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2022年建筑施工企業(yè)工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 07:33:58
2022年建筑施工企業(yè)工作總結(jié)(五篇)
時(shí)間:2022-12-04 07:33:58     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié)篇一

一,、推進(jìn)項(xiàng)目管理,,扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個(gè)重點(diǎn),干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20__年重點(diǎn)工程,,要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,干好每一項(xiàng)工程,。

一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點(diǎn),、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,提高工程的可操作性,。各項(xiàng)目部必須認(rèn)真分析工程特點(diǎn),,有針對(duì)性做好前期準(zhǔn)備工作,要從人,、機(jī),、料、法,、環(huán),、測(cè)(檢測(cè))五個(gè)方面做好各類(lèi)資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,,為保證工程順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ),。

二是強(qiáng)化過(guò)程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,,優(yōu)化施工方案,,合理安排工序,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,,關(guān)心顧客需要,,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最后要做好工程總結(jié)工作,。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)過(guò)程資料的積累,,積極組織對(duì)已完工程進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)于施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),、分析,,真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導(dǎo)作用,。

2.加強(qiáng)項(xiàng)目管理,,提高項(xiàng)目管理水平。

一是要提高執(zhí)行力建設(shè),,嚴(yán)格遵照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》進(jìn)行施工生產(chǎn),。

二是要增強(qiáng)項(xiàng)目核算意識(shí),。

公司將放大管理,,賦予項(xiàng)目更多的權(quán)力,,挖掘管理潛力,,為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,并通過(guò)規(guī)范化管理,,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,提高市場(chǎng)占有率

20__年公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得明顯成效,,為20__年施工生產(chǎn)建立了一定的儲(chǔ)備----天津一體化地管防腐我們承攬了過(guò)半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司,、管道集團(tuán),,外埠的青島,、福建,、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說(shuō)明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù),,明年天津一體化再掀高潮,,預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),。

1.立足傳統(tǒng)市場(chǎng),,努力拓展外部市場(chǎng)。形勢(shì)可喜,,但提高市場(chǎng)占有率仍然是每個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目,,著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài),,全力進(jìn)行信息跟蹤,加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),,做好后續(xù)工程和周邊市場(chǎng)的拓展,。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,,科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技巧,,加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量,,提高中標(biāo)率。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,構(gòu)建跨越發(fā)展平臺(tái)

1.不斷完善各種管理辦法,,堵塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理,,完善現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支,。

2.解決市場(chǎng)準(zhǔn)入瓶頸,,提升資質(zhì)。從公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),,首先要切實(shí)解決好市場(chǎng)準(zhǔn)入問(wèn)題,,公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng),今年公司要上下齊配合,,做好相關(guān)資質(zhì)申報(bào),,資料升級(jí)準(zhǔn)備工作,提升公司相關(guān)資質(zhì),。

3.加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)管理,,嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,,規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)渠道,。二是堅(jiān)持材料采購(gòu)貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購(gòu)原則,,降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),,吸收社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備,,選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,,做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作,提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)提高凝聚力和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓(xùn)力度,,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時(shí)間為72學(xué)時(shí),,管理層培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí),。

2.積極參與各種社會(huì)公益活動(dòng)。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù),。

4.做好弱勢(shì)群體的走訪慰問(wèn)活動(dòng),,構(gòu)建和諧企業(yè),。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié)篇二

一、工程概況:

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際情況,,確定建設(shè)長(zhǎng)113米,、寬3.5米、厚0.18米的水泥路,。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元,。

二、施工總布置,、總進(jìn)度和完成主要工程量:

1,、施工組織機(jī)構(gòu)

為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,,公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程,,經(jīng)驗(yàn)豐富,善管理,,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部,。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,,在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),,后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,,力爭(zhēng)質(zhì),、效雙贏。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:

各機(jī)構(gòu)職能如下:

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作,。

工程技術(shù)組:負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作,。

財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜、有利生產(chǎn),、方便生活,、易于管理、安全可行,、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成,,滿(mǎn)足各段落施工需要,前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,,節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為20__年8月22日開(kāi)始—20__年8月28日,歷時(shí)6天,。

4,、完成主要工程量

1)路基整理800平方米

2)打水泥路面395.5平方米

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng),整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1,、文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,,物料堆放整齊,,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,,凡事均有章可循,,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,,有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好,道路平整暢通,,行車(chē)時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,,作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,按項(xiàng)目部、工程組,、班組三級(jí)設(shè)立安全員,,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī),,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn),。

施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃,,配備必要的安全保護(hù)及安全措施,嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),,安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。

五,、主要施工方法

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員,、各班組長(zhǎng),,熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,,建立施工控制網(wǎng),,對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,,不影響主體工程施工,,確保主體工程的測(cè)量、放線(xiàn)精度,。

1,、土方工程

本工程土方工程以機(jī)械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,,清理場(chǎng)地,、平土,碾壓機(jī)碾壓實(shí),,人工鏟坡墊平,。

2、砼工程

砼工程主要用于路面,。

(1)模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度,、剛度和密封性。

(2)材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月,,散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月,。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意,。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放,每500m3檢驗(yàn)一次,,自檢合格,,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用。

3)配合比,、取樣試驗(yàn)

各種不同類(lèi)型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,,須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn)。在砼澆注過(guò)程中,,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn),。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,,通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注,,澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,,覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù),。

六,、工程施工質(zhì)量保證措施

1、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),,認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)。

2,、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

3,、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。

5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間到昆明工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,,49歲的我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

一,、理論學(xué)習(xí)

在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,,每天都堅(jiān)持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,,關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,,經(jīng)常和項(xiàng)目部人員進(jìn)行研討。

二,、工作態(tài)度

從到金江小區(qū)的'第一天開(kāi)始,,我就下定決心對(duì)工作要勤勤懇懇、任勞任怨,,有始有終,。對(duì)于再苦再累的活計(jì),我都堅(jiān)持圓滿(mǎn)完成,,并做出成效,,不計(jì)較個(gè)人得失。在這一年里項(xiàng)目經(jīng)常加班加點(diǎn),,通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,,還是暴雨下,,我都堅(jiān)守在崗位上,,指揮著一個(gè)個(gè)分部分項(xiàng)工程順利地完成,看著stu棟塔樓竣工完成,,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),,我內(nèi)心也就心滿(mǎn)意足,。

三、工作中

對(duì)于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn),,每一次一出臺(tái),我力爭(zhēng)馬上對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,,努力掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中,,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),,我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄,,并整理成冊(cè),存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中,,經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄,,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

四、項(xiàng)目管理體會(huì)

建筑項(xiàng)目管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣,、變化多端的工作,,管理的好壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,。從事管理工作多年以來(lái),,我認(rèn)為項(xiàng)目管理就是一個(gè)統(tǒng)籌安排,合理利用,,全面管理的系統(tǒng),。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一”的方針,,確保工程質(zhì)量,,堅(jiān)持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速,,遵守施工合同,,降低工程成本,在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項(xiàng)目。

建筑行業(yè),,是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深,,涉及知識(shí)面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老,、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷地實(shí)踐,,搞好本職工作,,為社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié)篇四

一,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開(kāi)工作會(huì)議,,將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí),,層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線(xiàn),。

二,、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作,,左道防微杜漸,,我們鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持開(kāi)展安全施工檢查工作,,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,,對(duì)檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對(duì)存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),,要求立即整改,。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理,。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,,我們鎮(zhèn)加強(qiáng)了對(duì)建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類(lèi)人員"安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),在工程招投標(biāo)階段,,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),,把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí),,對(duì)上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容,。通過(guò)層層把關(guān),,全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四,、繼續(xù)深化安全施工專(zhuān)項(xiàng)整治工作,。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢(shì)頭,,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽),、土石方坍塌,、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌,、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位,。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口,、臨邊作業(yè),、物料提升機(jī)、施工升降機(jī),、起重機(jī)械安裝,、維修、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè),、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、干掛石料作業(yè),、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時(shí),,我們把安全專(zhuān)項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監(jiān)督檢查,,深化了安全專(zhuān)項(xiàng)整治,,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我們鎮(zhèn)始終堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的方針,加強(qiáng)對(duì)安置點(diǎn),、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的控制能力,,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,,找出薄弱環(huán)節(jié),,加大對(duì)事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,,做到"關(guān)口前移",。通過(guò)采取這些有針對(duì)性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑施工企業(yè)工作總結(jié)篇五

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,,建筑施工安全不可忽視。現(xiàn)將我公司__年下半年度建筑安全工作總結(jié)

一,、落實(shí)建筑施工安全責(zé)任制,,健全安全制度

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系,。一方面堅(jiān)持“安全第一,、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心;另一方面,,以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為要?jiǎng)?wù),全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)范的實(shí)施,。對(duì)全區(qū)建筑施工工作實(shí)現(xiàn)了全方位,、多角度的監(jiān)管。

二,、加大宣傳力度,,加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育

一線(xiàn)操作人員大多來(lái)自各地農(nóng)村,普遍文化程度低下,,安全意識(shí)淡薄,,自我保護(hù)意識(shí)差。因此,,強(qiáng)化工人安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣

傳教育工作至關(guān)重要,。一方面,,督促各施工單位落實(shí)責(zé)任,制度上墻;另一方面,,切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監(jiān)管,,確保每一個(gè)施工人員都接受細(xì)致認(rèn)真的消防安全教育,全面提高施工人員的安全意識(shí),,營(yíng)造“關(guān)注安全,,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。

三,、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,確保防患于未然

1、督促施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)留置臨時(shí)消防車(chē)道,,并保證其暢通,。

2、要求施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備消防器材,,做到布局,,選型合理。

3,、要求施工現(xiàn)場(chǎng)保證足夠的水源,,能夠保證在火災(zāi)延續(xù)時(shí)間內(nèi)用水量要求。

4,、嚴(yán)格特種作業(yè)人員的資格管理,,要求安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書(shū),。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理,施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng),,密目式安全網(wǎng),,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得使用易燃,、可燃材料,。

6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度,,加強(qiáng)臨時(shí)用電施工管理,,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范。

7,、要求施工單位加強(qiáng)臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理,、工棚內(nèi)門(mén)窗管理,、單人面積等應(yīng)符合消防要求。

通過(guò)這一系列的措施,,我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài),,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

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