隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

質量年終工作總結 質量年終工作總結報告ppt篇二

單位寬松融洽的工作氛圍,，團結務實的文化底蘊,，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的幫助作用,。

一：在工作上我的主要收獲,、初步掌握的技能：

1 基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現(xiàn)狀,、分組情況,、分工方法、崗位職責,。

2 初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準,，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3 結合市場方面,、顧客方面對產品品位的定位情況,，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分。

4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能,。能依據(jù)產品使用性能客戶要求,，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現(xiàn)的問題,，做出正確的原因分析,、判斷，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施,。

二：通過這段時間的工作,，我發(fā)現(xiàn)所負責的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產線檢驗員只是依據(jù)檢驗表格上的項目進行檢驗,。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事,，不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件,。

2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄;沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計不利于分析,、指導和控制生產。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現(xiàn)階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數(shù)量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展,，實施這項工作，加強監(jiān)督,、檢查,，確保質控工作落到實處。

質量年終工作總結 質量年終工作總結報告ppt篇六

作為工程質量管理人員,，我首先接受了質量管理培訓,。通過培訓，我了解到工程質量管理要點,、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識,。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量,、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質量,。因此，在質量控制上,，就我個人一年多來的工作經歷,，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。

1,、設計質量

首先,，要從源頭抓起，重視設計質量的控制,。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細,，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設計文件質量很好，在建筑,、結構,、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更,。

2,、施工質量

施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質量的影響因素包括人員、機械設備,、施工方案,、材料以及環(huán)境。因此,，進行施工質量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面,，存在一些不足的情況,，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性,，對其灌輸工程質量意識,，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,，在每周的周會上,，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善,，提高了質量意識和核電意識,。

在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。

質量年終工作總結 質量年終工作總結報告ppt篇八

工作崗位是運營質量管理崗，經縣分

領導研究,，對我主要工作做了一些調整,。主要工作就是集團中心內勤和縣分高端用戶維護工作。

強調客戶經理月重點工作,，1部門晨會：組織部門員工學習新文件、最新活動

方案,、客戶經理行為規(guī)范等,。同時做會議記錄、培訓記錄,。

3其它工作：

次月統(tǒng)計完成量,，1協(xié)助主管制定客戶經理,、聯(lián)產直銷員月度考評表。協(xié)助主管打分進行考評,。

重要內容告知主管,，2協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件。并組織部門員工學習,。

集團用戶按月錄入大客戶系統(tǒng),。3系統(tǒng)新建集團名稱。

4集團零次戶,、欠費派單,。

季度及臨時性活動

方案、

總結,。5月度,、半年,、年度工作

總結。

網發(fā)展計劃,、月度任務分解及階段性活動任務分解落實等,。

方案制定,。督促客戶經理通知用戶按時續(xù)費及清收欠費,。

9集團保有費用報賬,、發(fā)放制表,。

很重視縣分績效考核，總之,。集團中心一些考核指標,，都會慎重考慮，尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目,，都努力做到及時,、準確、超額完成任務,，力爭拿到最高分,。今年縣分集團專線考核指標分值始終保持在9分以上，最高分得到10,。7分,。

（二）高端用戶維護工作

并按時發(fā)放對應的會員卡，1每月10號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右,?？h分vip用戶持卡率10月達到87%超目標值7%名列市分第一。

欠費,、離

網分析,，2每月12日上報縣分客戶經理維系質量分析。包含資格會員動態(tài)保有,。同期開展相關高端活動

總結,，月度重點

工作計劃等內容。

派單給客戶經理,，4聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細,。督促通知用戶兌換。

5雙節(jié)”高端慰問活動

方案制定,、

總結,。

方案,，6市分統(tǒng)一安排下。組織會員參加,，提升俱樂部會員感知率,。

能夠自覺遵守勞動紀律,，平時,。不遲到早退，團結同志,，有協(xié)作奉獻

精神,。工作中我認識了很多客戶，也交到許多朋友,，交際面變得越來越廣,，工作也相對容易了

領導、同事給與我很多幫助與關愛,，客戶給與我鼓勵與認可,，這些都使我不斷成長，并在工作中享受快樂,。深愛上了聯(lián)通事業(yè)，也敢于向自己的弱項發(fā)起挑戰(zhàn),。