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2023年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議 公司經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)(優(yōu)秀6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 21:39:11
2023年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議 公司經(jīng)營(yíng)管理建議書(shū)(優(yōu)秀6篇)
時(shí)間:2023-09-13 21:39:11     小編:琉璃

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),,大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議篇一

清明節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,自古就有掃墓祭祖、踏青郊游的習(xí)俗,。

近年因清明祭祀活動(dòng)引發(fā)的森林火情不在少數(shù),造成森林資源損失,,甚至人員傷亡,。

當(dāng)前正值森林防火特險(xiǎn)期,防火形勢(shì)十分嚴(yán)峻,。

靈石縣人民政府森林防火指揮部號(hào)召全縣各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界緊急行動(dòng)起來(lái),共同保護(hù)我們的綠色家園,。

一、當(dāng)前春耕備耕,、清明祭祖,、踏青春游等林區(qū)人為活動(dòng)頻繁,加之氣溫升高,大風(fēng)天氣頻繁,引發(fā)森林火災(zāi)的概率急劇增大。

各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要通過(guò)廣播,、電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體和農(nóng)村廣播喇叭以及流動(dòng)宣傳車等形式, 切實(shí)加強(qiáng)森林防火宣傳,倡導(dǎo)綠色,、環(huán)保,、文明祭祀新風(fēng),凝聚全社會(huì)防范森林火災(zāi)的共識(shí),。

二,、廣大居民要破除陋習(xí),文明祭祀,,不搞封建迷信活動(dòng),,不買(mǎi)小販兜售的迷信祭品,不要攜帶火種上山,,不要在林區(qū)燃放煙花爆竹,,提倡大家采取獻(xiàn)花、植樹(shù)等綠色環(huán)保方式祭祖掃墓,,或?qū)⒓堝X(qián),、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠。

森林防火,,人人有責(zé),,讓我們攜起手來(lái),從我做起,,改上墳燒紙陋習(xí),,倡植樹(shù)獻(xiàn)花新風(fēng),嚴(yán)防森林火災(zāi),,共建綠色家園,。

森林火災(zāi)報(bào)警電話:110 12119。

靈石縣人民政府森林防火指揮部

20xx年3月28日

人民政府森林防火指揮部特險(xiǎn)期森林防火通告【2】

當(dāng)前,氣溫升高,、降水偏少,森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下,加之林區(qū)春耕備耕,、清明祭祖、踏青春游,、施工作業(yè)等人為活動(dòng)和野外用火隱患增多,我縣已進(jìn)入森林火災(zāi)高發(fā)期,。

一、每年3月至5月為我縣森林防火特險(xiǎn)期,。

在此期間,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人在森林防火區(qū)(全縣規(guī)劃的林業(yè)用地和林緣200米范圍)野外用火,。

二、各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,嚴(yán)格監(jiān)管督導(dǎo),全縣森林防火巡查護(hù)林人員要堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),加強(qiáng)宣傳巡查,嚴(yán)格收繳火種,制止野外用火,,有效處置隱患,。

三、國(guó)有林場(chǎng),、自然保護(hù)區(qū),、涉林風(fēng)景區(qū)、生態(tài)莊園等森林,、林木,、林地經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)人,以及林區(qū)電力、電信線路和廠礦等各類經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)都要確定森林防火責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳教育,配備機(jī)具設(shè)備,嚴(yán)密巡查看護(hù),落實(shí)防范措施,。

四,、凡在本縣林區(qū)內(nèi)祭祖掃墓的公民,不準(zhǔn)攜帶火種上山,,不準(zhǔn)在林區(qū)燃放煙花爆竹,,不準(zhǔn)在林區(qū)燒紙焚香,焚燒祭品,,請(qǐng)盡量采用敬獻(xiàn)鮮花,、植樹(shù)綠化、踏青遙祭等綠色環(huán)保方式文明祭掃,,或?qū)⒓堝X(qián),、香燭等需焚燒的物品在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中焚燒點(diǎn)進(jìn)行焚燒祭奠,進(jìn)入林區(qū)活動(dòng)人員要服從森林防火管理機(jī)構(gòu)管理,,自覺(jué)接受森林防火安全檢查,。

五、任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)森林火情要立即報(bào)告 (森林火情報(bào)警電話:110,,12119),。

縣鄉(xiāng)森林防火指揮機(jī)構(gòu)接到火情報(bào)告后,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),科學(xué)撲救處置火情。

六,、有下列行為之一的`,由縣級(jí)以上人民政府林業(yè)主管部門(mén)責(zé)令停止違法行為,并依法給予行政處罰,。

(四)未經(jīng)批準(zhǔn)在森林防火區(qū)進(jìn)行實(shí)彈演習(xí)、爆破的,給予警告,并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款,。

七,、 違反《森林防火條例》造成森林火災(zāi),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

特此通告

靈石縣人民政府森林防火指揮部

20xx年3月28日

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議篇二

a,、業(yè)務(wù)員經(jīng)辦業(yè)務(wù)時(shí)可享受業(yè)務(wù)提成,,其余人員不享受;

(03)業(yè)務(wù)管理的10%提成辦法:

a、業(yè)務(wù)部經(jīng)理每月按其部門(mén)的整體利潤(rùn)享受10%的利潤(rùn)提成;

(04)提成與每月基本工資同時(shí)匯總,、發(fā)放,。

03,每月基本信息采編量600條,,超出部分按照每條0.2元核發(fā);

二,、 人員分工及其職責(zé)描述:

(一)部門(mén)分工:

01,業(yè)務(wù)部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)人員的選拔與培養(yǎng),,市場(chǎng)開(kāi)拓,,鞏固;

(二)崗位職責(zé)描述:

三,、績(jī)效考核內(nèi)容及辦法:

02,季度績(jī)效考核由辦公室負(fù)責(zé)完成;

03,,副總經(jīng)理,,總經(jīng)理助理,辦公室主任直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

四,、本辦法自1月6日起執(zhí)行。

附注:

一,、每一份合同從聯(lián)系業(yè)務(wù)至合同成功履行完畢,,總計(jì)按合同金額的30%給予提成。一個(gè)提成人獨(dú)立完成的,,全部給該提成人,。多個(gè)提成人共同完成的,各提成人在上述比例內(nèi)分配,。

二,、提成支付一般以貨幣形式,特殊情況可由本公司與提成人另行約定,。提成支付的時(shí)間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內(nèi),,對(duì)數(shù)量較大的可適當(dāng)延長(zhǎng)。

三,、明確公司義務(wù):

01,,提成在未轉(zhuǎn)出前的名義所有權(quán)為本公司,實(shí)際所有權(quán)為提成人,,公司為此承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,。

02,對(duì)提成的轉(zhuǎn)出,,不拖延,、不截留、不設(shè)限,,并提供便利和合理避稅(費(fèi))咨詢,。

03,根據(jù)提成人的要求對(duì)提成人的有關(guān)情況保密,,不向未經(jīng)提成人同意的其他人員擴(kuò)散,。

04,對(duì)提成在未轉(zhuǎn)出前負(fù)有保管責(zé)任,,但遇有法律,、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。

四,、確定提成人義務(wù)

01,,提成領(lǐng)取照章納稅,,不有意造成公司承擔(dān)被政府各部門(mén)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

02,,及時(shí)領(lǐng)取提成不拖延,,超過(guò)一年未領(lǐng)的可由公司另行處置。

03,,合同款未到本公司帳戶時(shí),不向公司提出或變相提出任何提成要求,。

04,,承擔(dān)因自身原因造成業(yè)務(wù)未聯(lián)系成或合同未最終履行的經(jīng)濟(jì)損失。

五,、簽定提成協(xié)議:

根據(jù)合同簽字人,,提成,合同一式三份,。

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議篇三

森林資源是全社會(huì)的共同財(cái)富,,森林防火事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,是全社會(huì)的共同責(zé)任,。

我市今春以來(lái)天干物燥,、風(fēng)大易燃,森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻,。

一,、廣大職工朋友積極學(xué)習(xí)有關(guān)防火安全知識(shí),積極參與各類消防活動(dòng),,積極學(xué)習(xí)掌握火災(zāi)逃生自救常識(shí),,發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警,并積極配合消防人員開(kāi)展滅火救援工作,。

提高森林防火安全意識(shí),,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,將防火安全意識(shí)深深植根于生產(chǎn),、生活及各類日?;顒?dòng)中,使安全理念成為大家自覺(jué)的意識(shí)與行動(dòng),。

注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)防火安全,,認(rèn)真落實(shí)包括防火安全在內(nèi)的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,加強(qiáng)防火安全責(zé)任落實(shí),,積極查找,、報(bào)告和處置防火安全隱患,自覺(jué)完成好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),。

注重公共區(qū)域防火安全,,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火安全規(guī)定,,不帶火種前往旅游景點(diǎn)、人員密集公共場(chǎng)所等,,并經(jīng)常提醒家人和親友自覺(jué)遵守,。

二、廣大青少年朋友樹(shù)立愛(ài)護(hù)森林資源的觀念,。

樹(shù)立“愛(ài)護(hù)森林,,人人有責(zé)”“預(yù)防林火,人人有責(zé)”的理念,,自覺(jué)做到保護(hù)森林一草一木,,不拔扯、拆斷草苗,、樹(shù)苗,,不亂砍濫伐林木,保護(hù)身邊的每一片綠色,。

自覺(jué)做到不在林區(qū)玩火取樂(lè),,不在林區(qū)燒火取暖,不在林區(qū)燒烤食物,,不在林區(qū)燃放鞭炮,,不在林區(qū)玩火吸煙,不在林區(qū)燒香點(diǎn)燭,。

一旦發(fā)現(xiàn)初期“火苗”,,盡量用就近的泥土、樹(shù)枝等撲打滅火,,如撲打不熄滅,,要立即跑步離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)并迅速撥打火警電話119報(bào)警。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)火勢(shì)很旺,,應(yīng)立即遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),,決不圍觀。

認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火相關(guān)知識(shí),、法律,,積極向同學(xué)、父母,、親友,、鄰居等宣講、宣傳,,讓全社會(huì)共同預(yù)防森林火災(zāi),,共同保護(hù)森林資源。

三、廣大婦女姐妹做森林防火的倡導(dǎo)者,、守護(hù)者和踐行者,。

要積極參與到我市森林防火知識(shí)的宣傳活動(dòng)中來(lái),宣傳森林防火的有關(guān)法律,、規(guī)章和相關(guān)知識(shí),,倡導(dǎo)樹(shù)立“安全第一”的思想,積極營(yíng)造文明,、健康,、和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

要從我做起,,從現(xiàn)在做起,,認(rèn)真履行森林防火責(zé)任,積極開(kāi)展火災(zāi)隱患大排查,、大清除等巾幗志愿服務(wù)活動(dòng),敢于與各種違反森林防火法律規(guī)章的行為作斗爭(zhēng),。

要做到入山踏青游玩時(shí)不攜帶火種,,不在林區(qū)燃篝火、燒炭,、燒蜂,、野炊和吸煙。

對(duì)癡,、呆,、傻、聾啞,、精神病患者和未成年人,,要做好監(jiān)護(hù)工作,防止他(她)玩火引發(fā)燒山毀林事故,。

自覺(jué)禁止一切野外用火,,以實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)天藍(lán)地綠的生態(tài)鞍山作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鞍山市總工會(huì)

共青團(tuán)鞍山市委員會(huì)

市婦女聯(lián)合會(huì)

20xx年4月24日

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議篇四

一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn),。公司剛剛搬過(guò)來(lái)的時(shí)候就說(shuō)大家可以提出自己的建議和想法,,當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn),可后來(lái)不知道什么讓我沒(méi)有提,,也許是在想多一事不如少一事,,我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要,因?yàn)槲覀兪且痪€的工作人員,,我們做的事情,,處在公司的角度也都不一樣,所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽(tīng)取我們的建議。

一,、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,,我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題,,我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。但只是限于低層,我們需要和頭狼更好的溝通融合,。大公司靠制度管理企業(yè),,小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,至少我是這么認(rèn)為的,??赡芎湍男愿裼嘘P(guān),所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的,。我們真的可以不叫你張總,,也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起,沒(méi)什么隔閡,,那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲,,你不在就ktv蹦迪,大家可以更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性,,要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,我只能提出,,怎么做還真的太難了,。

二、就是獎(jiǎng)罰制度的完善,,真的要有個(gè)完善的制度,。

哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì),一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度,。

三、公司會(huì)一天天壯大

出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的,,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問(wèn)題要馬上提出建議,。這樣可以提早做出決策,避免很多錯(cuò)誤,。不要等到問(wèn)題攢了一堆,,在開(kāi)會(huì)解決,也不便于快速的'實(shí)施,。

四,、責(zé)任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案,,

1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒,,有助與員工牢記在心,,每個(gè)人都是不同的,大家可能需要提醒才會(huì)注意用心,。

2,、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。

五,、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,,不管是哪個(gè)部門(mén),我們需要讓員工知道公司都在做些什么,。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上,。

六、

我希望公司有更多的集體活動(dòng)

七,、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

出產(chǎn)品的設(shè)備,,保證不在客戶面前掉鏈子。

八,、承諾

九,、人員配備問(wèn)題

公司需要人員調(diào)配一下,好鋼用在刀刃上,,希望能把資源整合利用好.

十,、我們的簽到問(wèn)題

十一,、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)建議篇五

一,、美容院自身定位要準(zhǔn)確,且要堅(jiān)持執(zhí)行自我的定位,。

美容院經(jīng)營(yíng)的第一步就是做好自身的定位,,如果是定位社區(qū)生活美容,那么就要想進(jìn)一切辦法提高對(duì)顧客的便利性,,如果是定位特色美容院,,如專業(yè)減肥或祛痘美白,就把從廣告到美容師選擇,,在從產(chǎn)品到營(yíng)銷活動(dòng)上都要體現(xiàn)自己的定位,。

做好美容院的定位是十分重要的,因?yàn)槊廊菰焊鞣矫娴幕顒?dòng)及未來(lái)經(jīng)營(yíng)都將圍繞這個(gè)定位去執(zhí)行,。

二,、美容師整體素質(zhì)的提升,包括(職業(yè)素質(zhì),、美容技術(shù),、專業(yè)手法、行業(yè)知識(shí))等。

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使消費(fèi)者更快速的接收到最新的消費(fèi)咨詢,,時(shí)尚前沿,,與此同時(shí),如果我們的美容師的知識(shí)更新比不上消費(fèi)者的時(shí)候就會(huì)讓客戶流失成為家常便飯!更無(wú)從談起你美容院的附加價(jià)值,。

所以對(duì)于美容師的教育是美容院必須要做的事情,,通過(guò)美容師的不斷教育及培養(yǎng),使美容師掌握多方面的技能及知識(shí),,只有專業(yè)的服務(wù)才能夠極大的留住顧客,,同時(shí)讓美容院快速的發(fā)展。

三,、各種活動(dòng)方案要人性化設(shè)計(jì),,對(duì)待顧客態(tài)度真誠(chéng)。

美容院的活動(dòng)方案五花八門(mén),,而顧客面對(duì)多種多樣的活動(dòng),,所呈現(xiàn)的態(tài)度則是一般般,這里建議美容院所有的活動(dòng)都能輔以感情,,脫離單純的買(mǎi)贈(zèng),,以增強(qiáng)與消費(fèi)者之間的情感活動(dòng)來(lái)促進(jìn)客戶的消費(fèi)。

要想美容院的活動(dòng)能夠成功的吸引顧客,,關(guān)鍵在于要站在顧客的立場(chǎng)上,,將美容院的經(jīng)營(yíng)與顧客的需求的滿足緊密的結(jié)合起來(lái)。

四,、集中資源做好美容院準(zhǔn)客戶的集體營(yíng)銷,。

很多時(shí)候美容院的營(yíng)銷就像是無(wú)頭蒼蠅一樣,想到哪里,,就把錢(qián)投到哪里,,最后則是無(wú)功而返,其實(shí),,營(yíng)銷的概念是結(jié)合自己店的實(shí)際情況,,優(yōu)化組合及使用資源,例如:拓客,,拓客有很多的手段,,但是很多的美容院則是手段用了很多,就是沒(méi)有見(jiàn)到客人進(jìn)店,,其實(shí),,集中資源打一個(gè)點(diǎn),做足做細(xì),,同樣也能夠產(chǎn)生很大的效益,。

五,、系統(tǒng)思考美容的全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,做好客戶群管理,。

對(duì)于已有客戶的消費(fèi)習(xí)性,、興趣愛(ài)好、文化程度,、收入,、年齡、社會(huì)關(guān)系,、家庭結(jié)構(gòu),、忠實(shí)度、促銷敏感因素等,,都要做詳細(xì)的客戶動(dòng)態(tài)管理,。

只有深入的了解顧客的需求滿足情況,才能夠留住顧客,。

六,、做好客戶培養(yǎng)與教育。

要想做好客戶培訓(xùn)與教育,,首先從教育美容師開(kāi)始,,從美容師出發(fā),去影響消費(fèi)者,。

美容師的專業(yè)形象樹(shù)立起來(lái),,就能夠深入的去挖掘顧客隱藏的需求,提升美容院對(duì)于顧客的吸引力,。

七,、樹(shù)立品牌,增加服務(wù)附加值,。

所謂的服務(wù),,不應(yīng)該是口頭上的喧囂,,也不僅僅是單純的一種策略,,而是實(shí)實(shí)在在為消費(fèi)者做出的一種承諾,一種接觸,、一種享受,、一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)母冻觥?/p>

在和顧客的情感交流中,提升顧客對(duì)美容院的忠誠(chéng)度,。

第一,、管理理念上的.誤區(qū)。

表現(xiàn)在以勞動(dòng)人事管理代替人力資源管理,,難以有效發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,。

現(xiàn)代化企業(yè)的人事管理要充分認(rèn)識(shí)到人力資源具有能動(dòng)性和可激勵(lì)性,。

人力資源開(kāi)發(fā)及管理就是要以“人”為中心,尋求“人”與“工作”相互適應(yīng)的契合點(diǎn),,將“人”的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),。

管理領(lǐng)域這種人性回歸思想,是現(xiàn)代化人事管理最突出標(biāo)志之一,。

而長(zhǎng)期以來(lái),,我國(guó)企業(yè)沒(méi)有人力資源管理,只有人事管理,,這種管理方式強(qiáng)調(diào)以“工作”為核心,,它要求人對(duì)工作要具有適應(yīng)性,對(duì)員工工作績(jī)效的考核取決于工作要求,,工資分配的標(biāo)準(zhǔn)則取決于工作特征,,如職務(wù)的大小,級(jí)別的高低等,。

它以“工作”為核心,,抑制了人的能動(dòng)性和創(chuàng)造性,因而不利于工作質(zhì)量的改進(jìn)和工作效率的提高,。

國(guó)有企業(yè)的人力資源管理沒(méi)有擺脫事務(wù)性管理的模式,,沒(méi)有將人力資源管理納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理范疇。

這種人事管理往往注重事務(wù)性操作,,而不善于開(kāi)發(fā)人員的潛在能力,。

第二、吸引人才方面的誤區(qū),。

一是重學(xué)歷輕能力,。

許多企業(yè)在用人時(shí),往往只注重學(xué)歷,,而忽視人才素質(zhì)和實(shí)際能力,,許多人在實(shí)際工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),工作能力強(qiáng),,但由于種種原因沒(méi)有學(xué)歷或文憑,,因而無(wú)法獲得提拔和重用。

有的企業(yè)選拔人才時(shí)以學(xué)歷為條件,,要求必須是碩士或博士,,結(jié)果是博士碩士招了不少,但是實(shí)際效果卻不一定好,,有的學(xué)非所用,,有的大材小用,造成人才的浪費(fèi),。

二是重能力,,輕修養(yǎng),。

也有的企業(yè)只重視技術(shù)水平和管理能力,而忽視人才的道德修養(yǎng),,致使一些心術(shù)不正的所謂“人才”走上重要崗位甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位,,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂以致帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。

三是不能將引進(jìn)或開(kāi)發(fā)有機(jī)結(jié)合,,而是偏重某一面,。

眾所周知,企業(yè)獲取人才有兩種途徑:外部引進(jìn)和內(nèi)部開(kāi)發(fā),。

這兩種途徑各有其優(yōu)缺點(diǎn):注重引進(jìn)外部人才,,可在短期內(nèi)擁有大量人才并可降低培訓(xùn)費(fèi);注重內(nèi)部人才的開(kāi)發(fā),可減低人才投資,,并能提高使用效率,。

但只注重外部引進(jìn),會(huì)挫傷內(nèi)部職工積極性,,只重內(nèi)部開(kāi)發(fā),,企業(yè)會(huì)失去活力。

因而兩者必須有機(jī)結(jié)合,,才能達(dá)到最佳效果,。

第三、人才使用方面的誤區(qū),。

一是企業(yè)重視對(duì)人才引進(jìn)和投資,,但是忽略施展環(huán)境。

引進(jìn)或培養(yǎng)人才也是一種投資,,必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益,,但需要一定的條件。

條件不僅包括生活方面的工資,、福利,、住房,更重要還在于工作中的權(quán)責(zé)范圍,、人際關(guān)系等方面,,而工作環(huán)境和條件是人才發(fā)揮效能并帶來(lái)效益的關(guān)鍵所在。

不少企業(yè)以高工資房福利來(lái)吸引并安置人才,,但并沒(méi)有為人才創(chuàng)造發(fā)揮才能的寬松環(huán)境,,使得不少人才發(fā)出“英雄無(wú)用武之地”的感慨,,“身在曹營(yíng)心在漢”,、“跳槽熱”等現(xiàn)象即反映出企業(yè)在用人方面的問(wèn)題。

人才無(wú)法順利地開(kāi)展工作,,自然也就談不上為企業(yè)帶來(lái)效益,。

二是重使用而輕價(jià)值,。

人才的價(jià)值不僅表現(xiàn)在對(duì)社會(huì)和企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任以及做出的貢獻(xiàn),也反映出社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的尊重以及需要的滿足,。

實(shí)際工作中,,有的企業(yè)不能正確看待人才價(jià)值,非常重視人才的貢獻(xiàn),,卻忽視人才個(gè)人發(fā)展的需要,,從而挫傷了人才的積極性。

第四,、激勵(lì)機(jī)制方面的誤區(qū),。

物質(zhì)激勵(lì)和精神鼓勵(lì)是企業(yè)常用的兩種不同的激勵(lì)手段。

而我國(guó)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)在激勵(lì)機(jī)制上,,往往重物質(zhì)激勵(lì)輕精神激勵(lì),。

企業(yè)常采用提高工資、改善福利等手段進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,可以說(shuō)短期內(nèi)能夠取得一定效果,,但是再高的待遇也不可能使人得到滿足。

大家知道,,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬斯洛的需求理論將人的需求分為五個(gè)層次,,即生存、安全,、社會(huì)或感情,、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

物質(zhì)需求是較低層次上的需求,,精神需求才是人們追求的最高目標(biāo),。

所謂留人留心,就是滿足員工精神上的需求,,激發(fā)員工的工作熱情,。

滿足其自我發(fā)展需要,在這方面,,精神鼓勵(lì)更具有決定性的作用,。

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