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托育膳食管理制度篇一
一,、炊事員上崗前必須堅持穿戴工作服、帽,,操作前應洗手,,入廁脫工作服,便后肥皂洗手,,注意個人衛(wèi)生,,勤洗頭,勤剪指甲,,勤換衣,,炒菜及分菜、飯要戴口罩,不得隨地吐痰,,操作時不能吸煙,,不能用嘴直接嘗炒勺內(nèi)的飯菜,注意個人和食品衛(wèi)生,。
二,、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,每天做好對炊具,、食品的消毒和防蠅,、防腐工作,做到:食具一餐一消毒,,廚房內(nèi)應保持清潔,、整齊、通風,、干燥,,每天小掃除,周六大掃除,,灶臺,、工作臺、桌子等經(jīng)常洗刷,,應備雙刀,、雙板,生熟食品嚴格分開,,洗碗,、洗菜池不能混用,并用流水作業(yè),,確保師生員工的身體健康,。
三,、切實做好食品的采購,、驗收,、保管和進出倉的登記使用手續(xù),,杜絕貪污、浪費現(xiàn)象,,分清教工和幼兒的伙食帳,,定期公布帳目,,嚴禁任何人私自吃拿幼兒食品,,違者重罰,,做到:有計劃采購,并保證價廉物美,,不給幼兒吃腐敗變質(zhì)或隔天飯菜,,水果洗凈消毒或削皮后再吃,取熟食應用筷子或夾子,預防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生,。
四、冰箱應保持清潔,,除食物外,,不存放私人的其它食品,冰箱內(nèi)應分類存放食物,,并有保鮮措施,,防止污染和變質(zhì)。
五,、每周五上午由保健醫(yī)生和伙委會成員共同制訂下周食譜,,并向家長公布,每天必須按時供應飯菜,,并做到冬季有防冷設施,,保證幼兒吃到熱飯、熱菜,、熱湯,、熱點心,夏季供給溫涼飯菜和涼開水,,嚴格執(zhí)行食譜,,如有特殊原因,改變食譜需經(jīng)醫(yī)生同意,,同時應做到:每周主副食不重樣,,式樣不重復,不斷變化花色品種,,并注意甜咸搭配,,葷素搭配,色,、香,、味俱全,保證幼兒既吃好又吃飽,。
六,、想方設法,千方百計,,降低成本,,節(jié)約水、電和燃料,,提高伙食質(zhì)量,,全心全意為幼兒、教職工服務,建立飲食意見簿,,由食堂人員每周到各班征求意見一次并有記錄,,以不斷改進和提高服務質(zhì)量。
七,、廚房工作人員必須團結協(xié)作,,每天根據(jù)大、中,、小班幼兒的年齡特點,,足夠供應飯菜,避免浪費和不足,,餐具及其它用品應分配準確,,盡量避免差錯。
八,、廚房工作人員應不斷鉆研烹調(diào)技術,,熟悉幼兒口味,根據(jù)幼兒的年齡特點,,配制食品,,做到菜要先洗后切,細切細作,,并嚴禁做有刺激性的食品和放濃烈調(diào)味品,,確保幼兒有足夠的營養(yǎng)。
托育膳食管理制度篇二
1,、在上級民政部門領導下,,全面領導中心的各項工作。
2,、制定中心發(fā)展規(guī)劃,、制定規(guī)章制度、管理手冊,。
4,、定期參加護理工作,檢查護理服務質(zhì)量,,了解老人需求,,及時向老人家屬反饋老人信息,聽取意見,,切實采取有效措施,,保證不斷提高服務質(zhì)量。
5,、向老人及家屬詳細介紹本中心的各項制度,、服務,,與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務,。
6,、協(xié)調(diào)各方矛盾和關系,及時解決重大問題,,并做好工作日志,。
7、組織每周科務會,、每月例會、每季度座談會,,持續(xù)改進管理工作,。
8、定期組織員工的政治學習,、思想教育和業(yè)務培訓,。
9、貫徹勞動制度,,關心員工福利,;貫徹人事等制度,選拔人才,。
10,、財務管理,做好中心收支統(tǒng)計,、分析工作,,為老人服務創(chuàng)造社會效益的同時,創(chuàng)造合理的經(jīng)濟效益,。
11,、接待社會各界來訪、參觀,、咨詢與政府部門和有關社會團體,、機構保持聯(lián)絡。
12,、定期向上級主管部門匯報,、總結工作。
二,、護理員工作職責
2,、在中心負責人領導、醫(yī)務人員指導下,,按照護理等級的要求全面負責老人的健康娛樂,、生活照料,、心理護理、保健康復等工作,。
3,、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行交接班制度,,做好必要的記錄工作。
老人必要時使用安全保護措施,。工作中注意做好自我防范,。
5、認真執(zhí)行清潔,、消毒,、隔離制度,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,,保持環(huán)境的整齊,、清潔、安全,、舒適,。每日一小掃,拖地,、抹灰,、清污物桶、打掃衛(wèi)生間(走道及公用場所每日拖地兩次),;每周一大掃,,清潔消毒漱洗池、浴室,、馬桶等,,做到無污垢、無異味,;每月清刷一次地面,、門窗、玻璃窗,、墻角墻體,,做到衛(wèi)生無死角;做好出院老人的終末處理,。
6,、負責保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記,。
7,、熟練掌握各種設備,、電器的使用方法,認真維護保養(yǎng),,保持功能完好,。
8、觀察老人的身體,、精神狀況,,有任何異常情況及時匯報,協(xié)助老人就醫(yī),。按時喂藥,。
9、熟知本中心的收費標準和服務項目,,熱情接待咨詢,、申請入住的老人。
三,、安全管理制度
1、建立健全安全管理檢查登記制度,。
2,、嚴格執(zhí)行差錯事故登記報告制度,定期和隨時召開安全分析會,,討論分析差錯事故發(fā)生的原因,,制訂防范措施。
3,、實行崗前安全教育,,不經(jīng)崗前安全教育的工作人員不得上崗。
4,、各種搶救的藥品,、物品、應定位定量,,處于完好備用狀態(tài),。
5、嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度如:崗位責任制,、查對制度及各種護理操作常規(guī),。
6、防止老人創(chuàng)傷和墜床,。躁動,、癡呆的老人要使用安全保護措施。嚴格執(zhí)行床邊交接班制度,。按時巡視老人,。
7,、嚴格執(zhí)行氧氣操作規(guī)程。做到四防:防火,、防油,、防熱、防震,。
8,、經(jīng)常進行“安全第一”的思想教育。
9,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,,嚴防交叉感染。
10,、按衛(wèi)生部要求加強飲食的安全管理,。
老年公寓管理制度
一、外出
入住老人外出,,委托人須在入住合同上寫明,,同意外出,公寓給老人辦理出入證,,未辦證的老人不允許外出,。特殊情況,確需外出的,,必須有人隨行,,需請假經(jīng)公寓批準同意,方可外出,,外出必須按時返回,。老人外出期間發(fā)生的一切事情,一律由委托方負責,,服務老年公寓不負任何責任,。
二、會客
來訪者須在門衛(wèi)處登記,。不準在老人房間留宿,,若需留宿,必須辦理有關手續(xù),。
會客時間為每日上午9:00點至21:00點,,會客時不得影響其他老人正常的休息。
三,、財物保管
入住老人自身不允許攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品,,如攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品入住,丟失公寓不予負責,。
老人應妥善保管房間配備物品和鑰匙,,如有損壞或丟失,,照價賠償。
四,、護理級別調(diào)整
入住老人因患病或其他原因需要調(diào)整護理級別的,,由中心根據(jù)老人的實際情況及有關護理級別的標準進行調(diào)整。護理級別調(diào)整后,,公寓向老人入住委任人發(fā)出調(diào)整護理級別的通知,,委托人接到通后,應及時辦理有關手續(xù)并按新的收費標準交納費用,。
全部手續(xù)辦妥后,,老人即享受新級別所有的一切生活護埋服務。
五,、就醫(yī)
老人在公寓內(nèi)就診,,治療費、藥費隨時結算或每月結算一次,,當月結清或在押金中扣除,。如享受醫(yī)療保險或新農(nóng)合療,須提前告知老年,,公寓按醫(yī)?;蛐潞席熞?guī)定辦理有關手續(xù)。
老人患病,,需要轉院治療的,公寓及時通知委托人,,重危老人,,老年公寓及時送醫(yī)院就診。老人,、委托人要積極配合,,否則,后果自負,。若需住院治療,,相關手續(xù)由老人委托人負責辦理并陪護,如需公寓護理人員在醫(yī)院陪護,,每天支相應陪床護理費,。
六、安全防護
公寓內(nèi)有求助救護系統(tǒng),,老人因事,、因病需要幫助或遇到意外情況均可在居室按鈴求助。樓道及公用部位有通向緊急出口的的標識,,如發(fā)生意外情況需要疏散,,聽從工作人員安排,,有序疏散。
托育膳食管理制度篇三
1,、食堂添置設備,,應按照既積極機械化,電氣化,、蒸汽化,、不銹鋼化,又少花錢多辦事,,既適合本食堂發(fā)展特點,,又適合工人技術狀況的原則來確定增加設備的數(shù)量和種類。
2,、增加設備應有發(fā)展眼光,,盡量選擇有發(fā)展前途,能改進食堂狀況的先進設備,,防止購進樣式陳舊,,工藝老化,即將淘汰的設備,,保持工藝及食品發(fā)展上的先進性,。
3、購買設備,,應選購優(yōu)質(zhì)名牌或信譽較高明的定型產(chǎn)品,,盡量不購或少購試銷產(chǎn)品或不定型產(chǎn)品,以保證設備的可靠性,。
4,、購進的設備,應操作簡便,,便于安裝,、拆卸和維修,有利于食品衛(wèi)生清潔,。
5,、購進的設備,應有利于加強橫向聯(lián)系,、聯(lián)合加工充分發(fā)揮設備的作用,。
6、設備購進后,,必須由機修班或專業(yè)人員驗收,,安裝、調(diào)試后再交付食堂使用。
1,、煤氣爐灶和蒸汽設備(包括蒸車,、蒸箱、蒸鍋,、蒸汽消毒柜等),。
(1)為確保安全,必須責成專人使用,,保養(yǎng),,不經(jīng)批準,他人不得使用,。
(2)凡使用人員,,必須了解設備的性能、額定氣壓和操作規(guī)程,。
(3)使用前應先檢查進出閥門和高壓保險器,,后鎖緊門(蓋),再開氣門,。
(4)送氣量必須控制在額定氣壓范圍內(nèi),,嚴禁為趕時間而超過氣壓規(guī)定操作。
(5)搞好保養(yǎng),,按使用說明書規(guī)定進行潤滑,,經(jīng)常檢查氣、水表,。
(6)工作中發(fā)現(xiàn)問題,,應先關進氣閥后,后開高壓閥,,放氣后再檢修,,如有破損或失調(diào),應立即停止作用,。
(7)裝入食品或物品,,不得超過規(guī)定數(shù)量,,以防止氣流堵塞出現(xiàn)意外,。
(8)勤擦洗,保持設備清潔和食品衛(wèi)生,。
2,、生加工類設備(包括合面機、饅頭機,、餃子機,、面包切片機、揉圓機、打蛋機,、餃肉機,、剎菜機、切肉機等),。
(1)為保證設備的使用及安全,,對本類設備要責成專人使用,不經(jīng)批準,,他人不準隨便使用,。
(2)使用該類設備的人員,一律不準戴手套操作機器,,女同志必須將長發(fā)盤進工作帽內(nèi),,然后再工作。機器沒停穩(wěn)前不得把手伸入機內(nèi),。
(3)開機前,,應先擦干手再按電門,以免發(fā)生觸電事故,。
(4)使用時應先檢查試機,,待運轉正常后再放料加工。
(5)加工時按規(guī)定容量放料,,不得超負荷操作,,以免損壞機器設備。
(6)工作結束后要及時清掃干凈,,蓋好防塵罩,,以免設備生銹和污染。
(7)未經(jīng)批準,,不得私自拆卸和搬移,,發(fā)現(xiàn)問題或聲音異常,要立即停機,,請機修人員檢修后再使用,。
(8)離開崗位時,應將工具放回原位,,切斷電源方可離開,。
托育膳食管理制度篇四
一、幼兒的膳食有專人負責,,成立膳食領導小組,。每月對幼兒的膳食情況進行討論與研究,總結經(jīng)驗,,及時解決問題,,不斷提高幼兒的膳食質(zhì)量。
二、幼兒食品有雙人購置,,按實際需要采購,,購置的食品要求新鮮,主副食品種多樣,,并定期計算幼兒進食量和營養(yǎng)素攝取量,。
三、食堂工作人員樹立為幼兒,、教職工服務的思想,,嚴守紀律,堅守崗位,,分工明確,,友好合作。
四,、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,不購變質(zhì)食物,妥善保管剩余食物,,不食用變質(zhì)食物,。
五、準確掌握幼兒出勤人數(shù),,保證每天按人按量供應好主副食品,,并根據(jù)不同的季節(jié),制定適合幼兒年齡有利于促進生長發(fā)育的食譜,。
六,、嚴格開飯時間,用膳人員應在規(guī)定時間和地點用膳,,不得將食物帶走,。
七、不吃變質(zhì)不新鮮的食物,,做好食物24小時留樣工作,,保持廚房清潔衛(wèi)生,炊具,、餐具,、食具應洗涮干凈、一餐一消毒,。
八,、保教人員注意進餐護理,,進餐前后不處理幼兒發(fā)生的問題,,保證幼兒吃好。
托育膳食管理制度篇五
一、幼兒伙食實行民主管理,,定期召開伙委會,,不斷改進工作,提高膳食質(zhì)量,。
二,、炊事人員及保健人員每兩周制定幼兒食譜,食物的調(diào)配力求做到平衡,,主副食品種多樣,,并定期計算幼兒進食量和營養(yǎng)素攝取量。
三,、嚴格分清幼兒與職工伙食,,做到公私分明。
四,、炊事人員認真搞好飲食衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,,一切炊具、餐具,,要定期擦洗,,嚴格消毒(用蒸氣煮沸15分鐘以上)。
五,、炊管人員定期召開業(yè)務會議,,虛心聽取群眾意見,提高烹調(diào)技術,,講究科學烹調(diào)(如蔬菜要先洗后切等),。
六、嚴格執(zhí)行幼兒的作息制度,,按時送飯菜到班,,兩餐間隔不少于三個半小時。
七,、保教人員注意進餐護理,,進餐前后不處理幼兒發(fā)生的問題,保證幼兒吃好,。
托育膳食管理制度篇六
為防止食品污染,,保證食品衛(wèi)生安全,做好庫房管理工作,,制定本辦法,。
一、提高食品衛(wèi)生安全意識,,保持庫房內(nèi)清潔,、整齊,、通風。做好防火,、防盜,、防毒、(包括投毒),、防蠅,、防塵、防鼠,、防蟲,、防霉變等工作,防止事故發(fā)生,。
二,、所有食品入庫前必須嚴格驗收,不符合食品衛(wèi)生標準要求的食品不得入庫,,驗收后認真做好登記,,入庫食品應注明食品名稱、采購時間,、數(shù)量,、保質(zhì)期。做到入庫上帳,,出庫下帳,,帳物相符。
三,、食品應分類,、分架、離地隔墻至少20厘米存放,,擺放整齊,、貨架整潔、地面干凈,。食物,、食品不落地,每天清掃,,庫房衛(wèi)生無異味,,保持良好衛(wèi)生狀況。
四,、食品出庫時要檢查感官形狀和保持期,,堅持食品先進先出原則,盡量縮短儲存時間,。
五,、每天要對庫存食品進行檢查,、整理。重點檢查食品有無霉變,、腐敗變質(zhì)、包裝有無損壞及保持期是否到期等情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,,提出處理意見,及時處理,。
六,、庫房禁止存放有毒、有害,、易燃易爆,、化學類物品。禁止存放外觀與食品類似的有毒有害物品,。禁止存放個人生活用品或臨時存放其他非食品貨物,。
七、庫房保管員需持健康證上崗,,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,,按照從業(yè)人員衛(wèi)生要求,做好個人衛(wèi)生,。做到服裝整潔,,不在庫房內(nèi)吸煙。
托育膳食管理制度篇七
一,、幼兒伙食實行民主管理,,成立膳食領導小組。明確膳食專人負責,,編制膳食計劃,,安排好每周食譜并及早公布于家長。并定期召開伙委會,,不斷改進工作,,提高膳食質(zhì)量。
二,、炊事人員及辦公室人員每兩周制定幼兒食譜,,食物的調(diào)配力求做到平衡,主副食品種多樣,,并定期計算幼兒進食量和營養(yǎng)素攝取量,。
三、伙食費??顚S?,教職工伙食和幼兒伙食嚴格分開,。
四、食堂工作人員樹立為幼兒,、教職工服務的思想,,嚴守紀律,堅守崗位,,分工明確,,友好合作。
五,、嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,不購變質(zhì)食物,妥善保管剩余食物,,不食用變質(zhì)食物,。
六、購買食物要精打細算,,不許拿回扣,,不許為私人代購食物,帳目日清周結,。
七,、嚴格食品保管制度,庫房由專人保管,,建立出入庫帳目,,食堂炊具用具未經(jīng)領導批準不得外借。
八,、嚴格食物驗收制度,,未經(jīng)驗收不得入帳,不符合幼兒衛(wèi)生的食物堅決退換,。
九,、嚴格開飯時間,用膳人員應在規(guī)定時間和地點用膳,,不得將食物帶走,。
十、保持廚房清潔衛(wèi)生,,炊具,、餐具、食具應洗涮干凈,、一餐一消毒,。
十一、炊管人員定期召開業(yè)務會議,,虛心聽取群眾意見,,提高烹調(diào)技術,,講究科學烹調(diào)。
十二,、嚴格執(zhí)行幼兒的作息制度,,按時供給飯菜、點心,,兩餐間隔不少于三個半小時,。
十三、不吃變質(zhì)不新鮮的食物,,做好食物24小時留樣工作
托育膳食管理制度篇八
1,、負責餐飲工作的檢查,、考核,、評比工作。
2,、負責餐飲工作中發(fā)生的.重大事故的調(diào)查,、處理工作。
3,、負責召集膳食管理委員會工作會議,,研究學院餐飲服務工作。
1,、由學院膳食管理工作辦公室成員組織所在系的教師,、學生,每月就《餐飲服務檢查打分表》上的有關項目對每個餐飲窗口打分,,分值分別為:60,、70、80,、90分,。并將《餐飲服務檢查打分表》于每月25日左右送到后管處。
2,、由院工會負責組織相關行政職能部門的教職工每月就《餐飲服務檢查打分表》上的有關項目對每個窗口打分,,分值分別為:60、70,、80,、90分。并將《餐飲服務檢查打分表》于每月25日左右送到后管處,。
3,、由后管處組織后服公司有關人員進行專項檢查并根據(jù)結果對每個窗口打分。
4,、后管處負責將打分結果進行統(tǒng)計,,并將統(tǒng)計結果排序后分別在網(wǎng)上和宣傳欄上公布并發(fā)整改通知書,。
有嚴重食品安全、衛(wèi)生隱患,;
多次通知整改而未能整改到位,;
存在違反學院有關規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;
餐廳整體管理較差,;
員工與學生發(fā)生爭執(zhí),、打架等行為;
連續(xù)三次評分都處于最后兩名,。
在檢查過程中連續(xù)三次排名為前兩名,,并經(jīng)膳食管理委員會評議通過,給予200—500元獎勵,。
后勤服務公司餐飲中心是安全工作第一責任人,。
1、膳食管理委員會每年召開一次例會,。
2,、膳食管理工作辦公室成員每季召開一次例會。
托育膳食管理制度篇九
1,、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經(jīng)院長同意方可報損,。
2,、食堂的.庫存,如大米,、食油,、調(diào)料等存放在保管室內(nèi),指定專人保管,,進出庫要登記并做到帳物相符,。
3、安排好食譜,,講究干濕相濟,,葷素搭配,按時就餐,。
4,、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結算公布,。
5,、工作人員、來客到食堂用膳應交伙食費。
6,、成立膳食委員會,,由老人代表和有關人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,,聽取意見,,改進膳食。
托育膳食管理制度篇十
膳食中心是后勤管理處管理的一個經(jīng)營實體,。整個中心實行中心主任負責制,,即:中心主任對后勤管理處負責;食堂經(jīng)理對中心主任負責;食堂主管對食堂經(jīng)理負責;班組成員對主管負責。每個崗位的人員都有其所在的工作職責,,各在其位,,各執(zhí)其事,保證中心的工作正常進行,。
1,、財務管理辦法:實行財務人員委派制度。膳食中心的財務人員和后勤處其他中心的財務人員一樣,,都是由院財務處委派,,其業(yè)務,、調(diào)配由院財務處統(tǒng)一管理,,實行獨立核算,自負盈虧,。中心對其勞動紀律,,工作業(yè)績進行管理。中心的每一筆開支都必須經(jīng)中心主任簽字方可報銷,,大筆開支,,經(jīng)上級有關領導批準。
2,、衛(wèi)生管理辦法:中心對食堂的衛(wèi)生,,實行專人檢查和隨時抽查相結合的管理辦法;中心設有專職檢查員,每天專門從事食堂的衛(wèi)生檢查,,并有權對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按中心規(guī)定進行處罰,。中心主任可隨時抽查食堂衛(wèi)生并對發(fā)源地問題按規(guī)定處罰。現(xiàn)在,,中心各食堂都形成了“班前小搞衛(wèi)生;班中保持衛(wèi)生;班后大搞衛(wèi)生;周一至周四徹底清潔衛(wèi)生”的'制度,。食堂內(nèi)部把衛(wèi)生工作落實到人,每個人都有明確的衛(wèi)生分工和標準要求,,食堂的班組長,,食堂經(jīng)理隨時隨地的進行檢查糾正。學院衛(wèi)生所對膳良中心食品衛(wèi)生安全進行有效的監(jiān)督,定期不定期對各食堂進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,。每周至少檢查一次。
3,、伙食管理辦法:中心對飯菜質(zhì)量的管理,,主要實行“五個統(tǒng)一”的管理辦法,“統(tǒng)一購買渠道,,統(tǒng)一凈料標準,,統(tǒng)一加工制作,統(tǒng)一投料標準,,統(tǒng)一飯菜價格”,,并結合聽取就餐者意見,經(jīng)常參觀學習,,結合平常檢查來不斷的改進提高,。
4、主,、副食采購管理辦法:中心各食堂日常所用的原料,,統(tǒng)一由中心采購組庫房保管員做計劃,并按時把計劃送給采購員,,由采購員統(tǒng)一采購,。原料的價格,必須經(jīng)膳食中心專職監(jiān)控員了解核實,、認可簽字后,,才可到中心統(tǒng)一結帳。食堂所需的各種炊具,,先由食堂經(jīng)理提出購買申請,,中心根據(jù)實際情況研究后決定是否購買。單價在千元以下的炊具食堂承擔(進入成本),,千元以上的由中心和食堂各承擔一半,。食堂所有物資的使用調(diào)配權歸膳食中心。
5,、餐廳服務員管理辦法:為調(diào)動第一線工作人員的勞動積極性,,為體現(xiàn)多勞多得、績優(yōu)效益多得的分配原則,,中心制定了“崗位工次+績效工資”的企業(yè)工資分配辦法,每月根據(jù)工作人員的工作量和營業(yè)額,、利潤指標核算員工的工作量,,和每個人的收入掛鉤,。