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女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇一

大家好!我叫朱群英。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表,。能夠這樣“零距離,、面對面”的聆聽各位領(lǐng)導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗,，這對我來說還是破天荒的“第一次”,，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會,，這本身就是一個發(fā)展的契機,，一種鞭策和激勵。

我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生,，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗,，領(lǐng)導們的指導和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施,，帶回利川,，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻,。

下面,，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，給大家作一個簡短的匯報,，請批評指正。

一,、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會

時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面,，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè),。這主要得益于改革開放的好政策,，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,。

回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程,，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式,，是企業(yè)的求生之本,，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變,，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因,。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上,，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園,、時代半島國際,、時代家居mall、基斯頓五星級酒店,、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn),。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合,，xx年以1.5億收購了華星外語學院和**1+1商業(yè)公司,。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作,，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特,。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用,。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上,，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”,，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”,，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號,。

我以為,，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不是空話、大話,，不是紙上談兵,，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變,，文化的積淀,，經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。為此,，我們時代置業(yè)公司從xx年起,，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元,。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”,、“國際旅游小姐總決賽”,、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就達到500多萬元,。同時,，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費,，為小學興建教學樓,，設(shè)立“時代助學金”，支持“希望工程”,。

二,、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂

一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁,，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞,，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力,。在過去的幾十年里,，民營經(jīng)濟是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機,，起步較晚,，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇,，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足,，后天失調(diào)。

二是內(nèi)部機制上,，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者,。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性,、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤,。

三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小,，競爭力弱,，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式,，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變,，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下,，經(jīng)營風險較高,。加之,，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清,，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散,，難以實現(xiàn)合理分配,，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效,、可持續(xù)發(fā)展,。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導,，不能抱團發(fā)展和面對危機,。

四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策,，特別是“新36條”的出臺,，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中,，很多政策因為缺乏細化和可操作性,，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去,。在市場競爭中,，民營企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置,，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來,。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。

五是文化上,，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍,，尚未充分發(fā)揮輿-論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟,、文化交流等多種形式,，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè),、骨干企業(yè),、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。

三,、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議

(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機,。

今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè),，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市,。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇,。因此,，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制,，形成經(jīng)濟一體化,，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式,，樹立社會資源共有意識,，在形成資源共享,、優(yōu)勢互補,、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平,，在互利合作中謀求發(fā)展。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇二

公司領(lǐng)導,、各位同事：大家好!

隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定,、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復雜化,、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實化,、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊伍建設(shè)向高效化,、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導作以匯報,。

——以穩(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境

一,、目前穩(wěn)定工作的基本情況

1,、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部,，定期開展活動,，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪),。

2、有償解除勞動合同*人基本穩(wěn)定,，可分為以下七種類型：

(1)考研*人;

(2)在外地工作**人;

(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;

(4)在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人;

(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;

(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;

(7)通過做工作表示不上訪的有**人。

3,、除名人員(通過廠耐心細致做工作，廠工會及時到家慰問,，本人表示不上訪)。

4,、工病亡、遺屬*人較為穩(wěn)定,。

我廠這**人基本穩(wěn)定,，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀,。就我們排查、走訪,、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員雖然通過做工作表示不上訪,，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián),、蠱惑,，還有可能出現(xiàn)反復,。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化,，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準備工作,，更不能掉以輕心，采取必要的措施,，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。

二,、針對復雜的穩(wěn)定形勢，我廠采取的一系列穩(wěn)定措施

(一)我廠從上到下高度重視此項工作,，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組，通過細致排查,，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長,、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責任主體,，預交風險抵壓金,，嚴格考核兌現(xiàn)等措施,，確保扎實做好穩(wěn)定工作。

(二)從關(guān)愛角度出發(fā),，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題,。

1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好,，孩子沒招工,，家庭較困難的實際,，我們采取各種辦法,，適當安排臨時性,、季節(jié)性再就業(yè),，增加他們的收入,，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)*人,。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案,，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息,，疏通就業(yè)渠道;**年8月,，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風景盛地觀光旅游,，并分發(fā)了紀念品,，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心,，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問,，送去了節(jié)日的問候和慰問品,。

2,、把穩(wěn)定工作的前瞻性,、預見性作為理順情緒,、化解矛盾的有效方式,，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作,。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪,，及時了解他們的思想動態(tài),，通過說服,、引導，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難,。

——以加強思想政治工作為切入點,，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力

一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展,，講責任做主人，講奉獻塑形象”為內(nèi)容的主題教育活動,，圍繞我廠工作目標,、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展,，我該怎么干”和“四個不一樣”為內(nèi)容的大討論活動,，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責任心和使命感,，有效調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。

二,、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念,、“十條紀律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定,，逐步把 “精細化管理”,、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念,、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去,，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，使員工產(chǎn)生強烈的責任感,、自豪感及心理暗示,，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。

將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機的結(jié)合起來,。在員工行為養(yǎng)成工作上,，重點推出企業(yè)形象標準化建設(shè)“十大板塊”,，通過開展多工種的員工行為演示大賽,、錄制員工禮儀示范光碟,，設(shè)立基層單位軍事化訓練試點等方式，促進和強化員工良好行為習慣的養(yǎng)成,。同時,，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容,，開展“欣賞別人,、理解別人”、勞模過生日,、員工間操、女工親子假日,、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動,，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神,，營造和諧友好,、積極向上的工作氛圍,，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力,。

——以加強和改進領(lǐng)導班子建設(shè)為著力點,，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面

在加強廠班子建設(shè)方面,，一是加強班子思想政治建設(shè),，按照“三個代表”的要求,，采取自學、集中學,、撰寫論文,、開展專題討論等形式，深入學習黨的xx大精神,、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署,，努力提高政治素質(zhì),，有效地促進了思想解放,，確立了精細化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路,。二是堅持民主集中制的原則,，認真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通,，集體討論決定，做到黨政團結(jié)，正副職協(xié)調(diào),，互相支持抓兩個文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導帶頭勤政,，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題,，雙休日經(jīng)常不休,，遇到急難險重任務(wù),，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取,，務(wù)實干事的形象。堅持做到“合作,、進取、務(wù)實,、公正,、廉潔,、剛性”,，為全廠員工隊伍建設(shè)樹立正確的導向,。

四是帶頭精細量化管理,，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,，帶頭弘揚正氣,，狠剎歪風邪氣,，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前,，愛崗敬業(yè)的人越來越多,，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀的人越來越多,，違章違紀的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展,、提合理化建議的人越來越多,，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少,，促進了崗位責任制的落實,，推動了全廠管理水平的提高,。

——以加強三支隊伍建設(shè)為出發(fā)點,，打造一支高效務(wù)實的員工隊伍

用精細量化的管理制度,，剛性保證“三支隊伍”建設(shè)水平的不斷提高,。堅定不移地落實精細量化管理的核心——“四定原則”,，剛性執(zhí)行管理制度,、辦法,，初步實現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變,。相繼出臺了技術(shù)專家,、崗位明星管理辦法,、黨支部書記授權(quán),、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅持承認不足,、彌補不足的原則,，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作,。

在經(jīng)營管理人才隊伍培訓上,，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式,，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育,，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序,、方法和專業(yè)知識上的差距,，有計劃的進行專題教育,。今年這個廠已開展了多次財務(wù)、計劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座,，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識互為不足的問題,，開展了針對性強的換位培訓,。

立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,，高標準,、嚴要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行培訓,。堅持全廠干部學習外界的先進技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學習方面,。主要采取的方式是通過加強與公司技術(shù)專家的溝通，學習公司內(nèi)部先進的技術(shù),。針對具體問題，請兩院專家,、公司專家來具體傳授,，同時,，帶著問題向全國油田,、院所去交流學習,。

在操作技能人才隊伍培訓上,，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點，強化其崗位技能和實用技術(shù)培訓,，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升,，最終實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的,。去年針對采油測試隊水井測調(diào)水平低的問題,，這個隊在隊干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊跟班學習操作技能,，很快技術(shù)達標。在此基礎(chǔ)上,，該隊將水井測試具體操作的每個細微工序如何標準操作量化了制度標準,，進行逐項實際過關(guān),，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干,。5月份組織開展一次“學技術(shù),、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動,，經(jīng)過基層單位篩選,，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽,，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實際操作角逐,，根據(jù)兩項打分排序結(jié)果,，評選出廠十大技術(shù)標兵,，并給予大張旗鼓的表彰獎勵,，極大地鼓舞了全廠員工學技術(shù),、練內(nèi)功,、比貢獻的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，營造良好的學習氛圍和公平競賽環(huán)境,。

以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作,、班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面所做的一些工作,。雖然，取得了一些成績,，但和領(lǐng)導的要求還有一定距離。請各位領(lǐng)導,、同事給予批評指正,。謝謝!

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇三

條件,，入園發(fā)展的企業(yè)不斷增多,，企業(yè)集群發(fā)展的格局已初步形成,。

二,、工業(yè)發(fā)展的總體要求和主要措施

(一),、總體要求

同志們,，是全面貫徹落實黨的xx大作出的戰(zhàn)略部署的第一年,，是實施“”規(guī)劃承上啟下的一年，做好明年的經(jīng)濟工作,，對于貫徹落實黨的xx大精神,、保持經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭,、奪取工業(yè)發(fā)展的新勝利,，意義十分重大,。工業(yè)經(jīng)濟工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的xx大精神,，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工業(yè)發(fā)展全局，繼續(xù)堅定不移推進新型工業(yè)化進程,，實施工業(yè)強州戰(zhàn)略，著力推進“實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標行動計劃”及“重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃”,，加快煙草及配套,、冶金及新材料,、能源,、化工,、建材,、生物資源加工六大重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐;強化工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)，緩解瓶頸制約;狠抓節(jié)能降耗,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，進一步轉(zhuǎn)變增長方式,，著力優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟增長質(zhì)量,，努力構(gòu)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型工業(yè)體系;營造良好環(huán)境,，提高服務(wù)水平,，促進非公經(jīng)濟,、中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展;加快工業(yè)園區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，推進產(chǎn)業(yè)聚集,，打造工業(yè)強縣,，推動紅河工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

(二)主要應抓好以下幾方面的工作

1,、認真學習貫徹黨的xx大精神,，統(tǒng)一思想，提高認識,。按照中央,、省委的部署要求,，把認真學習,、深入宣傳,、全面貫徹xx大精神,，作為當前和今后一段時期全州工業(yè)戰(zhàn)線干部職工首要的政治任務(wù),，采取多種形式,，認真?zhèn)鬟_學習,，廣泛開展宣傳，迅速把學習貫徹xx大精神的活動推向深入,。努力做到：把學習貫徹xx大精神與完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標任務(wù)、創(chuàng)新明年工作思路結(jié)合起來;把學習貫徹xx大精神與深入推進科學發(fā)展觀結(jié)合起來,，堅持學以致用，用以促學,，真正用黨的xx大精神武裝全州經(jīng)委系統(tǒng)干部職工的頭腦，提高認識，統(tǒng)一思想,，指導和推動當前的各項工作,。

2,、著力推進

“實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標行動計劃”和“重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)行動計劃”,。做大做強紅河工業(yè),，至實現(xiàn)產(chǎn)值千億元目標,，是最為關(guān)鍵的一年,，必須采取各種有效措施,，進一步加快全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐,。重點抓好：一是積極開展地質(zhì)勘查工作,，不斷加大開發(fā)力度,，使礦產(chǎn)業(yè)及其深加工成為實現(xiàn)千億元目標的突破口。二是積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和規(guī)?；⒓s化生產(chǎn),，為生物資源加工業(yè)提供充足的原料。三是積極引進省內(nèi)外大企業(yè)對現(xiàn)有企業(yè)進行改造,，努力培育一批具有一定知名度,，競爭力強的大企業(yè),、大集團和“精、專,、特、新”的小企業(yè)巨人,。四是繼續(xù)抓好一大批在建的重點項目如小龍?zhí)兜V務(wù)局五期擴建工程、解化集團煤化工,、小龍?zhí)栋l(fā)電廠三期擴建,、紅鋼三期工程,、云南潤鑫鋁業(yè)公司后續(xù)項目、開遠明威公司5萬噸/年高級文化紙,、涌鑫金屬加工公司2萬噸/年高純鋁、云錫公司10萬噸鉛等實物工程量的完成,，抓好資金協(xié)調(diào)，提高資金到位率,，盡快形成大的投資量和工程量，加快項目建設(shè)步伐,，力爭早日竣工投產(chǎn),，發(fā)揮效益。五是對列入我州的31個重點督查建設(shè)項目,，要加大各項工作力度，努力做好協(xié)調(diào)服務(wù),，及時為企業(yè)排憂解難,，促使項目盡快開工建設(shè),。

3、加大工作力度,，確保節(jié)能減排取得重大突破。在黨的xx大報告中指出“堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策,，關(guān)系人民群眾切身利益和中華民族生存發(fā)展。必須把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化,、現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置，落實到每個單位,、每個家庭”,。是完成“”節(jié)能減排約束性指標的關(guān)鍵一年，我們要把節(jié)能減排擺在經(jīng)濟工作的首要位置,，加大力度,、迎難而上,，認真貫徹落實國務(wù)院,、省政府關(guān)于加強節(jié)能減排工作的方針政策,，切實加強組織領(lǐng)導，狠抓各項措施的落實,。一是集中力量抓好重點行業(yè)、重點企業(yè)的節(jié)能降耗;二是認真做好落后產(chǎn)能的淘汰關(guān)閉工作,，已納入關(guān)閉的堅決關(guān)閉,，決不手軟,，供電部門一律停止向其供電;對淘汰和限制類項目及高耗能企業(yè)實行差別電價,，促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能,。三是抓好紅河,、彌勒兩個省級重點工業(yè)園區(qū)和開遠市全面推行循環(huán)經(jīng)濟試點示范工作,，充分發(fā)揮其示范帶動作用;四是引導企業(yè)依靠科技進步,，引進先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，提高能源的利用效率,，大力發(fā)展清潔能源和可再生能源，抓好“三廢”的利用,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,。五是督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,，建立健全節(jié)能管理規(guī)章制度,，全面加強節(jié)能管理基礎(chǔ)工作,。

4,、突出重點，加強循環(huán)經(jīng)濟試點示范帶動,。從實際出

發(fā),，抓好一批重點行業(yè),、重點領(lǐng)域,、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點,。一是貫徹落實國家已有的有關(guān)資源綜合利用和廢舊物資回收經(jīng)營等稅收優(yōu)惠政策,，不斷加大執(zhí)法監(jiān)督檢查的力度，按照《云南省資源綜合利用認定實施細則(暫行)》規(guī)定,，進一步理順,、規(guī)范紅河州初審工作程序,。二是發(fā)揮好政府投資對社會投資,、金融支持的引導作用,。三是按照循環(huán)經(jīng)濟的理念和工業(yè)生態(tài)學理論構(gòu)建生態(tài)工業(yè)園區(qū),。加快建設(shè)紅河生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),，從分析區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的能源,、水和原料利用狀況入手,，制定包括資源產(chǎn)出率、單位產(chǎn)品資源消耗(能耗,、水耗、主要原材料消耗),、資源綜合利用、廢物排放等方面的實現(xiàn)目標,。通過引進關(guān)鍵鏈接項目,，形成企業(yè)間共生和代謝的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,，打造園區(qū)內(nèi)循環(huán)型的資源流,、物質(zhì)流、能量流,、信息流和技術(shù)流的高效耦合系統(tǒng),。并通過一批重點行業(yè)、重點領(lǐng)域,、工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的試點示范,，總結(jié)重點產(chǎn)業(yè),、工業(yè)園區(qū),、示范企業(yè)實施循環(huán)經(jīng)濟的經(jīng)驗,，總結(jié)出紅河州可持續(xù)發(fā)展的基本模式,，做到以點帶面,，帶動全州工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展,。

5、加快非公經(jīng)濟和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)深入貫徹落實國務(wù)院、省,、州關(guān)于鼓勵支持非公經(jīng)濟發(fā)展的有關(guān)政策,，加快中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，努力搭建社會服務(wù)企業(yè)的平臺,，為廣大中小企業(yè)提供全方位,、多層次、寬領(lǐng)域的服務(wù);引導中小企業(yè),、非公企業(yè)依靠科技進步,，加快轉(zhuǎn)變增長方式,，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)不斷升級;狠抓信用體系建設(shè),，同時積極探索資本市場，幫助企業(yè)解決融資難的問題;以農(nóng)產(chǎn)品加工為重點,，構(gòu)建企業(yè)與農(nóng)業(yè)的聯(lián)接點，全力實施萬村建設(shè)千村推進工程,，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè);抓好勞動密集型企業(yè)的發(fā)展，最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,，促進農(nóng)民增收,，構(gòu)建社會主義和諧社會;繼續(xù)抓好農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移培訓和“藍色證書”的培訓工作，積極推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)職業(yè)技能培訓與鑒定工作,。

6、全面推進工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,。按照“一主兩輔”的規(guī)劃布局,，集中力量抓好紅河和彌勒兩個省級工業(yè)園區(qū)建設(shè),，努力打造成為省級一流的工業(yè)園區(qū)，使之成為我州產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高地;督促瀘西,、建水兩縣加快工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,，積極落實項目入園發(fā)展,，強化項目建設(shè)的推動作用;全面啟動個舊、紅河,、石屏,、屏邊,、綠春等縣(市)特色工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制和評審工作,，抓緊做好各項相關(guān)的前期工作,。積極幫助各個工業(yè)園區(qū)向省級有關(guān)部門反映,，切實解決好園區(qū)用地,、批文,、資金,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題，科學指導全州工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

7,、堅持不懈地深化企業(yè)改革。要按省國有企業(yè)破產(chǎn)工作會議精神,，對歷年改制未規(guī)范完善的國有企業(yè),，在今年要全面完善,。對個舊市6戶列入政策性破產(chǎn)的企業(yè),，要想盡辦法多方籌措資金，上下緊密協(xié)作,，爭取全面推開，3月前完成此項工作,。我州企業(yè)通過幾年來的不斷改制,，但許多企業(yè)由于未建立真正意義上的法人治理結(jié)構(gòu),，步子邁不開，發(fā)展速度慢,。應通過參觀學習等形式，引導各民營企業(yè)不失時機地再“改制”,，在明晰產(chǎn)權(quán)、法人治理學習經(jīng)驗,，不斷提高企業(yè)的競爭力。特別是一些上了規(guī)模的民營企業(yè),，要積極實施所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,，由出資人、股東組成董事會,，對重大問題進行決策，生產(chǎn)經(jīng)營應大膽交給職業(yè)經(jīng)理人,、交給外來引進聘請的經(jīng)營管理者，進一步改善企業(yè)的經(jīng)營管理水平,。逐漸打破國有,、集體,、民營,、個人的產(chǎn)權(quán)界限，促進各種形式的產(chǎn)權(quán)聯(lián)合,、參股,、改組,，促進產(chǎn)權(quán)流動,，形成能進能退,、多方吸納的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。鼓勵企業(yè)以資產(chǎn)為紐帶,，以優(yōu)勢企業(yè)和名牌產(chǎn)品為龍頭，組建各種類型的企業(yè)集團,。

小組下設(shè)辦公室在州經(jīng)濟委員會,。上市協(xié)調(diào)指導辦公室要在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，主動,、積極為企業(yè)排憂解難，提供便捷,、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),，采用各種切實有效的方式和措施,，調(diào)動一切資源,，支持利用,、發(fā)展資本市場,，培育發(fā)展上市企業(yè)，把上市工作作為招商引資工作的延續(xù)和質(zhì)的提升加以重視,，作為我州新的經(jīng)濟增長點來培育，從而達到我州加速實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的目的,。

先生們,、女士們,，同志們,、朋友們,，豬年即將過去,，豬年就要到來,，過去的一年我們的成績可圈可點，新的一年我們將更有希望,，企業(yè)界的朋友們，讓我們在新的一年里開拓創(chuàng)新,、銳意進取，圍繞實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值千億元目標努力奮斗,，為實現(xiàn)紅河工業(yè)又好又快的發(fā)展,，貢獻出新的力量。

最后,，我祝大家在新的一年里事業(yè)興旺，身體健康,，合家幸福。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇四

今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會,，更是吸收朋友們分享智慧,，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機,。對我來講,，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié),。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭,，我是這個大家庭的新成員,，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。

這些年來,，一肩風雨,，一直孤獨的走。我想說的是,，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人,，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友,。但從未體會像民建這個大集體,，這個組織里的所有人無私的分享,。無論我身在何方,，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里,，我看不見官僚,，看不見貴賤,，看不見世俗的眼光,，這是一種毫無利益關(guān)聯(lián)的牽掛,，這是一種春風化雨的力量!我感知了靈魂的平等,，和諧的大愛!我享受這種幸福,，民建溫暖了我的今天,，也將溫暖我一生,。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草,，扔在街上，就是垃圾,，與白菜捆在一起就是白菜價,，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格,，我們與誰捆綁在一起很重要!這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值!結(jié)交有正能量的人和團體，他會影響你一生,。所以我說，我熱愛民建,，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事,。

當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家,。這里的大山塑造了我,，這里的河流滋潤了我,，這里的人們養(yǎng)育了我,。巴山,，這片沃土,，它曾經(jīng)貧窮過,，我也曾在它的懷里饑餓,，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想,。我們正在改變,，我們的農(nóng)村在改變,，我們的城市在改變,，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果,。坦率的講,，我從未看到過這座城市轉(zhuǎn)身的變化,。當屆地方政府是巴山兒女的馬良,，一只神筆馬良!我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山,，這片沃土，這里有光霧山,，這里有諾水河,，它有綿延視野的青山,，綠水,。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠,，秋有詩情畫意的紅葉,，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩!漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話,。向朋友們介紹不了太多,，我想說,，這里的牛羊喝的是礦泉水,，吃的是中草藥!這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土,。巴中，有過輝煌的歷史,，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn),，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸,，譜寫英雄篇章,。近代史上，它是一片紅色的土地,，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權(quán)的首府!紅色是這座城市的主題!我,，生于斯，長于斯,，奮斗于斯，貢獻于斯!

關(guān)于企業(yè),，我很慚愧!不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天,，也曾努力體現(xiàn)自己的價值,。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重,，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后,，成就了今天的自己,。事實上,，我覺得自己越來越力不從心,。所幸的是,，經(jīng)歷過這次交流的盛會,，我想自己會成熟起來,，會成長起來。說到企業(yè),，我覺得方向很重要,，不管自己走了什么樣的路，方向錯了,，回頭就是一種前進,。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想,。他說,，屁股決定頭腦。就比如,，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民;在小鎮(zhèn)上買雞蛋,，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽;你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商;你在成都賣雞蛋,，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠,。他又講了另外一個故事,，一起從軍的兩兄弟,，大哥在京城的元帥手下當兵,，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇,，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田,。理解了很久,，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧?這幾年,，我也做了一些小事，深刻地體會到,，有了方向，有了陣地,，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才,，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得,，無外乎資薪和人文關(guān)懷,。而事實上,，即使能滿足他們物質(zhì)和精神這兩個層次的需求,，仍然難保留住人才的腳步,，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課,。而現(xiàn)實情況如何構(gòu)建企業(yè)文化,，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事,，也不是紙上談兵的事,。我們給人才高薪,，給他股份，不如教他們懂得,，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè),，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”,。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候,，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候,，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候,，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后,，讓他們帶著我做,。其實,，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫,。我相信團隊的力量!在我管理企業(yè)的這些年里,，執(zhí)行力是我們遇到的難題!而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層,，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事,，你總會看到你交待的任務(wù)和事沒有預期的結(jié)果,。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度,。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹!經(jīng)歷了很多，想了很久,，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成,，有人永遠完不成!所以我要說,，用對了人，才會有執(zhí)行力!學會用人,，容忍用人，善于用人,。知人善用,，功成。

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇五

今天由院工會,、辦公廳、人教局和京區(qū)黨委在五一前夕共同召開這次座談會,，參加人員主要是在京的全國勞動模范、先進工作者,、中央國家機關(guān)五一勞動獎?wù)碌墨@得者和五一勞動獎狀獲得單位的代表,，我覺得這個座談會非常好,，非常有意義。首先請允許我代表院黨組向獲得首屆中央國家機關(guān)五一勞動獎狀的自動化所,、計算所龍芯cpu研制組和高能所正負電子對撞機國家實驗室的全體同志們，向獲得首屆中央國家機關(guān)五一勞動獎?wù)碌钠呶煌颈硎緹崃业淖ＹR和崇高的敬意,。同時也向以科學技術(shù)奉獻國家,、用創(chuàng)造性的勞動服務(wù)社會的全院干部職工,、廣大科技工作者致以節(jié)日的問候!

決方案來,。剛才，大家談到一些感受,，這些感受不僅表達了對科學院今后發(fā)展的希望,，包括對評價體系,、成本核算、加強青年思想*工作等方面的意見,，大家談到要樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀，要說老實話,，辦老實事,，做老實人,。我覺得在今天,，我們更應該弘揚這樣的精神,，這也是勞模精神,，我想這同時也是一個科研工作者應該遵循的實事求是精神。在前不久召開的中紀委全會閉幕會上專門強調(diào)了求真務(wù)實精神,，在工作當中求真務(wù)實。

今天我們請的勞模和先進工作者,，以及獲得五一勞動獎狀的單位和五一勞動獎?wù)碌膫€人代表，都是各個方面的骨干,。盛承發(fā)同志說自己要淡出,，但你的年齡也就五十歲出頭一點,，還沒有到淡出的時候,。但是培養(yǎng)年輕人的任務(wù),，毫無疑問,，不管老中青，都要放在一個重要的位置上,。國家在發(fā)展,，社會在發(fā)展，科學院也在發(fā)展,。正像剛才楊佳老師談的我們現(xiàn)在所生活的這個時代,，是一個令人振奮,，催人奮進的時代,，也是大有作為的時代。應該說國家給中青年一代人,，提供了更多的機會和舞臺，這是毫無疑問的,。從每個人成長經(jīng)歷來看,，從單位發(fā)展來看,，應該說我們個人的命運,，是和黨的命運,、國家的命運結(jié)合在一起的,。黨的改革開放政策使我們國家進入了一個穩(wěn)定發(fā)展的新時期,，知識分子作為工人階級一部分,，有了充分展示才華的機會和空間,。大家在各自工作崗位上，做了很大的奉獻,，大家都是公認的,，為我們國家和科學院事業(yè)做出了重要的貢獻，取得了優(yōu)異的成績,。黨和國家給了我們非常高的榮譽，這些榮譽既屬于我們個人,，也是屬于我們集體和這個共同戰(zhàn)斗的團隊，因為即使個人獲得獎勵,，獲得勞模稱號,，也離不開一個團結(jié)的集體大家共同的奉獻,。

另外一方面,，我想這些榮譽既是對以往工作的肯定，也應該說是對今后工作更高的要求和希望,。剛才說到榮譽越高，壓力也大,，如龍芯cpu芯片的研制,，大家非常的關(guān)注,。你們不僅要研制出芯片來,，還要爭取占領(lǐng)市場,，要能應用得上,。對一個課題組而言,，這樣要求較高,。這不僅僅是希望我們課題組一家來做，而是需要大家共同努力來做,，要往這個方向上去努力,。

我想談三點希望,，第一個希望,，就是希望大家繼續(xù)再接再勵,，保持榮譽,，發(fā)揚成績，百尺竿頭,，更進一步,，始終保持艱苦奮斗的科研作風,，帶領(lǐng)同志們在實施知識創(chuàng)新試點工作中,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，取得新的突破,，作出更大的貢獻。

,、建功立業(yè)的動力,，努力形成勞動光榮、知識崇高,、人才寶貴,、創(chuàng)造偉大的文化氛圍,。各級黨政領(lǐng)導,，要更切實的關(guān)心勞模,，愛護勞模,，確實解決他們的實際困難,。工會要組織好勞模的休假和療養(yǎng)工作，要做好勞模的娘家人,。中國科學院工會,，前一段時間也做了相當多的工作,。剛才文潔也以自身的例子,，說明了組織上對她個人的關(guān)心,。實際上我自己也曾經(jīng)歷過,， 96年到院里面工作之前家里也有一些困難情況，院工會,、京區(qū)黨委都給了很多的關(guān)心,。前一段時間京區(qū)黨委、院工會在關(guān)心職工生活、解決實際困難方面盡力地做了一些事情,。但是，我覺得我們還應該更多的去關(guān)心、愛護他們,，切實解決他們的實際困難。我們要組織好各種休假,、療養(yǎng)工作,，多辦一些實事,，讓他們真正體會到組織的溫暖，黨的溫暖,，更加煥發(fā)他們努力工作的積極性。第三個希望,，現(xiàn)在倡導科學發(fā)展觀,，我們個人也要堅持可持續(xù)發(fā)展,。只有不斷吸取知識，汲取營養(yǎng),，才能夠不斷在各自工作崗位上,，做出更大成績,。但另一方面，也希望大家能夠保重身體，因為大家在各自崗位上,，應該說比常人付出了更多的時間和精力，有的加班加點,，夜以繼日。像陳和生所長所談到的,，他們不管是春節(jié),，還是在sars肆虐期間，他們一天都沒有休息;像我們今天在座的幾位,，從事sars病毒研究的幾位也是一樣。實際上很多同志工作在第一線努力拼搏,，沒日沒夜的工作,，很少考慮自己的身體健康和家庭的困難。要全面建設(shè)小康社會,，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，當然需要只爭朝夕,、爭分奪秒的精神,，這也確實需要我們一代人以及幾代人的共同奮斗和努力,。我們的事業(yè)需要我們要為之奮斗一輩子，而不是硬拼一陣子,，不要把身體搞垮,。俗話說身體是革命的本錢,，大家應該做到勞逸結(jié)合，要注意鍛煉身體,。去年我們曾經(jīng)召開了一個青年科學家家屬的座談會，所有家屬都很擔心她們的先生,、他們的夫人身體健康,。因為他們非常拼命地工作,，每天把大部分時間放在實驗室,，放在科研工作第一線，而忽視自己的身體健康,。所以，我希望大家找時間休息,，勞逸結(jié)合，加強鍛煉,。不管是勞動模范還是先進工作者，大家的身體屬于自己,，也更屬于我們偉大的事業(yè),，希望大家能夠倍加珍惜身體，這樣才能為我們祖國的科技事業(yè),，再多做工作，多做二十年,，三十年。

我們今天座談會開得非常好，大家的發(fā)言對我有很大的啟發(fā)和教育,。最后請允許我代表黨組,、院領(lǐng)導，再次向大家致以節(jié)日的問候,，祝大家節(jié)日愉快，闔家歡樂,謝謝!

女企業(yè)家協(xié)會上的發(fā)言篇六

大家好!

在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家,。一般人認為,，企業(yè)家就是廠長,、經(jīng)理,，這是一種誤解,，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能,，一種技藝，一種眼光和一種精神,。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜?，是我們千百萬普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險,、善于解決問題,、充滿自信,、永遠沒有滿足感的那一部分人。

今天在座的就是從眾多的廠長,、經(jīng)理中精選出來的善于辦事,、敢于辦事,、又能辦成大事的真正的企業(yè)家,。你們靠一把瓦刀闖天下,，一把刷子打江山,，一把鉗子創(chuàng)基業(yè),，一把本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料勺子走四方,，千辛萬苦搞經(jīng)營,，千難萬險覓商機，千山萬水找信息,，千方百計找資金,，千姿百態(tài)展風采，在市場經(jīng)濟大潮中練硬了翅膀,，練出了抵御風險的能力。你們是長垣人的驕傲,，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠不會忘記你們,， 家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1,。

故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人,。是黃牛應耕耘于田野,，是駿馬應奮蹄于大道，是好漢應拼搏于事業(yè),，是公仆應服務(wù)于人民，是赤子應不辜負家鄉(xiāng)父老的期望,。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望,，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手,，大展鴻圖,，施展才華，建功立業(yè),，造福于民,。

謝謝大家!