時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
施工工作計(jì)劃匯報(bào)篇一
一,、全面落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)評(píng)估管理,。幫助企業(yè)苦練內(nèi)功,,盡快使企業(yè)建立自我約束,自我完善的管理機(jī)制,。面對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),,面對(duì)金融危機(jī)后出現(xiàn)的新問(wèn)題和新情況,企業(yè)必須苦練內(nèi)功,、完善機(jī)制,,從而求得自我發(fā)展。當(dāng)前對(duì)施工企業(yè)安全管理要“盯住三個(gè)人” 即企業(yè)一把手,,企業(yè)主管安全工作的具體責(zé)任人和施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。督促企業(yè)建立健全“三個(gè)機(jī)制”即建立法人代表,、主管領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理三級(jí)責(zé)任落實(shí)機(jī)制;建立企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo),、安全科(處)、現(xiàn)場(chǎng)安全員的安全規(guī)章制度逐級(jí)檢查監(jiān)督責(zé)任機(jī)制;建立企業(yè)安全科(處),、項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)安全員及班組長(zhǎng)的隱患整改跟蹤問(wèn)效的安全責(zé)任機(jī)制。對(duì)“三個(gè)人”和“三個(gè)機(jī)制”在明確有關(guān)要求,、規(guī)定和具體實(shí)施辦法基礎(chǔ)之上幫助企業(yè)抓好落實(shí),,同時(shí)要制定檢查督促的行政手段和激勵(lì)措施,逐步引導(dǎo)和督促企業(yè)完善安全管理抓制,。
同時(shí),,深化企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理。一是加強(qiáng)對(duì)評(píng)估企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理,,制定具體措施,,做好企業(yè)類(lèi)別升級(jí)和降級(jí)工作,繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理;二是擴(kuò)大建筑施工企業(yè)評(píng)估范圍,,在房建和市政總承包企業(yè)評(píng)估的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)裝飾,、勞務(wù)等專業(yè)分包企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)分類(lèi)管理評(píng)估;三是加強(qiáng)對(duì)查評(píng)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,,使其能夠在安全性評(píng)價(jià)中準(zhǔn)確地查找問(wèn)題;四是進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,做到科學(xué)合理,評(píng)估項(xiàng)目區(qū)分和內(nèi)容設(shè)置上,,盡量全面,、細(xì)致,工作計(jì)劃《施工安全工作計(jì)劃》,。優(yōu)化評(píng)估分值比例,,側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)安全分值。
二,、切實(shí)轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)督管理模式?,F(xiàn)在安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理過(guò)細(xì)過(guò)繁。根據(jù)近3年平均220項(xiàng)在建工程,,市質(zhì)安監(jiān)站每年對(duì)在建工程均檢查2000余次,,還不包括我局組織的各類(lèi)檢查,這種高頻率的檢查已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)安全機(jī)構(gòu)自檢的頻率,,相當(dāng)一部分企業(yè)幾乎完全依賴于安全監(jiān)督站的統(tǒng)一檢查去推進(jìn)企業(yè)管理狀況的改善,。如果長(zhǎng)此下去勢(shì)必事倍功半。為此必須實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理方式的根本性變化。一是要改變目前替代式,、保姆型,,充分發(fā)揮企業(yè)的積極性,建立起企業(yè)自我約束,、自我管理,、自我完善的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):二是把監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)和監(jiān)督企業(yè)安全機(jī)制運(yùn)行有效地結(jié)合起來(lái),而且重點(diǎn)放在后者;三是安全隱患整改,、安全生產(chǎn)事故的責(zé)任追究,,由過(guò)去單一追究施工單位.變成同時(shí)要追究投資主體、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及設(shè)計(jì),、監(jiān)理等單位的責(zé)任,。
三、堅(jiān)定實(shí)施建筑市場(chǎng)綜合整治,。通過(guò)綜合整治規(guī)范建設(shè)單位,、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的市場(chǎng)行為和現(xiàn)場(chǎng)行為,,應(yīng)實(shí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境安全評(píng)估行制度,建設(shè)工程開(kāi)工前應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境進(jìn)行評(píng)估,,沒(méi)有進(jìn)行安全評(píng)估的不予辦理安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可,。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》的規(guī)定,要求建設(shè)單位必須為施工生產(chǎn)人員提供安全的生產(chǎn)環(huán)境和必須的安全防護(hù)費(fèi)用.不得在施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)的情況下,,強(qiáng)令施工單位違章作業(yè),、冒險(xiǎn)蠻干??辈煸O(shè)計(jì)單位所提供的勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件,,必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,做到真實(shí)準(zhǔn)確,,工程要充人分考慮到施工安全操作和防護(hù)的需要,,同時(shí)不得危及毗鄰建筑物的安全;工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依法對(duì)建筑工程實(shí)施安全監(jiān)理.并承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任;提供施工機(jī)具、安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家和銷(xiāo)售商,,要對(duì)其產(chǎn)品的安全性能負(fù)責(zé),,不得向施工現(xiàn)場(chǎng)提供不合格產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品。
四,、切實(shí)保障安全設(shè)施投入,。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工措施專項(xiàng)費(fèi)用單列,管理部門(mén)要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),、文明施工措施落實(shí)情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,并對(duì)建設(shè)單位支付及施工單位使用安全防護(hù),、文明施工措施費(fèi)用情況進(jìn)行監(jiān)督。
五,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),。企業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全宣傳教育工作,,使全體職工和操作人員掌握安全操作知識(shí),、安全防護(hù)措施和安全自救互救技能,經(jīng)考試合格后持證上崗,。各企業(yè)培訓(xùn)覆蓋面必須達(dá)到100%,,特殊工種持證上崗率必須達(dá)到100%。要充分發(fā)揮企業(yè)安全生產(chǎn)督查組織的作用,,加大日常巡查的頻次,,嚴(yán)格執(zhí)行檢查的“三定”原則,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違法違規(guī)行為進(jìn)行糾正,,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)通報(bào)信息,。
六、有效加強(qiáng)政府監(jiān)管,。一是繼續(xù)深化建筑工地安全生產(chǎn)“月查周檢日巡”制度,,督促企業(yè)全面落實(shí)安全責(zé)任。二是加強(qiáng)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案編制,、論證、實(shí)施,,保證懸排式外架,、大型基坑支護(hù)開(kāi)挖、超高超寬支模等施工安全,,遏制重大惡性事故的發(fā)生,。三是開(kāi)展一年兩次的建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查和不定期專項(xiàng)檢查,采取重罰,、公開(kāi)通報(bào),、市場(chǎng)限制等手段遏制事故苗頭。四是強(qiáng)化施工,、監(jiān)理班子到位管理,,重點(diǎn)強(qiáng)化安全員管理,同時(shí)大力開(kāi)展特種工上崗培訓(xùn)和建筑工人崗前安全教育,。五是進(jìn)一步開(kāi)展建筑市場(chǎng)與施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng),,對(duì)施工、監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理好差直接與招投標(biāo)掛鉤,。
七,、全面推進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè),。建立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是我市加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工管理,提高建設(shè)管理水平的有效舉措,,是創(chuàng)新管理模式,、健全長(zhǎng)效管理機(jī)制的一個(gè)重要手段。是落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施,,打造平安工程,,進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理力度,及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),,防范安全事故的發(fā)生有效監(jiān)管措施,。目前,在線監(jiān)測(cè)的方案已經(jīng)市政府批準(zhǔn),,下一步將全面組織實(shí)施,。
施工工作計(jì)劃匯報(bào)篇二
2018年工作計(jì)劃
一、工程進(jìn)度
1,、一期
(1),、高層:2月份進(jìn)行公共區(qū)域墻地磚鋪貼、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理,,基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段,;(2)、多層:2-3月份進(jìn)行外墻漆施工,、窗扇安裝,、地暖施工、墻地磚鋪貼,、地下室頂板保溫,、水電安裝等工作,在4月份驗(yàn)收合格后進(jìn)入初步驗(yàn)收階段,;多層室外配套現(xiàn)在多層主干道的排水基本完成,,其余管網(wǎng)在3月份全部完成;
(3),、車(chē)庫(kù):劃片區(qū)開(kāi)挖施工,,截止目前開(kāi)挖完成80%,筏板完成60%,,封頂50%,;計(jì)劃3月底全部封頂同時(shí)進(jìn)行防水、找坡等頂板做法,、頂板保溫以及室外配套施工,,在4月底車(chē)庫(kù)完和室外配套同時(shí)完工。
2,、二期
(1),、前期開(kāi)工的23棟樓:進(jìn)行后期裝飾及配套工程施工,;
3、4月份外墻保溫及涂裝施工,,個(gè)別樓棟進(jìn)行屋面做法施工,;室內(nèi)天然氣安裝;廚衛(wèi)間防水施工,;5月份進(jìn)行公共區(qū)域墻地磚鋪貼,、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理,基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段,,同時(shí)進(jìn)入室外配套施工,。
(2),、緩建的5棟樓:
4,、5月份主體、二次結(jié)構(gòu)及屋面施工,;6月份后期裝飾工程施工,;室內(nèi)排水、天然氣安裝,;
7,、8、9月份廚衛(wèi)間防水施工,;外墻保溫及涂裝施工,;公共區(qū)域墻地磚鋪貼、水電管道安裝以及膩?zhàn)油鈮ζ崾┕ぃ?0月中旬進(jìn)行衛(wèi)生清理,,基本進(jìn)入初步驗(yàn)收階段,,同時(shí)進(jìn)入室外配套施工。
(3),、車(chē)庫(kù):劃片區(qū)開(kāi)挖施工,,截止目前開(kāi)挖完成70%,筏板完成40%,,封頂20%,;計(jì)劃5月底全部封頂同時(shí)進(jìn)行防水、找坡等頂板做法,、頂板保溫以及室外配套施工,,在6月底車(chē)庫(kù)完和室外配套同時(shí)完工。
3,、3,、家園
(1)、一期1#-12#樓及地下車(chē)庫(kù):3月份進(jìn)行截樁,、清槽,、砂石褥墊層,、基礎(chǔ)墊層施工;4月份進(jìn)行基礎(chǔ)防水,、防水保護(hù)層,、基礎(chǔ)筏板施工;5月份施工至正負(fù)零,;
6,、7、8,、9,、10、11月份進(jìn)行1-17層主體施工,,12月份進(jìn)行砌體工程施工,。
(2)、二期13#-20#樓及地下車(chē)庫(kù):待合同簽訂后開(kāi)始施工,。
4,、其它:
2、3月份進(jìn)行外墻,、門(mén)窗,、消防、屋面,、電梯,、裝飾、室外配套工程施工,,3月31日竣工,。
二、技術(shù),、質(zhì)量管理
1,、根據(jù)審批的《施工組織設(shè)計(jì)》和《施工設(shè)計(jì)圖紙》及《施工質(zhì)量控制及管理手冊(cè)》執(zhí)行施工工藝的教育指導(dǎo)工作,確保施工零質(zhì)量安全隱患的質(zhì)量目標(biāo),。
2,、對(duì)工程中出現(xiàn)的一般性質(zhì)量問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改,,保證工程質(zhì)量,。
3、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作,,做到有問(wèn)題及時(shí)處理解決,。
三、
安全管理1,、主要做好總包單位對(duì)項(xiàng)目部及工人三級(jí)安全教育督促工作,,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械性能安全,,塔吊及基坑周邊邊坡安全監(jiān)控等。
2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,如有違反安全管理規(guī)章的按照《現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》嚴(yán)厲處罰。
3,、按照相關(guān)要求做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作,。
4、做好現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,、管理工作,,盡量不產(chǎn)生安全隱患或把隱患排除在萌芽階段,爭(zhēng)取不發(fā)生安全,、質(zhì)量事故,。
四、揚(yáng)塵治理
做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有施工道路的灑水及清掃工作,,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)及外圍堆放土方裸露部位加強(qiáng)覆蓋,。嚴(yán)格按照“七個(gè)百分百”要求去落實(shí)揚(yáng)塵治理工作的同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度。