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農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇一

隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展和深入，國際間的交流和貿(mào)易往來更加頻繁，國際貿(mào)易與國際市場營銷之間具有密切的關(guān)聯(lián),，兩者相輔相成,，以下是“中國際市場營銷的策略研究論文”希望能夠幫助的到您！

國際貿(mào)易為市場營銷提供良好的發(fā)展基礎(chǔ),，而市場營銷反過來為經(jīng)濟貿(mào)易提供更加堅實的貿(mào)易保障,。國際貿(mào)易與國際市場營銷之間的關(guān)系決定了其發(fā)展的方向和軌跡。兩者都是圍繞著國際市場這個核心的概念來發(fā)展和相互影響的,。當(dāng)然,，國際經(jīng)濟貿(mào)易涉及的范圍和深度比國際市場營銷更加廣泛。國際貿(mào)易不僅僅是簡單的商品交易,，同時還包含了信息流,、資金流和物流，而市場營銷更多的是表現(xiàn)在商品的銷售行為上,。

1國際貿(mào)易與國際市場營銷之間的關(guān)系,。

無論是國際間的經(jīng)濟貿(mào)易還是為促進交易而進行的市場營銷活動，兩者的目的都是為了獲取利潤,，從本質(zhì)上來說,，市場營銷活動以及營銷策略的制定，其目的都是對已經(jīng)存在的市場活動進行市場分析和挖掘,。在營銷活動開展的過程中,，其營銷策略會隨著市場環(huán)境的變化和潛在客戶需求的變化而不斷改變營銷的手段，國際經(jīng)濟市場營銷主要體現(xiàn)的是企業(yè)作為一個國際化市場上的個體為了發(fā)揮自身的價值而開展的一系列的促進商品交易活動的過程,，具有市場經(jīng)濟體制的開放性和公平性的特點,。但是由于在國際經(jīng)濟貿(mào)易的過程中，每一個國家對于貿(mào)易的規(guī)定不盡相同,，國家作為國際貿(mào)易的主體,，這也決定了國際貿(mào)易的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，體現(xiàn)了一個國家經(jīng)濟制度發(fā)展的整體形象,，同時國際貿(mào)易中往往也伴隨著一個國家的政治色彩,，這也是國際經(jīng)濟貿(mào)易和市場營銷之間的一個主要的區(qū)別。企業(yè)希望在國際的競爭市場中具備更加明顯的競爭優(yōu)勢,，維持自身發(fā)展的核心價值,，并獲得更多的利潤和價值回報，這就要求企業(yè)在發(fā)展的過程中樹立全球化的國際視野,，制定針對性的營銷策略,，樹立全球化競爭的市場營銷觀念，國際貿(mào)易為世界各個國家之間的貿(mào)易和經(jīng)濟往來提供了一個良好的平臺,，而市場營銷就是在這個平臺上推進發(fā)展和壯大的有效助推器,，使得國際間的資源得到更好地分配,，在客戶需求和企業(yè)發(fā)展方面都具有明顯的意義，同時也利于促進和提高國家的對外貿(mào)易服務(wù)水平,。

2當(dāng)前國際市場營銷的現(xiàn)狀分析,。

在市場經(jīng)濟活動中，無論是國內(nèi)的商品市場還是國際間的貿(mào)易,，市場營銷活動都是企業(yè)獲取利潤的一種常用的手段,，尤其是在開放的市場經(jīng)濟中，企業(yè)為了獲取更多的市場份額,，提高市場的占有率,，進行市場營銷活動是企業(yè)開發(fā)和擴大市場的必然選擇，在市場營銷活動中,，有兩個方面的重要因素,，產(chǎn)品和市場。以物流企業(yè)為例,，企業(yè)為了更好地發(fā)展,，需要根據(jù)不同的市場環(huán)境結(jié)合自己的產(chǎn)品特點來制定不同的市場營銷策略。在實際的市場活動中,，企業(yè)只有將產(chǎn)品和市場以及營銷策略,，三者之間合理地配合，企業(yè)才有機會在激烈的競爭環(huán)境中占有一席之地,。在當(dāng)前的國際市場環(huán)境下，主要有以下幾個方面的特點,。

2.1首先是按定制化生產(chǎn)的要求突出,，消費者需求更加趨向于個性化。

個性化的生產(chǎn)和設(shè)計已經(jīng)成為當(dāng)前國際市場發(fā)展的主流方向,，積極的發(fā)展帶來的是世界文明的進步,，尤其是在商品化生產(chǎn)時代，社會化生產(chǎn)力水平不斷提高,，商品的稀缺性變得不再那么明顯,，因此，彰顯個性化和定制化的生產(chǎn)需求成為當(dāng)今社會發(fā)展的主流,，消費者也愿意為自己的個性化需求支付更多的費用,。從未來的社會發(fā)展的趨勢來看，個性化和定制化的服務(wù)將呈現(xiàn)出更加廣闊的市場,，企業(yè)之間的競爭也越來越趨向于能否快速響應(yīng)消費者的臨時性定制化的要求,。

2.2電子商務(wù)貿(mào)易在國際市場貿(mào)易中的比例不斷增加。

信息科技的發(fā)展,，給人們的生活方式帶來了跨越式的改變,，當(dāng)前的電子商務(wù)的發(fā)展不僅顛覆了人們的消費方式和消費觀念,，同時對于人們思考問題的方式也帶來全新的視角。隨著電子商務(wù)等虛擬貿(mào)易市場規(guī)模的不斷擴大,，網(wǎng)絡(luò)虛擬貿(mào)易在國際市場經(jīng)濟貿(mào)易中的比重越來越大,，電子商務(wù)在國際間的貿(mào)易，很大程度上改善了買賣雙方由于信息的不對稱性帶來的貿(mào)易障礙,，這也為市場經(jīng)濟的發(fā)展提供了更加透明的交易平臺,，買方在虛擬的購物平臺上具有更多選擇的權(quán)利，賣方也具備更多的.發(fā)掘潛在客戶需求的機會,。這是國際市場經(jīng)濟發(fā)展中,，企業(yè)運用市場營銷手段擴大市場占有率，提高產(chǎn)品競爭實力的良好機遇,，為其發(fā)展壯大提供了難得的機會和平臺,。

2.3無形價值和軟實力在市場營銷中占有越來越重要的位置和作用。

相比較于傳統(tǒng)的市場營銷策略,，在國際市場經(jīng)濟貿(mào)易中,，產(chǎn)品本身的質(zhì)量已經(jīng)不能完全吸引消費者的眼光，主要原因是消費者對于舶來產(chǎn)品的質(zhì)量和口碑了解并不清楚,，而且產(chǎn)品本身的質(zhì)量是可以通過流程的優(yōu)化和設(shè)備的更新而實現(xiàn)升級,。但是在國際貿(mào)易中,，無形的企業(yè)價值，尤其是企業(yè)的品牌價值具有更加明顯的戰(zhàn)略意義,，企業(yè)之間的競爭也更多的被聚焦到企業(yè)的核心競爭能力之上。

3國際貿(mào)易實務(wù)背景下企業(yè)的市場營銷策略分析,。

從當(dāng)前的國際貿(mào)易角度出發(fā)，國際市場占據(jù)了市場營銷的重點,。但是國際貿(mào)易所面臨和針對的對象卻具有自身的特殊性,，因此要根據(jù)實際情況做出針對性的調(diào)整,。在國際貿(mào)易中,，需要采取靈活多變的營銷策略，針對不同的經(jīng)濟體,，或者不同的經(jīng)濟制度,，要制定出與其相適應(yīng)的貿(mào)易規(guī)則,。在開展?fàn)I銷活動時，需要采取不同類型的營銷方式,，從而確保貿(mào)易順暢,。針對上述情況，結(jié)合我國目前國際貿(mào)易的現(xiàn)狀,，當(dāng)務(wù)之急是需要進一步加大對當(dāng)前國際貿(mào)易的深入了解,，從而量身定制出符合當(dāng)前發(fā)展趨勢的市場營銷策略。

3.1確立當(dāng)前國際市場營銷理念,。

只有制定出符合當(dāng)前發(fā)展的營銷理念,，才能確保企業(yè)根據(jù)當(dāng)前國際貿(mào)易局勢指導(dǎo)實際開展的貿(mào)易行為，這樣才能確保企業(yè)從全局出發(fā),，對整個企業(yè)的運行起到良好的促進作用,。這就需要國內(nèi)的物流企業(yè)發(fā)揮出自身的關(guān)鍵性作用。由于早期國內(nèi)的經(jīng)濟貿(mào)易形勢較好,，因此這些企業(yè)的重點就放在國內(nèi)貿(mào)易的擴展,。但是隨著當(dāng)前國際化的步伐加快，因此就要改變以往的固有思想,，從而擴大企業(yè)對市場的定位,，樹立全新的市場營銷理念。需要以世界市場為目標(biāo),，從而不斷地推動企業(yè)的綜合發(fā)展,，實現(xiàn)企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)不斷地對自身的資源進行優(yōu)化處置。

3.2政府合理引導(dǎo)推動,。

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟引導(dǎo)下,，企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展中的一個突出角色，也需要政府宏觀調(diào)控的推動作用,。在國際市場中，需要多國彼此之間建立良好的合作關(guān)系,。政府需要適當(dāng)給出指令,，及時對當(dāng)前的國際貿(mào)易活動進行調(diào)整。當(dāng)企業(yè)在與外方貿(mào)易往來中出現(xiàn)問題時,，政府能夠及時伸出援手,，保障企業(yè)能夠渡過難關(guān)。一旦企業(yè)與國際貿(mào)易市場有所沖突,，政府也能及時地對其進行協(xié)調(diào),。每個企業(yè)都具有自身的競爭優(yōu)勢，因此需要將不同的企業(yè)優(yōu)勢資源進行整合,，從而創(chuàng)建高質(zhì)量的營銷方針,，來加大國內(nèi)企業(yè)的國際貿(mào)易競爭優(yōu)勢,。若要達到這一目的，就需要政府進行綜合考慮,，對其幫助,、扶持，從而確保企業(yè)彼此之間達成共識,，來共同促進國際市場的擴建,。這對于提升整個中國企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展有較大的促進作用。政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的積極作用,，為國內(nèi)的企業(yè)不斷地創(chuàng)造對外合作的機會,，同時構(gòu)建出和諧穩(wěn)定的貿(mào)易環(huán)境。

3.3促進國際貿(mào)易市場建立,。

當(dāng)前需要不斷地加大國際貿(mào)易市場,，從而不斷地提升營銷觀念，通過實踐貿(mào)易實務(wù)來提升我國貿(mào)易市場地位,。由于我國的國際市場起步較晚,，盡管已經(jīng)取得了一定的進步，但是與西方較發(fā)達的資本主義國際營銷理念相比,，我國目前的國際貿(mào)易市場規(guī)模較小,，還是存在著一定的差距。國內(nèi)的企業(yè)都是主要根據(jù)當(dāng)前國際貿(mào)易市場的需求來引導(dǎo)貿(mào)易活動的開展,。但是這種方式已經(jīng)逐漸不再能夠滿足當(dāng)前時代的需求,，因此就需要不斷地創(chuàng)建新型理念，發(fā)揮企業(yè)在國際貿(mào)易中的主動地位,，積極地引領(lǐng)需求,，適當(dāng)?shù)刈龀稣{(diào)整，并且結(jié)合國際市場發(fā)展,，制定與時俱進的市場營銷策略,。

3.4增強品牌效應(yīng)。

在國際貿(mào)易市場中,，品牌效應(yīng)是一個關(guān)鍵性的因素,。較高的品牌知名度，才能促使企業(yè)在國際貿(mào)易市場競爭中脫穎而出,。以物流行業(yè)為例,，客戶對物流的速度、運轉(zhuǎn)方式和服務(wù)等尤為重視,，因此需要具體完善細(xì)節(jié)化處理,，從而不斷地在國際貿(mào)易市場中占據(jù)一席之地。公司不斷地關(guān)注自身企業(yè)品牌價值的提升,，才能在服務(wù)的過程中不斷地增強自身的品牌效應(yīng),。這也是物流行業(yè)中最隱形的服務(wù)品牌效應(yīng),。在國際貿(mào)易中，口碑較佳的企業(yè),，更容易開展貿(mào)易往來,，因此服務(wù)質(zhì)量的好壞成了企業(yè)得到認(rèn)可的關(guān)鍵性因素。不管在國內(nèi)市場,，還是在國際市場中,，品牌戰(zhàn)略已經(jīng)成為一種特殊的手段，來擴大消費群體,，從而不斷地完善細(xì)節(jié)工作,，走好品牌戰(zhàn)略這條路，將其看作是市場營銷的一個重要環(huán)節(jié),。

4結(jié)語,。

全球經(jīng)濟一體化的步伐越來越快，通過開展對外貿(mào)易,，互相學(xué)習(xí),，可以不斷地促進當(dāng)前我國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。在帶來機遇的同時也出現(xiàn)了眾多問題,，例如法律,、貿(mào)易糾紛等，這就需要我們不斷地加強人才培養(yǎng)方針,，從各方面提升我國對外經(jīng)濟貿(mào)易的總體實力,。企業(yè)與政府之間相互合作，企業(yè)之間互利互贏,，從而不斷地加強國際貿(mào)易實務(wù)建設(shè),，促進我國企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展，對國際貿(mào)易起到積極的促進作用,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇二

世紀(jì)之交,，世界在注視著中國，中國在走向世界,。經(jīng)過20年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，中國社會主義市場經(jīng)濟體系的雛形在世界的東方漸漸清晰。而今中國的各項改革日新月異,。遼寧高速公路的改革亦是方興未艾。

遼寧高速公路要創(chuàng)全國同行業(yè)一流管理,，要與世界先進水平接軌,，任重而道遠(yuǎn)。那么,，如何縮短創(chuàng)全國同行業(yè)一流水平的時間,，更快地與國際接軌,，筆者認(rèn)為，正確把握服務(wù)的市場營銷策略將起到不可估測的作用,。

市場營銷學(xué)發(fā)展至今,，有近100年的歷史。它隨著時代和競爭環(huán)境的變化在不斷地演進?，F(xiàn)代市場營銷活動不僅涉及到商業(yè)活動,，也涉及到非商業(yè)活動；不僅涉及到個人,，也涉及到團體,；不僅涉及到實物產(chǎn)品，也涉及到無形服務(wù)及思想觀念,。市場營銷作為一種計劃及執(zhí)行活動,，其過程包括對一個產(chǎn)品、一項服務(wù)或一種思想的開發(fā)制作,、定價,、促銷和流通等活動，其目的是經(jīng)由交換或交易的過程達到滿足組織或個人需要的目標(biāo),。這一定義的核心內(nèi)容是滿足用戶,，而企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)正是通過極大地滿足用戶的需要而實現(xiàn)的。

首先,，從市場營銷中最基本的觀念人的基本需求和人的欲望出發(fā),，制定服務(wù)營銷策略。人的基本需求是人類活動的起點,。它包括生理需求、安全需求,、社會需求,、受尊重需求和自我實現(xiàn)需求。那么,，在高速公路服務(wù)中如何實現(xiàn)上述需求呢,？作為高速公路管理者就要把高速公路建成經(jīng)濟路、快速路,、舒適路和旅游觀光路,，使得用戶渴望、向往通行,；要確保高速公路雨,、雪、霧天安全暢通，使得用戶放心舒暢使用,；隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,，加快我省高速公路的建設(shè)步伐，使得用戶將無選擇地行使高速公路,；要為企業(yè),、團體或個人行使高速公路提供文明、優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)和良好的行車環(huán)境,，使用戶感到滿意和滿足。同時要為使用高速公路的用戶創(chuàng)造提高經(jīng)濟效益和社會效益最大化的有利條件,，從而實現(xiàn)用戶的自我需求,。

其次，樹立現(xiàn)代市場營銷觀念?，F(xiàn)代市場營銷觀念與傳統(tǒng)的銷售觀念是不同的,。銷售觀念以賣方為中心，市場營銷觀念以買方為重心,；銷售觀念從賣方需要出發(fā),，考慮的只是如何把產(chǎn)品變成現(xiàn)金，而市場營銷則考慮如何通過產(chǎn)品研制,、傳遞以及最終產(chǎn)品的消費等有關(guān)的活動,，來滿足用戶的需要，從而實現(xiàn)產(chǎn)品的價值,。高速公路管理者以市場營銷觀念為自己的策略導(dǎo)向,，推銷自己的產(chǎn)品服務(wù)，應(yīng)遵循以下幾個宗旨：

1．用戶是中心,。沒有用戶,，高速公路的存在也就毫無意義。高速公路管理者應(yīng)具有“路興我榮,、路衰我恥”的意識,，“視用戶為上帝”，盡一切努力滿足,、維持,、吸引用戶。

2．競爭是基礎(chǔ),。高速公路管理者要居安思危,，要不斷分析三環(huán)路的競爭對手大二環(huán)。要把握競爭機遇,，強化競爭意識,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，以最良好的服務(wù)來滿足用戶的需求。

3．協(xié)調(diào)是手段,。市場營銷的功能主要在于確認(rèn)消費者的需求和欲望。作為高速公路管理者應(yīng)將與消費者有關(guān)的市場信息有效地與社會相溝通,，并通過有機協(xié)作,，努力達到服務(wù)于用戶的目的。

4．利潤是結(jié)果,。高速公路運行的目的應(yīng)是極大地滿足用戶,，而利潤是在極大地滿足用戶后所產(chǎn)生的結(jié)果。

第三,，抓住服務(wù)這一產(chǎn)品的特性,，制定營銷策略。高速公路的服務(wù)是以人為基礎(chǔ)的服務(wù),，是以人為對象的服務(wù),，是以提高經(jīng)濟和社會效益最大化為宗旨的服務(wù)。因此,，用戶在服務(wù)的購買過程中及評估服務(wù)時,，用經(jīng)驗屬性（指用戶的滿意程度）和信任程度（指綜合評價）來衡量。

服務(wù)者與被服務(wù)者之間是存在一定差距的,。為了縮短和消除差距,，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大競爭優(yōu)勢,，我們應(yīng)做好以下幾個方面工作：

1．要抓好收費站的站容站貌及擋桿等實物質(zhì)量,；

2．要講貼切的文明用語，為用戶真誠地服務(wù),，增強信任感,；

3．加強培訓(xùn)，提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和軍事化素質(zhì),；

4．要多設(shè)輔助的服務(wù)項目,；

5．要與用戶相互體貼，增強相互理解,；

6．在招聘人員上要嚴(yán)格把關(guān),，以適應(yīng)競爭的需要。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇三

策棱(?—1750),，清朝將領(lǐng),。蒙古喀爾喀部人。博爾濟吉特氏,。納木扎勒子,。

康熙三十一年(1692)，隨祖母格楚勒哈屯自塔密爾歸附清朝,，封三等阿達哈哈番，居京師，命入內(nèi)廷教養(yǎng),。四十五年(1706),，尚圣祖女,，為和碩額駙,。賜貝子品級,。五十九年(1720),，從振武將軍傅爾丹征準(zhǔn)噶爾,，屢破敵，以功授札薩克。雍正元年(1723)，封多羅郡王。二年,，與同族親王丹津多爾濟駐阿爾泰,，授副將軍,。三年,，分土謝圖汗部二十旗,，建賽音諾顏部，自是喀爾喀分為四部。五年(1727)，與內(nèi)大臣四格等赴楚庫河,，與俄使薩瓦談判，簽訂《中俄布連斯奇條約》,，劃定中俄中段邊界,。陳兵鳴炮,，議罪,，罰俸。九年(1731),，因準(zhǔn)噶爾部噶爾丹策零遣大策凌敦多布掠喀爾喀,，受命與丹津多爾濟迎擊,，獲勝，封和碩親王，授喀爾喀大札薩克。十年,，塔密爾遭小策凌敦多布襲擊,，二子被掠。遂以兵伏擊,，大敗準(zhǔn)噶爾軍于鄂爾渾河,，以功賜號“超勇”，進固倫額駙,。十一年,，佩定邊左副將軍印，進屯科布多,，旋授盟長,。十三年(1735)，以準(zhǔn)噶爾求和,，請以哲爾格西喇呼魯蘇為喀爾喀游牧界,，并提出準(zhǔn)噶爾游牧必須以阿爾泰為界。乾隆五年(1740),，受命勘定喀爾喀游牧界,。六年,，移軍駐塔密爾,。卒,，謚襄。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇四

一,、房地產(chǎn)產(chǎn)品概念分析,。

普通老百姓通常把房地產(chǎn)理解為寫字樓、住宅等,，即具有某種特定物質(zhì)形狀和用途的物業(yè),。而現(xiàn)代市場營銷理論認(rèn)為，房地產(chǎn)產(chǎn)品不僅僅限于有形物品,，它是人們通過交換而獲得需求的滿足,，是消費者所期望的實際利益。因而,，凡是提供給市場的能夠滿足消費片或用戶某種需求或欲望的任何有形建筑物,、構(gòu)筑物、土地和各種無形服務(wù)均為房地產(chǎn)產(chǎn)品,。其內(nèi)涵不僅包括物業(yè)實體及其質(zhì)量,、特色、類型,、品牌等,，還包括可以給消費者帶來的附加利益，如心理上的滿足感等,。因而產(chǎn)品可以理解為核心產(chǎn)品,、有形產(chǎn)品和外延產(chǎn)品三者的有機結(jié)合。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代產(chǎn)品策略是房地產(chǎn)營銷組合的重要組成部分,，但是隨著社會的網(wǎng)絡(luò)化和信息化進程,，產(chǎn)品策略中信息因素所占的比重越來越多。消費者的意愿將在產(chǎn)品策略中得到更多的體現(xiàn),，不再是消費者被動地適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)商的產(chǎn)品,，而是開發(fā)商為滿足顧客需求而進行產(chǎn)品開發(fā)，所以網(wǎng)絡(luò)時代市場營銷觀念將得到更完全的實踐,。傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)產(chǎn)品是一種物理的概念,，物業(yè)總是實實在在的東西。而信息社會中產(chǎn)品概念會發(fā)生變化,，從物質(zhì)的概念演變?yōu)橐粋€綜合服務(wù)和滿足需求的概念,，也就是說，房地產(chǎn)企業(yè)出售的不光是一些物質(zhì)產(chǎn)品,，還有一系列服務(wù),。例如消費者還可以通過網(wǎng)絡(luò)向房地產(chǎn)公司訂制自己的房屋，確定樓層,、朝向,、內(nèi)部結(jié)構(gòu),、面積等，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合這些信息進行個性化設(shè)計,，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的一對一營銷,。同時房地產(chǎn)公司通過對這些問題的統(tǒng)計和分析，能夠準(zhǔn)確及時地確定什么類型的人需要什么樣的產(chǎn)品,，原有的設(shè)計在哪些方面不能滿足他們的需求,，消費者認(rèn)為有哪些不便等等。統(tǒng)計分析結(jié)果就奠定了房地產(chǎn)公司下一步開發(fā)的方向,。

二,、房地產(chǎn)價格的組成因素。

房地產(chǎn)價格受多種因素影響,，且隨時間,、地區(qū)不同存在較大差異，主要可以分為兩大因素,，即成本因素和供求因素,。成本因素涉及房地產(chǎn)開發(fā)商在開發(fā)經(jīng)營過程中所投入的總費用，包括地租,、征地和拆遷補償費,、前期工程費、房屋建筑安裝費,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費,、管理費、貸款利息,、稅金和利潤等,，這是房地產(chǎn)價格的主要決定因素。供求因素是指市場上的總供給和總需求狀況,，供大于求,，價格下跌;供不應(yīng)求，價格上升,。供求因素又受到經(jīng)濟因素,、社會因素、政治因素和競爭者行為等因素的影響,。一般來說,，經(jīng)濟增長、金融景氣,、政治穩(wěn)定時期,，社會總投資增加，土地需求也會相應(yīng)增加,，致使地價房價上漲,，反之就會造成房地產(chǎn)價格的下降,。

定價方式對實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要。房地產(chǎn)商品價格的高低受成本費用,、市場需求和競爭狀況等因素的影響,，因而定價思路可歸結(jié)為成本導(dǎo)向定價法,、需求導(dǎo)向定價活和競爭導(dǎo)向定價法,。所謂的成本導(dǎo)向定價就是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的預(yù)期利潤作為售價，利潤率根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)進行選擇,。這種方法簡單易行,，但缺點在于比較呆板，不能反映市場需求狀況和競爭的激烈程度,。需求導(dǎo)向定價法,，是以市場上消費者對于房地產(chǎn)產(chǎn)品的需求狀況為定價依據(jù)，以買方對產(chǎn)品價值的理解,、需求的強度以及價格承受力為基礎(chǔ)確定售價,。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟必將對房地產(chǎn)的定價方式產(chǎn)生不可避免的影響。有人將這個時代稱為一個“網(wǎng)絡(luò)為王”的時代,，因為網(wǎng)絡(luò)極大地改變了我們的時空觀和信息獲取方式,。經(jīng)典經(jīng)濟學(xué)把信息不對稱作為價格波動的重要原因，在互聯(lián)網(wǎng)上由于信息傳播的高效性,、對稱性,，價格的波動將會非常有限，價格的制定將更接近房地產(chǎn)產(chǎn)品的成本,。因為價格一旦離譜,，就會有別的廠商取而代之。

網(wǎng)絡(luò)競價也是目前新興的一種定價方式,，它利用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息的便利性,，由消費者按照自己對物業(yè)的評價給出報價。在網(wǎng)上消費者綜合所掌握的有關(guān)信息和對物業(yè)本身的評價以及需求的迫切程度等因素給出自己的報價,，若消費者預(yù)期比較高,，報價也會比較高：反之若預(yù)期或評價不好就會給出較低報價。房地產(chǎn)開發(fā)商將眾多消費者報出的不同價位進行比較分析,，擇優(yōu)達成交易,。網(wǎng)絡(luò)的互動性使得消費者足不出戶就可以參加競買，也為房地產(chǎn)開發(fā)商獲得最優(yōu)價格提供了可能,，供給與需求相互匹配的經(jīng)濟學(xué)原理在此得到充分的體現(xiàn),，這是需求導(dǎo)向定價法在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下的新形式。

網(wǎng)絡(luò)直銷是指房地產(chǎn)商通過網(wǎng)絡(luò)渠道直接銷售產(chǎn)品,。目前通常做法有兩種：一種是企業(yè)在因特網(wǎng)上建立自己的站點,，申請域名,，制作主頁和銷售網(wǎng)頁，由網(wǎng)絡(luò)管理員專門處理有關(guān)產(chǎn)品的業(yè)務(wù);另一種做法是企業(yè)委托信息服務(wù)商在其站點上發(fā)布信息,，企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系,，直接銷售產(chǎn)品。首先它的低成本可以為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)節(jié)省一筆數(shù)量可觀的委托代理傭金,。其次,，它有利于利用網(wǎng)絡(luò)工具，如電子郵件,、公告板等收集消費者對產(chǎn)品的意見,，有利于企業(yè)提高工作效率和樹立良好企業(yè)形象。

網(wǎng)絡(luò)直銷方式多在以下情況中采用：（1）大型房地產(chǎn)公司,，在公司內(nèi)部設(shè)有專門的網(wǎng)絡(luò)銷售部,，專門負(fù)責(zé)樓盤銷售。比如,，香港大型房地產(chǎn)公司,，如長實、新鴻基,、恒基兆業(yè)等已經(jīng)開始準(zhǔn)備采用這種直銷方式。（2）市場為賣方市場,，房地產(chǎn)市場供不應(yīng)求,，推出的樓盤受到投資者的歡迎。當(dāng)出現(xiàn)房地產(chǎn)熱時,，發(fā)展商圖紙一出來,，樓盤就立即被搶購一空，當(dāng)然無需代理了,。（3）樓盤素質(zhì)特別優(yōu)良,，市場反映非常好，甚至有的業(yè)主愿意預(yù)付部分或全部建設(shè)費用,。如深圳某公司開發(fā)的物業(yè)整體規(guī)劃占地230萬平方米,，建筑面積45萬平方米。因其優(yōu)越的地理位置,，歐洲風(fēng)情的設(shè)計風(fēng)格加開發(fā)展商的實力,，早在該項目未公開推出時，其首期幾幢多層住宅就被市內(nèi)兩家銀行和一家信托公司瓜分一空,，這當(dāng)然無需再找網(wǎng)上物業(yè)中介機構(gòu)了,。

當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)直銷也有自身的缺點，雖然許多房地產(chǎn)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都有自己的站點,，但面對大量分散的域名訪問者很難有耐心去一個一個地訪問一般企業(yè)的主頁,，尤其是一些不知名的中小企業(yè)，大部分網(wǎng)絡(luò)漫游者不愿在此浪費時間,，或者只是路過走馬觀花看一眼,。因而許多房地產(chǎn)網(wǎng)站訪問者寥寥無幾，銷售額不大,。

參考文獻：

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農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇五

服務(wù)是一方向另一方提供服務(wù)的經(jīng)濟活動,，通常在一定的時間內(nèi)由服務(wù)提供方通過一定的行動,，給接收者,、物體或買方所負(fù)責(zé)的其他對象帶來所需的結(jié)果,。服務(wù)和商品是不一樣的,，對于商品來說，其利益來自對有形物體或設(shè)備的所有權(quán),；而對服務(wù)來說,，其利益是通過特定活動所創(chuàng)造的,。服務(wù)業(yè)中有效的運營并不是經(jīng)營成功的保證：員工除了需要關(guān)注工作效率，還必須以顧客服務(wù)為導(dǎo)向,；服務(wù)產(chǎn)品必須符合顧客的需要,，合理定價，通過便利的渠道分銷,，并且向顧客積極促銷,；服務(wù)組織必須了解自身所在的競爭市場規(guī)模和結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢；企業(yè)必須檢測競爭對手的行動,，并擁有獲得和保持競爭優(yōu)勢的清晰戰(zhàn)略,。

服務(wù)具有以下特點：

（1）顧客并不獲得對服務(wù)的所有權(quán)，時間成為定價的重要標(biāo)準(zhǔn),；

（2）顧客可能參與服務(wù)的生產(chǎn)過程,；

（3）人員經(jīng)常作為服務(wù)產(chǎn)品的一部分，優(yōu)秀的員工和忠實的顧客都是值得關(guān)注的,；

（4）營運投入與產(chǎn)出的可變性,；

（5）顧客對服務(wù)評價的困難性；

（6）服務(wù)的不易儲存性,；

（7）效率的重要性,。因而，對于服務(wù)業(yè)來說，盡管營銷非常重要,，但并不等于把商品營銷的理論和實踐經(jīng)驗復(fù)制過來就能達到良好的效果,。

現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)水平使同類商品的質(zhì)量差距縮小到了可以忽略不計的程度。對消貲者來說在商品品質(zhì)趨同,，價格相差無幾的情況下,，企業(yè)能夠增加“讓渡價值”的只能是周到、實在,、方便的服務(wù),。消費者對企業(yè)的品牌忠誠度、形象信任度以及銷售服務(wù)的滿意度成為購買商品時的重要參考依據(jù),，迫使企業(yè)不得不重視服務(wù)品牌的創(chuàng)建,。從服務(wù)業(yè)的特點和實際情況出發(fā)，利用服務(wù)營銷學(xué)的觀點,，細(xì)分服務(wù)市場,，制定出相應(yīng)營銷策略就顯得尤為重要了。

服務(wù)營銷學(xué)是在傳統(tǒng)四個基本戰(zhàn)略要素（產(chǎn)品,、價格,、渠道和促銷）的基礎(chǔ)上進行擴展，加入三個與服務(wù)傳遞相關(guān)的要素：實體環(huán)境,、過程和人員,，這七個要素構(gòu)成服務(wù)營銷的“7ps”組合，代表面向服務(wù)組織管理者的七個戰(zhàn)略決策變量,。服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識滿足消費需求的前提下,，為充分滿足消費者需要而在營銷過程中所采取的一系列活動。鑒于服務(wù)業(yè)門類眾多且各具特點,，本文著重以南陽市快捷酒店為例進行分析,。

酒店業(yè)是我國改革開放最早、市場化程度最高的行業(yè),。隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展,，酒店業(yè)逐步形成以星級酒店為主、快捷酒店為輔的市場格局,。特別是近幾年旅游業(yè)的快速發(fā)展,，酒店業(yè)的剛性需求越發(fā)明顯。如何在激烈競爭中贏得市場是酒店發(fā)展的焦點,，更是快捷酒店制定營銷策略的關(guān)鍵,。

一、南陽市快捷酒店業(yè)概述,。

快捷酒店也叫經(jīng)濟型酒店,，是相對傳統(tǒng)全服務(wù)酒店存在的一種酒店業(yè)態(tài)。結(jié)合國內(nèi)特點，快捷酒店可以定義為：以旅游者和中小型企業(yè)商務(wù)人士為主要服務(wù)對象,，以客房為唯一或主要產(chǎn)品,，以加盟或特許經(jīng)營等模式為主，弱化了會議,、康樂,、餐飲購物等附加功能的酒店業(yè)態(tài)?？旖菥频曛饕兴姆矫娴奶攸c：

一是價格便宜,。快捷酒店的平均房價一般比三星酒店低,，平均160元左右,；

三是位置優(yōu)越，交通便利,?？旖菥频曛苓?00米范圍之內(nèi)有滿足顧客綜合需要又步行可及的餐館、商店,、郵政,、娛樂等設(shè)施,；四是性價比高,。這是快捷酒店制勝的法寶，也是不斷提高服務(wù)水平的動力,。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、實惠的價位、巨大的市場,，使得快捷酒店在全國迅速發(fā)展,，然而在南陽市快捷酒店業(yè)的發(fā)展卻相對緩慢。南陽市現(xiàn)有快捷酒店不足10家,，占整個酒店業(yè)的3.5%,，大大低于國內(nèi)平均水平，多數(shù)酒店員工缺乏專業(yè)培訓(xùn),，服務(wù)水平低下,，客戶滿意度低。擴大快捷酒店規(guī)模,、提高服務(wù)質(zhì)量成為南陽市快捷酒店業(yè)需解決的迫切問題,。

二,、南陽市快捷酒店營銷環(huán)境分析,。

酒店的營銷活動是在一定的動態(tài)環(huán)境中進行，既要受自身條件的限制，也要受外部條件的制約,。營銷環(huán)境的變化既可能給酒店帶來發(fā)展的機遇,，也可能對酒店造成威脅,。必須對酒店營銷環(huán)境的變化進行分析，以保證營銷活動有效開展,。

1、南陽市快捷酒店宏觀環(huán)境分析,。南陽市地處中原,，是河南省次中心城市、豫陜鄂川渝交界區(qū)域性中心城市,，豫西南政治,、經(jīng)濟、文化教育,、科技,、物流、交通中心,，地理位置優(yōu)越,；是國務(wù)院第二批命名的歷史文化名城，有“南都”,、“帝鄉(xiāng)”之稱,，文化底蘊深厚；擁有臥龍崗旅游文化集聚區(qū),、伏牛山世界地質(zhì)公園,、南水北調(diào)中線渠首和桐柏淮源國家風(fēng)景名勝區(qū)等四大重點旅游景區(qū)景點，旅游資源豐富,。

隨著生活水平從溫飽型升級為小康型,，居民開始注重生活品質(zhì)的提高和精神物質(zhì)的充裕，休閑旅游已成為一大消費熱點,，旅游業(yè)的快速發(fā)展使快捷酒店需求明顯增大,。據(jù)資料顯示，從到,，南陽市旅游人數(shù)環(huán)比增長速度持續(xù)在70%以上,，旅游收入環(huán)比增速達到92%,。初步預(yù)測，到,，南陽市需新增住宿設(shè)施400余家,。由于組建快捷酒店的資本需求較少，進入壁壘低,，很容易形成同質(zhì)化服務(wù),，加劇了同類型酒店之間的競爭。星級酒店,、旅館,、招待所等替代型競爭者的數(shù)量同樣與日俱增?？焖僭鲩L的市場份額將被快速增加的競爭者瓜分,。

2、南陽市快捷酒店微觀環(huán)境分析,?？旖菥频杲?jīng)營項目主要為住宿，這樣既有利于減少投資成本,，降低經(jīng)營風(fēng)險,，又有利于收縮管理幅度，集中優(yōu)勢力量開展主業(yè)管理,。較低的原始投入,、勞動力成本和經(jīng)營成本帶來了較高的顧客讓渡價值，這是吸引旅行者和商務(wù)人士選擇入住快捷酒店的驅(qū)動力,。加之舒適的住宿,、便利的交通，這就成為星級酒店無可比擬的優(yōu)勢因素,。但單一的同質(zhì)化服務(wù)又會使顧客很容易由一家快捷酒店流失到另一家，直接加劇了同類型酒店之間爭奪客源的`競爭強度,。

面對激烈的市場競爭,，采用服務(wù)營銷的理念制定企業(yè)的營銷策略是快捷酒店獲取市場競爭優(yōu)勢的必要手段?？旖菥频曛g的競爭已不能再停留在簡單的價格大戰(zhàn)上,，而是要自覺主動地將服務(wù)營銷策略應(yīng)用到經(jīng)營中，從而抓住機遇,，激流勇進,。

1、溫情服務(wù),，營造“家”的氛圍,?？旖菥频暝诳傮w定位上的一個重要元素就是為顧客營造“家”的舒適氛圍，家的溫馨,、家的感人應(yīng)隨處可見,，其中最重要的應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)上。公共區(qū)域設(shè)計要溫馨,，客房布置要簡約整潔,，裝修風(fēng)格要簡單大方，衛(wèi)生條件要達到甚至超過星級賓館水平,，體現(xiàn)出家的氣息,。更重要的是服務(wù)人員要“用心服務(wù)、以情感人”,，提供溫情服務(wù),，讓顧客在接受服務(wù)時感受到家的自在和親切。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),，日常工作中的用心服務(wù),，在提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時，提供對顧客的個性關(guān)懷,。通過客史檔案的建立,，關(guān)注顧客的個性需求，滿足顧客的心理需要,。在能力范圍內(nèi)還可以增加一些人性化服務(wù),，如訂票服務(wù)、出行咨詢,、接送服務(wù),、叫車服務(wù)及特色餐飲等。通過溫情服務(wù),，吸引新顧客,，留住老顧客。

2,、注重經(jīng)營差異化和品牌建設(shè),。目前，快捷酒店市場還處于比較初級的階段,，很多快捷酒店定位比較模糊,。然而在美國，不同的快捷酒店針對的目標(biāo)市場是非常明確和獨特的：有專門為自駕車客人準(zhǔn)備的汽車賓館,，有專門為老年游客提供的酒店,，有專門為青年背包旅游者提供的住宿設(shè)施，還有針對家庭出游的公寓式快捷酒店,。國內(nèi)快捷酒店達到一定數(shù)量后,，市場競爭必然會加劇,。因此，市場細(xì)分和產(chǎn)品差異化是快捷酒店經(jīng)營者必須面對的問題,。此外,，酒店行業(yè)作為一種無形服務(wù)和有形產(chǎn)品緊密結(jié)合的行業(yè)，品牌尤為重要,。按照顧客的年齡,、性別、出行目的,、職業(yè),、收入等指標(biāo)，可以將快捷酒店客源市場進一步細(xì)分為多個目標(biāo)市場,，如老年游客市場,、青年市場、商務(wù)人士市場,、家庭旅游市場等,。根據(jù)這些細(xì)化的目標(biāo)市場的消費特征，設(shè)計不同的快捷酒店產(chǎn)品和服務(wù),，填補市場空白,，形成穩(wěn)定的目標(biāo)消費群體。

3,、連鎖經(jīng)營確保快捷酒店發(fā)展?？旖菥频甑某杀鞠鄬π羌壘频暌偷枚?，服務(wù)和環(huán)境比旅館要好得多，這也是快捷酒店容易展開連鎖的關(guān)鍵因素。加之目前酒店行業(yè)在數(shù)量結(jié)構(gòu)上呈明顯的“兩頭大,，中間小”的不合理狀態(tài),，即質(zhì)量好,、價格高的高星級酒店和質(zhì)量次、價格低的社會旅館數(shù)量大,，質(zhì)量和價格適中的少。這一消費斷層,，更是給快捷酒店的發(fā)展提供了大好機遇,?？梢酝ㄟ^合資公司的形式,，以快捷酒店為核心品牌,，以簡潔的裝修,、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),、相對低廉的價格為標(biāo)準(zhǔn)吸引企業(yè)和相關(guān)人士加盟,，開設(shè)連鎖店，迅速擴大規(guī)模,?？旖菥频暌部膳c交通、旅游,、訂票中心,、餐飲等行業(yè)開展橫向聯(lián)營，不僅能給自身企業(yè)帶來穩(wěn)妥的收益,，而且能促使服務(wù)行業(yè)規(guī)?；⒁惑w化,，真正形成一條龍服務(wù),。相互扶持、互惠互利才能使快捷酒店發(fā)展得更長遠(yuǎn),。

4,、積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷，提升服務(wù)水平,。對快捷酒店的了解程度直接影響入住情況,，利用網(wǎng)絡(luò)營銷迅速推廣品牌、提升服務(wù)質(zhì)量勢在必行,。在快捷酒店網(wǎng)站上開發(fā)bbs論壇,、網(wǎng)站短信、顧客留言板,、電子郵箱等模塊和功能,，舉辦網(wǎng)上調(diào)查問卷、網(wǎng)絡(luò)有獎聯(lián)誼等活動,。借助網(wǎng)絡(luò)可以方便地進行酒店與潛在顧客的信息互動,，使顧客加深對快捷酒店的了解，也可以方便酒店獲取顧客的需求信息,，提供增值服務(wù)和定制化服務(wù),。還可以通過網(wǎng)上留言板，讓顧客反饋,、發(fā)泄自己的不滿和意見,，從而促使酒店提供更貼心的服務(wù),，吸引更多的顧客。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇六

首次接觸安利產(chǎn)品是在06年,，原因應(yīng)該歸功于安利的直銷策略,。我姐和姐夫去深圳打工，并做起了安利的直銷業(yè)務(wù),。不久后,，我們家人也便用上了安利的系列產(chǎn)品，當(dāng)時他們回家后向我們講解安利的直銷理念,，第一感覺像傳銷,，并且它的產(chǎn)品價格非常的高昂，以至于現(xiàn)在家人還在阻止他們的這種“不好的”工作,。這學(xué)期學(xué)習(xí)了市場營銷之后,，正好利用自己的所學(xué)來給安利做一個4p策略的分析。

安利,，美國最大的著名直銷企業(yè)，總公司位于美國密歇根州大急流市亞達城,，于1959年由杰·溫安洛和理查·狄維士在家中的地下室創(chuàng)立,。主要經(jīng)營日用消費品，涵蓋了紐崔萊營養(yǎng)保健食品,、雅姿美容化妝品,、個人護理用品、家居護理用品和家居耐用品等系列,，安利同時兼任生產(chǎn)及銷售商,。1992年，安利（中國）日用品有限公司成立,，成為國家工商行政管理局批準(zhǔn)的全國首批直銷公司之一,。1995年4月10日，安利（中國）日用品有限公司開業(yè)剪彩儀式在廣州隆重舉行,。開業(yè)之初,，安利（中國）首批上市的產(chǎn)品共5種，包括樂新多用途濃縮清潔劑,、碟新濃縮洗潔精,、透麗濃縮玻璃清潔劑、絲白洗衣液和速潔濃縮去漬劑,。

一 產(chǎn)品策略

安利（中國）公司銷售的產(chǎn)品以非循環(huán)的日化品為主,，由于其獨特的經(jīng)營方式，公司更注重客戶的回頭率,，只有真正生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能留住顧客,，因此安利（中國）公司從一進入中國市場就把產(chǎn)品的質(zhì)量視作公司的生命,。

安利公司的產(chǎn)品線包括紐崔萊營養(yǎng)保健食品，雅姿美容化妝品,，個人護理產(chǎn)品,，家居系列，其產(chǎn)品項目更是數(shù)不勝數(shù),，產(chǎn)品之間關(guān)聯(lián)度也比較高,，安利不斷增加產(chǎn)品的寬度和深度，方便占領(lǐng)同類產(chǎn)品中更多的細(xì)分市場,，適應(yīng)更廣泛的消費者的不同需求和愛好,，并且加強產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度，可以提高安利的聲譽和知名度,，提高其市場地位,。

6—2

心的保障，安利公司保持在各地市場上安利產(chǎn)品的獨家代理權(quán),。

另外,，安利注重新產(chǎn)品的研發(fā)和科技的投入。并采用統(tǒng)一品牌,，并且在包裝上強調(diào)高檔和精致,。安利公司的雅姿美容護膚品自1968年推出以來，領(lǐng)導(dǎo)世界潮流,，已躍居全球五大面部護膚品及化妝品之一,。安利公司旗下的另一世界知名品牌紐崔萊營養(yǎng)補充食品則始終如一地堅持自行種植植物原材料，運用先進技術(shù)制作功效獨特的天然植物濃縮素,，令紐崔萊成為世界營養(yǎng)補充食品的權(quán)威,。在這成績背后支撐著的是安利公司雄厚的實力，安利在全球共設(shè)有97間專業(yè)實驗室,，聘請700多名專業(yè)科研人員,。正是由于其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、雄厚的科研與管理能力為安利在中國的市場拓展打下了良好的基石,。

二 定價策略

于營業(yè)代表進行業(yè)務(wù)推廣,。降價后公司銷售額不降反升，說明了價格調(diào)整戰(zhàn)略實施有效,。

三 分銷策略

從生產(chǎn)者到消費者,，安利產(chǎn)品銷售的過程可謂是非常直接，它抹去了大量的中間環(huán)節(jié),，沒有中間商,、代理商、批發(fā)商和零售商,、直接利用人員推銷,，直接貼近消費者,。屬于分銷渠道中直接將產(chǎn)品銷售給消費者和用戶的直銷類型。它主要采用人員上門推銷,。

直銷作為一種銷售方式并非適用于一切產(chǎn)品,，事實上其應(yīng)用范圍是很有限的。綜觀世界范圍的直銷業(yè),，其生產(chǎn)或經(jīng)營最多的商品無非是化妝品,、洗滌用品等普通家用的日用工業(yè)品。由于這一類產(chǎn)品消費的經(jīng)常性特征,，才有可能形成持續(xù)的連鎖消費行為,，從而形成直銷業(yè)的市場。安利直銷公司在產(chǎn)品開發(fā)策略方面的最突出特點就是致力于為用戶提供該企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,，它所生產(chǎn)的數(shù)百種產(chǎn)品,，包括家居護理用品、園房器具,、美容護膚品,、個人護理用品和營養(yǎng)食品，全部適宜以直銷方式銷售,。

安利產(chǎn)品分銷渠道的設(shè)計影響因素很多,。首先從顧客特性角度考慮，由于安利面向的對象是大中型城市,，面對的主體是收入較高的社會中上層，所以目標(biāo)顧客少而且集中,，所以方便安利進行短渠道營銷,，或者是直銷。其次從產(chǎn)品特性角度考慮,，由于安利系列化妝品,、保健品等產(chǎn)品質(zhì)量好，價格較高,，所以傳統(tǒng)的長渠道的營銷可能收益不明顯,，只會增加多余的成本。而短渠道也更直接,，更加容易被目標(biāo)群體所接受,。另外化妝品、保健品行業(yè)質(zhì)量參差不齊,，需要專業(yè)知識和技能給消費者進行講解,，所以也較易采用面對面的直銷方式直接貼近消費者。此外,，從企業(yè)特征角度考慮,，作為美國最大的著名直銷企業(yè),，安利公司實力雄厚，有能力也有條件承擔(dān)較多的渠道功能,，直銷這種一體化的工作,，更加方便安利擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色。最后,，從環(huán)境特征角度考慮,，安利除了使自己融入當(dāng)?shù)厣鐣幕猓€主動與當(dāng)?shù)卣賳T進行溝通,，與中國政府官員進行互訪交流,，增進友誼，建立起良好的社會關(guān)系,，為安利（中國）公司的發(fā)展創(chuàng)造最佳的環(huán)境,。

四 促銷策略

安利采用的促銷的是一種古老也非常有效的策略——人員推銷。

安利（中國）公司轉(zhuǎn)型后新的經(jīng)營方式省去了傳統(tǒng)日化企業(yè)與顧客間的層層代理商與大,、中,、小批發(fā)商的多個環(huán)節(jié)，直接由專賣店一個環(huán)節(jié)來代替,；對產(chǎn)品的宣傳推廣也由傳統(tǒng)企業(yè)的媒介廣告轉(zhuǎn)向營業(yè)代表的口碑宣傳,。在顧客由認(rèn)識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品,、購買產(chǎn)品,、得到產(chǎn)品的整個環(huán)節(jié)中營業(yè)代表起到了關(guān)鍵性的作用，可以說能否建立起一支依法經(jīng)營和守規(guī)發(fā)展的營業(yè)代表隊伍是公司生存的命脈,，也是安利成功的支柱,。因此安利（中國）公司在5年中盡其所能地為營銷隊伍提供最有利的發(fā)展條件和最有力的業(yè)務(wù)支援，促進營業(yè)代表隊伍的快速,、健康發(fā)展,，安利（中國）公司所有的市場營銷策略都是圍繞著營業(yè)代表而展開的。

安利公司宣傳其直銷概念以人為本,，提供既親切又有保障的直銷服務(wù),。安利直銷的概念，是有感于社會日趨商業(yè)化,，人們的生活節(jié)奏加快,，人際關(guān)系漸轉(zhuǎn)淡薄，忽略了親切的個人服務(wù),。所以,，安利公司強調(diào)市場營銷道德，以填補人情淡薄的社會缺憾,。

安利公司認(rèn)識到中國人注重人際關(guān)系,，樂于與人分享,、助人成功，這些傳統(tǒng)美德與安利直銷的成功之道不謀而合,。所以安利的“人際關(guān)系”策略迎合了渴望一展所長,、渴望改善生活的人們發(fā)揮潛能去實現(xiàn)理想的良好愿望，也使人際關(guān)系更密切,。

直銷方式在中國傳播過程中所遇到的問題主要是價格欺詐,。針對這一點，安利公司強調(diào)直銷把銷售成本降至最低,，直銷員依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)定的購貨價格,，直接向公司購貨，在多層次環(huán)節(jié)中不存在加價的可能,。

安利直銷以誠取信,，允許直銷員在參加后的第一年內(nèi)隨時選擇退出，并獲退款,。為了全面保障直銷員和消費者的利益,，不收取巨額參加費，也不強迫直銷員認(rèn)購大量存貨,。安利還特設(shè)“質(zhì)量滿意保證”,，如果顧客對產(chǎn)品品質(zhì)有任何不滿，可以退貨退款,。安利直銷計劃的基點是銷售,，直銷員所得回報是多勞多得，賺錢多少與參加先后沒有關(guān)系,，不存在靠“拉人頭”賺取傭金的可能,。安利將此作為一條原則廣為宣傳，規(guī)范直銷員的行為,，更以此取信于廣大消費者。

經(jīng)過以上對安利產(chǎn)品的4p分析,，我也逐漸認(rèn)識到姐和姐夫追逐安利直銷的

那種堅持精神的所在,。安利在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也非?？粗仄渎毠さ膲粝雰r值,，通過各種方法協(xié)助人們實現(xiàn)夢想，并為自己帶來利潤,。安利和員工建立的是一張法人與法人的關(guān)系,，它通過銷售提成和股利分紅，激烈員工為自己的未來和夢想而努力,，堅持,，最終一定會取得成功,。當(dāng)然這是安利最具爭議性的地方，也是人們另眼看安利的“可疑之處”,。但這是直銷的本意,，也是推銷的真諦，無數(shù)成功的企業(yè)以此謀生,，其中不乏戴爾之類的跨國公司,。究其本質(zhì)，直銷是一種放之四海而皆準(zhǔn)的商業(yè)模式,，安利只是在國家政策,、法律許可的范圍內(nèi)將之做到了極致。

一,、德國大眾汽車stp戰(zhàn)略

現(xiàn)代市場營銷十分重視stp營銷,。當(dāng)今社會汽車競爭激烈,消費者的需求千差萬別,企業(yè)無法在整個市場上為所有用戶服務(wù)?；勐斝袠I(yè)研究認(rèn)為,，企業(yè)不應(yīng)試圖在整個市場上爭取優(yōu)勢地位,而應(yīng)該在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇對本企業(yè)最有吸引力并能有效占領(lǐng)的那部分市場為目標(biāo),并制定相應(yīng)的產(chǎn)品計劃和營銷計劃為其服務(wù),這樣企業(yè)就可以把有限的資源,人力和財力用到能生產(chǎn)最大效益的地方上,確定目標(biāo)市場,為企業(yè)及產(chǎn)品在目標(biāo)市場上樹立一定的特色,選擇那些與企業(yè)任務(wù),目標(biāo),資源條件等一直的市場空間,塑造預(yù)定的`形象,以取得競爭的優(yōu)勢地位。

（一）市場細(xì)分戰(zhàn)略

1.按地理因素細(xì)分消費者市場

大眾集團建立了一套覆蓋以下4個區(qū)域的控制結(jié)構(gòu)：歐洲/其余市場,、北美市場,、南美/南非市場和亞太市場。目前它在歐洲的11個國家和美洲,、亞洲及非洲的7個國家共經(jīng)營著45家間制造工廠,。

2.從經(jīng)濟狀況細(xì)分消費者市場

大眾在美國、墨西哥,、巴西,、阿根廷、南非,、中國都設(shè)立有海外公司,。墨西哥的大眾公司，主要生產(chǎn)針對北美市場（主要是美國）的車型,。不過,，除了美國市場，該公司還生產(chǎn)便宜的車型以照顧廣大拉美窮國,，所以直到2002年還生產(chǎn)了最后一輛原型的風(fēng)冷甲殼蟲,。

3.按收入因素細(xì)分消費者市場

大眾品牌群包括大眾客車、斯柯達（koda）,、賓利（bentley）和布加迪(bugatti)4個品牌,。各個品牌均有其自己的標(biāo)識，自主經(jīng)營，產(chǎn)品從超經(jīng)濟的緊湊車型到豪華型小轎車應(yīng)有盡有,。奧迪,、大眾和斯柯達品牌的“高-中-低’檔次針對了不同收入檔次的人群。

4.按消費心態(tài)因素細(xì)分消費者市場

奧迪是一個國際著名豪華汽車品牌,，代表高技術(shù)水平,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新能力,。它滿足了社會上層階級追求品位,、心靈升華和享受品牌象征意義的精英。他們的身上有兼容進取,、溫情,、傳統(tǒng)和回饋社會的價值觀，他們個性主動,，喜歡自主決定,。他們崇尚時尚，及時行樂,。

5.按消費者行為因素細(xì)分消費者市場

車的實用性大于車本身,，他們更側(cè)重于關(guān)注性價比，是否堅實耐用,，是否安全,。

（二）目標(biāo)市場戰(zhàn)略

奧迪、大眾和斯柯達品牌的“高-中-低”搭配,。在細(xì)分車型方面,，奧迪q1首先引起大家對這一細(xì)分市場的關(guān)注，同時較高的售價可以獲得豐厚的初期利潤,；在市場對產(chǎn)品認(rèn)可后,，大眾品牌再推出同平臺的小型車做大市場份額，同時鞏固消費者對這一細(xì)分市場產(chǎn)品的認(rèn)可程度,；最后,，斯柯達品牌將在最后推出一款“廉價版”車型，進一步搶奪市場,，抵御其他品牌對這一細(xì)分市場的蠶食,。

（三）市場定位戰(zhàn)略

1.以消費者類型定位。不同的消費群體對車型的側(cè)重點也有所不同,，一些人看重性價比，一些人在乎外觀或是品牌的知名度,。特別是在豪華車領(lǐng)域,，汽車的性價比往往不是最具決定性的因素。豪華車市場客戶群：富豪、政府高級官員,、內(nèi)資企業(yè)高管,、民企高管、外企高管,、高收入專業(yè)人士,。如奧迪定位的是高消費人群。

2.以競爭對手定位,。例：德國大眾汽車公司總裁文德恩(martin winterkorn)對德國媒體稱,，他目前已經(jīng)不再將日本豐田汽車作為最令人擔(dān)心的競爭對手，他更加關(guān)注來自韓國現(xiàn)代汽車的挑戰(zhàn),。文德恩解釋道,，他之所以重視現(xiàn)代汽車的挑戰(zhàn)，首先因為韓國貨幣匯率造成現(xiàn)代汽車的出口優(yōu)勢,，其次現(xiàn)代汽車的高質(zhì)量也獲得了大眾汽車的尊敬,。

3.以產(chǎn)品定位?！按蟊姟痹诘抡Z中是“國民的汽車”的意思,。大眾主要定位為國民車。二戰(zhàn)時,，甲殼蟲成為大眾推出的第一款國民車,。此后大眾又推出了另一款國民車——高爾夫。時至今日,，幾乎每個德國家庭都擁有一部高爾夫,，成為德國乃至整個歐洲當(dāng)之無愧的國民車之王。

二,、德囯大眾汽車 4p策略分析

（一）產(chǎn)品定價

以passat車型為例來分析其定價策略：

在2000年6月passat b5轎車退出市場之前,，上汽大眾汽車有限公司作為為上海大眾轎車總經(jīng)銷商，進行了詳細(xì)而規(guī)范的定價研究,，確立了綜合成本導(dǎo)向,、需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向三種汽車定價方法的定價思想，準(zhǔn)確地制定出定價策略,。

在成本方面,，公司認(rèn)真合算了passat轎車的各種成本，并對成本變化的各種可能性做出了切實的評估,，尤其是對該車型所使用的110千瓦發(fā)動機的性能價格比,、需求彈性做出了分析，得出該產(chǎn)品的保本價格,，并使用成本定價法計算出基本價格范圍,。

在對競爭的研究上,，綜合了2000年該市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，描繪了帕薩特轎車替代競爭價格彈性的趨向,，得出最終的定價點,。考慮到同一檔次轎車的市場價格,，并避免與最大競爭者的定價完全相同(以免由于正面競爭激化而爆發(fā)價格戰(zhàn)),，最終再對定價點作適當(dāng)調(diào)整。

目前市場上推出的passat b6 轎車的定價方法與passatb5的定價方法是基本相同的,。

（二）銷售渠道

目前,，大眾汽車集團旗下共有大眾、奧迪,、斯柯達,、西亞特、賓利,、布加迪和蘭博基尼七個轎車品牌,，各品牌采用獨立的銷售渠道模式，實行產(chǎn)銷分離的銷售模式,。

大眾汽車集團在德國的整車銷售主要采用直接銷售和經(jīng)銷商銷售兩種渠道模式,，其在德國本土的經(jīng)銷商大多是銷售、服務(wù),、零件一體模式,。此外，大眾在德國還有不少僅提供汽車售后服務(wù),，不從事整車銷售的特約維修店,。大眾將國內(nèi)的分銷商分為級別進行管理，不同級別的經(jīng)銷商經(jīng)營不同的產(chǎn)品,，享受不同的商務(wù)管理政策,。

這四個渠道目前都是采用銷售和服務(wù)一體化4s店的終端形式。以上海大眾為例,，其渠道歷經(jīng)演變,，由早期產(chǎn)銷分離的單一渠道多層次代理制演變?yōu)楝F(xiàn)在的生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)一體的多層次代理制,。1985年，大眾汽車宣布進入中國市場,。同年9月,，上海大眾正式開業(yè)，當(dāng)時國內(nèi)轎車市場的規(guī)模在全球范圍內(nèi)還微不足道,，為規(guī)避投資風(fēng)險,，德國大眾通過合資公司上海大眾專司生產(chǎn),，銷售任務(wù)推給了中方，上海汽車成立了上海汽車工業(yè)銷售總公司,，采用多層次代理制銷售大眾的產(chǎn)品。上海大眾1996年開始做網(wǎng)絡(luò)調(diào)整,，建立地區(qū)分銷中心和地區(qū)中轉(zhuǎn)庫,。渠道模式變?yōu)椋褐圃焐?---批發(fā)商----零售商-----用戶。2000年前,，上海大眾一直采用產(chǎn)銷分離的營銷模式,，這使上海大眾遠(yuǎn)離市場，難以根據(jù)市場變化及時調(diào)整產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品策略,，對產(chǎn)品的行情在市場中的反映難以全面掌握,，不利于產(chǎn)銷協(xié)調(diào)一致。在2000年,，上海大眾實現(xiàn)了銷售,、服務(wù)一體，提升了上海大眾的品牌形象,。

（三）促銷方式

1.國際市場促銷組合策略,。（1）大眾早期就在本土采用了推式促銷策略，公司將產(chǎn)品推銷給批發(fā)商,，批發(fā)商轉(zhuǎn)而推銷給零售商,，零售商在推銷給消費者。（2）大眾同時也采用了拉式促銷策略,，通過樹立良好的企業(yè)形象,、品牌形象與產(chǎn)品形象，以及大量的廣告,、會展等,，成功的向市場推銷了自己的產(chǎn)品。

2.國際廣告策略,。大眾采取了國際廣告標(biāo)準(zhǔn)化策略和差異化策略綜合的廣告策略,。例如，上海大眾為了推銷自己的產(chǎn)品,，在中國市場上投入了大量的資金和精力,。大眾寶萊等汽車在推出時，大眾都制作了很好的廣告以及配樂（如i’ll come to you,you’er beautiful等動聽歌曲）在cctv-1,、cctv-5等頻道播放,，取得了很好的宣傳效果。而在國外地區(qū),，有適合當(dāng)?shù)厝讼埠玫膹V告形式,。其廣告采取了情感和理性兼顧,，而且部分廣告的主題也是經(jīng)常改變，如斯柯達早期廣告更多的強調(diào)了產(chǎn)品的性能,，而后來有廣告則側(cè)重汽車的動感效果等,。

3.國際市場人員促銷策略。大眾汽車公司在選擇推銷人員上有其自己的一套標(biāo)準(zhǔn),，采取的是地區(qū)型人員推銷結(jié)構(gòu),。例如，上海大眾曾發(fā)布文件將旗下十二個銷售服務(wù)中心整合為10個,同時,重新規(guī)劃并整合了部分區(qū)域,在原來以地理位置來劃分區(qū)域的方式基礎(chǔ)上,進一步考慮了區(qū)域特征的相似性,。

4. 國際公共關(guān)系策略,。（1）大眾通過體育營銷的方式，為公司進行市場推廣和樹立企業(yè)國際形象,。例如,，大眾汽車2015年世界乒乓球總冠軍賽12月20日在湖南國際會展中心完美落幕。同時,，大眾汽車集團（中國）與上海大眾,、一汽-大眾共同為上海世博會德國國家館提供官方用車支持，這是大眾汽車集團（中國）與合作伙伴為實現(xiàn)“城市,，讓生活更美好”的美好愿景的鄭重承諾,。（2）大眾也把參加各種國際會展作為其促銷的重要形式。在第九屆天津國際汽車貿(mào)易展覽會上,，上海大眾汽車將攜旗下2011款lavida朗逸,、2011款lavida朗逸1.4tsi運動版、tiguan途觀,、passat新領(lǐng)馭,、polo勁情、polo勁取,、touran途安新一代7款車亮相天津國際車展b3展位,；同時上海大眾汽車還特意從總部調(diào)運來一款途觀的解剖車，讓消費者充分了解上海大眾途觀的內(nèi)在結(jié)構(gòu),，可謂陣容空前強大,。

三 結(jié)語

德國大眾汽車在中國的成功在戰(zhàn)略和策略上主要有以下經(jīng)驗：

大眾品牌在中國市場的準(zhǔn)確定位；

廣告對品牌定位傳播到位,，不同檔次車的定位進入消費者心智,；

優(yōu)秀的執(zhí)行力，渠道控制力強,；

量力而行,，滾動發(fā)展，在區(qū)域內(nèi)確保市場推廣力度處于相對優(yōu)勢地位,。

在現(xiàn)代營銷觀念中無論時網(wǎng)絡(luò)影響還是市場營銷都離不開4p,，所謂的4p 分別是產(chǎn)品( product) , 價格( price) , 渠道( place) , 促銷( promotion) ,。但是網(wǎng)絡(luò)營銷中這個側(cè)重點卻和市場營銷完全不同，在市場營銷中產(chǎn)品的質(zhì)量是最為重要的環(huán)節(jié),，而網(wǎng)絡(luò)營銷中最為看重的卻是渠道,。下面本人將針對網(wǎng)絡(luò)營銷的4p戰(zhàn)略進行分析。

一,、產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定位主要是指企業(yè)對用什么樣的產(chǎn)品來滿足目標(biāo)消費者或目標(biāo)消費市場的需求,。其實產(chǎn)品定位的計劃和實施是以市場定位為基礎(chǔ)的，主要包括兩個方面,，一、產(chǎn)品要做到適應(yīng)消費者的需求,，投其所好,，給其所需。二,、是屬性上的要做到 “人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉,，人廉我轉(zhuǎn)”,。

二,、網(wǎng)絡(luò)營銷渠道分析

如今網(wǎng)絡(luò)營銷渠道共分為22種推廣渠道： 口碑營銷、網(wǎng)絡(luò)廣告營銷,、媒體營銷,、事件營銷、搜索引擎營銷（sem）,、email營銷,、 數(shù)據(jù)庫營銷、短信營銷,、電子雜志營銷,、病毒式營銷,、問答營銷、im銷,、論壇營銷,、sns營銷、分類信息網(wǎng)站營銷,、視頻營銷,，rss營銷,、新聞營銷、知識營銷,、無線營銷,、電子商務(wù)平臺營銷等22種營銷方式。其中最常用的是搜索引擎營銷,、email營銷 及電子商務(wù)平臺,。如果從這個22種推廣渠道中選擇我個人建議還是選擇這3個。

三,、價格分析

這個網(wǎng)絡(luò)營銷的價格定位很大程度上取決于您的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道,，比如您選擇了類似淘寶 阿里巴巴這樣b2c b2b平臺，那么您的價格太高無疑就是等死,，這上面同行競爭大,，要是價格上沒有優(yōu)勢，那您就只能在上面露露臉,。其實根據(jù)統(tǒng)計調(diào)查表明,，客戶在不知道產(chǎn)品的成本的情況下，心目中對產(chǎn)品定位價會比市場平均價貴2美元,。也就是說在沒有比較的情況下東西就會更值錢,。這就是新產(chǎn)品會比較貴的原因，市場上的沒有可比較的價格可供參考時定價高也不足為奇,。所以您可以利用客戶這樣心理賺到更多的錢,，東西本身無貴賤之分，只有對比才看出來,。

四,、促銷

網(wǎng)絡(luò)營銷中的促銷可應(yīng)用的范圍，不僅僅是價格上促銷,，網(wǎng)絡(luò)促銷是在網(wǎng)絡(luò)營銷中使用的手段之一,，在適當(dāng)時候利用網(wǎng)絡(luò)促銷，可以更好的促使轉(zhuǎn)化銷售,，更好的為銷售服務(wù),。網(wǎng)絡(luò)促銷主要有以下幾個方面：

（1）有獎促銷。

在進行有獎促銷時,，提供的獎品要能吸引促銷目標(biāo)市場的注意,。同時，要會充分利用互聯(lián)網(wǎng)的交互功能,，充分掌握參與促銷活動群體的特征和消費習(xí)慣,，以及對產(chǎn)品的評價。

（2）拍賣促銷。

此舉主要利用網(wǎng)絡(luò)的廣泛性吸引大量用戶參與將產(chǎn)品不限制價格在網(wǎng)上拍賣的一種促銷模式,。

（3）免費促銷,。

免費資源促銷，主要目的是推廣網(wǎng)站,。所謂免費資源促銷就是通過為訪問者無償提供訪問者感興趣的各類資源吸引訪問者訪問,，提高站點流量，并從中獲取收益,。

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農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇七

不完善的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)造成的主要影響是使企業(yè)背負(fù)巨大的財務(wù)壓力,，償付能力較低，從而給企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟風(fēng)險,。企業(yè)在運營過程中需要自身資金積累,，部分資金來自于銀行等信貸機構(gòu)。對于很多中小企業(yè)來說,，資本結(jié)構(gòu)不完善，使其負(fù)債率較高,。一旦銷售策略出現(xiàn)問題導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷時,，資金周轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)問題，影響企業(yè)發(fā)展,。

企業(yè)為了獲得流動資金而爭取外資加入,，但很多企業(yè)對外資過于樂觀，未考慮其存在的風(fēng)險,，很容易導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟損失,。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)投資決策同樣存在問題，主要體現(xiàn)為：企業(yè)對其可行性分析不周全,，無法獲得全面的正確的信息,，出現(xiàn)錯誤投資，從而帶來經(jīng)濟風(fēng)險,。

不合理的資金回收主要體現(xiàn)為企業(yè)為了擴大產(chǎn)品銷量而采取的錯誤的營銷戰(zhàn)略,，此時企業(yè)往往盲目的擴大產(chǎn)品的市場占有率，允許客戶賒銷產(chǎn)品,。但最終導(dǎo)致企業(yè)呆賬,、壞賬過多，不但沒有提高企業(yè)利潤,，反而使企業(yè)投資成本無法收回,。企業(yè)在銷售過程中由于急于獲取利潤而忽視了對經(jīng)銷商的信用度和發(fā)展前景的衡量，很多經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中倒閉導(dǎo)致企業(yè)無法收回成本,。這對企業(yè)的資金流動性和安全性造成嚴(yán)重的影響,，破壞了企業(yè)的正常運營模式,。

隨著市場經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)向買方市場，營銷策略的制定,、營銷服務(wù)體系的建立對企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要,。而財務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心，對銷售環(huán)節(jié)具有至關(guān)重要的影響,。企業(yè)管理水平的完善程度決定了其銷售水平,。因此，應(yīng)將營銷策略的制定作為企業(yè)財務(wù)管理研究的一部分,，并最大限度發(fā)揮其對營銷策略制定的積極作用,。基于此我們提出了營銷財務(wù)管理的概念,，其與企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)保持一致,。營銷財務(wù)管理實質(zhì)上就是在降低企業(yè)成本的情況下實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品銷售量的增加，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,，維持其長期發(fā)展,。市場經(jīng)濟處于長期發(fā)展中，企業(yè)只能不斷調(diào)整策略以適應(yīng)市場發(fā)展而不能改變市場,。產(chǎn)品營銷人員作為企業(yè)的核心人員,，應(yīng)與管理人員結(jié)合，不斷的調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)體系,，致力于滿足不斷變化的客戶需求,。制定營銷計劃,，實現(xiàn)市場平穩(wěn)過度，對產(chǎn)品進行分析、調(diào)整,、淘汰和新產(chǎn)品的研發(fā)是企業(yè)長期發(fā)展必然經(jīng)歷的過程,，而財務(wù)管理通過合理有效的控制成本對其提供支持,，降低不確定因素對企業(yè)的不良影響,。因此，從企業(yè)財務(wù)管理角度分析,。我們提出了符合市場發(fā)展的企業(yè)營銷策略如下：

價格決定了商品的價值,，其又受到供求關(guān)系的影響。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)供大于求現(xiàn)象時,，應(yīng)及時采取有效策略防止產(chǎn)品積壓,。隨著市場經(jīng)濟的變化，企業(yè)要難免處于產(chǎn)品滯銷的危機之中,。此時,，只有及時降價以激發(fā)客戶的購買欲望才能短期內(nèi)為企業(yè)收回成本，防止損失過大。符合市場規(guī)律的薄利多銷模式是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的策略之一,，通過降低產(chǎn)品的毛利率,，可促進資金回收率,，增加產(chǎn)品銷售量,，從而增加企業(yè)的現(xiàn)金流動,，保證企業(yè)具有足夠的資金維持其發(fā)展。但對于這種營銷模式，企業(yè)要注意拿捏,，以免過度降價導(dǎo)致的不良發(fā)展?？焖俳祪r營銷模式要符合市場發(fā)展的規(guī)律,，并且只能作為一種短期的銷售模式。企業(yè)應(yīng)盡快提高產(chǎn)品質(zhì)量,，構(gòu)建完善的`服務(wù)體系,。

從財務(wù)管理角度分析，利潤是企業(yè)得以正常運行和發(fā)展所追求的根本目標(biāo),。這要求企業(yè)決策者要具有先進的管理意識和管理能力,，并將利潤的獲得作為企業(yè)營銷戰(zhàn)略和基本經(jīng)營理念。以利潤為中心的營銷模式,，不僅僅是依靠產(chǎn)品銷售量的增加,，而更應(yīng)該通過謀求產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的某種最佳組合獲得最大化的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資源的合理配比，提高企業(yè)資金的利用率,?；诖耍髽I(yè)發(fā)展應(yīng)以提高市場份額,、提高客戶滿意率和獲取率為核心,，采取合理的營銷策略來實現(xiàn)利潤最大化。

節(jié)約式營銷策略主要應(yīng)用于企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部危機或者外界環(huán)境發(fā)展巨大變化時,。如經(jīng)濟危機時代,，消費者的購買能力下降，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)過剩,，社會事業(yè)問題嚴(yán)重,，處于經(jīng)濟危機下的企業(yè)同樣面臨裁員問題。此時,，企業(yè)市場需求總量處于絕對萎縮狀態(tài),，這要求其采取收縮市場戰(zhàn)線的策略。多數(shù)企業(yè)在面臨巨大經(jīng)濟危機式會采取該策略,，要求不能盈利的市場戰(zhàn)線下線,，關(guān)閉盈利較少的分公司，并且要對企業(yè)營銷結(jié)構(gòu)進行重新調(diào)整,。從管理角度分析,，企業(yè)管理人員應(yīng)分析市場所處位置的發(fā)展趨勢和客戶需求，對其進行重新排序,，在一定程度上確保企業(yè)利潤的正增長,。尤其是對于發(fā)展?fàn)顩r較差的地區(qū)，管理人員應(yīng)具有長遠(yuǎn)的眼光,，不斷通過發(fā)現(xiàn)潛在的客戶以維持其發(fā)展,。這種細(xì)致的分析模式可獲取代理商的同意，并幫助其整理相關(guān)地區(qū)資源,，促進銷售資源集中,。從財務(wù)管理角度分析，此方法可降低企業(yè)一定時期內(nèi)的運營成本,，實現(xiàn)有效的經(jīng)營模式,，有利于企業(yè)的發(fā)展。

渠道創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展最佳策略的體現(xiàn),，是企業(yè)管理者睿智的表現(xiàn),。營銷渠道創(chuàng)新模式即為市場占領(lǐng)模式或市場覆蓋模式，取決于企業(yè)管理者的正確營銷決策,。企業(yè)常常因為訂單下降,、呆賬和壞賬過多,、產(chǎn)品利潤降低而導(dǎo)致銷售渠道受阻。在這種環(huán)境下,，渠道創(chuàng)新就成為企業(yè)發(fā)展的重點,。要實現(xiàn)企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新，首先要明確客戶需求和市場變化,。市場經(jīng)濟處于快速發(fā)展之中,，客戶需求也隨之改變，營銷渠道的變化要能夠滿足市場變化,，進行正確的渠道管理和控制,。市場宏觀環(huán)境對營銷渠道具有直接影響，從而導(dǎo)致客戶群,、經(jīng)銷商的需求發(fā)生變化,，而企業(yè)則需要改變自身的發(fā)展策略。營銷渠道創(chuàng)新包括渠道觀念和模式的更新,，隨著計算機科技的發(fā)展,，傳統(tǒng)的營銷模式應(yīng)進行適當(dāng)?shù)母母铮W(wǎng)絡(luò)購物已成為一種熱潮,。為滿足客戶需求,，企業(yè)需要做出市場調(diào)整，以面對不斷發(fā)展的市場環(huán)境,，使企業(yè)能夠獲得長久發(fā)展的機會,。

總之，財務(wù)部門與市場營銷部門同為企業(yè)管理的重要部門,，二者之間不可分割,。企業(yè)在發(fā)展過程中，財務(wù)管理起著十分重要的作用,。在不斷變化的市場環(huán)境中,，企業(yè)資本的浪費和產(chǎn)品滯銷都將影響企業(yè)的發(fā)展。而合理的財務(wù)管理以市場發(fā)展為前提,，致力于降低企業(yè)運營成本,，并依據(jù)市場發(fā)展規(guī)律制定企業(yè)合理的營銷策略,，避免壞賬和營銷滯留,。只有合理的解決企業(yè)財務(wù)管理與營銷策略的關(guān)系，才能確保企業(yè)持久的良性發(fā)展,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇八

目前我國已經(jīng)進入汽車消費時代,汽車消費將直接帶動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并成為國民經(jīng)濟新的經(jīng)濟增長點,。2000年10月,“鼓勵轎車進入家庭”首次寫進了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃建議》中, 2001年國家計委相繼出臺了《汽車消費政策》等一系列文件,我國居民轎車消費迎來了更快發(fā)展的新時期,在京滬廣深等一線城市的帶動下,居民轎車消費進入了第一輪的高增長期,以浙江省嘉興市在2003-2015年期間居民家庭平均每百戶家用轎車擁有量的數(shù)據(jù)來看,受到汽車價格、消費者收入,、養(yǎng)車壓力等因素的影響,這期間中小城市的家用轎車消費遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大城市,。

隨著中小城市家用轎車市場的快速發(fā)展,消費者的需求也趨向于多樣化和個性化,為了使汽車產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)和銷售更具針對性,本文以浙江省嘉興市為例,通過對消費者選擇行為即消費者偏好的分析,對家用轎車市場進行剖析,以期為汽車廠商制定有效的營銷策略提供依據(jù)。

一,、消費者偏好因子分析

汽車產(chǎn)品由價格,、油耗、安全,、外觀,、品牌、配置,、服務(wù),、動力等多個屬性構(gòu)成,為了掌握中小城市消費者在家用轎車消費上的偏好,本文以《對家用汽車的特征及其消費者偏好的研究》(崔光煒, 2015)一文中使用的一份調(diào)查問卷為基礎(chǔ),根據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的認(rèn)知選取其中的38個問題,對嘉興汽車商貿(mào)園的消費者進行隨機調(diào)查。[4]隨機抽取了40個樣本,回收有效完整問卷39份,要求被調(diào)查者根據(jù)對每個問題的敏感度在1~7的范圍內(nèi)打分, 1分表示不敏感/不在意/不喜歡, 7分表示偏好/很在意/很喜歡,。利用spss軟件對回收問卷進行因子分析,得到能夠代表38個變量的主成分,然后以每個變量的因子得分作為聚類變量進行聚類對消費者的偏好進行分析,。因子分析輸出結(jié)果見表1和表2。

為使因子與原始變量之間的關(guān)系清晰化,對因子載荷矩陣進行旋轉(zhuǎn),雖然只提取了3個因子,但它們累積解釋了76·66%的方差,可以說,用盡量少的新變量從原變量中提取了盡可能多的信息,。

第一個主成分對是否看重品牌知名度,、是否偏好自主品牌、是否在意安全碰撞級別,、是否在意購置成本,、是否在意油耗等有絕對值較大的負(fù)荷系數(shù),涵蓋了消費者對汽車品牌、價格,、安全方面的`要求,屬于全面實惠因子,。第二個主成分對是否在意噪聲的抑制、是否在意車體密封性,、是否在意車體做工優(yōu)劣,、是否在意內(nèi)飾材質(zhì)優(yōu)劣等有較大的負(fù)荷系數(shù) ,是舒適性因子。第三個主成分對是否偏好運動的外形,、是否偏好時尚緊湊的外形,、是否偏好另類的外形等有較大的負(fù)荷系數(shù),是外觀性因子。2015年前中國消費者對汽車的消費還停留在外形美觀,、價格便宜,、空間適度的標(biāo)準(zhǔn)上。從前述主成分分析結(jié)果看,除外觀性,、舒適性因子同以前一樣受到消費者關(guān)注外,對于價格的態(tài)度則趨于分化,消費者對油耗,、安全等問題關(guān)注度日益增加,品牌意識不斷增強,這與目前轎車已經(jīng)從純粹的代步工具逐漸過渡到一種文化生活產(chǎn)品密切相關(guān)。假期出游,、回家探親是私家車一展身手的時候,長途駕駛使安全問題受到更多的關(guān)注,。當(dāng)然,這也使第一個主成分呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜性,本文稱之為全面實惠因子。調(diào)查顯示,消費者在購買轎車產(chǎn)品時是通過綜合權(quán)衡這三方面的內(nèi)容做出決策的,。掌握了消費者對全面實惠,、舒適性,、外觀性方面的個性化需求,就可以把握大多數(shù)消費者的訴求點,使汽車產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售更具針對性。

二,、消費者偏好聚類分析

為了比較消費者對這3個因子的不同偏好,在因子分析的基礎(chǔ)上,利用spss軟件對消費者進行聚類分析,以旋轉(zhuǎn)后的因子方差貢獻率為權(quán)數(shù),以因子得分為變量值,聚類過程如圖1所示,。由圖可見,樣本被聚為兩大類,即兩個細(xì)分市場。為了使兩類消費者在全面實惠,、外觀性,、舒適性方面不同偏好的比較更為直觀,以散點圖(圖2、圖3,、圖4)的形式對三個因子進行倆倆比較,。

三張散點圖的橫縱坐標(biāo)分別表示消費者的因子得分,得分越高表示消費者對該屬性的要求和偏好越高。用菱形代表的第一類消費者,對全面實惠和舒適性的偏好都落在高得分區(qū),相比較而言,更注重家用轎車的舒適性,。在外觀性因子上的得分有高有低,反映了這類消費者在購車時對外觀性的要求不盡相同,無特別偏好,。用方形代表的第二類消費者除全面實惠因子得分較高外,其他兩類因子得分高低分布均勻,無明顯差別,但舒適性和外觀性因子相比較時,沒有消費者落在這兩因子得分都不高的區(qū)域,說明這類消費者對家用轎車的安全性、經(jīng)濟性要求很高,并不十分在意駕駛的舒適度和汽車具有怎樣的外形,但也沒有消費者會選擇既不美觀又不舒適的汽車,。

為此,根據(jù)消費者對汽車屬性的不同偏好,可以將汽車細(xì)分為“舒適配置型”和“安全經(jīng)濟型”兩個主要市場,。“舒適配置型”市場上的消費者也重視價格,、關(guān)注品牌,但最顯著的差異是認(rèn)為汽車是提供便利的工具,代表著舒適,、自由和休閑,相對于汽車的外觀,更強調(diào)內(nèi)飾的優(yōu)劣和駕駛的舒適性?！鞍踩?jīng)濟型”市場上的消費者更為務(wù)實,強調(diào)安全性能和耗油量,注重價格和品牌,。這兩個細(xì)分市場一定程度上代表了中小城市消費者對家用汽車的消費需求。

三,、企業(yè)營銷應(yīng)對策略

面對競爭日益激烈的市場,消費者需求是企業(yè)最為關(guān)注的因素之一,。只有提供滿足消費者需求的產(chǎn)品才是企業(yè)的發(fā)展之道。

(一)改進產(chǎn)品設(shè)計

階段就應(yīng)加強這方面的考慮,可將舒適性配置作為各檔次車型的標(biāo)準(zhǔn)配置,。個性化或溫馨舒適的內(nèi)部空間配合豐富的舒適配置,更能激起消費者的購買意向,。

(二)豐富品牌內(nèi)涵

一直以來大多數(shù)汽車企業(yè)把價格作為主要競爭手段,調(diào)查顯示,消費者對價格的關(guān)注,已不僅僅局限在購置成本上,更多地轉(zhuǎn)向日常的油耗、維修,、保養(yǎng)費用,市場競爭也將從單純的價格戰(zhàn)上升到綜合實力的較量,售后服務(wù)將成為其中重要的一環(huán),不能提供良好的售后服務(wù),不僅導(dǎo)致客戶流失,同時也會削弱品牌的競爭力,。針對目前尚不成熟的消費心理,完善售后服務(wù)顯得更有意義,在保證家用轎車質(zhì)量的前提下,努力降低成本,降低價格,以解除消費者的后顧之憂。

農(nóng)產(chǎn)品營銷策略論文篇九

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,，近年來,，……現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，導(dǎo)致/造成……頻發(fā),，……情況的產(chǎn)生,，不但影響了人民群眾的日常生活,，也給我國社會的可持續(xù)發(fā)展帶來的嚴(yán)重的影響,。因此,，……迫在眉睫/應(yīng)提上日程/刻不容緩/勢在必行。

一,、堅決貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,。是黨在新時期的重要理論成果,，是當(dāng)前指我們一切工作的重要指導(dǎo)思想。因此要解決好…問題,，最重要的就是要深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,。將科學(xué)發(fā)展觀的理論成果運用到……工作的各個環(huán)節(jié)。從源頭上保證……問題的各項工作都在科學(xué)的軌道上運行,。

二,、加大立法力度。法律是社會良性運行的基本保證,，是我們一切工作的根本依據(jù),。在當(dāng)前要解決……問題，首先就是要加大……方面的立法工作,，保證……工作在法律許可的范圍內(nèi)運行,，做到有法可依、有法必依,。同時還要加強執(zhí)法力度,，對那些違反……法律的行為要加以嚴(yán)懲。做到違法必究,、執(zhí)法必嚴(yán),。

三、建立健全相關(guān)的監(jiān)管機制,。制度建設(shè)是在當(dāng)前形勢下做好……工作的根本保證,。要解決好……工作首先要健全相關(guān)的管理機制，成立專門的管理機構(gòu)和部門,，專門協(xié)調(diào)管理…工作的各項事務(wù),，高效有力的做好……工作的管理，保證……健康運行,。

四,、加大宣傳力度。要解決好……是一項長期和艱巨的任務(wù),，單考哪一方是難以完成的,，需要全社會共同來完成，為此各級政府要利用多種途徑,、新聞媒體要充分發(fā)揮宣傳作用,。廣泛的向全社會宣傳……的重要性,，調(diào)集各方力量來支持和關(guān)心……工作，力爭形成全社會關(guān)心,，全民參與……工作的良好局面,。

要解決好……問題是一項長期和復(fù)雜的事情，任務(wù)艱巨需要長時間的努力,。我們相信只要我們始終以…來開展工作,，就一定能夠解決好……問題?！瓎栴}的解決對推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道,、走上社會和諧之路，推進全面建設(shè)小康社會,，意義重大而深遠(yuǎn),。