為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇一

鑒于本次活動為俱樂部活動，故活動的整體基調(diào),、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型,，使參加活動的青年同導(dǎo)師能在寬松,、融洽的氛圍中暢通交流。

1. 暖場游戲,。為了使全體與會人員能盡快彼此熟悉,，了解公益扶持青年創(chuàng)業(yè)，我們設(shè)計了暖場游戲,，由導(dǎo)師代表以志愿者的身份發(fā)言,，從他們的角度談志愿服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)，號召更多愛心人士參與到這項事業(yè)中,。

2. 才藝展示,。參與策劃的同志認為，很多創(chuàng)業(yè)青年和他們的員工有自己獨特的專長,，很希望能在這樣的場合加以展示,，一方面能調(diào)動活動現(xiàn)場氣氛，另一方面表演者能給與會人員,，特別是嘉賓和導(dǎo)師留下深刻印象,，同時能提高員工對創(chuàng)業(yè)青年的認同感。

3. 導(dǎo)師和青年結(jié)對,。在導(dǎo)師和青年結(jié)對環(huán)節(jié)中,，大家建議采取青年向?qū)熅床璧姆绞健＞床鑳x式后,，擬請書記發(fā)言,。

1. 時間。為便于嘉賓,、導(dǎo)師都能參加活動,，建議活動定

于周末進行,，考慮春節(jié)放假，故選擇在x月xx日（星期x）進行,。

2. 地點,。初步建議活動選擇在xxx集團進行。xxx位于城郊大板橋,，屬莊園型場地,。即可室外游戲，也可室內(nèi)交流,、用餐,；因其董事長、總經(jīng)理均為我們的青年委員和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,，可以為我們提供場地上的便利,。但該地有一不利因素，即交通不便,，需統(tǒng)一租車前往,。

為突出導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)青年的志愿參與性，因此活動大部分由趙總及其夫人以及創(chuàng)業(yè)青年共同組織,。

因由青年創(chuàng)業(yè)促進會承辦,，建議經(jīng)費從青創(chuàng)會工作經(jīng)費中支取。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇二

根據(jù)《縣財政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》,，現(xiàn)就縣財政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施階段工作部署如下：

全縣財政系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動組織實施階段時間為：3月1日至10月31日,。

一是明確活動主體和服務(wù)對象。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動主體是全縣財政系統(tǒng)所屬各部門及其工作人員,，具體包括機關(guān)各股室,、二級單位以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）財政所和全體干部職工,。創(chuàng)業(yè)服務(wù)對象為：優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),、高科技、低碳經(jīng)濟等大項目,、大企業(yè)的招商引資,；中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟培育發(fā)展；企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”和縣級改造,；全民創(chuàng)業(yè),。

二是明確責(zé)任分工。局創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動領(lǐng)導(dǎo)小組對組織實施階段各項工作進行了具體的分工,，并建立分管局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分管股室工作責(zé)任制,，牽頭抓好工作落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)牽頭對口單位或股室分別負責(zé),，落實具體工作的內(nèi)外銜接,、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、考核,，以及督促該項工作在全縣財政系統(tǒng)的組織、實施,、監(jiān)督等事項,，有關(guān)股室相互配合，積極做好協(xié)助工作,。

一是建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進機制,。積極爭取國家在資源型城市轉(zhuǎn)型、循環(huán)經(jīng)濟,、技術(shù)改造,、節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等方面的財政專項資金,，充分利用好我省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展專項資金,、循環(huán)經(jīng)濟引導(dǎo)資金等扶持創(chuàng)業(yè)發(fā)展的專項資金；圍繞我省十大優(yōu)勢高新產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，采用貼息,、補貼、獎勵,、風(fēng)險補償?shù)蓉斦侄?，?yōu)先確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項目需要，支持低碳經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護,；支持有關(guān)部門加大招商引資力度,，支持外貿(mào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)“走出去”，開拓國際市場,，帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,；靈活運用財稅政策，采取“一廠一策”,、“一品一策”的方式,，支持支柱產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；認真落實國家增值稅轉(zhuǎn)型和支持中小企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè),、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的各項財稅優(yōu)惠政策；加快認定高新技術(shù)企業(yè),，落實高新技術(shù)企業(yè)減稅政策,；認真落實出口退稅政策，及時辦理出口退稅手續(xù),，盡快足額到位企業(yè)出口退稅資金,確保我縣重大產(chǎn)業(yè)項目在規(guī)模上有新突破,、質(zhì)量上有新提高,。

此項工作由顏志靈牽頭，預(yù)算股,、經(jīng)建股負責(zé),，文財股、農(nóng)財股,、會計股等配合,。

二是建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。完善小額貸款擔(dān)保機制,，推進小額貸款擔(dān)保貼息,，放寬小額貸款擔(dān)保人限制，拓寬小額擔(dān)保貸款范圍,，支持下崗職工,、農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)；認真落實繳納社保資金的優(yōu)惠政策,，鼓勵困難企業(yè)通過開展職工在崗培訓(xùn)等方式穩(wěn)定職工隊伍,；支持工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展壯大,；做大做強擔(dān)保機構(gòu),，進一步擴大擔(dān)保額度，為符合產(chǎn)業(yè)政策的有市場,、有訂單,、有效益、有信譽的中小企業(yè)提供擔(dān)保,；大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展,，實施好支持個體工商戶和中小企業(yè)注冊、經(jīng)營,、發(fā)展的一系列財政扶持政策,，提供招投標(biāo)、政府采購?fù)却?，保障非公有制企業(yè)公平的市場參與權(quán),；運用好人才發(fā)展資金，支持引進留學(xué)歸國等高層次創(chuàng)業(yè)人才,。

此項工作由呂磊牽頭,，擔(dān)保中心、社保股負責(zé),，預(yù)算股,、文財股、經(jīng)建股,、政府采購中心,、政府采購辦等配合,。

三是進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。認真貫徹落實中央關(guān)于促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的各項政策和省委,、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》,，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)和服務(wù)環(huán)境、寬松透明的市場和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,、優(yōu)越的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成長環(huán)境、公平正義的法制和社會環(huán)境,。進一步規(guī)范行政審批行為,，提升行政審批效率；進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，深化行政執(zhí)法自由裁量權(quán)改革,，推行行政處罰統(tǒng)一原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基準(zhǔn)制度,；進一步清理,、規(guī)范行政事業(yè)性收費和行業(yè)協(xié)會、中介組織以及其他社會組織的收費,，加強行業(yè)自律,，改善行業(yè)服務(wù)水平；加大投訴處理和查處力度,，加強對創(chuàng)業(yè)者和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦,，及時受理創(chuàng)業(yè)者提出的行政復(fù)議申請，嚴肅查處損害投資創(chuàng)業(yè)者利益的行為,、擾亂市場秩序的行為,，嚴肅查處截留、挪用,、濫用財政支持資金的行為,，嚴肅查處財政部門和財政干部職工行政不作為、慢作為,、亂作為等現(xiàn)象,。

此項工作由牽頭，財檢辦,、財政監(jiān)督局負責(zé),，文財股、綜合股,、會計股等股室配合,。

四是深化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng),，堅持“八項服務(wù)承諾”,，強化服務(wù)意識,，完善服務(wù)機制，把握服務(wù)重點,，繼續(xù)推行“時間減半,、效率翻番”、“0+100”活動（業(yè)務(wù)出錯率為0,，群眾滿意率100%）工作目標(biāo),，深入開展“2+1”業(yè)務(wù)幫扶活動，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān),、爭做服務(wù)型干部,；大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，堅持財政工作“三個轉(zhuǎn)變”,，創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)新服務(wù)方式,，工作中敢于突破,、敢負責(zé)任、敢于爭取,，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān),、爭做創(chuàng)新型干部；大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng),，堅持“心系群眾,，財政為民”，強化為民意識,，建立責(zé)任機制,，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān)、爭做務(wù)實型干部,；大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng),，帶頭遵紀(jì)守法，廉潔自律,，努力建設(shè)廉潔型機關(guān),、爭做廉潔型干部。

此項工作由牽頭,，辦公室,、黨委辦負責(zé)，各單位,、股室配合,。

五是營造服務(wù)創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。充分運用網(wǎng)站、簡報,、外宣等手段,，大力宣傳支持創(chuàng)業(yè)的財政政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉,，促使各級財政部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,；注重宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務(wù)創(chuàng)業(yè)典型，充分發(fā)揮示范作用,，著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,，最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性，進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力,，全力營造政府鼓勵創(chuàng)業(yè),、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。

此項工作由劉明華牽頭，信息中心,、黨委辦公室負責(zé),，各單位、股室配合,。

一要加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。要把開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動作為落實擴大內(nèi)需,、促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的一項全局性工作,，列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，并明確責(zé)任,、落實到人，做到思想到位,、組織到位,、措施到位，堅決防止推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處,。

二要建章立制，務(wù)求長效,。進一步健全首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制“三項制度”,，推動機關(guān)建設(shè)逐步走上制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化。通過建章立制,，以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),，以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容，以公開辦事制度來推進政務(wù)公開,，以民主決策制來強化群眾監(jiān)督,，以績效考核制來評價工作實績，以責(zé)任追究制來嚴肅工作紀(jì)律,，進一步量化機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞,，完善機關(guān)工作運行機制,，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事,，從而形成服務(wù)創(chuàng)業(yè)的長效機制,。

三要查擺問題，及時總結(jié),。在活動開展過程中,，要通過自身找、群眾提,，認真查找服務(wù)創(chuàng)業(yè)活動中存在的問題,，尤其要注重解決與創(chuàng)業(yè)服務(wù)發(fā)展不相適應(yīng)、群眾關(guān)注,、基層反映強烈,，影響效能和發(fā)展環(huán)境等方面的問題。要大膽實踐,，善于總結(jié),，勇于創(chuàng)新，及時將服務(wù)創(chuàng)業(yè)的有效做法和成功經(jīng)驗完善提高,。各單位,、股室要于3月15日前，將第一階段學(xué)習(xí)動員工作總結(jié)上報局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

四要強化督查,，確保落實。要完善效能監(jiān)察方式,，充分運用日常督查,、明察暗訪、受理效能投訴,、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段,，發(fā)現(xiàn)并解決創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中存在的突出問題，確保活動順利推進,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇三

通過活動,，讓學(xué)生了解身邊最接近的創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)過程，體會創(chuàng)業(yè)的艱辛,、困難以及從中獲得的喜悅,，學(xué)會關(guān)心、體貼身邊的創(chuàng)業(yè)者——父母,，幫他們分擔(dān)簡單的家務(wù),。

1、調(diào)查父母或親戚的創(chuàng)業(yè)過程,，填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表,。

2、幫父母做一個星期的家務(wù),，填寫小幫手勞動情況調(diào)查表,。

3、邀請一位創(chuàng)業(yè)成功者準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)過程的演說詞,。

4,、排練一個小品：《忙碌的一天》。

活動重點：通過實踐填寫創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表和小幫手勞動情況調(diào)查表,。

一、談話導(dǎo)入,，誘發(fā)興趣,。

師：這學(xué)期，我們學(xué)校里最時髦的一個詞肯定就是“創(chuàng)業(yè)”這個詞了,。每次在周一的集體晨會上聽到各位創(chuàng)業(yè)成功者的故事,，你的心里有什么想法呢？今天我們就敞開心扉,，來談?wù)撘恍┖蛣?chuàng)業(yè)有關(guān)的話題,。有興趣嗎？

師：首先,，請大家談?wù)勈裁礃拥娜瞬趴伤闶莿?chuàng)業(yè)者,？

生1：在外幫別人打工掙錢養(yǎng)活妻兒的人可算是創(chuàng)業(yè)者。

生2：在自己的工作崗位上認真工作的人可算是創(chuàng)業(yè)者,。

生3：為了實現(xiàn)自己的理想,，在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實工作的奮斗者可算是創(chuàng)業(yè)者,。

師：你身邊都有哪些創(chuàng)業(yè)者呢,？

生1：我們學(xué)校的王校長，他從一個普通的教師發(fā)展成為學(xué)校的校長，所走的路就是一條充滿艱辛,、不斷跋涉的創(chuàng)業(yè)路,，所以他可以說是我們身邊一位成功的創(chuàng)業(yè)者。

生2：洮西海綿廠的田廠長,，就是一名創(chuàng)業(yè)者,，他原來家里很窮，但是他通過自己的勤奮工作,，終于辦了一個廠,，而且這廠還辦得很紅火。

生3：我爸爸一直在北京打工,，雖然他沒有掙大錢,，但是我每年上學(xué)的錢都是他辛辛苦苦打工掙回來的。所以,，在我心中,，他也是一名創(chuàng)業(yè)者。

生4：我的叔叔是個交警,，他既不是百萬富翁,，也沒當(dāng)上大官，但他卻保護著千千萬萬行人的生命安全,，他是偉大的,。所以，他是一名創(chuàng)業(yè)者,。

……

二,、聽創(chuàng)業(yè)過程，談內(nèi)心感受,。

師：原來我們身邊有這么多創(chuàng)業(yè)者,。他們的苦累、他們的歡笑,，你又了解多少呢,？今天，我們很榮幸地請到了一位創(chuàng)業(yè)成功者來談?wù)勊麆?chuàng)業(yè)過程的辛酸史,。下面我們掌聲有請,。（或播放錄音）

家長發(fā)言

師：讓我們再次感謝鄭興宇的爸爸給我們帶來的精彩演說。

三,、調(diào)查情況,，交流結(jié)果。

1,、師：鄭興宇的爸爸經(jīng)過近十年的努力終于踏上了成功之路,，在座的許多同學(xué)肯定也認為自己的`爸爸媽媽是一個成功的創(chuàng)業(yè)者,，那你們了解他們創(chuàng)業(yè)的具體情況嗎？請拿出你們所填寫的調(diào)查表格,，跟大家交流一下你調(diào)查的結(jié)果,。（附創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表）

創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表

被調(diào)查者姓名：

性別：

年齡：

工作單位或所在城鄉(xiāng)：

采用的調(diào)查方式：

調(diào)查內(nèi)容：

1、平均每天工作時間：

2,、工作的目的：

3,、平均每月工資：

4、創(chuàng)業(yè)后所取得的財富：

5,、每天上下班時的交通工具：

6,、每天上下班路上所花的時間：

7、回家后做家務(wù)的時間：

8,、回家后所做的家務(wù)有：

調(diào)查人：

2,、表演節(jié)目《忙碌的一天》

師：創(chuàng)業(yè)之路是漫長而又艱辛的，在這條路上,，充滿了困苦,，灑滿了汗水，甚至流淌著淚水,。下面請欣賞小品《忙碌的一天》,。

學(xué)生分別扮演交警、出租車司機,、教師,、護士、公司經(jīng)理,、警察,。

四、分擔(dān)家務(wù),，從我做起。

1,、師：通過調(diào)查及欣賞小品大家都知道了,，爸爸媽媽每天辛苦工作后，還要花那么多的時間來做家務(wù),，真是太辛苦了,，那我們能幫上什么忙，減輕他們的負擔(dān)嗎,？（交流）

生1：我們可以幫媽媽做一些力所能及的家務(wù)事,。

生2：我們可以幫媽媽掃地、擦桌子,。

生3：我們可以幫爸爸擦皮鞋,。

……

2,、師：說得多可不表示做得也多哦！把你這一星期來所做的事展示給大家看看吧?。ǜ叫褪謩趧忧闆r調(diào)查表）

小幫手勞動情況調(diào)查表

學(xué)生姓名：

周一：

自我滿意程度：

周二：

自我滿意程度：

周三：

自我滿意程度：

周四：

自我滿意程度：

周五：

自我滿意程度：

周六：

自我滿意程度：

周日：

自我滿意程度：

家長意見：

3,、小朋友們幫的忙可真不小哦！看來大家都找到了一個家務(wù)勞動的小崗位,。讓我們一起在學(xué)習(xí)中成長,，一起唱《十幫拍手歌》。

你拍一,，我拍一,，幫助爸媽倒垃圾，

你拍二,，我拍二,，幫助爸媽整鞋子，

你拍三,，我拍三,，幫助爸媽來盛飯，

你拍四,，我拍四,，幫助爸媽洗襪子，

你拍五,，我拍五,，幫助爸媽擦地板，

你拍六,，我拍六,，幫助爸媽收碗筷，

你拍七,，我拍七,，幫助爸媽洗青菜，

你拍八,，我拍八,，幫助爸媽整房間，

你拍九,，我拍九,，幫助爸媽擦皮鞋，

你拍十,，我拍十,，大家一起來幫忙。

五,、總結(jié)歸納,，升華主題

師：所有在自己的工作崗位上為社會作出貢獻的創(chuàng)業(yè)者都是可敬的,；所有在創(chuàng)業(yè)者背后默默支持的人都是可親的；所有為創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)憂愁的人都是可愛的,。同學(xué)們,，為了身邊這些可敬的、可親的人,，讓我們都做一個可愛的人吧,！記住，創(chuàng)業(yè),，從我做起,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇四

上市公司實施股權(quán)激勵是為了推動公司的長遠發(fā)展，在推行股權(quán)激勵過程中,，有些上市公司常常有意或無意地選擇不合理的指標(biāo)進行考核,，這樣就違背了推行股權(quán)激勵的初衷，股權(quán)激勵成為了上市公司高管的造福工具,。

例如：20xx年公布股權(quán)激勵方案的網(wǎng)宿科技就是其中的代表之一,。網(wǎng)宿科技公布的行權(quán)條件為：第一個行權(quán)期，相比20xx 年,，20xx年凈利潤增長不低于20%;第二個行權(quán)期相比20xx 年,，20xx 年凈利潤增長不低于40%;

第三個行權(quán)期，相比20xx 年,，20xx 年凈利潤增長不低于80%;第四個行權(quán)期,，相比20xx 年，20xx 年凈利潤增長不低于100%,。從網(wǎng)宿科技的股權(quán)激勵方案來看,，一是業(yè)績指標(biāo)的選擇不合理。網(wǎng)宿科技于20xx年在創(chuàng)業(yè)板上市,，由于資金超募,，導(dǎo)致其凈資產(chǎn)從上市前的14 272.12萬元迅速上升到了70 842.78萬元，由于凈資產(chǎn)快速膨脹,，而其20xx和20xx年的凈利潤變化幅度不大,，導(dǎo)致其凈資產(chǎn)收益率反而逐年下降，從上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(見表1),。網(wǎng)宿科技在設(shè)計股權(quán)激勵方案時，有意避開了凈資產(chǎn)收益率這一重要的財務(wù)指標(biāo),，只把凈利潤列入考核指標(biāo),。

二是對業(yè)績指標(biāo)設(shè)置條件過低。網(wǎng)宿科技的四次行權(quán)條件分別為：相比20xx年,，20xx- 20xx年凈利潤增長分別不低于20%,、40%,、80%、100%,，如果算復(fù)合增長率還不到20%,。

雖然年均20%的凈利潤增長率比gdp的增長速度要高，但是考慮到企業(yè)通常都有經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿效應(yīng),，企業(yè)的實際收入增長率和gdp的增長率也不會差太多,。因此，對于定義高成長創(chuàng)業(yè)板的網(wǎng)宿科技收入增長率不能超過社會的平均增長速度,，從這個角度來看,，這一利潤的增長速度顯得不合理。

降低股權(quán)激勵條件表現(xiàn)為業(yè)績考核門檻遠低于公司歷年水平或其中任何一年的業(yè)績水平,。有些公司通過降低行權(quán)條件和行權(quán)價方式實現(xiàn),，如在股權(quán)激勵方案中設(shè)定限制性股票三年解鎖條件設(shè)置過低，再如以限制性股票為激勵方的上市公司,，股票的授予價為二級市場的50%,。

上市公司降低激勵條件或激勵條件流于形式這種低門檻的業(yè)績考核，不僅不能起到激勵作用,，甚至還存在大股東借股權(quán)激勵向激勵對象輸送利益的可能,。 ? ? ?例如：九陽股份為了適應(yīng)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及外部經(jīng)濟環(huán)境條件的變化，在20xx年2月決定以定向發(fā)行426萬新股的方式對246名骨干啟動限制性股票激勵計劃,。方案中規(guī)定只要20xx-2013年公司凈利潤分別比上年上漲5%,、6%、7%,，被激勵對象就可以獲得股票,。

另外，除行權(quán)條件過低外,，其行權(quán)價也很低,。九陽股份以公告日(20xx年2月15)前20個交易日股票均價15.18的50%確定，每股行權(quán)價為7.59元,，而前一個交易日收盤價為16.39元,，這種定價方式與其他一些推出股權(quán)激勵方案的公司相比，折扣力度也大了許多,。

同時該行權(quán)價格的作價方法也違反了《上市公司證券發(fā)行管理辦法》規(guī)定,，定向增發(fā)股份價格不低于定價基準(zhǔn)日前20個交易日公司股票價格的90%，也就是九陽股份股權(quán)激勵股票行權(quán)價應(yīng)不得低于13.67元,。但是九陽股份卻以前20個交易日股票均價的50%作為行權(quán)價,，顯然是違規(guī)的。對于這些股票激勵對象來說,，最高僅7%的凈利潤增長率,，預(yù)示著這些激勵對象即使不付出很多甚至不作為也能穩(wěn)拿激勵股票,，但這對于新高管和其他員工來說顯得很不公平，同時也違背了股權(quán)激勵的本意,。因此在20xx年8月16號股權(quán)激勵被緊急叫停,。

如果激勵對象因為自身違規(guī)而喪失激勵資格，多數(shù)公司規(guī)定要依情況采取措施,，以期權(quán)為例,，常見條款是：違規(guī)后公司未授出的股票期權(quán)失效，未行權(quán)的部分不再行權(quán),，對于已行權(quán)的部分,，按照授予價格回購。

但是絕大多數(shù)公司沒有明確激勵對象違規(guī)收益追繳措施以及相應(yīng)責(zé)任,。此外,，按照授予價格回購股份，有些情況下還會給激勵對象帶來“套利”機會,，變懲為獎,，適得其反。20xx年證券市場上漢王科技高管的限售股的精確減持就是一個典型,。

例如：漢王科技20xx年3月3號成功登上中小板,，發(fā)行價41.9元，開盤價78元,。同年5月24號股價高達175元,，相比發(fā)行價漲3倍，根據(jù)股票交易的規(guī)則,，上市公司年報,、半年報、季報公告前30日內(nèi),，以及業(yè)績預(yù)告,、業(yè)績快報等公告前10日內(nèi)，屬于上市公司信息披露的敏感期,，這個時期也叫“窗口期”,。

此期間公司高管人員買賣本公司股票的行為屬于違規(guī)。但是20xx年3月4日,，漢王科技9名高管的股票集體解禁,，3月18日20xx年報披露，而3月21日是實質(zhì)意義上的首個解禁日,，漢王科技9名高管利用報表披露的時間安排,，精確減持150萬股股票。在高管減持股票后，漢王科技的壞消息接踵而至,。先是20xx年4月19日公布漢王科技第一季度業(yè)績虧損公告，緊接著是一季度報告虧損,，20xx年5月17日計提跌價準(zhǔn)備,，7月30日報告半年度巨虧。雖然證監(jiān)會在20xx年12月22日立案調(diào)查漢王科技,，主要是漢王科技涉嫌會計信息披露違規(guī),。然而，由于缺乏違規(guī)收益的追繳機制,，目前該案如何定論,，還不得而知。

股權(quán)激勵的時間和人員選擇不透明主要出現(xiàn)在一些即將上市的企業(yè)中,。有些即將上市的公司為了避免上市后股權(quán)激勵的高成本,，在上市前1-2年就以極低的行權(quán)價格進行突擊股權(quán)轉(zhuǎn)讓和增資的股權(quán)激勵，這種低價與同期的另一次增資擴股價格存在巨大落差,。

再就是突擊入股的人員選擇上往往不夠透明,，使得凈利潤和每股收益實質(zhì)上在上市前已經(jīng)被稀釋。這種情形已經(jīng)引起了發(fā)審委的重點關(guān)注,。20xx年申請ipo被發(fā)審委否決的樂歌視訊就是典型,。

例如：樂歌視訊20xx年在中小板ipo的申請被證監(jiān)會、發(fā)審委駁回,，主要原因是涉嫌上市前年前突擊增資擴股以極低的價格完成,。20xx年3月3日，樂歌視訊董事會決議通過,，公司新增注冊資本67.34萬美元,。新增的注冊資本全部由新股東聚才投資以現(xiàn)金認繳，增資價格為2.6103美元/股,。

僅僅在半月后,，公司新增注冊資本30.53萬美元。新增的注冊資本由新股東寇光武,、高原以現(xiàn)金方式各自認繳50%,，增資價格為4.7987 美元/股。僅相差半個月時間,，但聚才投資的入股價格僅為兩自然人股東入股價格的54.4%,。短時間內(nèi)的兩次增資擴股，為何價格會有如此大的差異,，這不得不讓人覺得蹊蹺,。

樂歌視訊的招股說明書顯示，聚才投資的28名自然人股東均為樂歌視訊的高管。顯然,，聚才投資是為完成股權(quán)激勵而成立的法人單位,。雖然聚才投資名義上是樂歌視訊眾高管成立的公司，但其股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,，姜藝占有其57.36%的出資比例,，為聚才投資的控股股東。

而其余27名高管所占出資比例,，除副總經(jīng)理景曉輝占到5%,，其余均低于或等于2.5%。同時,，公司20xx年的第二次增資所引進的投資人寇光武和高原也可以看成是股權(quán)激勵的對象,，寇光武為上市公司煙臺萬華常務(wù)副總裁、財務(wù)負責(zé)人兼董事會秘書,。高原曾擔(dān)任過上市公司外高橋的董事會秘書,，此二人為公司實際控制人項樂宏在北大emba28班同學(xué)。然而,，股權(quán)激勵的初衷是為了激勵上市公司高管為股東創(chuàng)造更多財富,，如果股權(quán)激勵選擇那些對企業(yè)發(fā)展基本沒有做出貢獻的外來人士，明顯是違背了股權(quán)激勵的本意,。

統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)公司的等待期都是激勵辦法規(guī)定的下限(1 年)，只有個別公司的等待期是1.5 年,。等待期過短不利于體現(xiàn)長期激勵效應(yīng),，甚至誘發(fā)激勵對象的短期行為，有悖于股權(quán)激勵的初衷,。根據(jù)普華永道20xx 年全球股權(quán)激勵調(diào)查數(shù)據(jù),，在股票期權(quán)中，按照等待期長短劃分,，等待期長度為3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予占比約為80%,。顯然，我國民營上市公司設(shè)置的等待期相對較短

股票價格受到公司內(nèi)在因素和市場整體因素的影響,，而后者帶來的股價上漲與激勵對象的努力缺乏實質(zhì)性聯(lián)系,，由此產(chǎn)生的收益一般被稱為“意外之財”。

如果由于市場行情的變化導(dǎo)致公司股價大幅度上漲,，高管即使經(jīng)營較差,，仍然能夠從股權(quán)激勵的行權(quán)中獲取豐厚的薪酬，如果對于高管的這種“意外之財”沒有過濾機制,，則股權(quán)激勵機制發(fā)揮的作用有限,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇五

為了使工作能夠順利進行,，特將工作中的諸多，工作環(huán)節(jié)加以分析,，制定解決方案,。

因為是要發(fā)展全新的服裝品牌。所以我將從,，服裝品牌發(fā)展方案,；服裝市場消費方向定位；產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)定位,；產(chǎn)品開發(fā)方案；人力調(diào)配同工作空間設(shè)計方案,；個人工作職責(zé),；店面形象設(shè)計等，多方面來完成從開發(fā)到銷售的整個過程,。（暫時不包括,，人事管理系統(tǒng)和櫥窗設(shè)計）

品牌發(fā)展方案

一、20xx年度拓展期（試運期）

20xx年度推廣期（調(diào)整期）

20xx年度成長期（成熟期）

20xx年度穩(wěn)定期（成熟期）

二,、20xx年度的拓展計劃

鑒于女裝服裝行業(yè)本身的復(fù)雜性,、多樣性、使市場拓展及有高的風(fēng)險,，而我公司剛剛涉入批發(fā)品牌經(jīng)營,，我們必須謹小慎重，因此建議將20xx年春夏作為試運期,，經(jīng)過試運期的實踐更利于我們正確的確定產(chǎn)品定位及銷策,、同時又以最小的程度避免風(fēng)險。

20xx年春夏季定為試運期,，試運期的目標(biāo)具體工作任務(wù)：

1,、公司組織架構(gòu)的實際建設(shè)及完善

i、公司組織架構(gòu),、薪金,，崗位職責(zé)的確立（定崗、定責(zé),、定薪,、定員）

ii、人員招聘到位,、培訓(xùn)教育,、相互磨合。

iii,、確立各工作的流程,、工作環(huán)節(jié)的制度并完善落實。

iv、各部門工作計劃的確定及落實跟蹤,。

v,、制定年度總體開發(fā)及推廣工作

2、20xx年春夏產(chǎn)品的準(zhǔn)備

i,、市場調(diào)研,，確定參照品牌

ii、產(chǎn)品定位,、風(fēng)格定位,、年齡、消費人群,、主色調(diào),、價位

iii、秋冬產(chǎn)品的整體計劃,、含設(shè)計項目,、品種、色調(diào),、面料成份,、服飾搭配比例等

iv、20xx年春季全盤產(chǎn)品出籠,、研究調(diào)整,、選樣并成列展

3、品牌賣場形象裝修的確定及陳列,、標(biāo)準(zhǔn)形象裝修手冊制作

4,、包裝、吊牌,、織嘜,、的設(shè)計制作

5、條碼申請,、質(zhì)檢方面的辦理

6,、20xx年春季首屆招商活動、籌備

i,、確定品牌主打城區(qū),。制定產(chǎn)品的招商政策（加盟費、保證金是否收??？供貨折扣？退貨率,？稅點,？扶持政策,？加盟條件？）相關(guān)加盟合約文本的形成

ii,、企業(yè)網(wǎng)站的建立

iii,、公司是否開設(shè)自營店的選地、入場,、裝修,、陳例

iv、招商廣告各類宣傳工作

v,、市場凋研,、意向性客商的拜訪、準(zhǔn)客的確定等

7,、備注

i,、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計方面在以市場需求為目標(biāo)、以品牌風(fēng)格定主流,、開源節(jié)流及時準(zhǔn)確開發(fā)出與品牌定位相吻合的貨品

ii、市場營銷部在最小的投入為前提,、擴大品牌行業(yè)知名度,、在重點城市，成功開設(shè)3—5個直銷店,。

三,、20xx年秋冬作為正式推廣期

1、正式推廣目標(biāo)：完善形象包裝,，全面進行市場拓展及網(wǎng)絡(luò)維護,，初步完成品牌行銷全國網(wǎng)點的形成，公司整體運作成熟化,。

2,、正式行銷策略的推出

3、品牌形象包裝全面開展

i,、統(tǒng)一形象裝修的整改及落實,。

ii、形象畫冊的制作,。

iii,、招商手冊的制作

vii、加盟管理手冊的制作

viii,、宣傳光碟的制作

ix,、培訓(xùn)手冊

x、公司及品牌

xi,、系列pop制作

xii,、少量媒體廣告制作

xiii,、開業(yè)及節(jié)假日促銷推廣活動策劃及執(zhí)行

3、全面進行市場拓展及相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)維護

i,、引導(dǎo),、鼓勵、支持,、原有經(jīng)銷開設(shè)新店

ii,、市場營銷部尋找開發(fā)新客商源

iii、擴大品牌知名度及市場影響力

4,、公司團隊的調(diào)整及擴展

20xx年度成長期略

1,、設(shè)計理念

自然時尚的，在生活中充滿魅力的女人們,，其在成熟中也蘊涵著清純小淑女的天真氣息,。她們的心中存在著清新雅致的靈魂，如同水的絲般柔軟,，更具有冰的玲瓏剔透,。與明快清新的，適合這般精靈的流行色彩相互組合,，更由細致,，天然，優(yōu)美的面料襯托,。使得柔和的浪漫同潮流元素在一起形成奇妙結(jié)合,。點精之筆，在加以運用自然的并不浮躁的細節(jié)裝飾點綴,，詮視出女人們相信完美存在,，去追求完美浪漫的生活態(tài)度。在生活中,，我們的服裝同服裝間的完美組合及其具有的靈活搭配性,，也為女人們得到自信和快樂的生活，帶來自由,。

2,、服務(wù)人群定位

消費年齡在22歲到40歲之間

a、自立自強的女人們,。崇尚自我,，具有精致品位的女人。

b,、現(xiàn)代都市白領(lǐng)女性,。青春，自信,，雅致,，時尚是女人們的追求夢想,。

c、家中的少婦,。從來都不會想,，生活的雜事，沉浮在名利場中,。

d,、高等校園的女生們。如花的青春,，具有無憂無慮的生活方式,。

3、消費能力定位

接近中檔消費,，但產(chǎn)品具有高檔消費的完美性,。以滿足抵消費人群的高檔消費需要，也滿足高檔消費人的消費心理需要同社會生活背景需要,。

接近中高檔消費價位（四季）：100元——1500元核心價位：100元——800元

春夏零售價位：100元———400元秋冬零售價位：150元——1500元

4,、主體風(fēng)格定位

以時尚職業(yè)少淑為中心定位。為能夠滿足服裝消費人的現(xiàn)代工作生活需要,。滿足其對國際流行的追逐時尚的心理,，在工作中滿足社交的需要，同時在生活中要滿足自然,，溫馨,，輕松的生活狀態(tài)的目的,?？砂褧r尚休閑同休閑時尚融合在一起。根據(jù)需要在其中穿插象征性的時裝,。如同only的服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。大器，簡單,，優(yōu)美,。在不同場所都可以滿足需要的女裝。設(shè)計的服裝使穿著者得到自信,。

5,、產(chǎn)品特征

具有韓國服裝的細節(jié)設(shè)計思想，同時具有歐洲服裝的大器,。帶給消費者舒適的體感,。以優(yōu)秀的質(zhì)量，精細的做工,，蘊涵著的流行元素同流行色的組合,。形成獨有的適應(yīng)能力,。材質(zhì)的舒適性同精美飾物的運用，使服裝具有健康身體的同時也具有生命的靈性,。帶給服裝同人的完美動靜融合的感受,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇六

為貫徹黨的十八大和十八屆三、四中全會精神,，落實國務(wù)院《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》,、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》和江西省《關(guān)于深化高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的若干意見》，提高我院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的能力和水平,，經(jīng)學(xué)校研究,，決定深入推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，特制定本實施方案,。

一,、總體思路

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù),，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),，以推進素質(zhì)教育為主題,，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制為重點,，以推進產(chǎn)教融合,、校企合作為主要路徑，通過實施“四個進一步”,，即進一步完善體制機制,、進一步打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、進一步提高教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,、進一步突出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),，推動新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的深入發(fā)展，提高新余學(xué)院支撐地方科技進步,、經(jīng)濟發(fā)展和社會管理創(chuàng)新的能力,。

（二）基本原則

堅持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與轉(zhuǎn)型發(fā)展相結(jié)合。以新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為推進學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐點,，樹立先進的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,，面向全體、分類施教,、結(jié)合專業(yè),、強化實踐，促進學(xué)生全面發(fā)展,，提升人力資本素質(zhì),，努力造就一批大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的生力軍。

堅持問題導(dǎo)向與特色引領(lǐng)相結(jié)合,。以新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育存在的突出問題作為深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的著力點,，堅持特色引領(lǐng)，對接地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求,，通過體制機制,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺、教師創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)等“四個進一步”的實施,，有效推進學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

堅持改革試點與開放進取相結(jié)合,。以改革試點的科學(xué)謀劃作為深化學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要抓手,，以開放進取理念推動與國內(nèi)外多層次的實質(zhì)合作，聚集創(chuàng)

新創(chuàng)業(yè)教育要素與資源,，充分調(diào)動廣大師生參與改革的積極性,，形成全校關(guān)心支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)環(huán)境。

（三）發(fā)展目標(biāo)

有步驟,、分階段推進新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“四個進一步”,，努力實現(xiàn)一年開好局、兩年見成效,、五年大進展,。

一年開好局：到20xx年末，全面啟動深化新余學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革,，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu),，各項建設(shè)任務(wù)分解落實到位，制定出臺發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃和配套政策,，全校上下形成推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的共識與合力,。

兩年見成效：20xx年取得重要進展,，形成科學(xué)先進,、廣泛認同、具有地方特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,，形成一批可復(fù)制可推廣的發(fā)展模式,，普及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，實現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃預(yù)期目標(biāo),。

五年大進展：到20xx年建立健全課堂教學(xué),、自主學(xué)習(xí)、結(jié)合實踐,、指導(dǎo)幫扶,、文化引領(lǐng)融為一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,，人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提升，師生創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力明顯增強,，投身創(chuàng)業(yè)實踐的師生顯著增加。

二,、進一步完善體制機制

1,、完善學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)。落實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主體責(zé)任,，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育納入改革發(fā)展重要議事日程,，成立由校黨委書記、校長任組長,、分管校領(lǐng)導(dǎo)任副組長,、相關(guān)部門、各二級學(xué)院,、工訓(xùn)中心,、產(chǎn)發(fā)中心負責(zé)人為成員的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作辦公室（掛靠教務(wù)處）,，配備專門工作人員和辦公場所,，給予專項經(jīng)費支持。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是加強頂層設(shè)計,，統(tǒng)籌規(guī)劃,、政策制定和經(jīng)費保障。相關(guān)部門,、各二級學(xué)院（中心）分別成立相應(yīng)機構(gòu),，工作推進實行旬報制和月調(diào)度制，切實推進學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,。

2,、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐活動相關(guān)配套管理制度。出臺《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理辦法》,、《素質(zhì)拓展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)分認定管理辦法》,、《學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金管理辦法》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究與指導(dǎo)教研室工作條例》,、《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作條例》等管理制度,，確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化運行,。

3、完善學(xué)籍管理制度。啟動實施彈性學(xué)制,，放寬學(xué)生修業(yè)年限（高職3－5年,，本科4－6年），允許調(diào)整學(xué)業(yè)進程,、保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。

4、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育考核評價機制,。建立科學(xué)有效的考核評價,，制訂創(chuàng)新

創(chuàng)業(yè)量化指標(biāo)與綜合評分辦法，對各部門和二級學(xué)院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作進行考核,。

表1 進一步完善體制機制工作任務(wù)分解

三,、進一步打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺

1、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)平臺,。充分整合校內(nèi)場地資源,，以產(chǎn)教融合中心、大學(xué)生創(chuàng)新實踐中心為校內(nèi)平臺,，推動學(xué)校積極融入新余高新區(qū)的新余市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,，有效滿足大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、具有較強專業(yè)化服務(wù)能力,，同時又具備低成本,、便利化、全要素,、開放式等特點的眾創(chuàng)空間,。支持產(chǎn)教融合中心打造成為國家和省級示范性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地。

2,、發(fā)展學(xué)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。建立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺和信息服務(wù)平臺,，為學(xué)生實時提供國家政策,、市場動向等信息，并做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目對接,、知識產(chǎn)權(quán)交易,、法律法規(guī)咨詢等服務(wù)，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺,。引導(dǎo)學(xué)生識別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會,、捕捉創(chuàng)業(yè)商機,。

3,、建立健全大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)。加強大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，做到“機構(gòu),、人員,、場地、經(jīng)費”四到位,，對自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生實行持續(xù)幫扶,、全程指導(dǎo)、一站式服務(wù),。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實驗班,，條件成熟時建立創(chuàng)業(yè)學(xué)院。支持自主編制專項培訓(xùn)計劃,，或與有條件的教育培訓(xùn)機構(gòu),、行業(yè)協(xié)會、群團組織,、企業(yè)聯(lián)合開發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目,，加快職業(yè)資格認證，增強學(xué)生就業(yè)能力,。

4,、改革科研課題和項目管理辦法，促進學(xué)?？蒲谐晒D(zhuǎn)化,。推動面向工藝生產(chǎn)和生產(chǎn)線的創(chuàng)新驗證，將科技成果評價從專業(yè)評審向產(chǎn)業(yè)化驗證轉(zhuǎn)變,，從節(jié)點監(jiān)控向創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)化、示范應(yīng)用的全過程評價轉(zhuǎn)變,。完善成果發(fā)布機制,，建設(shè)成果轉(zhuǎn)化項目庫，積極推動網(wǎng)上成果對接常態(tài)化,，推動科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,。加快完善學(xué)校科研成果處置和收益分配機制改革,，支持教師以對外轉(zhuǎn)讓,、合作轉(zhuǎn)化、作價入股,、自主創(chuàng)業(yè)等形式將科研成果產(chǎn)業(yè)化,；支持以知識產(chǎn)權(quán)、管理和技術(shù)等要素入股創(chuàng)辦企業(yè),。

5,、建立對外交流與合作的開放辦學(xué)格局,。積極推動二級學(xué)院，按照“三個一”標(biāo)準(zhǔn),，即一個對外實踐項目,、一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、一個實踐成果的基本要求,，強化落實,，建立校校、校企,、校地,、校所以及國際合作的開放辦學(xué)新格局。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計劃書篇七

本文采用訪談法對無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護業(yè)進行了調(diào)查,，并對該地區(qū)汽車美容養(yǎng)護市場的總體狀況和存在的問題進行了總結(jié),。根據(jù)此次調(diào)查，分析了無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問題以及原因,，得出對汽車美容養(yǎng)護行業(yè)的幾點認識和看法,。最后，提出加強汽車美容與養(yǎng)護人才培養(yǎng),、成立汽車美容養(yǎng)護協(xié)會和建立無錫汽車市場生態(tài)園的建議和設(shè)想,。

汽車美容養(yǎng)護；汽車市場生態(tài)平衡

隨著我國汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷增加,，一個新興的行業(yè)汽車美容養(yǎng)護行業(yè)悄然興起,。“汽車美容養(yǎng)護”的概念最初是1994年在我國出現(xiàn),，現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受,，而且各式各樣的汽車美容養(yǎng)護中心己遍及全國?！捌嚸廊蒺B(yǎng)護”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”,，包含了美容和養(yǎng)護的意思，在西方國家被稱為“汽車保養(yǎng)護理”,。它是一種全新的汽車養(yǎng)護概念,，在國外已經(jīng)成為普及性的、專業(yè)化很強的服務(wù)性行業(yè)[1],。

目前,，汽車美容養(yǎng)護對絕大多數(shù)車主來說還是一個比較陌生的概念，“洗車,、打蠟”就是汽車美容,。由此，一批搖抹布擦車族組成的“團隊”迅速壯大起來,，并炒熱了整個汽車美容養(yǎng)護行業(yè),。從而“一塊抹布一桶水,，三個伙計一個店”一度成為汽車美容養(yǎng)護市場的真實寫照，黑,、臟,、亂也是消費者在形容汽車美容養(yǎng)護店時常用的詞,。隨著汽車美容養(yǎng)護行業(yè)的不斷發(fā)展,，在無錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒有得到的改善。

據(jù)有關(guān)部門初步估算,，無錫地區(qū)〈除宜興,、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車美容養(yǎng)護店總共約有260家，其中約有38的汽車美容養(yǎng)護店是由原來的汽車修理廠“演化”而來,。很多汽車美容養(yǎng)護店都是在馬路邊上租間房子,，找?guī)讉€工人，再買一些簡單的機械和零配件,，這就算開張了,。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣。

從調(diào)查中筆者認為在無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護行業(yè)存在著以下幾個問題：

首先,，作為一個新興行業(yè),，由于沒有明確的主管部門，并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,，在無錫地區(qū)對于汽車美容養(yǎng)護行業(yè)的管理制度尚不健全,，市場上許多汽車美容養(yǎng)護店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”、“無專業(yè)品牌產(chǎn)品”“,、無專業(yè)機械設(shè)備”“,、無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況的汽車美容店。

第二,，汽車美容店對汽車美容養(yǎng)護的概念不清,。雖然現(xiàn)在汽車美容養(yǎng)護的名目繁多，實際上只是汽車裝飾產(chǎn)品種類的變化和一些簡單裝修技術(shù)的提高,，很多店根本不清楚汽車美容的概念,，僅僅是做些簡單的洗車、打蠟,。

第三,，汽車美容養(yǎng)護從業(yè)人員素質(zhì)偏低。從事汽車美容養(yǎng)護的人員基本是來自蘇北,、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工,。汽車美容養(yǎng)護技術(shù)的傳授和更新速度極慢，基本上都是自學(xué)成才的,，這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場對養(yǎng)護規(guī)范操作,、提高技能的需求,。

第四，汽車美容養(yǎng)護行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌,。汽車美容養(yǎng)護行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),，雖然服務(wù)行業(yè)的定價差別大屬于正常現(xiàn)象,，但就目前汽車美容養(yǎng)護工作的技術(shù)含量,、服務(wù)質(zhì)量而言，收費不盡合理,。汽車美容裝飾的利潤主要來源于原料的差價上,，一般利潤率在40~50，個別利潤可達到120甚至200或者更高,。例如一套真皮座椅可賣4000元,，其成本只有1000多元；包一套真皮座椅開價1200~3000元,，實際成本也只有600~1000元,。

第五，汽車美容養(yǎng)護產(chǎn)品國產(chǎn)偏少,。汽車美容養(yǎng)護品在市場上以國外品牌居多,，如美國jb公司的oe系列產(chǎn)品、美國jaa系列汽車養(yǎng)護用品等等,。這些產(chǎn)品中有符合國際質(zhì)量認證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，也有一些假冒偽劣，更有一部分是國外的垃圾產(chǎn)品,。在市場上,，除了一些潤滑油是中國生產(chǎn)的，其他的產(chǎn)品就很少能夠看見是“