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最新常務副總工作總結 常務副總經(jīng)理崗位職責(優(yōu)質10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:12:34
最新常務副總工作總結 常務副總經(jīng)理崗位職責(優(yōu)質10篇)
時間:2023-09-13 22:12:34     小編:曼珠

總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧,、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助。

常務副總工作總結篇一

二,、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查,。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則,、經(jīng)營計劃,、產(chǎn)品開發(fā)計劃。

四,、負責人事制度,、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。

五,、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,,妥善處理各種突發(fā)性事件。

六,、負責公司基本建設,、基建維修、后勤,、保衛(wèi),、綠化等事務性管理工作。

七,、負責抓好兩個文明建設,、企業(yè)文化建設工作,促進職工整體素質的提高,。

八,、負責貫徹社會綜合治理方針、政策,、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作,,確保一方平安。

九,、參加公司總經(jīng)理辦公會,,發(fā)表工作意見和行使表決權。

十,、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作,,定期召開會議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導個部門,、車間的工作,。

十一、負責對外聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作,。

十二,、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況,。

十三、當總經(jīng)理外出時,,受總經(jīng)理委托,,代理行使總經(jīng)理行使職權。

常務副總工作總結篇二

1,、忠于職守,,愛崗敬業(yè),工作以身作則,,遵守公司的有關規(guī)章制度,,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2,、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,監(jiān)督完善各部門相關工作,。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神,制定公司實現(xiàn)目標的計劃,、預算,、政策和措施,督導控制公司整體經(jīng)營績效,,以順利達到經(jīng)營目標,。

4、推行公司經(jīng)營理念,,建立良好的企業(yè)形象,。

5、指導協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,,使公司各項資源獲得最佳運用,。

6、考核,、輔導,、培訓,、發(fā)揮部屬的工作能力,,調(diào)動各部門工作的主動性,積極性和向心性,。作到知人善任,,舉賢不避親,惟賢而用,,為公司培養(yǎng)人才,,挖掘人才,。

7、制定公司各項規(guī)章制度,,使制度規(guī)范化,,健全化,有效化,。

8,、根據(jù)總經(jīng)理的授權,行使執(zhí)行各項任務,、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動、代表總經(jīng)理主持各項會議,。

9,、收集、匯總,、各部門的相關意見和建議制定方案,,供總經(jīng)理參考決策。

10,、維護公司利益,,公正、公平,、公開的管理,,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞,。

11,、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。

常務副總工作總結篇三

及各部門管理目標,、經(jīng)營計劃指標,,并組織貫徹實施。

酒店服務質量的不斷提升;

定各項投資計劃;

和成本消耗,,開源節(jié)流,,提高酒店經(jīng)濟效益;

7、落實酒店年度財務預算,,向各部門下達年度工作指標;

錄用,、考核、獎懲,、晉升工作做出決策;

9,、指導培訓工作,培養(yǎng)人才,,提高整個酒店的服務質量和員工素質;

常務副總工作總結篇四

1,、直接對公司總經(jīng)理負責;

3,、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

5、負責項目勘察,、設計委托及管理工作,。

6、審批圖紙會審記錄,、施工組織設計,,簽證等關鍵性工作把關;

7、負責監(jiān)督設計,、監(jiān)理,、工程發(fā)包、材料設備采購等招投標工作;

8,、組織相關部門進行合同審核,、會簽及歸檔管理工作;

9、各參建單位工作任務,、計劃審定,,審批工程款、材料款;

10,、工程項目成本,、質量、進度工作的全面管理,、監(jiān)督,、監(jiān)控;

11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);

12,、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;

13,、公司工程管理規(guī)范化工作、工程管理得失的總結及經(jīng)驗推廣;

常務副總工作總結篇五

首先非常感謝大家對我如此的信任,,這樣的支持我就任常務副總這個職位,,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),,現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,,你們的支持就是我最大的動力,。

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,,今天對于我來說是一個新的起點,,一個新的挑戰(zhàn),,一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利,?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,,一種審視,,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,,踏踏實實,,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,,我想,,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎,。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,,努力把公司的各項工作做好,,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,,義務和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限,水平不高,,盡管如此我還是會傾盡我所有,,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量,。我相信天道酬勤,,勤能補拙,,相信有付出必然會有收獲。我想,,只要我努力踐行:“愛崗敬業(yè),、高效管理、拼搏進取,、創(chuàng)新爭雄”的企業(yè)精神,,努力扎實地工作,工作就一定會有成效,。我堅信,,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,,也一定可以完成,。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,,更熱烈,,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。

最后我要說的是:我將銘記今天,,我將忠實履行我的諾言!

謝謝大家!

一文到這里就全部結束了,,本文圍繞“愛崗敬業(yè)、高效管理,、拼搏進取,、創(chuàng)新爭雄”的精神展開談話,可以參考這個思路,。

常務副總工作總結篇六

常務副總經(jīng)理有哪些職能范圍呢?下面是本站小編精選的常務副總經(jīng)理職責范文,,供大家學習和參閱。

1,、 負責單位日常的運營管理,,協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制定及實施和檢查。

2,、 掌握單位的組織機構,,人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項

規(guī)章制度

的落實,。

3,、 向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。

4,、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,,妥善處理各種突發(fā)性事件。

5、 主持單位種種人事培訓工作,,督導和考核部門的服務質量,,有及紀律性符合有關標準。

6,、 了解和分析單位需求,,制度營銷計劃,,負有拓展單位前景的責任,。

7、 了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準,。

1. 忠于職守,,愛崗敬業(yè),工作以身作則,,遵守公司的有關規(guī)章 制度,,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,,有效落實好總經(jīng)理的各項指示,,監(jiān) 督完善各部門相關工作。

3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,,制定公司實現(xiàn)目標的計劃,、預算、政策 和措施,,督導控制公司整體經(jīng)營績效,,以順利達到經(jīng)營目標。

4. 推行公司經(jīng)營理念,,建立良好的企業(yè)形象,。

5. 指導協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運 用,。

6. 考核,、輔導、培訓,、發(fā)揮部屬的工作能力,,調(diào)動各部門工作 的主動性,積極性和向心性,。作到知人善任,,舉賢不避親, 惟賢而用,,為公司培養(yǎng)人才,,挖掘人才。

7. 制定公司各項規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,,健全化,,有效化。

8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權,,行使執(zhí)行各項任務,、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關活動,、代表總經(jīng)理主持 各項會議,。

9. 收集、匯總,、各部門的相關意見和建議制定方案,,供總經(jīng)理 參考決策。

10. 維護公司利益,,公正,、公平、公開的管理,,維護公司紀律的嚴肅性,,維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。

直接上級:總經(jīng)理 直接下屬:各副總經(jīng)理

1,、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,以維護公司利益最大化 為已任,,以公司的健康發(fā)展為榮,,以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。

2,、熟悉和掌握公司情況,,及時向總經(jīng)理反映問題,提出建議和意見,,當好總經(jīng)理參謀 助手,,有效落實總經(jīng)理的各項指示,督導各部門有序,、高效工作,。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃,、預算政策和 成本控制措施,,督導控制公司整體經(jīng)營績效,以順利達到經(jīng)營目標,。

4,、推進企業(yè)文化建設,逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象,著力夯實企業(yè)管理基礎,。

5,、協(xié)調(diào)各部門關系, 協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的行政組織體系,、市場營銷 體系和業(yè)務運營體系,合理實施各種政策組合,,努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置,。

6、抓緊抓實招聘,、培訓和考核工作,,建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力,,調(diào)動全員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,選賢任能,,惟才是舉,,凝聚人心, 為公司培訓人才,、挖掘人才,、保留人才。

7,、主持制定公司各項規(guī)章制度,,逐步建立健全制度化、規(guī)范化,、流程化,、標準化的企 業(yè)管控體系。

8,、根據(jù)總經(jīng)理授權行使權力,、執(zhí)行任務、核控費用,,代表總經(jīng)理參與重要接待,、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶,,代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動,。

9、收集,、匯總來自多個渠道的信息,、意見或建議供總經(jīng)理決策參考,并配合總經(jīng)理主 持制定重要方案、方針政策,。

10,、維護公司利益,奉行公正,、公平,、公開的管理原則,維護公司紀律的嚴肅性,、持續(xù) 性,、有效性,維護公司經(jīng)濟利益,、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害,。

11、有權對公司的經(jīng)營運作工作了解,、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

12,、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下,,可代行總經(jīng)理職權或臨機決斷。

13,、對由于經(jīng)營決策失誤,,領導不力,造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責,。

14,、對公司內(nèi)重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責,。

15,、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊,、火災火險,、交通事故及其它嚴重事故負責。

常務副總工作總結篇七

1.在總經(jīng)理的指導下負責建筑板塊的全面管理,,根據(jù)總經(jīng)理的要求,,根據(jù)國家政策、市場動態(tài),、行業(yè)狀況等,,制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標。

2.參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃,,制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃,,制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃,。

3.向各建筑公司下達年度工作目標并組織考核。

4.對各建筑公司進行組織管控,,擬定建筑板塊組織架構設置方案,,如部門設置、定編,、定員,、定崗等,報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構,。

5.組織制訂科學合理的考核和薪酬方案,,在權限范圍內(nèi),有充分的人事人任免權,、人員考核,、薪酬分配權。

6.主持建筑板塊工作例會和各項專題會議,,對存在的問題及時分析研究,,提出改進措施,努力提高工作效率和經(jīng)營效益,。

7.根據(jù)工程項目目標的要求,,對工程項目的計劃,、成本,、質量、經(jīng)營等進行有效控制,。

8.組織制定和完善各項管理制度方案,、工作操作流程,建立,、健全建筑公司科學,、高效的'組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化,。

9.對各建筑公司的工作進展,,包括對各階段、各建筑公司的工作計劃,、進展,、效率和目標完成情況,進行全面指導,、調(diào)整,、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

10.監(jiān)督指導,、參與控制各建筑公司的費用預算和資金費用使用情況,按權限審核相關費用計劃和使用情況,。

11.負責和建筑相關重要政府職能部門的外聯(lián)工作,,保持良好關系,確保項目各項工作的順利開展,。

12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求,,對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃,、施工進展具有全局性的指導,、領導作用。

13.如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況,。

14.總經(jīng)理安排的其他工作,。

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