在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

上繳資金情況說明篇一

一、標(biāo)題部分：某某公司申請發(fā)票增量的申請

二,、臺頭部分：某某國稅局

七,、提出申請，根據(jù)我企業(yè)的實際情況,，現(xiàn)申請發(fā)票增量,。

八、落款：某某公司

九,、日期：

2. 個人情況說明范文模板：

xxx:

特此說明,。

xxx

年 月 日

上繳資金情況說明篇二

市直機(jī)關(guān)各部門、各單位,，中央,、省屬駐x各單位：

根據(jù)各部門、各單位申報的幫扶計劃,，截止4月底,，已落實幫扶項目資金計劃的部門和單位達(dá)到xx個，共落實幫扶項目xx個,，落實幫扶資金xxx萬元（不包括民政部門低保和各部門,、各單位及社會捐助資金），比上年同期增長x%,，其中落實財政專項扶貧資金xxx萬元,，增長x%；行業(yè)幫扶資金xxx萬元,，增長x%,。

理中心等8個部門和單位達(dá)到xxx萬元以上；市衛(wèi)生局,、人口和計生委,、民委、廣電局等4個部門達(dá)到xx萬元以上,；宣傳部,、市直機(jī)關(guān)工委、司法局,、中級法院,、教育局、林業(yè)局,、電信酒泉分公司等7個部門和單位達(dá)到xx萬元以上,；市公安局,、市婦聯(lián)、能源局,、國稅局,、體育局、職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、畜牧獸醫(yī)局,、市文聯(lián)、交-警支隊等9個部門和單位達(dá)到xxx萬元以上,；市地稅局,、統(tǒng)計局、民政局,、工信委,、科技局、疾控中心,、社保局,、房管局、農(nóng)廣校等9個部門和單位達(dá)到x萬元以上,；市政法委,、國-家-安-全局、編辦,、老干局等15個部門和單位根據(jù)部門實際落實了幫扶項目,；辦公室、市人大辦公室,、市政府辦公室和市政協(xié)辦公室等其他部門和單位積極為聯(lián)系的鄉(xiāng)村和農(nóng)戶辦實事,、解難題，形成了移民幫扶的良好氛圍,。

二,、主要特點

口部門2012年項目實施計劃，總投資達(dá)到xxx萬元,，比上年同期增長x%,。全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動暨扶貧開發(fā)工作會議結(jié)束后,，市直各部門,、各單位和省屬駐x單位立即行動,在認(rèn)真組織開展調(diào)查研究、找準(zhǔn)影響和制約聯(lián)系鄉(xiāng)村,、農(nóng)戶發(fā)展難點的基礎(chǔ)上,，及時調(diào)整和制定了幫扶計劃，確定了幫扶形式和幫扶項目，并認(rèn)真組織落實,。

（二）項目建設(shè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,。與去年同期相比，今年市直各部門,、各單位和省屬駐x單位已落實幫扶項目比上年同期增加x個,，增長x%；落實幫扶資金增加xxx萬元,，增長x%。

（三）項目建設(shè)內(nèi)容更加豐富,。已落實幫扶項目涵蓋了移民鄉(xiāng)村發(fā)展的方方面面,，充分彰顯了各部門、各單位支持鄉(xiāng)村發(fā)展和扶持移民增收這一主題,，實效性和針對性顯著增強(qiáng),。已落實的xx個幫扶項目中，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目xx項 ,，總投資xxx萬元,；增收產(chǎn)業(yè)項目xx個項，總投資xxx萬元,；基本農(nóng)田建設(shè)項目達(dá)到 x項,，總投資xxx萬元，,；生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目x項,，總投資xx萬元；科技智力扶貧項目 x項,，總投資xx萬元,；公共服務(wù)體系建設(shè)項目達(dá)到x項，總投資xx萬元,；其它項目x項,，總投資xx萬元。

三,、幾點要求

項目尚未落實計劃,；一些部門雖然確定了幫扶項目，但具體抓實施的措施不到位,，需要進(jìn)一步加大工作力度,。

（一）進(jìn)一步提高對行業(yè)幫扶重要性的認(rèn)識。扶持移民鄉(xiāng)村發(fā)展是,、市政府為縮小區(qū)域發(fā)展差距,、實現(xiàn)全市同步進(jìn)入全面小康社會所采取的一項重大決策，也是全市開展“聯(lián)村聯(lián)戶,、為民富民”行動的基本要求,，各部門,、各單位要充分認(rèn)識行業(yè)幫扶對推進(jìn)移民扶貧開發(fā)的重要性和必要性，堅持把為移民鄉(xiāng)村爭取幫扶項目作為本部門,、本單位的一項重要工作來抓,，一抓到底，抓出成效,。

（二）不斷加大項目實施和爭取力度,。以xxx年活動為契機(jī)，對已落實幫扶的項目要抓緊制定實施方案,，認(rèn)真組織實施,，確保項目按期建成，發(fā)揮效益,。尚未落實幫扶項目的部門和單位,，要積極創(chuàng)造條件，多渠道銜接爭取,，力爭有所突破,。各部門、各單位特別是經(jīng)濟(jì)管理部門要牢固樹立常年爭取項目的思想意識,，緊盯國家政策和投資導(dǎo)向,，確定專人常年抓項目，力爭為移民鄉(xiāng)村爭取更多的項目,，支持移民鄉(xiāng)村快速發(fā)展,。

《項目資金落實情況說明》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看,。

上繳資金情況說明篇三

企業(yè)（公司）的財務(wù)情況說明書必須按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,，對需要說明的事項，至少應(yīng)當(dāng)對以下情況作出真實,、完整,、清楚的說明，（1）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況,；（2）利潤實現(xiàn)和分配情況,；（3）資金增減和周轉(zhuǎn)情況；（4）對企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項,。

一、編寫財務(wù)情況說明書,，需對會計報表中各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 分析的方法很多,，主要有以下幾種： 1、平衡分析法。利用“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”的平衡原理分析各賬戶間的關(guān)系及變化,。

2,、比較分析法，或叫對比分析法,。如分析計劃完成情況,，用實際數(shù)同計劃數(shù)進(jìn)行比較，來檢查分析計劃的執(zhí)行情況,；如比歷史水平,，用本期實際數(shù)同上期或歷史最好年份（或正常年份）的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，看發(fā)展變化情況,；又如比先進(jìn),，用本企業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)同本行業(yè)中的先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行比較，或用本企業(yè)的產(chǎn)品同國內(nèi)外同類產(chǎn)品的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行比較,，以便制訂趕超目標(biāo)等,。

3,、因素分析法,，或稱連環(huán)替代法。先確定計劃與實際或本期與前期的差距諸因素,，然后假定一個因素為可變,，其余為不變，依法替換,，以測定這些因素變動對數(shù)據(jù)指標(biāo)的影響程度,。

4、趨勢分析法,。將數(shù)據(jù)指標(biāo)連續(xù)幾年排列在一起進(jìn)行比較,，以測定本期財務(wù)狀況的變化趨勢。

一般作成統(tǒng)計圖表加以比較,，也可采用比較表,。 5、比率分析法,。

用同期會計報表中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，求出它們之間的比率。國家規(guī)定工業(yè)企業(yè)財務(wù)評價指標(biāo),，就使用了這種方法,。

通過各種分析方法（財務(wù)情況說明書一般采用二、三種分析方法,，不一定每種方法都使用）可以檢查企業(yè)經(jīng)營計劃或目標(biāo)的執(zhí)行情況,，評價經(jīng)營業(yè)績，并找出差距，查明原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，提出改進(jìn)措施，為下一步經(jīng)營決策作出和制定經(jīng)營方針目標(biāo)提供依據(jù),。 二,、編寫財務(wù)情況說明書的要求 一般要作到真實、準(zhǔn)確,、客觀,、簡煉八個字。

真實就是說明情況和問題要實事求是,，有一說一,，有二說二，不夸大,，不縮小,，不隱瞞或歪曲事實真相，不搞假數(shù)據(jù)真分析,。準(zhǔn)確就是說明情況和問題不要模棱兩可,，似是而非，使人不知其然,。

客觀就是既要肯定成績,，又要指出問題，既要報喜,，又要報憂,。簡煉就是文字要簡潔精煉，篇幅不宜冗長,，不要貪多求全,，要突出重點。

三,、編寫財務(wù)情況說明書的方法和步驟 一般說來,，小型企業(yè)編寫財務(wù)說明書相對簡單一些，由主管會計自己執(zhí)筆就可以,，大中型企業(yè)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,，內(nèi)部分工較細(xì)，可以采取以下方法和步驟： 1,、做好資料的收集,、積累、整理等到準(zhǔn)備工作,。 這是提高工作效率和工作質(zhì)量的保證,，應(yīng)從兩方面著手： （1）數(shù)據(jù)指標(biāo)的收集和整理,。

如計劃數(shù)、定額,、預(yù)算,、歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè),、同類產(chǎn)品等數(shù)據(jù),，分析時可信手拈來。 （2）典型事例的調(diào)查,。

對企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)活動,、會議、事件要注意了解掌握,，必要時到現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)查,，記錄在案，供編寫說明書時采用,。 調(diào)查到的情況有時可以從會計報表的數(shù)據(jù)得到證實,，會計報表上的數(shù)據(jù)又可以進(jìn)一步擴(kuò)大線索，進(jìn)一步調(diào)查核實,。

使活情況與死數(shù)字結(jié)合起來,，相互印證。使說明書既有數(shù)據(jù)又有實例,，更具說服力,。

2,、分工負(fù)責(zé),，齊頭并進(jìn)。 大型企業(yè)情況復(fù)雜,，分工細(xì)致不應(yīng)該也不可能由一人總攬說明書的編寫工作,，可以按照業(yè)務(wù)分工分頭編寫，并安排好進(jìn)度,，最后由一人匯總修改,，防止相互矛盾。

為使說明書編寫規(guī)范化,，可規(guī)定一定程式,，擬個提綱，列出大體框架,，有些數(shù)據(jù)可列示表式留出空格,，等到會計報表數(shù)據(jù)出來再填進(jìn)格內(nèi)，這有利于分工編寫,，并能加速編寫過程,。 3,、共同討論，達(dá)成共識,。

因為人們認(rèn)識上的差距和看問題的角度不同,，同一數(shù)據(jù)有時會有不同看法，甚至意見相左,。 所以,，會計報表初稿出來后，應(yīng)組織有關(guān)人員（總會計師或財務(wù)經(jīng)理,、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,、專職分析人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員）一起議論,，對當(dāng)年財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出基本估計,，集思廣益，達(dá)成共識,，然后著手編寫,。

4、審查上報,。 財務(wù)負(fù)責(zé)人或總會計師應(yīng)將財務(wù)情況說明書向廠務(wù)會議（股份公司是董事會）匯報,，經(jīng)討論通過后才能報出。

四,、編寫財務(wù)情況說明書需要注意的一些問題 大致有如下幾點： 1,、不要說套話、穿靴戴帽,、使用空洞的詞藻，要開門見山,。 2,、避免數(shù)字的文字化，拉長篇幅,。

一些數(shù)據(jù)用表式列示,，可以省略文字表述。 3,、避免有情況無分析,。

財務(wù)情況說明書要通過分析讓讀者了解企業(yè)在報告期的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總評價，還要知道哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得好,，哪些業(yè)務(wù)經(jīng)營得不好等具體信息,。不能只羅列現(xiàn)象，不分析問題,，就數(shù)字論數(shù)字,，搞數(shù)字游戲，例如有的指標(biāo)基數(shù)低,，計算出來的完成率或者增長率可能很大,，有時翻幾番,、幾十番，夸大成績易使人誤解,，因此要進(jìn)行分析,，不能只看百分比。

4,、不要把會計報表編制說明寫進(jìn)財務(wù)情況說明書,。《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》規(guī)定,，對會計報表的編制基礎(chǔ)、編制依據(jù),、編制原則和方法及主要項目所作的解釋,，屬于會計報表附注。

它是為便于會計報表使用者理解會計報表的內(nèi)容而對會計報表的編制附加的說明,，不應(yīng)作為財務(wù)情況說明書的內(nèi)容,。 5、不要把財務(wù)情況說明書寫成經(jīng)濟(jì)活動分析報告,。

在說明書中,。

上繳資金情況說明篇四

二,、費(fèi)用預(yù)算實施部門及預(yù)算項目

d:\\\\財務(wù)部\\財務(wù)預(yù)算\\財務(wù)預(yù)算表

三,、預(yù)算項目編制方法

1、公司初定預(yù)算

費(fèi)用性支出項目差異用本月實際費(fèi)用減去本月預(yù)算費(fèi)用,，正數(shù)差異為預(yù)算超支,，負(fù)數(shù)差異為預(yù)算節(jié)余。

預(yù)算超支視不同情況分析,，預(yù)算合理幅度（3%）內(nèi)超支的,，不作為超支處理。超出合理幅度的項目,，屬于報銷不均衡或預(yù)算期與報銷期不一致,，且超支可用前兩月節(jié)余彌補(bǔ)的,，不作為超支處理。 凡不屬于上述范圍的超支,，按超支全額沖減下一預(yù)算期總部財務(wù)部初定預(yù)算,，視同該部門提前使用下一月預(yù)算。

3,、沖減差異后總部財務(wù)核定預(yù)算金額和資金劃撥金額 即總部初定預(yù)算金額沖減預(yù)算超支后的金額,。 沖減差異后總部核定預(yù)算項目下的“當(dāng)月核準(zhǔn)預(yù)算費(fèi)用”為最終核定預(yù)算。

五,、預(yù)算增補(bǔ)

203月到5月,，費(fèi)用預(yù)算編制可以允許在預(yù)算20%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ)。預(yù)算增補(bǔ)要求上交預(yù)算增補(bǔ)申請,，增補(bǔ)預(yù)算申請需經(jīng)過總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。 年6月起各部門費(fèi)用預(yù)算，只能允許在預(yù)算10%范圍之內(nèi)進(jìn)行增補(bǔ),。凡超出增補(bǔ)范圍的,，需提供費(fèi)用控制方案。

1. 日常費(fèi)用增補(bǔ)預(yù)算流程/固定資產(chǎn)增補(bǔ)預(yù)算流程：

2,、增補(bǔ)預(yù)算申請單

總經(jīng)理： 財務(wù)經(jīng)理： 會計： 制表：

六,、預(yù)算分析

每月8日財務(wù)部根據(jù)實際發(fā)生費(fèi)用總額結(jié)合登記記錄對各部門所控費(fèi)用作出專項費(fèi)用部門統(tǒng)計，報各部門負(fù)責(zé)人,。

每月15日前財務(wù)部報出總部費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行分析報表,，向各部門通報預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。各部門應(yīng)根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析預(yù)算編制的合理性及控制力度,。

上繳資金情況說明篇五

一個完整的財務(wù)情況說明書應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容 一,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況 （一）企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，納入年度會計決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況,；未納入合并的應(yīng)明確說明原因,；企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況,；報表編報口徑說明,。

（二）本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況，包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量,、主營業(yè)務(wù)量,、銷售量（出口額、進(jìn)口額）及同比增減量,，在所處行業(yè)中的地位,，如按銷售額排列的名次；經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售（經(jīng)營）的影響,；營業(yè)范圍的調(diào)整情況,；新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況,。 （三）開發(fā),、在建項目的預(yù)期進(jìn)度及工程竣工決算情況。

（四）經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,，以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等,。 二、利潤實現(xiàn),、分配及企業(yè)虧損情況 （一）主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,，包括銷售量、銷售價格,、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,，以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等,。

（二）成本費(fèi)用變動的主要因素,，包括原材料費(fèi)用、能源費(fèi)用,、工資性支出,、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。 （三）其他業(yè)務(wù)收入,、支出的增減變化,，若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%（含10%）以上的，則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù),。

（四）同比影響其他收益的主要事項,，包括投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因,；補(bǔ)貼收入各款項來源,、金額、以及扣除補(bǔ)貼收入的利潤情況,；影響營業(yè)外收支的主要事項,、金額。 （五）利潤分配情況 （六）利潤表中的項目,，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%（含30%）以上,，且占報告期利潤總額10%（含10%）以上的，應(yīng)明確說明原因,。

（七）會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額，會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額,。 （八）其他,。

三,、資金增減和周轉(zhuǎn)情況 （一）各項資產(chǎn)所占比重，應(yīng)收賬款,、其他應(yīng)收款,、存貨、長期投資等變化是否正常,，增減原因,；長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因,、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況,。 （二）資產(chǎn)損失情況，包括待處理財產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,，按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,，長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響,。

（三）流動負(fù)債與長期負(fù)債的比重,，長期借款、短期借款,、應(yīng)付賬款,、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因；企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財務(wù)風(fēng)險狀況,；三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額,、主要債權(quán)人及未付原因；逾期借款本金和未還利息情況,。 （四）企業(yè)從事證券買賣,、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況,。

（五）企業(yè)債務(wù)重組事項及對本期損益的影響,。 （六）資產(chǎn)、負(fù)債,、所有者權(quán)益項目中,，如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達(dá)30%（含30%）以上，且占報告期資產(chǎn)總額5%（含5%）以上的,，應(yīng)明確說明原因,。

四、所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）增減變動情況 （一）會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）的變動情況,，并應(yīng)具體說明增減差額及原因,。 （二）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年初與上年末因其他原因變動情況，并應(yīng)具體說明增減差額及原因。

（三）所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況,。 （四）對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額,。

五、對企業(yè)財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項,。 六、對企業(yè)收支利指標(biāo)進(jìn)行全面分析,，從數(shù)據(jù)后面闡述問題的原因,，從分析得出企業(yè)的經(jīng)營情況，對存在的問題進(jìn)行闡述,，新年度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施,。

上繳資金情況說明篇六

財務(wù)預(yù)算是以貨幣的形式對公司各項工作計劃的綜合表述，是對公司財務(wù)的綜合安排,，是公司經(jīng)營控制的依據(jù),，以達(dá)到增收節(jié)支,，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

一、財務(wù)預(yù)算的目的

1,、優(yōu)化公司資產(chǎn),，強(qiáng)化費(fèi)用開支計劃及控制職能,，合理安排資金用途,，提高資金使用效果。

2,、在費(fèi)用預(yù)算內(nèi),，給予各部門較大的靈活性和自主權(quán)。 3,、減少費(fèi)用審批環(huán)節(jié),，提高工作效率。 4,、考核業(yè)績,，獎勵先進(jìn)，懲罰落后,。

二,、財務(wù)預(yù)算的分類

按時間分為年預(yù)算、季度預(yù)算,、月預(yù)算,；

三、財務(wù)預(yù)算的組織

1,、制定和頒發(fā)有關(guān)財務(wù)預(yù)算的制度和政策。

2、對各單位編報的預(yù)算的可靠性和可行性進(jìn)行審核,。 3,、協(xié)調(diào)各單位在財務(wù)預(yù)算中的矛盾,。 4,、向總經(jīng)理和運(yùn)營總監(jiān)提供預(yù)算報告。 5,、負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督,，并提出分析報告。

預(yù)算管理委員會作為一個臨時機(jī)構(gòu)而存在,，負(fù)責(zé)預(yù)算的審核和審核過程中存在的矛盾問題的處理,。財務(wù)部作為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)預(yù)算的匯總編制及監(jiān)督執(zhí)行,。

總部各部門負(fù)責(zé)人,、分公司或基地負(fù)責(zé)人對本預(yù)算單位各項預(yù)算的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)及時上交有關(guān)預(yù)算表,。

四,、預(yù)算期

月度預(yù)算期――每月1日30日或31日

五、財務(wù)預(yù)算編制方法

1,、以銷售預(yù)算編制為起點,，依次編制。

2,、任何預(yù)算編制都要經(jīng)過從下到上,、從上到下反復(fù)編制調(diào)整才能達(dá)成一致，總部各部門對其職能范圍內(nèi)的預(yù)算進(jìn)行平衡,。財務(wù)部負(fù)責(zé)匯總及綜合平衡,。

六、財務(wù)預(yù)算編制的落實措施

1,、讓每個員工清楚認(rèn)識到財務(wù)預(yù)算是一個嚴(yán)肅的預(yù)算,，公司全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是中高層職員必須以身作責(zé),。 2,、財務(wù)預(yù)算要有人跟進(jìn)，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,。

3,、對預(yù)算編制不負(fù)責(zé)的單位必須對其單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。

4,、對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析,，是編制失誤，還是執(zhí)行不力，是預(yù)算執(zhí)行不力的,，應(yīng)對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的處罰,。

5、各預(yù)算編制單位負(fù)責(zé)人對預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé),。

上繳資金情況說明篇七

大家好!

縱觀我們黨的歷史,，這既是一部建設(shè)和改革的奮斗史，又是一部堅持以人為本執(zhí)政為民理念,、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),，提高隊伍戰(zhàn)斗力的發(fā)展斗爭史。

按照這次民主生活會堅持以人為本,，構(gòu)建和諧企業(yè),，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的主題，我結(jié)合本職工作實際情況,，對照學(xué)習(xí),，深入查找存在的突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評,，并明確下步努力方向,。下面，我把個人的思想政治學(xué)習(xí)和工作情況作以簡要匯報,。希望同志們本著關(guān)心我,，幫助我的態(tài)度，認(rèn)真提出批評意見,，幫助我今后更好地改進(jìn)工作,，努力提高工作質(zhì)量和效率。

20xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神,，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和推動工作的實際行動，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思路,，并注重從多方面嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格對照《廉政準(zhǔn)則》和省委關(guān)于四個特別、市委求真務(wù)實八項規(guī)定的要求,，積極貫徹落實《三五八年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》決策,，服務(wù)于實驗區(qū)建設(shè)和世界現(xiàn)代田園城市建設(shè)，主動投身于農(nóng)商行的全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展，求真務(wù)實,，堅持一切從實際出發(fā),，注重解決好工作中存在的突出問題,，在自己分管的工作崗位上做出了努力，取得了成效,。

一年來,，我還深入學(xué)習(xí)了楊善洲同志精神。我通過學(xué)習(xí)楊善洲先進(jìn)事跡,，深入思考著如何學(xué)習(xí)先進(jìn),、感悟優(yōu)秀、付諸實踐,。具體來講有以下幾點感受：一是要學(xué)習(xí)楊善洲同志對黨忠誠,，淡泊名利,，抓發(fā)展保民生的精神;二是要學(xué)習(xí)楊善洲同志忘我工作,，不懈奮斗，抓穩(wěn)定促和諧的精神;三是要學(xué)習(xí)楊善洲同志牢記宗旨,，一心為民,，抓班子帶隊伍的精神;四是要學(xué)習(xí)楊善洲同志艱苦樸素，苦干實干,，樹新風(fēng)立正氣的精神,。

以堅持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè),，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主題,，聯(lián)系思想工作實際，重點對照檢查自身在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成方面存在的問題,，并剖析主客觀原因,，我深感自己距^v^和農(nóng)商行黨委的要求還有一定的差距。

1,、認(rèn)真對照檢查自己在進(jìn)一步解放思想,，主動作為，創(chuàng)新工作,，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,，實施《三五八年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的情況方面，存在著創(chuàng)新意識不強(qiáng)的問題,。新的發(fā)展形勢挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。但是自己在政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致,，尤其是在工作繁忙的時候,，忙于一般性的事務(wù)工作，學(xué)習(xí)不夠深入,。

2,、認(rèn)真對照檢查自己在檢查貫徹以人為本的理念,，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，關(guān)愛職工,，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系職工優(yōu)良作風(fēng)的情況方面,，存在著以下問題：作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我能夠始終堅持不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，堅持加強(qiáng)對理想信念和宗旨意識的學(xué)習(xí),，無論是農(nóng)商行組織的學(xué)習(xí)，還是自學(xué),，都能認(rèn)真記筆記,，撰寫心得體會，但在理解上卻不夠深入,。同時在深入職工,、了解職工困難，關(guān)心職工生活,，幫助解決實際問題的實效性上有差距,。

3、認(rèn)真對照檢查自己在遵守廉潔從業(yè)制度規(guī)定及個人重大事項報告的情況方面,，存在憂患意識不強(qiáng)的問題,。古人曰，居安思危思則有備,，有備無患,，敢以此規(guī)。意思是雖然處在平安的環(huán)境里,，也想到有出現(xiàn)危險的可能,。指隨時有應(yīng)付意外事件的思想準(zhǔn)備。廉潔自律對我們農(nóng)商行的每個人來說,，都需要警鐘長鳴,。而自己總以為，貪腐分子躲在別的地方,，反正我自己這里出不了什么大亂子,，發(fā)不了什么大案子。

4,、對照檢查自己在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成的情況方面,，存在的問題表現(xiàn)在：忙于事務(wù)時間多，深入基層不夠;調(diào)研時與主要領(lǐng)導(dǎo)交流的多,，與具體工作人員和其他領(lǐng)導(dǎo)溝通的較少;對分管工作關(guān)注的多,，對其它工作接觸的少。

剖析產(chǎn)生這些問題的根本原因,，主要是對學(xué)習(xí)和實踐堅持以人為本,，構(gòu)建和諧企業(yè),，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展要求的重要性認(rèn)識上還有差距，工作力度和措施方面還不到位,，還有待于加強(qiáng),。

針對上述提出的問題和不足，我今后要進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，結(jié)合自己的工作實際，不斷學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,，改進(jìn)作風(fēng),，努力促進(jìn)自身工作作風(fēng)建設(shè)，更好地為我行的和諧發(fā)展服務(wù),。

1,、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實以人為本執(zhí)政為民理念,，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)黨性,、提高本領(lǐng)，做好工作的前提,。作為一名^v^員,、副行長，我要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,，一種精神追求，一種思想境界,，帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，弘揚(yáng)良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次,。同時,，努力刻苦地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),。

2,、堅持觀念創(chuàng)新，勇于開拓創(chuàng)新,。一是牢固樹立創(chuàng)新意識,，解放思想，突破傳統(tǒng)思維模式,，創(chuàng)新觀念,、創(chuàng)新內(nèi)容,、創(chuàng)新方法，凡是有利于我行發(fā)展,，符合我行利益的事情就大膽去做,、大膽去干。二是樹立不進(jìn)則退,、謀求更大發(fā)展的觀念,，始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),。本著敢于負(fù)責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為的原則,。三是改進(jìn)工作方法,。在實際工作中邊實踐、邊探索,、邊總結(jié),，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式,。善于抓重點帶一般,，強(qiáng)化精細(xì)意識，努力實現(xiàn)點上突破,、面上開花,、整體推進(jìn)。

3,、忠實履職盡職,、多辦實事。在辦實事中貫穿創(chuàng)先爭優(yōu),，在創(chuàng)先爭優(yōu)中落實分管工作,，致力于研究三農(nóng)、中小企業(yè),、戰(zhàn)略性客戶,、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域金融支持，并做好新形勢的風(fēng)險防控工作,。

以上是我個人通過學(xué)習(xí),、反思、總結(jié)收到的一些感想和體會,，同時也是對自身不足之處進(jìn)行的一次剖析,。當(dāng)然，這些感想還比較粗淺,，我身上還有許多沒有察覺的缺點,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多給予批評指正,，以便我在今后的工作中加以改進(jìn)。

謝謝大家!

上繳資金情況說明篇八

一些企業(yè)從下而上去做預(yù)算,老板讓各個部門的經(jīng)理和員工自己定明年的計劃,，這樣做的思路是：如果員工自己把下一年的任務(wù)算出來,，這個目標(biāo)應(yīng)該是可以實現(xiàn)的。老板就不必自己拍腦袋了,。有的企業(yè)是從上而下做預(yù)算,老板根據(jù)自己對市場和客戶的了解,，更多的是根據(jù)自己的主觀愿望提出很高的目標(biāo)，要員工做的事情不是討論這個目標(biāo)是否能做到,，而是如何做到這個目標(biāo),。通常員工雖然不認(rèn)可老板定的目標(biāo)，但出于對老板的敬畏,，即使自己做不到也被動接受這個目標(biāo),。

這兩種做法共同的結(jié)果是讓企業(yè)失去應(yīng)有的增長機(jī)會。

第二種做法的問題不是顯而易見的,。很多老板的邏輯是：我知道要求100%的增長是不現(xiàn)實的,，但如果我要求100%，最后實現(xiàn)了50%,，也比由員工提出的20%要好得多,。但事實是這樣的，老板不但得不到自己想要的50%的增長,，反而連本來可以達(dá)到的20%也得不到,。我在很多客戶身上連續(xù)很多年都發(fā)現(xiàn)這樣的事實。

這樣做的老板都忽略了預(yù)算過程最重要的一環(huán),，就是讓參與預(yù)算的每個人都相信預(yù)算和了解預(yù)算背后的邏輯。老板拍腦袋做出的預(yù)算大家不認(rèn)可,，也就沒有人會認(rèn)真地去執(zhí)行,。所謂的目標(biāo)就不是目標(biāo)，而是一個笑話,。通常連老板也不相信這樣的目標(biāo),，他不會按照這個目標(biāo)配置相應(yīng)的資源，例如增加人手或其他投入,。而沒有投入,，預(yù)算目標(biāo)是根本無法完成的。

好的預(yù)算要求企業(yè)完成從上到下以及從下到上幾個輪回,。在輪回的背后,，是對于公司未來認(rèn)真的討論。不僅老板的意見重要,，員工的看法也一樣重要,。在這個討論甚至是爭論的過程中,，老板主觀的想法被修正，同時員工局限也被老板的超前思路打破,，最終的結(jié)果是一個可行的預(yù)算,，同時也是最大程度被所有人接受的預(yù)算。既可行,，又被大家認(rèn)可,，這樣的目標(biāo)才有可能實現(xiàn)。

幾乎和孫子齊名的兵法大師吳子說：“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”,。預(yù)算的過程其實就是勝而后戰(zhàn)的過程,。管理就是勝而后戰(zhàn)。

上繳資金情況說明篇九

1,、營養(yǎng)餐實施情況：

（1）,、享受營養(yǎng)餐學(xué)生：每一位在校生。

（2）,、營養(yǎng)餐供應(yīng)每周5餐,，學(xué)校食堂管理人員專人負(fù)責(zé)配餐。

（3）,、營養(yǎng)餐資金管理規(guī)范,，臺帳登記清楚規(guī)范。

2,、“ 一補(bǔ)”執(zhí)行落實情況：

（1）,、按教育局文件認(rèn)真評議學(xué)生貧困生，并將其名單進(jìn)行公示,。

（2）,、所撥專項資金按時足量發(fā)放到每一位貧困生生手中，并將發(fā)放照片留檔備查,。

3,、寄宿生聯(lián)動補(bǔ)助的發(fā)放情況：

（1）、落實每學(xué)期住宿生人數(shù),，并及時建檔成冊上報,。

（2）、凡住宿學(xué)生均享受寄宿生聯(lián)動補(bǔ)助,，每學(xué)期均及時公示補(bǔ)

助名單,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)放補(bǔ)助資金,，并將發(fā)放名冊留檔備查,。

（1）、為保師生安全，學(xué)校組織專人定期對學(xué)校校舍安全情況進(jìn)行排查,；

（2）,、發(fā)現(xiàn)問題及時上報，并組織人員及時維修,。

（3）,、危房改建申請上報獲批后通過招標(biāo)的方式對危房進(jìn)行改建，并由專人負(fù)責(zé)監(jiān)管工程進(jìn)度及施工質(zhì)量,。

（4）,、危房改建所涉及資金均有正式發(fā)票，其上備注有使用用途,，負(fù)責(zé)人簽字,，并將有賬目明細(xì)表、資金支出情況進(jìn)行公示,。

（二）,、債務(wù)化解：

近幾年，我校利用現(xiàn)有資金對前期債務(wù)進(jìn)行化解,，共化解債務(wù) 元,，杜絕了“一邊清理老債、一邊產(chǎn)生新債”的現(xiàn)象,。

（三）其他檢查

檢查中沒有發(fā)現(xiàn)收費(fèi)住宿生費(fèi),、借讀費(fèi)，代收費(fèi),、服務(wù)性收費(fèi),，教師沒有違規(guī)訂教輔資料并從中牟利和違規(guī)補(bǔ)課收費(fèi)情況。

經(jīng)自查,，學(xué)校沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，重大事項資金使用情況能夠及時公布、公開,，做到了透明,、陽光。我校將一如既往貫徹履行上級精神,，照章辦事。

上繳資金情況說明篇十

一,、基本情況

自實施天然林資源保護(hù)和退耕還林工程以來,，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,，采取切實有效措施,，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)，人員、資金,、任務(wù),、政策五落實，充分調(diào)動了廣大退耕還林農(nóng)戶的積極性,，經(jīng)過各級干部群眾的共同努力,，共完成退耕還林9452畝，配套荒山造林畝,。共5村47個組,，丘塊781個。

二,、檢查工作情況

根據(jù)《德陽市林業(yè)局關(guān)于印發(fā)〈強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作具體方案〉的通知》精神,，鎮(zhèn)上成立了以副鎮(zhèn)長劉平為組長，林業(yè)站站長李勇為副組長,，林業(yè)站護(hù)林人員為成員的“退耕還林自查驗收小組”驗收小組于2012年7月10日至7月15日對全鎮(zhèn)的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金清理工作進(jìn)行了自查,。

三、自查方法

此次清理清查的重點內(nèi)容是xx年—2012年度的退耕還林資金,、天保工程資金,、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、病蟲害防治,、涉林基金等,。

四、自查情況

通過此此次自查,，共5個村47個組,，丘塊781個。面積9452畝,，xx年—2012年度資金發(fā)放總額為了5501700元：水口村5個組,，243畝，丘塊16個,；雙流村9個組,，面積畝，丘塊221個,；龍居寺村12個組,，面積畝，丘塊103個,；龍泉村14個組,，面積畝，丘塊46個,；下院村8個組,、面積3903畝,、丘快397個。

同時抽查退耕農(nóng)戶地震后的受損情況,。

五,、自查結(jié)果

通過自查，責(zé)任制落實情況,，責(zé)任書簽定情況,，后續(xù)產(chǎn)業(yè)分年實施情況，林木保存情況,。資金兌現(xiàn)情況等,，都以落實。

六,、存在的問題

1,、地震后，各村組農(nóng)戶都在忙著自建和永久性住房建設(shè),。沒有時間和精力對退耕還林的撫育落實,。

2、樹種與設(shè)計有個別丘塊不一致,。

七,、整改方案

針對自查中存在的問題，整改領(lǐng)導(dǎo)小組深入村組各農(nóng)戶開展調(diào)查研究,，分別制定了分年實施,，沒整改到位的不得兌現(xiàn)今年補(bǔ)助。

1,、對管護(hù)不到位的,，進(jìn)一步落實了管護(hù)責(zé)任，以加強(qiáng)對森林管護(hù),，對部分未完成撫育任務(wù)的,，由村上具體負(fù)責(zé)，督促各農(nóng)戶在8中旬完成撫育任務(wù),。

2,、對丘塊變動樹種的要寫出書面申請交林業(yè)部門備案。