光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

認(rèn)真貫徹全國及盛市國內(nèi)安保工作會(huì)議和國內(nèi)安?；鶎踊A(chǔ)工作會(huì)議精神，大力加強(qiáng)派出所國內(nèi)安保工作,，使維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作真正落到基層派出所,，切實(shí)提高防范、發(fā)現(xiàn)控制能力,，真正實(shí)現(xiàn)“發(fā)案少,、秩序好、群眾滿意”的工作目標(biāo),。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，全所成立由所長xxx負(fù)全責(zé)，分管副所長具體抓,，支部成員協(xié)助抓的國內(nèi)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)工作的開展、指導(dǎo)和督查,。

1,、“三圖十表”齊全，按規(guī)定上墻,，臺(tái)帳有專人負(fù)責(zé),，管理科學(xué)、規(guī)范,，內(nèi)容充實(shí),。

2、每名責(zé)任區(qū)民-警必須有xx名以上信息員,、聯(lián)絡(luò)員,，并經(jīng)常進(jìn)行接待,，有詳細(xì)的接待工作記錄檔案。

3,、建立完善派出所對(duì)責(zé)任區(qū)民-警的崗位目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,，建立健全情報(bào)信息獎(jiǎng)懲制度。

1,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。全所召開全體民-警動(dòng)員會(huì),，讓大家認(rèn)識(shí)開展xxx調(diào)查等有關(guān)工作的深遠(yuǎn)意義,。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，使每位干警統(tǒng)一思想,，明確意義，以高度的政治責(zé)任感和工作使命感,，大膽務(wù)實(shí)地投入到國內(nèi)安保工作中去,。

2、認(rèn)真調(diào)查摸底,，集中登記造冊(cè),。以每個(gè)責(zé)任區(qū)為單位，全面開展摸底調(diào)查,，澄清責(zé)任區(qū)內(nèi)xxxx人口,、重點(diǎn)單位、不安定因素;印刷,、打字,、復(fù)印行業(yè);宗教,、邪教非法活動(dòng)場所;將物建的國內(nèi)安保工作的聯(lián)絡(luò)員,、信息員及特情真正利用起來，按要求做好各類相應(yīng)的工作臺(tái)帳,，與有關(guān)行業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,。

3、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,，任務(wù)責(zé)任到人,。為使每位民-警能認(rèn)真、扎實(shí)的開展工作,，我所將進(jìn)一步落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,，與每月的目標(biāo)考核和年底的評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，真正做到底子清,，情況明,，這樣職責(zé)任務(wù)落實(shí)到具體個(gè)人,，極大促進(jìn)了干警工作熱情，提高了工作效率,，為進(jìn)一步開展各項(xiàng)國安工作打下堅(jiān)實(shí)的基矗,。

客房服務(wù)水平是酒店的服務(wù)水平和管理水平的反映，客房部經(jīng)營的好壞直接關(guān)系著酒店的整個(gè)聲譽(yù)及經(jīng)營效果,，是酒店經(jīng)營過程中的重中之中,，客房部的主要功能是為客人提供舒適的客房及安全保障?？头坎康墓ぷ?，直接影響到酒店的整體聲譽(yù)及服務(wù)形象。

1,、前廳部(frontoffice)前廳部是酒店以房務(wù)運(yùn)做為中心的營業(yè)部門,，具有負(fù)責(zé)實(shí)施酒店的運(yùn)營計(jì)劃并直接提供多種對(duì)客服務(wù)的功能。前臺(tái)是酒店的神經(jīng)中樞,，是酒店與客人之間的橋梁,。前廳部下設(shè)總服務(wù)臺(tái)(問詢、接待,、預(yù)定),、行李處、商務(wù)(票務(wù))中心,、總機(jī)等四個(gè)分部門,，通過前臺(tái)一系列的業(yè)務(wù)程序和服務(wù)環(huán)節(jié)，使客人能順利的抵店,，并在住店過程中,，享受酒店提供的高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2,、餐飲部(foodandbeveragedepartment)酒店餐飲主要的功能是為客人提供各種菜品和舒適的就餐環(huán)境及服務(wù),，是酒店重要的營業(yè)部門，是酒店經(jīng)營的重點(diǎn),。

3,、康樂部(recreationdepartment)康樂部是滿足客人娛樂、康體,、健身需要的綜合性營業(yè)部門,，康樂部下轄泳池、夜總會(huì),、游戲廳,、桑拿、美容美發(fā)和健身房等娛樂,、健身項(xiàng)目,。

4,、財(cái)務(wù)部(accountingdepartment)財(cái)務(wù)部是執(zhí)行酒店的成本核算、物資管理,、費(fèi)用控制,、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的部門，下轄收銀班組,，負(fù)責(zé)對(duì)客人在酒店的各項(xiàng)消費(fèi)進(jìn)行結(jié)算收費(fèi),。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是酒店現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要的標(biāo)志，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著酒店各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的處理和分析任務(wù),。酒店的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、物資管理、經(jīng)營統(tǒng)計(jì),、分析,、自動(dòng)結(jié)算費(fèi)用等方面得到大量的應(yīng)用。財(cái)務(wù)部下設(shè)電腦部,、收銀組,、倉庫組、成本控制組,、應(yīng)收組,。

1、治安方面

(1)酒店盡量做好入住登記工作,，避免行政處罰的出現(xiàn)

嚴(yán)格按照市治安總隊(duì)要求：一人一證登記入住;訪客必須填寫訪客登記單并23：00離開,。此要求對(duì)酒店的部分客源肯定造成較大的影響，酒店勢必?fù)p失部分客人,，對(duì)20xx年的營收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響;

(2)安保一小時(shí)巡邏一次,，加強(qiáng)酒店安全防范工作;

(3)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，防范治安事件的發(fā)生,。

2,、消防方面

(1)配合消防局做好消防標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，一切結(jié)合酒店實(shí)際,，完成標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

(2)酒店消防控制柜在物業(yè)監(jiān)控室,，所以需要加強(qiáng)與物業(yè)公司的協(xié)作,，做好酒店的消控設(shè)備的運(yùn)行管理工作。

(3)加強(qiáng)員工的消防知識(shí)和實(shí)踐操作能力培訓(xùn),，結(jié)合酒店實(shí)際,，進(jìn)行兩次消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

保安工作的靈活性,、復(fù)雜性,、時(shí)效性,、服務(wù)性等性質(zhì)告訴我們，作為一個(gè)公共場所,、安全經(jīng)營是壓倒一切的工作責(zé)任,。為保障酒店經(jīng)營的工作順利進(jìn)行，我們保安部要以現(xiàn)有的措施為基礎(chǔ),，以市場為先導(dǎo),，以管理為支撐，在酒店管理上下功夫,，在隊(duì)伍管理上下功夫,，在服務(wù)顧客上下功夫，努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個(gè)溫馨的家,。經(jīng)初步研究,，我將從如下幾方面著手開展工作：

配齊配強(qiáng)一支保安隊(duì)伍后，堅(jiān)持“安全責(zé)任重于泰山”的原則,。一是以身作則,，當(dāng)好表率。身為保安帶頭人,，我將認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令,，做好總經(jīng)理在保安工作的參謀和幫助，配合有關(guān)部門做好消防等方面工作,，還堅(jiān)持每月做到“四個(gè)必須”(即必須自始至終堅(jiān)守崗位,，樹立模范;必須向總經(jīng)理和其他部門經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月的工作情況;必須對(duì)分管的工作做到目標(biāo)、措施,、績效“三落實(shí)”;必須組織開展一次調(diào)研,，上好一堂輔導(dǎo)課，寫好一篇文章,。)二是建立隊(duì)伍長效機(jī)制,，管好保安。定制組織學(xué)習(xí)《日常法律法規(guī)知識(shí)》,、《治安管理處罰條例》及《門衛(wèi)值班管理制度》,、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內(nèi)容,，在工作中不斷完善和遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,，以制度管人，使全體保安員在實(shí)際工作中逐步實(shí)現(xiàn)思想上的升華和觀念上的突破,，為開展各項(xiàng)保安工作提供強(qiáng)而有力的保障,。

本著我們保安“干什么，練什么”的原則,，堅(jiān)持在“干中學(xué),，學(xué)中干”,。一是通過言傳身教，督促引導(dǎo)保安員在業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)保安禮儀與訓(xùn)練部隊(duì)“三大步法”,、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰(zhàn)術(shù)技能,，練習(xí)指揮車輛停放、消防措施的運(yùn)用及突發(fā)事件疏散顧客等常識(shí)(到時(shí)具體擬定細(xì)則);二是強(qiáng)化管理抓落實(shí),。在工作中強(qiáng)化保安員樹立“三大意識(shí)”(即大局意識(shí),、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)),，弘揚(yáng)正氣,，落實(shí)“獎(jiǎng)懲制定”，不斷提高酒店的“顧客回頭率”,。多與保安員溝通談心,，掌握他們思想狀態(tài)，使大家時(shí)刻感到心中有熱流,，工作有干勁,，時(shí)刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態(tài)。

合理安排配置保安員按時(shí)上崗,，做好交接班工作,。一是將現(xiàn)有的10保安員，根據(jù)國家規(guī)定8小時(shí)/日工作時(shí)間,，按三班倒制,，每班安排3人(即大門停車場、后門停車場各1名,，另一保安員不停地在各個(gè)部位巡防,，如此而來每天有1名保安員休假，每月保安員人均休假時(shí)間有3至4天,，必要時(shí)還安排1至2名備勤保安員),。二是堅(jiān)持把車輛管理作為首先要任務(wù)來抓。當(dāng)班的保安員負(fù)責(zé)指揮車輛進(jìn)出,，落實(shí)“五防”(即防火,、防盜、防搶,、防破壞,、防治安災(zāi)害)措施，并制定表格做好登記,，對(duì)進(jìn)出的車輛做到心中有數(shù),，萬無一失。

積極鼓勵(lì)全體保安員爭當(dāng)優(yōu)秀員工,，踴躍參加酒店各項(xiàng)活動(dòng),，與顧客及員工構(gòu)筑好和諧友好關(guān)系。和睦相處同事,、文明規(guī)范語氣,，對(duì)顧客的光臨有迎聲有走有送聲。著裝整潔,，樸素大方,，樹立不可侵犯的形象，兢兢業(yè)業(yè)積極工作,，先們酒店之憂而憂,，后我們酒店之樂而樂!在團(tuán)體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇，恪盡職守工作,。

最后,，建議一是能夠在酒店內(nèi)安裝攝像頭，將原安排巡防的那名保安員在監(jiān)控室上班;二是酒店能夠?yàn)楸０矄T購置人身安全保險(xiǎn),，從而體現(xiàn)出組織的關(guān)懷,，讓組織的關(guān)懷打消個(gè)的思想顧慮。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。雖然我沒有從事酒店工作的經(jīng)驗(yàn)，但是我也會(huì)將酒店保安員建設(shè)成一支召之能來,，來之能戰(zhàn)的隊(duì)伍,。我相信，在總經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,，10名戰(zhàn)友榮辱與共的奮斗下及全體員工的支持和配合下,，我會(huì)將這支保安隊(duì)打造成酒店員工放心，廣大顧客滿意的隊(duì)伍,。為廣大青睞光臨的消費(fèi)者提供一個(gè)祥和,、舒適的消費(fèi)環(huán)境。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效控制各類傷亡和其它安全事故,，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保酒店長周期安全運(yùn)行。

對(duì)消防組織建設(shè)的落實(shí)

跨入20xx年一季度開始,，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查,、月報(bào),、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實(shí)施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工，切實(shí)做到“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,，“誰負(fù)責(zé)，誰簽字”的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，檢查到位，責(zé)任求實(shí),，末端有果,。

1、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查

(1)保安人員負(fù)責(zé)每周的消防設(shè)施檢查并記錄;

(2)每月發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

(3)每季度進(jìn)行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

(4)每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄,。

2,、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備,。

3,、配合酒店對(duì)新員工的培訓(xùn)，進(jìn)行消防專題培訓(xùn),，正確使用滅火器及逃生的方法,，報(bào)警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平,。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年，根據(jù)工作計(jì)劃,，為了維護(hù)酒店內(nèi)部的治安秩序,，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),，住宿客人和員工的人身安全,，確保酒店生產(chǎn)、管理等工作的順利進(jìn)行,，特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案,。

安全保衛(wèi)工作是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目

標(biāo),，強(qiáng)化安全意識(shí),，有效控制各類傷亡和其它安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，服從上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，進(jìn)一步完善安全管理體系，不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保酒店長周期安全運(yùn)行。

跨入20xx年一季度開始,，我們就著重于“消防組織機(jī)構(gòu)”建設(shè)落實(shí)到實(shí)處,。對(duì)各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查,、月報(bào),、季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查,，并履行實(shí)施,。進(jìn)一步明確了消防工作的責(zé)任分工,，切實(shí)做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”,，“誰負(fù)責(zé),，誰簽字”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真地將消防工作的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人,，檢查到位,，責(zé)任求實(shí)，末端有果,。

1,、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查

（1）保安人員負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

（2）每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

（3）每季度進(jìn)行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

（4）每天對(duì)酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查并記錄。

2,、對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳,，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。

3,、配合酒店對(duì)新員工的培訓(xùn),，進(jìn)行消防專題培訓(xùn)，正確使用滅火器及逃生的方法,，報(bào)警的基本方法,。從而提高了員工們消防意識(shí)，懂得了消防安全工作的重要性,。使本酒店員工對(duì)消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平,。

4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)

定于20xx年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),。下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。并記錄做好備案。

1,、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

2,、以防盜為中心,，以防火為重點(diǎn)。做好“四防”工作,，要將防盜,、防火,、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,，要把責(zé)任落到具體崗位人員,，要在重點(diǎn)部位安裝必要的技防器材。如防暴叉,、電棍,、橡膠棍。

3,、對(duì)法定節(jié)日放假期間的,，必須加強(qiáng)值班看守力量，要認(rèn)真落實(shí)不間斷看守,，不間斷巡邏,，確保整個(gè)酒店樓層的安全,。

4,、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負(fù)責(zé)，按時(shí)認(rèn)真巡邏查樓,。認(rèn)真堅(jiān)持消防,、治安管理制度，使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù),。

5,、維護(hù)本酒店停車場交通秩序，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛停放管理,。前門停車場為一切進(jìn)入酒店消費(fèi)客人提供車位,。對(duì)非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi)。

1,、發(fā)生火警時(shí)現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報(bào)警電話“119”,，利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報(bào)警提供便利,，不得以任何借口阻攔報(bào)警,。

2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，應(yīng)立即及時(shí)報(bào)警,，并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時(shí)撲救，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài),。

3,、所有工作人員應(yīng)維護(hù)火場秩序，保證消防通道的暢通,，對(duì)搶救出來的貴重物品進(jìn)行看護(hù),。

4,、單位領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警后，應(yīng)及時(shí),、有效組織疏散工作,，嚴(yán)格按照應(yīng)急疏散的方法將人群帶至安全區(qū)

5、火警災(zāi)撲救后,，對(duì)火場現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),，接受消防主管部門的調(diào)查。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為加強(qiáng)安保部門管理,，增強(qiáng)安保員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)意識(shí)以及應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力,，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年一月份工作計(jì)劃,。

1,、認(rèn)真落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列決策部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、做好與酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2,、保安做好巡查工作，特別是對(duì)酒店常漏水部位重點(diǎn)檢查,，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

3、做好車輛的接待,、安放及防盜工作,。

4、做好監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作,。

5,、做好外圍停車場與地下停車場衛(wèi)生清理工作。

1,、增強(qiáng)保安對(duì)車輛指揮,、停放的工作的能力，

2,、在工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,。

3、結(jié)合安保部的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

1,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,。

2、要求保安能夠熟練的掌握使用消防器械,。

酒店安保部工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

轉(zhuǎn)眼間一年的合同期一晃而過,，來by酒店工作一年的時(shí)間里，在酒店總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在酒店各位同事的支持幫助和密切配合下,，使我們各部門協(xié)調(diào)得很好，使得酒店的籌備工作和試業(yè)階段也進(jìn)展得井然有序,，這樣使我較為圓滿地完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的綜合素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后酒店的開業(yè)工作打下了良好的基礎(chǔ),。

工作方面本著對(duì)工作積極、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí)和本人長達(dá)八年之久的星級(jí)酒店保安部管理經(jīng)驗(yàn),，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完成本部門的各項(xiàng)工作,。

一是重抓隊(duì)伍建設(shè),，一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí),，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”,，一手抓人員的配備，一手抓隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，在人員的配備上,，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì)，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列,，在籌備和試業(yè)期間,，主要抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng),、安全和消防基本技能知識(shí),，并由保安部組織了試業(yè)前的全酒店員工消防培訓(xùn)和近期配合人事部重新進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn)，另外還在籌備全酒店員工大型消防滅火與疏散演習(xí),，使所有隊(duì)員和酒店員工都能盡快掌握各項(xiàng)基本的消防安全知識(shí)本領(lǐng),，達(dá)到開業(yè)時(shí)一個(gè)星級(jí)員工上崗的要求。

二是抓隊(duì)伍的規(guī)范化管理,，根據(jù)酒店保安工作籌備的實(shí)際情況,，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下,，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，在籌備期間本人有針對(duì)性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé),、部門運(yùn)作程序,、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，以制度來管理隊(duì)員,，以章程來規(guī)范隊(duì)員,，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng)，有懲必罰,，獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式,，并待開業(yè)后對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

三是在籌備期間不怕勞累奔波,，天天深入工地和主管,、隊(duì)員一起跟進(jìn)施工現(xiàn)場的安保、消防設(shè)備設(shè)施的安裝調(diào)試,，找施工技術(shù)人員了解機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,，以及帶領(lǐng)隊(duì)員們樓上樓下熟悉酒店的每一層樓的布局，每一個(gè)通道的位置走向,，每一個(gè)設(shè)備的安裝位置及構(gòu)造,，發(fā)現(xiàn)有防礙酒店今后運(yùn)作的地方，即刻與總經(jīng)理商量,，和集團(tuán)項(xiàng)目部溝通解決方案,，在酒店試業(yè)期間，因項(xiàng)目的交接引起保安人手不夠?qū)е鲁瑫r(shí)加班，到中途大部分部門員工因加班中各種原因而有情緒,，本人馬上單獨(dú)找他們談心,，鼓舞他們的士氣，保證部門員工的流動(dòng)性盡量降到最低,，為酒店的開業(yè)保駕護(hù)航,。

四是在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)外語,，盡量把外語口語學(xué)好;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求學(xué)的態(tài)度,，吸取他們的長處來彌補(bǔ)自己不足的地方;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中查找自己的不足,，提高自己;但是我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，但我相信通過自己的努力,加上有酒店總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的協(xié)調(diào)下，我一定會(huì)馬上改善和提高自己,。

通過這段時(shí)間的工作,，我認(rèn)為自己能夠適應(yīng)本職工作，我決心在今后的工作中,，繼續(xù)堅(jiān)持酒店總經(jīng)理的正確指導(dǎo)方針,，抓好消防、安全工作,，完善本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度及章程,，繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備、設(shè)施的安裝和調(diào)試,，加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)工作，積極與相關(guān)政府部門和酒店各部門配合好,。請(qǐng)總經(jīng)理放心,，我會(huì)帶領(lǐng)保安部所有員工把酒店的消防安全做好，盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)有效地使工作順利開展,，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。