地址，面積（平方米）,，租金或建筑成本

婦女創(chuàng)業(yè)中心,，平房，54,，1300元/月

（2）選擇該地址的主要原因：坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利，旁邊有高層寫字樓,、音樂學(xué)院等,，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

（3）銷售方式（選擇一項并打）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：利于做大做強(qiáng)、效益最大化

企業(yè)將登記注冊成：

□個體工商戶□有限責(zé)任公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)）：

職務(wù),，月薪

業(yè)主或經(jīng)理,，×××，1000元

員工,，3人,，700元

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：個體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國家優(yōu)惠政策,，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元