在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇一
遠(yuǎn) 程 培 訓(xùn) 實(shí) 施 方 案
為貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,,《丹東市教育局關(guān)于加強(qiáng)“十三五”校本培訓(xùn)管理的實(shí)施意見》(丹教2016 51號(hào))(東教通2016 41號(hào))文件要求,按照東港市教師進(jìn)修學(xué)?!叭采w”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的要求,,根據(jù)椅圈鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況制定此實(shí)施方案。要求我鎮(zhèn)各個(gè)學(xué)校嚴(yán)格按照方案組織教師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)學(xué)習(xí),。
一,、培訓(xùn)對象
椅圈鎮(zhèn)小學(xué)所有教師(在2017年9月30日之前退休的教師可以不參加)
二、培訓(xùn)目標(biāo)
加強(qiáng)師德修養(yǎng),,優(yōu)化職業(yè)心理,,提升實(shí)踐能力,滿足教師需要,。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
以專題課程學(xué)習(xí)和研修活動(dòng)相結(jié)合,,理論知識(shí)掌握與崗位實(shí)踐相結(jié)合,。包括預(yù)設(shè)性課程和生成性資源兩個(gè)部分。
四、培訓(xùn)方式
采用預(yù)設(shè)引領(lǐng),、崗位實(shí)踐、網(wǎng)絡(luò)支持,、活動(dòng)生成,、網(wǎng)絡(luò)研修貫通緊密結(jié)合的培訓(xùn)模式,依托繼教網(wǎng)研修平臺(tái)和學(xué)員的崗位實(shí)踐完成整個(gè)培訓(xùn)過程,。
五,、時(shí)間安排
2016年12月15日-2017年6月15日
六、考核評(píng)價(jià)及要求
1,、每個(gè)學(xué)員必須完成720分鐘的學(xué)習(xí),。
2、學(xué)員對照自己的學(xué)科教學(xué)實(shí)際,,提交一份教學(xué)案例,。(必須是自己所任學(xué)科的一線教學(xué)案例,包括教學(xué)設(shè)計(jì),、課堂實(shí)錄,、教后反思等,必須是自己原創(chuàng),,杜絕抄襲,,否則視為不合格)。
3,、每個(gè)學(xué)員需要提交一份教學(xué)點(diǎn)評(píng)或者學(xué)習(xí)體會(huì),、發(fā)表主題帖并回復(fù)、提交一份研修日志等,,一項(xiàng)皆可,。
4、每組的網(wǎng)上研修學(xué)習(xí)任務(wù)提交由中心小學(xué)統(tǒng)一安排完成,。
5,、此次學(xué)習(xí)和各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,納入到對各個(gè)學(xué)校的檢查考核,。
6,、對于沒有完成以上任務(wù)的教師視為不合格,需要到東港教師進(jìn)修學(xué)校參加補(bǔ)課學(xué)習(xí),,所有費(fèi)用本人自己承擔(dān),。
7、培訓(xùn)結(jié)束后每所學(xué)校需要上交一份(簽到表,、培訓(xùn)過程錄像,、培訓(xùn)過程照片,、學(xué)習(xí)體會(huì)、反饋評(píng)價(jià))材料上交日期為2017年7月1日前,。
格式要求:a4頁面,,左右頁邊距3.1,上下頁邊距2.5,,標(biāo)題宋體三號(hào)字,,正文宋體小四號(hào)字,所附圖片要有對應(yīng)文字說明,,每頁兩張圖片,,高度9-9.5厘米,寬度13.5-14厘米,。
8,、每組集體學(xué)習(xí)為360分鐘“師德修養(yǎng)與心理健康理念”,分組學(xué)習(xí)為400分鐘“專業(yè)知識(shí)與專業(yè)能力”,,按學(xué)科“語文,、數(shù)學(xué)、英語,、品生品社,、科學(xué)、音樂,、體育,、美術(shù)”分8個(gè)組每個(gè)學(xué)科學(xué)習(xí)時(shí)間最低為100分鐘,學(xué)科分組學(xué)習(xí)要按時(shí)間依次進(jìn)行,,不能同時(shí)學(xué)習(xí),。
9、個(gè)人材料以組為單位將電子材料發(fā)送到郵箱:linjun7766@
10,、本次培訓(xùn)后,,中心小學(xué)將對“全覆蓋”學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。
七,、培訓(xùn)組織與管理
椅圈鎮(zhèn)小學(xué)“全覆蓋”培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員
組
長:
蘭成友
副組長:
林
君
林永峰
成員:
李巖昌
張忠洋
??吮?/p>
孫曉鵬
石遠(yuǎn)勝
夏德成王振娥
曲慧卿
謝運(yùn)喜
李開東
范德昌
其中:于家小學(xué)和棗山小學(xué)為一組,由棗山小學(xué)負(fù)責(zé)
樺木小學(xué)李店小學(xué)和依蘭蘇小學(xué)為一組,,由依蘭蘇小學(xué)負(fù)責(zé)
五臺(tái)攝像機(jī)由中心小學(xué)給協(xié)調(diào)安排解決,。
椅圈鎮(zhèn)中心小學(xué)
2016年1月6日
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇二
關(guān)于“十個(gè)全覆蓋”工作督辦檢查
情況的通報(bào)
為順利迎接省市“十個(gè)全覆蓋”工作檢查驗(yàn)收,11月4日至10日,,縣紀(jì)委監(jiān)察局組織6個(gè)考評(píng)組,,由委局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),對全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)單位推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)完成情況進(jìn)行了督辦檢查?,F(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下:
一,、主要問題
全縣各地各部門“十個(gè)全覆蓋”工作經(jīng)過近年來的精心組織和扎實(shí)推進(jìn),取得了一定成效,;但同時(shí)還存在思想認(rèn)識(shí)不到位、工作氛圍不濃厚,、重點(diǎn)工作不落實(shí),、工作進(jìn)展不平衡等問題。
(一)思想認(rèn)識(shí)不到位,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,很少主動(dòng)過問或者參與推動(dòng)面上的工作,主要依靠紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)來抓,,沒有建立分工協(xié)作的工作機(jī)制,;少數(shù)紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)對推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作的政治敏銳性和工作責(zé)任感不強(qiáng),將忙于應(yīng)付單位的中心工作和換屆后剛
接手紀(jì)檢監(jiān)察工作作為客觀原因,,沒有認(rèn)真對照南平會(huì)議后的整改清單進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,。
(二)工作氛圍不濃厚。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、村部沒有公開“十個(gè)全覆蓋”工作內(nèi)容及制作廉政文化宣傳欄,;部分制作了宣傳欄的,在內(nèi)容上也是不實(shí)際,、不全面,,在整體規(guī)劃上有欠缺、較零散,,干部群眾知曉率普遍偏低,;少數(shù)縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位只在機(jī)關(guān)宣傳欄這個(gè)“點(diǎn)”上開辟了宣傳專欄,而在機(jī)關(guān)科室工作職能流程上和干部職工參與“面”上沒有進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化和分解,,廉政文化警句格言未上墻,,廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作流于形式。
(三)重點(diǎn)工作不落實(shí),。在便民服務(wù)體系建設(shè)上,,大多數(shù)便民服務(wù)中心和便民服務(wù)室成了“擺設(shè)”,有凳子有椅子就是沒有“人影子”,,不迎檢不開門,,記錄臺(tái)賬空白的居多,即使填寫了也是內(nèi)容不符,、規(guī)范不夠,,此次檢查過程中有2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心連門都未開;在工作資料整理上,,大部分單位都沒有對“十個(gè)全覆蓋”工作資料進(jìn)行認(rèn)真清理和裝訂成冊,,文件,、制度、檔案等還是一盤散沙,,收集整理不全,;在廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控上,多數(shù)單位還普遍還存在權(quán)力清理不全面,,權(quán)力運(yùn)行不規(guī)范,,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找不
準(zhǔn)確,防控措施缺乏針對性和有效性等問題,。
(四)工作進(jìn)展不平衡,。從檢查情況上來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”清理及監(jiān)管代理全覆蓋,、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織全覆蓋,、“五公開”全覆蓋等工作抓得較好,但是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),、行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)等工作還相對滯后,。縣直單位有的工作雖然實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,,但是還只是形式上的實(shí)現(xiàn),,在內(nèi)容上還沒有實(shí)現(xiàn)全覆蓋。特別是廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的試點(diǎn)單位,,除發(fā)改局,、人社局、衛(wèi)生局,、財(cái)政局,、供水公司等單位開展得相對較好外,其它單位局限于對外地經(jīng)驗(yàn)照抄照搬,,還存在結(jié)合實(shí)際不緊,,突出特色不夠等問題。
二,、整改措施
各地各部門要認(rèn)真對照《考核評(píng)估各縣市區(qū)推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作操作手冊》,,結(jié)合在此次檢查考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,迅速抓好整改落實(shí),,確保順利通過省市考評(píng)驗(yàn)收,。
一是要認(rèn)真撰寫自查報(bào)告及匯報(bào)材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)前期的各項(xiàng)工作,,對照操作手冊,由紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)負(fù)責(zé),撰寫好“十個(gè)全覆蓋”前期工 3
作自查報(bào)告及整改后的總結(jié)匯報(bào)材料,,上交縣紀(jì)委監(jiān)察局,。
二是要認(rèn)真落實(shí)“十個(gè)全覆蓋”宣傳欄及廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、縣直相關(guān)單位要將“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、具體內(nèi)容、實(shí)施方案,,廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作方案等以宣傳專欄的形式公開上墻,,廉政文化要利用警句格言、廉政漫畫,、宣傳標(biāo)語等表現(xiàn)形式在機(jī)關(guān)辦公大樓和機(jī)關(guān)大院內(nèi)進(jìn)行滲透融合。
三是要認(rèn)真落實(shí)便民服務(wù)體系建設(shè),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及各村便民服務(wù)室必須保持正常的工作時(shí)間開門,,必須做到有辦公場所、有辦公設(shè)備,、有代辦人員,、有服務(wù)流程、有聯(lián)系方式,。記錄臺(tái)賬必須實(shí)現(xiàn)填寫規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,凡在此次迎檢中被指出存在問題的記錄臺(tái)賬,,必須全部更換,,并規(guī)范填寫到位。
四是要認(rèn)真抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位,,要保證領(lǐng)導(dǎo)小組、工作方案,、工作制度,、會(huì)議記錄等基礎(chǔ)資料的完整,縣直試點(diǎn)單位要保證警句格言,、警示標(biāo)語每樓必有,,并結(jié)合單位工作
職能認(rèn)真查找防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控工作流程及預(yù)警處置制度,,涉及到內(nèi)設(shè)科室部門的要統(tǒng)一規(guī)范上墻,。
五是要認(rèn)真落實(shí)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。要認(rèn)真對照“八有”,、“六落實(shí)”(有牌子,、有隊(duì)伍、有制度,、有辦公用房,、有辦案經(jīng)費(fèi),、有辦公辦案設(shè)備、有舉報(bào)電話,、有案件),,(組織、人員,、責(zé)任,、制度、保障,、活動(dòng)落實(shí))標(biāo)準(zhǔn),,逐一對照,查漏補(bǔ)缺,,該更新的更新,,該規(guī)范的規(guī)范,該補(bǔ)火的補(bǔ)火,,該完善的完善,,確保基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的各項(xiàng)硬件達(dá)標(biāo)到位,。
六是要認(rèn)真抓好相關(guān)資料的整理規(guī)范,。規(guī)范、有序的資料是做好“十個(gè)全覆蓋”工作的基礎(chǔ)工程,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、縣直相關(guān)單位要認(rèn)真清理,、整理“十個(gè)全覆蓋”工作的相關(guān)文件,、資料、檔案,,涉及到的音像資料,、圖片資料、會(huì)議記錄等也要分門別類裝訂成冊,,特別是12家廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控試點(diǎn)單位要將本部門及所屬二級(jí)單位的相關(guān)資料進(jìn)行收集整理,,確保資料齊全完備。
三,、工作要求
1,、要高度重視,明確責(zé)任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次省市“十個(gè)全覆蓋”迎檢工作,一把手作為第一責(zé)任人,要對“十個(gè)全覆蓋”工作負(fù)總責(zé),,單位領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,,結(jié)合分工認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的覆蓋工作,紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)要認(rèn)真對照此次檢查出來的問題及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員會(huì)議進(jìn)行匯報(bào),,迅速拿出整改措施,,查漏補(bǔ)缺。
2,、要抓住重點(diǎn),,整體推進(jìn)。在整改過程中,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)單位要切實(shí)抓住“十個(gè)全覆蓋”工作重點(diǎn),以點(diǎn)帶線,,以線帶面,,整體推進(jìn)。尤其是麻口,、章田寺、南平,、夾竹園等鄉(xiāng)鎮(zhèn),,要充分發(fā)揮硬軟件優(yōu)勢,著重抓好行政服務(wù)體系建設(shè),、三資監(jiān)管,、農(nóng)村基層紀(jì)檢組織建設(shè)等方面的工作,打造亮點(diǎn),,其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用迎檢前的有效工作時(shí)間,,迅速學(xué)習(xí)取經(jīng),抓緊整改,??h發(fā)改局、人社局,、衛(wèi)生局,、財(cái)政局、供水公司要繼續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制,,進(jìn)一步開展廉政風(fēng)險(xiǎn)信息收集,,對照部門和科室職責(zé)細(xì)化工作流程,完善預(yù)警處置制度,,加大機(jī)關(guān)廉政文化氛圍的營造,。縣財(cái)政局、行政服務(wù)中心,、招投標(biāo)管理局,、工商局、農(nóng)經(jīng)局等單位要按照公治腐領(lǐng)文【2010】1號(hào)《關(guān)于2010年推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”深化治本抓源頭工作安排及責(zé)任分工的意見》文件精神要求,,對照各自工作職責(zé),,認(rèn)真抓好迎檢前的查漏補(bǔ)缺??h交通局,、水利局、教育局,、衛(wèi)生局,、國土局等涉及到項(xiàng)目建設(shè)的單位,要認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)場,,確保順利迎檢,。
3、要嚴(yán)肅紀(jì)律,,倒排工期,。本月20日前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直相關(guān)單位的“十個(gè)全覆蓋”工作務(wù)必全部整改到位,。縣紀(jì)委監(jiān)察局將在20日前組成暗訪組,,不打招呼,、不定時(shí)間,對整改工作進(jìn)行暗訪督查,。對整改工作沒有啟動(dòng),,或是整改未按要求通盤落實(shí),而導(dǎo)致省市檢查驗(yàn)收拖全縣后腿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位,,將嚴(yán)格實(shí)行問責(zé),,嚴(yán)肅追究其主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部周期未全覆蓋檢查處理情況通報(bào)制度篇三
新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的現(xiàn)狀及其工作理路
新蓮新社區(qū)盧健康
一,、社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)概念
物業(yè)管理是指受物業(yè)所有人的委托,,依據(jù)物業(yè)管理委托合同,對物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備,,市政公用設(shè)施,、綠化、衛(wèi)生,、道路,、治安和環(huán)境容貌等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),、修繕和整治,并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù),。社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋是指把社區(qū)物業(yè)全部納入物業(yè)管理服務(wù)范圍,,讓群眾普遍享受高效物業(yè)服務(wù)帶來的便利,解除生活后顧之憂,,達(dá)到安居與樂居,。實(shí)現(xiàn)八個(gè)有,即有治安防范,、有公共保潔,、有秩序維護(hù)、有停車管理,、有設(shè)施維護(hù),、有綠化保養(yǎng)、有道路保養(yǎng),、有維修服務(wù),。
二、新蓮新社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋現(xiàn)狀及其問題
新蓮新社區(qū)是一個(gè)由新桂村低洼地,、交子街拆遷戶和原地返遷農(nóng)轉(zhuǎn)非人員組成,,居民整體素質(zhì)不高??偣?6個(gè)院落,,其中專門的物業(yè)管理只有錦東苑,其它15個(gè)院落是自管或者住委會(huì)管理,。在街道辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和本社區(qū)人員的努力工作,本社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作基本得到了落實(shí),。社區(qū)大院清潔,、綠化、安保等工作有了明顯的提高改善,,居民滿意度增加,,但我區(qū)的物業(yè)管理全覆蓋正處于發(fā)展初期,離區(qū)委,、區(qū)政府的有關(guān)文件要求的物業(yè)管理全覆蓋還有一定的距離,。存在這樣或則那樣的問題和困難。
(一)歷史遺留問題多,,物業(yè)硬件設(shè)施落后或者不健全,,尤其在老院落這方面問題顯得突出。由于當(dāng)時(shí)建設(shè)規(guī)劃條件限制,,存在基礎(chǔ)設(shè)施不齊全,、綠地面積小,、停車泊位不等問題。我區(qū)大部分院落沒有專門的停車場,,隨著買車的人增多,,停車難就成了亟待解決的大問題,車停在院落里數(shù)量的增多也據(jù)了消防通道,,停車問題引發(fā)的矛盾日趨尖銳,。本來綠化面積就少的院落就變得更少,居民反向意見大,。另外在本79號(hào)院落,,全院落居民用水只有一個(gè)總表,沒有單元的總表,,居民用水總量與總表相差大,,每月住委會(huì)貼水費(fèi)高達(dá)3000元以上,給物業(yè)管理帶來了很大的難度,。對開展社區(qū)其他工作帶來了障礙,。
(二)居民消費(fèi)意識(shí)很低,費(fèi)用收取難,。根據(jù)諾斯的路徑依賴原理,,一個(gè)人一旦養(yǎng)成了某種習(xí)慣和思維方式,就會(huì)形成某種依賴,,要想改變這種習(xí)慣和思維方式就很困難,。老院落,收費(fèi)難度大,,又沒有專門的物業(yè)管理委員,,消費(fèi)意識(shí)更差,不愿繳納物業(yè)管理費(fèi),,在一些院落的衛(wèi)生收費(fèi)率僅能達(dá)到60%,。這源于部分居民對物業(yè)管理這樣一個(gè)新興事物,在觀念上尚沒有完全接受,。一是只要好的服務(wù),,不愿付出成本。由于我國長期的住宅消費(fèi)模式是福利型的,,居民們還不習(xí)慣物業(yè)管理有償服務(wù)的觀念,,容易對物業(yè)管理產(chǎn)生過分的要求,在繳費(fèi)時(shí)總是找種種理由為借口以此少繳費(fèi)或不繳費(fèi)受服務(wù),,喜歡搭便車,。二是權(quán)利義務(wù)不對
等,文明素養(yǎng)薄弱,。購買了房屋的業(yè)主希望享有一流的服務(wù),,卻不想承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),,更不要談小區(qū)主人翁意識(shí)和小區(qū)人歸屬感。
(三)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)尚未健全,。盡管有物業(yè)管理?xiàng)l例出臺(tái),,但立法總是有一定的滯后性。市場經(jīng)濟(jì)本屬于法制經(jīng)濟(jì),,只有通過立法,,確定社區(qū)管理職能、社區(qū)組織和物業(yè)管理組織性質(zhì),、體制,、職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等,才能明確各自職責(zé)和工作范圍,,才能保證兩者工作協(xié)調(diào),,相互支持,才能有法可依,。社區(qū)管理與物業(yè)管理都是新生事物,,都處在起步階段,離規(guī)范的社區(qū)管理和物業(yè)管理還有一段距離,,在當(dāng)前法制不健全的情況下,,遇到一些事情就很難做到依法管理,而全憑管理服務(wù)人員的認(rèn)識(shí)水平,、工作熱情,、協(xié)調(diào)處理能力,服務(wù)很難到位,,容易產(chǎn)生矛盾,。比如對違規(guī)裝修的處置,管理執(zhí)法部門職責(zé)不明確,。作為物業(yè)管理部門沒有執(zhí)法權(quán),,一旦遇到違規(guī)裝修、破墻開門,、損壞綠化,、占用公共場所的行為,,按照《國務(wù)院物業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,,只能勸說,在勸說無效時(shí),,向行政部門報(bào)告,,而現(xiàn)在的行政執(zhí)法部門主體不明確,造成許多違規(guī)行為得不到及時(shí)有效制止,,亂搭濫建,、違章裝修有蔓延之勢,。
(四)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,資金來源困難,。物業(yè)管理費(fèi)是實(shí)施社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的保障,。我社區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,所轄院落沒有什么企業(yè)或者較好的大型超市,,經(jīng)費(fèi)來源很困
難,,政府扶持的資金也很少。社區(qū)內(nèi)不少居民不愿意繳納物業(yè)管理費(fèi),,物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)相對不足,。門衛(wèi)、清潔人員工資偏低,,對安全衛(wèi)生沒有穩(wěn)定持續(xù)的保障,。物業(yè)管理管理人員積極性也受到了挫折。如果遇到大修或本體維修項(xiàng)目資金無處開支,,資金缺口就更大了,。因此,社區(qū)物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)從何而來,,是目前亟需解決的問題,。這將成為困擾本社區(qū)推行物業(yè)管理全覆蓋深入發(fā)展的瓶頸。
三,、加快我社物業(yè)管理全覆蓋的工作理路
(一)加強(qiáng)對硬件設(shè)施的投入,。點(diǎn)面結(jié)合發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。以某個(gè)院落為示范點(diǎn),,漸次帶動(dòng)其它院落物業(yè)管理服務(wù)的規(guī)范,,形成物業(yè)管理全覆蓋健康良序循環(huán)。在老院落完善一些基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的環(huán)節(jié),,逐步加大投入,,分階段的搞好院落基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照錦江區(qū)委文件精神要求,,構(gòu)建居民比較滿意的和諧社區(qū),。
(二)加大宣傳力度,不斷提高居民的消費(fèi)意識(shí)。社區(qū)干部要通過建立自己的網(wǎng)絡(luò)以及張貼告示等方式,,提高居民的消費(fèi)理念,。經(jīng)常組織居民參加社區(qū)活動(dòng),讓他們有小區(qū)人情懷,,增強(qiáng)凝集力,,樹立責(zé)任意識(shí)。同時(shí),,對個(gè)別或則少數(shù)困難家庭可以采取幫扶的措施以及通過政策的優(yōu)惠對的確困難家庭交物業(yè)管理費(fèi)減免或者補(bǔ)貼的形式等來提高他們的消費(fèi)意識(shí),。也可以采取有獎(jiǎng)問答抽獎(jiǎng)形式來增強(qiáng)對公共消費(fèi)服務(wù)的理解,,對居民采取情于理對的說服教育方式,積極引導(dǎo)居
民樹立公共責(zé)任感,,增強(qiáng)居民對有償服務(wù)的感知和理解,,提高居民消費(fèi)意識(shí)。
(三)從多渠道籌措資金,,解決物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)問題,。一個(gè)社區(qū)要和諧發(fā)展,享受很好的物業(yè)管理服務(wù),,需要資金鏈的支持,。但是政府撥入社區(qū)的經(jīng)費(fèi)很少。因此,,只有通過其它渠道來補(bǔ)充,。采取招商以及與企業(yè)愛心互動(dòng)等方式籌措資金,。另外也可以提高停車位費(fèi)來補(bǔ)償物業(yè)管理費(fèi)的不足,。同時(shí)采取分級(jí)收費(fèi)方式:10元、15元,、18元,、20元的方式,居民就享受不同的服務(wù),,10元的就是享受最基礎(chǔ)性的五項(xiàng)服務(wù),,收費(fèi)15元、18元,、20元的就各享受不同的個(gè)性化服,。
(四)推動(dòng)物業(yè)管理立法,健全物業(yè)管理相關(guān)條例,,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行,。物業(yè)管理立法涉及到上層建筑,可以向立法部門提出物業(yè)管理立法的建議或則意見,,推動(dòng)物業(yè)的管理立法,。根據(jù)物業(yè)管理相關(guān)條例結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,召開業(yè)主大會(huì),,征求小區(qū)居民意見,,咨詢物業(yè)管理相關(guān)的學(xué)者或者專業(yè)人士,可以建立相應(yīng)的物業(yè)管理?xiàng)l例,,80%的業(yè)主一致通過同意后,,建立本院落物業(yè)服務(wù)自管條例,,并選舉單元組長和棟長進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,,社區(qū)統(tǒng)一管理,,對院落物業(yè)管理服務(wù)做的好進(jìn)行評(píng)比優(yōu)先,并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),,推動(dòng)院落物業(yè)管理服務(wù)更加人性化,,使院落居民滿意。
(五)提高物業(yè)管理水平,,完善物業(yè)管理服務(wù)體系,。要推進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋,提高物業(yè)管理水平,,對物業(yè)管理人員的培訓(xùn)必不可少,。讓物業(yè)管理人員參加培訓(xùn)班,也可以到搞的好的物業(yè)管理院落學(xué)習(xí)取經(jīng),,以此提高院落物業(yè)管理服務(wù),。定期召開物業(yè)管理會(huì),互相探討物業(yè)管理意見,,對在物業(yè)管理所遇到的問題,,進(jìn)行匯總。更新管理觀念,,創(chuàng)新管理機(jī)制,。與多部門同管共建,相互配合,,共同搞好社區(qū)物業(yè)管理,。
社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展到一定程度后,逐步探究試行由專業(yè)物業(yè)管理公司來管理,,并對他們建立信用等級(jí)制度考核,,督促物業(yè)管理公司提高物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
成立院落便民服務(wù)隊(duì),,并對他們進(jìn)行管理和必要的培訓(xùn),。設(shè)立物業(yè)管理服務(wù)電話,多院落互動(dòng),。組建巡邏隊(duì),,給巡邏隊(duì)員配備必要的安防工具,有條件院落可以安裝監(jiān)控系統(tǒng),。系統(tǒng)化的搞好本社區(qū)的各方面工作,。
(六)建立社區(qū)物業(yè)管理考評(píng)體制,加強(qiáng)管理與監(jiān)督,。結(jié)合本社區(qū)院落實(shí)際情況,,制定本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃,加強(qiáng)對社區(qū)物業(yè)管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,對工作情況實(shí)行定期調(diào)查,,推動(dòng)工作落實(shí),。與物業(yè)管理負(fù)責(zé)簽訂崗位責(zé)任協(xié)議書,建立社區(qū)物業(yè)管理工作目標(biāo)考核制度,。
總的來說,,新蓮新社區(qū)實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋還有很長的路要走,需要深入調(diào)查了解以及街道辦事處大力支持,,還要社區(qū)工作人員的不斷學(xué)習(xí),,不斷創(chuàng)新,最終,,在大家共同的努力下進(jìn)一步推動(dòng)和完善本社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)全覆蓋體系,,打造新蓮新社區(qū)的亮點(diǎn)。