時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇一
有人說開店的三個關(guān)鍵條件:“第一是地點;第二是地點,;第三還是地點”,。由此可見店鋪的開發(fā)對于本企業(yè)專賣店的成功經(jīng)營所具有的深遠(yuǎn)影響。盟主和加盟商之間需要緊密配合,,全方位地思考和制定開店的策略,,以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,包括市場分析,、商圈調(diào)查,、選址、裝修,、開業(yè)籌備和開張等,。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥,。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益,。
市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。
分析:
1、考慮服飾店為新店,,為減少租金,,減少費用,店面積少點可以,,因此決定先租10平方左右的店鋪即可,。
2、有兩處繁華地段,,但經(jīng)營品牌就必須在此品牌一條街,。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3,、須是經(jīng)營一家綜合店,,才適合當(dāng)?shù)厍闆r,,因?qū)Yu一品牌風(fēng)險較大。要含蓋二線,、三線品牌,、配飾等。
選址:
開店,,是眼下極受青睞的一種投資理財方式,。的確,自己開店當(dāng)老板,,假如經(jīng)營狀況比較理想,,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感,。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多,。
要開店,就不能不考慮選擇店面的問題,。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,,開店不同于辦廠開公司,,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的,它往往直接決定著事業(yè)的成敗,。那么如何才能選好理想的店面,?有開店打算的人不妨參照下列做法--
第一步:選好地段和店面
選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵:
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,,成功的幾率往往比普通地段高出許多,,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求,,就一定會有良好的業(yè)績,。
客流量較大的地段有①城鎮(zhèn)的商業(yè)中心(即我們通常所說的“鬧市區(qū)”);②車站附近(包括火車站,、長途汽車站,、客運(yùn)輪渡碼頭、公共汽車的起點和終點站),;③醫(yī)院門口(以帶有住院部的大型醫(yī)院為佳),;④學(xué)校門口;⑤人氣旺盛的旅游景點,;⑥大型批發(fā)市場門口,。
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新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛,已經(jīng)成為一種時尚生活趨勢,。開家甜蜜蛋糕店,,投資額不高,,操作簡單,占地面積小,,非常適合小本經(jīng)營主義者,。只要你的蛋糕和甜點口味新鮮獨特,價格又能獲得眾人信賴的口碑,,很容易吸引各個階層消費者,。
模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,,約6000元,。
月銷售額(平均):21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),,約5000元。
貨品成本:30%左右,,約5000元人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計xx元,。
水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
風(fēng)險及制約因素分析:如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話,,就要花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,因為顧客很難改變一貫的口味,。
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一,、市場分析
xx奶茶店就是一個資金投入低,消費人群廣,,回收成本快,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,,一般除了人工和日常開銷外,,xx奶茶加盟店經(jīng)營管理不用太多的周轉(zhuǎn)金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。一般一家xx奶茶店都能在幾個月收回成本,,最快的兩三個月收回成本,但是xx奶茶店重要的還是靠的是口味,,靠的是經(jīng)營策略,,靠的是獨特的xx奶茶文化,。
近兩年,xx奶茶在我國大江南北遍地開花,,不論城市大小,,不論男女老少,消費水平高低,,xx奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現(xiàn)的亮點,,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到,。手里拿著一杯xx奶茶,,男女青年的身影,口感新鮮,、味美,。都是現(xiàn)做現(xiàn)賣,由多種可口的原料配成,。隨著市場的競爭越來越激烈,,消費者對產(chǎn)品的質(zhì)量越來越高。原材料價格一漲再漲,。加上一些商家為保證利潤,,不斷降低原料品質(zhì),導(dǎo)致現(xiàn)在xx奶茶市場一片混亂,。xx奶茶已經(jīng)成為近一段時間來垃圾食品的代名詞,,通過我們對消費者的調(diào)查了解,真正的原因還是在于xx奶茶口味的問題,??谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓?、形成眾多系列,,消費者選擇廣。
現(xiàn)在我們最大的競爭對手就是學(xué)校外的xx奶茶,,我們要從價格上與他們競爭,。
二、xx奶茶店的設(shè)備選購
由于我們不是加盟別人的.店,,所以一切東西都要自己親自采購,。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,。具體使用過程中的注意事項:
1,、封口蓋必須與杯口直徑大小一致,而且購買時要檢查一下封口蓋,是否有十字花刀,,這樣可以給顧客帶來方便,。我們會一大包的賣,這樣可以節(jié)約成本,。
2,、杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,,而且杯子很重要,,一定要多跑幾家,認(rèn)真選購,。
3,、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。
三,、設(shè)備的維護(hù)與優(yōu)惠計劃
1,、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃,,但是一定要讓人放心,。
2、一些學(xué)生會問我們有關(guān)色素,、原料,、質(zhì)量等等方面的為題,我們一定要想好怎樣回答,。
四,、風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭,。雖然在短期上,,顧客會到他的店里消費,但是顧客是會比較的,。他們終究會覺得我們的產(chǎn)品口感要更好些,。我們要不斷進(jìn)行創(chuàng)新。
五,、財務(wù)分析
1,、日常消耗,開辦一家xx奶茶店是避免不了其他的日常消耗的,,如水電費等,。在用上電,我們會采取購置技能電燈泡,,這樣既環(huán)保又節(jié)約,。在用水方面,,我們也做到了一水多用,。水和電盡可能的做到回收利用,。
2、貨物進(jìn)出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷,,此外,,由出納管理財務(wù),會計每日一次對賬,,店長一星期一次查賬,。
六、店面裝置
由于主要消費是學(xué)生,,而現(xiàn)在的學(xué)生又比較早熟,,因此,店面風(fēng)格可以比較中性,、溫馨和浪漫,。至于店面內(nèi)的設(shè)計,則選擇室內(nèi)精美壁紙,,營造出一種童趣,、浪漫、休閑的環(huán)境,,同樣以花草作為主要裝點工具,。桌椅以紅色為主,可以引起顧客的食欲,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇四
你的產(chǎn)品面對的消費群體是哪些,?這需要進(jìn)行用戶群體的一個劃分。
奶茶店的目標(biāo)群體集中在十幾歲到三十來歲的年輕人當(dāng)中,,年輕人是最有力的消費生力軍,。但是年輕消費者群體也是有一個細(xì)分的,十幾歲是一個階段,,二十幾歲是一個階段,,三十來歲又是另外一個階段。十幾歲的消費者更看重價格,,二十幾歲更在意性價比,,三十來歲對價格就沒那么敏感,更注重品質(zhì),。
在你的計劃書中,,你要詳細(xì)分析你的目標(biāo)用戶對象,然后選擇合適的奶茶品牌,。
消費者的需求是什么,?消費者面臨著哪些痛點?有什么方式可以解決?計劃書上一定要解決這幾個問題,。
舉個例子:對于奶茶,,消費者的需求主要是奶茶兼具美味、營養(yǎng),、價格低這幾個特點,。而這些特點是很難兼顧的,這就需要創(chuàng)業(yè)者有所取舍,。首先以低價來帶動銷量顯然是不可行的,,畢竟現(xiàn)在人們更趨于追求品質(zhì),健康才是奶茶發(fā)展的王道,。因而要狠抓原材料健康這一點,,并在此基礎(chǔ)上提升口感,使喝奶茶成為一種舌尖上的享受,,一種身體上的滋養(yǎng),。打出健康的旗幟,才能更好地贏得消費者的心,。
盈利模式是什么,?簡單說,就是從產(chǎn)品生產(chǎn)到最后銷售出去,,整個項目是賺錢的,。
具體說,盈利模式涉及到產(chǎn)品的成本,、房租,、人力、工商管理等雜費,,以及產(chǎn)品的定價,、銷售方式,營銷等等,。這種能夠進(jìn)行流程化和標(biāo)準(zhǔn)化并且最終能夠賺錢的經(jīng)營模式,,就是盈利模式。
所以,,寫創(chuàng)業(yè)計劃書的你,,要詳細(xì)寫出一套能夠賺錢的經(jīng)營模式出來,比如去哪里采購,,產(chǎn)品定價多少,,最后利潤有多少,還可以寫一些能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的推廣活動,,其他銷售渠道等等,,總之,,在你算了所有的賬以后,最終必須保證你的項目是盈利的,。
以上就是創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫的基本要點,,在此基礎(chǔ)上,還可以做更詳細(xì)的分析和研究,,這里就不一一贅述了??偠灾?,創(chuàng)業(yè)之前一定要好好準(zhǔn)備,投資有風(fēng)險,,不可盲目行事,!
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇五
依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺——淘寶網(wǎng),通過電子商務(wù)交易方式,打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪——時尚潮,。欲想在20xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店,,淘寶網(wǎng)商城為購物商城,而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一,。
1,、投資安排:以最小的的資金投入,盡最大的努力,,贏取滿意的收入,。預(yù)期先投入5000元左右,。 2,、網(wǎng)店基本情況:網(wǎng)店名稱:時尚潮地址:溫州永嘉 郵編:325113 3,、網(wǎng)店的宗旨:追趕時尚,,精彩你我他,。
4,、流程:設(shè)計網(wǎng)上商店--選擇開店平臺--向平臺申請開設(shè)店鋪--進(jìn)貨--登錄產(chǎn)品--營銷推廣--售中服務(wù)--交易--評價或投訴--售后服務(wù)(或進(jìn)入淘寶首頁注冊會員--免費開店--填寫用戶信息--綁定支付寶賬戶--淘寶網(wǎng)開店考試--登錄賬戶--我是賣家--基本設(shè)置--商品描述及發(fā)布等--營銷推廣--阿里旺旺在線客服--交易--售后服務(wù))
目標(biāo)市場的設(shè)定:客戶群以年輕的消費者群體為主,,年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群,。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。 經(jīng)過市場調(diào)查進(jìn)一步得出結(jié)論,,該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,市場競爭強(qiáng)烈,需要通過新型的營銷手法進(jìn)行運(yùn)作,迅速占領(lǐng)市場,獲得較高的客戶滿意度。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠,,或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。
直接在批發(fā)市場進(jìn)貨?;?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店,,當(dāng)小店每天業(yè)務(wù)量保持在10單以后上,將擁有庫存,。
產(chǎn)品價格問題(網(wǎng)店銷售指導(dǎo)價,,最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用)和貸款結(jié)算方式(有三種方式:第一是接到定單后直接把進(jìn)貨款匯入商家?guī)ぬ柪?,供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易;第二是先預(yù)付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易,;三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進(jìn)行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢),,保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,,建立我們接到訂單,,只需要通知商家,由商家直接把商品發(fā)給顧客的風(fēng)險最小的經(jīng)營模式,;若無法直接由商家發(fā)貨,,那就只好接
到定單直接去進(jìn)貨然后采用直接郵寄的方式(注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料,,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,,避免運(yùn)輸途中損壞或者泄露影響信譽(yù))。
貨物來源:批發(fā)市場進(jìn)貨,,訓(xùn)練議價能力,,力爭將批發(fā)價壓到最低,與批發(fā)商建立良好關(guān)系,,在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,,以免日后的糾紛。網(wǎng)購,,通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進(jìn)貨方式,,滿足200元的小額批量進(jìn)貨。
1,、戰(zhàn)略目標(biāo):我們堅定與執(zhí)著于一個目標(biāo)——追求時尚,,精彩你我他!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝,。每月都新推幾種新潮商品,。2、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,,慢慢深入市場,,開發(fā)客戶。3,、進(jìn)度安排:第一個階段:挖掘時尚新品,,市場調(diào)研,分析問卷,。第二個階段:淘寶網(wǎng)開店,、維護(hù);第三個階段:宣傳推廣,;第四個階段:進(jìn)入正軌運(yùn)營網(wǎng)店,。
網(wǎng)店用品宣傳策劃方案:折價促銷,、贈品促銷、限期供應(yīng),、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接,、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式
物流服務(wù)擬采用圓通、申通,、韻達(dá),、ems這樣的成熟網(wǎng)絡(luò),價格采用協(xié)議價,,單票6元左右,。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,對顧客實施免郵的措施,。
淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風(fēng)險,比如資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險,、進(jìn)貨的風(fēng)險,、市場不確定性風(fēng)險、交易安全的風(fēng)險,、積壓商品的風(fēng)險,、管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等
應(yīng)對政策:找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品,以找到最廉價,、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道,不僅找唯一的一家,,我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,,并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,,使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,,貼心的會員生日禮等,。
前期依托實體店不存在庫存問題;后期自身持有庫存后,,滯銷品將用擺攤的方式促銷,,不贊同采用退貨給供應(yīng)商的方式,降低庫存壓力,,迅速回籠資金,。
創(chuàng)業(yè)計劃書代寫 創(chuàng)業(yè)計劃書大學(xué)生版篇六
近幾年,,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多,。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),,出臺了一系列的政策和方案,其中最主要的一點是擴(kuò)大內(nèi)需,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。汽車屬于中高檔消費品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力,。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力,。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場,。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會,,同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險,、貸款等,,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會,這樣人人有工作,,可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上,,對社會的安定和諧起到了一點的作用。
xx的汽車市場總體來說不是很好,。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,,而在xx本市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,,就連基本的成本都沒辦法收回,。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
在整個xx地區(qū),布滿了各式各樣,、大大小小的汽車市場,,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是xx最好的,,比如城東汽車城,、柯橋汽車城、諸暨汽車城,。還有很多的汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場,、元通汽配廣場、北復(fù)線,、馬臻路,。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,、大規(guī)模的生產(chǎn),、銷售、服務(wù)等?,F(xiàn)在xx汽車市場是以小部落為主,,個別群體獨居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,,同時也不方便消費者看車,、買車。全國各地各式各樣的“xx一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處,。
相對于其他的行業(yè)和企業(yè),,汽車4s店有其特點,他們屬于大型投資,,不是短期內(nèi)可以收回投資回報的,,一旦把店開好后,少則要5年左右才能收回全部的投資,,而要讓其遷址又是不可能的,。這個成為了阻礙xx汽車發(fā)展的一個主要問題。
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,,20xx年上半年xx人均收入超過了上海,,居長三角地區(qū)首席,。面對這樣的購買力,,又有哪家汽車商不眼饞呢?但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),,xx這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別,。
xx人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時候很理性,,對價格很敏感,,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州,、上海,。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要xx本地的車商的努力,,同時也需要各個媒體的關(guān)注,。