隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

考察報(bào)告內(nèi)容篇一

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口的增加,，城市的擴(kuò)大及消費(fèi)水平的提高,，城市生活垃圾的產(chǎn)生量不斷增加，城市垃圾問(wèn)題隨之日趨嚴(yán)峻,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，我國(guó)城市固體廢棄物堆放量已高達(dá)70多億噸,侵占土地約6億平方米。20xx年,全國(guó)668座城市年清運(yùn)生活垃圾約2.5億噸,且每年以8%—10%的增長(zhǎng)率逐年增加,其中約200多座城市處于垃圾污染重圍之中,。城市垃圾快速增長(zhǎng)已成為當(dāng)前我國(guó)面臨的四大環(huán)境污染之一,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年德州市城區(qū)人口為53萬(wàn),，加上流動(dòng)人口,，日產(chǎn)垃圾總量已達(dá)1000噸（垃圾550噸，糞便450噸）,，垃圾的大量產(chǎn)生已嚴(yán)重影響了德州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民身心健康,，成為迫切需要解決的重點(diǎn)難題之一。近幾年,，我市垃圾的收集,、運(yùn)輸和處理，投入了大量的人力,、物力和財(cái)力,，取得了一定成績(jī)，但總體上講,，仍不能適應(yīng)城市建設(shè),、城市管理和城市環(huán)境的需要。解決垃圾問(wèn)題需要尋求新的途徑,。

當(dāng)前,，處理垃圾的國(guó)際潮流是“綜合性廢物管理”,就是動(dòng)員全體民眾參與三r行動(dòng)即減少浪費(fèi)(reduce)、物盡其用(reuse),、回收利用(recycle),。當(dāng)全社會(huì)的消費(fèi)者都這樣做時(shí),生活垃圾的總量就會(huì)大大減少。垃圾綜合治理應(yīng)從源頭做起，使千家萬(wàn)戶和每個(gè)市民都認(rèn)識(shí)到自己是污染的受害者,又是污染的制造者,也應(yīng)是污染的治理者,，從而限度的減少垃圾量,，對(duì)產(chǎn)生的垃圾則采用分類、分選,、焚燒制能等科學(xué)處理方法,，使其資源化、無(wú)害化,。

按照政企分開(kāi),、干管分離的原則和“兩級(jí)政府、三級(jí)管理,、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的總體要求,，選擇適合我市情況和實(shí)踐階段的對(duì)策，建立科學(xué)合理,、職責(zé)明確,、調(diào)控有力的管理、作業(yè),、監(jiān)督三位一體的環(huán)衛(wèi)管理體制,，努力建立起既適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制,，做到全城區(qū)覆蓋,、全方位無(wú)縫隙管理，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀,。

目前,，我市環(huán)衛(wèi)行業(yè)的資金來(lái)源，主要靠政府的財(cái)政撥款,，部分為行政事業(yè)性收費(fèi),。拓寬資金渠道，引入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的基礎(chǔ)是實(shí)行有效的垃圾收費(fèi)制度,。財(cái)政撥款已不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，而有償服務(wù)和“污染者負(fù)擔(dān)”，則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的必然結(jié)果,。同時(shí)還要培育環(huán)保市場(chǎng),，發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，通過(guò)利益導(dǎo)向,，用市場(chǎng)的辦法引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)人參與環(huán)保,，實(shí)現(xiàn)投資多元化。這樣即可暢通投資渠道,，解決資金困難,，達(dá)到社會(huì)公眾辦環(huán)保的目的,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇二

隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎？下面是小編精心整理的日本文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)考察報(bào)告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

日本三大銀行之一的瑞穗銀行最近發(fā)布了一份關(guān)于日本文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的調(diào)查報(bào)告,，報(bào)告稱,，曾經(jīng)繁榮的日本游戲產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)陷入萎縮的惡性循環(huán),。整體來(lái)看，行業(yè)主要面臨三大問(wèn)題:“市場(chǎng)規(guī)模萎縮”,、“無(wú)法滿足員工需求”,、“原創(chuàng)內(nèi)容輸出不足”。而且以上負(fù)面因素相互關(guān)聯(lián),，對(duì)整個(gè)行業(yè)影響很大,。

日本和世界有不同的游戲口味

根據(jù)瑞穗銀行的報(bào)道，日本流行的游戲有兩種類型,，一種是以超級(jí)馬里奧系列為代表的動(dòng)作游戲,，另一種是以勇者斗惡龍系列為代表的日本rpg。然而,，在歐美國(guó)家,，最受歡迎的是fps或即時(shí)戰(zhàn)略和moba游戲，真實(shí)性和投入度都很高,。

這種利益上的差異最終導(dǎo)致了日本游戲產(chǎn)業(yè)與歐美游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的不同,。

從1983年到1985年，銷往世界各地的“雅達(dá)利2600”吸引了大量第三方廠商,。他們提供的游戲很多質(zhì)量參差不齊,，很多簡(jiǎn)直粗制濫造，讓整個(gè)主機(jī)市場(chǎng)失去了北美人民的信任,，最終導(dǎo)致“雅達(dá)利沖擊”,，導(dǎo)致行業(yè)迅速萎縮。所以北美很多游戲廠商不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)pc平臺(tái),。

另一方面,，任天堂的紅白機(jī)在這一時(shí)期脫穎而出，使得日本在世界主機(jī)市場(chǎng)占據(jù)舉足輕重的地位,。另一方面,，歐美客觀上通過(guò)雅達(dá)利沖擊形成了主機(jī)游戲市場(chǎng)和pc游戲市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的局面。

隨著pc游戲市場(chǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，美國(guó)誕生了暗黑破壞神,、創(chuàng)世紀(jì)在線等跨時(shí)代作品,，進(jìn)而開(kāi)發(fā)出“免費(fèi)”、“dlc”等新的游戲盈利模式,。

相反,，日本的pc主機(jī)市場(chǎng)被昂貴的國(guó)產(chǎn)pc品牌壟斷，直到win95才蔓延到普通家庭,。而且面對(duì)主機(jī)市場(chǎng)的壓倒性優(yōu)勢(shì),，pc游戲開(kāi)發(fā)商不得不另辟蹊徑，讓pc成為不愿意被家庭主機(jī)觸碰的成年人的游戲大本營(yíng),。

pc游戲開(kāi)發(fā)技術(shù)的落后是非常致命的

隨著游戲開(kāi)發(fā)技術(shù)的'不斷發(fā)展,，主機(jī)游戲的開(kāi)發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向以pc為核心。在此之前,，一直靠pc和主機(jī)兩條腿走路的美國(guó)能夠成功升級(jí)技術(shù),，而過(guò)分依賴主機(jī)游戲的日本幾乎跟不上尖端技術(shù)的步伐。因此,，從1990年下半年開(kāi)始,，歐美游戲公司在主機(jī)游戲市場(chǎng)上取得了一些成績(jī)。

現(xiàn)在最新的游戲,，畫(huà)面生動(dòng),，不亞于電影。他們也被稱為美國(guó)僅次于電影的第二大娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),，深受各年齡段用戶的喜愛(ài),。另一方面，隨著游戲開(kāi)發(fā)支出的增加,，趨利避害的廠商不滿足于只在單一平臺(tái)上推出作品,，跨主機(jī)、pc,、手持機(jī),、手機(jī)的多平臺(tái)策略大行其道，擴(kuò)大了日本廠商與歐美企業(yè)的差距,，而歐美企業(yè)在技術(shù)和資金上已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,。

隨著手機(jī)游戲市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，日本的很多大型游戲公司雖然堅(jiān)定地實(shí)施了開(kāi)游戲的策略,，但另一方面,，世界主機(jī)行業(yè)的規(guī)模也在不斷壯大，而日本游戲在這種趨勢(shì)下已經(jīng)失去了存在感,。他們沒(méi)有為全世界開(kāi)發(fā)主機(jī)游戲,，而是轉(zhuǎn)向了沒(méi)有開(kāi)始游泳的汪洋大海,，這無(wú)疑讓日本游戲陷入了存在感下降的惡性循環(huán)。

總體來(lái)說(shuō),，日本的游戲產(chǎn)業(yè)是隨著手機(jī)游戲市場(chǎng)的快速擴(kuò)張而成長(zhǎng)的,，但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，你只要玩一個(gè)游戲就能賺很多錢(qián)的日子一去不復(fù)返了,。瑞穗銀行認(rèn)為,，日本游戲產(chǎn)業(yè)最大的問(wèn)題是“海外主機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低”。

這份調(diào)查報(bào)告指出了兩個(gè)主要原因,，一是“與市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)應(yīng)的發(fā)展預(yù)算缺口”,，二是“與歐美市場(chǎng)利益不匹配”。與掌握最新技術(shù),、擅長(zhǎng)大規(guī)模游戲開(kāi)發(fā)的歐美廠商相比,，日本游戲公司更擅長(zhǎng)在手機(jī)這樣的平臺(tái)上發(fā)揮創(chuàng)意，但也面臨著技術(shù)儲(chǔ)備不足等諸多問(wèn)題,。

但是游戲利益的差異導(dǎo)致日本廠商如果為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作品,，很難在海外歡迎自己的作品，這進(jìn)一步加深了圍繞游戲行業(yè)的惡性循環(huán),，無(wú)疑會(huì)惡化整個(gè)環(huán)境。

此外,，隨著大量海外優(yōu)質(zhì)低價(jià)游戲的涌入,，手機(jī)游戲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將變得越來(lái)越激烈。瑞穗銀行很擔(dān)心發(fā)展能力低的日本廠商到時(shí)候能否生存,。

在調(diào)查報(bào)告的最后,，該機(jī)構(gòu)列出了“通過(guò)重組國(guó)內(nèi)市場(chǎng)重建游戲開(kāi)發(fā)體系”、“提出戰(zhàn)略支持政策”,、“收購(gòu)海外企業(yè)實(shí)現(xiàn)本土化”等對(duì)策,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇三

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的逐步深化，市場(chǎng)體制的不斷完善,，人才需求多樣化更加明顯,，堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向，大力發(fā)展職業(yè)教育,，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型專門(mén)人才和勞動(dòng)者已經(jīng)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,，職業(yè)技術(shù)學(xué)校審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整辦學(xué)思路教育要從基礎(chǔ)抓起,，從人才抓起,，如今高等教育發(fā)展很快，職業(yè)教育與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比尚處在落后階段,。

更新理念,，與時(shí)俱進(jìn),，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代教育強(qiáng)者已成為現(xiàn)代中國(guó)教育工作者勢(shì)在必行的目標(biāo)，人文教育客觀地存在于我們這個(gè)世界中,，其精神力量是不可低估的,，與技術(shù)教育相比，二者分屬兩種不一樣的體系,，并且是相互滲透,、合二為一的，對(duì)二者任何一方的偏頗,，均會(huì)導(dǎo)致不良后果,。加強(qiáng)人文教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的文化素質(zhì)和健全人格,，掌握職業(yè)技能,，到達(dá)提升人性與人力的相互統(tǒng)一，必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點(diǎn),，,。

為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)，2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校,，分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、職業(yè)技術(shù)學(xué)校，商貿(mào)學(xué)校,、工業(yè)技術(shù)學(xué)校,、崇明豎和職校，此次考察讓我開(kāi)闊了眼界,，受益匪淺,。

第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅(jiān)持“適應(yīng)市場(chǎng)、滿足需求,，面向全體,、因材施教，突出本事,、注重發(fā)展,，就業(yè)升學(xué)、多元出路,，素質(zhì)教育,、成人成才”的辦學(xué)理念，全面貫徹職業(yè)教育的精神,，重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長(zhǎng),，堅(jiān)持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育，把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德,、扎實(shí)的專業(yè)技能,、較強(qiáng)的職業(yè)本事和創(chuàng)新精神作為辦學(xué)的培養(yǎng)目,。

職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo)，成立專門(mén)的就業(yè)指導(dǎo)中心,，配備專職就業(yè)指導(dǎo)教師,，負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作，定期召開(kāi)人才供求見(jiàn)面會(huì),。注重學(xué)校與企業(yè),、社會(huì)之間的聯(lián)系，促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和為社會(huì)各方面的服務(wù),，,。學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為宗旨，以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專業(yè),，以沿海優(yōu)勢(shì)突顯特色,，以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念，以內(nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量,，以提高學(xué)生就業(yè)本事和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會(huì),。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”，堅(jiān)持以創(chuàng)立現(xiàn)代化,，國(guó)際化的品牌職業(yè)學(xué)校,，為目標(biāo)，倡導(dǎo)為學(xué)生供給完美教學(xué),，管理,，服務(wù)理念，堅(jiān)持“誠(chéng)信,，溝通，合作,，雙贏”的學(xué)校文化,。學(xué)校瞄準(zhǔn)國(guó)際職業(yè)教育前沿，進(jìn)取開(kāi)展中外合作辦學(xué)專業(yè),，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)資料與教學(xué)模式,。

市工業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展，教學(xué)中注重德育滲透,，充分尊重學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),，培養(yǎng)學(xué)生分析、確定及行動(dòng)的綜合本事,，培養(yǎng)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì),，創(chuàng)立了加強(qiáng)和完善以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn)的素質(zhì)教育新模式學(xué)校勇于嘗試,，不斷更新教學(xué)理念,，進(jìn)取探索最佳實(shí)訓(xùn)手段,，模擬企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，以制造業(yè)生命周期的邏輯過(guò)程為主線,，向?qū)W生全面,、真實(shí)地展示企業(yè)各種真實(shí)場(chǎng)景及各個(gè)工作崗位資料，以培養(yǎng)社會(huì)所需的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),，進(jìn)取實(shí)施教育和課程改革,，重視學(xué)生的行為規(guī)范和心理健康教育，全民面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),。

崇明豎和職校學(xué)校始終堅(jiān)持“面向市場(chǎng),，主動(dòng)適應(yīng)，按需辦學(xué),，靈活多樣”的辦學(xué)方針,，始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以“會(huì)做人,、精技術(shù),、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標(biāo),，把培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)做人,、會(huì)做人”與“學(xué)技術(shù)、能做事”結(jié)合起來(lái),，“掌握就業(yè)本領(lǐng)”與“敢于創(chuàng)造崗位”結(jié)合起來(lái),，“課堂學(xué)習(xí)”與“企業(yè)實(shí)踐”結(jié)合起來(lái)，“就業(yè)指導(dǎo)”與“社會(huì)考察”結(jié)合起來(lái),，有效提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)本事,。

從對(duì)和的幾所職業(yè)學(xué)校考察結(jié)果來(lái)看,，和的職業(yè)教學(xué)理念各有不一樣,，的職業(yè)教育理念主要面向，職業(yè)教育理念相對(duì)來(lái)說(shuō)更為先進(jìn),，更為全面,，與社會(huì)需求相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合本事,，面向市場(chǎng),，提升人性與人力的相互統(tǒng)一，更能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展需要,，的職業(yè)教育理念相對(duì)落后,，有待于進(jìn)一步改善，從而更能適應(yīng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展需求,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇四

*鎮(zhèn)位于**市的東北端,，幅員面積58.5平方公里,，總?cè)丝?5189人，轄20個(gè)行政村,，3個(gè)居委會(huì),。近年來(lái)，該鎮(zhèn)通過(guò)在黨員干部中深入開(kāi)展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富,，帶領(lǐng)群眾致富”的“雙帶”活動(dòng),，大力發(fā)展以加彈、棉紡,、燈飾為主的民營(yíng)經(jīng)濟(jì),，xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值30億元，銷售收入27億元,，財(cái)政收入7075萬(wàn)元,，農(nóng)民人均收入居*市 第一，從幾年前的經(jīng)濟(jì)落后鎮(zhèn)巨變?yōu)樵撌薪?jīng)濟(jì)總量和財(cái)政收入增長(zhǎng)最快的鎮(zhèn),。

一,、大力強(qiáng)化“四動(dòng)”，*鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展

*鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之所以能得到迅猛發(fā)展,，成為“中國(guó)加彈第一鎮(zhèn)”,，其經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在“四動(dòng)”。

一是觀念變動(dòng),。按照思想上放心,、放膽，工作上放手,、放開(kāi),，政策上放寬、放活的“六放方針”,，破除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)姓“資”姓“社”的束縛,，牢固確立“三個(gè)有利于”的觀念;破除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)適度發(fā)展的束縛，牢固確立能快則快的觀念;破除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)會(huì)造成兩極分化的束縛,，牢固確立先富帶后富，實(shí)現(xiàn)共同富的觀念;破除民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是百姓的自發(fā)經(jīng)濟(jì),，可抓可不抓的束縛,，牢固確立領(lǐng)導(dǎo)帶頭的觀念;破除服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)怕遭非議的束縛，牢固確立身正不怕影子歪的觀念,。

二是干部帶動(dòng),。積極進(jìn)行“六看六比”，即看企業(yè)規(guī)模,，比社會(huì)效益;看稅費(fèi)上繳數(shù),，比對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn);看發(fā)展速度,，比創(chuàng)新程度;看幫帶實(shí)效，比模范作用;看環(huán)境建設(shè),，比文明素質(zhì);看依法經(jīng)營(yíng),，比勞動(dòng)致富。評(píng)選 “雙帶”示范戶,、“雙帶”榜樣區(qū),、“雙帶”領(lǐng)先村。目前,，該鎮(zhèn)80%左右黨員帶頭辦了企業(yè)或入股,，70%的老百姓辦有自己產(chǎn)業(yè)。

三是政策推動(dòng),。按照“法律上給予保護(hù),，政策上給予鼓勵(lì),，經(jīng)營(yíng)上給予指導(dǎo)，發(fā)展上給予扶持，政治上給予地位,，服務(wù)上給予方便”的原則，對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不限經(jīng)營(yíng)方式,、投資方式,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地域界線,，積極鼓勵(lì)投資者想投,、能投、快投,、多投,。四是環(huán)境牽動(dòng)。對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好法律,、用地,、用錢(qián)、用電,、用技,、用權(quán)等六項(xiàng)服務(wù)。

二,、正視“六大差距”,，增強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫感

南辦處與*鎮(zhèn)條件相差不大，但民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在巨大反差,。對(duì)照別人,，反思自己，我們的差距主要表現(xiàn)在“六個(gè)方面”。

一是理念上人新我舊,。*鎮(zhèn)敢于挑戰(zhàn)禁區(qū),，堅(jiān)信發(fā)展生產(chǎn)力沒(méi)有錯(cuò)，為民富民不犯罪,。選干部不但比思想先進(jìn),，更比發(fā)展經(jīng)濟(jì)怎么樣;要成為村委、支委委員,，創(chuàng)辦的企業(yè)必須分別在全村前20名,、10名;要入黨必須要有企業(yè)。

相比之下,，我們大談解放思想,，但對(duì)新理念、新事物卻無(wú)所適從,，求穩(wěn)求安,，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。二是精力上人專我散,?！吧霞?jí)圍繞下級(jí)轉(zhuǎn)，下級(jí)圍繞基層轉(zhuǎn),，一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)”在*鎮(zhèn)成為普遍現(xiàn)象,，領(lǐng)導(dǎo)干部三分之一的時(shí)間圍繞投資者跑，哪有項(xiàng)目哪里跑;三分之一的時(shí)間圍繞上級(jí)重要部門(mén)跑,，爭(zhēng)取資金,、審批項(xiàng)目;三分之一的時(shí)間在本鄉(xiāng)本土落實(shí)具體工作。

而我們,，務(wù)虛的多,，陷入“文山會(huì)海”的多,，真正能用于招商引資,，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)間和精力太少。三是機(jī)制上人優(yōu)我差,。*市對(duì)鎮(zhèn),、鎮(zhèn)對(duì)村的考核主要是稅收、用地,、用電和投資四項(xiàng),，以稅務(wù)、國(guó)土,、電力、計(jì)委等部門(mén)提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

而我們的綜合目標(biāo)考核多達(dá)40多項(xiàng),，還有7個(gè)單項(xiàng),，造成了考核時(shí)務(wù)虛的多，收到實(shí)效不大,。四是招商上人實(shí)我虛,。*鎮(zhèn)采取政策跟著項(xiàng)目走、上門(mén)招商,、網(wǎng)絡(luò)招商,、感情招商、產(chǎn)業(yè)招商,、形態(tài)招商等多種方式,。

一位領(lǐng)導(dǎo)到上海招商，在客商房間門(mén)口連續(xù)守了18個(gè)晚上,，深受感動(dòng)的客商來(lái)投資了2億,，并帶動(dòng)另外3位客商投了6億?；仡櫸覀兊恼猩桃Y,，高呼口號(hào)的多，等客商上門(mén)的多,，主動(dòng)出擊招商的少,。五是服務(wù)上人優(yōu)我劣。*鎮(zhèn)承諾是“一切手續(xù)我來(lái)辦,，一切矛盾我來(lái)解決,，一切服務(wù)我來(lái)做”。而我們,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各級(jí)都在講,，但在一些邊緣政策運(yùn)用、社會(huì)信用建設(shè),、政府職能轉(zhuǎn)變,、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率提高等方面，始終是說(shuō)得多,，落實(shí)得少,。六是創(chuàng)新上人進(jìn)我穩(wěn)。

*鎮(zhèn)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)行干部創(chuàng)業(yè)帶出一批,，降低門(mén)檻引進(jìn)一批,，挖掘能人興辦一批，強(qiáng)化載體發(fā)展一批,。該鎮(zhèn)國(guó)稅分局局長(zhǎng),、財(cái)政所會(huì)計(jì),、司法辦副主任辭職辦起了企業(yè)，興聯(lián)村支部副書(shū)記創(chuàng)辦了年產(chǎn)值8000萬(wàn)元,、利潤(rùn)400萬(wàn)元的寶蓮化纖公司,，還幫群眾擔(dān)保400萬(wàn)元興辦企業(yè)。我們的“創(chuàng)新”僅停留在口頭上,，在具體事情處理上,，“創(chuàng)新”卻成了“包裝”。

三,、夯實(shí)“四個(gè)領(lǐng)先”,，加快南辦處民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

借鑒*鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，立足實(shí)際,，要把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)培育成南辦經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的主力軍,，必須夯實(shí)“四個(gè)領(lǐng)先”。

一是觀念領(lǐng)先,，深入開(kāi)展思想大解放活動(dòng),。思想解放一步，發(fā)展向前一步,，思想超前一步,，發(fā)展領(lǐng)先一步。要深入學(xué)習(xí)宣傳*鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，解放和統(tǒng)一全辦干部思想,，牢固樹(shù)立發(fā)展才是硬道理的理念，開(kāi)拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí),、勇于實(shí)踐，加大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度,，加快全面建設(shè)南城小康社會(huì)步伐,。

二是黨員領(lǐng)先，扎實(shí)開(kāi)展“雙帶雙爭(zhēng)”活動(dòng),。在全辦黨員,、干部中廣泛開(kāi)展“帶頭創(chuàng)業(yè)致富、帶領(lǐng)群眾致富,，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的“雙帶雙爭(zhēng)”活動(dòng)。要求全體機(jī)關(guān)干部,、村(社區(qū))干部,、社 干部和農(nóng)村45周歲以下黨員必須帶頭創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體(獨(dú)資或入股)或調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);力爭(zhēng)30%的農(nóng)戶也參與到活動(dòng)中來(lái)。

同時(shí),，全體機(jī)關(guān)干部要爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),，部門(mén)的業(yè)務(wù)工作要爭(zhēng)創(chuàng)全市前十名,。每年評(píng)選 “雙帶雙爭(zhēng)”標(biāo)兵和“雙帶雙爭(zhēng)”先鋒辦公室、先鋒村,、先鋒社區(qū),，并召開(kāi)表彰大會(huì)予以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

三是載體領(lǐng)先,，加快十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)。在銅合路沿線,，發(fā)揮交通便利的優(yōu)勢(shì),，全力打造十里工業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊。

四是服務(wù)領(lǐng)先,，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,。努力建設(shè)客商投資審批時(shí)的一條龍服務(wù)、企業(yè)建設(shè)過(guò)程中的全方位服務(wù),、企業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)后的經(jīng)?！痢?等三大服務(wù)體系，成立客商服務(wù)受理中心,、企業(yè)協(xié)作交流中心,、客商投訴中心等服務(wù)民營(yíng)企業(yè)“三大中心”。積極推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，編印《南城投資指南》,，為投資者提供項(xiàng)目、政策,、信息等一系列服務(wù),。

考察報(bào)告內(nèi)容篇五

20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮(zhèn)就江蘇援建項(xiàng)目進(jìn)行了考察。我們參觀了新建的安居房,、新建的小學(xué)校舍,、年畫(huà)村，“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施,，大家都感到新的孝德鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃起點(diǎn)高,，體現(xiàn)出蘇州江南水鄉(xiāng)的秀美風(fēng)景，年畫(huà)村周圍還建了許多的門(mén)面房用來(lái)出租,，是為以后的長(zhǎng)期有效的管理供給供給資金保障,。在考察中，經(jīng)過(guò)聽(tīng)取情景介紹,、座談交流,、實(shí)地察看、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式,，了解了四川綿竹安居房建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)情景,，看到了他們物業(yè)管理的光明前景,，探求了物業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將考察情景報(bào)告如下,。

五天時(shí)間,，我們重點(diǎn)考察了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍,、年畫(huà)村,，“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施。在江蘇省蘇州市對(duì)口援建的孝德新鎮(zhèn),，我們驚嘆于蘇州市高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高速度建設(shè)的援建工作,，見(jiàn)到了亭臺(tái)樓閣,，小橋流水，一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風(fēng)光,。

(一)五角星——新鎮(zhèn)是夢(mèng)想起飛的地方

在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任***現(xiàn)場(chǎng)為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃：“新孝德新鎮(zhèn)是個(gè)‘五角星’形狀,。在一個(gè)五角星的區(qū)域里，分布著富有蘇州特色的幼兒園,、小學(xué),、中學(xué)、衛(wèi)生院等建筑,。這個(gè)由蘇州人設(shè)計(jì)的“五角星”也寄托了蘇州人,、孝德人對(duì)孝德這個(gè)地方共同的完美期望，真是一個(gè)絕妙的設(shè)計(jì),。同時(shí)蘇州援建指揮部在四川災(zāi)區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”,，蘇州人為災(zāi)區(qū)人在新址上以最短的時(shí)間、最好的質(zhì)量創(chuàng)造一個(gè)漂亮的孝德新鎮(zhèn),，讓災(zāi)區(qū)人看到了完美未來(lái),，孝德也是災(zāi)區(qū)重建中進(jìn)展最快的新城鎮(zhèn)。蘇州的援建業(yè)績(jī)令我們肅然起敬,。我們看到了在短短一年多的時(shí)間內(nèi),，蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院、學(xué)校,、住宅區(qū),，我們覺(jué)得新的城鎮(zhèn)、新的學(xué)校將是孝德人完美夢(mèng)想的新起點(diǎn),。

(二)裂紋——碎片凝聚的“紀(jì)念柱”是向上的動(dòng)力

在孝德學(xué)校的正門(mén)前,，有兩根設(shè)計(jì)得別出心裁的“紀(jì)念柱”，一根柱子上布滿了裂紋,，而那些裂紋是用地震后孝德學(xué)校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,，而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走,。兩根柱子連成一體，一根代表過(guò)去一根代表未來(lái),。江蘇援建者認(rèn)為,，將這樣帶有地震遺物的“紀(jì)念柱”樹(shù)立在校門(mén)口，對(duì)人是種激勵(lì),，是種提示,，是戰(zhàn)勝災(zāi)難創(chuàng)造完美未來(lái)的動(dòng)力之源。

(三)田園詩(shī)般的年畫(huà)村——美得像是世外桃源

綿竹年畫(huà)與蘇州桃花塢年畫(huà)并列為中國(guó)四大年畫(huà),，綿竹年畫(huà)因?yàn)槭侵苯赢?huà)在房屋外墻面上的,，視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)。蘇州援建者為此在那里傾力打造的一個(gè)民俗色彩濃厚的地方——田園詩(shī)般的年畫(huà)村,。在那里，我們看到的是一派世外桃源般的田園景象：在綠油油的田野上,，一座座粉墻黛瓦的農(nóng)家小院在綠樹(shù)環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的,，雪白墻上都畫(huà)有巨幅五彩斑斕的年畫(huà)，年畫(huà)的資料都是喜氣而富足的,。根據(jù)介紹,，年畫(huà)村今后會(huì)發(fā)展成為一個(gè)集觀光、旅游,、休閑,、購(gòu)物于一體的特色景點(diǎn)。

(四)一條蘇州水街,，——將成孝德人民“聚寶盆”

踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”,，一條小河曲徑通幽，搖曳的柳絲掛在小河的兩岸,。一排排白色的墻腰,，開(kāi)著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象，讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng),。這是一條商業(yè)步行街,，是蘇州援建留給當(dāng)?shù)卣屠习傩盏囊还P寶貴的財(cái)富。蘇州水街共有商鋪2萬(wàn)多平方米,，由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出租管理,，目前商鋪?zhàn)饨馂槊磕?20元平方米?？恐K州水街,，當(dāng)?shù)卣磕昃湍軌颉百嵣稀眱扇偃f(wàn)元。在“蘇州水街”兩側(cè)的街道上,，一些酒吧,、水吧,、茶吧陸續(xù)開(kāi)門(mén)迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個(gè)開(kāi)業(yè)的茶樓老板,，時(shí)尚的她把自我的茶樓裝修得很別致浪漫,。“蘇州援建者把水街建得那么漂亮,，自我會(huì)用心經(jīng)營(yíng)茶樓,，以后那里必須會(huì)熱鬧起來(lái)的?！睂?duì)于水街的未來(lái)?xiàng)盍⒊錆M了信心,。

(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量

援建中，蘇州既注重“輸血”,，更注重“造血”,。在“硬件方面，市區(qū),、昆山,、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業(yè)園內(nèi)建設(shè)兩條主干道和兩個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化基地，為綿竹招商引資打好了‘筑巢引鳳’基礎(chǔ),?！败浖矫妫M織了綿竹招商人員在蘇州進(jìn)行為期一個(gè)月的集中培訓(xùn),，并將他們分組安排至蘇州及其他各市開(kāi)發(fā)區(qū),，‘零距離’學(xué)習(xí)蘇州市的招商引資政策及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)了解,，經(jīng)過(guò)援建指揮組的牽線搭橋,，截至目前，蘇州先后已有30多批次300多名企業(yè)家到綿竹考察投資,。目前已有6家企業(yè)落戶綿竹,，投資額達(dá)6.5億元，還有多家正在進(jìn)取商談中,。將蘇州發(fā)展理念根植于當(dāng)?shù)?，助綿竹騰飛，不僅僅扶上馬,，還要送一程,，讓援建工作成為了一種撤不走的力量。

(一)解放思想,，更新觀念,，將創(chuàng)新貫穿于安居房建設(shè)始終

在學(xué)習(xí)考察中，考察團(tuán)成員強(qiáng)烈感受到江蘇援建工作者思想解放，觀念創(chuàng)新,，尤其引人注目的是引入很多高規(guī)格設(shè)計(jì)理念,。我們要本著“窮則變，變則通”的理念,，在單位本職工作安居房規(guī)劃建設(shè)中真正解放思想,，更新觀念，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設(shè)計(jì)的始終,。

(二)提速增效，只爭(zhēng)朝夕,，全力加快**安居房建設(shè)

蘇州援建工作者在短短的一年多時(shí)間里,，使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化，我們不得不驚嘆于“蘇州速度”,。城市建設(shè)日新月異,。20xx年，我市將累計(jì)完成投資約**億元用于安居房建設(shè),，我們要在新一輪的建設(shè)中學(xué)習(xí)“蘇州速度”,，提速增效，只爭(zhēng)朝夕,，加快我市安居房建設(shè)，以時(shí)不我待,、只爭(zhēng)朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展意識(shí)為**市加快發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

(三)蘇州精神，可資可鑒,，為我**工作建設(shè)供給強(qiáng)大動(dòng)力

蘇州援建孝德項(xiàng)目在短短一年的時(shí)間里取得的成就,，構(gòu)成了獨(dú)有的蘇州精神。他們?cè)诠ぷ髦袠O力倡導(dǎo)做“執(zhí)行的先鋒,、落實(shí)的楷模,、創(chuàng)新的典范”，他們響亮地提出了“忘記星期天,，淡化節(jié)假日,，工作倒計(jì)時(shí)”的奉獻(xiàn)精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行，不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念,。援建的干部精神狀態(tài)十分好,，談及援建，他們?nèi)鐢?shù)家珍,；談及工作,，他們胸有成竹。真可謂人人對(duì)孝德的發(fā)展飽含活力,，個(gè)個(gè)對(duì)孝德的未來(lái)充滿期望,。在我們公司中各級(jí)干部的主流是好的,，但也不一樣程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé),、不講效能,、精神頹廢的現(xiàn)象。在當(dāng)前的工作中,，我們就要學(xué)習(xí)“蘇州精神”,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),，深入開(kāi)展“四查四看”活動(dòng),，營(yíng)造“用心想事、用心謀事,、用心干事”的氛圍,。同時(shí)要深入開(kāi)展效能建設(shè)，解決工作不在狀態(tài)的問(wèn)題,，以飽滿的活力,、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，全身心地投入到**安居房建設(shè)的偉大征程中,。

考察報(bào)告內(nèi)容篇六

一、 班子主要成績(jī)和存在問(wèn)題

主要成績(jī)：1,、班子團(tuán)結(jié)有朝氣,，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)xx局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為5名,，其中局長(zhǎng)1名,，副局長(zhǎng)4名，超編1名,。一是每位班子成員能真誠(chéng)團(tuán)結(jié),，工作干勁足，有較強(qiáng)的凝聚力及執(zhí)行力,，能較好貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作,。二是作風(fēng)民主，對(duì)大的問(wèn)題由班子集體討論決定,，不搞個(gè)人主義,，不搞“一言堂”。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人,。班長(zhǎng)能知人善任,，發(fā)揮所長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性,。

2,、各項(xiàng)工作取得新突破。一是加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目;二是招商引資取得新成效;三是加大旅游宣傳推介力度;四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);……,。

(二)存在問(wèn)題：

1,、個(gè)別班子間配合團(tuán)結(jié)需加強(qiáng);后備干部隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng);3、工作作風(fēng)有待進(jìn)一步提高,。

二,、 班子成員基本情況

三、 民主測(cè)評(píng)情況

xx局領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)表

(發(fā)出 張,，收回 張,，其是有效票 張)

(根據(jù)職數(shù)情況、班子年齡結(jié)構(gòu),、班子戰(zhàn)斗力等提出班子配備和班子建設(shè)的考察意見(jiàn),。)

……

中共xx市委組織部

20xx年x月x日