光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇一

1,、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時,，沒有經(jīng)過認真評審有時就會不能按期按期交貨等,，引起顧客的不滿，體系運行以來,，我們首先從相關(guān)文件上明確了合同或定單評審的職責(zé)范圍和審批權(quán)限,，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應(yīng)進行評審的要求和評審方式，以確保合同的內(nèi)容充分,、明確,，并且公司有能力滿足這些要求。

2,、為了對用戶負責(zé),，也為了了解我公司產(chǎn)品質(zhì)量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對我公司的產(chǎn)品技師,、物點和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進行滿意度調(diào)查,，這些調(diào)查項目主要有產(chǎn)品的性能、功能,、交貨時間,、價格等。用戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的評價,，希望今后能夠進一步全作,，同時也提出了一些好的'建議，比如產(chǎn)品的包裝,、交貨時間等,。

以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績,，但存在的問題也不少,，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深、學(xué)習(xí)不夠,，今后還要不斷學(xué)習(xí),，提高工作效率和管理水平,。

對相關(guān)方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求,！

業(yè)務(wù)部

20xx年4月23日

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇二

根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥服務(wù)項目試點工作的通知》（國中醫(yī)藥辦醫(yī)政發(fā)20xx40號）有關(guān)要求,、項目試點工作的總體部署和高血壓患者中醫(yī)健康管理試點地區(qū)協(xié)作組的要求，我局積極探索基本公共衛(wèi)生服務(wù)中中醫(yī)治療的有效途徑,，充分履行慢病防控職能,，發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢，保障了轄區(qū)居民身體健康,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

20xx年在高血壓中醫(yī)健康管理工作在協(xié)作組會議結(jié)束后,，我局組織各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任,，認真學(xué)習(xí)會議文件，領(lǐng)會會議精神,，吸收項目組內(nèi)其他省份好的經(jīng)驗和做法,，討論該項目在我區(qū)實施的`意見建議。結(jié)合20xx年我局已有的慢病防治措施和《高血壓患者中醫(yī)健康管理技術(shù)規(guī)范應(yīng)用》,、《中國高血壓防治指南》高血壓患者規(guī)范化管理要求,，大力開展中醫(yī)藥防制工作以高血壓病為重點，結(jié)合控?zé)?、控酒,、飲食干預(yù)等措施，積極開展健康宣教,。構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系,，加快推進中醫(yī)藥事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

20xx年在xx基礎(chǔ)上,，今年社區(qū)工作重點以防治常見病,、多發(fā)病、慢性病及預(yù)防保健為重點,，以健康教育和健康促進為

手段，突出中醫(yī)藥特色,，大力開展全民健康生活方式行動,，運用多種形式宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健、防病治病知識,，引導(dǎo)社區(qū)居民建立健康生活方式,，采取的措施有：

1. 加強宣傳

在健康咨詢和義診活動中向社區(qū)居民宣傳中醫(yī)“簡、便,、廉,、效、驗”的特有優(yōu)勢,，義診活動受益居民近千人次,，在義診過程中先期開展項目篩查活動,。在日常診療過程中突出中醫(yī)特色，推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),，在社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)積極開展中醫(yī)耳穴治療高血壓項目,。編制印發(fā)中醫(yī)藥健康教育處方、中醫(yī)養(yǎng)生手冊和中醫(yī)保健常識圖冊等,，發(fā)放共近5000份,。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)充分利用宣傳欄、電子屏宣傳中醫(yī)養(yǎng)生,、防病治病知識,。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)舉辦的健康教育講座中貫穿中醫(yī)藥知識，同時部分機構(gòu)積極組建高血壓俱樂部,，方便高血壓患者間進行相互交流,。區(qū)健教所為居民舉辦專題講座，普及中醫(yī)慢性病保健常識,，著重突出中醫(yī)的養(yǎng)生保健,、食療藥膳、情志調(diào)攝,、運動功法,、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)等特色內(nèi)容。

2.制訂規(guī)范

出臺《社區(qū)慢病中醫(yī)藥預(yù)防及治療實施方案》,，指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)用中醫(yī)藥方法預(yù)防治療慢性病,，在規(guī)范管理高血壓和糖尿病患者中，運用中醫(yī)藥知識對患者進行健康指導(dǎo),。

3.加強培訓(xùn)

進一步加大規(guī)范管理力度,。按照《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》要求,，各中心著手對項目醫(yī)護人員和慢病管理人員進行集中培訓(xùn),，有利于提高數(shù)據(jù)監(jiān)測質(zhì)量。

1.資金不足,，開展該項目需自籌資金?，F(xiàn)階段由各社區(qū)中心承擔(dān)該費用，給社區(qū)中心造成較大壓力,。經(jīng)費不足給工作的開展帶來了許多困難,。希望項目組能在經(jīng)費、設(shè)備上給予支持,。

2.隊伍建設(shè)問題

社區(qū)衛(wèi)生隊伍中,，中醫(yī)人才缺乏，特別是能將中醫(yī)藥服務(wù)融合到社區(qū)衛(wèi)生保障體系中的專門人才缺乏,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作人員絕大多數(shù)以前從事的是?？圃\療項目,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作要求醫(yī)務(wù)人員必須從單一的生物模式轉(zhuǎn)向生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式進行轉(zhuǎn)變，相比上級醫(yī)療機構(gòu),，社區(qū)衛(wèi)生工作人員待遇偏低,，好的人才難引進，現(xiàn)有的人員難調(diào)出,，影響了社區(qū)服務(wù)隊伍的整體活力,。希望項目組在高血壓患者中醫(yī)健康管理工作中，能在人員培訓(xùn)上給予指導(dǎo),，使醫(yī)護人員提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年我局在高血壓患者中醫(yī)健康管理試點工作上進行初步摸索，在中醫(yī)藥防治高血壓病過程中進行了有益的嘗試,。開展高血壓患者中醫(yī)健康管理試點工作將有助于提高我局慢病管理水平,，從而有利于我局規(guī)范化管理工作邁上一個新臺階。但也存在不足之處,，如項目經(jīng)費缺乏,、內(nèi)部協(xié)調(diào)機制有待完善、規(guī)范化管理還有待加強,，項目醫(yī)護人員和慢病管理人員伍建設(shè)有待整體提高,，高血壓俱樂部活動有待進一步拓展。在20xx年的工作中,，我們進一步探索中醫(yī)在高血壓科學(xué)規(guī)范管理方面的新機制,，進一步拓展中醫(yī)藥在高血壓病防控服務(wù)的新功能，加強片醫(yī)團隊素質(zhì)培,。

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇三

20xx年上半年,，我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,，使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進展,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、 上半年有孕產(chǎn)婦（）人,，其中產(chǎn)婦數(shù)（）人,。全部住院分娩，孕產(chǎn)婦健卡率達99%,，其中高危妊娠有（）人，全部住院分娩,，并進行了100%的專案管理,。

2、 有育齡婦女花名冊,，婦女病治療率達95%,。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4、 上半年有體弱兒3個,。

5,、 有0-7歲的兒童花名冊，并進行了專案管理,。

6,、 在上半年中有嬰兒死亡0人，做到了及時上報,。

7,、 《出生醫(yī)學(xué)證明》有專人管理，并做到了100%的調(diào)查,。

8,、 農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助發(fā)放達99%，并制定了項目領(lǐng)導(dǎo)小組,。

9,、 規(guī)范發(fā)放了葉酸，葉酸服用率達99%,，依從率達70%以上,。

10、 院內(nèi)成立了乙肝,、梅毒,、艾滋病領(lǐng)導(dǎo)小組。有專人負責(zé)此 項工作,。并完成上級下達的目標任務(wù),。

通過半年的共同努力，我院的婦幼保健工作有了較大的發(fā)展,，并取得了一些好的.成績,。這些都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，我們決心在以后的工作中,，進一步推進婦幼工作的全面發(fā)展,，為全鄉(xiāng)婦女兒童提供方便，為我鄉(xiāng)婦幼事業(yè)做出更大的貢獻,。

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇五

20xx年我院在上級主管理部門的指導(dǎo)下,，認真貫徹落實《***市市城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目（20xx版）》文件精神，加強內(nèi)部管理,，嚴抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,，充分調(diào)動全院職工的工作積極性和主動性，在高血壓、糖尿病管理工作中做出了一定的成績,，現(xiàn)將我院20xx年高血壓,、糖尿病管理工作總結(jié)匯報如下：

1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)對高血壓,、糖尿病和惡性腫瘤的新發(fā)首診病例進行網(wǎng)絡(luò)直報工作，由領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,，責(zé)任落實到人,。定期對慢病報告工作進行檢查、督導(dǎo),。

2,、對轄區(qū)內(nèi)重點人群開展高血壓、2型糖尿病篩查,，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病患者，確保對高血壓,、糖尿病病人的早診斷,、早管理。

3,、對高血壓,、糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導(dǎo)和生活方式干預(yù)，對確診高血壓,、糖尿病患者進行登記建檔,、納入健康管理，并定期隨訪,，以提高高血壓,、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,，減少或延緩高血壓,、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

4,、從群體防治著眼,，個體防治入手，對高血壓,、糖尿病等慢性病定期隨訪管理,，探索管理模式和機制。

5,、加強健康教育和健康促進,，定期開展高血壓,、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳，普及轄區(qū)居民高血壓,、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素,，提高人群的`健康意識,。

6、建立規(guī)范化的高血壓,、糖尿病計算機檔案管理系統(tǒng),。

1、高血壓患者建檔及管理

(1)20xx年高血壓篩查：2805人,。

(2)20xx年35歲首診查血壓：100%,。

（3）高血壓患者健康管理率=年內(nèi)已管理的高血壓人數(shù)（1230）/年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)高血壓患者總?cè)丝跀?shù)（2438）*100%=50.5%

（4）高血壓病患者規(guī)范管理率=按照規(guī)范要求進行高血壓患者管理的人數(shù)（1219）/年內(nèi)管理高血壓患者人數(shù)（1230）*100%=99.1%

（5）管理人群血壓控制率=最近一次隨訪血壓達標人數(shù)（875）/已管理的高血壓人數(shù)（1230）*100%=71%

2、糖尿病患者建檔及管理

（1）20xx年糖尿病患者篩查：2760人,。

(2)20xx年40歲以上首診查血糖：100%,。

(3)糖尿病患者健康管理率=年內(nèi)已管理糖尿病患者人數(shù)（398）/年內(nèi)轄區(qū)內(nèi)糖尿病患者總?cè)藬?shù)（1137）*100%=35%

(4)糖尿病患者規(guī)范健康管理率=按照要求進行糖尿病患者健康管理的人數(shù)（360）/年內(nèi)管理糖尿病患者人數(shù)（398）*100%=90.4%

(5)管理人群血糖控制率=最近一次隨訪空腹血糖達標人數(shù)（121）/已管理的糖尿病患者人數(shù)（398）*100%=30.1%

1、全年開展與慢病相關(guān)健康教育12期,；

2,、全年舉辦與慢病防治相關(guān)宣傳欄8期；

3,、全年發(fā)放與慢病防治相關(guān)宣傳單2680份,；

1、全年參加上級慢病相關(guān)知識培訓(xùn)6人次,；

2,、全年本院組織本院職工、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)慢病相關(guān)知識4次,。五,、存在的問題及打算

慢病的預(yù)防和控制是一個長期的過程，20xx年慢病管理工作雖然取得了一定的成效,，但也存在許多不足之處,。

1、電子檔案基本信息采集不全,；

2,、慢病隨訪不及時；

3,、慢病隨訪表及其它相關(guān)資料管理不規(guī)范,；

4、慢病管理人員不足,。

在明年的工作中,，我們將取長補短，不但摸索更好管理方法彌補不足，更加努力地把慢病管理工作做得更好,。

20xx年12月26日

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇六

20xx年上半年,，我衛(wèi)生院孕產(chǎn)婦保健工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和鄉(xiāng)政府的大力支持下,，使全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦管理工作取得了進展,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、 上半年有孕產(chǎn)婦（）人,，其中產(chǎn)婦數(shù)（）人,。全部住院分娩，孕產(chǎn)婦健卡率達99%,，其中高危妊娠有（）人,，全部住院分娩，并進行了100%的專案管理,。

2,、 有育齡婦女花名冊，婦女病治療率達95%,。

3,、 全鄉(xiāng)無新生兒缺陷

4、 上半年有體弱兒3個,。

我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表對我公司的產(chǎn)品技師,、物點和顧客關(guān)注的有關(guān)事項進行滿意度調(diào)查，這些調(diào)查項目主要有產(chǎn)品的性能,、功能,、交貨時間、價格等,。用戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量難予很高的評價,，希望今后能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議,，比如產(chǎn)品的包裝,、交貨時間等。

以上就是我部在貫標工作開展以來所做的'部分工作,，雖然取得了一些成績,，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深,、學(xué)習(xí)不夠,，今后還要不斷學(xué)習(xí)，提高工作效率和管理水平,。

對相關(guān)方提出環(huán)境,、職業(yè)健康要求,！

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇七

20xx年我院以基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范為標準，不斷提高居民的衛(wèi)生服務(wù)要求,，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，努力做好老年人的健康保健工作，現(xiàn)將20xx年上半年主要工作做如下總結(jié):

一,、 做好健康管理:掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人常住人口數(shù)是1509人,，根據(jù)老年人不同的健康狀況有針對性、有目的性地進行健康教育管理服務(wù),，對危險因素進行干預(yù)控制并追蹤。如對糖尿病,、高危個體,、如果其危險因素有超重、血糖偏高和吸煙,，醫(yī)生會提出指導(dǎo)意見,，包括減輕體重、合理膳食指導(dǎo),、體力活動,、停止吸煙。通過醫(yī)護人員及服務(wù)對象的密切合作,，最終達到預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,。

二、 做好健康危險因素調(diào)查與教育：采用下村集中體檢和入戶訪談方式,，對老年人慢性病及其危險因素進行調(diào)查,，重點做好老年人慢性病防治（高血壓、糖尿病,、心臟病等）,，做好老年人慢性病危險因素為吸煙、飲酒,、缺乏鍛煉,、高鹽飲食等，一一做好健康教育工作,，提醒改變不良的生活習(xí)慣,，并定期健康檢查，開展轄區(qū)老年人群健康教育干預(yù),。

三,、 做好健康指導(dǎo)及干預(yù)：針對老年人的`心理特點，進行正確的保健指導(dǎo),，重點做好常見病與高危因素的針對性指導(dǎo),。

1,、 做好衛(wèi)生宣教向老年人傳授自我保健、預(yù)防疾病的知識,，使其了解老年常見病的發(fā)生,、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸規(guī)律,，培養(yǎng)老年人自我判斷,、自我治療、自我護理,、自我預(yù)防能力,，掌握簡單的自救方法。大力開展戒煙宣傳或消除不良嗜好,，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,，減少各種疾病的發(fā)生。

2,、 指導(dǎo)合理運動,，運動可以改善機體各器官系統(tǒng)功能，提高思維反應(yīng)能力,，控制肥胖延緩衰老,，增強人體防病能力。

3,、 日常生活保健指導(dǎo)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，注意個人衛(wèi)生，保持空氣新鮮,、光線適中,、溫度適宜、地面不宜太滑,，保證足夠的睡眠,，食物應(yīng)多樣化，防止便秘,。

四,、 做好年度健康體檢，我院根據(jù)20xx年老年人保健工作計劃,，從4月份開展老年人和慢病的健康體檢與指導(dǎo)工作,，采用組建體檢工作隊，深入各村及上門服務(wù)的方式為老年人進行了健康體檢,。截止6月底累計體檢了177人,，對體檢發(fā)現(xiàn)的慢病患者及時通知鄉(xiāng)醫(yī)進行規(guī)范化管理，定期隨訪,。

半年來,，我們在老年保健工作上取得了一些成績,，但我們所做的工作遠遠不能滿足廣大人民群眾的需求，我們必須進一步加強老年人保健工作力度,，提高工作的質(zhì)量,，把老年保健工作做到更好。

健康管理工作總結(jié) 健康管理工作總結(jié)和計劃篇八

20xx年,，公司秉承“讓社會更美好,、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念,，堅持“顧客要求是我們的追求,，顧客滿意是我們永恒的目標”，適時主動地導(dǎo)入與國際接軌的iso9001國際質(zhì)量管理體系,、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)安全健康管理體系,，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質(zhì),，提升企業(yè)管理績效。

1,、提升企業(yè)形象,，創(chuàng)立服務(wù)品牌;

2、提高,、規(guī)范和完善企業(yè)內(nèi)部管理,，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；

3,、企業(yè)各項業(yè)務(wù)流程清晰,，加強企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力,；

4,、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益,，降低經(jīng)營成本,；

5、提高內(nèi)外顧客滿意度,，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標,；

6、提高職業(yè)健康安全意識,，預(yù)防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生,；

7、順應(yīng)國際化潮流,，達到持續(xù)發(fā)展的目的,。

qms方針：以人為本,，以路為本，文明服務(wù),，誠信經(jīng)營,，持續(xù)改進，增強顧客滿意,。

ems方針：遵守法律和相關(guān)規(guī)定,，節(jié)能降耗，履行預(yù)防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命,，提高企業(yè)服務(wù)社會,、保護環(huán)境的責(zé)任感，與社會共同努力,，為碧水藍天擔(dān)負起我們的責(zé)任,。

ohsms方針：預(yù)防為主，增強安全健康意識,；強化監(jiān)督,，遵守有關(guān)法律法規(guī)；以人為本,，保護員工安全健康,；科學(xué)管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進,。

一,、細致周密的前期策劃

1、精心選擇咨詢單位,。公司經(jīng)過多次深入細致的考察,，精心挑選了一家咨詢輔導(dǎo)單位，接受專業(yè)咨詢團隊輔導(dǎo)以建立q/e/s管理體系,。

2,、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃,，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立q/e/s管理體系組織機構(gòu),，使貫標工作由計劃向?qū)嵤╇A段轉(zhuǎn)變。

3,、全面開展人員培訓(xùn),。為提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中,、高層管理人員培訓(xùn)班,，主要技術(shù)和質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班，內(nèi)審員培訓(xùn)班,，使公司員工完整,、系統(tǒng)地接受國際管理體系,，建立全員的貫標意識。

二,、深入調(diào)查的初始評審階段,。

新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎(chǔ)上的，公司成立評審工作小組,，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素,、危險源及其環(huán)境影響與風(fēng)險進行初始評審，并形成報告,，制定管理方針,、目標、指標及管理方案,，提供管理重點及改進機遇,，確保充分滿足和關(guān)注法律法規(guī)要求。首先,，統(tǒng)一思想,、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產(chǎn)責(zé)任制,。其次,，加強基礎(chǔ)工作，強化管理和監(jiān)督保障體系,。第三，上下齊抓共管,，有效控制環(huán)境,、安全隱患。第四,，收集相關(guān)法律法規(guī),，進行識別評價。第五,，了解資源能源消耗情況,，進行e/s制度及標準的評估。第六,，辨識環(huán)境因素,、危險源，進行環(huán)境影響,、風(fēng)險評價,。

三、嚴謹完善的`文件編制階段,。

貫標的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理,，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件,，公司編寫了《qes管理手冊》、《程序文件》,，分別制定質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,，向員工和社會公示,，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應(yīng)措施,。

1,、搭建框架。一是明確各部門的職責(zé)權(quán)限,，編制《qes管理手冊》,；二是組織各部門相關(guān)人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質(zhì)量管理體系,，程序編制過程中力求清晰,，具有較強的指導(dǎo)性和可操作性。

2,、充實內(nèi)容,。各部門在原有文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件,，又根據(jù)自身操作規(guī)程,，制定了相應(yīng)的技術(shù)文件，加強文件的指導(dǎo),。環(huán)境,、職業(yè)健康安全形成《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關(guān)預(yù)案等,，對環(huán)境因素,、危險源進行管理，做到突發(fā)事件有預(yù)案,。

3,、做好運行。公司專門召開了qes 管理體系試運行大會,，由公司最高管理者頒布公司qes 管理體系實施令,，貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩,，充分發(fā)揮了文件的指導(dǎo)作用,，緊緊圍繞本部門的工作職責(zé)和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題,，馬上更正,，持續(xù)改進，試運行情況良好,。

四,、嚴格細致的內(nèi)部審核階段。

內(nèi)部審核是檢查公司q/e/s管理體系狀況最明確且最有效的手段,，根據(jù)三個標準和