為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇一

這是一個(gè)產(chǎn)生神話的時(shí)代,。

但是神話絕對(duì)不會(huì)發(fā)生在那些永遠(yuǎn)都不了解自己的人身上,，如果你愿意發(fā)現(xiàn)，假如你一直非常關(guān)注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,，而且你確信自己善于總結(jié),，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于使用自己的天賦才能，善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè),。

你其實(shí)并不是缺乏才華,，知道嗎？你相對(duì)于他們并沒(méi)有缺乏太多的東西,，但是,，你缺乏一種氣質(zhì)，這種氣質(zhì)你會(huì)在一個(gè)普通人與成功者相比較的過(guò)程中非常明顯地感覺(jué)到,，這種氣質(zhì)無(wú)論走到哪里,，都是會(huì)讓一個(gè)人非常清晰地判斷出你是一個(gè)怎樣的人。

對(duì)于一個(gè)剛剛創(chuàng)業(yè)的人,，最忌諱漫天撒網(wǎng),，思路混亂、目光短淺,；所謂“以劍傷人者,，器也；以氣傷人者,，神也,。”要真正在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中獲得游刃有余,、縱橫捭闔的能力,，你必須先過(guò)自己這一招。

我們?cè)谇懊娴膭?chuàng)業(yè)解答問(wèn)題的過(guò)程中明顯感覺(jué)到一些問(wèn)題,，當(dāng)然這些問(wèn)題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,，雖然我們今天主要是怎對(duì)動(dòng)漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設(shè)置的欄目，但是對(duì)一些普遍的問(wèn)題,，我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意：

首先,，看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中普遍存在的幾個(gè)大的問(wèn)題：

一、缺乏自信

有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：所有心態(tài)問(wèn)題都出發(fā)于自信心的不足,。本人比較贊同這種看法,。

一個(gè)在創(chuàng)業(yè)中沒(méi)有自信心的人，就會(huì)讓人感覺(jué)無(wú)法安定深入地考慮一些問(wèn)題,，無(wú)法對(duì)他人產(chǎn)生足夠地信任,，同樣，也無(wú)法對(duì)自己產(chǎn)生足夠的信任,。表現(xiàn)癥狀為：

a,、猶疑不決,，不停地打電話咨詢質(zhì)問(wèn)，到處問(wèn)一些對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)沒(méi)有多少用處的人的意見(jiàn),；

b,、不清楚自己的規(guī)劃和步驟，經(jīng)常被繁瑣的一個(gè)個(gè)問(wèn)題忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),；

c,、對(duì)裝修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事,；

d,、在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中無(wú)法招架不同的顧客群刁鉆的問(wèn)題或者清晰有力地回答各種問(wèn)題；

e,、無(wú)法合理管束好自己的雇員,，不知道是應(yīng)該寬容一些還是應(yīng)該苛刻一些；

二,、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個(gè)人的做事方法,。我們經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)評(píng)價(jià)某人頭腦靈活，應(yīng)該是指該人視野開(kāi)闊,，思考問(wèn)題能夠從很多角度入手,，自然在處理各種各樣的問(wèn)題的時(shí)候，也不會(huì)只認(rèn)死理,，而是“條條大道通羅馬”,，甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們?cè)S多創(chuàng)業(yè)的朋友就會(huì)經(jīng)常被一些問(wèn)題難倒,，當(dāng)然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,，比如盜版問(wèn)題，比如與客戶商的聯(lián)系問(wèn)題,，但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好,，那就要反思一下自己的做事方法了,。

接下來(lái)的一些部分我們會(huì)告訴你怎樣介入盜版,，怎樣與有關(guān)部門(mén)不發(fā)生沖突。

三,、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個(gè)人的做事態(tài)度,。想賺錢(qián)卻又無(wú)法下定決心，想成功卻又左右為難,，猶疑不決,，這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌；雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功,，但真正的成功的人絕對(duì)都是非常果敢的人,。

也許有些朋友覺(jué)得所謂果敢非?？斩矗鋵?shí)不然,。舉個(gè)例子：我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)成功的人應(yīng)該守時(shí),、守信、守諾言,，如果做得到就說(shuō)明這個(gè)人是一個(gè)意志力非常強(qiáng)的人,，也就是果敢——敢給出承諾是勇敢，能夠遵守就是果斷,。

一個(gè)平時(shí)不斷訓(xùn)練自己果斷勇敢的人,，在做任何事情的時(shí)候都能夠很好地把握事情的進(jìn)度，控制好自己的情緒,，內(nèi)斂而沉靜,，張揚(yáng)而節(jié)制，思路清晰,，游刃有余,。

實(shí)際上，這也是我們真誠(chéng)希望參與我們青年動(dòng)漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標(biāo),，而且我們一直在為此努力,！

下面我們總結(jié)了一些開(kāi)一個(gè)動(dòng)漫精品店可能會(huì)遇到的問(wèn)題及其解答：

1、青年動(dòng)漫的動(dòng)漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便,？

青年動(dòng)漫的動(dòng)漫策劃方案基點(diǎn)仍然立足于實(shí)用性與可作性兩個(gè)方面,。

動(dòng)漫方案具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括：

目前國(guó)內(nèi)最為精細(xì)的動(dòng)漫相關(guān)知識(shí)介紹；

國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)分析,；

幾種較典型的經(jīng)營(yíng)模式,；

大量的一手貨源信息及進(jìn)貨目錄表；

此外,，我們還考察了港臺(tái)以及新加坡等國(guó)家的動(dòng)漫專賣店經(jīng)營(yíng)模式,，總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營(yíng)特色和競(jìng)爭(zhēng)方式。

2,、要是我們新開(kāi)的動(dòng)漫店競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)老店怎么辦,？

因?yàn)槔系暌呀?jīng)做出了市場(chǎng)，所以難免會(huì)對(duì)新的開(kāi)業(yè)者造成壓力,；但是如果仔細(xì)分析,，一個(gè)店的得失成敗并不是由時(shí)間來(lái)決定的，從古到今做生意的有無(wú)數(shù)的人,，但到今天還不是全部都敗落了,？！

當(dāng)然這種說(shuō)法有點(diǎn)極端,，實(shí)際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵的因素并不在于誰(shuí)開(kāi)店更加早一點(diǎn),，而是誰(shuí)更適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展,。那么誰(shuí)最適合在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展呢？當(dāng)然是那些能夠及時(shí)把握行業(yè)動(dòng)態(tài),，善于經(jīng)營(yíng)管理,，能夠最后經(jīng)營(yíng)出特色的店家才是最適合的。

實(shí)際上大家不要過(guò)分相信我們的顧客對(duì)一個(gè)店的忠誠(chéng)度,，說(shuō)白了,，所有人更加忠誠(chéng)于對(duì)自身更加有利有益的店家。所以,，在這個(gè)層面上來(lái)講,，要真正對(duì)付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來(lái)講,，我們可以從下面這幾個(gè)角度來(lái)很好得招攬到顧客：

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：只要找得到更加一手的貨源商家,，可以把進(jìn)價(jià)相對(duì)壓下來(lái)，那么在價(jià)格上哪怕只是少一塊錢(qián)都會(huì)成為一種很好的優(yōu)勢(shì),，至少會(huì)在玩家心理上認(rèn)為你的貨品齊全而且價(jià)低,。我們有體會(huì)就是經(jīng)常問(wèn)到一家書(shū)店打折的時(shí)候，如果是8折或者7.5折就絕對(duì)是兩種不同的效果,，實(shí)際上兩者之間差多少錢(qián)呢,，一本20元的書(shū)也不過(guò)是1元錢(qián)。還是那句老話：“讓利不讓市場(chǎng)”,。

裝修優(yōu)勢(shì)：目前很多動(dòng)漫店的裝修非常簡(jiǎn)單,，有點(diǎn)類似于普通的玩具店，實(shí)際上動(dòng)漫的消費(fèi)群體對(duì)裝修的標(biāo)準(zhǔn)是很高的,，一個(gè)很聰明的店家可以引導(dǎo)顧客的這種審美需求,。假如你的店相對(duì)于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色，可以毫不含糊地說(shuō),，就憑這點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，你都可以留住很多到你的店里來(lái)觀看的顧客。

管理優(yōu)勢(shì)：很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理,，我們很多朋友都在論壇中提到了的,，一個(gè)對(duì)顧客冷冰冰的專賣店是沒(méi)有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的；當(dāng)然,，并不是一味地對(duì)顧客很熱情就是很好的經(jīng)營(yíng)方式,，在一些相對(duì)經(jīng)濟(jì)文化較發(fā)達(dá)的地區(qū),，已經(jīng)有了“零打擾”概念,。所以我們?cè)诮?jīng)營(yíng)理念里面提出了很多不同的經(jīng)營(yíng)技巧，如果你認(rèn)為合適你們當(dāng)?shù)氐那闆r,，不妨一試,。

售后服務(wù)：關(guān)注你賣出的貨品會(huì)非常容易地獲得你的顧客的信任,，無(wú)論它只是一個(gè)很小的鑰匙扣，如果在相應(yīng)的時(shí)間內(nèi)（比如一周）出現(xiàn)了問(wèn)題,，就不妨給他換掉,，看似一個(gè)很小的事件，但是對(duì)顧客的認(rèn)知來(lái)講,，就會(huì)不由自主將你的經(jīng)營(yíng)定位到一個(gè)非常有品位的狀態(tài),，而這種認(rèn)知是未來(lái)店鋪必須經(jīng)營(yíng)的一個(gè)方向。

4,、我們動(dòng)漫店不賺錢(qián)怎么辦,？

動(dòng)漫店不賺錢(qián)是所有老板最為擔(dān)憂的事情？有沒(méi)有問(wèn)一下自己為什么不賺錢(qián),？是市場(chǎng)沒(méi)有做到位還是管理上除了問(wèn)題,？是貨源沒(méi)有找到還是其他的細(xì)節(jié)干擾了正常的經(jīng)營(yíng)？

我們?cè)谠O(shè)計(jì)方案時(shí)實(shí)際上已經(jīng)設(shè)想了很多可能會(huì)干擾正常經(jīng)營(yíng)的情況,，所以除了正常中開(kāi)店需要的一些基本資料之外,，還特意準(zhǔn)備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊(cè)，這種手冊(cè)雖然是站在一個(gè)店長(zhǎng)的角度上來(lái)規(guī)范店員的,，但實(shí)際上也是為了時(shí)時(shí)提醒我們的店長(zhǎng)們,，不要以為你的店就是一塊自留地，可以任意涂改,，你也需要遵守經(jīng)營(yíng)的基本規(guī)則,，不要隨意地改變自己的經(jīng)營(yíng)思路和管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。

5,、我們店應(yīng)該怎樣在開(kāi)業(yè)時(shí)把人氣做起來(lái),？

新店做人氣是件比較需要耐心的事情，而且這個(gè)周期甚至可能延長(zhǎng)至幾個(gè)月到半年之久,。如果能夠在開(kāi)業(yè)的時(shí)候選擇較好的宣傳方式,，也許會(huì)在比較短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳,、經(jīng)營(yíng),、管理、裝修,、售后服務(wù)等等之類,，但是具體的做法還是要具體問(wèn)題具體分析：

選對(duì)時(shí)間

派送禮品

做好dm單，并針對(duì)目標(biāo)群體進(jìn)行散發(fā)

做好開(kāi)業(yè)鋪面裝修,，營(yíng)造歡慶氣氛

做好開(kāi)業(yè)的一切準(zhǔn)備,，比如節(jié)目單之類，使得顧客到來(lái)能夠享受到成熟店面的服務(wù)

開(kāi)動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè),，聯(lián)系青年動(dòng)漫,。青年動(dòng)漫是為動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務(wù)的咨詢管理機(jī)構(gòu),。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇二

一、項(xiàng)目前景：

綜合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)消費(fèi)需求,，飲食行業(yè)占據(jù)的比例日趨增長(zhǎng),。店面受地理位置，當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)水平,，飲食用餐環(huán)境,，人際關(guān)系，投資實(shí)力,，同行競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),，投資者自身經(jīng)營(yíng)理念等綜合因素制約和影響，投資者應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況量力而行,，謹(jǐn)慎決策,。做事先做人，投資餐飲要有一顆健康的心態(tài),，不能弄虛作假,，不能以劣充好，更不能使用任何有害健康的物質(zhì),，寧可一人吃一千次,，不愿千人吃一次。經(jīng)營(yíng)實(shí)際上投資的是勤勞,，是理念,，是誠(chéng)信，聚少成多,，聚沙成塔,，堅(jiān)持在長(zhǎng)跑中取勝。根據(jù)我的個(gè)人考察和見(jiàn)解,，了解到南寧市是個(gè)生活水平相對(duì)較快的城市,，整體居民的消費(fèi)水平層次已上升到了注重個(gè)人的享受的觀念。

在火鍋業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,，面對(duì)新的市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我覺(jué)得南寧有著優(yōu)厚的條件。首先,，從事本行業(yè)專業(yè)化的店面不是很多,，所以本行業(yè)發(fā)展空間很廣闊。其次,，根據(jù)多方面的考察綜合,，本地區(qū)人對(duì)各菜系的飲食習(xí)慣一定程度上促進(jìn)了本行業(yè)的發(fā)展。再次，本行業(yè)一年四季都能火爆營(yíng)業(yè),，對(duì)于愛(ài)好美食的南寧人民，我很有信心做好此項(xiàng)目,。但要正真做好,，還需要從實(shí)際出發(fā)，綜合各項(xiàng)條件,，做到具體問(wèn)題具體分析,。

二、策劃的目的：以公交車的移動(dòng)電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業(yè)文化,，打響本店的旗號(hào),。

二、前期準(zhǔn)備：

1,、在符合自己基本條件的前提下（口味純正,，綠色環(huán)保），資金適當(dāng),，尋找適合的加盟商,，提前一個(gè)月對(duì)總部進(jìn)行全方位調(diào)研和咨詢，索取和了解有關(guān)加盟總部的全部信息和資料,。做好步步相應(yīng)的實(shí)地考察工作,，經(jīng)過(guò)自己親自的嘗試和分辨工作，正式參加培訓(xùn),，獲得產(chǎn)權(quán),。與加盟商做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，將開(kāi)業(yè)前開(kāi)業(yè)后的具體工作都協(xié)商好,，簽訂各項(xiàng)協(xié)議,。如：

1、提供《后廚技術(shù)手冊(cè)》,、《策劃方案》,、《培訓(xùn)手冊(cè)》、《崗位職責(zé)》,、《財(cái)務(wù)制度》供乙方參考或?qū)W習(xí),。

2、提供裝修及裝飾光盤(pán)或裝修樣板照片供乙方參考,。

3,、提供公司所獲榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件供乙方備案。

4,、提供招聘,、招商、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳單,、開(kāi)業(yè)促銷等文案及日常事務(wù)安排表等文稿,。

5、應(yīng)乙方的要求,，我們可協(xié)助乙方對(duì)店鋪各功能區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃,，包括：包間、大廳,、卡座,、廚房、液化氣總控室,、走道,、廁所、收銀臺(tái)及門(mén)頭的形狀,、尺寸,、用材等。

6,、提供專用鍋,、碗、瓢,、盆,、灶、桌,、椅,、燈箱及服裝圖案樣本。

7,、提供餐巾紙,、筷套、專用詩(shī)詞歌賦及對(duì)聯(lián)文本樣稿,。

8,、我方可將主要技術(shù)或管理骨干派往其公司強(qiáng)化培訓(xùn)。

9,、在裝修過(guò)程中,，若有疑難問(wèn)題可隨時(shí)與其公司營(yíng)運(yùn)部保持溝通和聯(lián)系。

10,、應(yīng)乙方的要求,，甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店，具體工作內(nèi)容包括人員的招聘培訓(xùn),、供貨商的簽約談判,、菜單的制作,、市場(chǎng)調(diào)查、商圈分析,、味道味型及菜品,、湯鍋的制作和調(diào)試、廣告宣傳,、營(yíng)銷策劃,、實(shí)戰(zhàn)演練、試營(yíng)業(yè)等,。

11,、開(kāi)業(yè)前一周裝修工作必須結(jié)束,，人員必須培訓(xùn)到位,，對(duì)所有準(zhǔn)備工作和各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)，總部將會(huì)跟蹤督導(dǎo),，確保本店開(kāi)業(yè)一炮打響,、一炮走紅。

三,、具體實(shí)施：

1,、在找好加盟商的基礎(chǔ)上具體到本地區(qū)做好選址工作。從小規(guī)模的店面做起,，占地用量在兩百平方左右,。此方面最終要的就是店面的租金問(wèn)題了，正確的了解本地區(qū)的租憑水平,，盡量做到節(jié)省而且地理位置相對(duì)在人流量較大的位置,。大概概算如下：（見(jiàn)附表1）

2、注冊(cè)商標(biāo),，登記注冊(cè),，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)。

3,、根據(jù)協(xié)議,，按照樣圖做好裝修工作（一般開(kāi)火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防，這個(gè)必須在裝潢之前就應(yīng)該考慮好,，避免以后不必要的損失,。然后就是墻面，地板,，前臺(tái),，燈光，排氣,，排濕等一系列總體的規(guī)劃,?？偟膩?lái)說(shuō)裝潢還是看個(gè)人喜好的，但千萬(wàn)不要粗糙,，因?yàn)殚_(kāi)火鍋店之的形象實(shí)在很重要,。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過(guò)的前提下進(jìn)行。）前期準(zhǔn)備工作都要充分,。如：宣傳資料,，標(biāo)語(yǔ)，招聘工作人員（開(kāi)火鍋店之包括服務(wù)員,，廚師（調(diào)配底料）,，后勤打雜（洗碗），前臺(tái)收銀,，大堂經(jīng)理,，服務(wù)接待。一般服務(wù)員要求人數(shù)最多,，一般10個(gè)平方安排一個(gè)人,。），切實(shí)作好培訓(xùn)工作……

4,、有目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)理念和手段,。如：經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)于品質(zhì)；以德經(jīng)商,、以質(zhì)取勝忠于人本,。高低結(jié)合法：在開(kāi)業(yè)初期，以高質(zhì)量火鍋,、高水平服務(wù),、較低廉的價(jià)格迎接顧客?？梢院芸熠A得顧客,、樹(shù)立形象、打開(kāi)局面,，實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營(yíng),。根據(jù)本地區(qū)的消費(fèi)水平，適當(dāng)?shù)囊?guī)定一個(gè)消費(fèi)區(qū)間,，有效促提高消費(fèi)率,。企業(yè)精神：務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求卓越,。

5,、正確的結(jié)合自身對(duì)本地區(qū)的人際，地利等各項(xiàng)優(yōu)越條件加以利用,，做好進(jìn)購(gòu)貨物的保質(zhì)保價(jià),。最主要的還是硬件采購(gòu),，它占投資的百分之三十五左右，又由于考慮到日后的維護(hù)和消防評(píng)估,，建議使用電磁爐,，雖然首期投資很大，但省去了后期很多很麻煩的事情,。食品采購(gòu)指南（開(kāi)火鍋店之包括肉類和蔬菜,，蔬菜基本上可以解決，但肉品是個(gè)很麻煩的事情,，最好是能找到可靠而又穩(wěn)定的供貨商,。）

6、正式營(yíng)業(yè)后,，通過(guò)具體的問(wèn)題做出具體的分析,，積極有效的改善和總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以此走向成熟的步伐,。切實(shí)注意衛(wèi)生環(huán)節(jié)（開(kāi)火鍋店之廚房衛(wèi)生很重要,，這直接關(guān)系到菜品的品質(zhì)和顧客對(duì)于店面的總體印象,。后廚在餐飲中是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，建議多和那些搞過(guò)的師傅多交流。）

7,、應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1）產(chǎn)品是否在當(dāng)?shù)赜刑厣途範(fàn)幜Α?/p>

2）管理人員的素質(zhì)能力是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，有獨(dú)立管理運(yùn)營(yíng)的能力。

3）火鍋的味道,，小料,，涮品是否有特色，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者是否能適合種消費(fèi),。

4）整體風(fēng)格,，施工，裝修上要適合所選項(xiàng)目的風(fēng)格和定位,。

5）店址的選擇上需附合開(kāi)店的標(biāo)準(zhǔn),，如l門(mén)臉，停業(yè)位,，面積,，結(jié)構(gòu)，周邊環(huán)境,，商圈份圍,，廣告位，相關(guān)手續(xù)證件,，排風(fēng)排煙,，水電氣,，合同時(shí)間，租金價(jià)格,，等需分析了解,。

6）對(duì)財(cái)務(wù)上的管理和了解，會(huì)控制和分析資金的管控,。

7）人員的管理能力,。

8）采購(gòu)行情和市場(chǎng)貨源的來(lái)源了解分析。

四,、個(gè)人總結(jié)：

主要客源：本餐飲老少皆宜,，主要適合學(xué)生，青年,，白領(lǐng)階層,，小團(tuán)體聚會(huì)，家庭聚餐,?？谖斗謪^(qū)明確，重淡結(jié)合的鴛鴦鍋,。而且消費(fèi)水平相對(duì)比較大眾化,，一般學(xué)生都能承受得起。環(huán)境也相對(duì)優(yōu)雅,，氣氛香濃,，是大家都樂(lè)意前往的消費(fèi)場(chǎng)所。我個(gè)人覺(jué)得投資一個(gè)項(xiàng)目成功的重要因素：不是因?yàn)殚_(kāi)店面成功,，而是因?yàn)橄矚g,，堅(jiān)持，付出,，實(shí)操,，才成功的，把一件事作到底,，不成功也會(huì)成功的,。總而言之,，有志者事竟成,，理性決策，人性待人,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇三

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,，投資者都想投資做汽車美容店，但是開(kāi)業(yè)后又找不到有效盈利的經(jīng)營(yíng)方式,。其實(shí)經(jīng)營(yíng)汽車美容店也是有技巧的,，分享3個(gè)汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)方案,，幫助汽車美容店投資者做好一個(gè)管理者。

1,、從細(xì)微處入手,，完善服務(wù)項(xiàng)目

服務(wù)無(wú)小事，從與客戶接觸的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)反映出一家汽車美容連鎖店的服務(wù)水平,，所以,，汽車美容連鎖店必的經(jīng)營(yíng)者須注重服務(wù)過(guò)程中每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望,。開(kāi)一家汽車美容店,，汽車美容連鎖店全的體員工也都應(yīng)從細(xì)微入手，在服務(wù)中融入親情與友情,，養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,。

2、提高員工服務(wù)意識(shí),，倡導(dǎo)人性化服務(wù)

因?yàn)槠嚸廊葸B鎖店的員工直接與客戶接觸,，汽車美容連鎖店的形象主要是通過(guò)員工傳遞給客戶，因此首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的服務(wù)意識(shí),，開(kāi)一家汽車美容店,，才能提高汽車美容連鎖店的整體服務(wù)品質(zhì)。而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實(shí)施人性化服務(wù),。

3,、實(shí)施服務(wù)質(zhì)量考核與激勵(lì)機(jī)制

汽車美容連鎖店要樹(shù)立服務(wù)典型,，引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),，同時(shí)采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識(shí)，開(kāi)一家汽車美容店,，變被動(dòng)為主動(dòng),，變消極為積極。通過(guò)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)的方式,，樹(shù)立服務(wù)典型,，使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感，形成一個(gè)積極向上的氛圍,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后。

說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,，這三個(gè)大的方向?qū)嵤┢饋?lái)會(huì)有非常多的細(xì)節(jié),，經(jīng)營(yíng)就是一個(gè)不斷完善的過(guò)程，經(jīng)過(guò)努力,，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，汽車美容店終會(huì)獲得成功,。

開(kāi)一家汽車美容店，汽車美容連鎖加盟機(jī)構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及總部強(qiáng)大的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)支持和完善的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)體系,，靚車會(huì)迅速在國(guó)內(nèi)建立了一批具有實(shí)力的加盟店,，美容當(dāng)?shù)氐闹懈叨塑囍鳎@得了當(dāng)?shù)貜V大高端車主的一致喜愛(ài),。

以公開(kāi)透明,，坦誠(chéng)的態(tài)度，對(duì)廣大投資者承諾,，加盟我們的加盟商,，我們承諾的支持和美容一項(xiàng)不拉，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效果絕不打折扣,，產(chǎn)品渠道嚴(yán)密保護(hù),。我們公布了大量的加盟商聯(lián)系方式和信息，歡迎廣大有意向加盟的客戶就近考察與咨詢,。

開(kāi)一家汽車美容店,，對(duì)汽車美容店來(lái)說(shuō)，良好的位置,，成功的一半,。開(kāi)一家汽車美容店，好的店面位置可以省去很多宣傳上的費(fèi)用,，讓汽車美容店更加專注于做服務(wù),，不用擔(dān)心客源問(wèn)題。開(kāi)一家汽車美容店,，如果汽車美容店服務(wù)能夠令車主滿意,，想要做到生意紅火，財(cái)源滾滾也不是一件非常難的事情,。

汽車美容店開(kāi)店選址不僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的.起步成功而且為日后營(yíng)銷策略的展開(kāi)和品牌形象的樹(shù)立提供“用武之地”,。開(kāi)一家汽車美容店，開(kāi)汽車快修店選址非常重要,，一般情況,，中高檔住宅區(qū)、大賣場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)所,、交通要道都是不錯(cuò)的選擇,，但要定具體的位置，就要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查,，現(xiàn)在畢竟不是憑感覺(jué)做生意的時(shí)代,，稍微的疏忽，就可能血本無(wú)歸?？煨薜瓴环频耐顿Y是中小投資者交不起的學(xué)費(fèi),，所以快修店的選址要經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查。

65%以上的客戶有就近進(jìn)行汽車美容的習(xí)慣,，對(duì)快修店來(lái)說(shuō),，周圍的潛在的客戶資源是一筆寶貴的財(cái)富，是保證快修店經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定和減少風(fēng)險(xiǎn)的重要因素之一,。開(kāi)一家汽車美容店,，快修店經(jīng)營(yíng)的輻射范圍較小，周圍的潛在客戶在某一種程度上對(duì)快修店的生存和發(fā)展起了很大的作用,，所以快修店在選址時(shí)要深入“群眾”,，建在一個(gè)潛在客戶較為集中的區(qū)域。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇四

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)越來(lái)越火爆,，動(dòng)漫店加盟成為許多投資者喜歡的項(xiàng)目,，特別適合年輕的時(shí)尚人士和喜愛(ài)動(dòng)漫朋友的創(chuàng)業(yè)加盟，動(dòng)漫主題店加盟深受消費(fèi)者的追捧,，引領(lǐng)財(cái)富新篇章,。

如今的動(dòng)漫作品對(duì)于人們的影響越來(lái)越大，大部分的學(xué)生和青年人生活中都離不開(kāi)動(dòng)漫元素,，對(duì)于動(dòng)漫作品和動(dòng)漫周邊的喜愛(ài)已經(jīng)滲透到了生活中的方方面面,。讓我們以激情為旗，用青春作注,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫創(chuàng)業(yè)的炫彩人生,。

提到市場(chǎng)調(diào)研，很多人都不陌生,，尤其是在動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的狀況下,，高質(zhì)量的市場(chǎng)調(diào)查研究顯得尤為重要。那么如何進(jìn)行有效的市場(chǎng)調(diào)查呢,？從哪些要素入手分析,？青年動(dòng)漫建議大家從以下幾方面著手：

首先要調(diào)研動(dòng)漫市場(chǎng)的飽和程度。根據(jù)最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理進(jìn)行判斷,，如果供大于求，市場(chǎng)飽和度比較大則動(dòng)漫銷售的狀況會(huì)進(jìn)入舉步維艱的地步,；如果是供需小于需求,，則產(chǎn)品的飽和就低，利于動(dòng)漫投資者進(jìn)入市場(chǎng),。所以說(shuō)動(dòng)漫投資者在開(kāi)業(yè)之前,，要調(diào)查好一定范圍內(nèi)的市場(chǎng)程度，如果市場(chǎng)大量飽和的狀況下,，就不利于市場(chǎng)進(jìn)入,。

其次是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況進(jìn)行全面的調(diào)查分析,。除了關(guān)注數(shù)量外，還包含了動(dòng)漫周邊貨品的定價(jià)情況,，動(dòng)漫周邊的品類繁多,，服務(wù)是否熱情周到，運(yùn)用何種方法吸引顧客到店里消費(fèi),、實(shí)體店面的經(jīng)營(yíng)特色在哪里等方面的問(wèn)題,。只有做好以上各個(gè)方面的分析，才能更全面的了解到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在后期運(yùn)營(yíng)上的策略,。

最重要的一點(diǎn),，莫過(guò)于對(duì)消費(fèi)群體實(shí)際狀況的分析。在服務(wù)上要全面了解顧客的需求,，做好一定的調(diào)查分析,，了解該區(qū)域內(nèi)顧客的群體類型，是年輕人居多還是老年人居多,，是時(shí)尚,、前衛(wèi)的青少年比較多還是嬰幼兒多，這些顧客群體對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的具體需求都有哪些,，他們能接受的價(jià)格范圍是什么,，對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的品牌有無(wú)特別要求，對(duì)其購(gòu)物環(huán)境是否有特別設(shè)定,。在調(diào)研過(guò)程中慢慢的深入了解到客戶各方面的需求,，等待自己的店面開(kāi)業(yè)后，就可以對(duì)癥下藥,，各個(gè)擊破,，讓自己店鋪的盈利實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)研,，了解當(dāng)下市場(chǎng)的最新情況,，知己知彼，方能在日后動(dòng)漫店創(chuàng)業(yè)過(guò)程中把握主動(dòng),，贏得更多的成功機(jī)遇,。

隨著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的迅速升溫，越來(lái)越多的動(dòng)漫加盟公司拔地而起,，作為其中的佼佼者青年動(dòng)漫,，運(yùn)用在行業(yè)內(nèi)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并且結(jié)合自身產(chǎn)品特色。為了顯示其巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值,，旗下產(chǎn)品不僅橫跨了與動(dòng)漫形象有關(guān)的各種模型玩具,、飾品禮品、毛絨公仔、桌游,、手辦,、高達(dá)、家居用品,、個(gè)性diy等系列,。

另外還結(jié)合市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)出上百部的動(dòng)漫經(jīng)典作品，其中能夠搜集到70,、80后懷舊篇《機(jī)器貓》,、《葫蘆娃》、《黑貓警長(zhǎng)》,、《舒克和貝塔》,、《鐵臂阿童木》、《大頭兒子小頭爸爸》等,，更能看到火遍全球的《火影忍者》,、《名##柯南》、《海賊王》以及國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫代表《喜洋洋與灰太狼》……這些具有新奇,、前衛(wèi)的動(dòng)漫產(chǎn)品以其精致,、實(shí)用、新潮的特性充溢著我們?nèi)粘Ｉ畹母鞣N角落,，極大的滿足不同層面的目標(biāo)市場(chǎng)及廣大的消費(fèi)群體的需求,。

青年動(dòng)漫結(jié)合國(guó)際化、時(shí)尚潮流的設(shè)計(jì)理念,，為投資者帶來(lái)最具時(shí)代性的經(jīng)營(yíng)理念和量身定做的時(shí)尚店鋪,，讓你的加盟無(wú)任何的后顧之憂。青年動(dòng)漫時(shí)尚,、脫俗的國(guó)際風(fēng)格加上徹底震撼的價(jià)格,，震撼全國(guó)，青年動(dòng)漫愿與你共拓成功之路,。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇五

依據(jù)人氣來(lái)進(jìn)行選擇開(kāi)店地址,，這是很多商家的首選，這都需要進(jìn)行哪些工作呢,，下面我們來(lái)具體談一下吧,。

1．是要看人流量，就是在白天的時(shí)候有多少人會(huì)在這里走過(guò),，節(jié)假日,、白天、夜晚來(lái)往人次有多少,，各時(shí)段人流比例是多少；

2．是要查看車流量：車流量也是一個(gè)很重要的指標(biāo)，來(lái)往車上的人或者是司機(jī)都會(huì)對(duì)周邊的店鋪有個(gè)印象,，當(dāng)他們需要某方面的商品或者服務(wù)時(shí),，可能首先會(huì)想到你的店，另外你店鋪的櫥窗與廣告,、促銷活動(dòng)如果做的吸引人的話,，這些車流里的人群即是你的潛在客戶又是你最好的宣傳得，他們會(huì)把你的消息告訴自己周邊的人或者是熟悉的人,，因此汽車,、摩托車往來(lái)流量也是一個(gè)重要的數(shù)據(jù)；

3．交通情況：現(xiàn)在以及將來(lái)可能增減的交通工具,，比如在幾年前大家還都是自行車,、電動(dòng)車、摩托車占據(jù)大部分市場(chǎng),，而最近幾年則是汽車在飛速的進(jìn)入市場(chǎng),，其它那幾樣交通工具幾乎沒(méi)有了位置，所以這對(duì)一個(gè)店鋪來(lái)說(shuō)是也是一個(gè)至關(guān)重要的信息,，利用好會(huì)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)大有好處,；

4．馬路寬窄與停車問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題與上一個(gè)是緊密相聯(lián)的,，汽車的增多,，停車就成了一個(gè)大問(wèn)題，汽車需要的泊位大,，不比自行車,、電動(dòng)車或是摩托車，所以能有停車位的地方就是最好的地方,。

5．區(qū)域特征：競(jìng)爭(zhēng)店,、互補(bǔ)店、金融機(jī)構(gòu)及文教,、休閑設(shè)施等,；

6．人口勘察：該區(qū)人口數(shù)量、消費(fèi)習(xí)慣等,；

7．商圈勘察：主要及次要商圈范圍,、租金、價(jià)位,。

根據(jù)人氣選址開(kāi)店,，可粗略分為兩種：一種開(kāi)在人來(lái)人往的鬧市口，一種開(kāi)在居民新村,。前者因?yàn)楹痛蟮曜鲟従?，商品特色顯得更為重要,，應(yīng)該找大店所沒(méi)有的東西來(lái)做。經(jīng)營(yíng)這樣的小店,，一定要把市場(chǎng)做專做深做透,。開(kāi)在鬧市的小店，不妨經(jīng)營(yíng)能迎合年輕人口味的商品,，因?yàn)槟贻p人是最喜歡逛街的,。相反，經(jīng)營(yíng)老年人用品的小店應(yīng)開(kāi)在居民小區(qū)里,，那是老年人的活動(dòng)范圍,，就近購(gòu)買(mǎi)當(dāng)然受他們歡迎。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇六

為深入貫徹落實(shí)“重大項(xiàng)目提升年”的要求,，確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施,，加快城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)速度，按照廬辦字[20xx]8號(hào)文件要求,，結(jié)合實(shí)際特制定“五定兩?！狈桨浮?/p>

為切實(shí)做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)工作,，商管辦專門(mén)成立項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工、落實(shí)責(zé)任,，保障項(xiàng)目順利推進(jìn),。

本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥，全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進(jìn),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工,、材料報(bào)送工作的落實(shí)，工作人員具體經(jīng)辦,。

1,、制定推進(jìn)計(jì)劃表。按照下達(dá)的20xx年在建工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)安排,，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的內(nèi)容（立項(xiàng),、設(shè)計(jì)、勘探,、征地拆遷,、土地平整、施工等）合理制定推進(jìn)計(jì)劃表,，細(xì)化內(nèi)容,、確定時(shí)間、明確人員,，搶抓時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開(kāi),。

2、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,。堅(jiān)持每周一例會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,，半月調(diào)度一次,。聽(tīng)取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào),、存在的問(wèn)題，研究解決的方法和部署安排下步工作,。

3,、做好材料報(bào)送。各工作組人員及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況反饋到分管材料報(bào)送的領(lǐng)導(dǎo)處,，并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目推進(jìn)情況小結(jié),、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會(huì)記錄情況、次月的日推進(jìn)計(jì)劃表,。

一季度：完成剩余117土地的征遷拆遷,、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。

二季度：已開(kāi)工2棟廠房建成,，完成建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作并落實(shí)實(shí)施隊(duì)伍,。

三季度：剩余廠房及公寓開(kāi)工建設(shè)，并完成基礎(chǔ)工程建設(shè),。

四季度：標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開(kāi),。

1、各責(zé)任人明確各自職責(zé),，做到對(duì)城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作記在心上,、動(dòng)在腦上、勤在腿上,、寫(xiě)在本上,。

2、采取“五加二”,、“白加黑”的工作方法,，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保目標(biāo)任務(wù)的完成,。

3,、按時(shí)向責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作情況。

4,、建立全年目標(biāo)管理工作檔案,，完整記錄全年度推進(jìn)項(xiàng)目及目標(biāo)任務(wù)工作情況。

創(chuàng)業(yè)方案ppt 創(chuàng)業(yè)方案計(jì)劃書(shū)篇七

1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的,；組建起來(lái)的成員每人都能力十足,，堪稱創(chuàng)業(yè)家,，同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào),、有效地工作,，這是歷屆勝出的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2.開(kāi)發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明,。“僅僅說(shuō)明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,，還要清楚地闡明誰(shuí),、為什么、在哪里,、什么時(shí)候,、如何這些關(guān)鍵問(wèn)題。技術(shù)方面的東西不論如何具體,，都不能取代清楚明確的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,，”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談?！澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明,，而不是一種盈利模式”，評(píng)審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說(shuō),。

3.從各方面人士那里獲取忠告,，不論他們是同學(xué)、教師,，還是對(duì)手或成員,。

4.分析顧客：他們?cè)趯ふ沂裁矗?/p>

5.分析對(duì)手：你有什么他們不及的長(zhǎng)處？

6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的,、有力的優(yōu)勢(shì),，例如你能夠設(shè)立市場(chǎng)進(jìn)入障礙，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),，使得對(duì)手們無(wú)法奪取你的市場(chǎng),。“千萬(wàn)記住告訴評(píng)審專家們,，哪些人是你的顧客,，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處，”一位往屆評(píng)審專家如是說(shuō),。

7.寫(xiě)作的文字要直接,、中肯，記住評(píng)審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字,?！耙ㄙM(fèi)足夠的和精力來(lái)撰寫(xiě)你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,，要竭盡全力，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待,，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì),。

8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和安排時(shí)一定要實(shí)事求是、有根有據(jù),，注意避免好高騖遠(yuǎn),、不著邊際。

9.不要刻意在技術(shù)方面,、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開(kāi),。

10.評(píng)審專家們就如潛在者，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場(chǎng)空間,，他們的是潛力巨大、增長(zhǎng)快速的業(yè)務(wù),?！叭绻阏趯W(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù)，那你就已獲勝了,?！?/p>