銀行分行上半年總結(jié)表彰工作會(huì)議講話1

同志們：

　　今天會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)回顧*銀行*市分行前半年工作,，安排部署后半年改革發(fā)展,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及意識(shí)形態(tài)等重點(diǎn)工作,，進(jìn)一步凝聚合力,、克難攻堅(jiān)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。下面，講幾點(diǎn)意見：

　　一,、前半年工作回顧

　　在省行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下勠力同心,、銳意進(jìn)取,，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的金融支撐,。

　?。ㄒ唬h的建設(shè)得到新加強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)主題教育,，通過專題研討,、座談交流、觀看教育片,、紅色教育,、巡回演講等形式，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。倡樹先進(jìn)典型,，挖掘了一批長期堅(jiān)守在基層一線崗位默默奉獻(xiàn)的干部員工,，以倡樹先進(jìn)典型為導(dǎo)向，營造全員對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)典型的良好氛圍,。

　?。ǘ┧枷胗^念得到新轉(zhuǎn)變。聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,，從心靈上先清除,，思想上先解放，破題上想辦法,，對(duì)全市多年來存在的頑疾進(jìn)行大檢視,、大排查、大清理,、大整治,，打造過硬隊(duì)伍、塑造良好風(fēng)氣,。

　?。ㄈ╋L(fēng)控能力得到新提高,。認(rèn)真做好各類風(fēng)險(xiǎn)防范工作，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè),，及時(shí)提示,，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)運(yùn)行整體平穩(wěn),。重點(diǎn)加強(qiáng)信貸領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,，嚴(yán)控新增不良貸款。綜合運(yùn)用多種手段,，大力清收不良貸款,。狠抓案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作，不斷完善案防工作體系,，深入排查案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,，始終保持案防高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“零發(fā)案”,。

　　這些成績的取得,，得益于省行堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，得益于各支行的大力支持,，得益于干部職工的辛勤付出,。在此，我代表分行對(duì)全市干部職工表示親切慰問和衷心感謝,！

　　二,、后半年工作總體要求與規(guī)劃

　　一是堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的根本保證。堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，確保改革發(fā)展的正確方向,。要把黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、業(yè)務(wù)發(fā)展,、隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,，為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

　　二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)活動(dòng)作為推動(dòng)工作的主要抓手,。把握核心要義,，凈化思想、凈化心靈,，進(jìn)一步解放思想,，守正創(chuàng)新，推進(jìn)全市更高質(zhì)量發(fā)展,。

　　三是堅(jiān)持把合規(guī)經(jīng)營作為改革發(fā)展的重要原則,。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格制度執(zhí)行,，盯緊風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)鍵點(diǎn),，增強(qiáng)憂患意識(shí),，堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。

　　四是堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型超越的動(dòng)力源泉,。要深入推進(jìn)高質(zhì)量的改革，創(chuàng)新機(jī)制,，創(chuàng)新模式,，創(chuàng)新產(chǎn)品，以高質(zhì)量的改革創(chuàng)新,，激活蟄伏的發(fā)展?jié)撃?，助推高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型發(fā)展，形成高水平的競爭優(yōu)勢(shì),。

　　三,、后半年工作總體思路

　　（一）強(qiáng)黨建,，由“抓黨務(wù)”向“抓黨建引領(lǐng)”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)黨建質(zhì)量大提升。1.堅(jiān)定理想信念,。要旗幟鮮明講政治,，強(qiáng)化理論武裝、涵養(yǎng)政治生態(tài),、管好意識(shí)形態(tài),。通過中心組理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”,、主題黨日等形式,，全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué),、深入思考學(xué),、結(jié)合實(shí)際學(xué),，在真學(xué)真信中樹牢“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,。理論學(xué)習(xí)的成果,，要在實(shí)踐中接受檢驗(yàn)，在擔(dān)當(dāng)作為中得到體現(xiàn),，確保省行各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,、取得實(shí)效。2.抓好“強(qiáng)基固本”工程,。必須牢固樹立抓基層,、抓黨支部的鮮明導(dǎo)向,，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)。健全系統(tǒng)黨建制度,，確保黨的組織覆蓋到各級(jí)機(jī)構(gòu),、滲透到各網(wǎng)點(diǎn)。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》,，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,，積極組織各類黨建活動(dòng)，推進(jìn)基層黨組織工作嚴(yán)起來,、規(guī)范起來,。3.創(chuàng)新黨建形式。推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、手段創(chuàng)新，探索利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”“微支部”“微黨課”等手段,，激發(fā)黨建活力,。深入開展?fàn)巹?chuàng)“星級(jí)”黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)。實(shí)施“黨員素質(zhì)提升”工程,，掃除黨員教育管理“盲區(qū)”,。組織開展“戴黨徽、亮身份”“黨員示范崗”“黨員掛牌服務(wù)活動(dòng),，開展”黨員責(zé)任區(qū)”“黨建示范點(diǎn)”“黨員先鋒崗”等黨建品牌建設(shè),，強(qiáng)化“樹立標(biāo)桿、示范引領(lǐng)”作用,。4.切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。堅(jiān)持黨管干部，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,，人崗相宜、人事相宜,，注重?shí)績,、群眾公認(rèn)的原則，堅(jiān)定不移匡正用人風(fēng)氣,，完善選人用人機(jī)制,，著力培養(yǎng)忠誠、干凈,、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)管理人員,。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重,，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),，讓實(shí)干者實(shí)惠,。

　　（二）強(qiáng)學(xué)習(xí),，由“被動(dòng)學(xué)”向“主動(dòng)學(xué)”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)大提升。首先,，要解決“為什么學(xué)”的問題,。登高才能望遠(yuǎn)，志存才能高遠(yuǎn),，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),、是前提。一是學(xué)習(xí)關(guān)乎黨和國家發(fā)展的大事情,。為破除當(dāng)前痼疾,，建立健康政治生態(tài)，必須依靠學(xué)習(xí),。只有學(xué)習(xí),，才能具備改造主觀世界和客觀世界能力，才能扛起政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,。二是學(xué)習(xí)是解決“本領(lǐng)恐慌”的唯一途徑,。“繩短不能汲深井，淺水難以負(fù)大舟”,，要捫心自問是否具備了勝任本崗位的能力?掌握了多少涉深水,、渡險(xiǎn)灘、闖難關(guān)的看家本領(lǐng)?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,，學(xué)習(xí)不只是個(gè)人的問題,，本領(lǐng)大小也不僅僅是自己的事情，而是關(guān)乎黨和國家,、農(nóng)行事業(yè)發(fā)展的大事情,。應(yīng)該說，越前進(jìn),、越發(fā)展,，新問題新情況就會(huì)越多。我們感到“能力不足”在所難免,，出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”不可怕,，可怕的是對(duì)自身缺乏認(rèn)知，自我感覺過于良好,。要破解這種困境，克服“本領(lǐng)恐慌”,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是唯一的途徑,。三是學(xué)習(xí)是應(yīng)對(duì)激烈競爭的有效舉措,。只有學(xué)習(xí)，才能提高我們應(yīng)對(duì)競爭的能力,；只有學(xué)習(xí),，才能打開“總開關(guān)”，大膽解放思想,；只有學(xué)習(xí),，才能補(bǔ)齊短板，真正運(yùn)用新發(fā)展理念來推動(dòng)發(fā)展,；只有學(xué)習(xí),，才能找準(zhǔn)“藥方”，探索出解決思路和方法,；只有學(xué)習(xí),，才能振奮精神，摒棄悲觀失望等不良思想,，變被動(dòng)為主動(dòng),、化落后為動(dòng)力。其次,，要解決“學(xué)什么”的問題,。一要學(xué)政策理論。要充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)黨的二十大,、習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，要學(xué)原文,、讀原著,、悟原理，對(duì)自己提問,；要專家導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)、導(dǎo)師助,，用導(dǎo)學(xué)解惑,；要研討辯、調(diào)研辯,、檢視辯,，用辯學(xué)集智，要促深化,、促整改,、促愛國，用踐學(xué)促行，切實(shí)把先進(jìn)理論轉(zhuǎn)換為助力鄉(xiāng)村振興的制勝法寶,。二要學(xué)規(guī)章制度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條例》等黨內(nèi)規(guī)章，學(xué)習(xí)《憲法》《刑法》《經(jīng)濟(jì)法》等法律法規(guī),，懂規(guī)矩,、守紀(jì)律、尊制度,，實(shí)現(xiàn)審慎穩(wěn)健發(fā)展,。三要學(xué)專業(yè)知識(shí)。富不學(xué)富不長,，窮不學(xué)窮不盡,。要“按照干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的”要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各領(lǐng)域,、各條線、各崗位的金融業(yè)務(wù)知識(shí),，提高專業(yè)技能,。再次，要解決“怎么學(xué)”的問題,。要采取“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來”的方式，通過個(gè)人自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,、討論交流與調(diào)查研究相結(jié)合,、點(diǎn)評(píng)提問與考試測(cè)試相結(jié)合的方式學(xué)。針對(duì)不同層級(jí),、不同領(lǐng)域,、不同崗位、不同對(duì)象,，精準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),，做到全覆蓋、有側(cè)重,。分支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人責(zé)任,，真正把本單位的學(xué)習(xí)活動(dòng)謀劃好、推進(jìn)好,、落實(shí)好,，力爭多出亮點(diǎn)、多創(chuàng)經(jīng)驗(yàn),。要以賽促學(xué),、以學(xué)促用,，制度化、常態(tài)化開展技能競賽,。要通過專題講解,、培訓(xùn)集訓(xùn),、論壇研討等方式進(jìn)行學(xué)習(xí),，練就過硬的本領(lǐng)。最后,，要解決“學(xué)有成效”的問題,。要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣、一種責(zé)任,、一種追求,、一種快樂、一種福利,，真正學(xué)出堅(jiān)定的理想信念,、學(xué)出強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、學(xué)出高超的能力本領(lǐng),。要把學(xué)習(xí)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù),，持續(xù)抓、深入抓,，真正使學(xué)習(xí)成為干部職工的普遍共識(shí)和發(fā)自內(nèi)心的強(qiáng)烈追求,。要結(jié)合各自特點(diǎn)，開展以“創(chuàng)新+”為主題的“創(chuàng)新+黨建,、創(chuàng)新+機(jī)制,、創(chuàng)新+產(chǎn)品等學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，明確一個(gè)新目標(biāo),，研究一項(xiàng)新舉措,，提出一條新提議，打造一個(gè)新亮點(diǎn),，謀求一個(gè)新突破,。

　　（三）重合規(guī),，由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)作大提升。1.傳導(dǎo)合規(guī)文化,、合規(guī)理念,、合規(guī)意識(shí)。強(qiáng)化合規(guī)文化培育,，引導(dǎo)員工樹立合規(guī)意識(shí),，推行誠信與正直的職業(yè)操守,，形成一種“指示服從制度、信任不忘制度,、習(xí)慣讓位制度”的合規(guī)文化,，使合規(guī)意識(shí)成為一種自覺和必須的行為準(zhǔn)則。強(qiáng)化內(nèi)部控制體系建設(shè),，建立科學(xué)明晰的業(yè)務(wù)授權(quán)體系,，明確各部門、崗位,、人員的職責(zé)和權(quán)限,，切實(shí)提升獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性,。堅(jiān)持“廢改立”,，強(qiáng)化制度流程建設(shè)，完善制定全面,、系統(tǒng),、規(guī)范的業(yè)務(wù)制度和管理制度。將合規(guī)文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,。開展以“牢記合規(guī)紅線,，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)”為主題的“合規(guī)大討論”活動(dòng)，以合規(guī)學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),、以合規(guī)討論為核心,、以查找和解決違規(guī)問題為重點(diǎn)，以主動(dòng)暴露內(nèi)控隱患為突破點(diǎn),，使內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)前移,，降低內(nèi)控管理成本、提高內(nèi)控管理效果,。組織開展“合規(guī)案例大講堂”,、“合規(guī)知識(shí)競賽”、“合規(guī)主題征文”“合規(guī)文化微視頻”等專題活動(dòng),，潛移默化地讓合規(guī)理念浸潤到每個(gè)員工的日常工作中,，徹底杜絕“以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度,，以情面代替紀(jì)律”的不良習(xí)慣,。2.嚴(yán)格按原則、按制度,、按程序辦事,。一是要嚴(yán)格按原則辦事。俗話講“沒有規(guī)矩,、不成方圓”“按套路出牌”,，這些話說的都是一個(gè)道理：干什么事都得講規(guī)矩,，不講規(guī)矩將一事無成。“規(guī)矩”就是黨章黨規(guī),，就是組織規(guī)定,，就是國家的法律法規(guī)，就是各項(xiàng)規(guī)章制度,。要自覺學(xué)會(huì)懂規(guī)矩,，將規(guī)章制度入腦入心，嚴(yán)格按黨性原則辦事,，按政策法規(guī)辦事,，按制度程序辦事,，明白哪些事該做,，哪些事不該做，做到不越“雷池”,，不亂“章法”,。二是要嚴(yán)格按制度辦事。“天下之事,，不難于立法,，而難于法之必行”。要崇尚制度,、敬畏制度,、遵守制度、維護(hù)制度,，提高制度執(zhí)行力,。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行制度，發(fā)揮好示范,、導(dǎo)向和推動(dòng)作用,。“其身正，不令而行,；其身不正,，雖令不從。”講的就是這個(gè)道理,。要自覺用制度規(guī)范言行,，用制度管權(quán)、按制度辦事,、靠制度管人,，形成制度執(zhí)行的良好文化。三是要嚴(yán)格按程序辦事,。要樹立程序意識(shí),，自覺遵守程序,，切實(shí)維護(hù)程序的嚴(yán)肅性，想問題,、作決策,、辦事情要履行程序不含糊，不能違背程序要求,、破壞程序公正,。把程序當(dāng)“稻草人、紙老虎”,，要讓制度真正成為帶電的“高壓線”,，積極營造合法、規(guī)范,、有序的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,。3.從嚴(yán)問責(zé)、處罰,、追究,。強(qiáng)化問責(zé)是有效手段，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，必須給予高度重視。“有權(quán)就有責(zé),，權(quán)責(zé)要對(duì)等”,。必須要用好問責(zé)這把利劍，堅(jiān)持“紀(jì)挺法前”，有責(zé)必問，問責(zé)務(wù)必從嚴(yán)。要突出問題導(dǎo)向,，倒逼責(zé)任落實(shí)，切實(shí)解決不擔(dān)當(dāng),、不負(fù)責(zé),，不作為、亂作為等問題,。要用鐵手腕抓鐵規(guī)矩,，對(duì)踩“紅線”、越“底線”,、闖“雷區(qū)”的行為零容忍,，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,，該批評(píng)的毫不留情,，該組織處理的決不手軟，該紀(jì)律處分的決不姑息,，該移送的絕不袒護(hù),，提高違規(guī)成本,。要把自己擺進(jìn)去，以身作則,、以上率下,，敢于較真碰硬、勇于鐵面問責(zé),、層層傳導(dǎo)壓力,，讓失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)成為常態(tài),，使廣大員工成為制度的忠實(shí)崇尚者,、自覺遵守者、堅(jiān)定捍衛(wèi)者,。

　?。ㄋ模┲毓芾恚?ldquo;粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)效大提升,。一是全面貫徹新發(fā)展理念。思路決定出路,。要按照新發(fā)展理念要求，結(jié)合我們實(shí)際,，進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變方式。堅(jiān)持合規(guī),、整體的觀念,，“業(yè)務(wù)經(jīng)營由抓時(shí)點(diǎn)向抓經(jīng)常轉(zhuǎn)變，由單項(xiàng)抓向綜合抓轉(zhuǎn)變,，由領(lǐng)導(dǎo)抓向全員抓轉(zhuǎn)變”,。堅(jiān)持由“外延式”向“內(nèi)涵式”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持由“速度規(guī)模第一”向“質(zhì)量效益安全第一”轉(zhuǎn)變,。二是加強(qiáng)信貸管理,。要嚴(yán)格把控新增貸款質(zhì)量。做到“四個(gè)堅(jiān)持”,，即堅(jiān)持安全性第一,，堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)、堅(jiān)持到期必收回,、堅(jiān)持不良必問責(zé),。做好貸后管理，對(duì)每筆貸款進(jìn)行準(zhǔn)確分類,，嚴(yán)禁隨意調(diào)整五級(jí)分類結(jié)果,。強(qiáng)化存量貸款管理,，既要突出“新老劃段”實(shí)行差異化的管理，又要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，避免因“新官不理舊賬”,。要緊跟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)向，主動(dòng)對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目,，不遺余力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。回歸本源,、專注主業(yè),，大力發(fā)放小額貸款。要把鄉(xiāng)村振興作為社會(huì)責(zé)任和政治任務(wù)來抓,，普惠類貸款增速要高于各項(xiàng)貸款平均增速,。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要優(yōu)化資源配置,，強(qiáng)化預(yù)算控制,，大力增收節(jié)支，搞好納稅籌劃,，不斷提高盈利能力,。要積極推進(jìn)績效考核系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債精細(xì)化管理,，充分發(fā)揮績效考核的指揮棒作用,。四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。要統(tǒng)籌兼顧,、突出重點(diǎn),，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任,，確保穩(wěn)健經(jīng)營,。要重點(diǎn)防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)員工的思想政治教育,、職業(yè)道德教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、利益觀，增強(qiáng)和鼓勵(lì)廣大員工自覺遵紀(jì)守法,、抵制違規(guī)違紀(jì)行為的自覺性,，積極性發(fā)揮“機(jī)制”作用，管住“任性”權(quán)力，扎緊制度的籠子,。五是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,。要發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)保障作用，為全市審慎經(jīng)營,、合規(guī)經(jīng)營,、安全經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航,。加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn),，對(duì)全市審計(jì)人員開展輪訓(xùn)。將風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),，做到早發(fā)現(xiàn),、早處置、早化解,。

　?。ㄎ澹┲匚幕?ldquo;考核激勵(lì)”向“精神導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)整體形象大提升,。1.固本強(qiáng)基，樹立科學(xué)的發(fā)展文化,。一是用美好的發(fā)展愿景來激勵(lì)人,。要制定短期、中長期科學(xué)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo),，創(chuàng)新發(fā)展理念,、發(fā)展模式和發(fā)展舉措，打造美好發(fā)展愿景,，喚醒員工的凝聚力和創(chuàng)造力，驅(qū)動(dòng)員工追求愿景的信心和勇氣,。二是用品牌優(yōu)勢(shì)吸引人,。注重創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，緊跟市場(chǎng)變化,，圍繞客戶需求,，加強(qiáng)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，打造能夠拿得出,、叫得響的品牌,。堅(jiān)持線上線下業(yè)務(wù)融合發(fā)展，用業(yè)務(wù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新來提升獲客能力,，占領(lǐng)“陣地”。三是用價(jià)值理念振奮人。打造特色價(jià)值理念,，結(jié)合服務(wù)傳統(tǒng)及市場(chǎng)定位,，積極培育合規(guī)文化、制度文化,、執(zhí)行文化,、風(fēng)險(xiǎn)文化、廉潔文化,、信貸文化,，建立健全具有行業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值理念體系，指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展,。四是用良好的社會(huì)形象鼓舞人,。要進(jìn)一步規(guī)范視覺識(shí)別系統(tǒng)，提升品牌形象,。加大資金投入,，繼續(xù)打造一批“旅游支行”“書香支行”“太極網(wǎng)點(diǎn)”等具有特色風(fēng)格的網(wǎng)點(diǎn)，加快智慧型網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建,，增加客戶的關(guān)注度和認(rèn)同感,。要加強(qiáng)與主流媒體的合作，拓展品牌傳播渠道,，加大正面宣傳力度,，全面提升社會(huì)形象。2.打造品牌,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的服務(wù)文化,。一是要樹立“以客戶為中心”的服務(wù)理念，一切以客戶實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),，提供精細(xì)化金融服務(wù),，因地制宜創(chuàng)新金融產(chǎn)品，不斷滿足客戶日益增長的多元化金融服務(wù)需求,。二是要優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，適時(shí)調(diào)整營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局，健全金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。三是要提升服務(wù)品質(zhì),，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)設(shè)施,，改進(jìn)服務(wù)環(huán)境,，提升服務(wù)人員的技能和素質(zhì)，打造富有特色的服務(wù)文化,。3.以人為本,，培育健康的行為文化。一是要改善員工工作環(huán)境，通過開展知識(shí)競賽,、健康體檢,、戶外拓展、生日會(huì)等形式多樣的文化活動(dòng),，提升員工的幸福感,、歸屬感和凝聚力。二是要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用,，加強(qiáng)調(diào)研溝通,，通過強(qiáng)力組織推動(dòng)，將管理理念,、行為方式傳達(dá)給員工,，成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、傳播者和示范者,。三是要發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)作用,，大力挖掘、培育,、宣傳各崗位的先進(jìn)典型,，營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn),、超先進(jìn)的積極氛圍,，樹立帶動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的行為導(dǎo)向,。

　　同志們,，萬里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再揚(yáng)帆,。讓我們?cè)谑⌒械膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)拼搏、埋頭苦干,、奮勇爭先,，努力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，為支持*市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn),。

銀行分行上半年總結(jié)表彰工作會(huì)議講話2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,！

今天能夠代表受到表彰的先進(jìn)集體,，代表鐵東支行這個(gè)光榮的集體站在這里發(fā)言，我感到十分榮幸,，心情也非常激動(dòng),。

非常感謝省行領(lǐng)導(dǎo)的幫助和肯定，感謝各位同仁的大力支持。在過去一年里我們鐵東支行干部員工銳意進(jìn)取,，克難奮進(jìn),，永爭第一，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,，長期牢固樹立文明服務(wù)標(biāo)桿,，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。截至20__年末,，各項(xiàng)存款余額與20__年相比增幅達(dá)30%,，私人銀行客戶數(shù)量占分行總量的50%，貸記卡完成率,、快捷理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成率始終位居所在分行前列,。

鐵東支行的規(guī)范化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)連續(xù)多年得到中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)、錦州市人民銀行等外部單位的一致認(rèn)可和廣大客戶的交口稱贊,。繼連續(xù)四年獲得中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明服務(wù)示范單位,，和連續(xù)三年被評(píng)為__省分行先進(jìn)集體之后，鐵東支行在20__年再次獲得了中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)千佳“文明規(guī)范服務(wù)示范單位”,、__省分行“會(huì)計(jì)工作示范行”和錦州分行先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào),。

我們錦州鐵東支行取得的諸多成績和獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)，首先得益于上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),、充分幫助與殷切關(guān)懷,；其次，得益于我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。我們鐵東支行始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象，以客戶為中心,、創(chuàng)新服務(wù)理念,，實(shí)行通過服務(wù)促進(jìn)業(yè)績發(fā)展的經(jīng)營策略。我們通過印發(fā)24小時(shí)理財(cái)經(jīng)理聯(lián)系卡隨時(shí)為客戶答疑解惑,，提升交行美譽(yù)度,，擴(kuò)大了客戶群；我們通過支行

內(nèi)部照鏡子,、傳幫帶,，支行之間結(jié)對(duì)子，促進(jìn)了員工成長,，形成了整體合力,；我們通過設(shè)臵殘疾人通道、便民箱,，開展理財(cái)大講堂,，使溫情服務(wù)有效延伸到柜臺(tái)之外,；我們支行還向附近兩個(gè)社區(qū)居民提供免費(fèi)燈光、音響和場(chǎng)地,，大到為客戶的經(jīng)營出謀劃策,，小到幫助客戶處理日常瑣事,，只要是客戶的需要就是我們服務(wù)的內(nèi)容,。

我們深知，榮譽(yù)更是一種鞭策,，是對(duì)我們過去取得成績的認(rèn)可,。我們錦州鐵東支行的全體員工決心，在上級(jí)行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)品牌,，在新的一年里取得更一流的業(yè)績。

我們倡議：讓我們獲得20__年度省行“先進(jìn)集體”的單位,，在20__年緊密團(tuán)結(jié)在省行黨委周圍,，團(tuán)結(jié)廣大員工，奮力拼搏,，立足崗位,，通過又好又快的科學(xué)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“倍增計(jì)劃”和“兩化一行”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做出新的貢獻(xiàn),！

謝謝大家！

銀行分行上半年總結(jié)表彰工作會(huì)議講話3

大家上午好!

今天我們?cè)诿利惖狞S浦江畔隆重召開20__年建信人壽銷售精英年度表彰大會(huì),。在此,，我代表建信人壽保險(xiǎn)有限公司對(duì)出席大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,、各位同仁表示誠摯的歡迎!向在座的各位精英表示最熱烈的祝賀,。

20__年是建信人壽啟動(dòng)新的跨越式發(fā)展的第一年。

過去一年,，我們迎來了新的公司股東,，完成了股權(quán)轉(zhuǎn)換。公司股東由ing和太保變更為中國建設(shè)銀行,、中國人壽(中國臺(tái)灣)等五家新股東,，股東實(shí)力大為增強(qiáng)，公司治理更加規(guī)范,，發(fā)展信心更加堅(jiān)定,。

過去一年，我們制定了新的宏偉藍(lán)圖,，開啟了發(fā)展大幕,。面對(duì)公司股權(quán)轉(zhuǎn)換后的新形勢(shì)，根據(jù)董事會(huì)的要求和自身發(fā)展定位,，結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)和建設(shè)銀行的“規(guī)劃”,，公司提出在“”期間要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)型，力爭在“”期末躋身全國中型壽險(xiǎn)公司前列,。由此也拉開了公司新一輪改革發(fā)展的大幕,。

過去一年，我們?nèi)〉昧诵碌陌l(fā)展成就,，樹立了發(fā)展優(yōu)勢(shì),。在以全體銷售精英為代表的干部員工的共同努力下，公司取得了輝煌的成就,。公司全年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入12.8億元,，同比增長81%;其中下半年保費(fèi)收入與20__20__554%，較上半年環(huán)比增長492%;市場(chǎng)排名由41為上升至35位,，提升了6個(gè)位次,。資產(chǎn)規(guī)模快速增加;全年投資收益率率超過行業(yè)平均水平0.5個(gè)百分點(diǎn);償付能力充足率達(dá)到231%;同時(shí)連續(xù)第六年保持盈利,，全年實(shí)現(xiàn)凈利潤3345萬元,。去年下半年，北京,、山東分公司分別開業(yè),，新產(chǎn)品陸續(xù)上市，銷售能力和客戶服務(wù)顯著提升,，風(fēng)險(xiǎn)防控能力進(jìn)一步增強(qiáng),，并在資本金、服務(wù),、產(chǎn)品,、渠道等領(lǐng)域樹立了較為顯著的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

進(jìn)入20__年,，公司繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,，一季度實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入15.1億元，同比增長506%,，市場(chǎng)排名上升至19位,，又提升了16個(gè)位次。

優(yōu)異的成績凝聚著全體建信人,，特別是業(yè)務(wù)精英的辛勤勞動(dòng),。在此，我代表公司經(jīng)營班子向大家表示衷心的感謝!

銷售精英年度表彰大會(huì)是建信人壽的最高榮譽(yù)殿堂,，是英雄們歡聚的盛會(huì),。

今天的大會(huì)是建信人壽成立以來召開的第一次銷售精英表彰大會(huì),，也是公司歷史上第一次由個(gè)險(xiǎn)、銀保,、團(tuán)險(xiǎn)的

銷售精英參加的大會(huì),。在座的各位是全司20__多名個(gè)人代理人和1000多名銀保團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍中涌現(xiàn)出來的精英。

我深深地為你們而驕傲,。是你們,，用激情和汗水，實(shí)現(xiàn)光榮和夢(mèng)想;是你們,，用團(tuán)結(jié)和智慧,，構(gòu)筑了建信人壽的發(fā)展基石。

我深深地為你們而驕傲,。你們以百折不撓的大無畏精神和昂揚(yáng)的斗志,，戰(zhàn)勝了一次次困難，逾越了一道道險(xiǎn)阻,，取得了成功,，為公司帶來了榮耀。

我深深地為你們而驕傲,。我們處在一個(gè)偉大的時(shí)代,，公司已經(jīng)為我們提供了強(qiáng)大的支持和廣闊的發(fā)展空間，我們的價(jià)值將在公司的價(jià)值成就的過程中得以實(shí)現(xiàn),。

展望未來,，我們肩負(fù)著創(chuàng)新中國金融發(fā)展模式、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要?dú)v史使命,。

作為國務(wù)院批準(zhǔn)的國內(nèi)首批,、四大行中第一個(gè)銀行控股的保險(xiǎn)公司，建信人壽重要?dú)v史使命是探索中國金融綜合化經(jīng)營的道路和模式,，這是我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人的使命,。

同時(shí)，我們還肩負(fù)著社會(huì)和諧穩(wěn)定的重任,。保險(xiǎn)是一項(xiàng)偉大的事業(yè),，我們給客戶送去保障和溫暖，期盼人類幸福安寧社會(huì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,。我衷心希望通過你們,，把建信人壽的責(zé)任和理想，把希望帶給各行各業(yè),，把愛心撒向千家萬戶,，讓廣大客戶認(rèn)識(shí)建信人壽、認(rèn)同建信人壽,、選擇建信人壽,。

站在歷史發(fā)展的新起點(diǎn),，建信人壽的大發(fā)展需要我們攜手同心、開創(chuàng)未來,。

我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，用知識(shí)贏得更大的成功。要繼續(xù)努力踐行“誠信,、專業(yè)、穩(wěn)健,、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀,，不斷開拓進(jìn)取，學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣,，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，引領(lǐng)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，爭做保險(xiǎn)行業(yè)的標(biāo)兵

我希望大家要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作,，用團(tuán)隊(duì)贏得更大的成功,。要積極投身于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力,，打造出理念先進(jìn),、技術(shù)過硬、服務(wù)一流,、領(lǐng)先同業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì),，更好地服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于保險(xiǎn)業(yè),，服務(wù)于公司,，服務(wù)于廣大客戶。

同志們,，我們從事的是偉大時(shí)代的偉大事業(yè),，我們每一個(gè)建信人都以此為驕傲和自豪。昨天的積累,，造就今天的成功;今天的努力,，孕育明天的希望。讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力,、開拓進(jìn)取,，為“成為一家科學(xué)發(fā)展、行業(yè)領(lǐng)先,、持續(xù)創(chuàng)新,、公眾信賴的保險(xiǎn)公司”的遠(yuǎn)大抱負(fù)而努力奮斗。

最后祝大家工作順利,、身體健康,、闔家幸福!

謝謝大家!