無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

簽證單情況說明篇一

收貨證明()

收貨證明()第一篇：收貨證明(出庫單)收貨證明 上海瀛同: 我司已經(jīng)收到與貴司合同（銷售合同號）項(xiàng)下貨權(quán),，貨物名稱：焦炭,，貨物數(shù)量：相關(guān)出/入庫費(fèi)用,、倉儲費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等全部相關(guān)費(fèi)用由我司自行與物流公司結(jié)清,。

特此說明,。買方

2014年xx月xx日 第二篇：收貨程序

一.采購部完成訂單后，生成采購記錄,，系統(tǒng)提示有一筆采購訂單待收貨,，收貨員根據(jù)提示，查詢采購訂單信息,，并打印,。

四．采購部或收貨員接到物流單位或供貨企業(yè)的到貨電話通知后，根據(jù)提貨方式的類別采取相應(yīng)處理措施,。

2.提貨方式為送貨上門的,，收貨員應(yīng)聯(lián)系承運(yùn)方，將本企業(yè)的聯(lián)系地址,、行駛路線,、收貨人姓名通知承運(yùn)方，方便承運(yùn)方迅速到達(dá)公司倉庫地址,。

收貨證明()（一）到貨時(shí),，檢查運(yùn)輸工具是否密閉，如發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸工具內(nèi)有雨淋,、腐蝕,、污染等可能影響藥品質(zhì)量的現(xiàn)象，填寫質(zhì)量信息反饋單,，通知采購部門并報(bào)質(zhì)量管理部門處理,。質(zhì)量管理部門查看現(xiàn)場，從藥品質(zhì)量受影響的程度下達(dá)退貨,、換貨或拒收意見,，采購部應(yīng)聯(lián)系供貨企業(yè)處理,填寫質(zhì)量查詢單。收貨員根據(jù)不同的處理意見采取相應(yīng)措施,。

（二）根據(jù)運(yùn)輸單據(jù)所載明的啟運(yùn)日期,、運(yùn)輸單位、運(yùn)輸方式,，檢查是否符合協(xié)議約定的在途時(shí)限，對不符合約定時(shí)限的，填寫質(zhì)量信息反饋單,，通知采購部門報(bào)質(zhì)量管理部門處理,。質(zhì)量管理部門根據(jù)藥品的質(zhì)量特性判斷運(yùn)輸方式、運(yùn)輸時(shí)限對藥品質(zhì)量的影響,，作出拒收或收貨的決定,，采購部填寫質(zhì)量查詢單，聯(lián)系供貨企業(yè)處理,。

收貨證明()響的,，留存相關(guān)資料傳真件，由采購部跟進(jìn)工作,，索取原件,；如對判定為不合格的，與供貨企業(yè)協(xié)商處理,。

上述情況產(chǎn)生退貨,、換貨、拒收的應(yīng)按《不合格程序》或《退貨程序》處理,。

六．收貨人員應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)隨貨同行單（票）,、藥品采購記錄,、到貨藥品的信息一致性。對隨貨同行單（票）記載的供貨單位,、生產(chǎn)廠商,、藥品的通用名稱、劑型,、規(guī)格,、批號、數(shù)量,、收貨單位,、收貨地址,、發(fā)貨日期等內(nèi)容,，與采購記錄,、本企業(yè)實(shí)際情況,、藥品實(shí)物不符的,，應(yīng)當(dāng)拒收,，填寫拒收報(bào)告單,，通知采購部處理,，采購部門填寫質(zhì)量查詢單,，負(fù)責(zé)與供貨單位核實(shí)和處理，按下述情況辦理,。

（一）對于隨貨同行單（票）內(nèi)容中,，除數(shù)量以外的其他內(nèi)容與采購記錄、藥品實(shí)物不符的,，經(jīng)供貨單位確認(rèn)并提供正確的隨貨同行單（票）傳真件后，方可收貨,，采購部負(fù)責(zé)后續(xù)的跟蹤工作。

（二）對于隨貨同行單（票）與采購記錄,、藥品實(shí)物數(shù)量不符的,，經(jīng)供貨單位確認(rèn)后,，應(yīng)當(dāng)由采購員確定并按照《購進(jìn)管理制度》調(diào)整采購數(shù)量后，方可收貨。

收貨證明()息反饋單,，報(bào)質(zhì)量管理部門,，質(zhì)量管理部填寫質(zhì)量查詢單，向供貨企業(yè)核查緣由。

七.收貨人員應(yīng)當(dāng)拆除藥品的運(yùn)輸防護(hù)包裝，清點(diǎn)件數(shù),。檢查藥品外包裝是否完好,，對出現(xiàn)破損,、污染、標(biāo)識不清等情況未涉及內(nèi)在質(zhì)量的藥品,，應(yīng)當(dāng)拒收，填寫拒收報(bào)告單，經(jīng)采購部及質(zhì)量管理部同意后,，填寫質(zhì)量查詢單,，聯(lián)系供貨方,，將上述藥品退回，按《退貨程序》辦理退換貨手續(xù),。

簽證單情況說明篇二

我叫凌宏遠(yuǎn),，是桂*市江口鎮(zhèn)蓮塘村蓮塘屯92號村民，今年41歲,，全家人口6人,，其中：勞力2人，讀書2人,，年老有病失勞力2人,，是一個(gè)人多地少，勞動(dòng)力少的困難家庭,。

我家的主要困難原因是：一是：人多耕地少,。農(nóng)民沒有土地就難賴以生存,，少有土地生活必然困難。這個(gè)一個(gè)千真萬確的真理,，我本人深有體會,。去年我家承包上世紀(jì)八十年代分得的2畝責(zé)任田，人均耕地為畝,，眾所周知,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)差、投入大,、產(chǎn)出少,、收效微。去年我水稻折款純收入3600元,，出售家禽家畜1200元,，除此外，別無收入,，年人均收入沒有達(dá)到農(nóng)村居民低保標(biāo)準(zhǔn),，生活甚是困難。

二是：供養(yǎng)任務(wù)重,。我上要供養(yǎng)護(hù)理80高齡多病的雙親,，父母雙方早已疾病纏身，癱瘓?jiān)诖?，生活不能自理,，要專人打理才能生活，為此我早已心力絞率,，無法外出打工掙錢幫家用,，下要供養(yǎng)呵護(hù)一雙兒女讀書成長，*均每個(gè)勞力供養(yǎng)兩個(gè)無勞動(dòng)者,，擔(dān)子重,，壓力大，脫貧難,，家庭生活和重?fù)?dān)幾乎壓彎了我的腰,，不堪重負(fù)。

xxx

20xx年9月15日

簽證單情況說明篇三

直屬上司：總經(jīng)理

所屬部門：業(yè)務(wù)部

直接下級：業(yè)務(wù)員 編制人 管理部

晉升方向：區(qū)域經(jīng)理,、大區(qū)經(jīng)理,、營銷 總監(jiān)

崗位目的：

受理客戶訂單，制訂銷售計(jì)劃,，對客戶訂單進(jìn)行跟蹤及出貨安排,，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作安排，統(tǒng)管業(yè)務(wù)部門日常工作。

崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

1． 對公司日常業(yè)務(wù)工作進(jìn)行安排,、指揮和相互協(xié)調(diào),。

2． 保持與重要客戶的溝通，鞏固與客戶的關(guān)系,。

3． 協(xié)助總經(jīng)理開拓新客戶,。

4． 進(jìn)行客戶訂單的跟蹤處理及異常情況的處理與反饋。

5． 對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。

6． 負(fù)責(zé)客戶訂單的安排及發(fā)貨處理及貨款的催收工作,。

7． 及時(shí)反饋客戶抱怨信息及相關(guān)處理結(jié)果。

8． 做好每月各客戶的發(fā)貨訂單記錄及款項(xiàng)回收情況,。

9．制訂每月的銷售計(jì)劃并協(xié)調(diào)各部門工作,。

10．向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)每月的銷售情況。

11．及時(shí)完成上級交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),。

崗位工作關(guān)系

（一）內(nèi)部關(guān)系

3,、 合作關(guān)系：在處理客戶問題方面，與客服中心發(fā)生協(xié)作關(guān)系,，在確認(rèn)客戶提出的交貨期和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面,，與倉庫管理、采購部發(fā)生協(xié)作關(guān)系,，在貨款回收方面,，與財(cái)務(wù)部溝通。

（二）外部關(guān)系

與客戶協(xié)調(diào),、溝通,，維護(hù)客戶關(guān)系，并保持持續(xù),、穩(wěn)定

主要權(quán)限

在公司定價(jià)授權(quán)的.范圍內(nèi)自行決策處理有關(guān)工作，但低于產(chǎn)品出公司指導(dǎo)價(jià)的,，需向上級領(lǐng)導(dǎo)請示,；產(chǎn) 品市場分析及同行業(yè)競爭分析調(diào)查權(quán)；要求公司提*品技術(shù)知識,、業(yè)務(wù)流程,、規(guī)章制度等知識培訓(xùn)和相關(guān)產(chǎn)品資料的權(quán)利；根據(jù)市場變化對公司營銷策略調(diào)整的建議權(quán),。

工作時(shí)間：在公司制度規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工作,，根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)需求應(yīng)用工作時(shí)間，手機(jī)保持24小時(shí)暢通,。

工作環(huán)境：經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員外出開拓客戶,，接觸面廣，地域廣

簽證單情況說明篇四

崗位名稱：渠道主管

崗位編碼：

工資等級：

直接下級：銷售專員

直接上級：銷售副總經(jīng)理

隸屬部門：銷售部

渠道主管的主要職責(zé)在于統(tǒng)籌進(jìn)行渠道營銷工作，準(zhǔn)確掌握渠道動(dòng)態(tài)信息,，維護(hù)渠道秩序,，以支持市場的穩(wěn)定和銷售任務(wù)的達(dá)成。

1,、對公司渠道營銷策略的制定提出建議和意見,。

2、執(zhí)行公司制定的渠道銷售政策,。

3,、確定區(qū)域的渠道政策及價(jià)格體系策略。

4,、完成所負(fù)責(zé)地區(qū)銷售目標(biāo)和促銷目標(biāo),。制定區(qū)域銷售任務(wù)分解方案，統(tǒng)計(jì)每月,、每季區(qū)域銷量,，做出總結(jié)分析。

簽證單情況說明篇五

崗位名稱：信息主管隸屬部門：制造部

崗位編碼：直接上級：制造部經(jīng)理

工資等級：直接下級：信息管理工程師,、統(tǒng)計(jì)專管

可輪換崗位：信息管理工程師分析日期：

做好信息中心的日常管理工作,，確保業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成；主持公司各種數(shù)據(jù)的.統(tǒng)計(jì)與匯總工作,，為決策提供服務(wù),；做好公司計(jì)算機(jī)軟、硬件管理工作,，推動(dòng)公司計(jì)算機(jī)管理工作的持續(xù)發(fā)展,。

（一）日常管理，包括對下屬實(shí)施職權(quán)范圍內(nèi)的管理

（三）計(jì)算機(jī)軟,、硬件管理

2．主持解決公司計(jì)算機(jī)管理中的日常軟,、硬件問題；

3．主持開發(fā)公司管理應(yīng)用軟件,。

（四）完成上級委派的其他任務(wù),。

（一）確保信息中心業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成；

（二）準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集與分析,，為決策提供依據(jù),；

簽證單情況說明篇六

致:xxxxxxxxxxxxxxx公司

首先感謝貴公司長期以來的支持與合作，我司本著質(zhì)量第一,，客戶至上的精神,，多年來為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得了廣大客戶的認(rèn)可,。

由于原材料成本不斷上升,，起初為了不影響客戶們的正常運(yùn)營,，我公司將微薄的利潤空間進(jìn)行一而再的壓縮，但至今為止,，供應(yīng)商有消息稱韓國方面集體抬價(jià),，造成芯片原材料上漲300%，我司通過內(nèi)部控制挖潛已經(jīng)無法克服原材料持續(xù)上漲帶來的成本壓力,。

本著長期誠信合作,、共同發(fā)展、共享利潤的經(jīng)營理念,，為了我司的可持續(xù)發(fā)展并能更好的為貴司長期服務(wù),，鑒于目前的市場行情，考慮到公司的經(jīng)營目標(biāo),，經(jīng)公司研究討論,，決定從**年**月**日起，在**年**月**日前訂貨的客戶,，即使虧本,，也要保質(zhì)保量完成客戶的訂單，但是不再按原價(jià)接新的訂單,。

不接單不是我們的意愿,，此次調(diào)整實(shí)屬無奈，為此對貴司造成的不便或工作上帶來的困難深表歉意,，同時(shí)希望得到您的諒解和支持,！我公司也將一如既往以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)全力支持國內(nèi)通信事業(yè)的發(fā)展。

*********************公司

**年**月**日