做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

生產車間月總結和下月計劃篇一

1,、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2,、xx月xx日召開車間安全例會,，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改,。

3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能,、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,，提高安全防范意識,。

4、針對xx月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,，車間及時合理按排檢修計劃,，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5,、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,，并及時督促施工單位對安全設施進行完善,，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6,、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關,，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7,、加強設備的維護,，對其進行集中處理，保證效率,。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,，對部分防護罩進行換新。

9,、節(jié)日前進行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習,。

二,、存在的不足：

1、員工對危險辯識,、風險評價掌握的不熟練,，有待進一步加強培訓和指導。 2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高,。 3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度,。

三,、下月工作計劃：

1、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書,。

2,、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè)，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行,。

3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

生產車間月總結和下月計劃篇二

月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,。

月xx日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神,，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能,、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,，提高安全防范意識,。

4.針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低,，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目,，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行,。

5.嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善,，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6.開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關,，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7.加強設備的維護,，對其進行集中處理,，保證效率,。

8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,，對部分防護罩進行換新。

9.節(jié)日前進行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

1.員工對危險辯識,、風險評價掌握的不熟練,，有待進一步加強培訓和指導。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高,。

3.對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度,。

1.組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

2.合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行,。

3.對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。

生產車間月總結和下月計劃篇三

因此，我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),，認真學習本崗位安全操作規(guī)程,。給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度,。我們共查處“三違”人員19人,，共處罰扣獎2600元，另外,，對“三違”人員進行安全教育,，讓他們清楚地認識到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生,。

隱患險于明火,，隱患是個定時炸彈，不排除隱患,，就難保證安全生產,。因此，我們勤查勤檢,，尤其對要害崗位更是該毫不放松,，同時我們要求各工段、班組,、員工共同查隱患,，通過大家努力，我們共查出隱患40條,，均已整改完畢,，隱患整改率達到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產,，給生產的安全,、順暢奠定基礎。

嚴格工藝操作,，必須杜絕一切違章作業(yè),。因此，我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,，以書面形式進行備案審批,，三級動火提前四小時報車間審批，二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,，一級動火提前三天到廠安全部門申報審批,。我們共開出三級動火單50份，申報二級動火一次,，檢修報告書60份,，申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

消防器材定點管理，由專人保管,、維護,、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn),。

x焦爐原地大修,，面對人員緊,、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產，又要保大修，工期質量兩不誤的情況下,，我們克服了重重因難，保證了正常安全生產,。又確保了x焦爐大修無任何安全事故,，提前一個月投產，給公司帶來巨大經濟效益，贏得了廠和公司領導高度好評。

雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉變和提高,，安全工作有了一定的進步,，但我們工作中也存在一些不足和遺憾,，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工xx由于安全意識不強,，注意力不集中,。冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故,；x月x日,，本車間員工xx在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故,。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善,，提高員工的危害辯識能力,，認真貫徹職業(yè)安全健康方針,，揚長避短,，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。

生產車間月總結和下月計劃篇四

本月窯運轉時間702.97小時,，生產熟料78029.6噸,完成計劃的111.5%,。運轉率為94.5%,。受停電影響停機22.75小時。設備故障影響停機12.66小時,。清理窯尾煙室及縮口結皮停機5.26小時,。從整體情況看，本月生產運行都比較好,，但回轉窯臺時產量較低,，每小時只有111噸。

1處理篦冷機第三風室漏紅料現(xiàn)象,，更換盲板一塊,。

2分解爐及窯頭罩多次外補澆注料。

3清水池管道裝流量計,。

4斜拉鏈更換料斗3只,，滾輪6只。

5更換煤管一次,。

6更換高溫風機液偶散熱器一次,，并清洗備用散熱器。

73#空壓機清洗油冷卻器并更換氣冷卻器內芯,。

8各主機安裝巡檢牌,。

1停電次數(shù)多。

2上旬窯尾結皮嚴重,，影響產質量。

3衛(wèi)生工作一般,。特別是窯頭這塊,，經常性出現(xiàn)正壓狀況,，造成較多灰沙外跑,。無形中也增加了工人勞動強度。

1回轉窯二,、三擋機座基礎振動較大,。

2窯頭罩頂部澆注料易脫落。（本月已多次補修）

3斜拉鏈鏈條銷套的外表磨損嚴重,，有部分已開裂,、脫落。由于槽子擋板變形,，夾料漏料較多,增加工人勞動強度,。

4冷卻水回水管道結垢嚴重。水的循環(huán)量減少,，部分水只有外排到水溝,。

1針對回轉窯目前狀況，要增加巡檢力度,預防重大設備事故發(fā)生,。

2加強設備保養(yǎng),。

3加強對員工的教育，提高個人責任心及工作積極性,。

4加強對員工的培訓,，提高個人技能與安全意識。

5繼續(xù)對新員工進行技能培訓,，使之盡快熟悉流程,，適應工作。

生產車間月總結和下月計劃篇五

由于工作崗位的調整,，自身經驗的缺乏與不足,，需要不斷的學習來充實、調整自我,，才能更好的適應新的工作崗位,，更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況,，了解各個班組的具體工作內容,，然后深入到各個班組中，學習了解各項工作的具體操作方法,、操作要點,。為后續(xù)工作的開展打下基礎。

結合生產實踐,，制定完善生產部的各項規(guī)章制度,，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產管理提供依據(jù),。

貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理,，實現(xiàn)全年安全生產,。

1.人員安全：安全生產全年目標無重大生產設備事故，無重大事故隱患,，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

主要措施：

（1）加強對員工的安全生產培訓。

（2）培養(yǎng)員工安全生產的意識,，了解安全對公司生產及個人的重要意義,。

（3）定期檢查車間生產安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素,。

2.質量安全：對產品加工過程進行嚴格監(jiān)控,，避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發(fā)生,。

實現(xiàn)無大批量產品報廢,，降低產品次品率和報廢率,。

主要措施：

1.嚴格按照生產作業(yè)指導書操作,。

2.加強員工對質量檢查的培訓，牢記產品檢查的重點,、要點,。

3.建立操作人員、班組長的日檢查制度,。

4.增加產品入庫前檢查,，保障產品的入庫質量。

5.組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，提高產品質量,，使產量再上新臺階,。

1.節(jié)約人員成本：積極響應廠部號召，個別班組實行績效工資,，以提高工作效率,，減少返工率，保證產品質量,。

2.合理使用資源：提倡節(jié)約,，反對浪費,，節(jié)約水、電等能源,，在員工中宣貫，在例會,、晨會中反復強調,，加強節(jié)約精神，提高員工在日常生產,、生活中的節(jié)約意識,。

3.加工前做好加工計劃，提高生產效率,。加強細節(jié)的控制,，降低生產成本，加工時及時和基地部門做好溝通,，每天根據(jù)基地的采收計劃做好生產加工計劃,。

1.人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓,，更好的執(zhí)行各種制度,，嚴格生產管理，保證產品質量安全,。

2.各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度,，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產量和產品質量掛鉤,。

3.培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每各崗位的操作能手,，減少工人老年化，打造一支年輕有干勁的團隊,。

4.減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,，留住老員工，發(fā)展新員工,，為公司擴建做好充分準備,。

下半年到來，我愿與公司共成長,，祝愿公司業(yè)績年年長,，共創(chuàng)新輝煌！

生產車間月總結和下月計劃篇六

1,、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2,、xx月xx日召開車間安全例會,，傳達公司安環(huán)委會議精神,，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改,。

3,、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能,、內容,、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識,。

4,、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低,，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃,，控制檢修項目,，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行,。

5、嚴格按"三同時"對9#機組進行驗收,，堅持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設施進行完善,，確保人員在試車時不發(fā)生事故,。

6、開展全員查找身邊隱患活動,，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,，并按"三定四不推"的原則逐級把關，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境,。

7、加強設備的維護,，對其進行集中處理,，保證效率。

8,、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,，對部分防護罩進行換新。

9,、節(jié)日前進行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

1,、員工對危險辯識,、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導,。

2,、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高。

3,、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

1,、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書,。

2、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行,。

3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考,。

生產車間月總結和下月計劃篇七

本月工作主要還是負責夜班車間的5s管理工作,，并兼職自制餡的炒制工作。經過半個月的磨合和有效地溝通,，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進行,。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產,。本月公司為清盤區(qū)購置一臺清盤機,。經過幾天的使用，有一點可以肯定：清盤機清理的烤盤要比風槍吹得要干凈的多,。只是要供應上班組用盤,，清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作，兩名上機器兩名拉架送盤,，如果做紅豆燒就更供不上,，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最后夜班還用風槍吹盤,。

月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭執(zhí)事件,。第一天為了一把鐵把模具槍，和五班班長操風翠更換,，不愿意把模具槍扔地上,，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前,。事件發(fā)生以后,，都做了響應的處理就不多說了,，主要還是咱們工具準備不到位造成的。如果都是一樣的鐵耙模具槍,，都是同樣的搟面杖,，就不會因為挑工具而引發(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購買了模具槍和搟面杖,。工具管理員做到心中有數(shù),，公平分配就不會再發(fā)生此類事件。

x月x日公司為了豐富員工文化生活,，提高企業(yè)精神文明建設,，廠部組織一場別開生面的文體競賽活動。

剛開始進行的體育活動羽毛球的比賽,。首先是逐輪淘汰制,，最后進行冠亞季軍的決賽，x總也趕到現(xiàn)場,，提高了現(xiàn)場氣氛,。男女冠軍被xx部所奪走。下午進行文藝比賽,，活動中各展才藝爭奇斗艷現(xiàn)場氣氛一浪高過一浪,，最終x班xx班的三句半和xx部的手語舞蹈并列獲得團體冠軍，個人節(jié)目也是讓人耳目一新,，也決出了一二三等獎,，相應的奪得豐富的獎品，所有的員工也得到參與獎,?；顒油隄M結束！此次活動不僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團隊合作精神,。

月底老員工因為工資待遇問題出現(xiàn)了罷工事件,，帶給我們得是深深地沉思！員工提出的意見我們要重視,，并要做一回應,，從這起事件以后，要經常和員工做到有效溝通,，及時了解員工的心情動態(tài),，把事情處理在萌芽狀態(tài)，否則給公司造成損失,，更給公司聲譽帶來影響,。

當然對那些挑事者和刺頭要嚴肅處理，對心態(tài)消極的要團結教育,，也對這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵,，讓其積極心態(tài)灑遍周圍,，帶動所有員工積極向上為公司作出應有的貢獻！

1.干好自己的本職工作,，做好車間的5s管理,。

2.嚴格要求自己，做到言行一致,，不做語言上的“巨人”,，只做行動的平凡人。認真學習和完善自己的不足之處,。

3.每天短信提醒,，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。

4.積極配合廠長和車間主任的工作,，保證完成分配的臨時性工作,。

生產車間月總結和下月計劃篇八

全年目標：

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

全年目標:

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性.

全年目標:

主要措施:

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.

全年目標:

主要措施:

(2)確保產品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

(3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

(4)嚴格控制車間生產輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進一步強調銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象.

(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費.

全年目標:

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產品調試流程圖

(4)產品報廢流程圖

(5)員工生產流程圖

(6)機臺加油流程圖

(7)機臺維修流程圖

(8)產品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請假流程圖

(13)物品請購流程圖

(14)線上檢查流程圖

六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

全年目標:

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責任落實到車間每個人，需對車間范圍內的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū),，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃,、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標。

(2)機器設備清潔:

保證設備工作環(huán)境的清潔,，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,，實現(xiàn)是設備就有人清潔、人人都有設備清潔的目標,。

(3)垃圾傾倒:

(4)車間區(qū)域標識:

以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

第一章 總 則

第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條 按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗),，不遲到,，不早退，不曠工(如遇趕貨,，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假,，上,、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內,，車間主任,、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行,。

第十條 禁止在車間吃飯,、吸煙、聊天,、嬉戲打鬧,，吵嘴打架，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事),，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條 未經廠辦允許或與公事無關,，員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產,。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務,，并保證質量,。

第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理,。如繼續(xù)生產造成損失,，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內,。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,，并做好標識,，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡,。否則,，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產品質量問題,，由操作人員自行承擔,。

第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

第十九條 生產流程經確認后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經同意并簽字后更改,。

第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備,、檢測等工具,。對閑置生產用具(如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等),，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產,，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全,。

第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任、檢驗員,、設備維修人員,、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任,。

第二十七條 加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設備完好,。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外),，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理,。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面,。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范,。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等,。

3. 能,、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量,、出差錯率的高低等,。

4. 績、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價，作為合理使用,、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心，各司其職,，各負其責,，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章 附 則

僅供參考,。

生產車間月總結和下月計劃篇九

1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高,。

2、xx月xx日召開車間安全例會,，傳達公司安環(huán)委會議精神,，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的.問題舉一反三進行整改,。

3,、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能,、內容,、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識,。

4,、針對xx月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑,，氣壓普遍較低,，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目,，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行,。

5,、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車,，先后三次對9#機組系統(tǒng)進行全面排查,，并及時督促施工單位對安全設施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故,。

6,、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間,，并按“三定四不推”的原則逐級把關,，最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境,。

7,、加強設備的維護，對其進行集中處理,，保證效率,。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,，對部分防護罩進行換新,。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

二,、存在的不足：

1,、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,，有待進一步加強培訓和指導,。 2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應變能力需要進一步提高,。 3,、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度,。

三,、下月工作計劃：

1,、組織員工簽定xx季度安全承諾保證書。

2,、合理按排春節(jié)前的設備維護工作及檢修清理作業(yè),，保證節(jié)日期間的生產設備正常運行。

3,、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考,。