在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇一

行風,，即職業(yè)風范,，或風氣,。前者體現(xiàn)為一種外在的集體的修養(yǎng)，從言談舉止,、衣著儀表方面影射出來,。后者則是隱性的，雖然它也有一定的表現(xiàn)形式,，如對價值的取向,、人事的評判,、人生的態(tài)度等,。不同的職業(yè)有不同的風范或風氣,，如，銀行職員對錢幣要視如白紙,，不能貪戀；醫(yī)生對病人要愛如孩子,，不能索取饋贈；士兵要勇敢堅強,，不能貪生怕死,；商人要恪守信用，不能欺騙消費者,；教師要為人師表,，不能誤人子弟。以及能體現(xiàn)行業(yè)特點的語言,、著裝等,，這些外現(xiàn)的形式構(gòu)成了行風的具體內(nèi)容,。然而，決定行風的因素在靈魂，無論哪個行業(yè)都是如此,，這是人人皆知的事實,。因此,，行風建設(shè)實質(zhì)是靈魂建設(shè),。

試想,，一個靈魂貪婪或腐朽的人,，無論他在哪一個行業(yè),，也無論他說的多么動聽,，他能真正作到愛崗敬業(yè)嗎,？別說愛崗敬業(yè)，就連盡到基本的職責都很難,。職業(yè)不能決定一個人的靈魂,，只能約束一個人的行為,。一個有靈魂的人,，毋須什么職業(yè)道德，無論從事什么工作都會不昧本心,，由己及人,，為人著想,；相反,，一個沒有靈魂的人，即使天天背著職業(yè)道德仍然不會有道德,，盡管自述里把自己裝飾得完美無缺。

那么,，作為一個教師或有教師志向的人，怎么去修煉自己的靈魂呢,？

首先,，讓自己的心安靜下來,。

我們生活在一個太過喧囂的世界，一顆有太多欲望的心靈只能做榮譽和金錢的奴隸,，永遠不可能有自己的靈魂,。只有讓心安靜下來，才會認真去思索人生的意義,。我們的生命在茫茫的宇宙間是多么短暫的一瞬，我們在盡情享受這短暫的快樂的時候,，是否也應(yīng)該創(chuàng)造快樂，讓別的生命也因我們而快樂,？那么，在我們離開的時候,，我們才無愧于我們的心，才會真正的心安,。一個真正優(yōu)秀的教師，不需要誰來頒發(fā)證書和獎品,，若干年后,，學生的成長和歡欣便是最高的獎賞,。

然后,，做一個幸福的聰明人——愛孩子。

孩子的世界是最明凈的,，與孩子在一起,，我們收獲的遠比付出的多,，當然,，只有懂得愛的人才會懂得收獲,。有人說,，愛自己孩子的人是人，愛別人孩子的是神,。我要說,，愛自己孩子和愛別人孩子的人是最幸福的人。愛是陽光,，讓我們感到溫暖和明亮，一顆充滿愛的心永遠是陽光燦爛的,，永遠是溫暖明亮的,。冷漠和蔑視只能傷害自己,，只能讓自己生活在陰暗冷痛的地獄。所以,，懂得愛的人是聰明的和幸福的。學生的心靈是明麗的春天,，和他們在一起就如同永遠生活在春天里。所以,，懂得愛學生的教師是最幸福和最有智慧的,。

第三,，做好我們的份內(nèi)工作,。

一個有靈魂的人不看重虛假的形式，而重實質(zhì),。一個真正愛孩子的教師，應(yīng)該把他們的一生利益作為今天的備課內(nèi)容,，就像為自己的孩子籌謀一生那樣用心,，只要是對孩子有利的，無論別人贊成與否,，無論領(lǐng)導倡導了沒有，都應(yīng)該認真施行,，除了做好基本的常規(guī)工作，更應(yīng)以一顆不帶功利的愛心去創(chuàng)造革新,。教學五認真應(yīng)該是自覺的教師行為，而不是應(yīng)付檢查的形式,。教學的目的是讓學生成材，一個有靈魂的教師,，心中永遠盛著學生，而不去看重領(lǐng)導如何評價,。耕耘是無聲的，把鞭子甩得很響的是在演秀,，而一個有靈魂的人是不屑于賣弄的,。

第四,、讀書——不斷給心靈補充營養(yǎng)

吃飯,，是為了濡養(yǎng)身體,，讀書,，則是滋養(yǎng)心靈,。一天不吃飯,，走路沒精神；一日不讀書,，靈魂會空虛,。一個靈魂空虛的人,，不要說去引導人，指引人,，就連自己也找不到生活的方向,。教師的工作是辛苦、勞累的,，但辛苦之余,，讀一讀書,，整理一下自己的心境,，讓自己的靈魂休憩一下,，即是給心靈充氧,，又是一次凈化,，長此以往,，塵世的污垢便不會浸蝕自己,，從某種意義上講也就是永葆青春。臧克家在紀念魯迅時寫道：有的人活著,，他已經(jīng)死了,；有的人死了，他還活著,。一個有靈魂的人,，即使離開我們?nèi)舾赡?，他仍然在人們心中鮮活著，遠的如孔子,、老子,、莊子等教育家、思想家,，近的如魯迅,、冰心,、朱自清等文學家以及古今中外對人類創(chuàng)造了不朽精神價值的哲人們,，無論過去多少年,，只要人類還存在,，他們的精神就會永恒。沒有靈魂的人如行尸走肉,，即使軀體還活著，他已經(jīng)“死”了,，死于人類良心的忽視,、蔑視與唾棄，其中也包括自己對自己的唾棄,。

教師隊伍建設(shè)發(fā)言稿 篇6

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇二

z臨埠中學是一所全日制公辦農(nóng)村初中,，學校創(chuàng)辦于1977年，現(xiàn)共有34個教學班,，學生總?cè)藬?shù)1502人，學校占地面積63936 ㎡,，綠化面積22378 ㎡,。近年來，學校秉承“忠信明德,、篤敬厚學”的辦學理念,，走創(chuàng)新發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展和特色發(fā)展之路,，充分挖掘?qū)W校地處孝河岸畔，王羲之故里的地理位置優(yōu)勢,，以孝文化為載體，以書法文化和體育文化為特色,，為學生的人生奠基，形成了“正氣,、陽光、和諧,、健康”的育人氛圍,。如今,，這里風景秀麗,，環(huán)境優(yōu)美,，是“z省規(guī)范化學校”,，“z省綠色學校”,，“z市健康校園”。

建設(shè)一支政治能力強,、業(yè)務(wù)水平高、師德修養(yǎng)好的教師隊伍,，是實現(xiàn)教育教學質(zhì)量提升的重要保證,。多年來，我校在區(qū)教體局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下,，以師德建設(shè)為重點,，提升師資隊伍建設(shè)，促進我校教師隊伍健康,、快速,、有序地發(fā)展。

1,、嚴格教師考勤制度

任何一項工作的落實，首先從教師工作紀律開始,，這是我校多年來積攢起來的一項治校法寶?！秡臨埠中學教師考勤制度》每年一修訂,，嚴格執(zhí)行上級關(guān)于上班時間的基礎(chǔ)上，全校實行刷臉考勤,，每周進行張榜公示，并嚴格落實考勤結(jié)果在教師評優(yōu)樹先,、職稱評聘等方面的合理運用，大大激發(fā)和調(diào)動了全體教師的積極性和工作的緊迫性,。

2、嚴格教師綜合量化考評

教師業(yè)務(wù)綜合量化考評,，是對教師全方位評價的一個最合理途徑。多年來,，我校逐步摸索和積攢了一整套全方位衡量教師個人工作的“一把尺子”,，從教師考勤、教師師德,、教師備課上課作業(yè)布批、教師理論學習聽評課記錄到教師業(yè)務(wù)成績等各方面對教師進行千分制量化,。既大大消除了個別教師的僥幸心理，認為我只要成績好其余各項再孬也不在乎,，又大大激發(fā)了全體教師比學趕幫超的勁頭。

3,、注重教師培養(yǎng)和班主任培訓

記得剛參加工作的時候,，有一位老教師曾經(jīng)語重心長地給我講過“你剛參加工作，和什么樣的人在一起工作你就是什么樣的人,。”言外之意,，如果我這個辦公室的人大多都非常上進、能干,，潛移默化之中我也這樣了,，否則也會和他們一個樣,。這句話一直陪伴我工作至今,，主持政務(wù)處工作以來,，對這句話的理解倍感親切,。所以,，每年除了教師遠程培訓、教師繼續(xù)教育培訓外,，我都要瞅準機會安排很多教師外出培訓，北京,、上海,、濟南，莒南,、費縣、羅莊,，朱保,、紅旗,、南坊等等,；除此之外，每年都要邀請專家到?，F(xiàn)場指導，蘭山區(qū)教體局的殷朝芹主任,，z九中的伊永貴校長,、洪善理主任,，z十六中的咸慧校長等，都為我們在教師培養(yǎng),、班主任培訓等方面做了大量工作。

4,、開展百名教師訪千家活動

家訪是學校德育工作的一項重要工作,，也是班主任工作和教師教書育人的重要內(nèi)容,。為了建立學校、家庭和社會“三位一體”的德育體系,，辦好人民滿意的教育，我校在逐步探索班主任班級管理的基礎(chǔ)上,，逐漸積累和形成了“百名教師訪千家”活動的諸多經(jīng)驗。以實地走訪為主要形式,，班級家訪以班主任為主,，其他任課教師參加，覆蓋全部學生家庭,。本鎮(zhèn)學生家庭采用實地家訪的形式，區(qū)域外的學生家庭,，鼓勵和提倡實地走訪,，也可以利用網(wǎng)絡(luò),、電話,、信函,、短信等輔助形式進行,。通過家訪，增進了學校與家庭,、學校與社會,、教師與家長,、教師與學生之間的理解,，增強育人意識,、責任意識,，促進了教育和諧發(fā)展。同時也對教師尤其是班主任的快速成長起到了有力的助推作用。

5、充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,，開展高效愉悅課堂活動,。

我校的教研組從最初建立就采用了所謂的“師傅帶徒弟”式的新老傳承機制和辦法去做年輕教師的培養(yǎng)工作，具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實踐教學環(huán)節(jié)的經(jīng)驗,，而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗和方法,。實踐證明這種“師傅帶徒弟”式的培養(yǎng)措施卓有成效,。結(jié)合我校比較成熟的“高效愉悅課堂”活動，骨干教師,、教學能手上好展示課、觀摩課是每學期必備的公開課,。以老帶新,，傳幫帶作用在我校發(fā)揮的淋漓盡致,。

6,、扎實做好青年教師的培養(yǎng)工作

青年教師是主力軍,，青年教師才是未來的骨干，如何引領(lǐng)和發(fā)揮好青年教師的帶頭作用，他們成長的速度有多快，將直接決定著這支隊伍的生命力有多旺盛,。多年來,，我校一直致力于這方面的探索和研究,，并逐步積累起了一些經(jīng)驗,。

（1）新教師的入格培訓,。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇三

國家的發(fā)展在于教育,，教育的發(fā)展在于教師,，教師隊伍的戰(zhàn)斗力來源于優(yōu)良的作風。作風建設(shè)不是假山,，不是盆景,，不是春花秋月,，而是暴風驟雨，它凈化我們的靈魂,，務(wù)必干凈徹底,，我們才能脫胎換骨,，教育事業(yè)才能枝繁葉茂；作風建設(shè)不是朝露,，不是作秀,，不是花拳繡腿,，而是真抓實干,，它貫徹到我們的一言一行,，務(wù)必持之以恒，教師隊伍才能凝心聚力,，教育改革才能突飛猛進,。

做一名什么樣的教師？這是師德的實質(zhì),。在物欲橫飛金錢至上的今天,，越來越多的人對金錢趨之若騖,。人們總以一種功利目的看問題、做事情,。而教師這一字眼使它自然呈出幾許平淡，原本就與世風格格不入,。有人這樣形容教師的生活：吃的清淡,，穿的素淡，出去辦事遭人冷淡,，就象蠟燭,，一生半明半暗,。這種平淡與膨脹私欲的碰撞使污濁之風吹進了這方凈土，凡事講究利益,，對付出片面地衡量回報，當學生不滿其意時,，浮躁草率地敷衍應(yīng)付,，甚至粗暴極端地蠻橫處理,。這怎與“教師”這神圣字眼相符合，怎能讓“師德”這沉沉的詞語所承受得了?。?/p>

有人把教師比做流汗的園丁,，有人把教師比做是燃燒自己流著淚的蠟燭，那汗那淚又何嘗不是一個個沉重的,，濕漉漉的責任,？教師的工作是教書育人,，但何嘗不是在譜寫一個民族的未來？教師必須做好一個人,，一個能影響學生健康發(fā)展的人,，一個能永遠讓學生記住并學習的人,。

我們校長常說這樣的一句話：“教育是一個良心工程，我們干得活兒就是良心活,。”是啊,，一支粉筆，兩袖清風,，三尺講臺,，卻四季耕耘。然而我們平淡的不能再平淡的生活中卻迸射出一個又一個耀眼的火花,。

良好的的習慣滋潤著生活的答卷,，正是在史校長的帶領(lǐng)下我校教師擁有了過硬的作風，學校各項工作才能受到各級領(lǐng)導的認可,。

過硬的作風是教師的職業(yè)底線,，是教師生存的方式,，更是洗滌教師靈魂的神曲,。作風建設(shè)是一項長期的工程，需要我們每一個人去參與,、去餞行,。我們要抓住時代的機遇,，務(wù)實標新，與時俱進,，發(fā)揚精良的作風，去成就明天的輝煌,。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇四

現(xiàn)有教職工97人，共有教學班17個,，住宿生534人,。

現(xiàn)有專任教師56人，（其中本科學歷46人,，專科學歷10人,，學歷合格率達100%，高學歷率達到82%）。全日制本科生2人,，全日制專科生7人,。專任教師年齡結(jié)構(gòu)合理，平均年齡為33,。3歲，中,、高級職稱人數(shù)為28人。

專任教師取得資格證書的人數(shù)為56人,，其中取得初中教師以上資格證的為54人,，有2人取得小學教師資格證,，正準備申請辦理中學教師資格證,。

20xx年新補充的專任教師為12人（其中本科8人,，?？?人）,。

校長崗位培訓（或提高培訓）達100%,。

1,、成立教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導小組，教科室具體負責的工作機構(gòu),，分階段制定目標,，落實責任考評機制,。

2、層層建立崗位問責制,，中心校與學校校長簽訂崗位責任書,，校長又與分管校長簽訂崗位責任書,，分管校長又與其他環(huán)節(jié)干部簽訂崗位責任書,。環(huán)節(jié)干部明確了本身的崗位職責，在責任書的規(guī)范下開展本職工作,，他們既有明確分工，又有集體合作,，從而增強了集體意識,。

3、樹立"尊重每個人,，發(fā)展每個人"的人本管理理念,，用科學的發(fā)展觀建立教師評價體系,。從思想素養(yǎng)、教學教研基本功,、課堂教學水平,、教學實績等多方面綜合摸清現(xiàn)有教師的現(xiàn)狀,，分層次提出要求,，跟蹤考核,，進而確立學校教師隊伍培養(yǎng)的整體框架,。

4,、建章立制,，進一步完善和強化《學校行風建設(shè)實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》,、《教師行為準則》、《師德建設(shè)年實施方案》,、《師德建設(shè)年承諾》,、《加強師德行風建設(shè)，強化工作效能的規(guī)定》,、《師德師風"三評"工作實施方案》,、《學校中層干部工作考核細則》,、《專任教師培訓管理制度》、《常規(guī)教學檢查評比辦法》,、《骨干教師及學科帶頭人管理辦法》,、《"青藍工程"教師師徒結(jié)對管理辦法》,、《教導處人員崗位工作職責》,、《年級主任崗位工作職責》、《教研組長崗位職責》,、《班主任崗位工作職責》等一系列有關(guān)教師隊伍建設(shè)的規(guī)章制度,。

5、強化學習意識,，樹立終身學習的理念,。要求教師每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章，把閱讀學習變?yōu)槌Ｒ?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式,。

6、以活動為載體,，搭建教師快速成長的平臺。學校堅持每學期的"新教師匯報課",、"青年教師展能課"、"中年教師特色課",、"資深教師示范課",、"全體教師達標課"的"上六課"活動，搞各種課堂教學競賽,，倡導個性教育教學，形成教育教學特色,，促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。

7,、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養(yǎng)，不斷完善青年教師匯報課、說課,、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動,，促使其快速成長,。

8,、定期選派部分優(yōu)秀教師外出參加旗教研室及以上級別組織的的學習和培訓,，并通過各種媒體加大對優(yōu)秀教師和名師的宣傳力度,。

9,、領(lǐng)導班子深入教學,，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用,。

每位成員都是學校教學骨干,，負責部門管理工作同時，多數(shù)擔任主要學科教學工作,，每位同志承擔的工作任務(wù)重,，工作量飽滿,。除出色完成自身教學工作外,，他們能站在課程改革最前沿，引領(lǐng)全校教師投入教育教學,。他們主動聽課,，組織,、參加教研活動,。教學活動月期間,，班子成員分科負責,，確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋,。和教師一起研討教育教學規(guī)律，把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中,，以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導班子的模范形象凝聚人心,。

10、加強班主任隊伍建設(shè),，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學期召開班主任經(jīng)驗交流會,，交流學習心得；今年我們在班級管理上除了上學期開展的"學見",、"學盡"活動以外,，本學期，我們開展了"期初反思急需夯實的常規(guī)管理"（即七加四活動）,。

我們又定期每月和不定期（根據(jù)具體工作）召開班主任工作例會，利用例會對班主任加強業(yè)務(wù)指導,；開展班級工作實地參觀學習現(xiàn)場會，座談會,，讓班主任身臨其境地學習交流,、取長補短,。

11,、努力提高專業(yè)素質(zhì),，提升育人能力,。

（1）專家引領(lǐng)開拓思路

近幾年,，特別是"3.15和9.15教研開放周"活動,，我們都提前邀請旗教研室的專家多次到校給教師作報告,，講示范課（教研室葛小華老師深入七年三班講一節(jié)《安塞腰鼓》）,，深入課堂聽課,，并且雷打不動的進行說課、評課,、反思，老師們在活動中受益匪淺,，進一步開拓了工作思路，所有學習教師都有學習筆記,，并在業(yè)務(wù)學習時匯報交流,。

（2）同伴互助共同進步

（一）開展"青藍工程"即師徒結(jié)對子活動,。為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫,、帶作用,，促進青年教師業(yè)務(wù)快速成長，我們于多年前扎實開展"青藍工程",。校內(nèi)與校內(nèi)教師拜師學藝,，通過"師徒"間每周相互上課、聽課,、評課，有力地促進教師間交流互動,，共同進步！

（二）開展集體備課,、"同課異構(gòu)"組內(nèi)研討課等多種教研活動,，縮小教師間差距,，提升整體教學水平,。目前我校正在形成一支團結(jié)奮進、樂學善教,、互幫互助的團隊,。

（3）加強自學，促進反思

（一）開展專項教學技能評比：每學期都組織每個學科的"骨干教師示范課",，"中老年教師教學風采展示"活動,，優(yōu)秀教案評比活動，反思性論文撰寫競賽活動,，教學后進行"說課反思",，通過教學反思、相互交流,，促進教師鉆研,、把握,、設(shè)計教材的能力不斷提高,。通過評比，激發(fā)了教師的工作動力,。

（二）撰寫教育敘事、教學后記,，促進教師反思、總結(jié),、提升。

我們要求教師記教學后記,，要求教師每學期在課時教案后書寫不少于15次，不低于100字的教后反思,，每個單元要寫好成文的教學后記。

撰寫教育敘事,，倡導教師寫教學日記并納入到教學常規(guī)檢查中。此項活動得到教師大力響應(yīng),，教師敏銳把握教育關(guān)鍵事件,，把握課堂教學靈感，及時記錄,，日積月累,，教育教學能力達到明顯進步。

（4）分層培養(yǎng),，促進群體全面提升,。

開展"六個一"活動，提升專任教師素質(zhì)。

六個一活動包括：

1,、有一套狠抓教學質(zhì)量的"科學合理、井井有條,、卓有成效"的工作方法,。

2,、有一種完成工作任務(wù)只爭朝夕的敬業(yè)習慣。

3,、有一疊"卷面整潔、評改規(guī)范,、數(shù)量齊全、訓練量合理"的學生作業(yè)本,。

4、有一本"格式規(guī)范,、重點突出、富有創(chuàng)意,、認真反思"的備課本,。

5、有一方"秩序井然,、節(jié)奏明快,、活潑生動"的課堂環(huán)境。

6,、有一個"家長尊重、同學歡迎"的教育口碑,。

師資隊伍建設(shè)任重而道遠,，我們將不懈努力，繼續(xù)做好我們的工作,。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇五

在過去的一個學期中，我們麻丘高級中學從籌建到順利開學,，并逐步得到了社會的認可，贏得了廣大學生家長的贊譽,，教育教學工作取得了一定的成績。這些都是與學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導分不開的,，與各位老師的友好合作分不開的。你們做了大量的工作,，付出了艱辛的勞動，流下了辛勤的汗水,。在此,，我向你們表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時,，我們也要清醒地看到我們的不足。成績只能說明過去,，我們今后的路程還很長，工作更加艱巨,，我們面臨的挑戰(zhàn)和競爭將更加激烈,。為此,，我就搞好新學期教師隊伍建設(shè)講三個方面的意見,。

一,、抓思想道德建設(shè),，做到“三要三不要”,。

1,、要真正做到為人師表,，不要給學生留下不好的印象,。老師一定要規(guī)范自己的行為習慣，用自己的一言一行去引導,、教育學生。說一千,，道一萬，不如自己做示范,。比如：老師可以亂扔煙頭,，學生就會亂丟紙屑,，就會隨地吐痰,。老師上課遲到或早退,，學生就會遲到甚至逃課,，老師把摩托、自行車亂停亂放,，學生也會跟邦學樣。如果老師不注意自己的一言一行,，學生就會模仿，使學生養(yǎng)成許多不良習慣,。

2、要有榮譽感,、集體感,，不要有事不關(guān)己,，高高掛起的思想。麻丘高級中學是一個大家庭,，學校的興衰榮辱與我們在座的每一位都是息息相關(guān)的。正確地說,，麻丘高級中學,，有我的一半,，也有你的一半,。學校教育教學質(zhì)量上去了，學校的品位就提高了,，老師們的地位也跟著提高了,，名聲也大起來了，待遇也會相應(yīng)地提高,。你教的學生有出息、你的名望也就提高了,。培養(yǎng)出來的學生，到將來就是一種不可多得的人才資源,。千萬不要認為這所學校只是我閔洪根的。如果你們還存在這種想法,，那是錯誤的,。

3、要有緊迫感,、責任感,，不要有驕傲自滿,、固步自封的想法,。上學期無論是高一,、高二還是高三都進行了多次考試,。有的老師看到學生成績稍微有點進步,，就認為考得還可以,。這種想法是要不得的,。我們自己跟自己比,，好像還有點沾沾自喜的感覺,。如果跟別的學校,，特別是跟那些名校相比,，我們就會知道我們跟別人的差距有多大。如果近一,、兩年不出成績,，我們是很危險的。況且我們的生源質(zhì)量比別人差得多,，我們就好像是用弓箭跟別人的火箭比速度,。這就迫使我們要有緊迫感，要有責任感,。

二、抓規(guī)章制度建設(shè),，做到“一建立,、二完善,、三堅持,、四不準”,。

1,、一建立：就是建立末位淘汰制,。年級與年級比,、教研組與教研組比,、學科同學科比。橫向也比,，縱向也比。排名末位的離崗,、換崗，甚至待崗,。

2、二完善：一是完善考勤制,。上學期的考勤工作，抓得不是很嚴,，我開始認為我們的老師是有文化、有素質(zhì)的,。但通過上學期的執(zhí)行情況來看，有點出乎我的意料,。當然，絕大多數(shù)老師還是能按時上、下班的。但也有少數(shù)老師不是很自覺的,。遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。新學期要嚴格實行考勤制,，獎勤罰懶,。

二是完善備課、作業(yè)檢查制,。堅決做到備課上課,，實行集體備課,。作業(yè)要及時,、細致批改。定期檢查,、評比,，指定專人負責,。不能光靠學期末檢查,，那樣不解決問題。對不備課,、少備課,、備課不認真,、作業(yè)不批改或批改不認真的，要作出相應(yīng)的.處罰措施,，獎優(yōu)罰劣,。

3,、三堅持：一是堅持“坐班制”,。嚴格按作息時間作息,。上學期,，大部份老師是能堅持的，但也有少部份老師堅持不了,，沒有課就擅自溜出校園,，勤快一點的，上街買買菜,，回家做做飯,。貪玩一點的偷出去搓搓麻將,、打打撲克。新學期要堅決杜絕這種現(xiàn)象,。萬一堅持不了的，不習慣坐班制的個別老師,，允許提出辭聘,。

二是堅持公開教學,、聽課制,。公開教學是互相學習,，取長補短的一種好方法，要堅持下去,。要注重開展聽課,、評課,。要認真聽,，認真評,。要及時總結(jié)經(jīng)驗,，指出不足。從校領(lǐng)導班子成員到普通教師,，都要參加聽課,、評課活動,。

三是堅持學生座談評教制,。通過我校學生座談，及時發(fā)現(xiàn)教學中的問題,，查漏缺補,，促使課堂教學師生互動,，生生互動朝著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

4,、四不準：一不準在上課時間內(nèi)看電視,、下象棋、打球,。二不準在校園內(nèi)打撲克,、打麻將，包括教師寢室內(nèi)都不能打,。三不準在寢室內(nèi)聚餐,、喝酒,。四不準自私換課、調(diào)課,。以上四個不準,，無論是哪一種情況,，發(fā)現(xiàn)一次罰款40元，從當月的課時補貼中扣除,。發(fā)現(xiàn)三次的,，學校將對其按程序進行解聘,。

三,、抓師資隊伍建設(shè),，堅持“穩(wěn)定,、調(diào)整、儲備,、提高”八字方針。

一是要加強學習,。向書本學,，提高自己的水平；向有經(jīng)驗的老師學,，豐富自己的教學經(jīng)驗,；老師之間互相學，共同探討科學的教學方法,，不要默守陳規(guī),，要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,，教學更需要創(chuàng)新,。

二是要加強管理,。通過一個學期的工作，我們在民辦學校管理上已經(jīng)摸索出了一些規(guī)律,，采取了一系列行之有效的方法,。我們要及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷探索全新的,、更好的方法,。管理人員，無論是校領(lǐng)導,，還是中層,，無論是教研組長還是班主任，都要各司其責,，各負其責,。要敢于打破情面。做好好先生,，對他人,、對自己、對學校,、對學生都沒有什么益處,。

三是要提高素質(zhì)。按照“穩(wěn)定,、調(diào)整,、儲備,、提高”八字方針,，在堅持教師隊伍相對穩(wěn)定的前提下，對教師作些適當?shù)恼{(diào)整,，做到人盡其才,，才為我用。下學年要招聘適量教師,，按照計劃招聘數(shù)的1：1.5招聘新教師,，適量儲備師資力量。通過競爭上崗,，擇優(yōu)使用,。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇六

本學期我校堅持以教學工作為中心，以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真學習貫徹黨的xx大精神,，落實市區(qū)教育局工作部署，以重實際,，抓實事,，求實效為教學工作的基本原則,，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機,，加強教學常規(guī)管理,，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃,，落實教學常規(guī),，落實教學改革措施，抓好教學監(jiān)控,，大力推進素質(zhì)教育,，大面積提高教學質(zhì)量，從而加速了學校發(fā)展,。

一,、加強學習，樹立新的理念

1,、我校緊緊圍繞學習新課程,，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標,，不斷更新教學觀念,。注重把學習新課程標準與構(gòu)件新理念有機的結(jié)合起來。通過學習新的《課程標準》,，認識到新課程改革既是挑戰(zhàn),，又是機遇。我校教師將一輪課程改革視為一次難得的歷史機遇,，將理論聯(lián)系到實際教學工作中,，解放思想，更新觀念,，豐富知識,，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪課程改革浪潮的“洗禮”,。

2,、通過學習新的《課程標準》，教師們逐步領(lǐng)會到教學的終極目標不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實,，而是改造,、創(chuàng)建新的現(xiàn)實，培育出有創(chuàng)造能力的人,。從而形成了“實施新課程的成敗在教師,，教師的要務(wù)在于更新教學觀念”的共識。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學理念。樹立“以人為本,，育人為本”的思想,。樹立學生主體觀，貫徹民主教學思想,，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系,，尊重學生人格，尊重學生觀點,，承認學生個性差異,，相信學生都存在發(fā)展?jié)撃埽e極創(chuàng)造和提供滿足不同學生學習成長的條件,。樹立學生發(fā)展觀,，將學生的發(fā)展作為教學活動的出發(fā)點和歸宿。關(guān)注學生情感的體驗,，關(guān)注學生學習興趣等非智力因素,，重視了學生獨立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮,，使獲取知識,，學會學習，掌握知識和技能的過程,，成為學生豐富情感完善自我,，學會合作，學會做人的過程,。

3,、加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活,，現(xiàn)代社會,，現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學中立足課堂而不受課堂局限,，立足學科教材而不受其限制,，善于捕捉現(xiàn)代社會，現(xiàn)代科技,，其它學科的知識信息和最新成果，豐富教學內(nèi)容,，開闊學生視野,，使教學活動始終充滿活力。同時在教學中結(jié)合教學內(nèi)容開展研究性學習等綜合實踐活動,，為學生營造了學習,、體驗的實際情境，創(chuàng)設(shè)動手實踐,、創(chuàng)造的現(xiàn)實環(huán)境,，將傳統(tǒng)的課堂教學拓展到教師外,、校外，加強了學校教育與社會的密切聯(lián)系,。

1,、提高教師隊伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學質(zhì)量的關(guān)鍵，本學期我們在自修反思的基礎(chǔ)上,，加強案例式分析,，參與分享教學診斷，強調(diào)合作等,，使教師在做中學,，在實踐中領(lǐng)悟，使老師走上學習中研討,，實踐中總結(jié),，總結(jié)中提高的成長歷程。切實有效的由新課程的旁觀者,，變成新課改的組織者,、參與者，投身到新課程中的改革中,，并在實踐中找出其中最關(guān)鍵,、最困惑、最有價值的問題,。針對自己的實際狀況,，制定出階段性學習努力目標，提出具體的實施步驟,，在自修自研的基礎(chǔ)上對照自我發(fā)展目標,，進行自我評價和自我總結(jié)，并在教師中進行交互式討論,、開放式探究,，使教師既研究了自己，又分享了別人成長的經(jīng)驗,，提高了反思能力,，自覺調(diào)合教與學的行為，提高課堂的教學效能,。

2,、為了使我校教師能更好的適應(yīng)新形勢的需要，提高自身素質(zhì),，本學期我校發(fā)揮英語教師能力強的優(yōu)勢,，啟動教師英語培訓工程，分層次進行教師培訓，每周定時上課,，定期驗收,，優(yōu)秀教師參加等級考試，使我校盡快走入雙語教學,。

3,、本學期我們根據(jù)教師的實際情況，進行了系列基本功達標競賽,，突出9種能力：1,、語言能力;2、板書能力;3,、組織設(shè)計指導能力;4,、新技術(shù)能力;5、反思改進能力;6,、總結(jié)寫作能力;7,、創(chuàng)新能力;8、交際能力;9,、合作能力,。

這些活動的開展極大的調(diào)動了我校教師積極性和主動性，使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高,。

三,、轉(zhuǎn)變學生的學習方式，教師的教學方式

1,、學習方式的改革是本次課改的核心之一,。不會學習的人將是21世紀的新文盲。我校在教學過程中關(guān)注學生學習過程和方法,，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn),、探究、研究等認識活動,，使學習過程更多地成為學生發(fā)現(xiàn)問題,、提出問題、分析問題,、解決問題,、掌握方法的過程。

2,、新課程向傳統(tǒng)的教學方法提出了挑戰(zhàn),。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權(quán)威者變成學生學習的伙伴,、學生發(fā)展的促進者。我們努力營造民主、平等,、互動,、合作的師生關(guān)系，在與學生交往互動,、合作交流中與學生心靈碰撞,、情感交融中健全學生人格，完善學生個性,，促進師生共同發(fā)展,。

四、狠抓教學常規(guī)工作,，重務(wù)實,，重實效

1、我校建立健全了教學管理制度和教學質(zhì)量的綜合評價體系,，加強了學校內(nèi)部各項教學工作的科學管理,。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智,、體,、美、勞”全面發(fā)展,，從微觀上,，對學校的授課計劃、備課,、教學,、批改、輔導,、復習,、考試、成績評定等項教學規(guī)章制度,，做到嚴格要求,，嚴格管理。同時提出具體的改革設(shè)想,，以達到教學管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化,。努力提高課堂教學效率。提高課堂教學效率的關(guān)鍵是教師,，每位教師必須備好每一節(jié)課,，積極從教材中挖掘出啟迪學生，培養(yǎng)學生能力的因素,，建立教學上的最佳工作點,，充分調(diào)動學生的思維積極性,，使大部分學生在克服一定困難的前提下學到更多知識，增長能力,。

2,、堅持以學生為主體，教師為主導,，訓練為主線的教學模式,，教學中注意充分調(diào)動學生的積極性，活躍思維,。在課堂上,，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景，積極引導學生對事物進行分析比較,，培養(yǎng)概括和判斷推理,、綜合的能力和運用知識的能力。教師在以學生為主體,，認真研究教法,。根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,，選擇恰當?shù)慕虒W方法,，培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,，動手操作能力及自學能力,。努力改進教法的同時，也注意對學生進行學法的指導,，以學法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化,。

3、深入鉆研教材,。掌握教材體系,、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線,、明確重,、難點，搞清肄點,，把握關(guān)鍵,。精心設(shè)計教案。每課教案要做到“五有”：有明確的教學目的;有具體的教學內(nèi)容;有連貫而清晰的教學步驟;有啟發(fā)學生積極思維的教法;有合適精當?shù)木毩?。要提前兩天備課,。堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，改進教法,，不斷提高。

4,、重視集體備課,。各教研組堅持單周備課,，雙周教研活動制度,。備課做到三定(定時間、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人),。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學目的的、統(tǒng)一重點,、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容,、統(tǒng)一教學進度)。按期初制定的教研活動計劃正常開展教學研究活動,。教師應(yīng)當將備課的主要精力放在明確教學目標,，理清教材思路，規(guī)劃教學流程,，創(chuàng)設(shè)問題情境,，化解教學疑問，促進學生心智發(fā)展上,。單純依賴教參,，備課就缺少源頭活水。備課應(yīng)多方擴充信息,，不斷充實,，完善備課資料，做到與時相和,，與時俱進,。創(chuàng)新教案，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題能力,，擴展思路，加強課改認識,，重點反思一節(jié)課存在問題的解決,。

5、本學期我們以講理論,，比干勁,，講大局，比貢獻,，講團結(jié),，比進步為口號,，開展爭當“四星”活動，即工作時間不滿5年的青年教師爭當“希望之星”,，中層干部,、行政后勤人員爭當積極為一線服好務(wù)的“服務(wù)之星”，教師師德要體現(xiàn)“四個一”,。尊重關(guān)心每一個學生,，認真上好每一節(jié)課，熱情接待每一位家長,，努力做好每一件工作,，爭當“師德之星”，全方位提高自身素質(zhì),，在教改科研中建功立業(yè),，爭當“教改之星”。杜絕休罰和變相休罰學生現(xiàn)象,，不許教師亂收費,，亂訂資料，亂辦班,。

學校要求教師畢業(yè)參加工作后一年上合格課,，三年要上優(yōu)秀課，五年爭取上示范課,。每位教師根據(jù)自己現(xiàn)在的教學水平,，確定目標，校領(lǐng)導主任跟蹤聽課,，學期未聽課認定,，不合格者不許上課。

五,、開展校內(nèi)教學比賽

xx小學每學期一次的教學比賽已初步形成特色,，它為廣大教師，特別是中青年教師提供了一個展示教學技能技巧的舞臺,，他們互相學習切磋,，學習貫徹新課程標準，更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，培養(yǎng)適應(yīng)新世紀發(fā)展要求的合格人才，從而推進我校落實新課程的步伐,，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,，樹立典型，推動教學工作向前發(fā)展,。

本次校內(nèi)教學比賽學校成立了比賽領(lǐng)導小組,，研究,、確定本次比賽的目標、任務(wù),、措施,，并制定比賽方案。在“公開,、公平,、公正的原則下，力求突出兩個特點：新：授課教師觀念新,，落實新課程標準,，教學有創(chuàng)新;實：教學過程要真實，體現(xiàn)老師教學真功夫,。

此次活動教師參加面廣，成績顯著,，在全校產(chǎn)生了廣泛的影響,。比賽期間，校級領(lǐng)導極為重視,，多次在全體教師會上做動員,，王麗紅主任組織全體教師認真的學習了新課標。全體教師解放了思想,，根據(jù)《課程標準》和學生實際設(shè)計教學方案,。課后，所有老師又同時評課,，從中找出先進的教學理念和方法,，集體理解、消化,、吸收,，達到了提高教學能力的目的。

1,、本節(jié)課教學設(shè)計是否合理;

2,、是否給學生足夠的空間，是否為學生提供了表現(xiàn)的機會;

3,、是否改進了教學方法;

4,、學生的創(chuàng)新精神是否得到了培養(yǎng)。

實踐證明,，每一次認真的反思和小結(jié)都是總結(jié)經(jīng)驗和自身提高的過程,。這對所有的參賽教師無疑是一個極大的挑戰(zhàn)，所有的教師經(jīng)過這次大獎賽的錘煉,，理論水平和教學水平都有了長足的進步,。

在本次大獎賽前后,，學校的教學之風吹遍了校園的各個角落。乘著大獎賽的東風,，全校教師堅持不懈“理論充電”,，形成一定理論思維。全體教師邊教邊學邊研究,。從而使學校教研氛圍日趨濃厚,，教師隊伍整體素質(zhì)明顯提高，為提高學生素質(zhì)提供了可靠的保證,。

六,、積極參與，小花競相開放

本學期,，區(qū)市級的教學活動異常豐富,，是對我校教學整體實力的一次檢驗，區(qū)c層賽我校有四位年輕教師參加,，學校領(lǐng)導極為重視,，骨干教師與他們結(jié)成對子，全面參與備課對教學中出現(xiàn)的問題及時予以糾正,、評析,，進而反復推敲教學中的每個環(huán)節(jié)，包括課件出示的時間,，練習題的設(shè)計逐一進行了改進,。學校領(lǐng)導反復聽課，嚴格把關(guān),，李亮老師的數(shù)學課《統(tǒng)計》,，通過大量的社會調(diào)查，使學生發(fā)現(xiàn)數(shù)學和生活的關(guān)系,，誘發(fā)不同層次學生的學習熱情,，體現(xiàn)因材施教。同時創(chuàng)設(shè)情境,，讓學生認真思考,、自行探索、積極參與知識的創(chuàng)建過程,。教師適時點撥,，循循善誘，充分發(fā)揮了主導作用,。通過教師的搭橋引路,，培養(yǎng)了學生的社會責任感，實現(xiàn)了認識上的飛躍，思維地拓展,。王曉楠老師的英語課《顏色》,，巧妙的設(shè)計，激發(fā)了學生合作探究意識,，培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。得到了學生的歡迎。另外我校的語文課和體育課也受到了好評,。參加工作不到一年的夏冬梅老師,，為全區(qū)英語教師做了一節(jié)觀摩課，本節(jié)課教師和學生開展了豐富多彩的語言實踐活動,，學生在活動中學,，在交際中創(chuàng)造，并把鼓勵和竟爭帶進課堂,。

孫靜老師參加了市新課程選拔賽,，讓一年級孩子在游戲中嘗試發(fā)現(xiàn)問題，小組合作研究解決問題,，樂于應(yīng)用,，體會成功的快樂。

白飛雪一節(jié)語文課參加了省“注提”教學研討課區(qū)級選拔賽,，被選為省級課。

體育教師勾彥君代表香坊區(qū)參加了市第三屆“希望杯”特殊教育教學大獎賽,，獨特的教學設(shè)計,、充滿愛心的課堂氛圍，得到了所有評委的認可,，一致決定第五節(jié)再做一次觀摩,。我們就是這樣為老師創(chuàng)設(shè)平臺，在我們的精心培育下,，使我校這些小花競相開放,。

七、開發(fā)校本課程

我國基礎(chǔ)教育已走向多元化的軌道,，實行國家,、地方、學校三級課程管理,，這為我們創(chuàng)辦特色學校,，培養(yǎng)多元化人才開辟出一條重要途徑，隨著新一輪課程改革的推進,，我們更清楚認識到開發(fā)適合自己學校的校本課程的重要性和緊迫性,。

本學期，我校校本課程的建立立足于學生的需求、社會的需求,、學生的興趣愛好,、家長的愿望、教師的特長,、學校的辦學理念等實際情況構(gòu)思了校本課程體系,。開學初，學校成立了校本課程開發(fā)組,，以校長為首,、由中青多學科代表組成。學校領(lǐng)導班子先學習,，接著,，校長給教師就新課程開發(fā)的目的、意義及原則進行講座,，通過集中學習與自學相結(jié)合,，教師們掌握校本課程開發(fā)的理論，然后通過調(diào)查,、了解,，開設(shè)了禮儀課、法制教育,、英語口語交際課,、佳篇賞析課、足球訓練課,。各班設(shè)一個實驗點,，經(jīng)過半個學期實驗可行后再推開。每周安排一節(jié)課,。每位任課教師編寫本學科方案,，為了做到辦法可行，我們對每項課程開發(fā)的方案都在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,，再通過“課程開發(fā)”,。如遇到新情況再加工。

教師的選用根據(jù)教師的專長,，結(jié)合學生的需求,，發(fā)揮骨干教師作用，通過自薦,、學校推薦,、選出孫晶、勾彥軍,、曹冰等教師任教,。

校本課程開發(fā)還剛剛開始，我們感到它得到學生、家長的熱烈歡迎和認可,，它對發(fā)展學生興趣,、培養(yǎng)特長有重要作用，是對小學?，F(xiàn)行課程的必要的補充,。同時對教師提出了挑戰(zhàn)，教師由過去的課程被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的創(chuàng)造者,、成為校本課程的積極參與者,、開發(fā)者、利用者,。

八,、畢業(yè)班工作

畢業(yè)班工作是學校教學工作的重點，為了讓每一名學生都順利畢業(yè),，合格升入初中,，完成區(qū)教育局要求的合格率達100%的任務(wù)。學校領(lǐng)導高度重視,，開學初,，學校領(lǐng)導班子經(jīng)過認真研究，加強了教師的力量,，用具有豐富教學經(jīng)驗的老教師帶青年骨干的教師來擔任五年級的班主任,，并把畢業(yè)班工作列入重點工作之一，及時召開畢業(yè)班教師工作會議,，了解學生狀況,，要求教師以教材為主，打好學生雙基,，制定系統(tǒng)的、科學的,、周密合理的復習計劃,，采用抓兩頭帶中間的辦法，認真上好每一節(jié)課,，做到段段清,、課課結(jié)、特別對過去學習底子薄的孩子,，更要關(guān)心照顧,，保證完成教育局布置的任務(wù)。

五月份我校就進入全面復習階段,，畢業(yè)班分門別類進行語文識字,、朗讀、背誦等能力驗收，一次不合格,，還有下一次,，經(jīng)過幾次后，學生優(yōu)秀率達100%,。數(shù)學分類進行系統(tǒng)復習,，單元測試，以書和區(qū)進修的測試卷為準,，我們整理出80道應(yīng)用題反復練習,，逐個過關(guān)，提高了學生分析問題和解決問題的能力,。

六月進入綜合練習,，對于過去底子薄的孩子，班主任早來晚走,，利用星期日不計報酬為他們無償補習,，。學校召開家長會時,，家長動情地說：“畢業(yè)班老師這么認真負責,，讓我們感動，我們只能在心底說欽佩這樣的好老師,?！睂嵺`證明我校的畢業(yè)班工作策略是正確的，我校將在今后的教學工作中借鑒和采用,，打好教學翻身仗,，大面積鞏固和提高教學質(zhì)量。

我們xx小學全體師生有信心和決心在區(qū)教育局,、進修學校的領(lǐng)導下,，不負眾望，把握機遇,，營造明天,，使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。

教師隊伍建設(shè)工作匯報發(fā)言篇七

我?，F(xiàn)有教職工68人,，其中專任教師67人。本科學歷63人,，?？茖W歷4人，中學高級教師5人,，中學一級教師26人,，中學二級教師29人,，中學三級教師3人，3人新分未定級,。我校教師結(jié)構(gòu)搭配基本合理,，有專職體育教師4名，美術(shù)教師3名,。我校以教育教學為中心,，堅持深化課程改革，讓新課程展示生機和活力,，規(guī)范辦學行為,，減輕學生負擔，開齊課程,，開足課時,，實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。堅持科研興校,，鼓勵教師參加教學改革,。

1、精細管理,，打造素質(zhì)教師隊伍

通過具有針對性,、長期性、實效性,、多層面,、多角度、內(nèi)容豐富多彩的師德教育活動,，使學校形成了一支有理想,、講奉獻、重師德,、精業(yè)務(wù)的教師群體,。

2、堅持科研興校,，立足校本科研,，推進課改工作。

加強教師校本教研培訓,，建立 “終身教育”學習機制。通過經(jīng)常性學習,、集中教育與定期培訓相結(jié)合,，政治理論、崗位職務(wù),、業(yè)務(wù)技能,、學歷培訓“四位一體”的培訓方法,，促進教師的專業(yè)發(fā)展和理論基礎(chǔ)。深入持續(xù)開展系列教研活動,，定期開展教研活動,，開展教師觀摩課、名師展示課,、匯報課為廣大教師提供展示的舞臺和空間,，增進教師交流、促進了教師的專業(yè)成長,。另外,，組織教師現(xiàn)場聽取教育專家魏書生講座，開闊教師眼界,，提升理論水平,。

師德建設(shè)的重點放在培養(yǎng)教師首先有愛心、良心和責任心的三心

教育,，為每位教師建立成長檔案,。定期搞師德征文活動，使教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ),。