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教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 18:18:08
教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-09-11 18:18:08     小編:筆硯

做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。通過制定計(jì)劃,,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇一

1,、上學(xué)期期末學(xué)校的`組織管理結(jié)構(gòu)精簡,,原來的教研部和督導(dǎo)評估中心整體并合為教師發(fā)展中心,整個中心的職能和角色需要重新定位,,一方面核心工作對全校教科研引領(lǐng)和教師發(fā)展評估,,另一方面更要注重與學(xué)部配合及對老師服務(wù)上。

2,、學(xué)校的內(nèi)涵和特色發(fā)展之路,,周圍學(xué)校的崛起,更需要我校有自身的特色課程和高效的課堂,,對課程和探索和課堂研究將是學(xué)校潛力發(fā)展的兩個重要的方向,。

3、教師專業(yè)發(fā)展的不平衡問題越顯嚴(yán)重,。新老師教師發(fā)展動力要求明顯不同,,在發(fā)掘老教師的潛能和潛熱,激勵新教師的創(chuàng)新和精進(jìn)策略,,是學(xué)校發(fā)展的核心動力,。

4、學(xué)科中心組的重建工作及指導(dǎo)和配合,。原來的教研組現(xiàn)在合并的學(xué)科中心組,,如何開展中心組工作的指導(dǎo),使得學(xué)校的課堂和課程改革更夠有力開展下去將是教師發(fā)展中心的重要探索方向,。

5,、我校有多項(xiàng)省、市,、區(qū)級集體和個人“十三五”規(guī)劃課題,,課題數(shù)量無論在全區(qū)還是全市同類學(xué)校中都遙遙領(lǐng)先。在數(shù)量提升的同時,,課題研究更需要質(zhì)量的提升,,更要深入教育,、教學(xué)的實(shí)際,。

6,、教學(xué)督導(dǎo)上,“督”多而“導(dǎo)”少,,需在原有的督導(dǎo)評估的基礎(chǔ)上,,更完善更科學(xué)的督導(dǎo)策略,和大數(shù)據(jù)的整合,,讓督導(dǎo)與老師的課堂真正直接掛鉤,,有效暢通的溝通,使之成為教師發(fā)展成長和改進(jìn)的助力器,。

7,、市級以上學(xué)科帶頭人和骨干教師數(shù)量較少。要創(chuàng)建真正的特色學(xué)校,、品牌教育,,教師專業(yè)化發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

8,、十五周年校慶在即,,需要組織整理近五年的教科研成果和遴選優(yōu)秀教師展示優(yōu)質(zhì)匯報(bào)課來宣傳學(xué)校,同時成長教師,。

借力學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)改革,,重整和優(yōu)化教師發(fā)展中心的職能,探索和指導(dǎo)學(xué)科中心組工作策略的和思路,,在課堂上以“少教多學(xué)精講課堂”作為抓手,,以更有效更快捷的督導(dǎo)評估來促進(jìn)教師發(fā)展,在課程上以各級省,、市,、區(qū)集體和個人課題研究為突破口,深入研究,,實(shí)現(xiàn)課堂高效課程特色,;營造“勤奮、和諧,、創(chuàng)新,、高效、有序”的教科研工作氛圍,。真正落實(shí)“科研興?!薄ⅰ翱蒲信d教”,、“科研興師”的思想,,守正出新,,以期成長學(xué)生、成就教師,、發(fā)展學(xué)校,。

以學(xué)科中心組的工作貫通教科研,更直接更高效引導(dǎo),、管理和評估課堂,;以課程整合和跨學(xué)段一體化、少教多學(xué)精講課堂作為教研重點(diǎn),,推進(jìn)十五年一貫制的“一體化課程建設(shè)”和資優(yōu)生培養(yǎng)的研究,,促進(jìn)教師專業(yè)化成長和學(xué)科中心組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇二

【篇一】

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校201x—201x學(xué)年工作思路》,、《xx附校20xx—201x學(xué)年第一學(xué)期

教學(xué)工作計(jì)劃

》,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,,繼續(xù)做好全校教師人事管理、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn),、教師學(xué)科素養(yǎng)提升,、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,,營造“開放,、自由、創(chuàng)新,、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀,,打造一支“師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力。

二,、工作目標(biāo)

教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),,同時,,以“5次”教師考評為載體,結(jié)合考評結(jié)果,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識,、教育教學(xué)知識,、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展;審核完善教師電子檔案,,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,,提供教師隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),為學(xué)校教育教學(xué),、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),。

三,、教科室工作重點(diǎn)

1、深入開展各級各類課題研究,,以課題研究為突破口,,切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,,突出科研的實(shí)效性,。

2、收集,、整理新課程的教育理念,,教育科研的理論以及好文章、好材料,,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。

3,、宣傳并落實(shí)上級部門開展的各項(xiàng)教師征文活動,,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。

1,、進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)教師評價制度,,科學(xué)研制教師考評方案,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法,。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗(yàn),,如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,,數(shù)據(jù)采集不真實(shí)的弊端,,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,,教師認(rèn)可度更高,,也可在中學(xué)部進(jìn)行;另外,,有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,,比如課堂教學(xué)能力考評,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,,真正發(fā)揮以評促教的作用,,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。

具體考核時間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,,開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評(一學(xué)年一次,,一般情況下放在第二學(xué)期),第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,,第14周進(jìn)行教師自評,,第18-19周教師互評及年級組評價。

1,、加強(qiáng)科技教師專業(yè)培訓(xùn),。落實(shí)區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,為我??萍冀處煂I(yè)水平提高創(chuàng)造一切機(jī)會和條件,。

2、根據(jù)各學(xué)部的特點(diǎn),,安排相應(yīng)科技專職,、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項(xiàng)學(xué)生科技競賽活動,競賽成績爭取在本學(xué)期的基礎(chǔ)上取得新的突破,。

(五)進(jìn)一步科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室,,學(xué)生計(jì)算機(jī)教室和通用教室

1、加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)和管理,。理化生實(shí)驗(yàn)室教師進(jìn)一步樹立服務(wù)教學(xué)意識,,努力提高自己的專業(yè)水平,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實(shí)驗(yàn)員系列評職稱事宜),,加強(qiáng)和教研組的聯(lián)系,,參加教研組活動,開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,,并公布張貼,,按計(jì)劃落實(shí),;完善實(shí)驗(yàn)教師考評工作。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)開出率管理,,實(shí)行開學(xué)做計(jì)劃,教研組長審批監(jiān)管,,期中實(shí)驗(yàn)教師上報(bào)實(shí)際開課率的形式,,確保本學(xué)期實(shí)驗(yàn)的開課率;鼓勵實(shí)驗(yàn)教師創(chuàng)造性的進(jìn)行校本實(shí)驗(yàn)開發(fā),,進(jìn)一步培養(yǎng)有興趣的,、有特長的學(xué)生的動手能力。

3,、會同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計(jì)算機(jī)房,,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價中的應(yīng)用。

4,、鼓勵通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),,將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性設(shè)計(jì)、動手操作的平臺,。

總之,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,,逐步走向科學(xué)化管理的第二個層次——精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃,,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實(shí)施,,為教師的發(fā)展助力。

【篇二】

一,、指導(dǎo)思想

新學(xué)期,,教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn),以校本研修為核心,,以課題研究為主線,,以課堂教學(xué)為陣地,推進(jìn)教科研方式的轉(zhuǎn)型升級,,提高教師發(fā)展中心的工作實(shí)效,,為學(xué)校創(chuàng)四高中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,、主要工作

1.不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo),做好名師、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng),。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學(xué)習(xí),、研討活動,鼓勵教師多上研討課,、示范課,,積極發(fā)表論文,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境,、發(fā)展的平臺和廣闊的空間,;通過常態(tài)課、跟蹤課和重點(diǎn)幫扶(青藍(lán)工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,,不斷壯大名師和骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供有力的師資保證,。

2.積極推進(jìn)“泰微課”利用進(jìn)展。提高教師對“泰微課”教學(xué)設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識,,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,,增強(qiáng)教師運(yùn)用“泰微課”教學(xué)的能力,進(jìn)一步提高課堂效率,。

3.繼續(xù)推進(jìn)“教師讀書成長”工程,。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動,以此促進(jìn)教師專業(yè)成長,。通過開展“教師大閱讀”活動,,提高教師自我反思、自主發(fā)展,、獨(dú)立開展教學(xué)研究的能力,,促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型、科研型轉(zhuǎn)變,。

4.扎實(shí)開展各類課題研究,。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用,強(qiáng)化“課題研究”的過程規(guī)范化,,管理網(wǎng)絡(luò)化,。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題及時上升為課題,進(jìn)行專題研究,,保證課題申報(bào)從實(shí)踐中來,,課題成果服務(wù)于教育教學(xué),并在教育教學(xué)中不斷地推廣,。

5.組織教師積極參與各級各類培訓(xùn),。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學(xué)校工作的安排,,組織好教師參加各級各類培訓(xùn)活動,推動自身教育教學(xué)能力的提升,。

6.常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒印0凑諏W(xué)校校長室的總體部署,,教師發(fā)展學(xué)校每月正常開展一次活動,,做到有計(jì)劃、有主題,、有效果,,助推教師全面成長。

7.定期出版??蹲吭蕉小?。學(xué)校校刊爭取每季度出版一次,,力求做到風(fēng)格新穎,,不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色,新亮點(diǎn),。

8.努力提高論文撰寫質(zhì)量,。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題、專業(yè)目標(biāo),,在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,,做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究和專業(yè)成長目標(biāo)結(jié)合起來,,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例、教育教學(xué)論文,。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,,安排精干力量把好質(zhì)量關(guān),力求教師在論文發(fā)表,、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高,。

三、具體措施

(一)不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,提高教師各方面能力

1.加強(qiáng)名師培養(yǎng),。推薦特級教師后備人才,卓越教師培養(yǎng)工程,,加大名師培養(yǎng)的力度,,以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。

2.加強(qiáng)市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng),。第一,,培養(yǎng)校級三級骨干教師,。第二,在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級以上三級骨干教師,。第三,,在市直級以上三級骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對象。層層選拔,,分級培養(yǎng),。

3.加強(qiáng)青年骨干培養(yǎng)。第一,,通過“青藍(lán)工程”,,拜師結(jié)對,培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處?。第二,,通過中青年教師基本功考核,發(fā)現(xiàn)苗子,,重點(diǎn)培養(yǎng),。

(二)積極推進(jìn)“泰微課”制作和利用進(jìn)展,提高教師制作與運(yùn)用能力,。

1.鼓勵教師制作“泰微課”,,并及時上傳,建立“泰微課”制作獎勵機(jī)制,。

2.鼓勵教師在課堂上靈活運(yùn)用“泰微課”,,以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高課堂效率,。

(三)全面開展“教師大閱讀”活動,,不斷推進(jìn)教師專業(yè)成長。

1.建立教師閱讀書吧,,營造教師閱讀的氛圍,。

2.組織教師閱讀心得評比,提高教師閱讀的積極性,。

3.定期舉行教師閱讀論壇,,共同分享閱讀成果。

(四)積極開展各類課題研究,,致力于提高教師的科研水平,。

1.積極申報(bào)國家、省,、市級十三五課題,,3月20日完成課題的申報(bào)工作。課題立項(xiàng)后,,組織開題工作,,進(jìn)入正常的研究過程,。

2.完成省重點(diǎn)規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù)。

3.組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報(bào)工作,。做到人人有課題,,人人參與課題研究。

(五)組織教師參與各級各類培訓(xùn),,提升教育教學(xué)能力,。

2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《師說》相關(guān)內(nèi)容,做到學(xué)以致用,。

3.注重校本培訓(xùn),,利用假期時間組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時任務(wù),。

4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度,,對教師的各級各類培訓(xùn)要進(jìn)行考核。

(六)常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒?,推進(jìn)教師全面成長。,。

1.教師發(fā)展學(xué)校堅(jiān)持每月開展一次活動,,推進(jìn)教師全面成長。

2.教師發(fā)展學(xué)?;顒拥膬?nèi)容來自于學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,,做到接地氣,讓老師易于接受,。在形式上,,做到很簡樸,讓活動產(chǎn)生成效,。

(七)定期出版??蹲吭蕉小罚皶r展示學(xué)校亮點(diǎn),。

1.提前向教師提出出版的打算和建議,廣泛向教師征稿,,力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學(xué)的一線,。

2.認(rèn)真組織審稿,嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān),,力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息,。

(八)鼓勵和指導(dǎo)教師撰寫論文,努力提高論文質(zhì)量,。

1.鼓勵和指導(dǎo)教師發(fā)表論文,。注重雜志的質(zhì)量,,建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿。

2.鼓勵和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動,。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事,、教育教學(xué)論文、教學(xué)案例,、

課件

等,,幫助教師參與各級各類論文評比活動,為他們提供更多的獲獎平臺,。

【篇三】

一,、持續(xù)深化課程改革,全面提高基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量

引導(dǎo)中小學(xué)教師以學(xué)科核心素養(yǎng)研究為重點(diǎn),,探索核心素養(yǎng)與課程,、教學(xué)的轉(zhuǎn)化問題,堅(jiān)持立德樹人,,全面深化課程改革,,深入推進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育。

1.引導(dǎo)學(xué)校結(jié)合辦學(xué)目標(biāo),、學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際條件,,創(chuàng)造性地落實(shí)國家課程方案,規(guī)劃和開發(fā)滿足學(xué)生發(fā)展需要的學(xué)校課程,。開齊開好國家要求的各類科目,。充分挖掘課程資源,開發(fā),、利用豐富多彩的選修課程,,尊重學(xué)生選擇課程的權(quán)利,鼓勵學(xué)生形成個性化的課程修習(xí)方案,。加強(qiáng)綜合實(shí)踐活動課程的頂層設(shè)計(jì),,發(fā)揮好綜合實(shí)踐活動在促進(jìn)學(xué)生發(fā)展中的獨(dú)特作用。深入推進(jìn)幼兒園課程游戲化建設(shè)和園本化實(shí)踐,,根據(jù)學(xué)前兒童身心特點(diǎn),,統(tǒng)整課程內(nèi)容,發(fā)揮整合功能,,關(guān)注兒童學(xué)習(xí)生態(tài)和成長方式,,凸現(xiàn)游戲精神,克服小學(xué)化傾向,。

2.加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,,提升教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。組織中小學(xué)教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“常州市中小學(xué)學(xué)科教學(xué)建議(教學(xué)常規(guī))”,,全面優(yōu)化教學(xué)過程,。研究學(xué)科教學(xué)關(guān)鍵性問題,,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程,創(chuàng)設(shè)寬松,、互動,、個性化的學(xué)習(xí)環(huán)境,優(yōu)化課堂教學(xué)模式,,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,。積極推進(jìn)學(xué)科中的研究性學(xué)習(xí),推進(jìn)信息技術(shù)在教學(xué)中的深度應(yīng)用,,促進(jìn)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí),,提高國家課程校本化的實(shí)施水平,。

3.開展多種形式的課堂教學(xué)研討和觀摩活動。以“研究課”引導(dǎo)日常教學(xué),,以“常態(tài)課”促進(jìn)教師自我反思,,在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的水平和能力,。繼續(xù)加強(qiáng)各學(xué)科課型研究,,逐步形成具有區(qū)域特色的課堂教學(xué)范式。發(fā)揮各學(xué)段“校長學(xué)科基地”作用,,引領(lǐng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)的改革與創(chuàng)新,。組織開展各學(xué)段、學(xué)科課堂教學(xué)同題異構(gòu)研討活動,,引導(dǎo)教師探索課程實(shí)施方式,,分享教學(xué)實(shí)踐智慧,提高課堂教學(xué)效益,。認(rèn)真組織中小學(xué)(幼兒園)相關(guān)學(xué)科教師基本功競賽和優(yōu)質(zhì)課評比活動,,為教師發(fā)展提供良好的平臺。

4.加強(qiáng)各類考試的研究,。深入研究教育發(fā)展的態(tài)勢,,引導(dǎo)學(xué)校尊重教育規(guī)律和學(xué)生成長發(fā)展規(guī)律,形成教學(xué)的系統(tǒng)思維,。引導(dǎo)高中學(xué)校深入研究基于核心素養(yǎng)的高中課程標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)對教育部、江蘇省新一輪高考及學(xué)業(yè)水平測試,、高職單招考試等的研究,引導(dǎo)學(xué)校制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價實(shí)施方案,,根據(jù)綜合素質(zhì)評價的原則,、內(nèi)容和方式,,客觀地認(rèn)定和記錄學(xué)生各方面的表現(xiàn)和成就,全面反映學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r,,促進(jìn)學(xué)生的健康成長,。加強(qiáng)教學(xué)測量和命題技術(shù)研究,做好各類考試,、檢測的質(zhì)量分析工作,,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),指出存在問題,,引導(dǎo)教師以課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,不斷改進(jìn)和完善對學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展的過程性與終結(jié)性評價,規(guī)范和提高命題的科學(xué)性和針對性,。引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)課程與教學(xué)管理方式,,促進(jìn)教師提高課程研究能力、改善教學(xué)方式,,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

二、精心組織各類培訓(xùn),,有效促進(jìn)教師專業(yè)成長

1.服務(wù)“區(qū)管校用”,,扎實(shí)做好轉(zhuǎn)崗教師崗位勝任和能力提升培訓(xùn)。組織跨學(xué)段轉(zhuǎn)崗教師學(xué)習(xí)兒童身心特點(diǎn)和規(guī)律,,了解和掌握小學(xué)新課標(biāo),,幫助轉(zhuǎn)崗教師轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)和勝任新的崗位,,提升教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力,。

2.突出“三立”導(dǎo)向,做好新聘教師培訓(xùn),。圍繞“立志,、立業(yè)、立功”,,對所有新聘任教師進(jìn)行試用期集中培訓(xùn),。鼓勵新教師熱愛教育、堅(jiān)守課堂,、執(zhí)著追求教育理想,,獻(xiàn)身教育事業(yè),提升人生境界,;通過校本研修,、網(wǎng)絡(luò)研修、師徒結(jié)對等多種形式的培訓(xùn),使其盡快掌握教育教學(xué)規(guī)律,,增強(qiáng)教育教學(xué)技能,,勝任教育教學(xué)工作崗位,并為其走向優(yōu)秀走向卓越打下良好基礎(chǔ),。

3.服務(wù)均衡發(fā)展,,做好農(nóng)村教師培訓(xùn)。優(yōu)秀教師培訓(xùn)和培養(yǎng)適度向農(nóng)村傾斜,,針對農(nóng)村教師情況和特點(diǎn),,精準(zhǔn)施培,助力農(nóng)村教師樹立良好師德,,提升教育理念,,激發(fā)工作熱情,形成一支本土化的農(nóng)村學(xué)校骨干教師隊(duì)伍,。創(chuàng)新做好送培上門,、城鄉(xiāng)結(jié)對、農(nóng)村教師跟崗培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目,。

4.堅(jiān)持人才為本,,促進(jìn)優(yōu)秀教師走向卓越。建立區(qū)教師人才培育庫,,分學(xué)科,、分類別,有針對性地開展對市級骨干教師,、市級學(xué)科帶頭人,、特級教師后備人才、特級教師以及正高級教師等后備對象的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,。選派優(yōu)秀教師開展境外研修,,拓寬教師的國際視野,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的教育理念,,提升教育教學(xué)水平和國際理解水平,,推進(jìn)國際交流和合作。設(shè)立優(yōu)秀教師培養(yǎng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,為一批教育理念新,、科研能力強(qiáng)、專長突出,、風(fēng)格鮮明,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)秀教師成長創(chuàng)造條件,提供平臺,。

5.支持校本研訓(xùn),,促進(jìn)教師持續(xù)成長,。建設(shè)和評估一批校本培訓(xùn)示范學(xué)校,引導(dǎo)各中小學(xué)根據(jù)自身特點(diǎn)和學(xué)校發(fā)展需要制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,將教師發(fā)展需求,、學(xué)校發(fā)展需求和上級部門對教育規(guī)范需求有機(jī)結(jié)合,形成上下聯(lián)動的培訓(xùn)長效機(jī)制,。

6.落實(shí)全員培訓(xùn),滿足教師發(fā)展需求,。有計(jì)劃組織實(shí)施中小學(xué)教師全員培訓(xùn),,提供區(qū)級及以上培訓(xùn)每人每年不少于36學(xué)時。建設(shè)開放,、動態(tài),、交互的網(wǎng)絡(luò)研訓(xùn)平臺,突破時空限制,,擴(kuò)大教師參與面,。利用協(xié)作片組織研訓(xùn),立足學(xué)校實(shí)際和課堂教學(xué)開展研訓(xùn),。利用暑期組織xx區(qū)“名師大講堂”,,開發(fā)多樣化的培訓(xùn)課程供教師選修學(xué)習(xí)。

三,、穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè),,促進(jìn)技術(shù)與教育深度融合

1.不斷完善區(qū)域教育信息化公共服務(wù)體系。根據(jù)xx區(qū)對政府部門網(wǎng)站管理的要求,,完成教育政務(wù)信息與政府網(wǎng)的整合工作,,并對原有教育網(wǎng)進(jìn)行適度的改造。啟動基于云錄播的智慧研訓(xùn)平臺建設(shè),,依托平臺開展網(wǎng)上在線課堂直播,、網(wǎng)絡(luò)研修等活動,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)師資資源的共享,,逐步提升教師整體教學(xué)水平,。以“江蘇省中小學(xué)智慧校園建設(shè)指南”為標(biāo)準(zhǔn),加快我區(qū)學(xué)校智慧校園的創(chuàng)建與推進(jìn)力度,,大力促進(jìn)學(xué)習(xí)方式和教育模式的創(chuàng)新,,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,促進(jìn)師生全面發(fā)展,。尋求與電信運(yùn)營商,、武漢天喻信息等信息化服務(wù)商的合作,逐步推進(jìn)公有云應(yīng)用,、校園無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,、師生統(tǒng)一身份認(rèn)證及區(qū)域教育資源服務(wù)平臺等的建設(shè),,為教育信息化未來發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校教育技術(shù)與信息化工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),。組織相關(guān)條線管理專兼職人員的培訓(xùn),,有效促進(jìn)教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用水平的提升,逐步形成規(guī)范化,、科學(xué)化,、有特色的學(xué)校裝備文化。加快市教育技術(shù)裝備管理應(yīng)用示范校的創(chuàng)建步伐,,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)有條件的學(xué)校積極做創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備,,以創(chuàng)建促發(fā)展,以創(chuàng)建促提升,。加強(qiáng)和促進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)與管理,,以對全區(qū)學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行年度測評為抓手,以學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)水平納入學(xué)校辦學(xué)水平績效評估為措施,,督促學(xué)校做好網(wǎng)站內(nèi)容更新,、功能完善、安全保障等方面的工作,。組織進(jìn)行校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力,、專業(yè)技術(shù)人員信息化執(zhí)行力和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員服務(wù)力等專項(xiàng)培訓(xùn),以及針對圖書館,、實(shí)驗(yàn)室等管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,通過專家講座、現(xiàn)場觀摩,、參觀考察等形式,,提升相關(guān)人員的能力與水平。

3.有效激發(fā)信息化應(yīng)用與研究的活力,。以省規(guī)劃課題《區(qū)域推進(jìn)新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究》為抓手,,有序組織開展新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)的應(yīng)用研究。以市“青果在線學(xué)?!逼脚_為基礎(chǔ),,加強(qiáng)組織,積極引導(dǎo)16所子課題學(xué)校開展和參加各類活動,,并吸引更多學(xué)校參與青果平臺的應(yīng)用,。繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化學(xué)習(xí)的研究,組織省市數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展基于課程,、課堂,、課題的研究與實(shí)踐活動,不斷探索數(shù)字化學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式,,探索構(gòu)建具有特色的“智慧課堂”新模式,,不斷擴(kuò)大在數(shù)字化學(xué)習(xí)應(yīng)用方面的成果和影響力,。繼續(xù)加強(qiáng)新媒體和新技術(shù)的應(yīng)用研究,鼓勵學(xué)校開展“steam課程”,、微校企業(yè)號,、微課程、慕課,、翻轉(zhuǎn)課堂,、微信等方面的研究和實(shí)驗(yàn),并提供技術(shù)支持和服務(wù),。組織開展“創(chuàng)客”教育觀摩,、學(xué)習(xí)、研討交流等活動,,在湖塘實(shí)小、星韻學(xué)校建成創(chuàng)客活動基地的基礎(chǔ)上,,成立全區(qū)“創(chuàng)客”聯(lián)盟,,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力和動手實(shí)踐能力。

4.努力提升師生信息化應(yīng)用能力與水平,。組織好各級各類教師教育技術(shù)應(yīng)用競賽活動,,以賽促培,以賽促用,。做好信息化教學(xué)能力比賽,、創(chuàng)新與實(shí)踐(noc)大賽、教師教學(xué)實(shí)踐評優(yōu)競賽,、全國新技術(shù)支持下的個性化學(xué)習(xí)應(yīng)用成果展示活動,、全國教育教學(xué)信息化交流展示活動、一師一優(yōu)課評比等競賽活動的組織工作,,力爭在各項(xiàng)競賽中取得優(yōu)異的成績,。組織中小學(xué)參加各級電腦制作活動、省“信息與未來”夏令營活動,、省網(wǎng)絡(luò)讀書征文活動及創(chuàng)客教育比賽等各類活動,,不斷激發(fā)學(xué)生參加信息技術(shù)活動的積極性,提升信息素養(yǎng),。

四,、不斷強(qiáng)化教育科研,積極引領(lǐng),、服務(wù)教育教學(xué)改革

進(jìn)一步增強(qiáng)科研興教,、科研興校、科研興師的意識。引導(dǎo)中小學(xué)校走統(tǒng)領(lǐng)性課題與微型課題結(jié)合的研究之路,以教育教學(xué)改革中的問題為課題,,進(jìn)行專題研究,。進(jìn)一步規(guī)范教育科研的過程管理,,不斷提高教育科研的實(shí)效性,。加強(qiáng)教科研成果的轉(zhuǎn)化,,提升教科研指導(dǎo)與服務(wù)實(shí)踐的貢獻(xiàn)度與支持度,。

1.做好各類課題的立項(xiàng)與管理工作,。認(rèn)真組織201x年xx區(qū)級教科研課題的評審立項(xiàng)工作,,并對批準(zhǔn)立項(xiàng)課題的負(fù)責(zé)人進(jìn)行課題研究過程與方法的專項(xiàng)培訓(xùn),指導(dǎo)各課題組及時啟動研究,。組織指導(dǎo)江蘇省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃第一批立項(xiàng)課題按省,、市規(guī)劃辦要求做好開題論證工作,進(jìn)一步明確研究的內(nèi)容和重點(diǎn),、理清研究的思路,,扎實(shí)開展研究行動。召開在研省級教育科學(xué)規(guī)劃課題,、省教研課題主持人會議,,交流課題研究進(jìn)展情況,展示課題研究階段性成果,,研討深化課題研究有關(guān)策略,。

2.穩(wěn)步推進(jìn)科研管理信息化。建好xx區(qū)各級各類課題管理平臺,,指導(dǎo)各課題組按要求建好網(wǎng)站,,結(jié)合研究進(jìn)程及時上傳有關(guān)資料。對在研各級教科研課題分批進(jìn)行網(wǎng)上檢查,,了解各課題研究進(jìn)展和各校教科研工作情況,。

3.積極推進(jìn)科研基地建設(shè)。根據(jù)《常州市科研基地工作規(guī)程》的相關(guān)要求,,組織新一輪常州市科研基地學(xué)校開展交流與合作,,不斷提升學(xué)校對科研基地建設(shè)工作的認(rèn)識和管理水平,充分發(fā)揮基地學(xué)校在區(qū)域科研發(fā)展中的引領(lǐng)與輻射作用,。

4.加強(qiáng)科研成果的總結(jié)和推廣,。開展優(yōu)秀教科研成果評比活動,在201x年通過結(jié)題鑒定的市級,、區(qū)級教科研課題,,省級規(guī)劃課題、教研課題中,,通過自主申報(bào),、集中評審,根據(jù)課題研究成果的成效和影響,,評定一批xx區(qū)教科研優(yōu)秀成果,。

5.加強(qiáng)教育科研專項(xiàng)培訓(xùn),。組織學(xué)校教科研骨干教師參加常州市組織開展的教育科研工作培訓(xùn)。分類組織各級課題組長和核心成員培訓(xùn)活動,,對學(xué)校教科研分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新一輪科研管理工作培訓(xùn),。

五、不斷加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),,努力提高服務(wù)發(fā)展能力

1.堅(jiān)持把自身建設(shè)放在重要位置,,強(qiáng)化內(nèi)部管理。構(gòu)建一個思想品德好,、專業(yè)功底扎實(shí),、教科研能力強(qiáng),以專兼職教研員,、各學(xué)科中心組成員,、教科研基地骨干等為主體的研究共同體。實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步改善,,工作效能的進(jìn)一步提升,,更好地發(fā)揮服務(wù)中心、服務(wù)學(xué)校,、服務(wù)教師的作用。

2.加強(qiáng)思想和作風(fēng)建設(shè),,始終保持艱苦奮斗,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)愛崗,、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)和良好形象,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。落實(shí)內(nèi)部管理十項(xiàng)制度,,做到工作目標(biāo)更明,、工作標(biāo)準(zhǔn)更高、工作思路更清,、工作力度更強(qiáng),。進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作程序,,在各項(xiàng)評審,、評比等活動中堅(jiān)持公開公正公平的原則,實(shí)行規(guī)范操作,。

3.加強(qiáng)教科研人員的各類研修活動,,鼓勵和支持教科研人員參加碩士、博士等高層次學(xué)歷進(jìn)修,,為教科研人員自身素質(zhì)的提高創(chuàng)造條件,。引導(dǎo)教科研人員苦練內(nèi)功,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提升服務(wù)能力,,把教科研人員的課程理論水平,、專業(yè)論文質(zhì)量、課堂教學(xué)研究與實(shí)踐能力,、教研活動水準(zhǔn)和教師培訓(xùn)實(shí)效等作為考核的主要內(nèi)容,。教研員以有效達(dá)成“五個一”作為促進(jìn)自己開展教學(xué)研究的動力,即“上好一堂課”,、“作好一個講座”,、“發(fā)表一篇論文”、“抓好一個課題”,、“建好一個基地”,,全面提升專業(yè)引領(lǐng)的整體水平。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇三

以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),,自覺遵守園的規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,做好本職工作,,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高自己思想政治素質(zhì),樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀,、教育觀,,使幼兒的身心健康發(fā)展。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《綱要》,,并根據(jù)〈綱要〉中精神,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,對幼兒進(jìn)行全面培養(yǎng),。

2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)輕松,、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,,結(jié)合主題加強(qiáng)環(huán)境與教育的互動與結(jié)合。

3,、創(chuàng)設(shè)良好的語言氛圍,,鼓勵幼兒大膽發(fā)表自己的見解,使幼兒想說,、敢說,,發(fā)展幼兒的發(fā)展幼兒的交往能力和語言表達(dá)能力。

4、按時完成本園的教學(xué)任務(wù),,及其他工作安排,,努力嘗試英語教學(xué),讓幼兒在愉快游戲中學(xué)習(xí),,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)興趣,。

5、抓好幼兒日常生活常規(guī)工作,,在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中,,培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣及自立能力,讓幼兒身心得到健康發(fā)展,。

1,、充分利用自然因素,開展體育游戲,、戶外體能活動,,鍛煉幼兒身體,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),。

2,、合理安排幼兒在園生活,培養(yǎng)幼兒良好生活衛(wèi)生時慣,。

3,、在日常生活中,加強(qiáng)安全教育,,提高幼兒自我保護(hù)意識,。

1、充分利用早接和放學(xué)的短暫時間,,積極主動地與家長溝通,使家長了解自己孩子在園的情況,,在家長的配合下實(shí)現(xiàn)家園共育,,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

2,、利用家園聯(lián)系欄,、反饋單、電話以等途徑,,與家長溝通聯(lián)系,,及時向家長反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,。

3,、家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,,互相配合共同教育幼兒,,使幼兒的健康成長!

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇四

為了進(jìn)一步提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,引導(dǎo)教師進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展,同時提高校本培訓(xùn)的規(guī)范性和實(shí)效性,,根據(jù)勝利教育管理中心(市教育局開發(fā)區(qū)分局)2020年教學(xué)教研工作計(jì)劃要求,、結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際,特制定2020-2021學(xué)年教師發(fā)展工作方案如下,。

一,、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo)

以“校本教研”為依托,,積極開展形式多樣的校本研修與培訓(xùn)活動,,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長的氛圍。通過舉辦多種形式的教學(xué)展示和技能評比活動,,搭建教師交流與展示自己成長的平臺,。以新課程理念為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)科拓展研究,,提升教師教育科研能力,,多方面、多層次,、多角度促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,。

三、工作重點(diǎn)及舉措

(一)加強(qiáng)校本培訓(xùn),,提升教師理論修養(yǎng)和教學(xué)技能,。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇五

本學(xué)期,教師發(fā)展中心將以規(guī)范常規(guī)管理,、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標(biāo),,以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心,,以校本教研、校本科研建設(shè),、學(xué)科科研建設(shè)為立足點(diǎn)有效開展各級各類活動,,做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

(一)規(guī)劃先行,,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同,。 研究源于問題,問題源于對教育教學(xué)實(shí)踐的思考,,沒有問題就沒有真實(shí)的研究,。問題既有普遍存在的共同問題,更有一線教師在實(shí)踐中面對具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是學(xué)校教育教學(xué)研究的重點(diǎn),。所以,,本學(xué)期教師發(fā)展中心工作計(jì)劃在廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)科研存在的主要問題的基礎(chǔ)上,針對問題擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教科研活動計(jì)劃,。同時,,我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國,、省,、市、校將要組織開展的一些教科研活動,,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備,。另外,指導(dǎo)教師制定個人發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,,制定具體的教科研計(jì)劃,,自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,教師發(fā)展中心通過教師沙龍活動為教師搭建平臺,,做好統(tǒng)籌安排,。

(二)落實(shí)常規(guī),努力讓常規(guī)教科研活動在教師成長中顯實(shí)效,。

1.教科研活動務(wù)求落到“校本研修”之實(shí)處,。要注重實(shí)效,杜絕走過場的形式主義,,骨干教師應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,積極思考和謀劃每一次教科研活動,認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教科研活動,。

2.課題研究工作將充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用,。

(1)課題研究將遵循五個結(jié)合校本教研與社會化大課題研究相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合,;教研與教學(xué)相結(jié)合,;短期小課題研究與長期大課題研究相結(jié)合;教師發(fā)展中心的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合,。

(2)校級課題研究以校本教研為重點(diǎn)課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究,。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題,、短周期”模式,要求每個教研組申報(bào)一個課題,,一學(xué)年結(jié)題,,結(jié)題報(bào)告中應(yīng)有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一,。

3.組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作,。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長,又關(guān)系到教師評職晉級的切身利益,,具有挑戰(zhàn)性,,需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,,我們力爭將該項(xiàng)工作做好,。

(三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí),、教研與科研結(jié)合的內(nèi)在動力,。

1.科室工作計(jì)劃公開透明。教師發(fā)展將本學(xué)期工作計(jì)劃及主要工作安排通過校園網(wǎng)公示,,讓有心開展教科研工作的老師早作準(zhǔn)備,。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵,。

2.為增強(qiáng)校本教研管理的針對性,、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用,,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化,。

3,、課題和論文等的管理,化散為整,??剖胰耸钟邢蓿挛锓彪s,,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù),。為此,我們將一改原來,,上傳下達(dá),,反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌,。努力讓教研團(tuán)體,、教師個人樹立“我對自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對我負(fù)責(zé)”的意識,主動關(guān)注學(xué)校教研動態(tài)及文件傳達(dá)信息,,及時按要求反饋教研進(jìn)展或成果,。如:論文收集,、教研成果匯總、課題中期評估或結(jié)題展示等,。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔(dān)或申請,。

4.開發(fā)新形式,搭建更多展示平臺,。本年度,,教師發(fā)展中心將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計(jì)劃與教師自愿申報(bào)相結(jié)合,,舉辦教師微講座,。另外,教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)申請教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開課,。利用校園網(wǎng),、微信公眾號搭建更自由的交流學(xué)習(xí)的平臺,適時邀請專家學(xué)者在線交流討論,。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文,、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發(fā)表,、出版。

1.制定學(xué)期工作計(jì)劃

2.組織教師微講座視頻征集

3.籌備校本教材研發(fā)

4.制定年度校本培訓(xùn)

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇六

本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校xx—xx學(xué)年工作思路》,、《xx附校xx—xx學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》,,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,,繼續(xù)做好全校教師人事管理,、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升,、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營造“開放,、自由,、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”,、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力,。

教師發(fā)展中心將依據(jù)我校xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),,同時,以“5次”教師考評為載體,,結(jié)合考評結(jié)果,,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識,、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的,、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,,提供教師隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),,為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策,、教師發(fā)展服務(wù),。

1、深入開展各級各類課題研究,,以課題研究為突破口,,切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,,突出科研的實(shí)效性,。

2、收集,、整理新課程的教育理念,,教育科研的理論以及好文章、好材料,,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件。

3,、宣傳并落實(shí)上級部門開展的各項(xiàng)教師征文活動,,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。

1,、進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)教師評價制度,,科學(xué)研制教師考評方案,,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗(yàn),,如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,,數(shù)據(jù)采集不真實(shí)的弊端,,可以在中學(xué)部推廣;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,,教師認(rèn)可度更高,,也可在中學(xué)部進(jìn)行;另外,,有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,,比如課堂教學(xué)能力考評,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,,真正發(fā)揮以評促教的作用,,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的始終。

具體考核時間:開學(xué)初-13周教師課堂專業(yè)能力考評,,開學(xué)第4-5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評(一學(xué)年一次,,一般情況下放在第二學(xué)期),第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,,第14周進(jìn)行教師自評,,第18-19周教師互評及年級組評價。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇七

本學(xué)期教師發(fā)展中心將依據(jù)《xx附校20xx—20xx學(xué)年工作思路》,、《xx附校20**—20**學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃》,,在教學(xué)主管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓教師專業(yè)發(fā)展,,繼續(xù)做好全校教師人事管理,、教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、教師學(xué)科素養(yǎng)提升,、教師發(fā)展性評價和各類課題管理及研究等工作,,積極組織教師開展教育科研和學(xué)科教學(xué)研究,營造“開放,、自由,、創(chuàng)新、有效”的學(xué)術(shù)研究氛圍,,形成“確保每一個學(xué)生獲得成功”,、“讓所有學(xué)生獲得學(xué)業(yè)高成就水平”的xx附校教師共同價值觀,打造一支“師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理,、充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,為使每位教師成為適合“一切學(xué)生”的高水平教師而努力,。

教師發(fā)展中心將依據(jù)我校20xx—20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作思路,,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,開展多種教師教育教學(xué)能力培訓(xùn),,同時,以“5次”教師考評為載體,,結(jié)合考評結(jié)果,,設(shè)置以學(xué)科專業(yè)知識、教育教學(xué)知識,、教育教學(xué)技能為基礎(chǔ)的,、適合我校教師發(fā)展的校本培訓(xùn)課程,采取多種措施促進(jìn)滯后教師的研修,,以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,;審核完善教師電子檔案,記錄教師的專業(yè)發(fā)展過程,,提供教師隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)的材料和數(shù)據(jù),,為學(xué)校教育教學(xué)、行政決策,、教師發(fā)展服務(wù),。

(一)將教學(xué)反思、教育敘事,、教學(xué)案例研究與課題研究相結(jié)合,,盡快組建我校教師教研骨干隊(duì)伍。

1,、深入開展各級各類課題研究,,以課題研究為突破口,切實(shí)解決學(xué)校管理及教學(xué)中的疑難問題,,注重課題研究的過程管理和課題成果的推廣,,突出科研的實(shí)效性。

2,、收集,、整理新課程的教育理念,教育科研的理論以及好文章,、好材料,,定期為廣大課題研究者提供第一手資料,使我校教師始終站在教育教學(xué)改革的前沿創(chuàng)造條件,。

3,、宣傳并落實(shí)上級部門開展的各項(xiàng)教師征文活動,,鼓勵教師積極參加,通過撰寫論文對教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、教學(xué)方法的得失進(jìn)行整理反思,,進(jìn)而促進(jìn)專業(yè)提升。

(二)貫徹學(xué)?!耙越處煱l(fā)展為本”的學(xué)校發(fā)展觀,,通過開展“5次考評”,進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)化成長,。

1,、進(jìn)一步完善我校各項(xiàng)教師評價制度,科學(xué)研制教師考評方案,,建立校本化的教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法,。認(rèn)真總結(jié)和思考上學(xué)期教師考評中出現(xiàn)的一些經(jīng)驗(yàn),如小學(xué)部教師清晰性評價采取“微信”投票方式,,學(xué)生在家長的幫助下完成對任課教師的評價,,避免了以前小學(xué)生理解有偏差,數(shù)據(jù)采集不真實(shí)的弊端,,可以在中學(xué)部推廣,;小學(xué)部的清晰性評價分學(xué)科制定,教師認(rèn)可度更高,,也可在中學(xué)部進(jìn)行,;另外,有些評價的操作流程還需進(jìn)一步規(guī)范,,比如課堂教學(xué)能力考評,,可以按照以下的程序:學(xué)部組織教研組長學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)——教研組長給本組教師進(jìn)行培訓(xùn)——組織聽課—評課——撰寫并分享教學(xué)反思——教研組長給出評價等級,真正發(fā)揮以評促教的作用,,使教師將“行動學(xué)習(xí)”貫穿于學(xué)習(xí)的`始終,。具體考核時間:開學(xué)初—13周教師課堂專業(yè)能力考評,開學(xué)第4—5周進(jìn)行教師課堂教學(xué)清晰性考評,,第13周(期中考試后3周)進(jìn)行學(xué)生對教師的滿意度調(diào)查,,第14周進(jìn)行教師自評,第18—19周教師互評及年級組評價,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)考核評價量化表制定的原則,國家對教師專業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)要求內(nèi)容,,進(jìn)一步修改完善“xx附校教師教學(xué)清晰性調(diào)查表”,,“xx附校學(xué)生對教師滿意度調(diào)查表”,“xx附校教師課堂教學(xué)能力評價量化表”,“xx附校學(xué)期中期教師自評量化表”及“xx附校學(xué)期末教師互評及年級組評價表”等評價指標(biāo),、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,盡量使各種量化考核表具備科學(xué)性、規(guī)范性及可操作性,。

3,、提高各項(xiàng)評價環(huán)節(jié)工作的規(guī)范性,加強(qiáng)對評價主體——學(xué)生,、教研組長和全體教師的培訓(xùn),,提高各項(xiàng)評價的信度。

4,、建立評價反饋制度,,進(jìn)一步完善教師評價反饋跟蹤過程。每次考核后依據(jù)數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果,,協(xié)助各學(xué)部核實(shí)考核結(jié)果的信度,,及時反饋給相關(guān)教師,,對評價中問題比較突出的教師要求寫出文字反思及改進(jìn)措施,,并進(jìn)行跟蹤評價,建立跟蹤評價檔案,,督促教師主動進(jìn)行行為改進(jìn),。

1、加強(qiáng)科技教師專業(yè)培訓(xùn),。落實(shí)區(qū)里的每一次科技教師培訓(xùn)安排,,為我校科技教師專業(yè)水平提高創(chuàng)造一切機(jī)會和條件,。

2,、根據(jù)各學(xué)部的特點(diǎn),安排相應(yīng)科技專職,、兼職教師輔導(dǎo)學(xué)生積極參加海淀區(qū)組織的各項(xiàng)學(xué)生科技競賽活動,,競賽成績爭取在本學(xué)期的基礎(chǔ)上取得新的突破。

(五)進(jìn)一步科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室,,學(xué)生計(jì)算機(jī)教室和通用教室

1,、加強(qiáng)對教師的培養(yǎng)和管理。理化生實(shí)驗(yàn)室教師進(jìn)一步樹立服務(wù)教學(xué)意識,,努力提高自己的專業(yè)水平,,做好自己的職業(yè)規(guī)劃(如實(shí)驗(yàn)員系列評職稱事宜),加強(qiáng)和教研組的聯(lián)系,,參加教研組活動,,開學(xué)初及根據(jù)教材大綱和教研組要求做好本學(xué)期需做實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,并公布張貼,按計(jì)劃落實(shí),;完善實(shí)驗(yàn)教師考評工作,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)開出率管理,,實(shí)行開學(xué)做計(jì)劃,,教研組長審批監(jiān)管,期中實(shí)驗(yàn)教師上報(bào)實(shí)際開課率的形式,,確保本學(xué)期實(shí)驗(yàn)的開課率,;鼓勵實(shí)驗(yàn)教師創(chuàng)造性的進(jìn)行校本實(shí)驗(yàn)開發(fā),進(jìn)一步培養(yǎng)有興趣的,、有特長的學(xué)生的動手能力,。

3、會同信息技術(shù)服務(wù)中心管理好學(xué)生計(jì)算機(jī)房,,并在全員教師中推廣信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)和評價中的應(yīng)用,。

4、鼓勵通用技術(shù)課教師開展校本課程開發(fā),,將通用技術(shù)課打造成學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造性設(shè)計(jì),、動手操作的平臺。

總之,,教師發(fā)展中心將按照學(xué)校要求,,在新的學(xué)期中將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,逐步走向科學(xué)化管理的第二個層次——精細(xì)化管理,,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃,,結(jié)合發(fā)展性教師評價的具體實(shí)施,為教師的發(fā)展助力,。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇八

時光在流逝,,從不停歇,我們的工作又邁入新的階段,,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了,。那么你真正懂得怎么寫好工作計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的質(zhì)保發(fā)展中心工作計(jì)劃,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

貫徹“科研先導(dǎo)”理念,,堅(jiān)持“理論與實(shí)踐相結(jié)合,、普及與提高相結(jié)合、教育科研與師資培訓(xùn)相結(jié)合”的科研方針,,結(jié)合學(xué)校新五年規(guī)劃的實(shí)施和扁平化管理改革工作,,突出服務(wù),、指導(dǎo)、管理功能,,積極推進(jìn)教育科研,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)校文化建設(shè)和數(shù)字校園建設(shè)等工作,。

1,、敦促各部門以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目的,以五年規(guī)劃實(shí)施的過程為評價對象,,做好終結(jié)性評估工作,。注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),把規(guī)劃實(shí)施過程中好的經(jīng)驗(yàn)和做法提升到制度(機(jī)制)層面固定下來,;重視發(fā)現(xiàn)學(xué)校規(guī)劃實(shí)施中的問題,,尋找解決問題的關(guān)鍵因素和對策。

2,、積極推進(jìn)《城郊新建寄宿制高題中期中“和諧發(fā)展”教育資源優(yōu)化的實(shí)踐研究》的實(shí)踐與總結(jié),,組織好課題研討活動,做好分課題,、子課題的結(jié)題驗(yàn)收工作,,舉行中期成果展示活動,完成子課題成果匯編和總課題報(bào)告,。

3,、與教師服務(wù)中心聯(lián)合實(shí)施“教師發(fā)展性評價”,。

4,、積極開展調(diào)查研究,為解決問題提供建設(shè)性的`意見和對策,。

1,、理清學(xué)校文化建設(shè)的基本思路,初步形成學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃,。

2,、以奉賢中學(xué)歷史、“賢”文化和樓,、路,、湖、橋文化為重點(diǎn),,以德育課程和校本課程建設(shè)為抓手,,對學(xué)生進(jìn)行文化認(rèn)同教育。

3,、做好校史室展板和走廊主題展板的調(diào)整,,建立一支校史室學(xué)生講解員隊(duì)伍,籌辦《校史縱橫》。

4,、完善和提高《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯隊(duì)伍,,爭取做到每月一期。

1,、積極宣傳“科研先導(dǎo)”思想,,發(fā)揮教育科研在教師、學(xué)校發(fā)展中的作用,。加強(qiáng)學(xué)校教育科研組織建設(shè),,制定并落實(shí)校學(xué)術(shù)委員會工作計(jì)劃;完善并積極推進(jìn)學(xué)科教科研小組工作,。

2,、繼續(xù)實(shí)施《奉賢中學(xué)教科研管理?xiàng)l例》、《教育科研課題管理?xiàng)l例》和《教育科研成果評選獎勵制度》等教育科研管理制度,,加大教育科研經(jīng)費(fèi)投入,,加大對優(yōu)秀科研成果的獎勵力度。

3,、根據(jù)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃,,圍繞實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)劃新一年學(xué)校科研課題指南,,指導(dǎo)和督促已經(jīng)立項(xiàng)的市,、區(qū)、校三級課題按計(jì)劃開展研究,。

4,、積極配合區(qū)科研室抓好市級、區(qū)級立項(xiàng)課題的過程管理,,規(guī)范校級課題的申報(bào),、立項(xiàng)、開題,、中期檢查,、總結(jié)、鑒定等過程管理工作,,積極進(jìn)行科研講座,、科研成果推廣、邀請專家學(xué)者來校講學(xué),、交流研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、課題結(jié)題鑒定現(xiàn)場會等科研培訓(xùn)活動。

5,、編制課題管理程序文件,。

6,、加強(qiáng)科研資源庫建設(shè):進(jìn)一步提高《教研新圃》質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施投稿和約稿制,;加強(qiáng)科研情報(bào)檢索工作,,做好學(xué)校重點(diǎn)課題的情報(bào)綜述工作,根據(jù)教育教學(xué)管理研究需要定期出版《情報(bào)檢索》,;要求課題組認(rèn)真做好資料搜集或情報(bào)綜述工作,,并上傳電子文檔;為所有課題建立電子檔案材料,,并做好內(nèi)容簡介工作,,推廣已有的優(yōu)秀課題成果;加強(qiáng)科研管理信息化建設(shè),,充實(shí)并及時更新科研網(wǎng)站,。

1、完善并實(shí)施《奉賢中學(xué)數(shù)字校園建設(shè)三年規(guī)劃》,,重點(diǎn)推進(jìn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò),、電教資源的優(yōu)化共享;整合校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,,設(shè)計(jì)數(shù)字校園應(yīng)用平臺,。

2、完善《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核標(biāo)準(zhǔn),,完成第一輪培訓(xùn)和考核,。

3、繼續(xù)完善“教學(xué)資源庫”建設(shè),;針對各職能部門的信息化需要,,加快“校校通”、“清華紫光”課件資源庫,、“碩聯(lián)”電子備課系統(tǒng)等管理應(yīng)用軟件的再開發(fā)和使用培訓(xùn)工作,;進(jìn)一步發(fā)揮軟件開發(fā)小組功能,,繼續(xù)做好自主軟件的開發(fā)工作,。

4、完成教師,、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制,,做好數(shù)字校園應(yīng)用的基礎(chǔ)工作。

1,、繼續(xù)實(shí)施“校內(nèi)視導(dǎo)制度”,,以聽課、座談,、檢查資料等形式,,進(jìn)行高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)和拓展性課程教學(xué)視導(dǎo),;制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施。

2,、進(jìn)一步宣傳“教學(xué)開放日制度”,,妥善處理學(xué)生、家長關(guān)于教學(xué)質(zhì)量的投訴事件,。

3,、加強(qiáng)跟蹤聽課活動,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,,繼續(xù)做好薄弱教師的跟蹤

聽課工作,,并及時進(jìn)行反饋;選擇2~3名優(yōu)秀教師,,組織青年教師進(jìn)行跟蹤聽課,,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教學(xué)特色,,在學(xué)校層面進(jìn)行優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗(yàn)推廣,。

4、編制跟蹤聽課的程序文件

行事歷:

2月份:

(1)制訂新學(xué)期工作計(jì)劃

(2)發(fā)布20xx年校教科研課題指南

(3)中心網(wǎng)站更新

(4)督促教研組完成各類教學(xué)資源的上傳工作

(5)參與教育局的市級課題研究,,完成子課題申報(bào)

3月份:

(1)校級教科研課題申報(bào)(截止到3月20日)

(2)校規(guī)劃課題的分課題完成課題研究報(bào)告

(3)校級教科研課題結(jié)題審核

(4)編制課題管理程序文件

(5)進(jìn)行學(xué)校文化建設(shè)調(diào)研

(6)第3期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(7)第49期《教研新圃》編輯

(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》免修考核

(9)高三第二輪復(fù)習(xí)教學(xué)視導(dǎo)

4月份:

(1)區(qū)級課題申報(bào)

(2)匯編課題研究成果集,,校規(guī)劃課題展示活動

(3)起草《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》

(4)總結(jié)有關(guān)學(xué)校文化建設(shè)的德育、學(xué)科校本課程

(5)完成校史室展板調(diào)整

(6)第4期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(7)完成教師,、學(xué)生和其它資源電子信息的采集編制

(8)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》培訓(xùn)

(9)拓展性課程教學(xué)視導(dǎo)

(10)跟蹤聽課

5月份:

(1)校規(guī)劃課題專題研討

(2)《學(xué)校文化建設(shè)三年規(guī)劃》專題研討

(3)完成走廊主題展板調(diào)整

(4)籌辦《校史縱橫》

(5)第5期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(6)第50期《教研新圃》編輯

(7)《奉賢中學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)知應(yīng)會》考核

(8)制訂教研組教學(xué)視導(dǎo)方案并進(jìn)行實(shí)施

6月份:

(1)完成校規(guī)劃課題研究報(bào)告(初稿),,邀請專家來校研討

(2)第6期《奉賢中學(xué)報(bào)》編輯

(3)編制跟蹤聽課程序文件

(4)初步完成科研資源庫建設(shè)

(5)完成本學(xué)期工作總結(jié)

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇九

(1)定期開展鋼筆字、粉筆字培訓(xùn),,要求全體教師定期書寫鋼筆字帖,,定期進(jìn)行粉筆字展示,學(xué)期末組織書寫能力大賽,。

(3)分學(xué)科組織專業(yè)基本功競賽活動,,以賽促練,不斷提升教師專業(yè)水平,。語文學(xué)科開展“師生同題作文大賽”“閱讀知識競賽”和“現(xiàn)場經(jīng)典誦讀比賽”,;數(shù)學(xué)學(xué)科開展“教學(xué)設(shè)計(jì)大”賽;英語教師開展“口語風(fēng)采大賽”,;科學(xué)學(xué)科開展“科學(xué)實(shí)驗(yàn)技能大賽”,;音體美學(xué)科開展“藝術(shù)專業(yè)技能大賽”。

(二)加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè),,分層提高教師專業(yè)水平,。

1.根據(jù)《東凱小學(xué)教師梯級專業(yè)發(fā)展培養(yǎng)方案》要求,本年度將組織參加市級教學(xué)能手評選的教師進(jìn)行磨課活動進(jìn)一步提升校級教學(xué)能手專業(yè)素養(yǎng),,擴(kuò)大中青年骨干教師隊(duì)伍,。

2.組織中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師展示課活動,。學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)及獲得市教學(xué)能手及以上稱號的教師每人上一節(jié)展示課。

3.組織參加“我的模式我的課”的老師進(jìn)行磨課活動,。

5.繼續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”工程,,充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫,、帶作用,,促進(jìn)青年教師快速、健康成長,。

(三)“請進(jìn)來”“走出去”相結(jié)合,,拓展教師培訓(xùn)路徑。

1.聘請知名專家,、市教科院專家,、區(qū)教研室專家、名師到我校指導(dǎo)課堂教學(xué)活動,。

2.積極組織選派教學(xué)骨干,、青年教師參加各級教育行政主管部門組織的各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動。

3.以“同課異構(gòu)”為載體,,加強(qiáng)與周圍兄弟學(xué)校的聯(lián)合教研,,做到互學(xué)互鑒,共同提升,。

1.對接市教科院2021年課程資源評選,,組織以“學(xué)為中心”理想高效課堂建設(shè)為主題的教學(xué)論文、精品課例設(shè)計(jì),、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計(jì)三項(xiàng)評選,,并擇優(yōu)推薦參加區(qū)級評選。

2.組織優(yōu)秀教科研成果評選,。

3.加強(qiáng)立項(xiàng)校本課題的過程管理,。

(五)開展教師讀書活動。要求每位教師每學(xué)期至少要讀一本名著或教育理論專著,,并做好學(xué)習(xí)筆記或摘錄,,寫好一篇讀書心得。

(六)做好遠(yuǎn)程研修的傳達(dá)工作,、繼續(xù)教育學(xué)分的匯總,、上報(bào)工作。

教師發(fā)展中心工作計(jì)劃總結(jié)篇十

新學(xué)期,,教師發(fā)展中心將圍繞上級教育主管部門的總體安排和學(xué)校工作的具體部署,并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,,以全面實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),,以推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革為重點(diǎn),,以校本研修為核心,以課題研究為主線,,以課堂教學(xué)為陣地,,推進(jìn)教科研方式的轉(zhuǎn)型升級,提高教師發(fā)展中心的工作實(shí)效,,為學(xué)校創(chuàng)四星級高中作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1.不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)不同層次確定教師培養(yǎng)目標(biāo),,做好名師,、青年骨干教師和三級骨干教師的培養(yǎng)。組織并鼓勵教師間開展各種形式的學(xué)習(xí),、研討活動,,鼓勵教師多上研討課、示范課,,積極發(fā)表論文,,為教師發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境、發(fā)展的平臺和廣闊的空間,;通過常態(tài)課,、跟蹤課和重點(diǎn)幫扶(青藍(lán)工程)等多種形式的分層培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)各級教師在自身原有的水平階段有一定的提高和發(fā)展,,不斷壯大名師和骨干教師隊(duì)伍,,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展提供有力的師資保證,。

2.積極推進(jìn)“泰微課”利用進(jìn)展,。提高教師對“泰微課”教學(xué)設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范的認(rèn)識,激發(fā)教師參與“泰微課”制作的熱情,,增強(qiáng)教師運(yùn)用“泰微課”教學(xué)的能力,,進(jìn)一步提高課堂效率。

3.繼續(xù)推進(jìn)“教師讀書成長”工程,。全面深入持久的開展“教師大閱讀”活動,,以此促進(jìn)教師專業(yè)成長。通過開展“教師大閱讀”活動,,提高教師自我反思,、自主發(fā)展、獨(dú)立開展教學(xué)研究的能力,,促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型,、科研型轉(zhuǎn)變。

4.扎實(shí)開展各類課題研究,。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的引領(lǐng)服務(wù)作用,,強(qiáng)化“課題研究”的過程規(guī)范化,,管理網(wǎng)絡(luò)化。注重引導(dǎo)教師把教育教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題及時上升為課題,,進(jìn)行專題研究,,保證課題申報(bào)從實(shí)踐中來,課題成果服務(wù)于教育教學(xué),,并在教育教學(xué)中不斷地推廣,。

5.組織教師積極參與各級各類培訓(xùn)。教師發(fā)展中心將根據(jù)上級主管部門和學(xué)校工作的安排,,組織好教師參加各級各類培訓(xùn)活動,,推動自身教育教學(xué)能力的提升。

6.常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒?。按照學(xué)校校長室的總體部署,教師發(fā)展學(xué)校每月正常開展一次活動,,做到有計(jì)劃,、有主題、有效果,,助推教師全面成長,。

7.定期出版校刊《卓越二中》,。學(xué)校??癄幦∶考径瘸霭嬉淮危η笞龅斤L(fēng)格新穎,,不斷展示出學(xué)校教育教學(xué)的新特色,,新亮點(diǎn)。

8.努力提高論文撰寫質(zhì)量,。每一位教師要根據(jù)自己的研究課題,、專業(yè)目標(biāo),在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,,做到學(xué)以致用,,努力把理論與自己的'課題研究和專業(yè)成長目標(biāo)結(jié)合起來,撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的教學(xué)案例,、教育教學(xué)論文,。教師發(fā)展中心積極組織好各類論文參賽工作,安排精干力量把好質(zhì)量關(guān),,力求教師在論文發(fā)表,、獲獎的數(shù)量和檔次上有所提高。

(一)不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師各方面能力

1.加強(qiáng)名師培養(yǎng),。推薦特級教師后備人才,,卓越教師培養(yǎng)工程,,加大名師培養(yǎng)的力度,,以適應(yīng)創(chuàng)四星的需要。

2.加強(qiáng)市直級以上三級骨干教師的培養(yǎng),。第一,,培養(yǎng)校級三級骨干教師。第二,,在此基礎(chǔ)上選拔推薦市直級以上三級骨干教師,。第三,在市直級以上三級骨干教師的基礎(chǔ)上在選拔名師推薦對象,。層層選拔,,分級培養(yǎng)。

3.加強(qiáng)青年骨干培養(yǎng),。第一,,通過“青藍(lán)工程”,拜師結(jié)對,,培養(yǎng)剛剛?cè)肼毜那嗄杲處?。第二,通過中青年教師基本功考核,,發(fā)現(xiàn)苗子,,重點(diǎn)培養(yǎng)。

(二)積極推進(jìn)“泰微課”制作和利用進(jìn)展,,提高教師制作與運(yùn)用能力,。

1.鼓勵教師制作“泰微課”,并及時上傳,,建立“泰微課”制作獎勵機(jī)制,。

2.鼓勵教師在課堂上靈活運(yùn)用“泰微課”,以進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,提高課堂效率,。

(三)全面開展“教師大閱讀”活動,不斷推進(jìn)教師專業(yè)成長,。

1.建立教師閱讀書吧,,營造教師閱讀的氛圍。

2.組織教師閱讀心得評比,,提高教師閱讀的積極性,。

3.定期舉行教師閱讀論壇,共同分享閱讀成果。

(四)積極開展各類課題研究,,致力于提高教師的科研水平,。

1.積極申報(bào)國家、省,、市級十三五課題,,3月20日完成課題的申報(bào)工作。課題立項(xiàng)后,,組織開題工作,,進(jìn)入正常的研究過程。

2.完成省十二五重點(diǎn)規(guī)劃課題《小班化教學(xué)模式》結(jié)題任務(wù),。

3.組織教師做好校級第三批微型課題結(jié)題工作以及第四批微型課題的申報(bào)工作,。做到人人有課題,人人參與課題研究,。

(五)組織教師參與各級各類培訓(xùn),,提升教育教學(xué)能力。

2.組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《xx師說》相關(guān)內(nèi)容,,做到學(xué)以致用,。

3.注重校本培訓(xùn),利用假期時間組織教師進(jìn)行校本培訓(xùn),,完成每年繼續(xù)教育32學(xué)時任務(wù),。

4.繼續(xù)完善培訓(xùn)考核制度,對教師的各級各類培訓(xùn)要進(jìn)行考核,。

(六)常態(tài)開展教師發(fā)展學(xué)?;顒樱七M(jìn)教師全面成長,。,。

1.教師發(fā)展學(xué)校堅(jiān)持每月開展一次活動,推進(jìn)教師全面成長,。

2.教師發(fā)展學(xué)?;顒拥膬?nèi)容來自于學(xué)校教育教學(xué)實(shí)際,做到接地氣,,讓老師易于接受,。在形式上,做到很簡樸,,讓活動產(chǎn)生成效,。

(七)定期出版校刊《卓越二中》,,及時展示學(xué)校亮點(diǎn),。

1.提前向教師提出出版的打算和建議,,廣泛向教師征稿,力求發(fā)表的文章基本上都來自我校教育教學(xué)的一線,。

2.認(rèn)真組織審稿,,嚴(yán)把質(zhì)量之關(guān),力求每一篇發(fā)表的文章都具有學(xué)校教育教學(xué)的濃郁氣息,。

(八)鼓勵和指導(dǎo)教師撰寫論文,,努力提高論文質(zhì)量。

鼓勵和指導(dǎo)教師發(fā)表論文,。注重雜志的質(zhì)量,,建議向有關(guān)專業(yè)期刊或核心期刊投稿,。

2.鼓勵和指導(dǎo)教師積極參與教育主管部門開展的論文競賽活動,。指導(dǎo)教師積極撰寫教學(xué)敘事、教育教學(xué)論文,、教學(xué)案例,、課件等,幫助教師參與各級各類論文評比活動,,為他們提供更多的獲獎平臺,。

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