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紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及原因分析優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 20:52:28
紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及原因分析優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-23 20:52:28     小編:xiejingc

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及原因分析篇一

一,、存在的問(wèn)題

工作作風(fēng)上存在的問(wèn)題主要是員工工作紀(jì)律不強(qiáng),、工作作風(fēng)不實(shí)、工作熱情不旺,、工作勁頭不足、工作動(dòng)力不大,,工作要求不高,表現(xiàn)為典型的“動(dòng)力缺乏癥”:一是對(duì)工作缺乏敬業(yè)的感情,。對(duì)工作麻木不仁,冷淡厭煩,,責(zé)任性不強(qiáng),要求不高,,得過(guò)且過(guò),應(yīng)付了事,,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成,。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,,無(wú)所事事,隨心所欲,,有的甚至在上班時(shí)間溜之大吉,玩麻將打撲克,,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂(lè),胡搞亂來(lái),,敗壞了黨和干部的形象;二是對(duì)事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班,,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),,不是積極主動(dòng)地找事做,,而是消極被動(dòng)地等事做,,對(duì)工作沒(méi)有前瞻性,,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動(dòng)一下,,不求有功但求無(wú)過(guò),,把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣;三是對(duì)追求缺乏執(zhí)著的激情,。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,,對(duì)事業(yè)沒(méi)有理想信念,,對(duì)工作沒(méi)有目標(biāo)追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情,。工作上滿足于完成對(duì)付的日常工作,,沒(méi)有向更高目標(biāo)努力奮斗的動(dòng)力,圖清閑,,怕麻煩,,因循守舊,,固步自封,,本位主義思想嚴(yán)重,,事不關(guān)己,高高掛起,。對(duì)工作推諉扯皮,拖拖拉拉,,應(yīng)付了事;四是對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情,。高高在上,脫離群眾,,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,,不愿調(diào)查研究,,不愿幫基層和群眾解決實(shí)際問(wèn)題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識(shí),,衙門作風(fēng),效率低下,,存在門難進(jìn),、臉難看,、事難辦,。有的是把單位權(quán)力個(gè)人化,,個(gè)人權(quán)力利益化,,不給好處不辦事,遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

給了好處亂辦事,對(duì)基層缺乏服務(wù)的真情實(shí)意,。

二、存在問(wèn)題的原因

認(rèn)為機(jī)關(guān)工作作風(fēng)存在上述問(wèn)題的主要原因有三:一是體制機(jī)制弊端,。由于機(jī)關(guān)工作人員大都是行政事業(yè)編制的吃“皇糧”人員,吃的是大鍋飯,,端的是鐵飯碗,坐的鐵交椅,。工作上做多做少一個(gè)樣,工資上做好做壞一個(gè)數(shù),,認(rèn)為“做不做一個(gè)數(shù),好不好十五號(hào)”,,甚至是做多了還會(huì)惹來(lái)麻煩、引來(lái)是非,、招來(lái)矛盾,從而產(chǎn)生了對(duì)工作上的事情多一事不如少一事,,能躲就躲,,能溜就溜的不負(fù)責(zé)任思想;二是管理考核疲軟。機(jī)關(guān)工作缺乏科學(xué)有效的管理激勵(lì)考核制度,,沒(méi)有一套“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,褒勤貶懶”的獎(jiǎng)懲考核體系,,沒(méi)有形成“能者留,平者讓,,庸者走”的機(jī)關(guān)人員流動(dòng)制度。機(jī)關(guān)工作忙閑不均,,苦樂(lè)不平,,做事的人是少數(shù),,議論事的人是多數(shù),,工作上沒(méi)有緊迫感危機(jī)感,沒(méi)有目標(biāo)追求,,沒(méi)有精神寄托,。有的機(jī)關(guān)人員在一個(gè)崗位十幾二十年不變,,工作年年打不開局面,,但仍然穩(wěn)坐釣魚船,,可謂是“鐵打的軍營(yíng)不動(dòng)的兵”,,嚴(yán)重影響并挫傷了想干事者的積極性;三是主觀思想被動(dòng),。有些人長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作,,過(guò)慣了按部就班的、老調(diào)重彈的穩(wěn)定日子,,平時(shí)不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和世界觀的改造,,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),,組織觀念淡薄,組織紀(jì)律松懈,,我行我素,,拜金主義思想嚴(yán)重,,過(guò)多地考慮計(jì)較個(gè)人得失,。有的對(duì)工作心不在焉,,人在曹營(yíng)心在漢,上班時(shí)間擅離職守,,拿國(guó)家的工資,,做自己的生意,辦自己的產(chǎn)業(yè),,富自己的小家,影響了機(jī)關(guān)工作的秩序,,敗壞了機(jī)關(guān)工作風(fēng)氣。

三,、幾點(diǎn)對(duì)策 遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

1、突出關(guān)鍵點(diǎn),,從領(lǐng)導(dǎo)帶頭上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變:

領(lǐng)導(dǎo)干部是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的典范和表率,其作風(fēng)的好壞直接影響著一個(gè)班子,、一支隊(duì)伍,、一個(gè)單位。因此,,加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),要善于發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)“龍頭”的導(dǎo)向作用,、帶頭作用和示范作用,努力做解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念的典范,做勤奮好學(xué),、調(diào)查研究的典范,做求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的典范,做堅(jiān)持黨性,、堅(jiān)持原則的典范,做勤儉節(jié)約,、艱苦奮斗的典范,形成作風(fēng)建設(shè)群眾看干部,、干部看領(lǐng)導(dǎo),基層看機(jī)關(guān)的局面,。

2、強(qiáng)化支撐點(diǎn),,從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

作風(fēng)建設(shè)必須建立一個(gè)科學(xué)合理的長(zhǎng)效機(jī)制,為其提供有力的支撐和保障,。一是作風(fēng)導(dǎo)向機(jī)制。狠抓思想作風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),,倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng),、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣,,以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向,。二是作風(fēng)激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表?yè)P(yáng),,對(duì)作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),。通過(guò)扶正壓邪,達(dá)到抓兩頭促中間的效果,。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制,。建立由紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)構(gòu),經(jīng)常開展督查,,通報(bào)督查情況,實(shí)行黃牌警告和誡免談話,。四是作風(fēng)考核機(jī)制。將作風(fēng)建設(shè)納入干部考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,,實(shí)行一票否決,增強(qiáng)虛功

3,、主攻結(jié)合點(diǎn),從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,要嚴(yán)把“入口”關(guān),,圍繞“加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風(fēng)”這個(gè)主題,,用好的作風(fēng)選人,,選作風(fēng)好的遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

人,進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn),,大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部,善于抓落實(shí)的干部,,能干實(shí)事業(yè)績(jī)突出的干部,,群眾公認(rèn)的干部,,使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來(lái),。通過(guò)創(chuàng)新用人標(biāo)準(zhǔn),,堵死“熬官”,、“混官”、“跑官”的口子,,敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。要加大干部“出口”力度,,對(duì)作風(fēng)不良,、群眾反映大的干部,,采取誡免談話,、行政處分,、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理,形成正氣上升,、邪氣無(wú)存的良好用人導(dǎo)向,。

4,、立足根本點(diǎn),,從制度規(guī)范上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變

作風(fēng)建設(shè)存在問(wèn)題的重要原因是制度不健全和落實(shí)不得力。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn),,就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí),。一是思想作風(fēng)方面,實(shí)行思想?yún)R報(bào)制度,、個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部行為監(jiān)督檢舉制度等;二是在學(xué)風(fēng)方面,實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度,、集中學(xué)習(xí)制度、

心得體會(huì)

交流制度;三是在工作作風(fēng)方面,,實(shí)行工作績(jī)效考核制度,、工作首問(wèn)制度、考勤考核查崗制度,、工作失誤責(zé)任追究制度;四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面,實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度,、民主生活會(huì)議制度,、談話誡免制度、外出報(bào)告制度;五是在生活作風(fēng)方面,,實(shí)行八小時(shí)以外監(jiān)督舉報(bào)制度,、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及政務(wù)接待公布制度。把不斷完善制度,、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來(lái)抓,,形成震懾力,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道,,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

干部工作作風(fēng)的好壞關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗和民心向背,。如果每一個(gè)干部能隨時(shí)隨地講黨性、重品行,、作表率,時(shí)時(shí)刻刻權(quán)為民所用,、遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

情為民所系、利為民所謀,,不忘黨紀(jì)國(guó)法,就一定能以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng),。

當(dāng)前,干部工作作風(fēng)存在一些傾向性問(wèn)題,,部分干部權(quán)欲重,、效率低、亂作為,,只有“唱功”沒(méi)有“做功”。主要表現(xiàn):一是得過(guò)且過(guò)不作為,。隨著干部隊(duì)伍年輕化的步伐加快,,近年來(lái),年齡超過(guò)35歲的干部很少能得到提拔,,部分干部由此感到仕途無(wú)望、心灰意冷,,身在位而心不在位,,工作上消極,存在“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,。二是不擇手段亂作為。一些干部把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取小集團(tuán)利益和個(gè)人私利的工具,,他們有選擇性地做上級(jí)或群眾交給的工作,對(duì)于不能取得利益的事,,愛理不理。對(duì)于有利益的事,,搶著辦,爭(zhēng)著做,,甚至不惜違反政策,,不惜損害群眾利益。三是濫造政績(jī)假作為,。一些干部不深入群眾調(diào)查研究,沒(méi)有真正地了解當(dāng)前需要解決什么,,群眾的困難是什么,為了急于向上級(jí)展示自己的能力,,不管是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,,是否違反群眾意愿,大上特上“政績(jī)工程”,。這樣做的后果就是留下一個(gè)濫攤子,留給群眾一個(gè)壞樣子,。四是疲于應(yīng)付無(wú)作為。一些干部抱著“工作求穩(wěn),、關(guān)系求活”的心態(tài),對(duì)待工作謹(jǐn)小慎微,,滿足于不出亂子。把“進(jìn)步”的重點(diǎn)放在了處理關(guān)系上,,講求左右逢源,上下溝通,,成天忙碌于吃喝接待,斡旋于領(lǐng)導(dǎo),、同事之間。

當(dāng)前干部工作作風(fēng)上存在的上述問(wèn)題直接影響和損害黨的形象和威信,,削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。必須采取積極有效的對(duì)策予以克服,。遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

一,、提高干部素質(zhì),增加干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)在原動(dòng)力,。一是通過(guò)學(xué)理論,改進(jìn)工作方法,。抓好干部理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)干部以理明事、以事明理的水平,,提高干部觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題,、處理問(wèn)題的能力,創(chuàng)新工作思路,、改進(jìn)工作方法。二是通過(guò)學(xué)法律,提高依法行政水平,。依法行政是每個(gè)干部必須具備的基本功,。有些干部作風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,是因?yàn)楦刹坎欢?,不依法,,?zhí)法犯法造成。只有堅(jiān)持學(xué)法依法,,才不會(huì)以粗暴的態(tài)度對(duì)待群眾,才不會(huì)與群眾爭(zhēng)利益,。三是通過(guò)學(xué)技術(shù),,增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。有一技之長(zhǎng)的干部,,能與群眾溝通,也最受群眾歡迎,。干部學(xué)技術(shù)是時(shí)代的要求,,百姓的期盼,。要組織農(nóng)業(yè)技術(shù)部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講授技術(shù)課,,開展技術(shù)比武活動(dòng)等,激勵(lì)干部掌握一門以上專業(yè)技術(shù),。這樣才能增強(qiáng)干部為民服務(wù)的本領(lǐng),拓寬與群眾溝通的渠道,。

二、健全管理機(jī)制,,加大干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)范力。不斷完善制度和持之以恒地落實(shí)制度,,是長(zhǎng)期持久地抓好改進(jìn)干部作風(fēng)的主要措施。在實(shí)踐中,,做到“五變”:一變定性管理為定量管理,實(shí)現(xiàn)考核指標(biāo)數(shù)字化,。二變精神激勵(lì)為精神與物質(zhì)雙重激勵(lì)管理,實(shí)現(xiàn)干部待遇差別化,。三變注重形式的虛幻管理為講求實(shí)效的務(wù)實(shí)管理,,實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)強(qiáng)硬化。四變只獎(jiǎng)不罰的管理為恩威并重的綜合管理,,實(shí)現(xiàn)管理手段多樣化。五變只上不下的單向提升為上下有序的雙向流動(dòng),,實(shí)現(xiàn)人事管理的規(guī)范化,。

三、加強(qiáng)文化建設(shè),,提升干部作風(fēng)建設(shè)的外部牽引力。在干部中倡導(dǎo)一種積極的,、強(qiáng)勢(shì)的“勤廉文化”,做到大興四種風(fēng)氣:一是大遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施

興學(xué)習(xí)之風(fēng),,靠嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度、靠領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,、靠典型引路,、輿論宣傳營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,提高干部政策理論水平和科學(xué)文化水平;二是大興求是之風(fēng),,以政治的堅(jiān)定性,、理論的指導(dǎo)性,、思想的適應(yīng)性,,工作的能動(dòng)性來(lái)要求,從而提高理論聯(lián)系實(shí)際,,解決實(shí)際問(wèn)題的能力;三是大興創(chuàng)新之風(fēng),,實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新,、工作創(chuàng)新,從而開創(chuàng)新的工作局面和業(yè)績(jī);四是大興落實(shí)之風(fēng),,狠抓各項(xiàng)方針政策的落實(shí),狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),,狠抓責(zé)任的落實(shí),形成抓落實(shí)促發(fā)展的大好工作局面,。

紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及原因分析篇二

遵守紀(jì)律方面存在的問(wèn)題及整改措施模板

——黨員紀(jì)律整改措施篇

根據(jù)平黨辦發(fā)【xx】85號(hào)《關(guān)于開展“正風(fēng)肅紀(jì) 勤政為民”主題教育的通知》精神,,我辦認(rèn)真組織開展活動(dòng),及時(shí)召開動(dòng)員部署會(huì)議,,明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)要求,結(jié)合工作實(shí)際制定活動(dòng)安排,。通過(guò)發(fā)放征求意見表、電子公文傳輸,、召開座談交流會(huì)等形式,廣泛征求群眾的意見和建議,。組織黨員干部認(rèn)真開展“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”,查找在工作作風(fēng),、工作效率,、大局觀念、聯(lián)系群眾等方面存在的問(wèn)題,,在對(duì)照檢查的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析研究,結(jié)合工作實(shí)際,,制定如下整改方案,。

一,、存在的問(wèn)題及原因

1,、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強(qiáng),,學(xué)習(xí)深度廣度不夠。從整體上來(lái)說(shuō),,班子成員比較注重學(xué)習(xí),但整體學(xué)風(fēng)還不夠濃,,學(xué)習(xí)方法單一。學(xué)習(xí)存在著一定的實(shí)用主義傾向,學(xué)習(xí)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,、全面性,沒(méi)有在學(xué)活,、學(xué)透上下功夫。尤其是對(duì)機(jī)構(gòu)編制方面的知識(shí)沒(méi)有深層次學(xué)習(xí),,在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有差距,對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作中的一些新情況,、新問(wèn)題,缺乏從理論層面上進(jìn)行深入研究思考,。反映到工作中,就是看問(wèn)題,、做事情眼光不遠(yuǎn),,視野不寬,,跳不出“機(jī)構(gòu)編制”這個(gè)圈子,,不能從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā),,發(fā)揮編制部門的綜合職能作用,前瞻性的做好機(jī)構(gòu)編制管理工作,。

2,、思想不夠解放,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。班子成員的思想還不夠解放,眼界不夠?qū)掗?,開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),存在著安于現(xiàn)狀,,墨守成規(guī),,有等靠思想。遇事憑經(jīng)驗(yàn),,辦法不夠多,缺少敢闖敢試,、敢為人先的勇氣。對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作中出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,,創(chuàng)新性的開展工作的辦法不多,、不靈活,,尤其是對(duì)體制機(jī)制和機(jī)構(gòu)編制管理方面存在的深層次的矛盾和問(wèn)題研究不深,,習(xí)慣用固有的思路和工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)解決問(wèn)題,,有“求穩(wěn)”、求“當(dāng)前”的思想,,緊迫感、危機(jī)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)都不夠強(qiáng),。

3、真抓實(shí)干,、勤政為民意識(shí)不夠。一是對(duì)全年工作提前謀劃不到位,,安排工作沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,遇到一件解決一件,,缺乏周全細(xì)致和前瞻性,。二是深入基層調(diào)查研究工作較少,。整天忙于事務(wù),對(duì)當(dāng)前全縣各行政事業(yè)單位履職情況了解不夠深,,對(duì)體制機(jī)制方面存在的問(wèn)題缺乏前瞻性研究,為縣委,、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門提供有創(chuàng)新的思路,、對(duì)策,、措施不多。

4,、班子自身建設(shè)還有差距。班子成員之間,、班子成員與干部間交心談心活動(dòng)開展的少,聽取黨員干部群眾意見和建議不夠充分,班子整體合力沒(méi)有達(dá)到最佳效果,。

二,、整改措施和努力方向

1、自覺“照鏡子”,,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中有創(chuàng)新。把學(xué)習(xí)黨章作為自覺行動(dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《八項(xiàng)規(guī)定》,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高學(xué)習(xí)時(shí)效性。嚴(yán)格按照黨章的要求規(guī)范一言一行,,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的自覺性和主動(dòng)性,做到在理想信念上不猶豫,、不含糊、不動(dòng)搖,。進(jìn)一步樹立大局意識(shí)、全方位開放意識(shí)和超前意識(shí),,不斷增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)編制管理工作的著力點(diǎn)和突破口,,努力把學(xué)習(xí)理論的過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)機(jī)構(gòu)編制工作發(fā)展的具體行動(dòng),,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理體制機(jī)制的具體舉措。

整改期限:20xx年(長(zhǎng)期堅(jiān)持)

整改落實(shí)人:領(lǐng)導(dǎo)班子成員

2,、每天“正衣冠”,在解放思想中落實(shí)新要求,。機(jī)構(gòu)編制管理工作是一門科學(xué),,設(shè)定機(jī)構(gòu),界定職能,,確定編制,看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜,。要采取多種形式,,加強(qiáng)政治,、經(jīng)濟(jì)、管理等理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作的需要,。要與時(shí)俱進(jìn),,積極創(chuàng)新,,創(chuàng)新管理方式和手段,,站在更高層面去研究解決實(shí)際問(wèn)題,用改革的辦法解決機(jī)構(gòu)編制存在的突出問(wèn)題,。要認(rèn)真按照自治區(qū)的安排部署,,深化行政體制改革,積極推進(jìn)事業(yè)單位分類改革工作,,切實(shí)管好用活現(xiàn)有編制資源,,發(fā)揮好機(jī)構(gòu)編制部門的職能作用,更好地服從服務(wù)于縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

整改時(shí)間:20xx年(長(zhǎng)期堅(jiān)持)

整改責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)班子成員

3、經(jīng)?!跋聪丛琛保谏钊胝{(diào)查研究上出實(shí)招,。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。把調(diào)查研究作為一項(xiàng)基本功,,在深入實(shí)際上下功夫,認(rèn)真按照縣委文件要求開展“下基層”工作,,把公仆意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,在實(shí)踐中使公仆意識(shí)不斷強(qiáng)化和升華,,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的完成好各項(xiàng)任務(wù),,堅(jiān)決克制杜絕作風(fēng)漂浮,、工作不務(wù)實(shí)、思想消極,、敷衍應(yīng)付等不良風(fēng)氣。同時(shí)通過(guò)深入基層調(diào)研,,進(jìn)一步了解機(jī)構(gòu)編制工作的新情況,,新問(wèn)題,,掌握第一手資料,,為縣編委決策發(fā)揮參謀作用,,提高辦事效率,使編辦成為務(wù)實(shí)效能型機(jī)關(guān),,提高編辦公信力。

整改時(shí)間:20xx年(長(zhǎng)期堅(jiān)持)

整改責(zé)任人:領(lǐng)導(dǎo)班子成員

4,、提前“治治病”,在領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)上有新提高,。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、良好的作風(fēng),、規(guī)范的制度帶動(dòng)班子建設(shè)。牢固樹立“編制就是法律”的意識(shí),,嚴(yán)守紀(jì)律,依法辦事,,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定依規(guī)處理問(wèn)題,堅(jiān)持民主集中制原則,,各負(fù)其責(zé),分工協(xié)作,,同時(shí),堅(jiān)持廉潔管編,,守住底線,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)程辦理機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng),,努力打造一支班子清正廉潔,作風(fēng)過(guò)硬的機(jī)構(gòu)編制隊(duì)伍,,進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,。

整改時(shí)間:20xx年(長(zhǎng)期堅(jiān)持)

整改責(zé)任人:張善君

三、

組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

1,、落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,,切實(shí)抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí)。

2、健全制度,。建立整改臺(tái)帳,列出問(wèn)題清單,,逐條進(jìn)行落實(shí)。建立公示監(jiān)督制度,,通過(guò)通報(bào)、公示欄等形式,,面向干部群眾和服務(wù)對(duì)象,,公示解決問(wèn)題的情況,接受群眾監(jiān)督,。

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