圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,，總結某一方面的成績、經(jīng)驗。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

公司財務年度工作總結和篇一

時光荏苒，20___年很快就要過去了,，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結,，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是公司的關鍵部門之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、同心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20___年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20___年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面：

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20___年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

公司財務年度工作總結和篇二

下午好,！我是財務部的xxx,，我來總結匯報一下財務部20xx年的工作：

財務部作為公司的后勤部門，始終堅持“認真、嚴謹,、細致”的工作精神,。首先，在內部日常賬務方面,，規(guī)范了發(fā)票管理,、收付、費用報銷等審批環(huán)節(jié),。,，把一些不合理的成本和費用剔除，并認真記錄每一筆賬目,，以確保其有據(jù)可查,、真實可信。

其次,，在對外稅收方面,，我司除完成公司及其分支機構的賬務處理和納稅申報工作外，還按要求完成了16年和17年國稅納稅情況的稅務檢查和自查,，及時糾正了原會計人員錯報多繳稅款的問題,，每月為公司追回多繳稅款近3萬元的損失。目前,，我司正在積極與稅務局溝通，返還之前繳納的17萬余元稅款,。

宏觀財務數(shù)據(jù)方面,，公司20xx年收入462.63萬元，支出398.44萬元,，整體利潤率13.87%,。與20xx年700萬元的計劃收入相比，實際相差237.37萬元,。

根據(jù)20xx年度財務工作總結,，我部結合公司發(fā)展方向，制定了20xx年度工作計劃：

2,、根據(jù)公司管理層的要求,，緊密圍繞年度業(yè)務考核指標,，協(xié)助各部門完成目標任務；

4,。完善公司財務制度：規(guī)范資金管理，完善支付報銷審批流程,，建立費用,、應收款、交易等明細。,，并建立資金預算管理制度,，有效使用企業(yè)的營運資金。

最后,，感謝各位領導和同事的認可和支持,。我們部門將繼續(xù)學習，努力提高綜合業(yè)務能力,，盡最大努力做好財務工作,！

謝謝大家！祝大家春節(jié)快樂,！一切順利,！

公司財務部年度工作總結匯報是網(wǎng)友投稿分享，屬于財務工作總結,，共有20xx個字,。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務,。

公司財務年度工作總結和篇三

光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領導的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任,。“務實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,。

下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓。

其三,、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入角色,；

其四,、忽略了團隊管理，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,，管理工作才能得到提高,！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進,、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我,，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習,，完善自我,，把“學習先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。

下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內部管理制度,；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核,；內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結合集團管理的要求,，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,，按照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領導之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的'業(yè)務熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

三,、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩,，勁往一處使,；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”,。

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能,；今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務,。

五,、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù),；我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習、向書本學習,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,，量化分析具體的財務數(shù)據(jù),，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的`財務信息支持,。

六,、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質量,，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存,，合理生產(chǎn),，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同,，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放,。

以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上,！

以上發(fā)言,，如有不當，請在座的各位領導批評指正。

公司財務年度工作總結和篇四

xx年財務部在x總的直接領導下,，各項工作均沿正確的方向邁進，通過財務部各成員的努力與付出,，在各部門同事的鼎力協(xié)助下,，完成了上級交待的各項任務，取得了良好的工作成績,，為公司xx年達成xx萬的銷售目標,，加強貨款回收提供了良好的保障預警平臺。

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領導正確的帶領下,，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽,，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子,，而在我們來看，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點,，改進工作，迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機,，回顧過去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作,。財務工作一般來講，主要由以后幾個部分組成,。

公司財務年度工作總結和篇五

在公司領導的親切關懷和正確領導下,，在各職能科室的積極配合、在科室全體財務人員的共同努力下,，使今年的財務工作取得了一定的成績,。基本完成了年度科室制定的工作目標,，并在會計核算,、會計監(jiān)督、會計報告,、內外聯(lián)系等方面取得了階段性的工作成績,。為總結全年工作，使今后更好的完成財務管理和核算工作，現(xiàn)對財務科所做工作,、財務業(yè)績指標完成情況,、存在的不足以及今后的`工作思路向公司領導和同志們做以下匯報：

在分公司領導安排部署下，財務科依據(jù)公司年初與分公司簽訂的業(yè)績合同書相關指標,，積極與公司財務部,、分公司營銷科溝通配合，細分市場,，分類營銷,，差異化管理，激發(fā)一線重點油站銷售潛能,；結合分公司油站分布狀況,、規(guī)模，歷年來各站銷售態(tài)勢和市場整體狀況,，合理分解下達油站財務指標,。

每月根據(jù)分公司經(jīng)營情況，收集各職能科室提供的相關數(shù)據(jù),，分析對比預算執(zhí)行情況,，找出預算執(zhí)行的差異及原因，并及時提供給分公司領導和上級財務部門,。

財務科嚴格按照分公司與加油站簽訂的業(yè)績合同書,，每月對各經(jīng)營單位的預算執(zhí)行情況進行全方位監(jiān)督，將各加油站的具體執(zhí)行情況與業(yè)績合同書進行對比分析,，并將費用與預算結果進行定期通報,，以便達到實行預算控制、考核,、監(jiān)督的最終目的,。

逐步引入對標分析方法，對于相同片區(qū),、銷量差異較小的加油站,，對其噸油現(xiàn)銷其他費用開展分析，找出費用節(jié)余或者超支的原因,，進一步督促相關科室拿出切實可行的解決辦法,。通過此手段，在加油站降本壓費管理方面取得了較為明顯的效果,。

繼續(xù)加強財務基礎管理管理工作,，不斷提升分公司財務科，加油站財務管理工作,。按照公司財務部下達的財務管理考核細則,，結合分公司實際情況,，在原始憑證的審核、簽字審批程序,、票據(jù)的粘貼和裝訂,、財務憑證的編制、基礎數(shù)據(jù)匯總合并,、報表的出具打印到內外部對賬,、資產(chǎn)盤點及對一線核算員的要求和管理等方面逐項檢查落實分公司財務工作，通過全體財務人員及核算員不斷努力,，分公司、加油站財務基礎工作有較大幅度的進步,。

根據(jù)公司資金管理相關規(guī)定,，加強加油站資金管理，定期不定期深入加油站,，對找零現(xiàn)金,、資金及時入行、保險柜的使用及投幣情況,，投幣記錄簿的記錄使用等環(huán)節(jié)檢(抽)查,，規(guī)范加油站資金管理，確保公司經(jīng)營資金安全,。對于加油站在資金管理方面存在問題的加油站,，現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，責任落實到人,，要求其限期整改,。針對加油站普遍反映的公司投幣限額偏小的情況，積極與總公司相關人員溝通,，反映情況,。

依據(jù)加油站地理位置、市場環(huán)境及客戶消費習慣發(fā)生改變,，重點加強與農(nóng)行合作,，目前pos機運行情況良好，在規(guī)避資金風險,、提高客戶進站率方面取得了良好的成效,。

依據(jù)稅法對發(fā)票管理的要求，結合分公司實際情況,，財務科結合分公司實際情況,，對發(fā)票管理的各環(huán)節(jié)予以規(guī)范，使發(fā)票管理更加規(guī)范化,，有效的規(guī)避稅務風險,。

注重在平時業(yè)務工作中與稅務部門協(xié)調，建立良好的稅企關系，使公司在業(yè)務處理方面按稅法要求規(guī)范運行,，營造良好的稅收環(huán)境,。

根據(jù)公司業(yè)績合同的動態(tài)管理、跟蹤檢查的管理要求,，科室每月都能安排人員進行下站檢查考評,，對于加油站在財務管理中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場培訓,，就地解決,，力爭使問題發(fā)現(xiàn)一個，解決一個,。通過檢查考核發(fā)現(xiàn),，分公司由于加油站點多面廣、人員緊,、核算員素質層次不齊,，在加油站財務管理上還有進一步提高的空間。不斷培訓優(yōu)秀員工轉向核算員崗位,，淘汰不適合公司管理要求的核算員,，逐步建立一支適應公司發(fā)展的核算員隊伍。

公司今年全面推行績效管理,，以考核指標量化為導向,，逐步建立客觀、全面的考核,、評價體系,，建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠昙睢s譽激勵等激勵機制,。財務科按照分公司要求,，在年初與科室人員簽訂績效合同，并在月度,、季度依據(jù)科室人員工作情況開展績效考核,，充分調動科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，加強工作職責的履行,。

公司財務年度工作總結和篇六

各位尊敬的領導、同事們：

大家好,！我是今年10月被入取到公司,，任主辦會計一職，由于剛接手,，對自己業(yè)務還不是很熟悉,，所以管理還不到位,，但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財務會計工作崗位上取得了一定的成績,，較好地完成了上級分配的各項財務工作任務?，F(xiàn)將三個月來的財務工作情況簡要總如下：

公司財務年度工作總結和篇七

時光荏苒，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為xxxx集團子公司的xxxx公司,，財務部是xxxx公司的關鍵部門之一,，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步,。

回顧即將過去的這一年,，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。今年的工作可以分以下三個方面：

1,、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的'工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督,、審核,，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

4、在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,。

1,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,，評給分的一家公司,。

公司財務年度工作總結和篇八

20xx年，由好國的次貸危急引發(fā)的國際金融風暴愈演愈烈,，國民幣匯率上降,，同時本資料價錢下跌，運費提升,，休息力本錢上降,。針對那種情勢,，公司從年夜局著眼，搶抓機緣,，充實闡揚公司矯捷,、疾速反映才能劣勢，本著“抓好定單,，站穩(wěn)腳根”本則,，正在窘境中供生計，公司營業(yè)目標穩(wěn)步促進,，整年完成發(fā)賣額xx萬元,，出心總額xx萬好元，完成利潤總額xx萬元,，已完成退稅xx萬元,，結轉下一年退稅xx萬元。

一年去,，自己正在公司帶領的準確引導戰(zhàn)正在公司各部分的鼎力共同下,，當真實行財政任務“介入、監(jiān)視,、辦事”本能機能,，以完成公司運營方針為焦點，增強管帳根本任務,，較好地完成了各項任務使命?，F(xiàn)將20xx年財政任務展開環(huán)境報告請示以下：

財政報帳、記帳任務是中貿(mào)公司最泛泛最沉重的任務,，一年去我不竭進修,，重視熬煉，賬務處置程度穩(wěn)步提升,，為財政處置取解析挨下了脆實根本,。任務中本著“當真、細心,、松散”的任務風格考核任何一項買賣產(chǎn)生的本初憑據(jù),，并嚴酷依照劃定體例記賬憑據(jù)，實時結算記賬,，現(xiàn)金日志帳,、銀止存款日志帳戰(zhàn)各類明細賬賬目清晰精確,定時停止帳務查對，做到賬實符合,、帳證符合,、帳帳符合，從而為公司各項表里經(jīng)濟勾當供給了應有的撐持。一年去各項賬務處置及資金支付平安,、精確,、實時，沒有呈現(xiàn)過任何錯誤,。

報表量量的凹凸曲接反應公司運營決議計劃服從戰(zhàn)辦理程度,。一年去強化教養(yǎng)，寬請求,，充實闡揚統(tǒng)計本能機能,，做到數(shù)字精確、內容完好,、報收實時,。任務中按報表請求成立統(tǒng)計賬目，有利于于分項目統(tǒng)計,，依照劃定假造整年,、每季、每個月的各類報表統(tǒng)計材料,，定時背主管部分及公司帶領報收財政報表,，實時背相干單元、公司帶領供給相干疑息,、材料,，有利于準確決議計劃。

銀止付款實時精確閉系到企業(yè)疑用,，整年去我把此項任務當做一項主要任務去落實,。任務中當真核算銀止付款營業(yè)，實時精確完成銀止付款及相干帳務處置,，即便任務再閑,，也把到期客戶付款起首完成做為第一要務。一年去沒有產(chǎn)生滯后付款,，庇護了公司的諾言,，為公司的繼續(xù)成長做出了進獻,。

新情勢下,，中貿(mào)公司效益空間日趨減少，那便給財政職員中幣營業(yè)處置任務提出了更下請求,。整年去我正在熟習全套財政處置流程,、諳練操縱公道避稅、征稅規(guī)畫方法根本上,，多謀擅斷,。正在結匯任務中，增強取銀止的接洽相同,，公道肯定匯率,，盡可能幸免出心商業(yè)結算的匯率喪失,，加快資金周轉；好學苦練,，進一步操縱了中匯核銷流程,，做到實時支單取退單，實時打點中匯核銷腳絕,；正在退稅單證搜集齊備后,，精確核算出心退稅，實時申報打點退稅腳絕,，包管應退稅款定時到帳,；正在獲得出心貨色刪值稅公用收票后，依照劃定時候實時到國稅部分辦稅廳對刪值稅公用收票停止認證,，并做到當月認證當月抵扣,，一年去沒有產(chǎn)生延期。

一年去,，我以主動背上的任務立場,，安身本職任務，闡揚了承先啟后的橋梁,、紐帶感化,，但也存正在一些成績戰(zhàn)不敷，首要是義務心有待進一步增強沒有強,，專業(yè)營業(yè)常識戰(zhàn)才能尚待提升,，對公司的運營勾當介入力度不敷等等。此后,，我要收揚長處,，更正錯誤謬誤，取時俱進,，不竭進修,，晉升教養(yǎng)，重視抓好管帳根本任務,，做好財政辦理,，為企業(yè)效益的`不竭晉升保駕護航。

公司財務年度工作總結和篇九

xx年上半年,，面對資金緊缺的嚴峻的形勢,，在財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心,、以風險管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想，提振信心,，增強服務意識,，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務,。

1,、資金上存率95%以上；完成,，達到97%,。

2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,，其中公司本級xx萬,；上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元，總部約為600萬元,，離指標差距很大,。

3、總部費用支出控制xx萬元以內：上半年實際發(fā)生751萬元,，由于有大約50萬元左右的職員費用,，另外辦公樓租賃費40萬未計算，半年績效考核估計大概有30萬元左右,，加上上述費用預計上半年實際發(fā)生費用870萬元,，在預算控制之內。

4,、全年收取司屬單位上交款項11500萬元,；已收4784萬元，完成年度計劃的42%,。

5,、新開項目資金策劃率100%；新開項目3個,，均做了資金策劃,。（五盂兩個，白象綠洲一個）,。

6,、全司利潤總額15000萬元,；上半年完成利潤4000萬元,，完成27%。

7、辦理資金信貸類業(yè)務,，投訴率為0,；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

xx年,，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作,。

1,、認真做好財務的日常工作,。

去年我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的賬,、過賬工作,，做好日常財務賬務處理工作,，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表,、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預算前找標準、使用前看預算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預算管理,，費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,，對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,，按人頭建立費用預算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導,。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總。截止上半年公司總部管理費用751萬元,，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元,，在年度控制目標xx萬元的一半之內,。

3、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調度工作,。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

4、財務管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟業(yè)務性質完善經(jīng)濟合同臺賬,，財務往來臺帳、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務預警系統(tǒng),。加強對合同額,、營業(yè)額、利潤,、現(xiàn)金流量和應收款項指標財務信息的搜集,、分析、評價,，對照財務指標的標準值,、歷史值、同行值,、預算值等,，及時發(fā)出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,，有效進行,，防止、發(fā)現(xiàn),、糾正各方面的偏差與弊端,。

四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

公司財務年度工作總結和篇十

回顧過去的一年,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務部各項工作的'同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面是我的工作總結：

組織財務活動,、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階。

財務部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。

公司資金流量一直很大，尤其是在收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務部本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。財務部全年準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,，從當初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,，財務部相繼出臺了關于財產(chǎn)管理,、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。

我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。

保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,。資金的成功運作保證了xx公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務部與當?shù)劂y行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。

我部向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展,。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價格,、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績,。財務部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月銀行向公司發(fā)放按揭貸款,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中,，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格上,，在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù)，實施財務分析等方面都相當欠缺,。

在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,；日常成本費用支出比較隨意；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是財務管理要重點思考和解決的主題,，也是如何提高自我,、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。

作為財務人員,，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任,。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

公司財務年度工作總結和篇十一

一.公司主要財務指標完成情況:

二.職能發(fā)展:

過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步,。

1.為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳,、總帳外,，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳,，周轉材料臺帳,，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳等,。2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要,。3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒用,。所以要求財務人員人人提高管理意思,，在思想上要重視財務管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務在考慮核算的同時,，還要考慮到該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響,。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補,。4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況,，公司對分公司實行了獨立核算最新公司財務工作總結范文文章最新公司財務工作總結范文出自，轉載請保留此鏈接!,。項目部設專人負責財務工作,。為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統(tǒng)一性,，信息反饋的及時性,，又采取了公司財務人員勤下工地的辦法。5.為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的,。要求從會計基礎工作,、會計核算,、日常管理三方面去抓,，目的是為財務管理打好基礎.

6.內部開展規(guī)范化工作，從會計核算,、會計報表到會計檔案的管理,，每項工作都落實到了人頭上最新公司財務工作總結范文工作總結。從小處著手,，全面開展,，完善財務管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財務部門大量的基礎工作,。資金的結算與安排,、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計提,、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行,，并能按時完成,。

四.職能服務：

財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時,，嚴格按規(guī)定辦事,，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理,，強化費用監(jiān)督,，減少資金占用，提高資金利用效果,，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一管理,，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性,、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避資金風險。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上,。2.為進一步減少資金占用,，提高資金利用率，今年重點對未達帳項,，債權,、債務，流動資金周轉率等一些項目加大管理力度,，使資金周轉明顯加快,。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度,以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按照資金支付流程去做最新公司財務工作總結范文最新公司財務工作總結范文,。做到了“先審后支,，不審不支”的原則。對出差等公用費用,，實行“先批后支,，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況最新公司財務工作總結范文文章最新公司財務工作總結范文出自,，轉載請保留此鏈接!,。

通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用,，降低財務費用和工程成本,。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質的清查與盤點:

隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質采購,、現(xiàn)場二級倉庫,、大宗材料、周轉材料,、低值易耗品,、設備等方面的管理，清查盤點，落實責任,，以降低成本.

七.定期經(jīng)濟活動分析:

合理高效的財務分析,是企業(yè)管理與領導決策的重要途徑,，并將使公司的工作事半功倍。在財務分析上,，做到保本點與規(guī)模效益,、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領導決策提供有力信息最新公司財務工作總結范文工作總結,。

八.做好資金籌集與資金調度工作:

20_年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大,，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前,，公司領導和財務部門積極動腦筋,、想辦法，同心協(xié)力籌備資金,。彌補了資金的缺口,。

在資金使用上，做到合理安排調度資金,，保證了開發(fā)和施工的正常運轉,，其他方面也沒受影響。

公司財務年度工作總結和篇十二

聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農(nóng)村信用社財務管理實施辦法》,，本著“總量控制,，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識,，積極拓寬增收節(jié)支渠道,，壓縮費用開支,，提高會計核算水平和經(jīng)營效益,，現(xiàn)將財務管理工作總結如下：

一、市辦下達指標完成情況

1,、各項存款余額223350萬元,，較年初凈增22325萬元，增幅為11.1％,，占市辦分配年計劃21000萬元的106.31％,。

2、不良貸款余額元,，較年初凈下降8974萬元,，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％,，占市辦分配年計劃13000萬元的69％,。

3、利息收入增幅為2.33％。貸款收息率為1.52％,，低于市辦分配年計劃1.78個百分點,。

4、綜合費用率為28.67％,，超市辦分配年計劃0.84個百分點,。

5、帳面利潤,。

二,、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計劃,，合理制定經(jīng)營目標

年初,，本著“效益優(yōu)先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上,，二月份對各社反復進行算帳,，合理設定各項財務指標，編制了《......市農(nóng)村信用社xx年度財務收支編制方案》,、《......市農(nóng)村信用社xx年度收息,、利潤任務分配表》，為各社明確了經(jīng)營方向和責任目標,。

2,、深化財務管理，規(guī)范財務行為,，限度增收節(jié)支

（1）根據(jù)上年財務開支雙重管理的經(jīng)驗,，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制,，效益優(yōu)先,，以收定支，超額審批,，超限停支,，財務公開，民主理財”的財務管理辦法,，將今年的.各項財務指標細化到月,，層層落實，逐月控制考核,，并及時下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社xx年專項費用限額明細表》,，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)奠定基礎。

（2）為了規(guī)范財務開支行為,，及時制定下發(fā)了《......市農(nóng)村信用社財務管理辦法》,，詳細規(guī)范了財務開支的范圍,、標準、審批權限,、程序,、違規(guī)的處罰等，建立健全了財務審批領導小組,，對于大額費用開支實行事前申報,，上會研究，公開競價的管理辦法,。3月份,，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元,；5月份,，對城西、城關等社購置打印機,、點鈔機公開競價,，每臺較市場價分別少330元、200元,；6月份對購置的35組檔案柜公開競價,，每組較市場價少60元;8月份對購置的5臺電腦進行競價購買，每臺較市場價少200元左右,，三項公開競價購買減少費用支出10526元,。2月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法,，3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元,。

（3）減少代辦業(yè)務，壓縮成本支出,。3月份經(jīng)過充分的調查摸底,，對全市181個信用站進行撤消，對需保留的42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,，并繳納每站10000元風險保證金,；4月份組織對全市客戶經(jīng)理協(xié)儲金額進行檢查，并逐社,、逐人建立協(xié)儲臺帳，跟蹤監(jiān)督,，降低了經(jīng)營成本,，消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,，同時,，也減少了經(jīng)營隱患,。

（4）減少非生息資金的占用，提高資金利用率,。對其它應收款帳戶繼續(xù)實行“先申報,，后列支，誰經(jīng)手,，誰負責清理”的管理原則,，聯(lián)社會計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,，跟蹤督促,，限期清理，元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,，清理業(yè)務周轉金41萬元,。

3、加強內控建設,，堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生,。

（1）為了明確內部管理職責，提高各社坐班主任責任意識,，3月份及時于與社坐班主任簽訂《......市農(nóng)村信用社xx年度內控目標責任書》,，明確責任目標及考核考評辦法。

（2）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點的有價單證,、重要空白憑證管理工作,，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社,、部嚴格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社xx年度領用,、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳,、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責任書,，明確管理責任,；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,，進一步消除了經(jīng)營隱患,。

（3）為了做好xx年度會計核算工作，真實,、準確,、完整地反映農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，3月份及時制定下發(fā)了《xx年度會計工作質量考核辦法》,，即每社由主辦會計每人每月拿出200元參與考核,。會計決算工作質量實行百分制,，具體考核內容為：報表質量35分，各項提留30分,，會計資料15分,，報表印章10分，上報軟盤10分,每月按合計得分比例計發(fā)會計工作質量考核工資,，對于得分在前三名分別獎主辦會計50元,、30元、20元,，后三名分別罰主辦會計50元,、30元、20元,，每季度對各社會計工作質量情況通報一次,。確保xx年會計核算的真實性和合規(guī)性，促進全市信用社經(jīng)營管理和會計核算工作更上一個臺階,。

（4）5--8月份組織各社,、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領導小組,，活動分為四個價段,，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段,；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段,；第三階段：7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段,；第四階段：8月28日在檔案管理規(guī)范化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規(guī)范化管理現(xiàn)場會,，各社針對自己的不足繼續(xù)整改、完善,，迎接市辦驗收,。活動實行百分制考核,，得分在90分以上的前三名,，分別獎勵1000元、800元,、600元,；得分在80分以下的后三名，分別罰800元,、600元,、400元，并全市通報批評,，限期整改,。

公司財務年度工作總結和篇十三

這一年的工作對于財務部來說，是非常緊張的一年,。今年是公司的一個跳躍期,，在往前進、往上跳的過程中,，我們難免會出現(xiàn)一些危機時刻,，這時候財務部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協(xié)調,，也要為接下來的路做一個打算,。所以這一年我們財務部一同經(jīng)歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來,。以下是公司財務部這一年的工作總結,。

一、統(tǒng)一目標,，加快前行

財務部相對而言來說是以非常團結的集體,，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財務部每個人的心里都會有一個時鐘,，什么時候該往前走，什么時候該停下來思考,，其實我們都是非常清楚的,。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡,，但是對于我們每個財務人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來,。我們彼此在這個目標中成長,，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的往前發(fā)展,。

二、維護集體,，合作為上

首先,，財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關系,，而作為一個小集體之中的一員,，我們也應該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時調整,，有什么需要作出改變的,，也多加思考之后逐步改正,。我們財務部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張,，而面對公司這個大集體的時候,，就應該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合,，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情,。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的,。

三,、摒棄缺陷，砥礪前行

以前公司財務部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,，我們也總結了很多,，大致分為三個放線，一個心態(tài),，二是習慣,，三是自制。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度,，如果一個員工心里都沒有這份工作,，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢,？因此,，這是需要考慮的一點。其次,，我們在日復一日的工作當中,，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,，所以這也是非常重要的一點,，也是我們應該多加注意的。而關于自制,，也就是個人的自控能力,，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定,，而時間久了之后,，也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,，這些缺點都是必須改正的,，這一年我們已經(jīng)開始進行了改正，往后我們依舊會按照這樣的標準去執(zhí)行的！

我們企業(yè)在20xx年中,，充分發(fā)揮了內部審計的作用,，對于有效地防范風險、確保資金安全,、規(guī)范內部管理,，促進企業(yè)財務管理規(guī)范,、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用,。我企業(yè)內部審計小組根據(jù)審計室20xx年度年初工作計劃和企業(yè)內部審計計劃，在本年度完成了以下工作：

一,、主要工作內容

1,、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務學習，解決了審計工作中遇到的新問題,，使審計工作由查錯防弊型向風險防范型和管理促進型轉變,。

2、認真學習相關業(yè)務,，及時了解對企業(yè)經(jīng)費保障的各項政策,。在具體工作中對企業(yè)是否按政策規(guī)范收費、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,，保證內部審計在落實本企業(yè)經(jīng)費保障體制中的作用,。

3、對企業(yè)的財務收支,、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,，并及時上報審計工作報告，有效地提高了經(jīng)費使用效益,。根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟活動特點,，今年我校內部審計的主要內容有：

1、對企業(yè)的各項收入進行了審核,，內審小組認為企業(yè)的所有收入都及時入賬,，并納入了企業(yè)的財務核算，無隱瞞,、截留挪用,、轉移收入的情況。

2,、對企業(yè)的各項支出情況,，包括職員工資、績效工資,、經(jīng)補貼,、伙食費等支出情況進行審核，重點審計了支出的真實性和合法性，有沒有損失浪費等行為,，內審認為均符合有關規(guī)定要求,。各項支出均屬合理。

3,、對于企業(yè)的資產(chǎn)構成情況,，經(jīng)審計認為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理,。

4,、對企業(yè)的負債也作了相應審計，企業(yè)從xx年后沒有產(chǎn)生新債,，更沒有舉債消費,。

5、對企業(yè)收費情況進行了重點審計,，未發(fā)現(xiàn)亂收費現(xiàn)象,，企業(yè)收費合理，只按規(guī)定收取了相應的費用,，且按月收取,，用規(guī)定收據(jù)一月一開，并做到了收前公示,。并對員工生活費給予了補助,。

二、認真貫徹上級內審部門的文件精神,，及時完成了領導安排的各項工作

1,、嚴格執(zhí)行了年度審計工作計劃，提高了對計劃嚴肅性的認識,。在具體審計工作中堅持原則,，實事求是，客觀公正地看待和處理問題,。

2,、全面審計，突出重點,。對企業(yè)的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,，又抓重點問題進行深入地分析，爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法,。

3,、完善了制度，嚴格了管理,。嚴格審計質量管理,，實行審計全過程質量控制,，將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案,、審計證據(jù),、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié),。

4,、今后進一步加強學習和培訓，把審計工作做得更好,。

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公司財務年度工作總結和篇十四

1,、債券類。配合券商準備企業(yè)債申報材料,，同時啟動選定主承銷的招標工作,。

2、融資租賃類,。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。

3,、銀行融資,。正積極推進民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務等業(yè)務,。

4,、棚改融資。1.工行已放款一部分,，資金陸續(xù)準備放貸中,。2.農(nóng)發(fā)行be地塊目前已取得省級棚改計劃數(shù)批復，b地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復,。3.貴州銀行c地塊已放款一部分,，資金陸續(xù)準備放貸中。

二,、資金及信息化管理

1,、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,，已完成20_年第一批資金計劃下達,。對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理，調控資金的使用,，按規(guī)定做好資金收付業(yè)務,，提高資金使用效率。

2,、存量債務管理,。存量債務置換資金臺賬實時更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實。

3,、信息化管理,。已完成用戶權限重新梳理;nc財務數(shù)據(jù)重構方案已初步擬定;升級過程中需新增硬件設備已按規(guī)定報批流程。

三,、會計核算及報表

1,、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理,。

2,、會計核算標準化工作。已完成第一階段工作,，包括梳理出適用三大子集團的核算科目,、收支項目等，同時根據(jù)各子集團經(jīng)營業(yè)務固化核算標準,，現(xiàn)已投入nc系統(tǒng)進行試運行,。

四、財政稅收管理

1,、財政預算及撥款,。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,，努力爭取各項財政資金撥付工作,。

2、稅務籌劃,。積極對接稅務機關研究稅收優(yōu)惠政策,，按照國家稅法相關規(guī)定按時交納各項稅費。

五,、全面預算管理

20_年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會會議意見修改完成,，下一步按照程序提請董事長辦公會審議。

六,、財務綜合管理

1,、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領導要求修改,，并發(fā)起合同會簽流程;博華項目正在請律師出法律意見;咨詢公司已完成國稅部分注銷,，正在推進地稅部分注銷;科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開股東會。

2,、資產(chǎn)優(yōu)化配置,。持續(xù)加強集團資產(chǎn)管理，掌握集團資產(chǎn)情況,，督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進行處置,。

3,、債權債務清理。進行季度債權債務清理工作總結,，下發(fā)通知要求相關責任部門對截止20_年12月31日所有債權發(fā)放催收函,，督促各部門(子集團)持續(xù)開展債權清收工作。

4,、檔案管理,。及時將檔案收集存檔，并按規(guī)定提供查閱,。

5,、文書管理。及時,、準確完成oa上公文的處理及流轉工作,，本周共計流轉83份，其中資金52份,、合同會簽等26份,、處理簽5份。

6,、宣傳工作,。及時做好大記事、政務信息,、調研信息、前研咨詢,、改革信息等方面的撰寫報送工作,。

7、績效考核,。積極配合經(jīng)營管理部,、人力資源部編報各項績效考核信息。

8,、督查督辦,。積極對接各業(yè)務口，認真做好部門內部,、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作,。

七、財務垂管

1,、制度建設,。資金類權限管理辦法、財務管理制度,、票據(jù)管理辦法,、債務風險管控和應急處置制度,、貨幣資金管理辦法、財務信息與報告管理辦法等已下發(fā),。

2,、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請休假,、培訓等相關工作,。

八、財務決算

完成20_年財務決算,。

九,、其他。

積極配合管委各項審計工作,，積極配合集團各部門,、子集團相關業(yè)務，參加集團公司各類會議,。

公司財務年度工作總結和篇十五

自今年省分行督導組對市分行信貸財會基礎管理基本規(guī)范督導以來,，市分行內部審計部統(tǒng)一思想認識，把握重點環(huán)節(jié),，切實加強領導,，確保督導整改工作不走過場、抓出實效,。

抓好督導整改是確保全行業(yè)務“又好又快”發(fā)展和爭創(chuàng)“兩個”目標的關鍵,。市分行內部審計部本著對農(nóng)發(fā)行事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真開展督導整改,。對整改需要解決的問題,，做到思想不松、力度不減,、標準不降,，抓緊抓實、一抓到底,。

在抓好督導整改的過程中,，市分行內部審計部緊密結合本行業(yè)務發(fā)展的實際，把解決思想問題和解決實際問題結合起來,，經(jīng)過解決思想,、工作和作風上存在的問題，進一步堅定信心,，振奮精神,，為構建和諧督導、加快農(nóng)發(fā)行發(fā)展而盡職盡力,。

1,、切實把握督導整改的三個環(huán)節(jié),。做好督導整改工作關鍵是要抓好制定整改措施和整改方案、認真進行整改,、向全行員工公布整改結果這三個環(huán)節(jié)的工作,。市分行內部審計部對每個環(huán)節(jié)都扎扎實實,、不折不扣地抓好落實,，確保督導整改工作的高質量。

2,、切實把握督導整改的三個重點,。

一是抓好思想整改,，著力提高員工的思想政治素質。堅持把學習貫穿始終,，進一步增強學習實踐“三個代表”重要思想的自覺性,，針對查找出的在夢想信念、宗旨意識,、工作作風,、遵紀守章和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的問題，搞好思想整改,。

二是抓好工作整改,，著力提高推動工作的水平。緊緊圍繞“發(fā)展第一要務,、和諧第一要義”來進行整改,，進一步在全行構成合規(guī)經(jīng)營的強大合力，進一步促進農(nóng)發(fā)行又好又快發(fā)展,，力爭在創(chuàng)立“兩個”上取得明顯成效,，進一步推進構建平安銀行的進程。

三是抓好作風整改,，著力增強合規(guī)經(jīng)營的本領。切實發(fā)揮督導的“督,、幫,、促”作用，注重改善督導方式,，提高督導藝術,，主動為業(yè)務部室服務，謀求業(yè)務部室的支持與配合,。對督導中發(fā)現(xiàn)的各種問題進行分類排隊,，然后向各個部室進行反饋，幫忙業(yè)務部室在易出錯環(huán)節(jié),、易出錯部位制定防范整改的措施,。對于新業(yè)務,，主動向業(yè)務部室進行前期警示，預警可能發(fā)生實體或程序違規(guī)的環(huán)節(jié)部位,，增強員工合規(guī)經(jīng)營的本領,。

為確保督導整改工作任務的全面完成，市分行內部審計部高度重視,，周密部署,，精心組織，務求實效,，做到“三到位”,。

一是職責落實到位。督導整改的關鍵在落實,。對納入督導整改方案的整改任務,，明確主要職責人和職責部門，提出整改時限,，人人做到整改資料,、整改措施、整改時限,、整改目標“四個清楚”,。

二是領導帶頭到位。行領導率先垂范,，帶頭抓督導整改,，推動督導整改工作高效、扎實,、有序開展,。

三是建章立制到位。按照構建平安銀行的.要求,，把抓好督導整改與建章立制工作相結合,，建立健全各項規(guī)章制度，努力構建合規(guī)經(jīng)營的長效機制,。

公司財務年度工作總結和篇十六

20xx年,，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%,，已賺凈保費***萬元,，凈利潤***萬元，賠付率為**%,。較好地完成了上級公司下達的任務指標,。

一、圍繞目標,，落實計劃,，緊抓業(yè)務工作

1,、計劃落實早、措施實

20xx年初,，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃,，月月盤點,、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整,。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量,，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù),。

2,、搶占車險市場，加大新工程,、新項目的拓展力度,，堅決的丟棄“垃圾保費”

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,，由經(jīng)理室督促考核,，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,，馬上在全司公布,，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務,，大大減少了業(yè)務的流失,，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,，提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關系,，請他們幫助我們收集、提供新車信息,，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動,，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄,。我們不僅對20xx年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,，并要求業(yè)務內勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,，并分解到相關部門，要求加大公關力度,，找出脫保原因,，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的,，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出，而是主動進攻,，上門聽取意見和建議,，改善服務手段，逐個突破,，全面爭取回流,。四是大小齊抓，能保則保,。因為企業(yè)改制,、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,，我們充分動員,，統(tǒng)一思想，上下形成合力,，迎難而上,。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,，共同公關,。

3、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展,。

**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽,、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險、中華產(chǎn)險,、平安產(chǎn)險,、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司,、營銷部、代理公司,，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領導匯報工作,，突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動,，與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),，不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障,，主動服務于他們，給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務,，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化,、親密化,，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務,。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口,，全面提高公司整體服務水平,。

4、以分散性業(yè)務為突破口,，加大市場占有面

根據(jù)**當前階段的保源情況,，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,，確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,，首先與交警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,，班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任,，才使我們的學平險業(yè)務有所突破,。

5、開展勞動競賽,，促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來,，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險,、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動競賽活動,，并自行組織了摩托車、責任險,、意外險等突擊活動,，從而營造了一種健康活潑、你追我趕,、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,，合理分解目標,，層層落實，自加壓力,，跑企事業(yè)單位,，跑個人家庭，一筆筆,、一份份,，最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

6,、狠抓理賠和防災防損質量的提高,。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是,、“迅速,、及時、準確,、合理”的原則,。只要接到報案，無論事故大小,，無論白天黑夜,，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料,，嚴格按照快速賠付流程,，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,，雙人定損,，交叉做案，限時賠付,，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核,、加大督查力度,。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實,，輕者批評教育，重者嚴肅處理,，決不姑息;四是積極做好防災防損工作,。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系,，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案,、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,，始終做到提前把握，提前介入,，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實,，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失,，增強防范風險的能力,。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè)、**藥業(yè),、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,，制訂防災預案，深受客戶的好評,，收到良好的社會效果,。

二、調整經(jīng)營思路,，強化創(chuàng)新意識,，提高公司效益水平

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務,，對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險,、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,，特別是遇到洪澇災害,、被盜的事件，往往造成較高的賠付率,，我公司從效益出發(fā),，對該險種的承保范圍,、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,，我們改變以往的經(jīng)營套路,，***廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份,，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,，介入競爭，企圖分羹,，為保證萬無一失,，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及,，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展,。**是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份,，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下一年的業(yè)務壓力,，但為了彌補今年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,，更好的調整序時業(yè)務結構，更多的實現(xiàn)已賺凈保費,，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務,。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路,。

正是由于我司員工勇于承擔重任,，善于開動腦筋，充分調動積極性和創(chuàng)造性,，做到人人有擔子,，個個有責任，因而,，在強大的外部競爭中,，我司今年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破,。

三、以新的考核辦法指導工作,，規(guī)范經(jīng)營,，提升管理水平，突出業(yè)務重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,，加之上市后面對的新形勢,、新體制,、新模式、新戰(zhàn)略,，必然要求我們在公司管理上全面提升水平,，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷,，從而在競爭中發(fā)展,，在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,，并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,，加強與保戶的接觸和溝通，提升公司管理水平,。今年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,，出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法,。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,，積極有效的開展工作,，嚴格把關，認真審核,，正是由于他們負責的工作態(tài)度,，使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收,、單證裝訂,、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,，公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,，遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,，努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉變,，加大了對賠付率和費用指標的考核力度，堅持走低成本發(fā)展路子,，把賠付率考核與承保質量掛鉤,，徹底打破“只重保費、不重質量”的老套思想,，實行新的考核機制,，拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資，做到有獎有罰,，從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,，確保了資源的有效配置和盈利水平的提升,。

四、深入開展創(chuàng)建活動,，全面塑造企業(yè)外部形象

1,、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,，我司一直以來把對黨員干部的思想教育放在工作的首位,，做到學習有制度、有計劃,、有記錄,、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,，今年以來,，我們進行了“兩個條例”、黨的十六屆三中全會,、四中全會精神的學習,，通過學習，進一步端正和提高了領導班子思想和認識,，增強了政治敏銳性,。

2、黨風廉政建設結碩果,。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,，定期召開民主生活會，倡導建立民主,、團結,、積極、向上的領導班子隊伍,，在工作中實行親屬回避制度,，個人使用車輛主動向財務上繳費用，公務招待實行“先審批,、后登記,、再執(zhí)行”的管理制度，保證有詳細的廉政臺帳,。

3,、穩(wěn)定職工隊伍。20xx年,，公司施行了新的薪酬制度,，在基層公司中造成了一定的人心動蕩，我司經(jīng)理室成員從大局出發(fā)，找員工逐個談心,，做出了大量的工作,，為公司的業(yè)務平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件,。

4,、積極開展文明單位創(chuàng)建活動。年初,，我司再次獲得了江蘇省誠信單位,、**市文明單位的光榮稱號，為了保持榮譽,，我司繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風建設,，在電視臺、電臺進行了公開承諾講話,，《**資訊》刊登了承諾內容,，并適時召開了軟環(huán)境行風監(jiān)督員座談會，廣泛征求意見,。并注重宣傳工作,，我們在《廣播電視報**專刊》上開辟了“走進**人保財險”系列專欄,，并在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,，《以誠信拓寬企業(yè)發(fā)展路》等通訊被《**日報》采用，《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網(wǎng)上交流,。

五、存在的問題

1,、公司疲于市場競爭和業(yè)務發(fā)展,，對理論學習和業(yè)務學習有所放松。

2,、面對強大的市場競爭壓力,，有的同志出現(xiàn)畏難情緒，少部分員工有思想惰性,，缺乏市場發(fā)展前瞻性,，主動出擊少，被動挨打的多,。造成了少部分業(yè)務的流失,。

六、20xx年的基本工作思路

隨著市場變化和競爭的激烈,，就**而言,，要牢牢地把握市場的主動權，必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度,。

一是轉變思想觀念,，積極適應股份制改革后新的管理模式和展業(yè)模式,，繼續(xù)加強競爭意識和危機意識的教育，加強并運用數(shù)據(jù)管理,，引入激勵機制,，全面調動員工的積極性和主動性。

二是正確處理規(guī)模與效益,、當前與長遠,、做大和做強的關系，加強整體公關力度,，注重業(yè)務承保質量,，以最快速度和最優(yōu)的質量挑選并占領市場。

三是繼續(xù)加強與公安,、交警,、教育、衛(wèi)生等部門的溝通,，爭取他們的協(xié)助,，努力提高五小車輛、學平險,、校園方責任險,、醫(yī)療責任險的承保率。

四是強化理賠服務工作,。努力提高現(xiàn)場查勘率,，采取人性化服務，區(qū)別對待,，加快理賠速度,，提高服務質量，改善外部展業(yè)環(huán)境,。

五,、針對競爭，密切注意同行業(yè)發(fā)展舉措,，加大公關力度,，采取積極有效的方法，參與競爭,，鞏固原有險種的市場份額,，積極拓展新業(yè)務、新保源,。

公司財務年度工作總結和篇十七

20xx年,，是本人在公司財務科工作的第xx年，在一年的工作時間里，本人的具體工作應該分為兩大部份,，1-9月份前從事財務工作,，9月份以后由于工作的需要，調入公司財務科工作,，具體負責公司八個單位的財務會計工作,。回顧過去的一年,，在公司領導的正確領導下和財務部領導的具體指導下,，本人能夠認真學習，扎實工作,，遵紀守法,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,。在圓滿完成好公司財務工作的同時，并能很好地完成公司領導交給的其他臨時性工作任務,，現(xiàn)將我這一年來的具體工作情況向公司領導和同志們總結:

今年,，根據(jù)公司領導和公司財務部的工作安排，本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上,。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，9月份以前在燕嶺分站工作期間,，本人任勞任怨，熱情服務,，不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,，本人不管在什么情況下，不管碰到什么困難,，都能頭腦清析，思路清楚,，始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南,，從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里，本人無愧于公司,，無愧于領導,，現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。

本人從今年9月份調入公司以來,，工作崗位和工作內容發(fā)生根本性的轉變,，為了盡快適應新的工作崗位，本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業(yè)務工作有關的書本，又一次進行學習,，在具體的業(yè)務操作方面,，虛心向有經(jīng)驗的同志學習方法，增強業(yè)務知識,，并能開拓創(chuàng)新,，總結經(jīng)驗教訓，20xx年建立了用友財務軟件系統(tǒng),，使成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)，盡快掌握業(yè)務技能,，很快適應了新的工作崗位,，熟悉了公司全套帳務體系，與全體同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作,。

核算工作是本部門大量的基礎工作,，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結轉,、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。會計基礎工作，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金,。為公司的年終審計及稅務檢查中，提供合理依據(jù),。正確計算各項稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

1,、本人在在工作方面,，能夠急領導所急，想領導所想,，對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題,，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領導分憂解難,，特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,，為了使公司盡量免受損失，經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間,，加班加點,，沒有半點怨言，沒有向公司領導提出過任何要求,，發(fā)過怨氣,。

2、本人調來東山上班之后,，上下班時間出現(xiàn)了交通不便的困難,，本人始終是以公司的工作為重中之重，有時趕不上班車,，就是花錢搭的士,，也做到不能影響工作。