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最新信息化建設(shè)會議總結(jié)講話(精選5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-12 02:43:11
最新信息化建設(shè)會議總結(jié)講話(精選5篇)
時間:2023-09-12 02:43:11     小編:紫薇兒

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

信息化建設(shè)會議總結(jié)講話篇一

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些同志在機械化,、信息化建設(shè)上存有急于求成,、急功近利的思想。分析原因,,主要是把跨越式發(fā)展的內(nèi)涵看“偏”了,,以為跨越式發(fā)展就可以超越現(xiàn)實,用不著扎實苦干和艱辛努力;把信息化建設(shè)看“輕”了,,認為買幾臺微機,,建立個網(wǎng)絡(luò),就實現(xiàn)了信息化;把現(xiàn)有的基礎(chǔ)看“高”了,,覺得機關(guān)辦公有了自動化的雛形,,部隊訓練有了模擬化的探索,政治有了網(wǎng)絡(luò)化的嘗試,,稍加完善和整合就是信息化了,。

針對這各思想情緒,必須引導各級清醒地認識到,,實現(xiàn)雙重歷史任務是一項科學嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程,,不可能一蹴而就,必須講求科學,、遵循規(guī)律,。一是要樹立辯證的思想方法。既要勇于開拓銳意創(chuàng)新,,又要繼承傳統(tǒng)保持優(yōu)勢;既要集中力量加大投入,,又要統(tǒng)籌兼顧量力而行;既要抓住關(guān)鍵重點突破,,又要協(xié)調(diào)發(fā)展整體提高;既要雷厲風行緊張快干,又要把握節(jié)奏穩(wěn)步推進,。二是要堅持求真務實的作風,。

堅持一切從實戰(zhàn)出發(fā)、一切從實效出發(fā),,不提不切實際的口號,,不搞中看不中用的形象工程,,切實把戰(zhàn)斗力標準落到實處,。三是要強化夯實基礎(chǔ)的觀念,。完成雙重歷史任務,,離開基礎(chǔ)建設(shè)這個平臺,,跨越式發(fā)展就會成為一句空話,。必須自覺克服浮躁情緒和思想,,注重在強根固本上下功夫,,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

我黨歷來重視我軍的軍事變革,,他多次用中國近代史的沉痛教訓警示全軍,指出近代中國,,由于政治統(tǒng)治的腐朽,,喪失了一些軍事變革的機遇,總是走在世界軍事發(fā)展潮流的后面,。這是我國近代長期落后挨打的一個重要原因,。1998年江主席進一步明確指出:“從現(xiàn)在到下個世紀初的十幾年時間,對我們來說是非常緊要的,。

我國科技事業(yè)迅猛發(fā)展,,軍隊現(xiàn)代化建設(shè)取得了長足進步,但由于許多新生科技資源尚未納入國防儲備和管理之中,,國防建設(shè)總體結(jié)構(gòu)的技術(shù)含量較低,,以人力數(shù)量優(yōu)勢為主要牲和步兵分隊為主體的后備力量結(jié)構(gòu),以糧,、油,、車等一般物資、裝備和普通戰(zhàn)備設(shè)施,、技術(shù)為主的儲備結(jié)構(gòu),,以傳統(tǒng)方法為主的指揮手段,難以適應未來戰(zhàn)爭高技術(shù)對抗的需要,。緊隨軍事變革和軍隊建設(shè)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的發(fā)展要求,,突出科技在總體結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)向質(zhì)量效能型、科技密集型轉(zhuǎn)變迫在眉睫。

一是拓展編組范圍,。就是編組范圍要向科技含量高的軍民兼容企業(yè),、高新技術(shù)企業(yè)、科研單位,、高等院校等單位拓展;編組對象要向知識群體拓展以提高后備力量科技人才比例,。

二是大力開發(fā)軍民通用技術(shù)、產(chǎn)品,,建立技術(shù)成果統(tǒng)一儲備管理制度,,健全地方有關(guān)部門為國防和軍隊建設(shè)提供技術(shù)咨詢和服務的機制,充分利用新技術(shù)改善武器裝備和動員設(shè)施,。

三是要搞好指揮自動化建設(shè),。建立縱向一體、橫向互聯(lián)的動員指揮網(wǎng)絡(luò),,實現(xiàn)國家到縣級國防動員機構(gòu)指揮自動化聯(lián)網(wǎng),,積極研制開發(fā)動員資源管理,、動員輔助決策和動員信息報知等系統(tǒng)軟件,,提高國防動員快速反應能力和指揮效能。

三,、迎頭趕上,,實現(xiàn)由全面建設(shè)向有針對性有重點建設(shè)的轉(zhuǎn)變。推進中國特色軍事變革,,關(guān)鍵要處理好機械化和信息化的關(guān)系,,堅持以機械化為基礎(chǔ),以信息化為先導;以信息化帶動機械化,,以機械化促進信息化,,努力實現(xiàn)機械化與信息化的復合發(fā)展。必須明確,,我們所要求的機械化,,是建立在信息主導基礎(chǔ)上的機械化,我們所建立的信息化,,是“最新版本”的信息化,。

因此,在完成我軍雙重歷史任務的過程中,,我們必須牢固確立高端起步的觀念,,始終瞄準世界軍事科技發(fā)展的最前沿,集中力量發(fā)展那些一旦突破就能對國防建設(shè)產(chǎn)生重大推動作用的關(guān)鍵技術(shù),。這樣才更有利于贏得時間,,縮小同發(fā)達國家的差距,力爭在一些重要領(lǐng)域盡快進入世界高新科技發(fā)展的前沿陣地,。新的歷史條件下,,由于國際戰(zhàn)略格局和高技術(shù)戰(zhàn)爭形態(tài)的變化,,我國的戰(zhàn)爭威脅由全面戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫植繎?zhàn)爭;防御重點由抗敵大規(guī)模入侵轉(zhuǎn)變?yōu)榭箶掣呒夹g(shù)兵器對政治(經(jīng)濟)中心、軍事目標,、交通(通信)樞紐的精確打擊,。

過去全民皆兵、城鄉(xiāng)一致,、平行建設(shè)的做法,,單一、分散,、低層次建設(shè)戰(zhàn)備設(shè)施的做法,,已不適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭的要求。特別是在我國經(jīng)濟尚不發(fā)達,,用于國防建設(shè)的經(jīng)費有限的情況下,,必須貫徹“有所為、有所不為”的思想,,在建設(shè)規(guī)劃上由過去的全面建設(shè)轉(zhuǎn)到有針對性,、有重點的準備上來。

一是根據(jù)我國面臨的安全形勢和主要作戰(zhàn)對手的作戰(zhàn)特點,,應突出加強邊(海)防地區(qū),、大中城市、交通沿線地區(qū)的國防建設(shè),。

二是根據(jù)戰(zhàn)爭形態(tài)和戰(zhàn)時主要任務的變化,,重點加強參戰(zhàn)力量、后方防衛(wèi)作戰(zhàn)力量,、信息作戰(zhàn)力量,、支前保障力量的建設(shè)。

三是著眼于高技術(shù)戰(zhàn)爭毀傷率高,、消耗量大的特點,,重點抓好戰(zhàn)備體系建設(shè)。主要應建立藏得了,、抗得住的城市防空設(shè)施體系,,建立水、陸,、空相銜接的立體交通運輸保障體系,,建立大容量、多途徑,、安全可靠的通信保障體系,,建立生產(chǎn)能力強、布局合理、平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換快的軍工生產(chǎn)體系,,以提高平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的能力,。

信息化建設(shè)會議總結(jié)講話篇二

首先,信息化處副處長(主持工作)楊治明代表信息化領(lǐng)導小組辦公室作20xx年度信息化工作報告和20xx年工作思路,。20xx年度信息化處從加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,夯實信息化應用基礎(chǔ);加強信息系統(tǒng)建設(shè),完善數(shù)字校園框架;加強應用系統(tǒng)集成,,構(gòu)建數(shù)據(jù)共享機制等方面向深層次發(fā)展,,進一步夯實基礎(chǔ),拓展應用,。同時也認識到不足,,提出20xx年工作思路。

其次,,信息化領(lǐng)導小組對20xx年信息化建設(shè)項目和關(guān)于調(diào)整信息化領(lǐng)導小組組建網(wǎng)路安全與信息化領(lǐng)導小組方案進行了審議,,要求進一步論證與完善20xx年擬建信息化項目和組建方案,報學校黨委常委會審議,,根據(jù)學校預算和項目的輕重緩急,,選擇性的建設(shè)。

最后,,嚴校長提出5點建議:

3.必須高度重視在信息化建設(shè)中網(wǎng)路安全建設(shè);

4.扎實做好學校整個信息化建設(shè)規(guī)劃和資源整合,,進行有效利用;

5.切實加強網(wǎng)路安全與信息化建設(shè)組織領(lǐng)導。

信息化建設(shè)會議總結(jié)講話篇三

一,、領(lǐng)導重視,一把手親自抓

如果沒有領(lǐng)導重視,,工作就很難取得突破性的成績,。統(tǒng)計信息公開建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設(shè),,局長居中調(diào)停,,親自組織,成立了統(tǒng)計信息公開建設(shè)領(lǐng)導小組,,局長任領(lǐng)導小組組長,,分管副局長任副組長,各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員,。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設(shè)的領(lǐng)導,,促進了信息化建設(shè)工作的順利開展。

二,、數(shù)據(jù)處理與管理

積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)處理提供技術(shù)支持,,定期做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和單機的維護,定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作,保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數(shù)據(jù)處理能力,,提高工作效率,,做到上報市局的數(shù)據(jù)文件無毒上載,定期要求各專業(yè)將專業(yè)數(shù)據(jù)資料和各項調(diào)查數(shù)據(jù)進行整理備份,,確保全局統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的完整與安全,。

三、存在的問題

1,、技術(shù)力量薄弱是影響我局信息化建設(shè)的主要問題,,現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多,僅僅能應付一般操作使用,,計算機技術(shù)方面的工作如局域網(wǎng)絡(luò)維護,、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上,,計算機技術(shù)力量不足的矛盾十分突出,。我局在制度和人才隊伍的建設(shè)中取得初步成效,但包括我等新進人員工作經(jīng)驗尚缺,,工作思路模糊,,信息分析能力差,嚴謹性弱,,應組織集體工作學習與新老職員的工作交流學習,。

2、根據(jù)我的了解,,我市的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)在長期以來,,由于觀念、體制,、歷史等多方面原因,,我市的信息化工作存在著統(tǒng)籌規(guī)劃不足、資源共享程度低等問題,。在衛(wèi)生信息的數(shù)據(jù)收集,、存儲和交換工作中,工作條理性差,,在此建議對新進人員進行工作培訓一,。衛(wèi)生信息化建設(shè)要緊扣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,充分發(fā)揮信息平臺功能,,相關(guān)人員加強業(yè)務和技術(shù)學習,,使我局信息化建設(shè)向更高水平邁進。

綜合衛(wèi)管理,、健康檔案,、公共衛(wèi)生等加強衛(wèi)生信息化方面的建設(shè)逐步建立起適應老百姓需求衛(wèi)生信息化平臺更好地承擔起衛(wèi)生醫(yī)療服務職能,。收集和整理國家、行業(yè)及國際上的各種衛(wèi)生信息代碼標準,,建立茂名市統(tǒng)一的衛(wèi)生信息化標準體系,,必要時建立市級的地方性衛(wèi)生信息代碼標準作為補充,作為區(qū)域衛(wèi)生信息平臺數(shù)據(jù)采集,、存儲,、交換的標準,實現(xiàn)標準化,。

信息化建設(shè)會議總結(jié)講話篇四

1,、醫(yī)院領(lǐng)導要高度重視信息化建設(shè)工作,定期召開專題會議研究部署信息化工作,,科學制定規(guī)劃目標,,在資金緊張的情況下拿出專門經(jīng)費給與資金的保證,組織職能科室人員根據(jù)醫(yī)院信息化需要對管理模式和工作流程進行調(diào)整,,把信息化建設(shè)作為加強醫(yī)院管理的重要手段,,把信息化建設(shè)納入醫(yī)院重要工作日程,把醫(yī)院信息化作為提升綜合實力和實現(xiàn)快速發(fā)展的突破口和切入點,,有效地加快了信息化建設(shè),。

多樣的培訓班,提高醫(yī)院全體員工的信息素質(zhì)

4,、在硬件方面,,院內(nèi)局域網(wǎng)和外網(wǎng)完全分開,配有服務器20臺,,交換機50臺,,電腦530臺,打印機220臺,,監(jiān)控點共481個,,重新布線更換了100個點;醫(yī)院局域網(wǎng)與新農(nóng)合醫(yī)療系統(tǒng)實現(xiàn)完全對接,。

5、信息化建設(shè)注重實用高效,。由于信息化建設(shè)資金投入量大,,我院注重實用高效,力求信息化建設(shè)切實為臨床一線服務,,在運行過程中不斷提升醫(yī)療服務水平,。未來的信息化建設(shè)中,在pacs正式上線后做好維護工作,,并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng),、合理用藥系統(tǒng),、抗菌素管理系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng),、體檢軟件系統(tǒng),、感染管理軟件系統(tǒng)、血庫系統(tǒng)等,。不僅可以提高服務質(zhì)量,,轉(zhuǎn)變工作模式,改善醫(yī)患關(guān)系,,整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階,。

保系統(tǒng)、新農(nóng)合醫(yī)保系統(tǒng),、信息發(fā)布系統(tǒng),、有線電視系統(tǒng)等,確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定,、數(shù)據(jù)準確,,是網(wǎng)絡(luò)中心工作的首要目標。

時間:2015年8月6日下午4點

地點:小會議室

參加人員:盧秀春 宋秀英 李文英 張建華 尹宗良

王 崢 劉洪臣 鄭志強 張春燕 王春俠

王子成 張 民 于海洋 張會君 王艷紅

常艷麗 陳淑君 侯鳳榮 劉天洪 張寶福

孫明偉 李貴揚 馮志東 趙建林 關(guān)海云

會議議題:關(guān)于我院配備醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng))的討論,。

副院長宋秀英發(fā)言:重視人才的培養(yǎng)在his系統(tǒng)開發(fā)過程中,,許多人都會認為這是計算機專業(yè)人員事情,只要有了好的計算機人才,,事情就一定辦成功,。實際上醫(yī)院的業(yè)務流程極為復雜,如果讓一個不了解醫(yī)院概況的計算機人才去開發(fā)這套大軟件系統(tǒng),,那么他設(shè)計出來的程序肯定不能夠滿足醫(yī)院日常工作的需要,。因此,在his系統(tǒng)開發(fā)過程中,,要讓既熟悉醫(yī)院業(yè)務流程,、又懂計算機開發(fā)的復合型人才參與進來,那么這套程序定能真正為醫(yī)院所用,,發(fā)揮它的社會效益和經(jīng)濟效益,。同時,這些人還應有良好的思想素質(zhì)教育,,不將醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息丟失,、外傳和泄露,保證整個醫(yī)院的數(shù)據(jù)信息安全,。

副院長李文英發(fā)言:要實行三結(jié)合的技術(shù)原則 所謂三結(jié)合是指領(lǐng)導,醫(yī)院各級部門的業(yè)務人員和計算機專家三結(jié)合.任何一個系統(tǒng)的實現(xiàn)都離不開業(yè)務知識和系統(tǒng)知識兩方面的專家只有搞好三結(jié)合,領(lǐng)導,醫(yī)務人員和計算機專家三方面協(xié)同工作,才能開發(fā)并實施一個成功的his系統(tǒng),。

信息科主任王崢發(fā)言:his 系統(tǒng)的必要性。1,、提高工作效率:

信息化的建設(shè)最重要的一點就是將醫(yī)院分散在各部門的數(shù)據(jù)信息進行整合,,集中統(tǒng)一儲存,,既保證信息的安全,又方便了信息數(shù)據(jù)的提取,。通過his系統(tǒng)中的一系列報表功能,,可在任何時間快速、及時地統(tǒng)計出有用的`數(shù)據(jù)信息,。 門診劃價收費電腦化是提高門診管理水平的重要一環(huán),,它將門診劃價和收費合并,操作員錄入處方,,系統(tǒng)自動劃價,,打印收據(jù),從而減少了病人排隊劃價次數(shù),,縮短了病人就診時間,,并減少了因價格調(diào)整而造成的差錯。同時,,還能堵塞人為造成的收費漏洞,,使病人感到放心。 2. 加強控制,,完善落實制度 醫(yī)院是一個以醫(yī)療工作為主體,,多種工作、多個環(huán)節(jié)相互配合,、相互影響,、相互制約的復雜的機構(gòu)。醫(yī)療管理以及圍繞醫(yī)療活動這個主體的其他管理,,如信息管理,、藥品管理、財務管理,、財產(chǎn)物資管理等構(gòu)成了支撐醫(yī)院正常運營的基本骨架,。his系統(tǒng)著重解決的就是圍繞醫(yī)療活動的財務管理(如劃價、收費,、結(jié)賬等),、制度管理(人員權(quán)限管理、退費管理等),、信息管理(統(tǒng)計管理,、病案管理等)等各種相關(guān)管理工作中存在的問題,以醫(yī)院財務為中心,,實現(xiàn)了人、財,、物等信息的計算機管理化,,支持醫(yī)院經(jīng)濟核算和輔助決策管理,,從而保證各項工作的順利實施和效率的提高。

最終會議決定我院配備北京天鵬恒宇的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng)),。

時間:2011年12月29日下午4點

地點:小會議室

參加人員:孟慶生 宋秀英 李文英 張建華 尹宗良

王海玲 劉洪臣 鄭志強 張春燕 王春俠

王子成 張 民 于海洋 張會君 王艷紅

常艷麗 陳淑君 侯鳳榮 劉天洪 張寶福

孫明偉 李貴揚 馮志東 趙建林 關(guān)海云

會議內(nèi)容:院長總結(jié)2012年信息化建設(shè),,并提出我院未來信息化的 發(fā)展。

院長講話:

1,、醫(yī)院的軟,、硬件建設(shè)應齊推并進,新醫(yī)改為醫(yī)院帶來了整體搬遷的發(fā)展機遇,,醫(yī)院更是把它作為信息化建設(shè)上臺階的好時機,。在不斷推進醫(yī)院信息化的進程中,增加了供氧系統(tǒng),、醫(yī)護患信息呼叫系統(tǒng)等,。

2、網(wǎng)絡(luò)中心要積極做好信息系統(tǒng)的維護工作,,確保信息系統(tǒng)的

穩(wěn)定運行,。確保醫(yī)院his系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng),、新農(nóng)合系統(tǒng),、醫(yī)患對講系統(tǒng)等,確保這些系統(tǒng)運行穩(wěn)定,、數(shù)據(jù)準確,,是網(wǎng)絡(luò)中心工作的首要目標。

程中不斷提升醫(yī)療服務水平,。未來的信息化建設(shè)中,,做好his系統(tǒng)維護工作,并將逐步增加臨床路徑管理系統(tǒng),電子病歷系統(tǒng),、體檢軟件系統(tǒng),、感染管理軟件系統(tǒng)等。不僅可以提高服務質(zhì)量,,轉(zhuǎn)變工作模式,,改善醫(yī)患關(guān)系,整體醫(yī)療服務水平將邁入新的臺階,。

信息化建設(shè)會議總結(jié)講話篇五

《醫(yī)院信息化建設(shè)總結(jié)范文》適用于醫(yī)院信息化的建設(shè)總結(jié),,信息化各項工作紛繁復雜,還有很多改進提高之處,。新的一年,,我將繼續(xù)提高各項工作水平,提升素質(zhì)能力,,規(guī)范化工作流程,,完善工作內(nèi)容,,把信息化建設(shè)提高,并為各科室發(fā)展提供支持,。

1,、我能及時響應各科室的電腦軟件、硬件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時候,,做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予解決,。并克服了設(shè)備老化,,電腦、打印機已過保修期,,備用機器不足等多方面困難,,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金,。常常下到各個科室檢查隱患,,及時發(fā)現(xiàn)及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個科室的正常工作,。 全年共計維護各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次,。

2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面,。目前,,醫(yī)護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅,。對此,,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲,,從根源上杜絕病毒的來源,;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件,尤其是完全共享,;不定期對科室計算機使用進行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,,向醫(yī)護人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識,,深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。

3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項功能,,認真聽取科室意見,、須求,與科室積極溝通,,進一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算,,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,,暢通了就診渠道。

4,、完成了跨省醫(yī)保住院,、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口,、接口改造工作,。

1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進一步提高,。

2,、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實時異地備份,如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失,。

3,、醫(yī)院信息安全還應進一部完善。

4,、現(xiàn)機房未安裝穩(wěn)壓器,,特別是在停電后使用發(fā)電機發(fā)電,電壓不穩(wěn)過高過低會造成機房服務器,、存貯,、交換機、防火墻等設(shè)備損壞,。

5,、外出學習機會太少,應多學習其他醫(yī)院的先進信息管理經(jīng)驗,。

1,、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全,將安裝終端設(shè)備管理軟件,,在工作電腦上安裝,,禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補丁,、升級殺毒軟件,。

2、請第三方評審機構(gòu)對我院信息化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患,。

3,、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結(jié)果查詢,,上線微信平臺,。

4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進一步完善系統(tǒng),。

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