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鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇一

秦皇島市教育局

鄭利民,，男,，1973年8月出生，中共黨員,，本科學歷,，工學士學位。1992年12月入伍,，在東海艦隊服役,；1996年8月就讀海軍大連艦艇學院技術指揮專業(yè)；2000年畢業(yè),，在91404部隊722船服役,；2005年10月轉業(yè)到秦皇島市教育局；2010年3月任基礎教育科副主任科員,。鄭利民同志始終保持軍人本色,，政治立場堅定，對黨絕對忠誠,，牢固樹立政治意識,、大局意識、核心意識,、看齊意識,，在思想上、政治上,、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。積極適應新時期教育發(fā)展要求，學習貫徹黨的教育方針政策,，加強專業(yè)知識學習,，更新知識結構，提升業(yè)務素質(zhì)和工作能力,，樹立了科學的教育理念和人才觀念,。嚴格遵守法律法規(guī)和各項制度，積極開展工作,，認真履行職責,，出色地完成了科技教育、學前教育,、特殊教育,、民族教育和民辦教育等各項任務，工作求真務實，愛崗敬業(yè),，任勞任怨,，為推動全市教育發(fā)展做出了積極貢獻，得到了各級的充分肯定,。

一,、扎實開展青少年科技教育

青少年科技教育關系到社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和國民素質(zhì)提高,。鄭利民深知自己所肩負的重擔與責任,，著力加強對青少年科技教育的有關政策和業(yè)務知識的學習，努力彌補從部隊轉業(yè)自身 1 知識結構和科技教育工作經(jīng)驗的不足,。通過不斷的學習,，鄭利民同志對科技教育相關政策有了深入的理解和掌握，對新形勢下科技教育工作有了全新的認識,，工作能力和組織能力得到極大提高,。積極組織開展中小學科技教育活動，培養(yǎng)學生的科學興趣和創(chuàng)新精神,，提高創(chuàng)新能力。自2006年以來,，每年組織舉辦一屆全市青少年科技創(chuàng)新大賽,，組織師生參加河北省和全國青少年科技創(chuàng)新大賽。近年來,，我市在青少年科技創(chuàng)新大賽中共獲省級獎1000余項,，國家級獎近100項，盧龍縣潘莊鎮(zhèn)亮甲峪小學的科普動畫作品《雪地特種靴》,，獲得第六屆全國青少年科學影像節(jié)一等獎,、科學萬花筒提名獎、stem科學傳播獎,，市教育局被省創(chuàng)新大賽組委會評為優(yōu)秀組織單位,。組織中小學校開展了“我的低碳生活”、“科學飲食,，健康生活”等系列主題的科學調(diào)查體驗活動,。加強科技輔導員隊伍建設，組織舉辦了6期全市科技輔導員培訓班,；制定了《秦皇島市科技輔導員資格認證實施辦法》,，對保持科技輔導員隊伍專業(yè)性和穩(wěn)定性起到積極的作用，國家科協(xié)青少年活動中心領導曾就此專門來我市調(diào)研,，充分肯定了我市的做法,。

二、積極推進學前教育工作

貫徹落實國家、省有關學前教育的政策,，制定并實施《秦皇島市規(guī)范化幼兒園建設規(guī)劃》和三期《秦皇島市學前教育行動計劃》,，大力加強幼兒園建設，不斷改善辦園條件,，擴大學前教育資源,，提高辦園質(zhì)量和普及程度，積極推動學前教育發(fā)展,。2010年 2 和2013年,，兩次組織召開了全市學前教育工作現(xiàn)場會，省教育廳領導出席大會并講話,，對我市發(fā)展學前教育的做法給予了充值肯定,。在全省學前教育工作現(xiàn)場會上，我市做了經(jīng)驗介紹,。積極落實幼兒園定期評估制度,，開展優(yōu)質(zhì)幼兒園創(chuàng)建活動。2011年以來,，全市新增省級示范園6所,、市級示范園28所、一類園123所,。貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要（試行）》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》,，加強學前教育管理，規(guī)范辦園行,。印發(fā)了《秦皇島市幼兒園一日活動保教常規(guī)行為細則》《關于加強幼兒園管理工作的通知》《關于規(guī)范幼兒園招生工作的通知》《關于開展幼兒園辦園行為檢查工作的通知》等系列文件,，并制定了《學前教育文件匯編》，為規(guī)范幼兒園管理提供了政策依據(jù),。加強學前教育管理信息系統(tǒng)建設和應用工作,，舉辦了2期全市學前教育管理信息系統(tǒng)應用培訓班，確保學前教育信息采集,、錄入工作及時規(guī)范,。舉辦了3屆全市幼兒園教師教學能手大賽，積極提升幼兒教師業(yè)務能力,。在新的歷史時期,，針對學前教育存在的困難和問題，深入基層開展調(diào)研,，多次撰寫調(diào)研報告,，向市政府和省教育廳提交解決教育有關問題和困難的意見和建議，為省,、市制定推動學前教育教育事業(yè)發(fā)展的政策提供依據(jù),。

三,、高度重視特殊教育工作

加強特教學校管理，提升特殊教育水平,，多次對縣區(qū)特教學校和隨班就讀學校進行檢查指導,。積極提升特教教師業(yè)務水平，3 多次舉辦全市特教學校教師信息技術綜合應用能力大賽,、特教教師優(yōu)質(zhì)課大賽,、特教學校教師基本功大賽，組織教師參加省特教教師基本功大賽和教學技能大賽,，舉辦了全市特殊教育課程標準培訓班,。加強特殊教育評估工作，2008年印發(fā)了《秦皇島市特殊教育評估標準》,，對縣區(qū)特殊教育工作進行了評估,；2011年修訂《秦皇島市特殊教育評估標準》，并開展了新一輪評估,，推動特殊教育快速發(fā)展,。貫徹落實國家、省有關要求,，認真做好殘疾兒童少年義務教育招生入學工作,，積極幫助協(xié)調(diào)解決入學困難的殘疾兒童的入學問題。推動普通學校特殊教育資源教室項目建設,，積極提升通學校隨班就讀和送教上門的運行保障能力,。2018年2月，制定了《秦皇島市第二期特殊教育提升計劃實施方案》,，實施本期提升計劃后，全市特殊教育辦學條件將進一步改善,，特殊教育管理方式進一步優(yōu)化,，特殊教育內(nèi)涵建設進一步加強，特殊教育發(fā)展水平進一步提升,。

四,、協(xié)調(diào)推進民辦民族教育工作

加強民辦學校管理，規(guī)范辦學行為,。制定了《基礎教育階段民辦全日制學校檢查評估標準》,，協(xié)調(diào)組織相關科室對民辦普通高中進行檢查指導。落實省,、市有關行政權力下放的政策精神,，將民辦學校的管理權限逐步下放到縣區(qū)，并做好交接工作,。認真開展渤海中學法人變更工作，因該學校當時涉及法律訴訟,，在多次咨詢律師,、法律顧問并調(diào)查核實學校有關情況的基礎上，依照法 4 定程序進行辦理,，確保了學校安全穩(wěn)定和法人順利變更。積極貫徹落實國家,、省有關民族教育政策,，開展民族教育工作調(diào)研，督促中小學開足開齊民族教育課程,，開展“民族團結月”和“民辦團結第一課”活動,。因工作突出，2011年,，秦皇島市教育局被市政府評為民族工作先進單位,。

五、認真實施明德小學項目

從2005年到2011年,，臺塑集團在我市捐建明德小學11所,。2007年開始，鄭利民負責明德小學項目,，經(jīng)歷了8所明德小學立項申報和建設工作,，深入工地了解項目進展情況，督促縣區(qū)定期報送工程進度,。學校投入使用后,，指導加強學校軟件建設，開展中外經(jīng)典誦讀,、勞動,、種植、創(chuàng)意智能大賽等活動,，定期向明德公益網(wǎng)站上傳活動資料,。在全省明德全人教育和明德兒童創(chuàng)意智能大賽中，我市成績處于全省前列,，西安明德小學被受予最高獎項——“明德獎”,，我局被評為優(yōu)秀組織單位。

因工作表現(xiàn)突出,，鄭利民同志2007年被評為全市教育系統(tǒng)信息工作先進工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2009年,、2012年,、2013年被評為優(yōu)秀公務員，各獲嘉獎一次,；2013,、2014年被評為秦皇島市全民科學素質(zhì)工作先進個人,；2018年被評為全市教育系統(tǒng)十九大學習標兵。

鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇二

王伯祥先進事跡

王伯祥,，19xx年2月生,，山東省壽光市化龍鎮(zhèn)西北柴村人，曾任山東省濰坊市市長,。

19xx年9月參加工作,。曾任壽光縣委辦公室秘書、副主任,、主任,。19xx年6月至19xx年4月，任中共壽光縣委副書記,。19xx年4月至19xx年8月,，任中共壽光縣委書記。19xx年8月至19xx年7月任濰坊市副市長,。19xx年12月至20xx年1月,，任中共濰坊市委副書記、市政府副市長,。20xx年2月至20xx年12月,，任中共濰坊市委副書記、市政府市長,。20xx年12月至20xx年1月,，任山東省政協(xié)常委。

20xx年1月退休,。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型時期,，王伯祥創(chuàng)造性地領導了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造,，創(chuàng)建了全國聞名,、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎,。擔任濰坊市副市長、市長期間,，推動了濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,，為濰坊經(jīng)濟繁榮貢獻了力量。

王伯祥被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”,，他是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記,，19xx年5月至19xx年10月在壽光擔任領導職務。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著,，在五年半的時間里,，譜寫了一首人生壯歌,。他被稱為新時期縣委書記的優(yōu)秀代表。壽光生養(yǎng)了他,，他回報了壽光,。所有這一切，大地為鑒,。

具體事跡：

19xx年臘月廿八,，王伯祥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪。走到三元朱村的時候,，村支書王樂義對他說,，東北有個韓永山，他能在寒冬臘月里種出夏天才產(chǎn)的蔬菜,，且不用生爐,、不用費煤?！罢娴?？”“不信你看！”王樂義從身后拿出一只頂花帶刺的水靈靈的黃瓜來,。

王伯祥覺得這事可不簡單,，讓王樂義趕緊去東北看看。壽光蔬菜雖然種植歷史悠久,，但一到冬天卻是園地凈光,，土豆、白菜和蘿卜就是人們的主菜,。要是冬天也能種出鮮嫩的蔬菜,，人們享了口福不說，老百姓的收入豈不是能翻番,？

王樂義在*瓦房店看到的景象,，讓他驚嘆不已。大棚外天寒地凍,、雪花飛舞,，棚內(nèi)卻是綠意盎然、一派生機,，嫩汪汪的小黃瓜掩映在層疊的花葉中,。那時的王樂義就想著趕緊回去向書記匯報：這絕對是條正路子、好路子,！

一拍即合,。王伯祥和王樂義商定，首先以三元朱村為試點,，種植大棚蔬菜,?！翱稍塾龅郊夹g難題怎么辦？溫度差一點苗苗可就活不成,?！眱扇讼肓擞窒耄罱K只想出一個辦法：把韓永山請到壽光來,?？墒牵@并非易事,。

東北漢子韓永山,，他曾發(fā)誓不向任何人傳授冬暖大棚種植技術，連親戚朋友也不成,?？勺罱K，他來了壽光,。一個縣委書記,，開口閉口喊自己師傅，待他如同親兄弟,，還如何能推脫,？

師傅請到，大棚推廣上的難題又出現(xiàn)了,?！岸炷芊N菜？”老百姓們怎么也不相信,，大棚里不生爐子,，就能像夏天一樣長出菜。再說,，建一個棚得六七千元,，在當時來說，這無異于一個天文數(shù)字,，如果賠了,，這個損失誰來擔？

王伯祥覺得,，百姓們的質(zhì)疑不是沒有道理,。冬天種大棚，史無前例且投資較大,，百姓當然不敢邁步。他告訴大家,，這次試種大棚,，賺了,，錢是大家的；賠了,，損失由政府出,。并請黨員干部帶頭先種。

19xx年8月13日,，壽光三元朱村的第一批xxx個冬暖大棚動工了,。韓永山毫無保留地把自己的“絕招”都使出來，從大棚方位,、墻體厚度,、頂棚結構、大棚骨架,，到塑料薄膜的選擇,、指導嫁接，手把手地傳授給建棚戶,。眼瞅著一棵棵秧苗冒芽,、繞藤、開花,、結果,，農(nóng)歷臘月廿五，三元朱的田野里響起了鞭炮聲,，黃瓜開摘了,！

一車車鮮嫩的黃瓜運到了壽光縣城，人們稀奇地看著冬天里的嫩黃瓜,，很快,，價格由五六塊漲到七八塊，再漲到十幾塊,，一會兒工夫賣個精光,。xxx個大棚戶高興了，一轉眼就成萬元戶,；沒建大棚的人家眼饞了,，躍躍欲試。第二年,，冬暖大棚在全縣得以順利推廣,，6xxx個大棚拔地而起。

縣委為種植大棚提供所能想到的一切便利,。資金,、技術仍由政府擔保，針對種植大棚戶的具體情況，各家分散的地塊得到重新集中調(diào)整,；按十畝大棚打一眼井的標準,，保證大棚蔬菜所需用水；發(fā)展畜牧業(yè),，為大棚菜提供有機肥料……

由黃瓜所引發(fā)的變革,，徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬菜種植模式，不但富了三元朱,，也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種,，繼而席卷整個中國，掀起了一場名副其實的綠色革命,。許多年前,，曾有一位美國專家說，中國對世界農(nóng)業(yè)貢獻最大的有兩項：一是雜交水稻,，一是日光蔬菜大棚,。

上世紀80年代，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟過渡時期,。隨著“大鍋飯”的打破,、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制實行，擁有生產(chǎn)自主權的農(nóng)民在種足口糧之后,，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù),。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛,，自古農(nóng)民就有種菜的習慣,。

自家吃不了的菜，便拿到街上售賣,。壽光的北鄰,，是有著xxx多萬職工的勝利油田，油田區(qū)不產(chǎn)菜,，一有卡車出來時,，便在路邊捎些菜回去。有種,、有賣,、有買，在車輛必經(jīng)的五路口（地名）自發(fā)形成了市場,。

在一次修路中這個給百姓帶來財路的小市場卻不幸被攆走,。百姓手里的菜沒了出路。有人試探著想開辟新的市場,，但在改革開放之初,、人們思想尚未解放的當時卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風水，而拒絕將市場建在自己村邊,。

那是19xx年,，一愁莫展的縣工商局長找到了時任縣委副書記的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推薦了九巷,。“九巷占據(jù)地理優(yōu)勢,，且書記思想開放,。”經(jīng)縣委研究,，兩個月之后,，占地xxx多畝的九巷蔬菜批發(fā)市場建成。老百姓手里的菜又有著落了,。市場的建立與蔬菜生產(chǎn)相互促進,，當年的蔬菜成交量即達xx.x億公斤，交易額5xxx多萬元,。

火熱的交易場面提醒了王伯祥,，讓他注意到蔬菜市場的巨大潛能。19xx年,，他上任縣委書記,，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風車,。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田,。”關鍵是,，逐漸富起來的人們不再只看重“糧袋子”,，而是愈加關注“菜籃子”。要不,，中央領導們怎么會把“菜籃子”當成一項工程擺到中央政治局的會議上,？

在他召集的縣委班子論證會上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要,，但市場做大了,，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了,，生產(chǎn)的積極性才能被帶動,。他建議，繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場,，且為全縣的第一要務,。讓蔬菜市場為支點，經(jīng)濟規(guī)律為杠桿，來撬活壽光經(jīng)濟,。

在計劃經(jīng)濟堅冰仍未完全破除的19xx年,“市場”兩字仍讓不少人有冒險之感,，有人小心提醒王伯祥：大搞“市場”到底行不行？搞出事來誰負責,？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后,，想法簡單卻堅定：“只要百姓能從市場上掙到錢，培育這個市場有什么壞處,？”19xx年底,，縣委形成《關于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場的意見》。

九巷市場得以三次擴建并正式成立管委會,，由副縣長親任負責人抓市場管理,；銀行、郵局,、工商所,、旅館、商店等配套機構相鄰而建,；全縣xxx個集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立蔬菜銷售公司,、xxx多個村全部設立蔬菜銷售點；他們利用各種關系,，與xxx多個大中城市的xxx多個黨政機關,、事業(yè)單位建立銷售關系；全縣還建成大型恒溫庫58座,，12處蔬菜加工廠,。

閱讀菜市場的價格、交易量報表，成了王伯祥上班的第一件事情,；為蔬菜市場的發(fā)展掃除障礙,，成了他不遺余力的責任。鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行,，影響蔬菜運輸怎么辦？某段時間蔬菜價格大幅下落怎么辦？菜市場常有人欺行霸市怎么辦？這種種困難最終都在他堅定的信念下得以順利解決。

所有這些,，為壽光蔬菜樹立全國性品牌奠定了基礎,。九巷市場由最初的占地xxx畝變成xxx畝,、xxx畝,，規(guī)劃和建設愈加科學和完善。最得實惠的是當?shù)乩习傩?，有的菜農(nóng)一天進出市場送菜五六趟,，一趟就收入一兩千元,。有的人則搞運輸、辦餐飲,，搭上了蔬菜市場的順風車。有人說，同樣的菜,，在別處賣不了，拉到壽光的市場,，就能一掃而空,。

以壽光縣城為界，一條無形的咸淡水線將壽光分成南北截然不同的生存區(qū)域,。壽南氣候濕潤,、土地肥沃,，適宜耕耘播種,；而壽北,，卻只有寸草不生的xxx萬畝鹽堿地——來了潮,，水汪汪，退了潮，白茫茫,，種樹樹不長,，種糧糧不收,。

鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇三

學習鄭伯武先進事跡心得體會

學習鄭伯武先進事跡心得體會

鄭伯武，男,，1979年5月出生于福建省永泰縣,，中共黨員。2000年6月他畢業(yè)于省人民警察學校,，2000年12月被省公安廳破格錄用為人民警察,，現(xiàn)為永泰縣公安局葛嶺派出所副教導員。在這個平凡的崗位上,，他始終以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,，恪盡職守，心系群眾，敬業(yè)愛崗,，嚴格執(zhí)法,，熱情服務，以扎實的工作作風贏得了群眾的交口稱贊,，以大無畏的英雄氣慨譜寫出了人生的光輝篇章,。2000年5月他被團省委授予”新長征突擊手”榮譽稱號；2000年6月榮立個人二等功,；2001年7月被評為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,；2001年8月被評為市優(yōu)秀人民警察；2001年11月榮立個人一等功,，2003年5月被評為首屆福州市優(yōu)秀青年衛(wèi)士,；2003年6月被評為省、市”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,；2003年9月被評為縣嚴-,，管理類，工作

總結

打整治先進個人；2004年6月被授予榕城公安”平安使者”榮譽稱號,，2005年5月被評為”福州市第二十九屆勞?！薄ⅰ笔蠼艹銮嗄昝窬?、”市新長征突擊手”,。2005年做為先進人物被縣委、縣政府推薦參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動事跡報告會,。

一,、品學兼優(yōu)、從警報國是鄭伯武同志的理想和追求

鄭伯武出生在永泰山區(qū)的一個貧苦農(nóng)民家里,。雖然家境貧困,，但并沒有壓制他對知識的追求和對理想的憧憬，反而更促使他養(yǎng)成吃苦耐勞,、好學上進的優(yōu)良品格,。1998年高考填報志愿時,，他毅然決定報考省人民警察學校,，并在填報志愿書上寫道：”公安工作是一個崇高的事業(yè)，我從小就向往這一職業(yè),，并相信自己會為之奮斗終身,。”這年高考，他如愿以償,，考入省人民警察學校,，實現(xiàn)了小時候的夢想。

在校期間他端正學習態(tài)度,，明確學習目的,，以求實的精神，堅韌的意志,，-,，管理類，工作總結類,，工作計劃類文檔,，下載--

努力學習業(yè)務知識和專業(yè)技能。政治上積極追求進步,，努力向黨組織靠攏,，處處以實際行動來實踐自己的人生諾言。在校兩年間,，他先后三次榮獲學校頒發(fā)的品學兼優(yōu)獎學金,，并被評為1999－2000年度”校三好生”、”省三好生”,，同時光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,。

參加工作以后，他從不放棄對知識的追求,，仍然擠時間參加各種技能培訓和業(yè)務知識學習,，并注重不斷提高自身的素質(zhì)。2002年10月,，他和他的同事被抽調(diào)參加貫徹《內(nèi)務條令》訓練,。訓練為期一個月，白天他冒著酷暑,，頭頂烈日,，經(jīng)常是渾身濕透；夜晚他腰酸背痛,，卻堅持加班加點為群眾辦公,，做到訓練工作兩不誤。由于表現(xiàn)突出,，訓練結束后,，他和他的同事代表永泰縣公安局參加市局的大會操，并以優(yōu)異的成績受到了市局領導的嘉獎,。

二,、臨危不懼，舍生忘死是鄭伯武同志的英雄本色

2000年5月17日晚11點，還在福-,，管理類,，工作總結類，工作計劃類文檔,，下載--

州臺江公安分局蒼霞派出所實習的鄭伯武,，在執(zhí)行治安巡邏任務時，為追捕搶劫”的士”司機的歹徒,，在身中五刀,，血流不止的情況下，頑強地追出300多米與歹徒展開殊死搏斗并將其制服,。鄭伯武終因傷勢過重倒在血泊中,，被聞訊趕來的民警送往市第一人民醫(yī)院搶救。當年,，鄭伯武榮立個人二等功一次,。

2001年7月23日凌晨四時許，正在永泰縣公安局城關派出所值班的鄭伯武接到群眾電話報警,，稱有三名可疑男子在永泰縣樟城鎮(zhèn)南門一家商店盜竊,，鄭伯武當即帶領民兵執(zhí)勤分隊隊員周勇騎上摩托車快速出擊，在搜巡至南門中心市場路口時,，發(fā)現(xiàn)了三名形跡可疑的年輕人,，鄭伯武加大油門截住他們的去路，并迅速亮明身份,，喝令三人屈身蹲下,。三名歹徒見勢不妙，掏出藏在腰間的兩把三十多公分長的西瓜刀和一把匕首,，窮兇極惡地往鄭伯武身上猛刺亂砍,，鄭伯武和周勇卻不畏不卻。鄭伯武的身上被歹徒連砍七刀,，倒在血泊中,，周勇也-，管理類,，工作總結類,，工作計劃類文檔，下載--

身受重傷,。當歹徒正欲搶走摩托車奪路而逃時,，鄭伯武以堅強的意志強忍劇痛，毅然地站了起來,，拿起路邊的竹掃把朝歹徒猛打,。歹徒被鄭伯武大無畏的英雄氣慨所嚇倒，倉惶棄車而逃,。鄭伯武緊追不舍,，后因傷勢過重，昏迷過去,，被熱心的群眾送往縣醫(yī)院搶救,。在醫(yī)院醒來時，鄭伯武的第一句話是：”歹徒抓到了沒有,？”在英雄精神激勵下,，局領導組織干警，頂烈日,、戰(zhàn)酷暑,，多路出擊，設卡守候追捕歹徒,，僅用8個小時就將三名歹徒全部抓獲,，并從中帶出另外五名犯罪嫌疑人，破獲三起該犯罪團伙在福建省閩清縣省璜,、永泰縣霞拔,、閩侯縣青口三地蒙面搶劫的積案。是金子總會閃光,，再次面對歹徒,，鄭伯武以自已的行動，又一次證明自已無愧于”人民警察”這一光榮而又神圣的稱號,，同年12月,，鄭伯武榮立個人一等功一次。

三,、

不管是在實習期間，還是正式走上-,，管理類,，工作總結類，工作計劃類文檔,，下載--

工作崗位后,，鄭伯武始終保持英雄本色，從不居功自傲,，默默無聞,，無私奉獻，以樸實的情懷為自已確立了人生坐標：錘煉思想,，積極上進,。

在四年多的工作中,，他愛崗敬業(yè)，勇于負責,，清正廉潔,，忠于職守，始終保持共產(chǎn)黨員艱苦樸素的作風,。在辦案過程中,，他時時刻刻用規(guī)章制度制約自己，不辦人情案,，不拉關系走后門,。在他所辦理的三百多起案件中，沒有一起被紀檢部門倒查,，也沒有一起被群眾投訴,，真正做到了群眾滿意、領導放心,，切實維護了人民群眾的合法權益,。

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鄭伯農(nóng)簡介 鄭伯華個人簡介篇四

王伯祥先進事跡

2008年1月退休,。

在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉型時期,，王伯祥創(chuàng)造性地領導了壽光的蔬菜生產(chǎn)、壽北開發(fā)及工業(yè)項目的升級改造,，創(chuàng)建了全國聞名,、江北最大的蔬菜批發(fā)市場，為壽光經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎,。擔任濰坊市副市長,、市長期間，推動了濰坊市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)股份制改造以及個體私營經(jīng)濟的發(fā)展,，為濰坊經(jīng)濟繁榮貢獻了力量,。

王伯祥被壽光人民稱為“我們的伯祥書記”，他是共和國成立以來壽光縣的第十五任縣委書記,，1986年5月至1991年10月在壽光擔任領導職務,。他用自己對壽光這片土地的愛和執(zhí)著，在五年半的時間里,，譜寫了一首人生壯歌,。他被稱為新時期縣委書記的優(yōu)秀代表。壽光生養(yǎng)了他,，他回報了壽光,。所有這一切,，大地為鑒。

具體事跡：

1988年臘月廿八,，王伯祥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪,。走到三元朱村的時候，村支書王樂義對他說,，東北有個韓永山，他能在寒冬臘月里種出夏天才產(chǎn)的蔬菜,，且不用生爐,、不用費煤?！罢娴?？”“不信你看！”王樂義從身后拿出一只頂花帶刺的水靈靈的黃瓜來,。

王伯祥覺得這事可不簡單,，讓王樂義趕緊去東北看看。壽光蔬菜雖然種植歷史悠久,，但一到冬天卻是園地凈光,，土豆、白菜和蘿卜就是

人們的主菜,。要是冬天也能種出鮮嫩的蔬菜,，人們享了口福不說，老百姓的收入豈不是能翻番,？

王樂義在*瓦房店看到的景象,，讓他驚嘆不已。大棚外天寒地凍,、雪花飛舞,，棚內(nèi)卻是綠意盎然、一派生機,，嫩汪汪的小黃瓜掩映在層疊的花葉中,。那時的王樂義就想著趕緊回去向書記匯報：這絕對是條正路子、好路子,！

一拍即合,。王伯祥和王樂義商定，首先以三元朱村為試點,，種植大棚蔬菜,。“可咱遇到技術難題怎么辦,？溫度差一點苗苗可就活不成,?！眱扇讼肓擞窒耄罱K只想出一個辦法：把韓永山請到壽光來,?？墒牵@并非易事,。

東北漢子韓永山,，他曾發(fā)誓不向任何人傳授冬暖大棚種植技術，連親戚朋友也不成,?？勺罱K，他來了壽光,。一個縣委書記,，開口閉口喊自己師傅，待他如同親兄弟,，還如何能推脫,？

師傅請到，大棚推廣上的難題又出現(xiàn)了,?！岸炷芊N菜？”老百姓們怎么也不相信,，大棚里不生爐子,，就能像夏天一樣長出菜。再說,，建一個棚得六七千元,，在當時來說，這無異于一個天文數(shù)字,，如果賠了,，這個損失誰來擔？

王伯祥覺得,，百姓們的質(zhì)疑不是沒有道理,。冬天種大棚，史無前例且投資較大,，百姓當然不敢邁步,。他告訴大家，這次試種大棚,，賺了,，錢是大家的；賠了,，損失由政府出,。并請黨員干部帶頭先種,。1989年8月13日，壽光三元朱村的第一批17個冬暖大棚動工了,。韓永山毫無保留地把自己的“絕招”都使出來,，從大棚方位、墻體厚度,、頂棚結構,、大棚骨架，到塑料薄膜的選擇,、指導嫁接,，手把手地傳授給建棚戶。眼瞅著一棵棵秧苗冒芽,、繞藤,、開花,、結果,，農(nóng)歷臘月廿五，三元朱的田野里響起了鞭炮聲,，黃瓜開摘了,！

一車車鮮嫩的黃瓜運到了壽光縣城，人們稀奇地看著冬天里的嫩黃瓜,，很快,，價格由五六塊漲到七八塊，再漲到十幾塊,，一會兒工夫賣個精光,。17個大棚戶高興了，一轉眼就成萬元戶,；沒建大棚的人家眼饞了,，躍躍欲試。第二年,，冬暖大棚在全縣得以順利推廣,，6000個大棚拔地而起。

縣委為種植大棚提供所能想到的一切便利,。資金,、技術仍由政府擔保，針對種植大棚戶的具體情況,，各家分散的地塊得到重新集中調(diào)整,；按十畝大棚打一眼井的標準，保證大棚蔬菜所需用水,；發(fā)展畜牧業(yè),，為大棚菜提供有機肥料……

由黃瓜所引發(fā)的變革,，徹底改變了壽光傳統(tǒng)的舊有蔬菜種植模式，不但富了三元朱,，也燃起了整個壽光種植冬暖大棚的火種,，繼而席卷整個中國，掀起了一場名副其實的綠色革命,。許多年前,，曾有一位美國專家說，中國對世界農(nóng)業(yè)貢獻最大的有兩項：一是雜交水稻,，一是日光蔬菜大棚,。

上世紀80年代，計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟過渡時期,。隨著“大鍋飯”的打破,、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制實行，擁有生產(chǎn)自主權的農(nóng)民在種足口糧之后,，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù),。壽光南部因其土質(zhì)肥沃、雨水充沛,，自古農(nóng)民就有種菜的習慣,。

自家吃不了的菜，便拿到街上售賣,。壽光的北鄰,，是有著30多萬職工的勝利油田，油田區(qū)不產(chǎn)菜,，一有卡車出來時,，便在路邊捎些菜回去。有種,、有賣,、有買，在車輛必經(jīng)的五路口（地名）自發(fā)形成了市場,。

在一次修路中這個給百姓帶來財路的小市場卻不幸被攆走,。百姓手里的菜沒了出路。有人試探著想開辟新的市場,，但在改革開放之初,、人們思想尚未解放的當時卻步履維艱。有村干部甚至因害怕破壞風水,，而拒絕將市場建在自己村邊,。

火熱的交易場面提醒了王伯祥，讓他注意到蔬菜市場的巨大潛能。1986年,，他上任縣委書記,，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風車,。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田,。”關鍵是,，逐漸富起來的人們不再只看重“糧袋子”,，而是愈加關注“菜籃子”。要不,，中央領導們怎么會把“菜籃子”當成一項工程擺到中央政治局的會議上,？

在他召集的縣委班子論證會上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要,，但市場做大了,，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了,，生產(chǎn)的積極性才能被帶動,。他建議，繼續(xù)培育和擴建九巷蔬菜批發(fā)市場,，且為全縣的第一要務,。讓蔬菜市場為支點,，經(jīng)濟規(guī)律為杠桿,，來撬活壽光經(jīng)濟。

在計劃經(jīng)濟堅冰仍未完全破除的1986年,“市場”兩字仍讓不少人有冒險之感,，有人小心提醒王伯祥：大搞“市場”到底行不行,？搞出事來誰負責？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后,，想法簡單卻堅定：“只要百姓能從市場上掙到錢,，培育這個市場有什么壞處？”1986年底,，縣委形成《關于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場的意見》,。

九巷市場得以三次擴建并正式成立管委會，由副縣長親任負責人抓市場管理,；銀行,、郵局、工商所,、旅館,、商店等配套機構相鄰而建；全縣24個集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立蔬菜銷售公司、400多個村全部設立蔬菜銷售點,；他們利用各種關系,，與200多個大中城市的850多個黨政機關、事業(yè)單位建立銷售關系,；全縣還建成大型恒溫庫58座,，12處蔬菜加工廠。

閱讀菜市場的價格,、交易量報表,，成了王伯祥上班的第一件事情；為蔬菜市場的發(fā)展掃除障礙,，成了他不遺余力的責任,。鄉(xiāng)間小路逢下雨就泥濘難行，影響蔬菜運輸怎么辦,？某段時間蔬菜價格大幅下落怎么辦,？菜市場常有人欺行霸市怎么辦？這種種困難最終都在他堅定的信念下得以順利解決,。

所有這些,，為壽光蔬菜樹立全國性品牌奠定了基礎。九巷市場由最初的占地20畝變成150畝,、600畝,，規(guī)劃和建設愈加科學和完善。最得實惠的是當?shù)乩习傩?，有的菜農(nóng)一天進出市場送菜五六趟,，一趟就收入一兩千元。有的人則搞運輸,、辦餐飲,，搭上了蔬菜市場的順風車。有人說,，同樣的菜,，在別處賣不了，拉到壽光的市場,，就能一掃而空,。

以壽光縣城為界，一條無形的咸淡水線將壽光分成南北截然不同的生存區(qū)域,。壽南氣候濕潤,、土地肥沃，適宜耕耘播種,；而壽北,，卻只有寸草不生的120萬畝鹽堿地——來了潮,，水汪汪，退了潮,，白茫茫,，種樹樹不長，種糧糧不收,。

王伯祥就出生在壽北一個叫西北柴的小村,，壽北人的苦，他有著切身的體會,。如果不徹底改變壽北鹽堿灘的面貌,，大棚菜種得再好，壽光也只能富一半,。他想過多少遍了,，如果能把這片鹽堿地底下的39.6億立方米的鹵水、鹽提取出來,，能把灘涂開發(fā)出來養(yǎng)蝦,、貝、蟹,，那這個北大洼也能變成聚寶盆,。

為論證壽北開發(fā)的可行性，縣委成立壽北開發(fā)規(guī)劃組,，成員為300多名水利,、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)蝦,、曬鹽方面的專家,、技術員。經(jīng)過8個多月的實地調(diào)研,，挖多少溝,、修多少路,、建多少個蒸發(fā)池,、用多少石方，一項項落實,、核算,。1987年秋，可行性規(guī)劃全面完成,。王伯祥下定決心,，要帶領壽北人民同惡劣的自然條件抗爭到底。

早在壽北開發(fā)的前三天,，王伯祥就把鋪蓋搬進了工地,。周圍20里之內(nèi)沒有村莊，他把指揮部兼住處搬進了牛棚。牛棚一住就是45天,，與民工們在一個鍋里摸勺,，吃同樣的飯菜。有一次,，恰逢上級領導視察壽光,，縣城里找不到王伯祥，他們就來北大洼工地找,，正巧有個綰著褲腿,、鞋上沾滿泥巴的人從窩棚里鉆出來，領導問他：“你們的伯祥書記在哪里,？”那人答道：“我就是,。”那名領導緊握他的手,，久久說不出話來,。

北大洼的岔河鄉(xiāng)東岔河村黨支部書記郭孔讓說，自從1987年建了鹽田,，村民的日子跟之前的變化是“一個在地上一個在天上”?，F(xiàn)在村里有鹽田1萬畝，年產(chǎn)原鹽30多萬噸,。全村現(xiàn)有轎車近400輛,，平均每3戶就有一輛。有一條胡同里,，竟開進6輛奧迪車,。如今，走在壽北村子的街道上,，不時冒出個“伯祥餐館”或“伯祥飯店”,，壽北人民用這種方式來表達對“伯祥書記”的感激之情。

我們需要無數(shù)的王伯祥來領導我們致富,，他憂百姓之憂,，樂百姓之樂，為民辦實事,，辦好事,。我們要好好學習他，從自身做起,，切實做好本職工作,，不斷提高為老百姓服務的水平，擺正態(tài)度,，因為我們的工資是老百姓出的,，而他們在受苦受難,，工作不負責，我們于心不忍,。

各位領導,、各位代表：

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲銀行××縣支行行長以來的工作情況匯報如下,，請予評議,。一、履職情況

我于2018年2月份來××縣任職,?2018年4月郵儲銀行××縣支行掛牌成立,，我被任命為支行行長,，近八個月來，作為××縣支行班子負責人,，如何切實履行好工作職責,、保證經(jīng)營管理的各項工作落實到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為××縣郵政金融業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展提供條件,，我深感責任重大，使命難辱,。我始終認為,，作為支行“一把手”要為上級負責、為企業(yè)負責,、為班子負責,、為自己負責、更要為全支行二十八名干部職工負責,，始終能以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,，團結領導班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,，增進外部交流,，加強基礎管理，創(chuàng)新經(jīng)營思路,，推動工作的有效開展,。總的來說,，我從以下幾個方面著手：（一）協(xié)調(diào)支行組建,，保證團結穩(wěn)定 一是擺正自己的位置，遇事多溝通,，多向上級行匯報，營造和諧局面,。二是在上級領導及縣郵政局領導的大力支持下,，積極組織協(xié)調(diào),，穩(wěn)妥扎實推進，中國郵政儲蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級支行試點于4月8日掛牌成立,。三是順利接收了兩個一類網(wǎng)點和28名劃分過來的員工,，努力搞好團結穩(wěn)定工作。四是按要求設置了綜合管理部,、綜合業(yè)務部和會計核算部三個部門,，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項工作的正常開展,。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,，共創(chuàng)未來”主題教育,，組織了豐富多彩的思想教育活動和勞動競賽,，確保支行以郵政儲蓄為龍頭的各項金融業(yè)務持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展,，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務,。六是在原則問題上,，該堅持的堅持,，需要靈活的向上級行匯報后再靈活,，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守,。（二）力抓業(yè)務發(fā)展,，提升經(jīng)營效益

作為支行負責人和××縣郵政金融業(yè)務帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大,，面對郵政體制改革,、5.12汶川地震影響及金融危機爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,，我始終以做強做大××縣郵政金融業(yè)務為己任,，帶領廣大干部員工堅定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,，在業(yè)務管理上注重大方向,、追求高效益，放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼,，為其提供一個良好的展示平臺。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,，全年實現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元,，同比增長37.64%，銀行自身實現(xiàn)收入593.64萬元,，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升,。１、始終堅持負債類業(yè)務及代理類業(yè)務為“立行之本”,。儲蓄業(yè)務在逐步降低成本的基礎上不斷加快增長方式的轉變,，繼續(xù)加大對重點窗口,、重點時段、重點客戶,、重點項目的人,、財、物的投入力度,，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松,。一是要求業(yè)務部結合不同時段資金流動特點，先后開展豐富多彩的勞動競賽活動,，調(diào)動各級人員發(fā)展儲蓄業(yè)務的積極性和緊迫感,。二是大力倡導不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務、綠卡業(yè)務,，布放華商聯(lián)盟,，實現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)模化,，逐步達到調(diào)整存期結構,、客戶結構、增量結構的目標,。三是積極實施“深層次培訓,、多方位宣傳、特色化服務“戰(zhàn)略,，力促代理保險,、理財產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺階。四是抓窗口服務,，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺席,、強化大堂經(jīng)理職能定位、設立涉農(nóng)補貼兌付和代理業(yè)務專柜等途徑疏導窗口客戶,，提升服務效率,、服務能力和服務質(zhì)量。全年××縣郵政儲蓄余額凈增3.16億元,，年底余額規(guī)模達到12.58億元,，凈增絕對數(shù)列全市第2，市場占有率達到38.13%,，新增市場占有率72.66%,，市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機構之首；其中銀行自營網(wǎng)點余額規(guī)模達到3.88億,規(guī)模占比為30.87%,。全年代理保費3936.34萬元,，列全市第2位，其中銀行自營網(wǎng)點代理保費515.5萬,占比為13.09%；全年銷售理財產(chǎn)品1294.50萬元,，銀行自營網(wǎng)點銷售理財產(chǎn)品1157.8萬元,，占比高達89.43%,。2,、始終堅持資產(chǎn)類業(yè)務為“強行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務能否迅速拓展市場并樹立口碑,，是今后郵政金融業(yè)務收入的增長動脈,。小額質(zhì)押貸款業(yè)務繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強勁的增長勢頭,，全年累計發(fā)放小額質(zhì)押貸款全年發(fā)放質(zhì)押貸款4350.87萬元,，列全市縣局第1位、全省前茅,，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,，銀行自營網(wǎng)點發(fā)展小額質(zhì)押貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬,，占比分別為41.20%和26.36%,。小額信貸業(yè)務××縣支行作為漢中市試點縣開辦以來，我始終堅持要求業(yè)務人員做到學習強素質(zhì),、真誠待客戶,、廉潔樹形象，并認認真真地參與核實每一份客戶資料和參加每一次審貸會,，確保信貸業(yè)務高效率,、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務部組織策劃了電視廣告,、中郵專送廣告,、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動，并于10月組織召開了銀企座談會,，郵政小額信貸手續(xù)簡,、放款快、成本低的特點深得民心,，也得到了縣委縣政府相關領導的高度評價,，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元，列全市縣支行第1位,，年末結余718.4萬元,。

3、始終堅持公司類業(yè)務為“富行之源”,。

公司業(yè)務“低成本,、高收益”的特點顯現(xiàn)出極大的增收潛力，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣,，獨立運營的良性企業(yè)非常缺乏,，公司業(yè)務領域已有農(nóng)行,、工行、建行,、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,，因此我支行把錨頭對準了已與郵政建立合作關系的代發(fā)單位及財政資金,。公司業(yè)務主要靠關系營銷，作為行長我身先士卒,，并安排專職客戶經(jīng)理長期維護財政局等相關單位的關系,，在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉的專項營銷活動中，我親自帶領業(yè)務人員前往財政局及農(nóng)發(fā)行多次,，協(xié)調(diào)多方關系,，最終將財政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉到我行，并為09年的專項資金提前劃轉奠定了扎實的基礎,。人民銀行在我行公司業(yè)務正常開辦,、參加同城交換、財政專戶核準等過程中也是原則性很強,，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關系,，逐步與人民銀行建立了良好的關系。公司業(yè)務沒有在年底為市分行做出特殊貢獻,，但通過前期的探索實踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務真正成為××縣支行收入增長的又一動力源泉,，截止2018年底共開19戶,，其中有效戶為16戶，9個賬戶發(fā)生業(yè)務,，結余資金735萬元,，現(xiàn)已與財政局等單位達成協(xié)議，相信2018年公司業(yè)務將會有較大的發(fā)展,。（三）加強風險控制,，改善服務水平

由于新業(yè)務市場的不斷拓展，在人力資源嚴重不足的情況下,，我始終堅持樹立支行全體人員人人都是風險防控工作的重要責任人的風險意識,，風險防控不只是稽查的工作，也不只是支行長的事,，要求上至行長,、下至營業(yè)員人人都要嚴格遵循各項規(guī)章制度，先把好自己履職的風險關，并相互協(xié)作監(jiān)督,，銀行成立后要把三級權限的落實,、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制,、事前預防轉變,，探索一套適合自身發(fā)展、順應當前形勢的風險控制體系,。隨著各類代發(fā)項目的增加,，10年以來郵政金融業(yè)務的窗口服務壓力陡增,，由于人員緊缺,，抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務壓力更是空前巨大，我堅持每天到一類網(wǎng)點視察窗口服務狀況,，并要求相關管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機具的維護和現(xiàn)場作業(yè)組織,，針對業(yè)務筆數(shù)多、金額小,、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設置了“涉農(nóng)補貼資金專柜”,，極大地改變了窗口亂插隊、速度慢的尷尬局面,，為進一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實踐基礎,。總體來說,，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補貼資金代發(fā)工作得到了社會各界的認可,。

（四）加強學習實踐，做好廉政自律

一是自覺地加強經(jīng)濟企劃管理理論知識的學習,，堅定信念,，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性,。二是自覺,、認真接受總行和省、市分行的各種培訓,，并能把培訓所學結合到實際工作之中,，做到學以致用。三是在處事為人上,，堅持誠實做人,，踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人,。四是在處理工作關系上,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護大局,，維護團結,。五是平時自覺地加強黨性、黨風,、黨紀和廉政方面的學習,，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心,，自我回顧檢查,，沒有違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為,。六是在管理工作中充分發(fā)揚民主,，身先士卒，始終認為作為領頭人,，做到如何挖掘員工潛質(zhì),、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻,。二,、存在的不足

1、督導內(nèi)控制度的嚴格落實有待進一步提高,，小額質(zhì)押貸款業(yè)務辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動,。

2、銀行成立以后,，面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,，隨著許多新業(yè)務的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,，急需充電,。 三、下一步努力方向

1,、要不斷學習先進理論和經(jīng)驗,，提升自身能力，弘揚正氣,，敢為人先,，首先保持自身先進性，進而保持××縣郵政金融的縣域競爭力,。 2,、要大膽改革,，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志,，始終堅持科學發(fā)展,、標準化管理，使××縣支行在下一年度隊伍素質(zhì),、發(fā)展能力達到新高度,，腳踏實地，一步一個腳印地抓好各項工作的落實,，認真貫徹上級的要求,，加快××縣郵政金融業(yè)務發(fā)展。

3,、郵政儲蓄銀行的發(fā)展與壯大,，離不開縣域經(jīng)濟發(fā)展，更離不開郵政,，當前乃至今后很長一段時間有很多業(yè)務的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時期所形成的縣域郵政金融終端實體和廣大客戶群體,。因此，下一步我將以身作則力踐?“共謀發(fā)展,，同創(chuàng)未來”主題教育精髓，在不斷加強與縣域黨政機關,、各部門及同業(yè)金融機構橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關系和矛盾的基礎上,，進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作，打造××縣郵政金融品牌,，促進××縣郵政金融持續(xù),、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,，切實提升企業(yè)影響力和競爭力,。4、廣開言路,，有錯必糾,，保一方平安穩(wěn)定，坦然面對職工

有這樣一個播放員

——記麥蓋提鎮(zhèn)黨員電教播放員 張曉勝

他深知,，片子是播放室的命脈,。沒有可播可看的片子，條件再好的播放室也是無生命的空殼,。他除了按規(guī)定播放縣電教中心配發(fā)的片子外,，他可謂腿勤、嘴勤,，縣委電教中心,、第一派出所,、人武部都是他的常客,。去年10月,，為了對機關干部進行國防教育，在沒有任何人介紹,、又沒有拿介紹信的情況下,，他闖進了縣武裝部部長辦公室，部長一方面覺得這個干部有些唐突,，辦事缺少必要的程序,，另一方面為他的主動精神所感動，破例為他找了《勿忘國恥》和揭批“*”等4張光碟,。去年6月,，他得知縣民宗局配發(fā)了一套宗教管理及非法宗教活動方面的碟子后，迅速找到了局長,，借了2個光碟,，在機關進行播放。他就憑著這種精神四處找信息,，擴大片源,，充實電教室的片庫。現(xiàn)在,，麥蓋提鎮(zhèn)播放室已有186盤帶,、碟，他像戰(zhàn)士愛槍一樣愛護著這些片子,，100多部片子一一登記造冊,，片子出入庫要登記，在他手上沒有丟失損壞過一個片子,，那個社區(qū)或個人借了片子逾期不還,，他就到人家去討要。有一次,，第一派出所借了8套碟子,，到期之后，一直沒有歸還,，對此,，他真有點急了，自己打電話討要,，還讓鎮(zhèn)里出面要,，直到把碟還回來，他才把心放到了肚子里,。

在城鎮(zhèn),，不是有了片子,，就能當好播放員，各各辦公室上班都有各自的事,，大家都很忙,，好不容易把大家召集起來，就有這個會或有那個文件要處理,，張曉勝在機關已經(jīng)呆了5個年頭了,，他可最了解機關干部的心理了，你要給他單播放思想教育型的片子,，他們未必都能來準時觀看,，你要把這些片子和實用科技和文化娛樂片套放，他們興趣大增,。于是,，張曉勝采取捆綁式的播放方法，地方戲曲配科技片,，愛國主義教育片配黨員教育片,。有時，張曉勝還

利用鎮(zhèn)文藝演出的最佳時機進行播放,，這樣一來,，整個播放室可就熱鬧了，觀看電教片效果也提高了,。

在麥蓋提鎮(zhèn),，受惠于黨員電教的人太多了——對干好農(nóng)村黨員電教播放員這項工作，張曉勝感覺最深的是：一是必須有鎮(zhèn)黨委的支持,，沒有這一點，光靠播放員是玩不轉的,；二是播放員必須有責任心和事業(yè)心,，應付了事、不動腦子肯定是干不好的,；三是要有充足的片源,，只有有了更好的片源，播放工作才能見實效,。