總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一

公司嚴(yán)格執(zhí)行國家,、交通運(yùn)輸部,、省委、省政府,、省交通運(yùn)輸廳有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時傳達(dá)貫徹落實(shí)上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和工作部署,，并結(jié)合公司實(shí)際,，制訂了有關(guān)安全生產(chǎn)措施并認(rèn)真貫徹落實(shí)。年初,，公司對全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了整體的部署,，明確2012年度施工生產(chǎn)安全管理控制目標(biāo)及安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),。根據(jù)公司人事的變動，及時對公司安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，并與與各部門,、分公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書并層層落實(shí)，全面推行一崗雙責(zé),，建立健全了層次清晰,、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等,、獎懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

公司各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，最全面的站經(jīng)常到各施工現(xiàn)場指導(dǎo),、檢查安全工作,，并派安監(jiān)部先后對公司的在建工程項(xiàng)目（工隊(duì)）、分公司及公司的集體宿舍進(jìn)行了安全檢查和現(xiàn)場督導(dǎo),，對存在的問題提出整改要求,，及時消除存在的安全隱患。各部門,、分公司,、項(xiàng)目部（工隊(duì)）也高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理，積極落實(shí)整改措施,，并按要求上報隱患排查情況,。

公司對安全教育培訓(xùn)和宣傳工作也十分重視，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),，對員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，保證持證上崗率100%,。開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的`全面提高,。督促員工進(jìn)行自學(xué),，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程,。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會,、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，以促進(jìn)員工的自學(xué)積極性。對新進(jìn)員工進(jìn)行安全方面的教育,，熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律,；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施等,。通過對新員工進(jìn)行三級教育,，思想?yún)R報專題使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識,。5月份公司進(jìn)行了溺水救援,、消防應(yīng)急演練，通過演練增強(qiáng)了員工的安全意識,，加強(qiáng)了事故發(fā)生的應(yīng)變能力和自救能力,。

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還有一些不足之處。主要是安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠好,，不夠細(xì)致,，缺乏針對性，有些員工的安全知識,、安全技能仍然很缺乏,，安全意識仍很淡薄，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育,。

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升安全意識,。

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識,，要求在工作上多用一點(diǎn)心、繃緊一根弦,、多盡一份力,，同時注意群策群力，讓大家在每項(xiàng)工作中都進(jìn)行風(fēng)險分析,，在制定預(yù)防措施上多想辦法,、多出點(diǎn)子，讓每個員工都認(rèn)識到防范事故人人管,，人人關(guān)心防事故,，為此，預(yù)防事故的意識增強(qiáng)了，責(zé)任到位了,，必然防患于未然,。

2、繼續(xù)完善安全管理制度,，做到有章可循,。

結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度,。下半年針對公司的具體工作情況,，制定下發(fā)各崗位及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，進(jìn)一步有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識,。

3,、加大宣傳力度、加強(qiáng)安全檢查頻次,，不定期抽查各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,。

1.

供電公司2019半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2.

電力公司變電工區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

3.

運(yùn)輸分公司春運(yùn)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

4.

發(fā)電公司安全生產(chǎn)月的活動小結(jié)

5.

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

6.

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

7.

安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二

安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須要有強(qiáng)有力的安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和嚴(yán)格的管理制度作保障,。今年我公司為加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要求各部門負(fù)責(zé)人要為本部門的安全工作負(fù)總責(zé),，并要求配置好有很強(qiáng)責(zé)任心的安全員,，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)檢查，公司與各部門層層簽訂安全責(zé)任書,，確保安全工作不留死角,，做到橫到邊豎到底，真正落實(shí)到每個干部職工,。

人是安全生產(chǎn)的主要因素,，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式,，多層次的宣傳教育活動,。

1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行,，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機(jī),，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機(jī)駕和有關(guān)人員進(jìn)行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學(xué)習(xí),，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”,，是他們心中有數(shù)，隨時可以學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)法規(guī),，五月份根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的禁酒通知,，公司及時下發(fā)通知,，嚴(yán)格要求所有機(jī)駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴(yán)肅處理,，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生,。十一月公司還對各部門、工程隊(duì)下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤,，使全體職工進(jìn)一步了解交通安全的緊迫和責(zé)任感。

2,、對分管領(lǐng)導(dǎo),，安全干部，安全員,，班組長及機(jī)械操作手和危險作業(yè)工種人員進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)并取得相應(yīng)的上崗操作證,，對新進(jìn)工人堅(jiān)持三級教育，并做好換崗,、復(fù)崗培訓(xùn),。

3、六月份集團(tuán)公司對我公司全體干部職工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試,，公司全體干部職工積極參考,，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴(yán)衛(wèi)利同志代表集團(tuán)公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績,。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座,，使大家得到了很好的消防教育和學(xué)到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識,。

各項(xiàng)活動的開展,，是全體干部職工大大增強(qiáng)了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果,，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性,，保證了全年我公司的各項(xiàng)工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。

1,、今年公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任制十項(xiàng)規(guī)定,，并修改了安全責(zé)任獎懲制度，明確安全措施和責(zé)任,，各部門及安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人深入淺出,，在預(yù)防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控,，開展突擊檢查,，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動,，狠抓“三違”,，對違反者以嚴(yán)肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進(jìn)行通報，并要求限期整改,，不及時整改的,，對部門負(fù)責(zé)人處以100—200元的罰款，從而大大地增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心和安全意識,。

2,、對重點(diǎn)部位的機(jī)械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點(diǎn)制定了具體措施,，進(jìn)行專人?？兀龊贸胺婪?，對上級有關(guān)安全精神及時傳達(dá)和上報安全生產(chǎn)工作情況,，并結(jié)合單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí),，有效增強(qiáng)了安全性和針對性,。

3、對機(jī)駕人員要求遵紀(jì)守法,，按章辦事,，嚴(yán)格落實(shí)誰操作誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé),，誰檢修誰負(fù)責(zé)的規(guī)定,，進(jìn)行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告,，采取相應(yīng)措施,，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任予以嚴(yán)肅處理，在嚴(yán)格要求和管理下,，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故,，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。

1,、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重,，沒有真正認(rèn)識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位,，安全意識較缺乏,，沒有按規(guī)定要求進(jìn)行各種安全教育和學(xué)習(xí)，沒有具體人員來管安全,，一味追求施工進(jìn)度,，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。

2,、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生,，個別人安全觀念非常淡薄,，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因,。

為加強(qiáng)以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本,，安全第一”的宗旨落到實(shí)處,，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴(yán)格以安全責(zé)任獎懲制度,、年終考核制,、日常黃牌警告制等辦法來加強(qiáng)安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學(xué)習(xí)新知識,，摸索新規(guī)律，針對新情況,、新課題,，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學(xué)管理辦法,，確保安全管理步步到位,，抓有成效，將一切事故降到最低程度,，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的安全施工氛圍,，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三

一個企業(yè)安全工作的好壞,，往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮,。xx按照上級領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《安全生產(chǎn)法》作為工作的重要原則,，站在“安全第一”的思想認(rèn)識高度,，將“以人為本、確保安全”放在生產(chǎn)經(jīng)營的首位,，堅(jiān)持安全生產(chǎn)七個不能變——“安全第一,、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變,；獨(dú)立設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)不能變,；xx行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化安全工作的力度不能變,；安全生產(chǎn)工作重獎重罰的原則不能變,；充分依靠黨、工,、團(tuán)各級組織和全體職工搞好安全生產(chǎn)工作的做法不能變,。

為此,，20xx年xx月xx日，在上級領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的指導(dǎo)下,，xx職工進(jìn)行了安全環(huán)保責(zé)任書的簽訂,，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了有力的組織保證,。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,，因此增強(qiáng)安全意識，提高自我防護(hù)能力,，是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高安全生產(chǎn)意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ),。

1,、利用豐富多彩的形式，經(jīng)常性開展安全宣傳教育,。

xx在開展安全宣傳教育過程中,，以《安全生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念,，以“關(guān)心人,、理解人、尊重人,、愛護(hù)人”為基本出發(fā)點(diǎn),，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,，充分利用板報,、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育,，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”等各種活動,，以“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題,，深入開展安全宣傳活動,。

xx月xx日——xx月xx日，組織員工觀看安全教育片及環(huán)保教育片,；

xx月xx日,，組織全隊(duì)職工參加xx老師的安全知識教育講座；同時,，我公司通過在門口及廠房內(nèi)懸掛橫幅標(biāo)語,、組織員工參加安全摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人,、教育人,、提高人,、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷,、形式多樣的宣傳教育,，極大的提高了職工整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要安全,、我會安全”,、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍,。

2,、狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)。

xx堅(jiān)持對新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級安全教育,，對外顧人員及換崗人員有針對性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工培訓(xùn)，對管理人員,、班組長,、技術(shù)員進(jìn)行安全教育，同時嚴(yán)格按照國家對特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作,。

20xx年,，xx共對新分配學(xué)生、外用工人教育52人次,，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次,，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員,、班組長教育22人次,，電工、焊工,、起重工,、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn),，切實(shí)提高了工廠安全生產(chǎn)管理水平,，提高了生產(chǎn)操作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。

安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的安全管理手段,。xx十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位,、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí),，逐步形成了一套行之有效的工作方法,。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè),、專題檢查為補(bǔ)充,，以易燃易爆場所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合,，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合,，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的安全生產(chǎn)情況,。

1,、抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。

強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓,，兩手都要硬,。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對生產(chǎn)單位建章建制,、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查,。20xx年，我們結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動,，對廠房里的現(xiàn)有80條安全隱患,，進(jìn)行整改，真正達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時解決問題,、“防患于未然”的目的。

2,、有針對性的開展專題安全檢查工作,。

重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場所，易燃易爆和危險品場所,。如：查職工安全教育培訓(xùn)情況,；查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況,；查工人安全帽,、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況,。

3,、節(jié)假日期間，積極配合由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查,。

為確保安全第一，xx面對資金短缺的局勢,，有配備了大量的安全勞保品,、安全燈等設(shè)備,。在汛期，xx還制定了防洪預(yù)案,，保證了全體施工人員和工程器材的安全,。

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績，但就安全管理而言,，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴(yán)峻,，一是工廠資金緊張，安全投入較少,，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低,；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能,、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出,。對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。

要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化培訓(xùn),，提高職工技能，預(yù)防操作失誤,；加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷,；加大投入,，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂,、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性,、實(shí)用性,、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化,。

2,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。

充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中,，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力,。

3,、通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心,，激勵,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4,、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理,。

切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員,，以責(zé)任制為依據(jù),，規(guī)范各級人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管,，“橫向到邊,，縱向到底”，發(fā)動全員共同積極,、主動的投入到安全管理中,，共保安全生產(chǎn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四

一年一度認(rèn)真總結(jié)好安全生產(chǎn)工作,，對今后的安全生產(chǎn)管理一定會帶來莫大的收獲，據(jù)此,，以下以三個標(biāo)題總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,，當(dāng)否請批評指正。

（一）不立即組織事故搶險的,；

（二）遲報或者漏報事故的,；

（三）在事故調(diào)查處理期間擅離職守的。

通過該條款學(xué)習(xí),，使企業(yè)老板首先意識到抓企業(yè)生產(chǎn)必須抓安全生產(chǎn),，從而增強(qiáng)了安全第一責(zé)任人的安全意識。

（一）謊報或者瞞報事故的,；

（二）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的,；

（三）轉(zhuǎn)移、隱匿資金,、財產(chǎn)或者銷毀有關(guān)證據(jù),、資料；

（四）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料的,；

（五）在事故調(diào)查中做偽證或者指使他人做偽證的,；

（六）事故發(fā)生后逃匿的。

通過該條款的學(xué)習(xí),、宣傳,，使大家懂得違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識,。

2,、利用年度安全知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，告誡職工我廠主要職業(yè)病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導(dǎo)致皮炎”,。引導(dǎo)職工作業(yè)時,，戴好口罩，防止病從口入,；穿好工作服,。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染,；戴好防毒面具,，防止料液射向眼內(nèi)，致使眼睛受傷或致殘,；不穿化纖衣服,，不在車間接打手機(jī)，是防止產(chǎn)生靜電反應(yīng),；不穿帶鐵釘?shù)男?，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導(dǎo)致火災(zāi),。造成重大安全事故,，從而達(dá)到自我保護(hù)的目的。

3,、通過《消防法》常識教育,，帶領(lǐng)職工進(jìn)行預(yù)案演練活動，使大家認(rèn)識到《消防法》是企業(yè)安全生產(chǎn)的法寶之一,，指導(dǎo)職工正確使用滅火器,、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具,，通過演練活動,，使職工體會消防的意義、救援的重要,，以致增長應(yīng)急救援的能力,。

1,、安裝自控裝臵,，加強(qiáng)自動化管理水平，早在去年初,，我廠曾擬定了自控計劃措施,，今年在九月初正式開始實(shí)施，先后在罐區(qū)、倉庫,、生產(chǎn)車間等重要場所,，安裝了液位、氣體泄漏報警系統(tǒng),，今年10月順利通過了自動化控制報警系統(tǒng)的驗(yàn)收,。

3、經(jīng)常檢查滅火器材,，不斷更新滅火器材,，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥，需要增添的罐區(qū)滅火器材,，及時增加滅火器材兩臺,。

十六條，安監(jiān)排查的六條,，且及時向相關(guān)部門申報,，做到簡易的及時整改，一般的派專人限期整改,。稍復(fù)雜的安全管理人員研究方案后整改,，做到整改及時，不留死角,。

5,、堅(jiān)持專家檢查，一年不少于兩次,，虛心接受專家意見,，并及時整改專家提出的安全隱患。

6,、堅(jiān)持對職工定期培訓(xùn),，雷打不動搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓(xùn)并考試達(dá)10次之多,，合格的照計報酬,，不合格的扣出勤天數(shù)，從而保證學(xué)以會用,，考以合格,。

7、集合各種專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對企業(yè)安全文化的宣傳,，企業(yè)除利用“安全生產(chǎn)月”、“五一”,、“安全生產(chǎn)百日賽”,、“十一”,、“ 元旦”大節(jié)日等安全文化宣傳外，在罐區(qū),、車間,、場面等重要生產(chǎn)場所設(shè)臵安全文化宣傳欄，有利于職工及時掌握安全生產(chǎn)知識,、職業(yè)病防治和操作規(guī)程,，從而為保證安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)提供了方便,。

8,、企業(yè)老板定期向安監(jiān)部門履職報告。

9,、加強(qiáng)對運(yùn)輸車輛的安全管理,，車輛進(jìn)、出廠必須配有阻火器,，無危險化學(xué)品車輛資質(zhì)的一律不予運(yùn)輸,，資質(zhì)不全者，堅(jiān)決杜絕,，故一年來在運(yùn)輸方面從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故,。

10、堅(jiān)持作業(yè)規(guī)程,，動火作業(yè)證,，做到先開證后動火，不開證不動火,，無監(jiān)火人不動火,，無動火批準(zhǔn)人不動火。

1,、重新按照國家危險化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備好安全生產(chǎn)軟件資料,。

2、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施的管理,，做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù),、改造和保養(yǎng),，以及對特種設(shè)備的補(bǔ)充、檢定,、檢測,、拆除等工作。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對職工安全培訓(xùn)教育,，堅(jiān)決杜絕無證操作和無證上崗，達(dá)到上崗率100%,。

4,、強(qiáng)化對罐區(qū)、倉庫,、生產(chǎn)車間的管理,，配足、配齊安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌,、滅火機(jī)、應(yīng)急救援器材等,。

5,、結(jié)合年終總結(jié)，年底前對全廠管道生產(chǎn)設(shè)備,、電源,、消防器材、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查,，確保來年正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),。

6、加強(qiáng)對監(jiān)控系統(tǒng)的管理,、檢查和維護(hù),，確保監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五

20xx年“安全生產(chǎn)月”期間,，我公司遵照金安委（20xx）15號通知安排,，緊緊圍繞“遵章守法，關(guān)愛生命”這一主題,，結(jié)合公司實(shí)際,，積極開展活動，取得了較好效果,。

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動軋實(shí)有效地開展，公司及時召開了公司安委會擴(kuò)大會議,，在傳達(dá)鎮(zhèn)安全會議精神的同時,，研究成立了以公司總經(jīng)理盧其元為組長的“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“一把手”親自掛帥,，為活動的順利開展奠定了基礎(chǔ),。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心策劃,，制訂了符合公司實(shí)際,、切實(shí)可行的活動計劃,，并按計劃布置實(shí)施，使整個活動進(jìn)行得有條不紊,。

二是在車間內(nèi)顯眼處設(shè)立20條標(biāo)語,，隨時提醒職工安全意識；

四是利用每周六上午的公司例會,，對公司中上層干部進(jìn)行安全宣傳教育,，強(qiáng)化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,，級級管安全,，人人注意安全?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮,，警鐘常鳴，警示牌常掛,，公司掀起了一個大搞安全文明生產(chǎn)的新高潮,。

宣傳是手段，達(dá)到安全是目的,。為了達(dá)到這一目的,，公司采取了一系列行之有效的措施：首先將全公司各部門，將責(zé)任分解落實(shí)到每個部門,，由部門實(shí)行承包,，公司與部門簽訂責(zé)任承包書，明確目標(biāo),、要求和責(zé)任,。其次是制訂出考核辦法和評分細(xì)則，實(shí)行百分考核,，獎懲兌現(xiàn),。每月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理帶頭,，副總經(jīng)理及職能部門人員參加,，考核評分以組織檢查與日常巡查相結(jié)合。這條措施一下達(dá),，效果十分明顯,，面貌大為改觀，證明是行之有效的,。安全月活動雖已結(jié)束,，但安全工作始終沒有盡頭，今天安全了,，明天要更好,，公司將一如既往,，常抓不懈。

辦公室

20xx年5月30日

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六

今年來,，我辦在縣安委會和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,，以“消除事故隱患,，筑牢安全防線”為主題,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，有效地促進(jìn)了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

我辦黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署,、制定目標(biāo),、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施,。年初,，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，堅(jiān)持黨政同責(zé),，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會,，部署下達(dá)全縣安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn),，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。

我辦主要領(lǐng)導(dǎo)至各個崗位人員,，都承擔(dān)起各自的崗位安全管理職責(zé),，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),。按照隱患排查重點(diǎn)和“三個百分百”的要求,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā),、易發(fā)的重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查治理，對隱患及時進(jìn)行整治,。我們采取日常檢查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式,，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié),、“五一”,、端午、汛期等重點(diǎn)時段,，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和督查,，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進(jìn)行掛牌督辦,，限期整改,。

公司根據(jù)今年建設(shè)項(xiàng)目多、散的特點(diǎn),，充分采用宣傳掛圖,、橫幅、標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,，提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識,、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責(zé)任,，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,、“堅(jiān)守安全紅線,，擔(dān)當(dāng)安全責(zé)任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷,、安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,、防洪堤二期等項(xiàng)目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標(biāo)語200余條,、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識,。

安全月期間,，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識,，提高全員安全素質(zhì),。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項(xiàng)目部進(jìn)行火災(zāi)滅火、傷員急救安全知識培訓(xùn),，通過互動體驗(yàn)增強(qiáng)人員責(zé)任意識,，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的避險、逃生能力,，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，按照貼近實(shí)戰(zhàn),、注重實(shí)效的原則,，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高了企業(yè)科學(xué)施救和應(yīng)急處置能力,。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應(yīng)急和人員急救演練,，從演練策劃,、前期準(zhǔn)備,、組織實(shí)施到模擬演練都嚴(yán)格按照實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)開展，取得了預(yù)期效果,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識和應(yīng)急處置能力,，鍛煉了公司應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

為進(jìn)一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患,，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建,、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺,、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項(xiàng)目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作,，共計排查安全隱患177項(xiàng),，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時,、定措施堅(jiān)決整改,，實(shí)現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。

今年來,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作,，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,，全力遏制重特大安全責(zé)任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故,。我們將在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七

進(jìn)入20xx年以來,，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、指導(dǎo)下,、始終按照新礦集團(tuán)總體戰(zhàn)略布局與科學(xué)規(guī)劃,，堅(jiān)持"以資源儲量為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)整合為手段,、以價值提升為目標(biāo),、以終級利潤為結(jié)果"的發(fā)展路子和重生產(chǎn)更重安全的策略。

公司把"安全第一,、生產(chǎn)第二"作為生產(chǎn)經(jīng)營的既定原則,，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅(jiān)持長抓不止。為了安全工作的實(shí)現(xiàn),，公司采取了一系列方針政策,。

（一）提高思想認(rèn)識，深入宣傳發(fā)動,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，保證了公司安全工作的順利開展。公司制定安全工作決議：陽光冶金字[20xx]1號文件,。堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主"的方針和"管理,、裝備,、培訓(xùn)"并重原則,，嚴(yán)格規(guī)定了公司的安全奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)操作及違章操作的獎罰措施,，并下發(fā)各部門學(xué)習(xí),。

（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,，狠抓責(zé)任落實(shí),，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,，從職工安全學(xué)習(xí)入手,，狠抓對職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)考核制并和年終的評定掛鉤,，這極大地鼓舞了職工學(xué)習(xí)安全知識,，遵守安全行為規(guī)范，按規(guī)章制度操作的積極性。公司"嚴(yán)制度,，嚴(yán)管理,，嚴(yán)考核，嚴(yán)處理"的管理制度,，確保了20xx年各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（三）突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展,，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。公司定期、不定期的組織對全廠設(shè)備的檢修,、大修,，對于檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取排查措施并落實(shí)到人,，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現(xiàn),，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（四）堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規(guī)章操作的能力。公司始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持環(huán)境育人,，努力創(chuàng)建安全文化,。公司推行"百日安全整治活動"例行鄂莊煤礦"五個四"安全理念,，實(shí)行公司"十不準(zhǔn)管理規(guī)定"，并對生產(chǎn)一線提出了具體的"現(xiàn)場管理六標(biāo)準(zhǔn)",、"機(jī)械設(shè)備五有要求"等嚴(yán)格,、具體的安全操作規(guī)章制度。截至05年年底,，公司順利實(shí)現(xiàn)百日安全整治活動,。

（五）強(qiáng)化企業(yè)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任到個人,。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè),。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章操作制度,，改善生產(chǎn)條件，采取切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，消除隱患,，減少和避免生產(chǎn)事故的發(fā)生。安全部要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通,、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊(duì)伍,。

（六）實(shí)行安全生產(chǎn)獎罰制度,，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性。公司實(shí)行獎優(yōu)罰劣的獎罰制度,，對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的單位,、個人實(shí)行獎勵，對于違章操作造成生產(chǎn)事故的對其進(jìn)行處罰并聯(lián)責(zé)有關(guān)人員,。這在很大程度上調(diào)動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性,。

（七）完善工傷保險制度。公司依法給單位職工參加工傷等保險,，及時為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi),，并確保全員參加工傷保險。

由于公司成立不久,，在工作和經(jīng)驗(yàn)上難免有所欠缺,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的努力下，公司安全形式大好,。更為重要的是,，這為以后的工作贏得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和打好了良好的基礎(chǔ)。截至05年年底,，公司實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn),，基本上實(shí)現(xiàn)了年初的安全奮斗目標(biāo)。

安全工作做到位,，生產(chǎn)工作不能馬虎,。自進(jìn)入05年第二季度以來，我國生鐵價格隨鋼材價格的下降飛速下滑,，各鋼鐵企業(yè)由資金,、庫存所逼，紛紛低價出售庫存產(chǎn)品,，其出廠價幾乎持平甚至低于生產(chǎn)成本,，這導(dǎo)致生鐵價格一落再落。以至于我廠出產(chǎn)的鐵水出廠價幾乎和生產(chǎn)成本線持平,，在這種情況下,，公司頂住壓力,，堅(jiān)持走"以生產(chǎn)成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略"。我公司在生產(chǎn)成本上下工夫,，堅(jiān)持控制原料的進(jìn)廠價,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，停止使用品位較高的礦粉,，在保證質(zhì)量和產(chǎn)量的同時,，采用價位較低的低品位礦粉，最大限度的降低生產(chǎn)成本,。經(jīng)過努力,，鐵水、燒結(jié)成本均實(shí)現(xiàn)上百元降低,。這在很大程度上挖取出了生產(chǎn),、經(jīng)營的利潤空間，為公司實(shí)現(xiàn)效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

這些成就完全取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，開拓創(chuàng)新。公司在由山東泰山陽光集團(tuán)總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)下,，下設(shè)各副經(jīng)理分工明確,。每天照例舉行干部班子晨會，每天和大家吃餐廳住辦公室,，堅(jiān)持輪班夜半起來查崗,。凌晨冬日里的寒風(fēng)見證過我們的領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)一線的同志更是經(jīng)常目睹他們到工地查看的身影,。下設(shè)分廠,、部門負(fù)責(zé)人更是勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),。

經(jīng)過長時間的磨合,，公司制度的制定、得以有力執(zhí)行,，職工的素質(zhì)大大提高，基本上是令行禁止,，尊章守紀(jì),。公司對職工的錄用采取優(yōu)勝劣汰的自然法則，對遵守國家法紀(jì),、法規(guī),，業(yè)務(wù)素質(zhì)好的職工簽定傭工合同并辦理保險手續(xù)。這對于新招工來說是一個極大的鼓舞和鞭策,。廣大職工積極響應(yīng)公司號召,，重安全,，抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)生產(chǎn),，監(jiān)守崗位,，尊章守紀(jì)，規(guī)章操作,，完善自身業(yè)務(wù)技能,，爭創(chuàng)合格生產(chǎn)標(biāo)兵。

公司實(shí)行民主管理制度,，推進(jìn)依法治企進(jìn)程,，深化企業(yè)改革，增強(qiáng)職工的主人翁意識,，提高企業(yè)職工的凝聚力,，發(fā)揮其積極性、主動性和創(chuàng)造性,，從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步,。具體實(shí)施上，對財務(wù),、工資,、考核成績等實(shí)行公開制度。以分廠,、部門為單位對其提供定額經(jīng)濟(jì)支出并公開其內(nèi)部的一切財務(wù)資料,，實(shí)行監(jiān)督，確保資料的可信度強(qiáng),，透明度高,。

公司高度重視職工工資，把工資的分配下放到單位,，各單位根據(jù)自己的情況,，召開全體職工會議商討確定分發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并上報公司,。對于分發(fā)完的工資一定要公開,，并接受大家的監(jiān)督，確保工資制度的公平,、公正,、透明，杜絕克扣工資現(xiàn)象,。

我們始終堅(jiān)信"一代人有一代人的作為,，一代人有一代人的貢獻(xiàn)"。在各項(xiàng)管理制度日趨完善,、生產(chǎn)工藝逐步成熟,，民主管理制度合情合理,，全體干部、職工團(tuán)結(jié)一心的大好形勢下,，相信我們會再接再厲,，用我們的實(shí)際行動來迎接下一個嶄新的春天。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八

河南公司為20--年投入運(yùn)營的新公司,，裝修時充分考慮到場地安全需求,，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機(jī)房使用),、應(yīng)急通道等安全設(shè)施,，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。

按照集團(tuán)要求,，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查,，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器,，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器,，進(jìn)一步提高了辦公場地的安全性。

2,、組織員工學(xué)習(xí)：

河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》,，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識,。同事,，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》,。

參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操,，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法,。

3,、專人負(fù)責(zé)：

除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員,，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門,、窗。

4,、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：

根據(jù)集團(tuán)的要求,，20--年的春季、清明,、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查,，落實(shí)安全防范措施,，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排,。

20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,。20--年,，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)日常安全管理,，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力,，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九

xxxx集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè),、中國民營企業(yè)500強(qiáng),、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、國家高新技術(shù)企業(yè),、浙江省“五個一批”重點(diǎn)骨干企業(yè),、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,，公司已發(fā)展成為以項(xiàng)目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),，涉足新型建材、鋼琴制造,、速生林營造,、精細(xì)化工、房地產(chǎn),、創(chuàng)業(yè)投資,、金融等多個領(lǐng)域的跨行業(yè)、跨地區(qū),、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán),。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42。51億元,，凈資產(chǎn)21,。79億元，20xx年累計完成銷售收入44,。74億元,，利稅5。41億元,。其中的xxxx公司是xxxx集團(tuán)的主要成員公司之一,。

安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,，也是上級部門所密切關(guān)注的,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分注重安全生產(chǎn)的管理,，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣,、鎮(zhèn)兩委的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實(shí)責(zé)任,。每年由集團(tuán)公司對各子公司,、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，確保了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立和正常運(yùn)作,，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責(zé)任、人人有保證的條件,。

安全生產(chǎn)的有效實(shí)施,，制度的建立是重要的關(guān)鍵，幾年來的不斷探索和實(shí)踐,，公司在原有制度的實(shí)施上逐步加以完善,，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,，以制度來規(guī)范管理,，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全,、消防安全,、交通安全，飲食安全等公司都有相應(yīng)的制度出臺,，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行,。到目前為止，公司出臺相關(guān)的管理制度個,，安全操作規(guī)程個,，并且根據(jù)公司所實(shí)施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求,，在全員進(jìn)行貫徹,、實(shí)施。以保障廣大管理人員,、操作員工從思想上提高認(rèn)識,，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。

1,、抓好企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)：

今年以來,，公司在勞動保障方面做出了較大舉動,，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,，公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新,，同時針對今年暑期氣溫高,，高溫天氣持續(xù)時間長的特點(diǎn)，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),，117臺電風(fēng)扇,，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風(fēng)扇,，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件,。

2,、層層落實(shí)崗位責(zé)任

今年以來，集團(tuán)公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,，各個分公司都根據(jù)集團(tuán)公司的要求簽訂了相關(guān)考核責(zé)任書,。把安全生產(chǎn)作為每個責(zé)任人的重要考核指標(biāo)之一，與績效掛鉤,，與每個考核人的工資和資金掛鉤,。同時多次發(fā)文要求各分公司認(rèn)真做好做實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行,。生產(chǎn)方面：我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”,，建立了嚴(yán)格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”的同時,，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責(zé)任大小承擔(dān)責(zé)任并進(jìn)行處罰,。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責(zé)任狀”，并按出入制度進(jìn)行考評,，有力地提高了廣大員工的安全意識,，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全。

3,、組織上下檢查

安全事故重在預(yù)防,，而預(yù)防的重點(diǎn)除了思想上的認(rèn)識，行動上的規(guī)范以外,，安全檢查也是一種預(yù)防的關(guān)鍵,。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,，以行政副總為組長的勞動紀(jì)律檢查小組同時開展工作,。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團(tuán)公司的監(jiān)督抽查,，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患,。

4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”

對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,，及時加以分析,，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責(zé)任不分清不放過,，改進(jìn)措施不落實(shí)不放過,，事故責(zé)任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,，在全員形成一種長效的控制機(jī)制,，以消除類似安全事故的發(fā)生。

然而,，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,，在安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足：“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實(shí),、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高,。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系,；擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系；擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,，堅(jiān)持做到想在前,、抓在前，防患于未然,。要克服麻痹思想,，時刻保持警覺，主動做防范工作,。同時還要端正思想工作作風(fēng),，不搞大事化小，小事化了,，針對出現(xiàn)的事故和隱患,，舉一反三，做到“鄰里失火,，自查爐灶”,，堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則，進(jìn)一步地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以對社會,、企業(yè)、員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從查責(zé)任,、抓防范、促管理入手,，標(biāo)本兼治,、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,，嚴(yán)防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)快速發(fā)展。

公交公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的'材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進(jìn)度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個項(xiàng)目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和提議

1,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。

2,、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,。

3,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,，對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節(jié)。

4,、同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

（二）,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。