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品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇一

直接上級：總經(jīng)理 分管副總經(jīng)理

下屬部門：項(xiàng)目辦公室綜合管理權(quán)限：受總經(jīng)理（或副總經(jīng)理）委托，行使對企業(yè)運(yùn)行過程的質(zhì)量管理權(quán)限承擔(dān)，執(zhí)行公司規(guī)

章制度,、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù),。

管理職能：制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，服務(wù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗(yàn)與監(jiān)督管理方式,，組織各工作,、服務(wù)

質(zhì)量管理培訓(xùn)，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé),。

主要職能：

一,、堅(jiān)決服從總經(jīng)理（或分管副總經(jīng)理）的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,，一切管理行為向主管領(lǐng)

導(dǎo)匯報(bào),，同意后方可執(zhí)行。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

三,、

執(zhí)行。

四,、負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度工作質(zhì)量的提高,，改進(jìn)管理,，評比管理等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,，及時(shí)處理解決各種質(zhì)量糾紛,。

五、負(fù)責(zé)建立和完善工作質(zhì)量保證體系,，制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善各質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,，確保各項(xiàng)目質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。

六、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作,，定期組織各部門員工,、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)等不同崗位的教育培訓(xùn),，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量管理,，提高公司全員工作意識和服務(wù)質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對品質(zhì)部員工培訓(xùn)考核力度,，建立完善品質(zhì)部上崗制度,。

七、負(fù)責(zé)對公司工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、協(xié)調(diào)和管理。

八,、負(fù)責(zé)搜索和掌握同行業(yè)工作質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，傳遞工作質(zhì)量信息。

九,、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理,，牽頭組織調(diào)查、分析,、仲裁,，協(xié)調(diào)各種工作，服務(wù)質(zhì)量糾紛,，并

明確的提出處理意見，一般工作事故由本部全權(quán)處理,，重大質(zhì)量事故,，本部提出處理意見，報(bào)分管副總經(jīng)理,，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后,，方可下文執(zhí)行。

十,、負(fù)責(zé)建立和健全工作,、服務(wù)質(zhì)量崗位責(zé)任感，明確各崗位職責(zé),，權(quán)力和義務(wù),，及時(shí)制定或修

改，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,，教育員工嚴(yán)格遵守工作服務(wù)紀(jì)律,。負(fù)責(zé)收集公司工作服務(wù)質(zhì)量資料，定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查,，客戶抽查,、回訪，各社會部門的溝通,，及時(shí)擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報(bào)告,，提出改進(jìn)意見和建議，為公司決策提供依據(jù),。

十一,、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行工作服務(wù)質(zhì)量工作匯報(bào)，定期在年,、季,、月的工作計(jì)劃平衡會，用口頭或書面

匯報(bào),，對于重大質(zhì)量事故,、組織專題分析集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理及時(shí)匯報(bào),。

十二,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

品質(zhì)管理擔(dān)當(dāng)崗位職責(zé)是什么篇二

2.6,、qc班長

1,、各崗位人員的工作安排,、督導(dǎo)及考核；

2,、制程不良處理和追蹤,；

3、產(chǎn)品的標(biāo)識與追溯性實(shí)施及檢查,；

4,、監(jiān)督各工序是否按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)；

5,、跟蹤不良品的處理和改善效果,；

6、生產(chǎn),、qc等重點(diǎn)崗位每天以試料形式監(jiān)督,、考核其工作狀態(tài)；

7,、品質(zhì)部門計(jì)劃的執(zhí)行

8,、變更品、試驗(yàn)品等產(chǎn)品的區(qū)分管控,；客戶返退品的確認(rèn)并追溯,；

9、靜電腕帶測試結(jié)果的整理

10,、11,、新規(guī)、變更,、量產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),，初品的完成 接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù)

2.7、pqc檢查員

1,、首件產(chǎn)品的確認(rèn),；

2、產(chǎn)線退倉原料的檢查確認(rèn),；

3,、每班次對工程巡檢并記錄；

4,、每2小時(shí)對各工程生產(chǎn)的產(chǎn)品狀態(tài)確認(rèn)并記錄,；

5、每2小時(shí)對料站確認(rèn)并記錄,；

6,、制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防,；

7,、對重點(diǎn)工程進(jìn)行試料并記錄其結(jié)果,；

8、修理品的確認(rèn),，結(jié)果要記錄,；

9、接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他業(yè)務(wù).

2.8,、oqc檢查員

1、smd top面和bot面的全數(shù)檢查,，對不良進(jìn)行如實(shí)記錄,，并按照不良情況發(fā)放“不良發(fā)生通知書”.2、不合格品的標(biāo)識區(qū)分管理及反饋,；成品檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識.

3,、變更品、試產(chǎn)樣品等產(chǎn)品的區(qū)分納品管控

4,、將工作區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的型號,、數(shù)量交接清楚，產(chǎn)品的狀態(tài)（待出庫,、待檢）進(jìn)行交接,、在上班次檢查中出現(xiàn)的不良情況以及注意事項(xiàng)交接給下班次.

5、產(chǎn)品出庫時(shí)正確填寫出庫檢查成績書以及產(chǎn)品說明書,，出庫檢查成績書復(fù)印留底保存,。

6、接受并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.