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最新競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 16:55:22
最新競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿四篇(大全)
時間:2023-05-23 16:55:22     小編:xiejingc

演講,,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,取得好的效果,。那么演講稿該怎么寫,?想必這讓大家都很苦惱吧。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學習演講稿模板范文,,希望會對大家的工作與學習有所幫助,。

競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿篇一

大家好,現(xiàn)在我既緊張又激動,,我是一個普通的'一線教師,,能有機會來這里參加競聘中層領導,真的是感謝學校為我提供了這樣展示自我的機會,。我認真想過,,我們學校有那么多老師都有當主任或者組長的經(jīng)驗,我只當過班主任,,我憑什么來競聘?那就是我希望我們學校越辦越好,,我要為學校的發(fā)展獻計獻策,。我競聘的是教導處主任,假如我當選教導處主任,,我將開展以下工作:

第一,、首先我將認真履行教導處各項工作,維護學校正常的教學環(huán)境和秩序,。協(xié)助校長和主管領導建立更健全,,更科學,更人性化的規(guī)章制度,。做好校長與廣大教師的橋梁與紐帶,,深入教學一線了解情況,以學生為本,,以教師為本,,服務于教師,服務于學生,,服務于家長,。

第二、明確目標,,理清思路,。樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,。學校要發(fā)展,,關(guān)鍵是教師的發(fā)展;教師要發(fā)展,離不開扎實有效的教研活動,。如果我能在教導處工作,,我會建議 “一周一課”教研模式,還有繼續(xù)我們前幾年的高效課堂模式,,這是基礎,。讓我們鐵中的老師們都具有鐵中特色,就是課堂活潑且高效,,而不是哪一個老師的特點,。要力爭讓老師們多參加市級省級優(yōu)質(zhì)課,練功課,,說課等比賽,,既鍛煉業(yè)務能力,又能提高學校和自身的知名度,。以后評先,,多給普通老師們機會,不要總是老面孔,,應該讓我們學校的老師們盡可能多的成為骨干教師,,成為市級省級的名教師,專家教師,。

第三,、開展多種形式的說課比賽、示范課,、校內(nèi)研討課,、組織好校內(nèi)教研活動,以活動促發(fā)展,,不斷提高教師實施新課程的能力,。如組織學科帶頭人、骨干教師上示范課,,組織青年教師上研討課,,舉辦青年教師說課競賽或評優(yōu)課。繼續(xù)開展教師“三筆一畫”活動,,組織教師大練基本功,。適當?shù)臅r候,也可以考慮組織全校老師去外面學校學習聽課,,進一步總結(jié)課改的經(jīng)驗,。

第四、爭取信任,,搞好團結(jié),,為廣大教師作好服務工作。在加強個人修養(yǎng),,練好基本功的同時,,要認準自己的角色,為領導和同事們分憂解難,。學校的發(fā)展有賴于我們所有的同事能團結(jié)一心,。我是一名共產(chǎn)黨員,在黨的教育事業(yè)中經(jīng)受了多年的鍛煉,,我熱愛我所從事的教師工作,。我深知光靠一個人的力量是無法干好工作的,因此,,搞好團結(jié),,齊心協(xié)力,優(yōu)勢互補,,大家擰成一股繩,,才能使整個集體有戰(zhàn)斗力,才能完成上級下達的各項工作任務,。

第五,、加強課題研究和教育教學反思的力度,。鼓勵教師以研究課題為先導,進行教學研究,,科研興教,,科研興校。尤其是個人課題,,對于作出成績的教師在評優(yōu),、考核、競聘中給予優(yōu)先,。另外還要加強教學反思,,組織教師認真分析課堂教學的不足之處、成功之處,,特別是要加強周考,、月考,期中考試,,期末考試的反思工作,,通過反思、研究,,改進課堂教學,,提高課堂教學效率。

第六,、關(guān)注學生的健康成長與發(fā)展,,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,,及時了解學生的學習情況,,加強師生的溝通,與學生的平等對話,。 完善與建立學生的成長記錄檔案,,及時關(guān)注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,,控輟保學,,保持我校學生的穩(wěn)定。

第七,、發(fā)揮信息技術(shù),、網(wǎng)絡技術(shù)在教育教學和管理中的優(yōu)勢,進一步完善集體備課的機制與管理,。鼓勵教師電子備課,,網(wǎng)絡備課。提倡教師制作個人網(wǎng)頁,開博客寫日志,,交流教育心得,,宣傳自己的科研成果。

第八,、設一個教導處主任意見箱,,定時開箱,加速信息反饋,,有問必答。

以上是我對教導處主任崗位工作的基本思路,。無論這次競聘結(jié)果如何,,我都會保持一顆平常心,坦然地面對,。如果成功,,對我來說,爭來的是一份信任,,一副重擔,,在以后的日子里,我會增添一份拼搏向上的信心,,不辜負校領導和同事們對我的期望;如果落聘,,我將一如既往地積極工作,開拓進取,,充分發(fā)揮自己的聰明才智,,與全校老師一起努力,使我校的教育教學工作邁上新的臺階,,共同創(chuàng)造鐵中輝煌燦爛的明天,。

競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿篇二

尊重的列位帶領、同事:

我叫xxx,,現(xiàn)年25歲,,中共黨員,結(jié)業(yè)于**年夜學,。感激帶領給我此次機遇讓我面臨機緣,,歡迎挑釁。

加入事情近一年半的時候我不竭進修實踐,,本身的理論程度,、營業(yè)技術(shù)獲得了較著進步。我競聘外勤主任的上風有以下三點:

一是有嚴于律己,、誠信為本的事情風格,。我信仰誠篤待人的處世之道。始終以“老誠懇實做人,勤勤奮懇干事”為信條,,嚴酷請求本身,,尊重帶領,連合同道,。在事情中,,清廉自律,與客戶既做貼心伴侶,,又連結(jié)必然的間隔,,為人辦事的風格獲得帶領和同志們的充實必定。

二是事情本領強,。在近兩年的事情中,,積極自動,始終對峙“學乃至用”的原則,,盡力把學到的常識利用到現(xiàn)實事情中往,,獲得了較好的成就。

三是綜合調(diào)和本領高,。在年夜學擔負四年門生會主席的我,,加入事情后加倍重視社會履歷的堆集。當真體會聯(lián)社對各項事情使命的請求,,爭奪事情自動性,,使本身在學好營業(yè)做好本職事情的同時,較好的處置各類營業(yè)及干系,。

若是我有幸競爭到這個崗亭,,我將在以下方面做出盡力:

一、增強對客戶司理事情熱忱及義務感的培育,。信貸資金是轄區(qū)人平易近的心血錢,,用好、管好信貸資金是每位客戶司理當仁不讓的職責,。是以,,我請求年夜家時候建立“以主顧為本”的思惟,當真辦理主顧碰到的堅苦和題目,,建立杰出的形象,,博得主顧的青睞。加強團隊意識,,進步團體凝集力,,在步隊內(nèi)部構(gòu)成小我好處從命團體好處的杰出事情空氣,使年夜家可以或許興奮的展開事情,,激起內(nèi)涵潛力,,開釋出更年夜的事情能量與熱忱。

二、范例信貸運作,。起首增強貸前查詢拜訪,,其次。將我們的事情辦理軌制化,、辦事優(yōu)良化,、事情效力化。確保我們各項事情更上一層樓,。

不管競聘樂成與否,,我城市以加倍豐滿的熱忱、踏實的事情,、務實的風格,,進步本身本質(zhì),在本身的崗亭上做出更年夜的進獻,。

競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿篇三

尊敬的各位評委,、領導,、同志們:

大家好,,我叫xxx,今年42歲,,負責拆遷管理工作,,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,,我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,,有聲有色。無論誰任職,,突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,,凡事“一切皆有可能”,,這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機,。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想,。

推行“競爭上崗”管理機制,選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強、業(yè)務精,、實績突出的優(yōu)秀人才,,進一步優(yōu)化領導班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強,、市民歡迎的房管干部隊伍,。

目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構(gòu),。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構(gòu)。其意義在于,,一是能夠快捷便利,,及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,,促進社會安定團結(jié),。三是加強了房管工作和法制建設,充分發(fā)揮房管職能,。

目前,,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后,。從多數(shù)居民的感受來說,,迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地,、亂倒垃圾等現(xiàn)象,,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題,。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,,一是推行服務公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務,。二是引入競爭機制,,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多,、管理水平低,、社會形象差的物業(yè)公司,堅決徹底清退,。

在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪,、檔案管理等日常工作的同時,,還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設??h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,,效益不好。本人因拆遷工作需要,,有幸多次到南京學習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),,探討房地產(chǎn)開發(fā)建設的新型模式。進一步加強內(nèi)部管理,,整合資產(chǎn),,著重在招商引資上下功夫。建設資金不足,,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,,政府受益了,,房開公司自身壯大了,勞動力就業(yè)解決了,,物業(yè)公司崗位增加了,。要做好這項工作,一是靠局黨委及領導們的正確指導,;二是靠相關(guān)單位的有力支持,;三是靠員工們的奮力拼搏。

這次競爭上崗,,必將促進人崗相適,、用當其時,、人盡其才,!我堅信,在局黨委的正確領導下,,以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,,以勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神苦干實干,一心一意,,群策群力,,奮力前行,必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,!

競聘主任的演講稿 競聘主任的演講稿篇四

尊敬的各位領導,、各位評委、同志們:

首先感謝組織上和同志們給我的信任和支持,,給我此次競崗機會,,給我人生的一次重要機遇轉(zhuǎn)折。根據(jù)自身的能力條件,,我擬競爭辦公室主任職務,,請組織考察,,也衷心希望各位評委為我投上贊成的一票。

略,。

辦公室是個綜合科室,,涉及面之廣、事務之多,、要求之高,、作用之非常是其它任何科室不能相提并論的。這些年,,在局領導的關(guān)心愛護下,,在商局長的親抓親管下,在全局同志的配合支持下,,局辦公室承擔了大量工作,,也出色地完成了各項目標任務,,并不斷創(chuàng)新各項工作,取得了很大成績,多項工作走在了全省全國一流,,引領了各地市辦公室工作的潮頭。這對于我競崗來說,,既是一個極為良好的基礎,,更是一個極富壓力的挑戰(zhàn)。因此,,我進行了深入地回顧,、總結(jié)、思考,,對我個人的能力,、素質(zhì)特別是不足進行了總結(jié)、分析,,從心理和思想上做足了準備,,要敢于挑戰(zhàn),借助這一良好平臺,,扎實工作,,勇拓新路,再寫新篇,。

競爭辦公室主任一職,,我認為自己有幾個主要優(yōu)勢:

一是xx年部隊鍛煉、xx年辦公室工作經(jīng)驗,,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的也是最為重要的政治覺悟,、全局觀念、大局意識和服務,、服從意識,,造就了我紀律原則素養(yǎng)和勤奮扎實的作風,,磨礪了我吃苦在先、任勞任怨,、甘于奉獻的精神追求,。思想決定行動,我認為自己的思想政治素質(zhì)是能夠做好辦公室工作的重要前提,。

二是自己正直,、誠實,工作上爭先爭優(yōu)意識強,,能善待每一位同志,,善于溝通協(xié)調(diào),日常謙虛愛學,,工作經(jīng)驗比較豐富,,能力素質(zhì)能夠勝任崗位職責所需。

三是長期以來注重與多部門的工作聯(lián)系,,有一個與上下,、左右深入的工作溝通基礎,懂得并掌握基本程序和工作規(guī)律,,能駕馭崗位職責范圍內(nèi)的工作,。

四是有良好的個性修養(yǎng),尊敬領導,、尊重同志,,可以確保分工協(xié)作和團結(jié)共事。更使我有信心競爭這一職位的是,,近幾年,,組織和領導不斷地教育、栽培,,與同志們的互相關(guān)愛,、取長補短,,以及單位良好工作氛圍的影響,,使我個人的綜合素質(zhì)得到了很大提升。相信在這個崗位上,,我能夠更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢,、盡我所能,為領導,、為部門,、為基層做好服務工作。

此次競職,,如能得到組織的信任,、同志們的支持,,選擇我到辦公室主任的崗位上,我將更加珍惜這個機遇,,恪盡職守,,自我加壓,加快進步,,盡心,、盡力做好和創(chuàng)新辦公室工作,做到對領導多一些建議,,對同志多一點幫助,,對工作多一份勤勞,對生活多一些嚴謹,。

一是加強學習,,提高綜合素質(zhì),盡快適應新崗位的工作要求,。

二是開拓進取,,創(chuàng)新發(fā)展。形勢發(fā)展日新月異,,不能因循守舊,。重點是在總結(jié)以前好的制度的基礎上,要創(chuàng)新工作方法,,完善管理手段,,使辦公室工作更加科學、規(guī)范,、高效,。

三是不斷改進作風,加強配合,。切實改進工作作風,,規(guī)范服務行為,顧全局,,講協(xié)作,,更好地樹立和維護部門形象。

四是完善工作流程,、辦事規(guī)范,,提高工作質(zhì)量。辦公室工作具有瑣碎繁雜,、連貫性小,、隨機性大的特點,要增強工作的主動性,、創(chuàng)造性和前瞻性,,提高協(xié)調(diào)服務能力,,做到懂規(guī)矩、講程序,,建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,,讓辦公室每個成員知道哪些能辦,,哪些不能辦;哪些可以表態(tài),哪些不可以表態(tài);哪些該說,,哪些不該說;確保日常工作正常有序,,上傳下達準確及時,為圓滿完成各項任務提供可靠的保障,,進一步提升辦公室工作質(zhì)量,。

五是利用好現(xiàn)代化辦公管理手段,使公文管理上臺階,。設立專職文秘,,負責公文的收發(fā)、傳遞,、文印,、督辦及所有文書檔案資料的歸檔工作,對起草的公文做到準確,、規(guī)范,、高效、優(yōu)質(zhì),、針對性強,、傳遞迅速,用新手段實現(xiàn)公文管理新水平,。

六是做好日常物資管理,。對固定資產(chǎn)管理、低耗品管理,、招待費管理,、物資管理、辦公用品管理等,,突出以制度管人管事,,嚴格照章辦事,抓好節(jié)支降耗,,提高物資利用率,限度地做到物有所用,、物盡其用,。

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