演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn),，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,，結(jié)束演講,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

班組長演講稿題目篇一

大家好!

鳥兒嘰嘰喳喳，花兒隨風(fēng)搖曳,，云兒悠然飄蕩,，河水嘩嘩流淌，述說著春天的音符,。在這百花齊放的陽春三月,，迎來了我們?nèi)f眾矚目的班干部競選演說，我很榮幸能夠站在這里競選班長,。三好學(xué)生,、積極分子以及大隊(duì)部優(yōu)秀干部總是和我有親密“交往”。話說“人外有人,，山外有山”,，“一山還比一山高”，人是沒有十全十美的,，我也不例外,，但我想通過當(dāng)班干部來鍛煉自己，提高自己，幫助大家,。

班長,，顧名思義，就是讓班級各方面均衡發(fā)展,，不過,，在經(jīng)驗(yàn)方面，我可能一窮二白,，但是我會(huì)取長補(bǔ)短,，一定能勝任這個(gè)職位。拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,?！蔽揖拖氘?dāng)一名實(shí)實(shí)在在為大家服務(wù)的好將軍，在同學(xué)心目中樹立榜樣,，讓大家知道學(xué)習(xí)能創(chuàng)造美好的未來,。戴爾卡也說：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華,，你就有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù),。”我相信自己一定能克服困難,，為大家營造一個(gè)良好的班集體,，一個(gè)積極進(jìn)取的班級。

既然是花,，我就要開得艷麗奪目;既然是樹,，我就要長成棟梁;既然是石頭，我就要鋪出平坦寬闊的大道;既然是班長,，我就要以集體利益為先,，以熱心服務(wù)為本，幫助大家排憂解難,，為班級出一份微薄之力,，做一個(gè)出色的領(lǐng)航員。假如我當(dāng)上了班長,，我一定會(huì)做好自己的工作，真正做到為同學(xué)解難答疑,，想同學(xué)們之所想,，急同學(xué)們之所急，樂同學(xué)們之所樂,，憂同學(xué)們之所憂,。假如同學(xué)之間發(fā)生矛盾，我一定辨明是非，化大事為小事,，化小事為無,，平息爭吵。

請大家相信我,，支持我,，投給我寶貴而神圣的一票，這一定是你無悔的選擇,，行動(dòng)吧!我一定不辭辛勞,，做一個(gè)全心為大家的好班長。

謝謝大家!

班組長演講稿題目篇二

首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會(huì),。其次我借此機(jī)會(huì)感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個(gè)多月,，是她們帶著我認(rèn)識了紫薇,，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯(cuò),，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會(huì),，我很感動(dòng),，也很幸運(yùn)。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”,，不斷創(chuàng)造新生活理念,、人居文化，為共建和諧社會(huì)全力以赴,； 我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我的優(yōu)勢,；二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

我的優(yōu)勢：11年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì),，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識,，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢有相對的研究和把握,。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著,，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長,。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動(dòng)力,，時(shí)尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本,。

總監(jiān)一職,，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃,、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體,，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延,，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新,；物業(yè)代表服務(wù),，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新,，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期,，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤,。 假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1. 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,、備案和編寫,；

2. 團(tuán)隊(duì)管理：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺,，能夠及時(shí)了解到客戶需求,，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去,；

3. 市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的前提,；

4. 新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析,、評估以及決策的管理,；

5. 新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理,。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程,，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果,；

6. 優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品（線），及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo),；

7. 產(chǎn)品市場反饋管理：對用戶需求的收集,、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議 我會(huì)堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度：

1. 實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候,，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮,，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵,，空談而已,；

2. 分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”,，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話,，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn),，就是做事要分清主次,，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么,，什么事情是優(yōu)先級最高的,，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。

3. 有所保留：這既是一種工作態(tài)度,，又是一種產(chǎn)品策略,。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一,，對于個(gè)人來說,，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話,；第二,，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”,，通俗的說,，就是一定要為為公司留一手。現(xiàn)在市場競爭這么激烈,，避免自己的產(chǎn)品還沒上市,，競爭對手那邊就全知道了。

4. 心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度,，更是做人的一個(gè)態(tài)度,，總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán) 隊(duì)中的推動(dòng)者，是核心,，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的,；我們必須承認(rèn)，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的,，一個(gè)產(chǎn)品要成功,，就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)?？偙O(jiān)不一定是最聰明的人,，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷,。

作為這次競聘上崗的積極參與者,，我希望在競爭中獲得成功,。但是，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何,，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事,?！?/p>

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,，請相信我,，投我一票！我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān),。 謝謝大家,！