在日常學習,、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
糾正措施的七步法是什么篇一
課程開發(fā)的形式有自主式開發(fā),、合作式開發(fā)與外包式開發(fā),其中合作式開發(fā)形式較多采用,,自主式開發(fā)對培訓人員專業(yè)要求較高,,不僅需要多年培訓管理經(jīng)驗的積累,同時更需要對理論知識的掌握和實踐經(jīng)驗的沉淀,。合作式開發(fā)因選擇合作方進行課程開發(fā),,培訓部門主要是負責項目管理及過程監(jiān)控工作。
在開發(fā)過程中,,作為企業(yè)培訓部門如何就關鍵點進行把控,,對于項目成果及培訓效果起著至關重要的作用。根據(jù)項目經(jīng)驗,,可總結出以下七個步驟(見圖表1):
第一步:制定項目計劃
根據(jù)選定課程,,提出課程開發(fā)立項申請,其中包括課程開發(fā)目的及可行性分析,。待確認后,,制定項目計劃,其中包括課程開發(fā)組織結構,、開發(fā)階段及進度安排等(見圖表2,、3)。
第二步:分析
根據(jù)具體課程,,與項目組人員就具體細節(jié)進行分析,,形成課程開發(fā)任務書,其中包括開發(fā)課題,、培訓對象,、培訓時長、培訓目的,,并根據(jù)對培訓對象的分析形成初步的培訓內(nèi)容及主要培訓方法(見圖表4),。
第三步:培訓需求調(diào)研
從該階段開始進入課程開發(fā)執(zhí)行階段。培訓需求調(diào)研是其中最重要的一個環(huán)節(jié),,培訓對象的選取和調(diào)研過程的把控都會影響需求調(diào)研的效果,。
培訓需求調(diào)研一般采取訪談法,、問卷法、觀察法等方式,,其中訪談法根據(jù)訪談規(guī)模又分為一對一訪談與小組訪談兩種類型,。培訓需求調(diào)研的方法和步驟一般包括:
確定調(diào)研內(nèi)容和調(diào)查對象
在正式調(diào)研開始前確定調(diào)研內(nèi)容,根據(jù)掌握的資料信息以及疑問點,,確定要調(diào)研的內(nèi)容,,完成訪談綱要。根據(jù)調(diào)研內(nèi)容和職責分工,,確定被調(diào)查對象,。為準確全面的獲取信息,可以采取360度訪談法,,即訪談培訓對象及其上,、平、下級,。
樣本量的確定是一個難點,,一方面沒有理論的依據(jù),具體選取多少百分比的樣本量較合適,,另外,,不能夠得到相關部門的配合,樣本量的確定只能盡力而為,,往往不能滿足需求,。
設計調(diào)研方法
根據(jù)不同的調(diào)研內(nèi)容和被調(diào)查對象特點,選擇合適的調(diào)研方法,,針對高層及重點調(diào)研對象采用一對一訪談,,其他調(diào)研對象可采用小組訪談。另外,,問卷調(diào)研可作為輔助調(diào)研方法,,因問卷調(diào)研不好掌控,通常會受到被調(diào)研對象配合和重視程度的影響,,很難準確地收集信息,,所以這種調(diào)研方法可以作為輔助方法為訪談法提供進一步的補充和支持,問卷調(diào)研可以廣撒網(wǎng)爭取多捕魚,。若課程開發(fā)項目團隊對培訓對象的工作內(nèi)容不熟悉,,需利用現(xiàn)場觀察,現(xiàn)場觀察法較耗時,,但可以從專家角度發(fā)現(xiàn)培訓對象工作中亟待解決的問題,,確定培訓重點。
調(diào)研進度安排
在正式調(diào)研前,與調(diào)查對象,、培訓委托人就調(diào)查方法和進度進行充分溝通,,得到他們的確認和支持后,方可進行調(diào)研,。
調(diào)研實施
為保證調(diào)研效果和有效記錄,,一般調(diào)研都是采取一個主調(diào)研人和一個助手搭配進行,主調(diào)研人負責提出問題,、深入挖掘問題,、分析確認回答等。而助手主要負責記錄,,保證調(diào)研信息結果的完整,。
調(diào)研一般在相對安靜、不被打擾的環(huán)境中進行,,尤其是訪談式調(diào)研,,要保證調(diào)研過程不會被打擾。訪談式調(diào)研由主調(diào)研人組織和控制整個調(diào)研進程,,把握好進度,控制節(jié)奏,。
在調(diào)研過程中,,一定要保持記錄的完整性,因為在調(diào)研結束后唯一能夠全面體現(xiàn)調(diào)研成果的只有記錄,。
調(diào)研總結
調(diào)研結束后,,需要對調(diào)研記錄進行整理與加工。通過對調(diào)研記錄的分析,,確定課程內(nèi)容設計方向,,并從中提取課程所需案例。同時,,根據(jù)調(diào)研結果應當輸出調(diào)研報告,,輸入到課程開發(fā)過程中。
鑒于目前企業(yè)內(nèi)部培訓工作人員缺乏自主開發(fā)能力,,主要借取于外部力量,,但在此過程中應有意識的提升自主開發(fā)能力,例如:要求合作方提供訪談原始資料并提供案例編寫輔導,,或請合作方提供訪談方法集,、案例編寫集等方法論以幫助內(nèi)部員工提升。
第四步:課程內(nèi)容設計
課程內(nèi)容設計
課程要素包括:課程目標,、課程內(nèi)容,、課程模塊、課程策略
課程目標:根據(jù)環(huán)境的需求而定,提供了學習的方向和要達到的標準,。課程目標的書寫可以引用abcd法:audience 培訓對象,、behavior 行為、condition 環(huán)境,、degree 標準,,即“在什么樣的環(huán)境下做什么樣的行為可以達到什么樣的水平”(這項標準不僅可以用于書寫目標,而且可以用于驗證“真假課”),。
此外,,課程方案的設計可以依據(jù)課程內(nèi)容、課程模塊,、課程策略展開,,其中課程內(nèi)容包括范圍(即內(nèi)容在水平方向上的安排)和順序(即內(nèi)容在垂直方向上的組織);課程模塊是指學習活動的安排和教學方法的選擇,,促進認知發(fā)展和行為變化,;課程策略:也就是教學策略,作為學習活動的一個內(nèi)在部分,,與學習活動有同樣的目的(見圖表5),。
課程設計的原則
相關性:與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐結合,符合經(jīng)營發(fā)展趨勢,;
有效性:既滿足學員需求,,又反映培訓的需求;
價值性:避免“習慣導向”,、“領導導向”,、“員工導向”,與生產(chǎn)經(jīng)營相結合是判斷的關鍵,。
設計成果
一般而言,,此部分工作需要產(chǎn)出幾項成果:學員手冊、授課ppt,、案例集,、講師手冊(可在示范課后著手做)。
其中,,講師手冊是講師講解課程的參考手冊,,主要內(nèi)容包括:授課目的、培訓對象,、課程大綱,、授課時間安排、教學方法與技巧,、解決學員問題的技巧,、案例的引用和分析等,用于指導講師將教學內(nèi)容和學員情況有效結合,高效完成教學任務,。講師手冊一定要做到“傻瓜化”,,圖文并茂,便于講師據(jù)此操作,。
審核
企業(yè)培訓負責人對于學員手冊和授課ppt要嚴格審核,,主要關注內(nèi)容設計的邏輯性、與公司情況相結合,。
第五步:試講及優(yōu)化
在內(nèi)容初步設計完成后,,開展示范課教學,征集學員意見以優(yōu)化課程,。示范課后組織學員召開課程研討會,,引導學員反饋對課程的意見。同時,,如果在前期訪談中未搜集到較充分的案例,,也可通過示范課再次搜集。
為保證課程開發(fā)項目順利完成內(nèi)化轉(zhuǎn)移,,在此環(huán)節(jié)建議邀請內(nèi)訓師加入,,一方面使內(nèi)訓師了解課程內(nèi)容設置并提出修改意見,同時,,觀摩,、學習外請講師講課風格及邏輯。
試講的次數(shù)需要根據(jù)培訓對象,、外請講師的水平來定。通過前期調(diào)研,,已經(jīng)對培訓對象進行了基本分析,,根據(jù)培訓對象的工作領域、能力現(xiàn)狀或?qū)W歷層次等劃分類別,,針對不同類別分別開展示范教學,,以全面了解學員意見。同時,,外請講師的水平在很大程度上影響學員對于課程的反應,,因較多學員從主觀角度評價課程,而講師授課效果直接影響到學員對于課程的感受,,容易將對課程內(nèi)容的意見與對講師的意見混為一談,,所以選擇合適的講師更有利于項目負責人準確把握課程優(yōu)化的方向。
示范課程后,,根據(jù)課程內(nèi)容設計的原則,,選擇性考慮學員的意見,并同時考慮組織對培訓的要求對課程內(nèi)容進行適當調(diào)整。在此階段對于課程模板不作調(diào)整,,主要是在課程深度,、順序和時間安排方面做調(diào)整。另外,,案例是經(jīng)常會被學員提到的,,指出案例需要補充或不具代表性。
第六步:定版及轉(zhuǎn)移
課程定版后,,如何能夠順利轉(zhuǎn)移是需要考慮的問題,,但轉(zhuǎn)移的工作不可能一蹴而就,所以不能僅限于在此環(huán)節(jié)進行,,是應該貫穿于課程開發(fā)的全過程,。
我們在實踐中摸索出內(nèi)訓師培養(yǎng)“七步法”,經(jīng)過多次項目實踐,,證明是非常行之有效的課程內(nèi)化和轉(zhuǎn)移方式,。
講師選拔
隨著項目啟動,就需要開始講師選拔工作,,讓內(nèi)訓師介入到整體課程開發(fā)項目中,,參與課程設計、優(yōu)化等,,有助于深入了解課程內(nèi)容,。
示范課試聽
待課程設計完畢,進入試講環(huán)節(jié),,應邀請內(nèi)訓師參與,,使內(nèi)訓師了解課程內(nèi)容設置并提出修改意見。同時,,通過觀摩,、學習外請講師講課風格及邏輯,從講師的角度去觀察,,了解授課基本套路,。
培訓師培訓
無庸置疑,培訓師培訓被眾多公司采用,,被看作是內(nèi)訓師培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié),,但該環(huán)節(jié)不僅僅是兩天培訓課程如此簡單,仍然需要分層分級去執(zhí)行,。建議主要通過三方面去操作:通用培訓技巧培訓,、課程邏輯拆解培訓和實戰(zhàn)模擬。通過通用培訓技巧課程,,使內(nèi)訓師了解并掌握基礎培訓技巧,。在此基礎上,,進一步講解本次開發(fā)的課程的設計邏輯,幫助內(nèi)訓師了解課程設計思路,,更好的掌握課程內(nèi)容,。為鞏固培訓效果,在訓后需跟進實戰(zhàn)模擬,,請內(nèi)訓師就某一部分展開講解,,同時請外請專家點評指導,內(nèi)訓師在這一階段感覺到的進步最為明顯,。
教研組活動
因內(nèi)訓師多為所在部門骨干力量,,本職工作繁忙,沒有時間備課,,培訓部門可定期組織教研組活動,,一方面,幫助內(nèi)訓師進一步熟悉課程,,完善授課技巧,,另一方面,可通過組織培訓技術工作坊,,使講師了解課程開發(fā),、案例教學等方面知識,有效補充專業(yè)知識,。
標準課試聽
很多有經(jīng)驗的培訓講師說:“要想快速實現(xiàn)上臺講課,,最簡單的辦法就是?模仿?”,反復看視頻,,模仿成熟講師的每一句話確實是非常有效的一種方法,。所以在內(nèi)訓師培養(yǎng)中,也要借鑒這一成功經(jīng)驗,,在了解課程的設計思路后,,組織講師參加標準課試聽,反思自身,,向外請講師學習。
集體備課
集體備課是內(nèi)訓師上臺的最后一重保障,。在開課前組織集體備課,,能進一步提升自信,并可相互切磋交流心得,。
登上講臺
通過一系列培訓和輔導活動,,幫助內(nèi)訓師成功登臺,順利完成授課任務,。
第七步:修訂
隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化,,對課程進行修訂是必須的,,一般是規(guī)定一年修訂一次,或者根據(jù)組織要求和培訓對象變化等情況適時對課程進行修訂,,以適應形勢所需,。
糾正措施的七步法是什么篇二
班前會七步法例題
一、班前點名
在班前會議室窗明ii凈,、物品擺放整齊,、會議室干凈整潔、參加班前會的人員要穿戴(軍裝)整齊的前提下,,對當班人員按順序點外,,被點到名的員工起立、立正,、喊“到”,。要求八點班班前會隊長、班長同時參加,,四點,、零點班前會必須由隊長主持。
二,、精神狀態(tài)確認
由當班會議主持人對當班出勤人員精神狀態(tài)進行確認,,及時排查出思想情緒不穩(wěn),精神狀態(tài)不佳人員,,嚴禁這些人員下井,。(由班長起身巡視每位工人的精神狀態(tài))。
三,、“三違”人員現(xiàn)身說法
由當班三違人員臺向員工講述自己“三違”的經(jīng)過,、受到的處罰、應該吸取教訓和思想認識的提高,,直到本班出現(xiàn)下一人“三違”方可停止,。
四、班組長談本班隱患整改情況
由當班班組長談本班前一個班次隱患的整改落實情況以及本班應該注意的事項,。
五,、抽考安全知識
由會議主持人結合崗位特點,對一名員工進行安全基本知識,、操作規(guī)程等抽考(內(nèi)容為本隊的每日一題),,抽考結果納入本人安全考核,由班組長在當班評分中落實,。
六,、安全講評
由會議主持人總結前一天本班、上一班安全生產(chǎn)情況,,對存在的問題進行深刻剖析,。
七,、當班工作安排
由會議主持人安排當班安全生產(chǎn)任務,并傳達上級的安全會議精,、各種指示,、指令、要求,、事故交通等,;對當班安全生產(chǎn)工作進行分析,對重點安全工作,、作業(yè)環(huán)境,、設備設施完好狀況、可能存在的隱患問題,、隱患問題的解決方法和措施,、需要特別注意的安全事頂進行講解分析。對預知到的危險充分準備,、超前安排,;有針對性地學習貫徹作業(yè)堆積、安全措施,;聯(lián)點包隊,、跟班、帶班人員強調(diào)當班安全注意事項,。
八,、宣誓,面對全家福照片大聲喊出來,。內(nèi)容:
我宣誓 今天上班 堅決做到 遵章守紀 杜絕三違 服從管理 團結協(xié)作 為自已負責 為家人負責 為企業(yè)負責
九,、全體起立合唱《安全之歌》。
隊 列 教 學 法
軍事訓練動作要領
課目:單個軍人的隊列動作
目的:通過訓練,,使同志們學會立正,、稍息及跨立動作要領,掌握本課組織訓練的基本方法
內(nèi)容:立正,、稍息 時間:50分鐘 地點:操場
方法:講解示范,,個人體會,分組練習要求:(略)
一,、軍事隊列動作
軍事隊列動作是軍人精神面貌與組織紀律的集中表現(xiàn),。進行隊列動作訓練可以培養(yǎng)良好的軍姿。
第一節(jié)立正
一,、講解示范
立正是軍人的基本姿勢,是隊列動作的基礎,??诹睿毫⒄?/p>
要領:兩腳跟靠攏并齊,,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直,,小腹微收,,自然挺胸,上體正直,,微向前傾,,兩肩要平,稍向后張,,兩肩自然下垂,,手指并攏,自然微曲,,拇指貼于食指尖第二關節(jié),,中指貼于褲縫,頭要正,、頸要直,、口要閉、下顎回收,,兩眼平視前方,。
二、重點體會 立正時,,精神振奮,,姿勢端正,表情嚴肅自然,,作到“三挺一瞪,,兩收兩平”。即挺腿,、挺胸,、挺腿、挺頸,、瞪大眼睛,;收腹、收下顎,、兩肩要平,、兩眼平視前方。用好“六股頸”,,即腳的蹬勁,,兩腿向后的繃勁,小腹和臀的收頸,,兩肩向后的張頸,,頸部的硬頸,,頭向上的頂頸。
第二節(jié)跨立(即跨步立正)
跨立用于軍體操作,、值勤和艦艇上站立等場合,,可與立正互換。
一,、講解示范 口令:跨立
要領:左腳向左跨約一腳之長,,兩腳自然伸直,上體保持立正姿勢,,身體重點落于兩腳之間,,兩手后背,左手握右手手腕,,右手手指并攏,,自然彎曲,手心向后,。
二,、重點體會
稍息時,上體要保持立正姿勢,、體重大部分落于右腳,,兩腿要自然挺直,做到“兩快一準”,。即出腳快,、收腳快,動作準確,。
第四節(jié)敬禮
敬禮表示軍人之間相互團結友愛,,表示部屬與首長、下級與上級的互相尊重,。敬禮分為舉手禮,、注目禮。
1,、舉手禮
口令:敬禮,、禮畢。(1)停止間徒手敬禮
要領:聽到:敬禮“的口令,,上體正直,,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏,,自然伸直,,中指微接帽沿右角前約2厘米處(戴無沿帽或不戴寰帽時微接太陽穴,與眉同高)。手心向下,,微向外張(約20度),,手腕不得彎屈,右大臂略平,,與兩肩略成一線,同時注視受禮者,。聽到“禮畢”的口令,,將手放下。
(2)行進間徒手敬禮
要領“在距受禮者5~7步處轉(zhuǎn)頭向受禮者行舉手禮,,并繼續(xù)前進,,待受禮者還禮后,將手放下,。
2,、注目禮
要領:攜槍或未戴軍帽等不便行舉手禮時,面向受禮者成立正姿勢,,同時注視受禮者,,并目迎目送(右、左轉(zhuǎn)頭不超過45度),。待受禮者還禮后禮畢(攜手槍或背槍時行舉手禮),。
第五節(jié)蹲下
一、講解示范 口令:蹲下/起立
要領:蹲下午時,,上體保持立正姿勢,,豎直下蹲,兩臂嚴緊,,自然沿兩側(cè)體下滑,,貼于膝蓋上;左腳全底著地,,右腳腳尖著地時,,左腿大腿與地面夾角約75度,右腿大腿保持與地面平行,。起立時,,身體向豎直方向起立,兩臂自然上滑貼緊,,右腳靠左腳腳跟,,成立正姿勢。
二,、重點體會 蹲下時要做到“兩正一準,、一平一瞪”,即頭要正、頸要正,、手臂下滑時落于膝蓋處要準,,肩要平、眼睛要瞪,。
第六節(jié)停止間轉(zhuǎn)法
一,、講解示范
(一)向左(右)轉(zhuǎn) 口令:向左(右)——轉(zhuǎn)
要領:以左(右)腿跟為軸,左(右)腳跟和右腳掌前部同時用力,,使身體和腳一致向左(右)轉(zhuǎn)90度,,體重落在左(右)腳,右(左)腳取捷徑迅速靠攏左(右)腳,,成立正姿勢,;轉(zhuǎn)動和靠腳時,兩腿挺直,,上體保持立正姿勢,。
(二)向后轉(zhuǎn) 口令:向后——轉(zhuǎn)
要領:按向右轉(zhuǎn)的要領向后轉(zhuǎn)180度,(三)半面向右(左)——轉(zhuǎn),??诹睿喊朊嫦蛴遥ㄗ螅D(zhuǎn)。
要領:按向右(左)轉(zhuǎn)要領半面向右(左)轉(zhuǎn)45度,。
二,、重點體會
轉(zhuǎn)體:轉(zhuǎn)動時,上體應保持立正姿勢,,不得左右搖晃和前后傾仰,,兩臂輕貼身體并隨身體自然轉(zhuǎn)動,不得外張,,兩腿挺直,,襠部要夾緊,后方腳腳跟要擺正,,靠腳要快,,兩腳跟一次靠齊,動作迅速,、節(jié)奏感強,、有力度。做到“兩快一穩(wěn)”,,即轉(zhuǎn)體快,,轉(zhuǎn)向新方向后取捷徑靠腳快,轉(zhuǎn)動時身體要穩(wěn)自始至終保持良好的軍姿,。
第七節(jié)行進
一,、講解示范
行進的基本步法為齊步,、正步和跑步,輔導步法為便步,、踏步和移步,。
(一)齊步
齊步是軍人行進的常用步法??诹睿糊R步——走
要領:左腳向正前方邁出約75厘米,,身全重心前移,右腳照此法動作,,上體正直,、微向前傾、手指并輕握攏,,拇指尖貼于食指第二關節(jié)、兩臂前后自然擺動,。向前擺臂前,,肘部彎曲,小臂自然向里合,,手心向內(nèi)稍向下,,拇指根部對正扣線與最下方衣扣同高(著夏季作訓服時,與第四衣扣同高,;著冬季作訓服時,,與第五衣扣同高),離身體約25厘米,,向后擺臂時,,手臂自然伸直,手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米,,行進速度每分鐘116—112步,。
(二)正步
正步主要用于分列式和其它禮節(jié)場合。
口令:左腳向正前方踢出約75厘米(腿要繃直,、腳尖下壓,、腳掌與地面平行,離地面約25厘米),,適當用力使全腳掌著地,。同時,身體重心前移,,右腳照此法動作,。上體正直、微向前傾,,手指輕輕握攏,,拇指尖帖于食指第二關節(jié),向前擺臂時,肘部彎曲,、小臂略成水平,、手心稍向下,手腕下沿擺到高于最下方衣扣約10厘米處(著夏季作訓服時,,約與第三衣扣同高),;向后擺臂時(左手續(xù)心向右,右手心向左),,手腕前側(cè)距褲縫線為30厘米,。行進速度每分鐘110—116步。
(三)跑步 跑步用于快速行進 口令:跑步——走
要領:聽到預令,,兩手迅速握拳(四指蜷握,,拇指帖在食指第一關節(jié)和中指手二關節(jié)上),提到腰帶同高,,拳心向內(nèi),,肘部稍合,聽到動令時,,上體微向前傾,,兩腿微彎,同時前移,,左腳照此法動作,;兩臂前后自然擺動,向前擺略直,,肘部后擺臂時,,拳貼于腰際。行進速度每分鐘170—180步,。
(四)立定 口令:立——定
要領:齊步和正步時,,聽到口令,左腳再向前大半步著地,;兩腿挺直,,右腳取捷徑迅速靠攏左腳成立正姿勢。跑步時,,聽到口令時,,再跑兩步,然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,,停止擺動)著地,,右腳靠攏左腳,同時,,將手放下,,成立正姿勢(踏步時,,聽到口令,繼續(xù)踏兩步,,在按上述要領進行),。
(五)踏步
踏步用于調(diào)整步伐和整齊。停止間口令:踏步——走 行進間口令:踏步,。要領:兩腳在原地上下起落(抬起時,,腳尖自然下垂,離地面約15厘米,;落下時,,前腳掌先著地),上體保持正直,,兩臂按齊步或跑步擺臂的要領擺動,。
踏步時,聽到“前進”的口令,,繼續(xù)踏2步再換齊或跑步,,行進方向改變
行進方向改變,是隊列在行進中改變行進方向的一種隊列動作,。
(一)橫隊和并列縱隊方向改變
停止間口令:左(右)轉(zhuǎn)彎,齊步——走,,或左(右)后轉(zhuǎn)彎,,齊步——走。
行進間口令:左(右)轉(zhuǎn)變(齊步走),,或左(右)后轉(zhuǎn)彎(齊步走)
第八節(jié)整齊,、報數(shù)
1、整齊,,是使列隊人員按規(guī)定的間隔,、距離,保持行,、列齊整的一種隊列動作,。整齊分為向右(左)看齊和向中看齊。
①向右(左)看齊
口令:向右(左)看——齊,。
報數(shù):動作要領:基準兵不動,,其他人員各右(左)轉(zhuǎn)頭,眼睛看右(左)鄰人員的腮部,,前四名能通視基準人員,,自第五名起,以能通視到本人以右(左)為度,。后列人員,,先向前對正,,再向右(左)看齊。
②向中看齊 口令,;以xxx同志為準,,向中看——齊。
動作要領:當班長或排長指定“以xxx同志為準(或者以第x名為準)”時,,被指定為基準備兵的士兵應答“到”,,同時左手握拳舉起,大臂前伸與肩略平,,小臂垂直上舉,,拳心向右。當聽到“向中看——齊”的口令后,,基準兵迅速將手放下,,其他人員按照向右、左看齊的要領分別向右,、左看齊,。上述動作完成后,班長或排長便可下達“向前——看“的口令,。列隊人員聽到口令后,,迅速將頭轉(zhuǎn)正,成立正姿勢,。
2,、報數(shù)是對列隊人員進行清點的一種隊列動作??诹睿簣髷?shù)
動作要領:聽到報數(shù)口令后,,橫隊從右至左(縱隊由前向后)依次以短促洪亮的聲音報出自己在隊列中的數(shù)目,報數(shù)時同時轉(zhuǎn)頭(縱隊報數(shù),,頭向左轉(zhuǎn)),,但隊列中的最后一名只報數(shù)不轉(zhuǎn)頭。如為數(shù)列橫隊,,最后一列的最后一位應按實際情況報“滿伍”或“缺x名”,。
糾正措施的七步法是什么篇三
作文教學七步法
廣西岑溪市馬路中心小學
龍珊
摘要:如何提高小學生作文的幾種方法:觀察生活,勤寫日記,,積累素材,;博覽群書,讀記并舉,,充實素材,,博覽群書;讀記并舉,,充實素材,,注重平時課堂教學,,激發(fā)學生的寫作能力。
關鍵詞:觀察,;積累,;興趣;效率
一提起作文,,不少學生就喊頭痛,。一上作文課,多數(shù)學生就口咬筆頭,,眼望天花板,,難于下筆;或是拿出作文書來東翻西找的,。即使寫了也是廖廖幾句,,沒有章法實在難登大雅之堂。那么,,怎樣使學生有話可寫,,并能寫出質(zhì)量較高的作文來呢?在此,,我憑總價多年的切身體會,,談幾點粗淺的看法。
一,、觀察生活,,勤寫日記,積累素材
生活是寫作的源泉,。古往今來的成名作家,他們無一不游歷社會留心觀察生活,,具有了豐富的社會閱歷及感受后,,才奮筆為文,使文章一經(jīng)傳誦就令人百讀不厭,。而觀察是獲取和積累第一手寫作材料的重要方法,,寫作離不開觀察,,只要我們留心觀察生活中,就能獲得寫作的素材,。為此,我指導自己的學生從生活中觀察事物,,哪怕是一個細微的動作一種平凡的表情,,一句不經(jīng)意的話語或一個普通的物體,都要他們從中發(fā)現(xiàn)生活的內(nèi)涵和蘊味,。同事要他們平時做生活的有心人,,對校園內(nèi)的樁樁小事,,家庭中的漸漸細舉以及鄰里之間的爭執(zhí),街頭巷尾的見聞雜談,,碰上了就記下來,,寫在日記本里,一旦作文,,梢做回顧作文素材就會源源而來,,并能寫出澆灌真情富有生命力和感染力的好文章來。同學們這樣做了以后,,作文簿在吃力并有了濃厚興趣,,而且寫作水平提高很快。
二,、博覽群書,,讀記并舉,充實素材
作文要多方面的知識和材料,,只讀生活這部“無字書”是不夠的,。一個真正有知識有學問的人,不僅要觀察周圍的事物留心生活,,同時還要博覽群書,。杜甫有句名言:“讀書破萬卷,下筆如有神,?!边€有所謂“熟讀唐詩三百首,不會讀來也會抄,?!闭f的就是這個道理。多讀書看報,,是一條間接積累寫作素材獲取寫作知識的有效途徑,。為此,我要自己的學生一有空就到圖書館看書看報,,借閱報刊雜志并且規(guī)定一定的抄寫任務,,(每生每期不少與400字)并定期檢查并督促完成。這種魏書生的教學方法很奏效,。在我所教的學生中,,有些人入學時寫的文章百個字且狗屁不通的學生進過一兩期的訓練也能通順地寫出五六百字的文章來。
三,、注重平時課堂教學,,激發(fā)學生的寫作能力
學生作文能力的培養(yǎng)與提高時學生的閱讀能力、分析能力的培養(yǎng)結合在一起的,,是滲透在語文的平時教學中的,。
1.語文教學中簡歷課堂常規(guī)訓練,,注重積累寫作素材。教師在每堂課45分鐘的前5分鐘可以建立讓學生講名言,、談體會,、講成語或名人故事的機制,豐富學生的知識,,積累寫作上的素材,,這有利于寫作水平的提高。
2.教師注重“講”的藝術,,引導學生獨立思考,,開展模仿寫作。教師的教學藝術影響著學生對這門學科的興趣,,影響著知識的掌握程度,、速度。語文教師注重教學藝術,,可以開發(fā)學生獨立思維能力,,讓他們自己去發(fā)現(xiàn)文章中我們要學習、借鑒的東西,。例如:老師運用合適的教學方法,,學生在學《我的伯父魯迅先生》時就可以獨立找出爸爸和伯父救助車夫的動詞:“蹲、跪,、拿,、洗、敷,、扎……”掌握本文“總—分—總”“前后呼應”的嚴謹結構,,并把這些知識借鑒于自己的寫作中,開展模仿作文,,比如:寫一篇《誰是我們最值得尊敬的人》等,。
四、通過開展豐富多彩的語文活動,,提高學生文作的寫作水平1.創(chuàng)設語文活動基地,。(1)利用黑板報,,開設“習作園地”,。(2)組織文學社或作文興趣小組。(3)匯集班內(nèi)優(yōu)秀作文,,開展“作文展覽”,。(4)創(chuàng)辦校園廣播站,學生編輯,、廣播,。(5)開放圖書室,。
2.開展豐富的語文活動。如開展朗讀,、講故事,、作文比賽、開展賽詩會,、妙文賞析課等,。
五、重視作文啟發(fā)和指導,,激發(fā)學生寫作熱情和興趣
寫作文,,就是讓學生自己看到的、聽到的有意義的內(nèi)容用文字表達出來,。但是,,不會作文的同學明明心里知道嘴里說得出,但就是無法寫出來,。為此,,老師要善于啟發(fā)學生注意觀察周圍的一切,啟發(fā)他們的回憶,、思考,、看到些什么?聽到些什么?在什么時間,。什么地方,?這些內(nèi)容各有什么特點?能說明什么問題,,能表達什么思想并由此而產(chǎn)生什么感想,?通過老師如此的循循善誘,學生在多看多讀多寫的情況下,,寫作水平迅速提高,。如指導學生寫《我做了一件有意義的事》這篇作文,首先告訴學生析題,。文題是要求寫事,,什么事呢?當然是“益”事——就是對他人或某件事物有好處的事情,。這樣的事情要寫幾件呢,?當然一件,如果寫二,、三件就不合題意了,。這件事是誰做的呢?當然我做的。其次告訴學生選材,?!耙妗弊诌x材很廣,可以寫助人為樂的事,;可以寫支援災區(qū),、為建設四化出力的事;可以寫在家孝敬父母做家務勞動等事,。再次給學生講講布局謀篇,。文章開頭要先寫明時間、地點,、什么事,、什么原因,重點部分(文章主體)要把事情的發(fā)展經(jīng)過寫清楚,,在做這件事情的過程中遇到什么困難,、發(fā)生什么矛盾、碰到什么阻力,,你是怎樣克服的重點地寫出來,。最后點明中心,指出事情“益”在哪里,,對自己有何教育意義,。怎樣通過老師的啟發(fā)和指導,學生思路頓開,,真的下筆如有神,,而且個個都表現(xiàn)出寫作的快感來。
六,、實施快速作文,,提高作文效率,把學生作文的“潛力”逼出來
快速作文訓練,,需要學生有較好的寫作功底,,開闊敏捷的思路和豐富的情感,具備“源頭活水涌,,筆尖佳句流”的能力,。因而許多寫作基礎較好的學生,表現(xiàn)出逞強好勝的一面,。每次快速作文中都爭當?shù)谝粋€或第一批交卷者,,并且保質(zhì)保量地完成(小學生40分鐘600字)的文章,清秀的字體,。為達到不居人后不最后交卷被人嘲笑的目的,,人人都勤讀書看報,勤摘抄勤寫日記,,在快速作文競爭環(huán)境中,,同學們寫作的效率和積極性體提高,潛力挖掘出來了,,全班同學的作文水平也提高了,。
七、指導學生評改作文,,也會收到良好的效果
小學生獨立自主意識強好表現(xiàn)自己,。針對這一特點,我讓學生充當小老師評改本班同學的作文,,告訴他們怎樣評改并注意哪些問題,,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,結果,,同學們的積極性很高,,大多數(shù)同學評改得相當不錯。同時通過互相修改,,互相品評,,學生在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中,會享受到修改能力和寫作水平提高的興趣,,由此他們閱讀,、寫作、個性的興趣得到激發(fā)并形成良性循環(huán),。
葉圣陶先生說過:“作文源于生活,。”因此教師經(jīng)常舉辦一些活動,,讓學生親身感受豐富多彩的生活,,自然也能豐富學生的寫作素材,生活是寫作之源,,離開了生活寫作就成了無源之水,、無本之木,因此教師應有計劃,、有目的,、精心的設計各種活動,拓寬學生的視野,,豐富學生的寫作素材,。如常帶學生去郊游,或舉行故事會,、辯論會,、主題班會,、演講比賽、文藝晚會等,,讓學生親身經(jīng)歷多姿多彩的生活,,使學生體驗到生活的豐富,這樣作文時學生就有話可說了,,從而也提高了學生寫作的積極性,。例如我曾帶一班初中一年級的學生,在剛開學時中秋節(jié)來臨之際,,我組織了一場迎接中秋的文藝晚會,,由于學生來之四面八方,剛進入一個班級,,學生開始還比較害羞不敢大膽的展示自己,,由于事先作好了充分準備,同學們越來越大膽,,真可謂是八仙過海,,各顯神通,孩子們充分發(fā)揮自己的特長,,盡情地表演,,晚會搞得豐富多彩,激情滿懷,,第二天,,我讓同學們寫一篇題為《難忘的中秋之夜》的作文,結果大多數(shù)同學寫得非常精彩,、感人,。文學作品來源于生活又高于生活,雖然這是對作家而言,,但對學生也同樣具有啟發(fā)作用,,只有引導學生走向社會,走向大自然去觀察,、思考,、體驗,才能真正寫出屬于自己的文章,,才能解決“無米之炊”的難題,,例如,為了讓學生增加對人民生活水平在不斷提高的感性認識,,在農(nóng)忙的時候,,我曾帶領學生走進田間地頭,看收割機如何收割麥子,,看拖拉機如何耕種土地,,如何播灑化肥和種子,,農(nóng)民種地,機械化已代替了勞力,,通過實踐不僅讓學生豐富了寫作素材,,還讓學生提高了思想認識,不好好學習,,種地也種不好。我還帶領學生走向農(nóng)貿(mào)市場,,商品琳瑯滿目,,應有盡有,人民群眾購買力強,,市場繁榮,,大家發(fā)現(xiàn)昔日面朝黃土背朝天的農(nóng)民,現(xiàn)在已西裝革履,,腰掛手機,,甚至還開上了私家車。這些都說明農(nóng)民的生活水平確實得到了提高,,通過社會實踐,,同學們真切地感受到農(nóng)村真的大變樣了,之后,,我讓學生寫《家鄉(xiāng)的巨變》,、《市場一瞥》等文章,學生自然能寫出內(nèi)容充實,、質(zhì)量較高的好文章,。古人說:“熟讀唐詩三百首,不會寫詩也會吟”,,為拓展學生的知識面,,就應該加強對學生課外閱讀的指導,《全日制中學語文課程標準》明確規(guī)定:課外閱讀是語文教學的重要組成部分,,課外閱讀是課內(nèi)閱讀教學的延伸和發(fā)展,,廣泛的課外閱讀不僅能有效地提高學生的語文能力,而且對寫作有巨大的促進作用,。常言道:“好記性不如爛筆頭”,,因此閱讀時,教師應指導學生做摘抄,、寫提要,、寫心得等,課文中有從中外名著中選出來的,,凡是此類文章,,我要求學生讀原著,,如學習《香菱學詩》時可以讀《紅樓夢》,學習《智取生辰綱》時,,讓學生讀《水滸傳》,,實踐證明,課內(nèi)學習與課外閱讀是相輔相成的,,廣泛的課外涉獵可以擴展知識領域,,作為語文教師,還應指導學生精讀與博覽相結合,,選擇文質(zhì)兼美的作品精讀,,擴大知識領域的博覽,還應要求學生作定向定量的閱讀,,這樣讓自覺性不高,,閱讀興趣不濃的學生也有所收獲。以上種種方法,,猶如源頭活水,,只要學生不斷地積累,實踐,,就不愁作文沒有寫作素材,。
總之,要想使作文課上得輕松,,學生寫起作文來不感到吃力和困難并表現(xiàn)出濃厚的興趣,,寫作水平很快地提高,我覺得以上幾個方面的訓練時較為重要也可取的,,希望能給人有所啟示和幫助,。
糾正措施的七步法是什么篇四
糾正措施的七步法:
1.作為系統(tǒng)問題識別不符合
2.應對審核證據(jù)中被審核識別的問題采取遏制措施
3.在審核員識別出問題的系統(tǒng)中,找出問題的根本原因
問題分析方法應使用,,如因果分析圖,,5why,5w2h, 3p
如果識別為操作員錯誤/問題時,,不太可能導致系統(tǒng)的糾正措施, 下面區(qū)域應被考慮:
(1)支持失效,;(2)標準失效;(3)訓練失效,;(4)領導失效,;(4.決定被組織實施的糾正措施
識別的措施處理了系統(tǒng)變更,而不是特定的員工,,機器等,;
請注意以下定義,糾正:為消除發(fā)現(xiàn)的不合格采取的措施,;
糾正措施:是為消除發(fā)現(xiàn)不合格的原因采取的措施
5.評審和不符合相關的過程策劃文件,,特別是fmea(d/p)
fema: 頻度/探測鍍等級需要更新嗎,?fmea作為動態(tài)文件處理了嗎?
6.評審與過程操作有關的文件,,如控制計劃,,作業(yè)指導書,檢驗指導書等
組織已檢查而且修訂相關文件以幫助防止不符合再發(fā)生嗎,? 已發(fā)放/傳達到所有區(qū)域嗎,?
7.提供證據(jù)以使審核組驗證實施的糾正措施。
如(1)糾正措施計劃,,包括應用于其它過程/區(qū)域的預防措施(2)提出問題改正的文件化證據(jù)(糾正的實施證據(jù))(3)預防對顧客的風險的措施(糾正措施的實施證據(jù))(4)內(nèi)部審核報告確認消除所有相關過程中不符合項的情況(5)過程績效結果
5)個別失效