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質(zhì)量年終工作總結(jié) 質(zhì)量年終工作總結(jié)報告ppt模板

格式:DOC 上傳日期:2023-07-08 16:44:49
質(zhì)量年終工作總結(jié) 質(zhì)量年終工作總結(jié)報告ppt模板
時間:2023-07-08 16:44:49     小編:文友

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量年終工作總結(jié) 質(zhì)量年終工作總結(jié)報告ppt篇一

一,、加強(qiáng)我們產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對進(jìn)行檢驗,,以防止漏檢、錯檢,。檢驗過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗規(guī)程及技術(shù)要求,。對合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn),。對不合格產(chǎn)品,,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評審處理單并上報相關(guān)部門,、并配合他們進(jìn)行原因分析,、改善措施、跟蹤總結(jié),。

二,、在檢驗技能方面的培訓(xùn)和提高

1、與去年培訓(xùn)工作相比,,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高,。主要體現(xiàn)在委外專業(yè)知識的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗,。能根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同要求提供檢驗保障,,對產(chǎn)品要求的共識上達(dá)成一致。

2,、通過共檢和現(xiàn)場反映的情況,,對檢驗員在檢驗產(chǎn)品時的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進(jìn)行驗收,。

三,、在原材料和產(chǎn)品性能檢驗方面

1、因型砂對產(chǎn)品起著至關(guān)重要的作用,根據(jù)工藝要求,,要求型砂檢驗員每天對車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,,每月對砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測,,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂,、固化劑的使用量,,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時也大大降低生產(chǎn)的成本,。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型,,七分熔煉,。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學(xué)成份檢測,,對鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù);此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦,、銅、鉻的檢測,,對產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂,、固化劑來料檢驗,并把數(shù)據(jù)信息及時的反饋給相關(guān)部門,,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性,。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點(diǎn)改善項目:原有的管理很不規(guī)范,,通過理化人員的努力,,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,,建立詳細(xì)臺賬,,完整公司試塊庫房的建立。

四,、對于本年度產(chǎn)量和良率目標(biāo)

針對今年計劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),,20xx年1月至12月,實(shí)際產(chǎn)量為29390t,,合格率為91%,,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座,、行星架,、箱體的質(zhì)量問題,在很大程度上影響了今年的良率狀況,。希望明年再接再厲,,爭取完成目標(biāo)值。

五,、iso質(zhì)量體系情況

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,,利用6、7月份時間完成了質(zhì)量體系三級文件整理與匯編工作,,在8月份年審時順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核,。之后相繼通過韓國lg、三一電氣,、日本三菱,、美國ge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

六,、供應(yīng)商評定考察情況

對供應(yīng)商進(jìn)行評審目的是從源頭開始抓起,,避免潛在的問題,把風(fēng)險降到最低,。今年我們完成了對生鐵,、廢鋼、型砂,、涂料,、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評審,。為生產(chǎn)提供了有力的保障,,同時完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本,。

七、檢驗不足之處

1,、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,,現(xiàn)在同時生產(chǎn)灰鐵件,。導(dǎo)致檢驗無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,,尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2,、檢驗員在工作上對產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗不足,,責(zé)任心還有待加強(qiáng),。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時反饋,多于生產(chǎn),、技術(shù)溝通,,爭取盡快提出改善措施解決問題。

3,、自身對產(chǎn)品的認(rèn)識不夠,,檢驗技能薄弱。對再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,,對下的措施沒有形成閉環(huán),,導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

八,、展望20xx年的工作重點(diǎn)

加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)及人員技能培訓(xùn),,強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗,。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識,,人人成為質(zhì)管員,,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識自身的不足,,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗和成果,。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,,排除給產(chǎn)品帶來的隱患,,杜絕不良品。

九,、20xx年我們的奮斗目標(biāo)

鑄件合格率95%,,中檢錯檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,,外部質(zhì)量處理2個工作日內(nèi),,月質(zhì)量分析報告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計劃達(dá)成率100%,。

我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,。我們將會用行動來證明我們的成果,,靠結(jié)果生存,。

20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為xx的明天作出努力,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!

質(zhì)量年終工作總結(jié) 質(zhì)量年終工作總結(jié)報告ppt篇三

單位寬松融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),使我融入公司這個大家庭,,進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用,。

一:在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能:

1 基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝;工序排程,、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責(zé)。

2 初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結(jié)合市場方面,、顧客方面對產(chǎn)品品位的定位情況,,按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分,。

4掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識;并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求,,進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制,。且能對質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題,,做出正確的原因分析,、判斷,及時處理制程品質(zhì)事故;從而指導(dǎo)完成檢驗,、試驗工作的實(shí)施,。

二:通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn):

1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,,目前生產(chǎn)線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進(jìn)行檢驗,。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會導(dǎo)致檢驗自行其事,,不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后,擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗作業(yè)指導(dǎo)文件,。

2生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析,、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?!蹬﹂_展,,實(shí)施這項工作,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,,確保質(zhì)控工作落到實(shí)處,。

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