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農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接座談會篇一
各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們,,朋友們: 大家上午好,!
為落實(shí)黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,,進(jìn)一步幫助農(nóng)民解決賣難問題,,促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議,。
今天這次會議是由**市政府主辦,,**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))、**市商務(wù)局承辦召開的,。
參加今天這次會議的有100家超市,、賓館、飯店,、學(xué)校,、醫(yī)院、大廠企,、機(jī)關(guān)食堂的采購商和后勤負(fù)責(zé)人,;100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人,;各新聞單位記者,。大約300人左右。對這次會議,,市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,,籌備并參加了會議。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,,我首先介紹主席臺各位領(lǐng)導(dǎo):
**市人民政府副市長
王久宗
**省供銷社副主任 夏永利
**市政府農(nóng)辦主任
劉遠(yuǎn)平
**市供銷社主任,、**市農(nóng)合聯(lián)會長
李元新 **市商務(wù)局局長 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長 信寶如
**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調(diào)研員 胡慶
讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎。
會議從上午九點(diǎn)開始,,與會人員參觀了現(xiàn)場展示,、產(chǎn)銷雙方進(jìn)行了洽談交易,在會上很多供應(yīng)商與采購商已達(dá)成合作意向,,建立長期供求業(yè)務(wù)關(guān)系,,初步看,,雙方對接成效顯著。
下面會議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談,。
首先舉行簽約儀式,。請 請專業(yè)合作社代表:**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長樊廣富上臺發(fā)言?!ㄍ戤叄?/p>
請**市副市長王久宗講話,,大家歡迎!……(完畢)
剛才,,久宗市長發(fā)表了非常重要的講話,,講話內(nèi)容簡捷,重點(diǎn)突出,,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,,為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作、推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、助農(nóng)增收將起到重要作用,。
會上,李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián)),,王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見,。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市,、賓館飯店,、學(xué)校、醫(yī)院,、大廠企等單位積極響應(yīng),,強(qiáng)化工作,狠抓落實(shí),,抓出成效,。
會議到此結(jié)束。下面請大家原地用餐,。
農(nóng)歷新年校長致辭
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
碩果累累的xx年即將過去,,滿懷希望的xx年正向我們走來,。在這辭舊迎新的美好時刻,我衷心感謝你們的無私奉獻(xiàn)和辛勤努力,!衷心祝福你們新年快樂,,合家幸福!
過來的一年,,由于全校師生的共同努力,,才造就了我們學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的輝煌,!xx等三位同志被評為縣模范教師,xx等八位同志被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,,xx等五位教師被評為縣教學(xué)能手,,xx等四位教師被評為聊城市教學(xué)能手。在全縣綜合評估中,,我校榮獲第三名,。11月22日我校作為全縣唯一一處學(xué)校接受了聊城市校本培訓(xùn)工作的檢查與驗(yàn)收,受到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng),,并被評為市校本培訓(xùn)示范學(xué)校,。另外,我們的硬件建設(shè)也發(fā)生了巨大的變化,。翻修了房頂,,新建了校墻,配置了30張教師辦公用寫字臺,。特別是兩名保安的配備,,更為全校師生的工作、學(xué)習(xí)提供了強(qiáng)有力的安全保障,。
老師們,、同學(xué)們,成績已屬過去,,未來仍需努力,。愿我們在“抓規(guī)范創(chuàng)特色、抓內(nèi)涵促發(fā)展”指導(dǎo)思想指引下,,同心同德,,開拓進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志投身于教育教學(xué)工作,,扎扎實(shí)實(shí)地搞好“三大”工程建設(shè),為我校的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接座談會篇二
2020工信局農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作總結(jié)匯報
x年,,我局積極拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,動員引導(dǎo)社會力量加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,,幫助具備條件的貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售,,推動建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
一,、工作成效。
x,、依托平臺,,開展產(chǎn)品產(chǎn)銷對接,。目前,我區(qū)建成村級電商郵樂購服務(wù)站點(diǎn)x個,,覆蓋率x.x%,,其中貧困村x個,覆蓋率x%,。x年,,我區(qū)依托“郵樂購”這個電商平臺,與x個農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)建立了電商銷售合作,。目前,,全區(qū)通過“郵樂購”電商平臺銷售的農(nóng)產(chǎn)品,累計達(dá)到x.x萬元,。其中,,百香果x萬多件約x噸,銷售額x萬元;白玉甘蔗x.x萬件約x.x多噸,,銷售額x.x萬元,;馬蹄x萬件約x多噸,銷售額x.x萬元,;沃柑x萬箱約x噸,,銷售額x萬元;木衣柜x萬件,,銷售額x萬元,。
x、精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè),。疫情期間,,我局積極開展指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)工作,深入企業(yè)了解銷售遇到的問題,,及時與有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)解決,為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供切實(shí)保障,。x年x月,,接到八塘街道辦山泉村木薯滯銷的問題,我局馬上多措并舉,,采取多種方式,,通過一周多的時間,將八塘街道辦山泉村x萬多斤的木薯銷售完畢,。
x、拓寬市場,,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售暢通,。通過線上線下相結(jié)合的方式,,多方式多渠道拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售市場。
一是x年x月x日我區(qū)組織x市通達(dá)米業(yè)有限公司,、港南儲備糧,、x市天健家居用品有限公司、x市港南區(qū)北一茶廠等x家企業(yè)參加了在x園博園游客中心舉行的市長代言直播活動,,x個小時銷售額合計達(dá)x.x元,,有力地促進(jìn)了我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品和貧困地區(qū)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售。
二是三月三期間,,為貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委,、政府關(guān)于打造“壯族三月三·八桂嘉年華”文化旅游消費(fèi)品牌和“提振消費(fèi)信心、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)”的工作部署,,我局積極發(fā)動了x多家企業(yè)參加了自治區(qū)和阿里巴巴合作舉辦的“壯美廣西·三月三暖心生活節(jié)”活動,,利用阿里巴巴平臺旗下淘寶、天貓,、飛豬,、餓了么、口碑,、聚劃算,、x等各板塊資源,開展系列主題促銷活動,,促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ),,帶動線上線下商家銷售,推動我區(qū)社會消費(fèi)品零售總額實(shí)穩(wěn)步增長,。
截止x月x日,,核銷了x張消費(fèi)券,核銷金額x.x萬元,,直接帶動消費(fèi)x.x萬元,。三是組織x家企業(yè)參加了x年x市x名特優(yōu)產(chǎn)品展銷活動、x家企業(yè)參加了x月x日的四季花田荷花節(jié)暨農(nóng)產(chǎn)品展銷會活動,,擴(kuò)大了消費(fèi),。
二、存在問題,。
(一)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)不完善,。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不健全,不能滿足現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的需要,,農(nóng)民“賣難”問題尚未從根本上得到解決,。(二)配套服務(wù)功能不強(qiáng)。
受資金等因素制約,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,、儲備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,,低溫保鮮建設(shè)滯后。至今我區(qū)還沒有與之配套的冷鏈物流及加工儲存設(shè)備,,嚴(yán)重地制約了產(chǎn)品大規(guī)模外銷和搶占外地市場,,直接影響農(nóng)產(chǎn)品銷售質(zhì)量和價格。(三)入駐大中型超市受限制,。
農(nóng)民專業(yè)合作社及龍頭企業(yè)的底子薄,,難以適應(yīng)入駐超市銷售的高門檻,與大中型超市真正對接存在困難,。三,、下一步工作措施。
(一)強(qiáng)化市場培育,,持續(xù)壯大電商主體,。一是繼續(xù)做好電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)工作,,完善經(jīng)營臺賬,,提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量。二是引進(jìn)電商龍頭企業(yè),。如,,我區(qū)即將與阿里巴巴公司進(jìn)行電商發(fā)展合作,加快搭建和完善農(nóng)村信息流,、物流,、資金流等方面的基礎(chǔ)設(shè)施,有利于建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,、配送網(wǎng)絡(luò)和金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,。三是重點(diǎn)引導(dǎo)企業(yè)開展線下、線上同步營銷,。通過整合傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)銷售資源,,盤活企業(yè)人力物力和財力資源,促進(jìn)企業(yè)尤其是中小企業(yè)加快發(fā)展,。(二)繼續(xù)組織企業(yè)開展各種促消費(fèi)活動和參加各種展銷會活動,,進(jìn)一步拉動我區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。
一是以農(nóng)產(chǎn)品展銷活動為基礎(chǔ),,重點(diǎn)推薦我區(qū)貧困村合作社,、加工企業(yè)、專業(yè)合作社,、貧困村產(chǎn)品參展各種展銷活動,。
二是要重點(diǎn)抓好“雙百促銷”,、“特產(chǎn)行銷全國”和富硒農(nóng)產(chǎn)品、中國一東盟博覽會等促消費(fèi)活動;
大力支持和指導(dǎo)各大商場,、市場等商貿(mào)流通企業(yè)開展促消費(fèi)活動,積極為企業(yè)爭取雙百促銷專項(xiàng)資金,努力繁榮消費(fèi)品市場,。(三)加大對電子商務(wù)發(fā)展的資金及政策扶持,鼓勵電商企業(yè)做大做強(qiáng),。
爭取各級政府對電商企業(yè)給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠扶持政策,特別是在用地,、資金等方面給予大力支持,,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范化抱團(tuán)發(fā)展。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接座談會篇三
經(jīng)信局促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作實(shí)施方案
經(jīng)信局促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作實(shí)施方案
為貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅三年行動的指導(dǎo)意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展消費(fèi)扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導(dǎo)意見》精神,,多渠道拓寬我縣農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道,,助力我縣脫貧攻堅,結(jié)合我局實(shí)際,,制定本方案,。
一、加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)
大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè),,以綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品為重點(diǎn),通過產(chǎn)業(yè)政策扶持,、品牌建設(shè)資金扶持,、品牌營銷宣傳、市場監(jiān)管等措施培育打造具有市場號召力的農(nóng)業(yè)區(qū)域公共品牌,。通過質(zhì)量管理,、品牌培育、挖掘文化故事,、科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和宣傳等方法創(chuàng)建我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌,,提升我縣農(nóng)產(chǎn)品附加值。
二,、建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷對接機(jī)制
搭建市場生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的橋梁,,促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售。
一是做好我縣農(nóng)產(chǎn)品商品化工作,。大力挖掘,、包裝、開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,,建立農(nóng)產(chǎn)品商品化,、標(biāo)準(zhǔn)化體系、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)者申辦相關(guān)許可手續(xù),,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)辦理無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品、地理標(biāo)志等,;指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)嚴(yán)格控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,,做好檢驗(yàn)檢測,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品須做到證件齊全,,落實(shí)好相關(guān)制度,,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品化、品牌化,、提升產(chǎn)品附加值,。
二是加強(qiáng)農(nóng)企對接。推廣“龍頭企業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品基地+貧困戶”模式,,利用市場需求,,將我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)或合作社與貧困戶、農(nóng)產(chǎn)品與市場連接起來,,積極引進(jìn)大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),,推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+貧困戶”等模式,,讓我縣具有勞動力和生產(chǎn)要素的貧困戶參與生產(chǎn)銷售,、享受產(chǎn)業(yè)利益。
三是開展產(chǎn)銷對接工作,。組織我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè),、大型合作社與縣內(nèi)、市內(nèi)各大商場超市,、電商企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)開展產(chǎn)銷對接,,鼓勵扶持我縣農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市、特產(chǎn)店,、電商企業(yè)和平臺以及大型農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行銷售,。
三、健全和完善農(nóng)產(chǎn)品銷售物流體系
完善我縣農(nóng)產(chǎn)品采摘,、加工,、分級、包裝,、冷鏈,、倉儲、運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系,,依托各電子商務(wù)運(yùn)營商,,整合各物流企業(yè)和村鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、便民站等現(xiàn)有公共服務(wù)資源,,將快遞物流服務(wù)延伸至我縣各個行政村,,實(shí)現(xiàn)全縣村村通物流,,實(shí)現(xiàn)多站合一、服務(wù)同網(wǎng),、信息共享,。推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)調(diào)發(fā)展,暢通我縣農(nóng)產(chǎn)品“最后一公里”物流通道,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品48小時內(nèi)從出村到出縣城的物流速度,。
四、積極培育我縣農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展新業(yè)態(tài),、新模式
支持我縣發(fā)展農(nóng)村電商農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、旅游養(yǎng)生、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài),,深入開展電商扶貧。推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣建設(shè),,積極開展電子商務(wù)專題培訓(xùn),,激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力,助推電商扶貧攻堅,。重點(diǎn)組織村兩委班子,、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年,、村民合作社成員等參加農(nóng)村電商知識專題培訓(xùn),,壯大電商人才隊(duì)伍。擴(kuò)展扶貧農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)渠道,,形成扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷對接,,以消費(fèi)幫產(chǎn)業(yè)、助增收,、促進(jìn)脫貧穩(wěn)定脫貧,。
五、加大對農(nóng)產(chǎn)品宣傳力度
加強(qiáng)與各級新聞媒體的聯(lián)系與合作,,通過報紙,、廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等主要媒體,,加大對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)商超、進(jìn)電商和進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的宣傳力度,,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的知名度,,為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接營造良好氛圍推動產(chǎn)銷對接工作健康快速發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售,。引導(dǎo)我縣農(nóng)產(chǎn)品“走出去”,,積極組織我縣農(nóng)產(chǎn)品參加展銷會,、推介會、產(chǎn)銷對接會,,通過交流展示平臺,,展示和推薦我縣農(nóng)產(chǎn)品,提升農(nóng)產(chǎn)品知名度,,積極參加上級組織各類大型農(nóng)業(yè)會展,,區(qū)域性優(yōu)質(zhì)品牌推介等活動,加強(qiáng)宣傳推介,,以擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品的美譽(yù)度和知名度,。
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接座談會篇四
穩(wěn)物價,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接模式
解決“小生產(chǎn),、大市場”的矛盾是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。因此,要根本解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題,,必須進(jìn)行頂層設(shè)計和制度創(chuàng)新,。在當(dāng)代中國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系中,它既有市場領(lǐng)域中的以盈利為目的自我運(yùn)營主體,,又有公共領(lǐng)域中的關(guān)懷和秩序的期望引導(dǎo)與管控,。目前,包括政府職能部門在內(nèi)的各類農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷主體各自自我存在,、自我組織,、自我發(fā)展,彼此脫節(jié)并缺少協(xié)同,。然而“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系”是一個復(fù)雜的共同體,,主體之間存在著各種各樣共生關(guān)系鏈接?!稗r(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷”涉及三個領(lǐng)域或部門,,一是公共管理部門,也就是政府組織,;二是市場領(lǐng)域,,主要是競爭性企業(yè);三是介于兩者之間的“第三部門”,,即非政府公共組織,,主要包括事業(yè)單位、社會團(tuán)體和社會中介組織等?,F(xiàn)在政府與社會(市場)呈二元結(jié)構(gòu),,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系呈碎片化狀態(tài)。進(jìn)行頂層設(shè)計,、系統(tǒng)規(guī)劃,、管理創(chuàng)新是解決農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷問題的根本路徑和方法,。特提如下建議:
一、聚合服務(wù)主體,,建設(shè)“農(nóng)業(yè)商務(wù)服務(wù)”基地
農(nóng)業(yè)具有顯著的“公共性,、基礎(chǔ)性、社會性”,。這需要全社會理解農(nóng)業(yè)的本質(zhì),、關(guān)注農(nóng)業(yè)發(fā)展和關(guān)愛農(nóng)民,把農(nóng)業(yè)作為公益事業(yè)來對待,。建設(shè)農(nóng)業(yè)“商務(wù)服務(wù)”基地,,整合引進(jìn)各類服務(wù)主體,并為一定區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民合作社配備專職“秘書”進(jìn)行集中辦公,,如此,,便于對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進(jìn)行全方位、高效的服務(wù),。
現(xiàn)代新型農(nóng)民是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體,,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主導(dǎo)力量,其發(fā)展需要擺脫傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境,,而且必須向年輕化、知識化,、組織化,、規(guī)模化,、科技化,、品牌化、信息化,、企業(yè)化等特征方向發(fā)展,。當(dāng)前,在很大程度上,,農(nóng)民整體素質(zhì)差,、市場化意識不強(qiáng)、開拓創(chuàng)新能力弱,,不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,。因此,對于農(nóng)業(yè)主體,,特別是農(nóng)民合作社的培育與服務(wù)是一項(xiàng)最核心,、最根本的工作。由于各類農(nóng)主體散落分布在各鄉(xiāng)各村,,造成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的碎片化狀態(tài)——規(guī)模小,、信息封閉,、知識陳舊、經(jīng)營管理模式落后的現(xiàn)象,,同時也造成社會對其服務(wù)的不便,。“建設(shè)農(nóng)業(yè)商務(wù)服務(wù)基地”,,聚合各類服務(wù)主體和各類農(nóng)業(yè)主體(農(nóng)業(yè)大戶,、合作社等),這將有利于各類服務(wù)主體對生產(chǎn)主體開展各種服務(wù),,也有利于農(nóng)業(yè)主體之間的溝通,、合作,促進(jìn)其進(jìn)行組織聯(lián)合,,迅速提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,,促進(jìn)小規(guī)模的合作社向集約化、規(guī)?;a(chǎn)的方向發(fā)展,。
二、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系平行管理平臺
建設(shè)產(chǎn)銷體系平行管理平臺,,實(shí)現(xiàn)各類主體之間的信息共享和行動的協(xié)同,,最終形成系統(tǒng)化、組織化,、生態(tài)化的產(chǎn)銷體系整體效應(yīng),。目前,各部門,、各地區(qū)的政策與各類市場流通主體的關(guān)聯(lián)性,、協(xié)調(diào)性、銜接性不強(qiáng),,各類主體都是在艱難地自我運(yùn)作,,整個體系效率低,成本高,。平行管理是通過對產(chǎn)業(yè)體系整體的規(guī)劃和管理去間接影響個體,,又通過對個體的直接管理去影響“整體規(guī)劃”,是對“整體”和“個體”的管理結(jié)合起來的動態(tài)的,、過程化的管理方式,。通過平行管理的信息化平臺可以構(gòu)建起組織化、生態(tài)化的“農(nóng)產(chǎn)品”產(chǎn)銷體系,。具體說,,首先規(guī)劃建立理想化的“產(chǎn)銷體系”平臺(模型),其次通過現(xiàn)實(shí)主體與理想系統(tǒng)的交互協(xié)同最終實(shí)現(xiàn)組織化,、生態(tài)化的農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)銷體系”的整體涌現(xiàn),。
三,、平臺功能與運(yùn)營基本設(shè)想:
將政府各相關(guān)職能部門、屬地政府以及各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體,、流通環(huán)節(jié)主體共同整合到一個平臺,,通過平臺形成機(jī)制和組織整合作用,具體而言要形成誠信機(jī)制,、利益分配機(jī)制,、整合社會資源的機(jī)制、政府調(diào)節(jié)機(jī)制和社會評價機(jī)制,。讓各類主體自己注冊加入——合作社,、包裝、倉儲,、加工,、物流、零售店(終端店),;所有環(huán)節(jié)的主體,,明碼標(biāo)價,有采購主體進(jìn)行自由選擇供應(yīng)主體和流通環(huán)節(jié)服務(wù)主體,。通過信息化平臺,,有利于形成“組織化和生態(tài)化”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷體系。具體而言平臺運(yùn)營分以下三個階段
第一階段:產(chǎn)銷體系的整合形成階段:
1,、農(nóng)委負(fù)責(zé)整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主體
動員農(nóng)業(yè)大戶,、農(nóng)民專業(yè)合作社上網(wǎng)注冊,實(shí)現(xiàn)信息宣傳并接受社會的監(jiān)督評價,;
2、商委負(fù)責(zé)整合構(gòu)建流通體系
支持物流企業(yè)開展“對接”平價商店建設(shè),。引導(dǎo)社會資金新建一批產(chǎn)地預(yù)冷,、銷地冷藏、保鮮運(yùn)輸和保鮮加工等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施,,推動傳統(tǒng)冷庫向冷鏈物流快速配送處理中心轉(zhuǎn)型,。培育冷鏈物流示范園區(qū)和冷鏈物流快速配送處理中心以及冷鏈物流企業(yè)。實(shí)現(xiàn)大部分成規(guī)模的學(xué)校和企業(yè)確立穩(wěn)定直供關(guān)系,。
3,、屬地政府負(fù)責(zé)政策性終端 體系(平價商店)
屬地政府——終端布局規(guī)劃:打造滿足城鄉(xiāng)居民農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的“一刻鐘”生活圈。實(shí)施平價商店建設(shè)優(yōu)先保障經(jīng)營場所,,改革現(xiàn)有政府投資菜市場的出租攤位的經(jīng)營模式(統(tǒng)一進(jìn)貨,、大量招聘4050人員,劃區(qū)域分組經(jīng)營,,實(shí)施競爭+綜合考核的管理模式),,形成覆蓋全市社區(qū)的平價蔬菜供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),。第二階段:整個體系的啟動運(yùn)營階段
制定科學(xué)的流程規(guī)則和科學(xué)的調(diào)控機(jī)制;爭取系統(tǒng)性的同時啟動,。第三階段:正常調(diào)控運(yùn)營——
根據(jù)市場的波動,,適當(dāng)進(jìn)行價格調(diào)控;形成社會監(jiān)督評價機(jī)制——社會滿意度(便捷,、價格,、食品安全)
四、實(shí)施建議
1,、落實(shí)一個區(qū)或縣進(jìn)行試點(diǎn)
2,、探索建立非政府主導(dǎo)模式,及市場化,、社會化的運(yùn)作,,征召一個愿意擔(dān)當(dāng)?shù)墓净蚴聵I(yè)單位、社會組織負(fù)責(zé)基地和平臺的“總體”運(yùn)營,。
3,、構(gòu)建“總體性”運(yùn)營機(jī)制: 目標(biāo)系統(tǒng)——理想指標(biāo)的設(shè)定
動力系統(tǒng)——各級政府、各職能部門主體責(zé)任的落實(shí)
支撐系統(tǒng)——構(gòu)建較完善的產(chǎn)銷體系,,扶持,、培育各類主體。運(yùn)行系統(tǒng)——平臺的開發(fā)運(yùn)行 制約系統(tǒng)——各項(xiàng)指標(biāo)的核算與評價
五,、結(jié)束語:
以穩(wěn)物價為目的進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接的體系規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要進(jìn)行大量的調(diào)研論證。此次提交的只是一個概念性的設(shè)想,,但是還希望政府組織一些力量進(jìn)行一下調(diào)研論證,。基于現(xiàn)有的體制如何動員,、整合各類社會主體及資源解決“復(fù)雜問題”本身就是一個非常值得探索的事,。
北京國和通咨詢公司
2012年6月20日星期三
李延亮
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接座談會篇五
農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,,朋友們: 大家上午好,!
為落實(shí)黨的十七屆四中全會和**市委八屆六次會議精神,搭建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺,,進(jìn)一步幫助農(nóng)民解決賣難問題,,促進(jìn)我市農(nóng)產(chǎn)品流通,今天我們相聚在**市錦繡香江商務(wù)酒店舉辦**市農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接聯(lián)誼會議,。
今天這次會議是由**市政府主辦,,**市供銷社(農(nóng)合聯(lián))、**市商務(wù)局承辦召開的。
參加今天這次會議的有100家超市,、賓館,、飯店、學(xué)校,、醫(yī)院,、大廠企、機(jī)關(guān)食堂的采購商和后勤負(fù)責(zé)人,;100家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人;各新聞單位記者,。大約300人左右,。對這次會議,市政府及市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,,籌備并參加了會議,。省供銷社副主任夏永利同志也在百忙之中趕來祝賀,在此讓我們大家表示衷心的感謝!下面,我首先介紹主席臺各位領(lǐng)導(dǎo):
**市人民政府副市長
王久宗
**省供銷社副主任 夏永利
**市政府農(nóng)辦主任
劉遠(yuǎn)平
**市供銷社主任,、**市農(nóng)合聯(lián)會長
李元新 **市商務(wù)局局長 王志軍 **市衛(wèi)生局副局長 信寶如
**市教育局副局長 張立群 **市國資委副調(diào)研員 胡慶
讓我們以熱烈的掌聲對參加這次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎,。
會議從上午九點(diǎn)開始,與會人員參觀了現(xiàn)場展示,、產(chǎn)銷雙方進(jìn)行了洽談交易,,在會上很多供應(yīng)商與采購商已達(dá)成合作意向,建立長期供求業(yè)務(wù)關(guān)系,,初步看,,雙方對接成效顯著。
下面會議舉行簽約儀式和聯(lián)誼座談,。
首先舉行簽約儀式,。請 請專業(yè)合作社代表:**縣**農(nóng)民專業(yè)合作社理事長樊廣富上臺發(fā)言?!ㄍ戤叄?/p>
請**市副市長王久宗講話,,大家歡迎!……(完畢)
剛才,,久宗市長發(fā)表了非常重要的講話,,講話內(nèi)容簡捷,,重點(diǎn)突出,,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性,為我市更好地開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接工作,、推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、助農(nóng)增收將起到重要作用。
會上,李元新同志還代表**市供銷社(農(nóng)合聯(lián)),,王志軍同志代表**市商務(wù)局分別講了很好的意見,。希望全市農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社及市內(nèi)各**鎖超市,、賓館飯店,、學(xué)校、醫(yī)院,、大廠企等單位積極響應(yīng),,強(qiáng)化工作,狠抓落實(shí),,抓出成效,。
會議到此結(jié)束。下面請大家原地用餐,。
農(nóng)信愛崗敬業(yè)演講稿范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:
大家好!
我來自于××農(nóng)村合作銀行,我的名字叫××,。說起我的名字,,相信大家會很自然的聯(lián)想到齊心協(xié)力這個詞,。齊心協(xié)力是一個群體相互扶持的情感結(jié)構(gòu),齊心協(xié)力是一個團(tuán)隊(duì)同舟共濟(jì)的合作態(tài)度,齊心協(xié)力更是一個企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化內(nèi)涵,。所以,我今天演講的題目也正是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)擎起遠(yuǎn)航的風(fēng)帆”,。
如果把企業(yè)比做一個人,,那么企業(yè)文化就是這個人的精神,堅韌的精神支撐了農(nóng)信人每一個創(chuàng)新的希望,,因?yàn)樾挛幕膯?,給企業(yè)的發(fā)展注入了無窮的力量。
服務(wù)文化的形成并非一朝一夕的事,,這是一個科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、漫長的過程,。它是企業(yè)在自身發(fā)展中,,逐步建立并完善起來的。在日常工作中,,我們不僅需要認(rèn)真,、迅速、準(zhǔn)確的辦理業(yè)務(wù),,我們還要以我們的熱誠來換取客戶的真心,。古人云:“不積跬步,,無以致千里;不善小事,何以成大器”,,細(xì)節(jié)決定成敗,,正是在這一筆一筆的存款、取款中,,傳承了農(nóng)信人對客戶的真誠關(guān)懷與貼心服務(wù),。
記得有一次,在我們下班關(guān)門時,,一位老大娘,,匆匆忙忙的跑過來,她氣喘吁吁的問道:“還能取款嗎?”
“對不起,,我們已經(jīng)下班了”
“怎么辦,,這可怎么辦?”
看到阿邁如此焦急,我們便向她訊問了情況,。原來是老大爺生病急需取錢住院,。大家了解情況后,紛紛將自己的錢拿出來給老大娘應(yīng)急,。老大娘十分感動連聲道謝,,并給我們寫下了欠條。過幾天,,老大娘過來還錢時,,帶來了老大爺平安無事的好消息,而且她還將女兒在國外打工的匯款,,也由專業(yè)銀行轉(zhuǎn)到了我行?,F(xiàn)在一提起合作銀行,朝鮮族人會說:“合作銀行,,早絲米達(dá)!”漢族人會說:“合作銀行,,真棒!”尤其是廣大農(nóng)民朋友們,更是把我們合作銀行當(dāng)成是老百姓自己的銀行!