無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

勵志照亮人生,，創(chuàng)業(yè)改變命運,。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備,。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,，江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學(xué),，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)（南昌）,、江西藍(lán)天學(xué)院,、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院,、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次贏在大學(xué)大型創(chuàng)業(yè)系列活動,。

贏在大學(xué)是一個全真模擬中央電視臺贏在中國的創(chuàng)業(yè)系列活動,。此次活動由團省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦,，江西財經(jīng)大學(xué)校團委,、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué),，江西師范大學(xué),、江西理工大學(xué)（南昌）、江西農(nóng)業(yè)大學(xué),、南昌航空大學(xué),、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持,。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,，整個活動持續(xù)一個月左右,。大賽分為四個階段,，每個階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量,，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率,，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,，比賽期間,，我們將由江西財經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委,。

顧問委員會

主任委員： 曾春水

副主任委員： 周曉瑩 董玉婷 許祖華

委 員：徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

執(zhí)行委員會

主辦單位：江西理工大學(xué)（南昌）校區(qū)團委

承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

參與單位：江西理工大學(xué)建筑與資源系,、文理系、信息工程系,、機電工程系,、社團聯(lián)合會19個協(xié)會

校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641

聯(lián)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組聯(lián)合各系學(xué)生會、團委組成,，對此次活動進行全面而細(xì)致的籌備

聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組,、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對活動的經(jīng)費進行全面的預(yù)算并針對合適大學(xué)生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助,，全程負(fù)責(zé)贊助,，并給予相應(yīng)的宣傳。

總賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)

顧問委員會

主任委員： 王金華

副主任委員： 梅國平

委 員： 王金海 習(xí)金文 譚光興 歐陽康

執(zhí)行委員會

主辦單位：團省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)團委 江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

參與單位：南昌大學(xué),、江西理工大學(xué),、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院,、南昌航天大學(xué),，，華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團

支持單位：南昌大學(xué),、江西農(nóng)業(yè)大學(xué),、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué),，江西理工大學(xué),，華東交通大學(xué)等高校各校校團委

總負(fù)責(zé)人：陳文靜

1、報名對象：校區(qū)10,、09,、08級在校大學(xué)生

3、報名方式：a,、校園宣傳咨詢點報名

b,、班級團體報名

4、參賽方式：個人或以團隊的形式報名參加,。

本次大賽分為初賽,、復(fù)賽、校區(qū)決賽,、總決賽四個階段,；總決賽在江西財經(jīng)大學(xué)進行。

（一）大賽共分3個階段進行

l 初賽,、復(fù)賽

大賽調(diào)整如下：

1,、初賽時間將推遲,，由11月3日，推遲到11月10日將初賽,、復(fù)賽改為一起舉行

2,、初賽的賽制將改為上交企業(yè)，企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選

3,、各參賽團隊此次你們的流程安排：

（1）11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會（大賽各系聯(lián)系人如下）

（2）11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊

（3）入選復(fù)賽的團隊在11月8日至10日準(zhǔn)備好團隊項目ppt

比賽形式：企業(yè)計劃書評選

比賽規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式,，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力，并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況,，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念,，通過理念識別、行為識別,、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容,，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交總負(fù)責(zé)人，根據(jù)評委的最終裁定

分區(qū)決賽：

l 比賽形式：現(xiàn)場答辯

l 比賽規(guī)則：1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽,，抽簽分成三個小組,，各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,，各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行攻擊,，但發(fā)言要文明,，不得進行人身攻擊。

2,、案例分析：各隊派一名選手對所給的案例進行分析,，并回答評委的一個問題。

結(jié)束后,，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),，并給于打分。結(jié)合第二輪,、第三輪和第四輪總成績進行評比,，角逐分區(qū)冠亞。

注：所有活動全部結(jié)束后,，舉行頒獎儀式,。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場,，觀眾離場,，清理會場,。

最后全省總決賽：

l 比賽形式：現(xiàn)場答辯

l 比賽規(guī)則：1.全省八支隊伍（各分賽區(qū)冠軍隊）抽簽分成四個小組,，各小組將對對手的策劃進行研究分析,。比賽時，各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,，然后小組分別展開辯論,。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行攻擊，但發(fā)言要文明,，不得進行人身攻擊,。

2,、案例分析：各隊派一名選手對案例進行分析，并回答評委的一個問題。

結(jié)束后,，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分,，按照分?jǐn)?shù)高低進行排名,，角逐總決賽冠軍。

l 總參賽地點：江西財經(jīng)大學(xué)

六,、總決賽大賽獎項設(shè)置

冠軍 ：省級獎勵,、獲獎證書、獎金3000元

季軍（1名）：省級獎勵,、獲獎證書,、獎金1000元

優(yōu)勝獎（3名）：省級獎勵、獲獎證書

總主辦方：江西省團省委學(xué)校部 江西省省學(xué)聯(lián)秘書處 江西財經(jīng)大學(xué)校團委

活動承辦方：江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 江西理工大學(xué)（南昌）創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

我的項目是做服裝行業(yè),，男女休閑服裝店,。服裝主要以休閑簡約為主入門左邊是女裝，右邊是男裝,，滿足自己的同時,，別忘了另外一半喔選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉，項目需要的成本較低,，容易進入也容易啟動,。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

店址選擇在一個工業(yè)區(qū),，屬于小型商業(yè)型店鋪，目前的商業(yè)性質(zhì)還不算太成熟,，人流量比較少,，所以我認(rèn)為針對這種沒有流動人口的地方，貨品必須多樣化,，但不能打破整個店的購物氛圍,，此店鋪位于工業(yè)區(qū)，不適合銷售高檔消費品,，我的定位就是中低檔符合市場需求,。價格中等,。進去消費，是既不失面子,，又不多花銀子的地方,。

基建費：25000

店鋪壓金：3900*2=7800（2個月租金）

租金：78平米*50=3900（月租）

裝修費：1w

首次貨款費：2w

流動資金:6k

其它費用

1、半開放型,，裝玻璃門,，玻璃門能防灰層，還能讓服裝提升價值,，出口略大,，配有櫥窗，店面裝飾簡明,，因為過多的裝飾會讓顧客感到華而不實,，必須讓顧客對它有信任感，覺得物有所值,，店內(nèi)空間要做到恰到好處,，寸土寸金。

2,、吊頂：上面可刷成深色（黑色/咖啡色等等）墻壁設(shè)計最好能與吊頂統(tǒng)一,，可將兩側(cè)墻刷上冷色，因為灰暗色,，淡色能讓面積擴大,，咖啡色等淡色可與各種色彩配合，正墻可刷成暖色,，比喻紅色,，金黃色等。

3,、燈光等硬件配備也非常重要的,，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時所看見的白色燈光）店鋪雖然亮堂,，但是給人的感覺慘白不夠溫馨,，衣服會顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時看見的射燈之類的黃色光）能中和慘白感覺,，照射出的衣服也更動人,！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,，身上粘滋滋的,，試衣服也不會有心情的。

4,、店名及招牌必須有創(chuàng)意,，簡明,，能吸引路人進店的效果，招牌顏色必須與正墻是一種顏色,。賣場的色彩要統(tǒng)一,，服裝和裝修色彩要很和諧地融為一體,，讓人一眼就能看出賣場的主色調(diào),，但這里說的統(tǒng)一不是讓服裝和裝修色彩完全一致，那樣會讓賣場顯得很單調(diào)呆板,，應(yīng)該讓局部有對比并服從整體,。

5、試衣間(還在參考中)

6,、店內(nèi)擺設(shè)了茶具與雜志,，供等待顧客休息

1、選貨：選樣,，款式,，品牌，數(shù)量,， 要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。

2、貨要適銷,、適量,，要編制進貨計劃，當(dāng)然在進貨過程中也可應(yīng)變修改,。進貨時,，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問一問、算一算,、想一想,，以后再著手落實進貨，少進試銷,，然后在適量進貨,。因為是新店開張所以款式一定要 給顧客的選擇余地大。

3,、貨安排在每個星期的三或四,，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨,，一部份留著星期天上,！如果進入銷售旺季,，三四天就補一次貨！每周都要有新貨上架,，以中檔為主,，高低檔為輔（高檔點綴低檔適量）

“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,，提前半個月就可以先開始準(zhǔn)備了,！要給自己有足夠的安排時間才行！

1,、就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招攬顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

2、初次來店的驚喜,，免費贈送小飾物,，小掛件，讓其填一份顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）增加其下次來店的可能性,，傳達每周都有新貨上架的信息

3,、利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等

4、購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋（女士手袋要在店內(nèi)陳列出來,，進貨以38元,，標(biāo)價300的那種為宜，給顧客物超所值的感覺）或者累積消費600元及以上,。（獲得獎勵之后在從新累積）

5,、介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等

6,、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日,、節(jié)假日,、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客，保持聯(lián)絡(luò),，建立良好的關(guān)系

7,、長期贈送：購滿88元，送精美化妝鏡一個（自行購買,，印上店名和電話,，對店的宣傳效果明顯）

1、日銷單（下班之后用電腦統(tǒng)計）

2,、每日盤點貨物記錄

3,、每月進銷存表，留進貨單,，便于月底進行統(tǒng)計,。

1,、導(dǎo)購服裝應(yīng)整潔干凈,，精神狀態(tài)佳。

2,、顧客臨近店里,，首先致問候語：“你好！歡迎光臨”,。

3,、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時：“你好，這是今年最流行的款式,，具有某某優(yōu)點” 并主動詢問其碼數(shù),，將貨物取下來，交到顧客手中,。

4,、對顧客感興趣的衣服提出試穿：“這個款式及顏色非常適合您，您試穿一下” 5,、若顧客選定某款服裝,，要及時贊美她的眼光好：“您的眼光真好，您選的是我這最暢銷的款式,，我將它給您包裝”

6,、不要問顧客試穿后覺得怎么樣，應(yīng)主動說：“您穿這個款式非常得體,。

7,、收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付：“共收您100元,，找您12元,，謝謝！

8、交接產(chǎn)品時,?！罢埵蘸茫嘀x惠顧,！”

9,、顧客挑了不買時?！皼]關(guān)系,，歡迎您再次光臨，某某時候我們有新款進貨,，有適合時再來,。”

10,、當(dāng)顧客所需的服裝沒貨時,。“對不起,，您想要的款式（號碼）暫時沒貨,，如您方便的話，請留下你的聯(lián)系方式,，有貨我們會馬上通知您,。”

11,、當(dāng)顧客要求打折扣時講價時：“對不起,，我們店有嚴(yán)格的促銷制度，統(tǒng)一價格,，請原諒不能打折,。” 今天給你打折,，就是作弊行為,，哪對得起其它客人。

12,、顧客要走時,，雙目平視對方，送到店門口,，點頭,，“請慢走！以"情"取勝.無論客戶大小,生意成與不成,都要熱情接待,"買賣不成仁義在

1 每天兩次大掃除,，早晚各一次,，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

2 每星期二,、六模特衣服更換一次,，每星期一貨物調(diào)換一次。

1,、凡在本店購物如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題（不包括人為）在未洗水前（三天內(nèi)）憑收據(jù)可換貨,。

2、出售貨品如有脫線,，修改等情況,，可免費維修。

3,、凡在本店購買產(chǎn)品,，可免費整燙。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

1.1 項目簡介

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜,？你是不是想體驗和同學(xué)一起下廚的神秘感覺？大學(xué)生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間,，這就是大學(xué)生廚房,。因為本項目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的，而且經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多同學(xué)不會或不太會下廚做飯菜,，一部分同學(xué)對大學(xué)生廚房也感興趣,，很愿意去嘗試一下，且會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它很有吸引力,。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源。它的規(guī)?？纱罂尚?，而且前景可觀，成本低,。它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由、潔凈的氣氛。

1.2 項目背景

隨著生活水平的不斷提高,，全國大學(xué)生對“吃”的要求也越來越高了,。而大學(xué)生的課業(yè)相對輕松，相比高中有了更多的休閑時間,，于是大家在課余時間選擇自己的“無聊”方式,，嘗試著所有自己沒干過的事情，以打發(fā)時間,，尋找新鮮感,。目前在校大中學(xué)生的消費方向主要集中在以下幾個方面：餐飲、服飾,、書籍,、休閑娛樂等，尤其是餐飲業(yè)的生意更是如日中天,，“民以食為天”的說法得到了全面的體現(xiàn),，隨著生活節(jié)奏的加快，更多的人選擇在外就餐,。據(jù)了解,，我市目前還沒有形成對自助廚房的規(guī)模經(jīng)營，且在全國范圍內(nèi),，自主廚房僅在煙臺,、溫州等城市出現(xiàn)了，屬于新興產(chǎn)業(yè),，發(fā)展前景非?？捎^。結(jié)合國務(wù)院號召全國人民勤儉節(jié)約的口號,，以本次“挑戰(zhàn)杯”為契機,，經(jīng)我創(chuàng)業(yè)團隊的調(diào)查和研究，最終確定了“自助廚房”這個項目,。

2.1 項目內(nèi)容

大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項目,。

大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，或由我們提供食材,，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的廚房去烹飪就可以了,。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？?，且有吃不完的菜，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

2.2 項目目的

大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，怕地溝油,，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動手能力的廚房,。

2.3 設(shè)備設(shè)施

大學(xué)生廚房以個體制和團體制廚房形式的存在：個體制廚房中有兩個灶臺，一套炊具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺,，一套切菜工具，和一個櫥柜,，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和兩只籃,、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機，和一個微波爐,，榨汁機等一切電器設(shè)備。餐廳里有大小桌子多張,，電風(fēng)扇,，飲水機，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時時提供熱飯,。團體制廚房中擴大個體制廚房兩倍,。

2.4 創(chuàng)業(yè)思路

在計劃之初，我們設(shè)想購買三套廚具,，然后提供對外的租賃服務(wù),，按照設(shè)想,，需要一筆資金投入用于租賃場地和購買廚具。在啟動資金方面,，我們選擇“集資”,，在大家的共同努力下實現(xiàn)我們的設(shè)想。經(jīng)過調(diào)查了解,，我團隊一致認(rèn)為此項目的可實施性,。接下來我們考慮到，在周末或者節(jié)假日等高峰時段,，可能會出現(xiàn)廚具不夠用的情況,，為了避免這種情況的發(fā)生，我們將在開業(yè)之際,，像喜愛做飯的同學(xué)和有意向做飯的同學(xué)免費發(fā)放會員卡,，在高峰時期，可憑會員卡提前預(yù)定,，如果積分多,，還可以減少租金。至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,。

2.5 租賃實施細(xì)則

1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的生日,，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事,。

中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會,，也需提前預(yù)約,，無廚師配備。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶,。

2,、在大學(xué)生廚房里，僅需一個成員來打掃收拾大學(xué)生廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。

3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具,、餐具負(fù)責(zé)人,，財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人,，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。

5,、財務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費，煤氣灶費用和“大學(xué)生廚房”的總收益,，適當(dāng)調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)（也就是會員積分）來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少,。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種,。據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高,，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種,。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺，20xx年為550萬臺,，20xx年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國內(nèi)消費者對浴霸認(rèn)同度達82%,，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2.6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家大都集中在浙江,、廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風(fēng)機，但人們更期待一種簡便,、有效的取暖器具,。根據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大,。

比照浴霸和暖風(fēng)機市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家,，銷售額在200萬元以上,，20xx年達到500萬銷售額，20xx年達到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%,。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10—15萬元；

各種認(rèn)證,、許可證,、商標(biāo)：5萬元,；

公司組建、購買相關(guān)辦公用品,、人員招募,、公司網(wǎng)站等：10萬元；

房租水電費,、人員工資（半年）：15萬元,；

參加展會、廣告 費：10萬元,；

小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20--25萬元,；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計：100萬元,。

為節(jié)省費用,，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子,，加熱盤,，漏電保護器，防干燒保護器,，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元,，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下。

批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進行代理銷售,。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向。

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

終端解密：服裝店位如何選取

關(guān)于對終端的考察

1,、對于商場店中店的店位選取是一項長期的,、重大的投資。所以,，在選取商場婆家時一定要注意以下幾點：a,、資金實力;b、信譽度;c,、美譽度;d,、終端經(jīng)營者。

2,、在設(shè)立店中店前,，各經(jīng)營者一定要對該終端的品牌定位進行考察。比如,，對于versace,、gucci等品牌而言，中小型商超就無法給以上國際頂尖品牌構(gòu)筑平臺;而對于一些中小品牌而言,，進入如北京西單,、廣州友誼等商場又有些力不從心，畢竟這些王牌終端都有著極高的費用，一般經(jīng)營者無力承擔(dān),。

3,、選取的位置更是終端考察中的重中之重。關(guān)于位置的選取主要取決于以下幾要素：a,、空間;b,、樓層;c、其他：除了空間和樓層外,，還有一些其他因素也會影響未來店中店的經(jīng)營好壞,。比如，是否位于死角處,、拐角處,、是否有立柱等等。4,、終端的硬件設(shè)施也是構(gòu)筑良好購物環(huán)境的關(guān)鍵,。良好的通風(fēng)設(shè)施、幽雅的背景音樂,、寬敞的購物通道,、舒適的整體色彩、和諧的燈光照明,、清幽的賣場香味,、時尚的休息區(qū)等等都是優(yōu)良環(huán)境的具體體現(xiàn)。分析敵我,，知己知彼在經(jīng)營者分析終端內(nèi)局域商圈,、調(diào)查競爭對手的時候，還應(yīng)根據(jù)自有條件與周邊對手形成有效區(qū)分,，才能克服由于距離過近造成的互相影響,，使自己脫穎而出!這其中首先要做到：

1、了解競爭對手定位;2,、了解競爭對手產(chǎn)品;3,、了解競爭對手銷量;4、了解自己,。

服裝品牌多種陳列技巧

合理的陳列商品可以起到展示商品,、刺激銷售、方便購買,、節(jié)約空間,、美化購物環(huán)境的重要作用：

主題陳列，是給服飾陳列設(shè)置一個主題的陳列方法,。主題應(yīng)經(jīng)常變換,，以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要,。

整體陳列，是將整套商品完整地向顧客展示,，它能為顧客作整體設(shè)想,，便于顧客購買。

整齊陳列,，指按貨架尺寸,，確定商品長、寬,、高的數(shù)值，將商品整齊地排列,，突出商品的數(shù)量感,，從而給顧客一種刺激。

隨機陳列,，就是將商品隨機堆積的方法,。它主要是適用于陳列特價商品，是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象,。

盤式陳列,，實際上是整齊陳列的變化，表現(xiàn)的也是商品的量感,。以盤為單位堆積上去,，這樣可以加快服飾陳列速度，也在一定程度提示顧客可以成批購買,。

定位陳列,，指某些商品一經(jīng)確定陳列位置后，一般不再作變動,。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,，顧客購買這些商品頻率高、購買量大,，所以需要對這些商品給予固定的位置來陳列,，以方便顧客。

關(guān)聯(lián)陳列,，指將不同種類但相互補充的服飾陳列在一起,。運用商品之間的互補性，可以使顧客在購買某商品后,，也順便購買旁邊的商品,。

比較陳列，將相同商品按不同規(guī)格和數(shù)量予以分類,，然后陳列在一起,。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價格上的差異來刺激購買欲望,。

分類陳列，是根據(jù)商品質(zhì)量,、性能,、特點和使用對象進行分類，向顧客展示的陳列方法,。它可以方便顧客在不同的花色,、質(zhì)量、價格之間挑選比較,。

島式陳列,，是指在店鋪入口、中部或底部不設(shè)置中央陳列架,，而配置特殊陳列用的展臺,。島式陳列的用具不能過高，太高的話,，會影響顧客從四個方向?qū)u式陳列商品的透視度,。

加盟品牌特許經(jīng)營的五個問答

1、該產(chǎn)品或服務(wù)是否和其他同業(yè)有差異,，具有許多不同或明確而易辨認(rèn)的特色?

答案選擇：有非常明顯的差異與特色,、有差異但并不非常明顯、并無差異,。提示：為了避免激烈的同業(yè)競爭,，加盟總部之產(chǎn)品或服務(wù)，應(yīng)該有特殊之處,。

2,、目前提供該項產(chǎn)品或服務(wù)的加盟系統(tǒng)與獨立開店者之間的競爭，是否相當(dāng)激烈?

答案選擇：非常激烈,、有競爭但并不激烈,、仍未有競爭發(fā)生。提示：競爭狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營風(fēng)險的重要指標(biāo),，應(yīng)具有某些優(yōu)勢時(產(chǎn)品或價格等),，才能降低失敗風(fēng)險。

3,、在所欲開店的區(qū)域內(nèi)(加盟總部規(guī)定的經(jīng)營區(qū)域內(nèi)),，是否已有多家同業(yè)態(tài)競爭業(yè)者?

答案選擇：競爭很激烈、有競爭但并不激烈,、仍未有競爭發(fā)生,。提示：加盟者開店時可能面臨整體的區(qū)域競爭，此時應(yīng)特別注意店面位置,、招牌形式與懸掛位置,，甚至是服務(wù)態(tài)度,。

4、一般人對于該加盟店販賣的產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)評估如何?

答案選擇：優(yōu)良(極佳),、良好(佳),、普通、差,、極差,。提示：加盟者參考一般消費者、親友與本身之判斷,，對其整體品質(zhì)作五等級分類,，差與極差兩者都不用考慮。

5,、該加盟店的產(chǎn)品或服務(wù),，是否經(jīng)常有投訴、質(zhì)量問題紀(jì)錄?頻率是否高于其他同業(yè)?

答案選擇：頻率很高,、一般水準(zhǔn)、頻率很低,。

提示：投訴與質(zhì)量問題發(fā)生頻率是品質(zhì)最明確的指標(biāo),。通常如果直接詢問加盟總部人員時，往往不易得到答案或只能得到較保守的數(shù)字,，因此宜從現(xiàn)有消費者經(jīng)驗中去估計,。此外，加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道,，也必須加以考慮,。

如何確定你進貨的價格高低?

首先，如果你不懂服裝的面料和成分那么你的發(fā)言權(quán)就太低了,。何況很多時候服裝還有一種叫附加值的東西,，好的衣服能讓人感到一種氣質(zhì)，高雅或者干練等等,，這就是服裝所帶來的附加值,，這個不是你用多少成本可以算出來的。

進貨的時候,，拿到一個款式,，你首先就要在心里估算自己拿回去能賣多少錢?我認(rèn)為這個才是你進貨的根本。有的零售店里有的衣服進價才十幾,、二十幾但是卻能賣到一百多的高價格,，這個就是服裝本身所帶來的高附加值得到了顧客的認(rèn)可;相反，有些進貨貴的也就賺十幾元顧客才要,。有的貨進的價格很低,，但是你賣的也很低,，利潤同樣的低。

只要覺得自己這個款式能賣出價格,，那么也可以和供貨商談?wù)勈欠窨梢员阋它c,，因為到哪里都是熟客才有一些折扣的，時間做長了,、大家了解了,，他的價格也會有優(yōu)惠的。做生意的眼光一定要長遠(yuǎn),。

另外,，進貨的時候千萬不能全用自己的眼光來選，這個已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗了,?！拔疫M的貨就是按照我的審美來進的，又和別人的不一樣,，為什么卻賣不出去?”請一定要看看你的市場,，不然你的衣服最后都是自己穿了!

適用中國本土的五大營銷策略

1、功效優(yōu)先策略

從目前營銷工作做得好的產(chǎn)品來看,，首先都是功效好,，尤其是經(jīng)受得住市場長期考驗的產(chǎn)品更是這樣。因此,，市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,，即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素，優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。

2,、價格適眾策略

合理的有利于營銷的價位，應(yīng)該是適眾的價位,。所謂適眾,，一是產(chǎn)品的價位要得到產(chǎn)品所定位的消費群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價位相當(dāng);三是確定銷售價格后，所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng),。

3,、品牌提升策略

所謂品牌提升策略，就是改善和提高影響品牌的各項要素,，通過各種形式的宣傳,，提高品牌知名度和美譽度的策略。提升品牌,，既要求量,，同時更要求質(zhì)。提升品牌的途徑,，內(nèi)在的靠產(chǎn)品的質(zhì)量和功效,，讓使用過的消費者用口碑傳播品牌;外在的靠營銷中的宣傳活動,。

4、刺激源頭策略

營銷活動的重心不在銷,，而在買,，在于刺激消費者的購買欲望。所謂刺激源頭策略,，就是將消費者視為營銷的源頭,，通過營銷活動，不斷地刺激消費者購買需求及欲望,，實現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費者的策略,。

5、現(xiàn)身說法策略

現(xiàn)身說法策略就是用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,，通過宣傳手段向其他消費者進行傳播,，達到刺激消費者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報內(nèi)刊,、宣傳活動,、案例電視專題等。

服裝防盜防偽,、物流一體化解決方案

品牌服裝行業(yè)由于其特性,，決定了它是目前最適合應(yīng)用rfid技術(shù)的行業(yè)。首先我們看看品牌服裝可以如何來運用rfid技術(shù)來提高獲益：

在服裝的生產(chǎn)過程中,，利用電子標(biāo)簽寫入器將單件服裝的一些重要屬性如：名稱、等級,、貨號,、型號等寫入對應(yīng)的電子標(biāo)簽，并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上,。這樣,，可以有效地避免假冒服裝的行為，解決品牌服飾的防偽問題,。

由于rfid技術(shù)非可視性閱讀和多標(biāo)簽同時識讀特性,，數(shù)十件附加了電子標(biāo)簽的服飾的整箱商品可以通過rfid閱讀器一次性準(zhǔn)確地讀取其全部物流數(shù)據(jù)，極大地提高了物流效率,。如果將店鋪的銷售也采用rfid技術(shù)來實現(xiàn)的話,，則可以實現(xiàn)“店鋪補貨需求——配送中心——制造商”整個供應(yīng)鏈過程的最優(yōu)化的管理。

在零售店鋪,，目前通常采用eas來減少商品偷盜的損失,。但eas技術(shù)無一例外的都會受到干擾而產(chǎn)生誤鳴，而采用rfid技術(shù)的eas,，則完全避免了系統(tǒng)誤鳴的情況;更主要的是,，如果竊賊同時偷盜了多件商品,，系統(tǒng)會一目了然地知道竊賊偷盜了多少服裝和是什么服裝。此外,，在零售店鋪使用rfid技術(shù),，還有一項非常重要的作用就是可以實現(xiàn)非接觸快速查找貨物，及時將顧客所需要的商品交給顧客手中,，避免因為人為的“缺貨”而導(dǎo)致散失銷售機會,，從而增加銷售收入。

促銷的出路：三個一工程

新時期的促銷概念應(yīng)該是：促銷是在打折,、降價,、贈品等促進銷售的基礎(chǔ)之上，與消費者進行深度溝通的有力武器,，在這一過程當(dāng)中,，更容易建立起消費者對品牌的關(guān)注與理解，并建立起品牌的`忠誠,。為此,，筆者提出了“三個一”工程，讓促銷成為促進溝通,、提升銷售,、維護品牌的新工具：

一個核心：促進溝通，建設(shè)品牌

促銷是在價格,、贈品等基礎(chǔ)之上的溝通工具,，在這一過程當(dāng)中，除了通過各種促銷形式,，與消費者進行深度溝通,、促進銷售之外，還必須促進消費者對品牌的理解與關(guān)注,，并逐步建立起消費者對品牌的忠誠,。這是促銷的最高境界。

一個系統(tǒng)：科學(xué)高效,、循序漸進的促銷系統(tǒng)

首先我們必須認(rèn)識到,，促銷絕不僅僅是簡單的打折與降價，它需要一個科學(xué)高效的促銷系統(tǒng)支持,。這一系統(tǒng),，不但考慮到與競爭品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問題，同時也必需逐步通過促銷信息與消費者的溝通,，建立起消費者對品牌的關(guān)注與理解,，進而維護品牌，促進品牌營銷，真正讓促銷成為一個獨立系統(tǒng)的工具,，并為營銷服務(wù),。

一個信息：與品牌的核心價值相對位

一個信息來源于促銷定位。所謂促銷定位,，是指在進行促銷系統(tǒng)的建設(shè)與規(guī)劃時,，所有的促銷形式與促銷組合，都告訴消費者一個統(tǒng)一的信息,，并使這一信息與品牌的核心價值相對位,，從而促進消費者在享受促銷的利益承諾的同時，加深對品牌的理解與認(rèn)識,，提升品牌忠誠,，積累品牌資產(chǎn)。

讓導(dǎo)購成為你的品牌代言人

眾所周知,，導(dǎo)購身處在市場的第一線,，直接與市場與消費者接觸。消費者進店后,，首先接觸到的是導(dǎo)購,，因此導(dǎo)購給消費者提供的服務(wù)、留下的印象,，可直接折射出品牌的文化,、內(nèi)涵、實力,。

在實際操作中,，導(dǎo)購身上有雙重身份,，一是盡量把自己品牌推廣出去,，達成銷售目標(biāo)，這是營業(yè)員;二是了解市場信息,，包括顧客的實際需求、顧客對品牌的評價建議,、顧客心目中的競爭品牌情況等,，這就是市場調(diào)研員。

要做好以上雙重身份,，除銷售技能及熟悉品牌產(chǎn)品之外,，可以從幾個方面入手：第一，培養(yǎng)市場敏感性,。消費者對產(chǎn)品或活動的評價可以是多方面,，均對自己某利益點提出，當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨的時候,，那就是普遍存在的,，假如恰恰是自己的缺陷,，那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購所提供的信息迅速彌補。

第二,，善于把握消費者心理,。消費者所傳遞的信息跟消費者本身動機很有關(guān)系，有為享受更大優(yōu)惠而推托競爭品牌好的,，有真正發(fā)現(xiàn)品牌某些方面不適合自己的,，凡此種種，都需要導(dǎo)購去把握,。而為了要把消費者吸引到賣場來,，導(dǎo)購更是要對消費者心理進行分析，從而在賣場貨品籌備,、氛圍布置,、活動操作上吸引消費者。

總而言之,，賣場是品牌展示與推廣的一塊天地,，品牌與導(dǎo)購是互動的，而導(dǎo)購員主觀能動性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè),，甚至是品牌競爭優(yōu)勢,。一個企業(yè)，擁有成功的品牌與擁有成功的導(dǎo)購是分不開的,。

創(chuàng)業(yè)的方法途徑還是很多的,，生活中每天都在上演著一個一個創(chuàng)業(yè)的奇跡，只要你有一雙善于發(fā)現(xiàn)商機的眼睛,，創(chuàng)業(yè)對于你,，也就成功了一半。一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,，更能夠讓你如虎添翼,，早日邁上創(chuàng)業(yè)成功的征途,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

一,、活動背景：據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間,。學(xué)院學(xué)生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”,。

二、活動名稱：中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽

三、活動宗旨：讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實踐,，感受創(chuàng)業(yè)激情,，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四,、參賽要求：面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員,。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊,，人數(shù)一般為3—5人,，要有隊伍名稱、隊長,。本項比賽活動鼓勵學(xué)生自由創(chuàng)新,，也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導(dǎo)老師。

五,、獎項設(shè)置：冠軍隊創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書

亞軍隊創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書

季軍隊創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書

其他優(yōu)秀團隊物品獎勵,、證書

六、大賽流程：(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

1第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

2第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷

3第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

4第四輪比賽：巔峰對決

七,、大賽時間安排：

(一)前期宣傳：(5月4日——5月9日)

1,、海報：在每個宣傳欄內(nèi)張貼海報并起草倡議書

2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌,，分別在南,，北，西三校區(qū)展示

3,、報紙：根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報,，展示每期活動的精彩內(nèi)容，分發(fā)班級

4,、利用校園網(wǎng),，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息

(二)報名階段：(5月4日——6月10日)

在南,，北,，西三校區(qū)分別設(shè)立固定報名地點，參賽隊伍領(lǐng)取報名表,，如實填好后上交,，電子版發(fā)送至jingelianmeng@(截至5月10日下午5點)

(三)賽前準(zhǔn)備：(5月11日下午啟動儀式)

組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排：(5月11日——6月10日)

1,、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書

第一輪比賽前，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),。評委根據(jù)各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分,，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網(wǎng)站上,。

2,、第二輪比賽：制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下，根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,，制作本團隊校園營銷方案,。評委根據(jù)各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍,，其余隊伍晉級,，積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3,、第三輪比賽：電信產(chǎn)品校園營銷實戰(zhàn)

各團隊使出渾身解數(shù),，在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會進行過程監(jiān)督,。評委會根據(jù)各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分,。違規(guī)者淘汰，其余晉級,。積分成績公布在校園網(wǎng)站上,。

4、第四輪比賽：巔峰對決

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

在此刻這個資源稀缺的世界上,，生產(chǎn)者擁有發(fā)言權(quán),，但在供應(yīng)過量的世界上，顧客才是真正的權(quán)力擁有者,。這種具有劃時代好處的轉(zhuǎn)換,，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導(dǎo)原則。

隨著我國經(jīng)濟的日益發(fā)展,，競爭越來越劇烈,，應(yīng)對日益激烈的競爭，企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要,。因為,，它是經(jīng)營的核心和靈魂！經(jīng)濟危機的陰影還沒完全退去,，我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作,。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢！

在比賽過程中普及營銷知識,，增強大學(xué)生的營銷意識,，豐富大學(xué)生課余生活的同時也為社會積累有實踐經(jīng)驗的營銷人才;透過與企業(yè)合作，既加強大學(xué)生與經(jīng)濟社會的聯(lián)系,，又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏,。

棗莊學(xué)院在校全體師生

1．前期宣傳（10月20日至10月31日）

（1）20日啟動儀式活動資料

①在學(xué)校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球

②擺放花籃和其他裝飾品

③專業(yè)司儀主持,，使用音響設(shè)備

④擺放展板，懸掛條幅,，發(fā)放傳單,，現(xiàn)場報名

⑤搭建簡易舞臺，背景為大型寫真,，小型文藝表演

（2）21日至31日（除周末）

①21日開始設(shè)立報名點

②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目

③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動（啟用音響）

④與棗莊通訊公司合作,，對校內(nèi)用戶發(fā)送宣傳信息

注：期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅，擺放展板,，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼,，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導(dǎo),。

2,、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可

3、初賽：

時間：11月1日―7日,，由選手提交參賽作品,。

7日審核并公布16位進入復(fù)賽選手名單。

交稿地點：體育樓401

注：3日下午4點,，于多媒體401進行專業(yè)講座,。

4、復(fù)賽：

時間：11月8日―14日,。

13日晚6點,，現(xiàn)場舉行復(fù)賽，由專業(yè)老師評審,。

14日公布進入決賽名單

地點：校文科樓學(xué)術(shù)報告廳

形式：ppt,，參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽

5,、決賽既頒獎儀式：

時間：11月21日晚六點,，有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比

地點：綜合樓報告廳

形式：選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)

1。棗莊學(xué)院是棗莊市唯一的一所高等學(xué)府,，在校師生14000人,，具有巨大的現(xiàn)實消費潛力、潛在消費潛力與良好的宣傳效果,，生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū),。

2。營銷協(xié)會是棗莊學(xué)院最具影響力的學(xué)生團體之一,，舉辦過多次院級和系級的大型活動,，如：xx年承辦中國大學(xué)生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽，第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽,，第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等,。

3．本次大賽將邀請棗莊日報,、魯南在線網(wǎng)、棗莊電視臺,、參加本次活動，對本次比賽進行報道,，宣傳力度大,。

4．本次比賽贊助商有命題權(quán)，并有權(quán)查看本次比賽所有作品,。

5．宣傳力度大,、資料形式豐富多彩，持續(xù)時間長,。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

贏在起點 爭做先鋒

中山青年創(chuàng)業(yè)夢工場

xx年5月4日至6月7日

“贏在起點 爭做先鋒”xx年中山市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)節(jié)”創(chuàng)業(yè)大賽

（一）參賽形式：大賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組（團隊）形式參賽,。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué),、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組,，（提倡自行組成跨專業(yè)、跨班級）以小組的形式參賽,。每個參賽團隊３—6人,。每小組內(nèi)需要有一個小組長，進入決賽后,，小組必須邀請一名老師做指導(dǎo),。

（二）參賽備注：

1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關(guān)專利授權(quán),，若因此產(chǎn)生糾紛,，大賽組委會不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

2,、為了配合活動宣傳,，進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關(guān)宣傳及報道。

3,、參賽團隊必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料,。

4、初賽后需進行項目實踐,、項目試驗才能繼續(xù)參與總決賽評選,。

各參賽選手組建好團隊，起好團隊名稱及口號,，于５月１８日前填寫報名表格（電子版表格在xxxx下載）,，并通過電子郵件的方式將參賽報名表發(fā)送至報名郵箱：

聯(lián)系人：

聯(lián)系人：李寶婷 、林晨晨

郵箱：

（一）報名：５月18日前

本次大賽報名截止時間5月18日,，報名必須完整提交參賽報名表,。

（二）初賽：５月23日

初賽舉辦地址為：電子科技大學(xué)中山學(xué)院,，以演講展示的形式進行，創(chuàng)業(yè)團隊在限時3分鐘介紹創(chuàng)業(yè)方案,，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會企業(yè)家代表針對創(chuàng)業(yè)計劃書提問與提出建議2分鐘,，按排名選定最后 10支隊伍晉級決賽。

（三）決賽培訓(xùn)：5月29日

培訓(xùn)地址為：中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，針對進入決賽的隊伍,，開展初創(chuàng)管理課程，邀請高級導(dǎo)師指引解難,，深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,，在決賽前作最后沖刺把關(guān)。

（四）項目實踐評估：６月5日

針對進入決賽隊伍,，進行項目實踐評估,，晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續(xù)參與總決賽。期間,，大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,，望能直接地、有效地,、專注地為參賽團隊進行指引輔助,。

（五）決賽：６月7日

決賽舉辦地址為：高層次人才俱樂部，以演講答辯的形式進行,，選手展示項目8分鐘加上導(dǎo)師點評5分鐘,，由組委會組建中山市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和知名企業(yè)家組成評審隊伍，將根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的市場機會,、商業(yè)模式,、營銷策略、團隊管理,、財務(wù)分析的綜合質(zhì)量最終決出名次,，并進行頒獎儀式，將邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,。

大賽共有10隊選手進入總決賽,，屆時將評出冠軍1名、亞軍2名,、季軍3名,、優(yōu)勝獎4名。

創(chuàng)業(yè)策劃書ppt內(nèi)容 創(chuàng)業(yè)策劃書word篇九

1,、選址方面：師院三餐樓下,，遠(yuǎn)離了各個超市的競爭，面對師院學(xué)生,，食堂有是學(xué)生流量較多的地方,。避免了同行業(yè)競爭又有一定的人員流量,。

2、行業(yè)類型：零售,。

3,、校園市場環(huán)境：校園經(jīng)濟市場有很廣的發(fā)展空間，消費者相對于外部市場競爭小,，個體經(jīng)營單純,，投資小資金流動快，服務(wù)廣大教師和在校生,，更多地吸引學(xué)生眼球，營銷途徑多樣化,。

1,、人員制度

1）店長，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)支配各個員工工作,，督促員工工作,，接受配合學(xué)校衛(wèi)生等檢查。

2）服務(wù)員,，要有靈活的頭腦,，牢記超市內(nèi)各個商品的價格、位置,，服從店長的指揮,，并配合店長的工作。

3）保潔員,，清理超市和門口的衛(wèi)生,，隨時接受檢查，做到處處一塵不染,，沒有灰塵,，地面沒有污跡水漬泥漬，給客人留下好的印象,，并幫助服務(wù)員留心超市貨架內(nèi)食品的保質(zhì)期,，超過保質(zhì)期的及時處理，即將到保質(zhì)期的及時提醒服務(wù)員,。

4）進貨員,，老實誠實，要求會開車,，了解店內(nèi)商品的流量,，配合服務(wù)員做到店內(nèi)商品充足，無斷貨,、缺貨現(xiàn)象,，對保質(zhì)期短的食品,，如水果、面包等,，做到每日進貨,，確保食品的新鮮。

2,、管理團隊

1）尊重服務(wù)業(yè)人員的人格

2）互相監(jiān)督,，管理者監(jiān)督員工的工作，員工也可以向上級提出意見,，共同改進

3）營造和諧的團隊,，既要讓員工感受到團隊合作的精神，也要有嚴(yán)明的紀(jì)律約束員工行為,。

4）公平對待,，一視同仁，各司其職,，發(fā)揮才干,。

知己知彼百戰(zhàn)百勝，作為超市的經(jīng)營者,，要了解學(xué)生日常所需,，結(jié)合我校的實際情況，為學(xué)生提供最大化的方便,，深入比較與分析學(xué)校內(nèi)各個超市,，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位。

決不能忽視學(xué)生群體的情報,，一定要掌握第一手資料,，雖然學(xué)生群體的消費能力普遍不是太高，但是人數(shù)上占有一定優(yōu)勢,，產(chǎn)生的利益也是很大的,，而且要不斷推出新產(chǎn)品吸引消費群體，及時促銷贏得消費者好感,，提高服務(wù)質(zhì)量,，讓學(xué)生買的開心放心。

隨著生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證學(xué)生的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨。

1,、品牌策略

“校園百貨超市”點名好記,，點出了服務(wù)的群體，面對的是校園的老師和同學(xué)們,；也點出了商品的屬性,，是屬于百貨類的；招牌的字體美觀大方簡潔,，容易吸人眼球,。

2、價格粗略

同學(xué)們普遍反映學(xué)校超市內(nèi)的商品價格較高,，大部分同學(xué)選擇去山下的超市選購商品,，雖然麻煩，但是可以省下大筆錢,，所以我們的超市要走的路線是薄利多銷的原則,，價格不宜過高，否則會失去一部分消費者,，當(dāng)然也不能過低，否則扣除各項費用利潤較低,。價格比山下的微高即可,。

根據(jù)消費心理，把同類商品有意識的放在一起,，但要排出價格檔次,，讓消費者在比較價格中選擇自己習(xí)慣的消費水平，還要把一些新的商品放在與眼光水平的貨架上,，易于被消費者發(fā)現(xiàn),。

3、促銷策略

每日推出一款促銷產(chǎn)品,，既能吸引更多的消費者還能在消費群體中產(chǎn)生好的反響,，等同于做了一些免費廣告。

對于一些在保質(zhì)期內(nèi),，即將超期的產(chǎn)品,，及時促銷，促銷不成及時處理,，確保食品的衛(wèi)生安全,，要做好質(zhì)量保證。

以顧客為中心,，以顧客滿意為目的,，通過是顧客滿意，最終達到本超市的經(jīng)營理念的推廣。 開店前,，一定要做好宣傳工作,，發(fā)放問卷，根據(jù)消費者需求,，完善產(chǎn)品種,。 推出會員卡，吸引顧客,，多買多送,。

實行嚴(yán)格的財務(wù)管理嚴(yán)格核對經(jīng)營產(chǎn)品價格，進貨價,，收貨價,，人員工資，經(jīng)營項目費,，水電費,，員工福利等

每日收入嚴(yán)格清點，每日核對入賬,。

店內(nèi)的所有物品及固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走。

每月結(jié)算后,，一部分作為將近發(fā)放員工,，一邊提高員工工作積極性。 對于賬目,，要做到事無巨細(xì)一律入賬,，這樣店內(nèi)盈虧一目了然。

1,、內(nèi)部管理風(fēng)險

超市是一個服務(wù)類行業(yè),，嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)才能贏得消費者的信賴，超市的管理層基本由店主一人構(gòu)成,，公司內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)簡單,，管理比較松懈，健全管理體制與模式,，是十分必要的,。

2、原料資金風(fēng)險

雖然每日的食品流量較大,，但是還存在一部分商品滯銷的問題,，這樣就產(chǎn)生了資金流動不好，滯銷問題嚴(yán)重的超出保質(zhì)期又會是一個不小的損失,，所以要認(rèn)清市場對各個商品的需求量,，這樣有利于超市的長期發(fā)展。而且，在食品的選擇上要有一定專業(yè)的眼光,，這樣才能采購到新鮮,，無污染的綠色食品。